আমি সম্প্রতি 1,200 টিরও বেশি সদস্য সহ একটি পোস্ট এক্সিট ফাউন্ডারস গ্রুপে যোগদান করেছি। তারা আমাকে আমার পোস্ট এক্সিট অভিজ্ঞতা থেকে শেখা পাঠ শেয়ার করতে বলেছে। আমি কীভাবে আপনার যাত্রায় পরবর্তী কী আছে তা শনাক্ত করতে এবং যা আপনাকে সত্যিই জীবনে আনন্দ দেয় সে সম্পর্কে আমার প্রতিচ্ছবি শেয়ার করেছি। আমি বুঝতে পারি এটি একটি 0.01% সমস্যা এবং আমার জীবনধারা অপ্রচলিত এবং আমার ব্যক্তিগত পছন্দগুলিকে প্রতিফলিত করে৷ যাইহোক, আপনার ব্যক্তিগত জীবনে পুনরাবৃত্তি করা এবং আপনার অপছন্দের জিনিসগুলি আউটসোর্সিং থেকে আমি কভার করা অনেক পন্থা বেশিরভাগ ক্ষেত্রেই প্রযোজ্য।

আমি যা কভার করেছি তার টাইমলাইন এখানে:

• 00:00 সফল প্রযুক্তি প্রতিষ্ঠাতার কাছে আমার যাত্রা
• 14:50 অপ্রচলিত জীবনধারা এবং কর্ম-জীবনের ভারসাম্য
• 20:38 প্রস্থান-পরবর্তী সুখ খোঁজা: আমার যাত্রা
• 24:06 বিনিয়োগের মানদণ্ড এবং দলের গুরুত্ব
• 28:21 অ-প্রথাগত পারিবারিক সেটআপ এবং কর্ম-জীবনের ভারসাম্য
• 33:58 আউটসোর্সিং এবং রিমোট অ্যাসিস্ট্যান্ট কৌশল
• 37:52 দূরবর্তী সহায়তা এবং মানসিক কর্মক্ষমতা
• 45:38 উদ্যোক্তা, অসমতা, এবং ভবিষ্যত
• 51:18 কাজ এবং খেলার ভারসাম্য: আমার দর্শন
• 57:03 প্রতিষ্ঠাতা এবং নেতা: সাফল্য এবং ব্যর্থতা
• 01:01:55 সিদ্ধান্ত গ্রহণ এবং ব্যক্তিগত অভিজ্ঞতা

উত্পাদনশীলতা আনলক করার বিষয়ে আমি যে উপস্থাপনাটি ভাগ করেছি তা আপনি এখানে খুঁজে পেতে পারেন। আপনি যