In this 30 minute conversation, we covered my path from nerd to entrepreneur and investor with all the highs and lows of entrepreneurship along the way.

Listen to “Episode 9: Fabrice Grinda, de “geek asocial” à roi des “angel investors”” on Spreaker.

Listen this podcast on iTunes

كنت في الأصل سأقوم بثلاث خطوات فقط في إطار اتخاذ القرار الخاص بي. وكانت الفكرة هي أنه في نهاية الخطوة الثالثة، عندما يتطلب التوقيت ذلك، ستقوم بالتمرين مرة أخرى. بعد التفكير، قررت إضافة خطوة رابعة وهي التفكير في التجربة لتحديد الدروس المستفادة على طول الطريق.

الخطوة 4: تأمل الدروس المستفادة قبل العودة إلى الخطوة 1 عندما يكون ذلك مناسبًا

كما توقعت على الأرجح عند قراءة خطوتي 3 من عملية اتخاذ القرار ، بعد مغادرة أوليكس، كان المسار الذي قادني إلى إعداد حياتي المهنية والشخصية الحالي عاصفًا ومحفوفًا بالفشل. معظم الأشياء التي حاولتها باءت بالفشل. ومع ذلك، فإن الفشل في حد ذاته لم يكن هو المشكلة. عندما ترمي الكثير من السباغيتي على الحائط، فليس من المستغرب أن الكثير منها لا يلتصق. المفتاح هو تعلم الدروس الصحيحة من الفشل.

بعد التفكير، ارتكبت أخطاء جوهرية مماثلة في اثنين من مشاريعي. كما أشرت في مراجعتي لعام 2018 ، فقد تخليت أخيرًا عن مشروعي للعبة Silicon Cabarete وAge of Nations العام الماضي. وبعد فوات الأوان، كان ينبغي عليّ أن أتخلى عن تلك المشاريع قبل ذلك بكثير.

أنا فخور باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لتقييم موضوعي ما إذا كنت أحقق تقدمًا نحو أهدافي. كانت المشكلة أنني في كلتا الحالتين استخدمت مؤشرات أداء رئيسية خاطئة. في حالة Silicon Cabarete، احتفظت بقائمة مرجعية بكل الأشياء المطلوبة لبدء البناء. على مدى السنوات السبع الماضية، شعرت دائمًا أننا نحرز تقدمًا في القائمة المرجعية، ولهذا السبب واصلت المضي قدمًا. والمشكلة هي أنه في بلد مثل جمهورية الدومينيكان، ونظراً للتعقيد المتعمد لخلق فرص للفساد، ظلت المتطلبات تتغير، وأُلغيت الموافقات التي تم منحها بشكل تعسفي، وتحرك كل شيء ببطء شديد. لقد أدركت أن الحكومة يمكنها الاستمرار في توسيع المتطلبات لإبقائي في دولاب الموازنة المستمر. الحقيقة هي أن قائمتي المرجعية لم تكن ذات صلة.

كان ينبغي علي استخدام مقياس أكثر موضوعية لمعرفة ما إذا كنا نحرز تقدمًا حقيقيًا نحو الانتهاء من البناء والقدرة على الاستمتاع بملعب أحلامي. لقد اشتريت الأرض في الأصل عندما كان عمري 38 عامًا. كنت أتوقع أن أتمكن من الاحتفال بعيد ميلادي الأربعين هناك. وعندما جاء ذلك وانتهى، مع إنفاق الملايين على الرسوم القانونية والاستشارية والإدارية، كان ينبغي عليّ أن أتوقف عن العمل. وعندما بلغت الرابعة والأربعين من عمري، لم يكن قد تم وضع حجر واحد. من الواضح أننا لم نحقق تقدمًا حقيقيًا بغض النظر عما يقوله متتبعي.

بطريقة ما كان ينبغي أن تكون مؤشرات الأداء الرئيسية أبسط:

• هل بدأ البناء؟
• ما هو تاريخ الانتهاء المتوقع؟
• إلى أي مدى نحن بعيدون عن الميزانية؟

باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية هذه، كنت سأتوقف عن العمل مبكرًا، خاصة أنه كان ينبغي عليّ أن أضع خطوطًا حمراء واضحة في الرمال فيما يتعلق بالتوقيتات غير المقبولة. ولأنني لم أفعل ذلك، فقد مرت 7 سنوات لم يكن لدي خلالها منزل حقيقي أو ملعب به كل الأنشطة التي أعشقها. من عام 2005 إلى عام 2012، كان منزلي يضم ملعبًا للبادل، وملعبًا للتنس، ومسارًا لسباق السيارات يتم التحكم فيه عن بعد، وملعبًا لكرة الطلاء، وغرفة ألعاب بها طاولة لعب، وطاولة كرة قدم، وحمام سباحة، وتنس الطاولة، والبوكر، وسينما بشاشة مقاس 220 بوصة، وكمبيوتر شخصي. غرف الألعاب ووحدة التحكم للأصدقاء للعب معًا أو ضد بعضهم البعض. نعم، أعلم أن عمري 15 عامًا حقًا

كنت أتوقع أن أحصل على هذا مرة أخرى في عام 2014 فصاعدًا، بعد عيد ميلادي الأربعين. وللأسف، لم يحدث ذلك ولم يحدث حتى يومنا هذا. ليس الأمر كما لو أن هذه أساسيات الحياة وكنت محرومًا منها. على العكس تمامًا، لقد مررت بتجارب حياتية مذهلة في الحياة الخفيفة للأصول (راجع التخفيض الكبير جدًا والتحديث بشأن التخفيض الكبير جدًا ). لقد سافرت كثيرًا وخضت العديد من المغامرات، لكن يجب أن أعترف أنني أفتقد الراحة التي توفرها القدرة على لعب التنس والبادل كل يوم أو مجرد دعوة أصدقائي لحضور حفلة عبر الشبكة المحلية.

لقد قمت بتحليل مفصل عندما اخترت Cabarete في جمهورية الدومينيكان (انظر لماذا اخترت Cabarete ). جاء Cabarete في المقدمة لأنه كان رائعًا وخامًا وأصليًا. يبدو الأمر وكأنه مناطق نائية في جنوب شرق آسيا. وتستغرق الرحلة ثلاث ساعات ونصف الساعة من نيويورك، كما تبعد 20 دقيقة عن المطار. تبلغ درجة حرارة الماء 77 درجة أو أكثر دفئًا طوال العام. انها لا تمطر كثيرا. هناك رياح عظيمة لركوب الأمواج بالطائرة الورقية. الأرض والعمالة والبناء غير مكلفة. إنها دولة “مناسبة” يبلغ عدد سكانها 10 ملايين نسمة وتتمتع بقوة عمل جيدة وقاعدة ضريبية كبيرة بما يكفي بحيث تكون التعريفات الجمركية معقولة ومن السهل الهجرة إليها و/أو جلب الأشخاص للعمل هناك.

والخطأ الذي ارتكبته هو أنني لم أعط وزناً كافياً لبعض المتغيرات الأخرى مثل سيادة القانون والفساد والسلامة. وفي الوقت نفسه، قللت من تعقيدات مشاريع البناء التي تتطلب وقتًا واهتمامًا لا أملكه. بعد فوات الأوان، كان ينبغي عليّ أن أشتري للتو منزلًا تم بناؤه بالفعل ويمكنني الانتقال إليه للتو، في بلد مستقر حيث يمكنني شراء أرض قريبة غير مكلفة لبناء ملعب خاص بي وإنهاء الأمر. لن يحقق رؤيتي العظيمة المتمثلة في بناء “جزيرة نيكر 2.0” أن أدعو مجتمعًا من رجال الأعمال والفنانين والمثقفين للتسكع، ولن يكون لها تفضيلاتي الجمالية المحددة، ولكنها ستتمتع بالراحة في أن تكون مفيدة على الفور و تلعب دور نقطة التجمع للأصدقاء والعائلة والزملاء.

قادني هذا إلى شراء منزل في جزر تركس وكايكوس ليكون بمثابة بديل لكاباريتا في إعداد حياتي البديلة (انظر إطار عمل اتخاذ القرارات المهمة: الخطوة 3 من 4 ). أقضي الآن شهرًا واحدًا في نيويورك، ثم أذهب إلى الأتراك لمدة شهر وأتناوب كل شهر. إنه يمنحني ما يكفي من الوقت المتتالي في كلا المكانين حتى أتمكن من عيش حياة نيويورك الكاملة، ومن ثم الانفصال بشكل صحيح عن الأتراك.

الأتراك مبنيون للغاية ولا يتمتعون بالأصالة الخام لكباريتي. هناك أيام أقل للرياح للطيران الورقي، وهي مكلفة إلى حد الجنون. ومع ذلك، فهي تمتلك أجمل مياه في العالم. الطقس رائع طوال العام. الرحلات الجوية على بعد ثلاث ساعات فقط من نيويورك. إنها تتحدث الإنجليزية وتستخدم الدولار كعملة لها. الأمان والمياه المسطحة والشواطئ الرائعة، ناهيك عن غياب زيكا وشيكونغونيا وحمى الضنك، تجعلها جذابة لجميع أصدقائي وعائلاتهم، وليس فقط أصدقائي المغامرين الذين أحبوا الظروف القاسية لمسكن كاباريتي مع عناكبه الضخمة. والفئران والصراصير

بعد أن تعلمت من تجاربي السابقة، قررت شراء منزل في بروفيدنسياليس على شاطئ لونج باي حيث يمكنني الطيران بالطائرة الورقية مباشرة من المنزل ولعب التنس في المنزل. لقد اخترت عدم الشراء في الجزر الأخرى على الرغم من انخفاض الأسعار بشكل كبير وتوافر المزيد من الأراضي، لأن الافتقار إلى البنية التحتية يجعل الأمور أكثر تعقيدًا وتكلفة. كما أنه من غير المناسب أيضًا الذهاب لبضعة أيام إذا كنت تحتاج عند الهبوط إلى ركوب قارب للوصول إلى وجهتك. سأشتري الآن القليل من العقارات غير المكلفة غير المطلة على الشاطئ لبناء العناصر المفقودة في ملعبي بدءًا من ملعب الملاعب الأكثر أهمية.

ملاحظة أخرى واضحة من تجربتي بين عامي 2012 و2019 هي أن المشاريع التي تتطلب موافقة الآخرين أقل احتمالاً للنجاح. لم يوافق Craig & Jim على السماح لي بتشغيل Craigslist أو شرائه. لم تسمح لي عائلة كاسترو بإدارة منطقة اقتصادية خاصة في كوبا. قررت شركة eBay في النهاية عدم بيع إعلانات eBay المبوبة في عام 2015. لم تعطني حكومة الدومينيكان التصاريح اللازمة لبناء ملعب ريادة الأعمال الخاص بي. على النقيض من ذلك، جزء من السبب الذي جعل FJ Labs هو ما برز من بين كل الأشياء التي جربتها، هو أن الأمر لا يتطلب إذنًا من أي شخص للاستثمار في الشركات الناشئة أو إنشاء شركات ناشئة.

ومع ذلك، فإن الاستنتاج ليس التوقف عن متابعة هذه الأفكار “المجنونة” الضخمة. على العكس تمامًا، يمكن أن يغيروا الحياة ويؤثروا على المجتمع، ولكن أثناء متابعتي لهم، أحتاج إلى أن أكون مدركًا لاحتمالية نجاحهم المنخفضة والتخطيط وفقًا لذلك. أنا أتابع أحد هذه المشاريع بينما نتحدث، وآمل أن أقوم هذه المرة بإعداد تخصيص وقتي ومؤشرات الأداء الرئيسية بشكل مناسب وموضوعي. سأقدم تقريرًا عن كيفية حدوث ذلك في غضون سنوات قليلة.

بعد الانتهاء من كل ما قيل وفعل، أوصي بإجراء التمرين مرة أخرى بدءًا من الخطوة 1 من إطار صنع القرار عندما تواجه قرارًا كبيرًا يغير حياتك، أو عندما تشعر بالضيق، أو ببساطة إذا لم تقم بذلك في العامين الماضيين. نظرًا لقوة الزخم ومدى انشغالنا بحياتنا الحديثة، فمن السهل الاستمرار في الجري دون الرجوع خطوة إلى الوراء للتشكيك في قراراتنا وتقييم حالتنا الذهنية.

في حالة FJ Labs، نظرًا لأننا نجد أنفسنا نجمع الأموال لمستثمرين خارجيين كل عامين إلى ثلاثة أعوام، فهذه نقاط تسجيل جيدة. لقد قمت بهذا التمرين عندما قررنا جمع صندوق مؤسسي ثانٍ في العام الماضي والذي أدى بدوره إلى سلسلة منشورات المدونة هذه ومنشور مدونة قادم حول المعنى الحالي لحياتي.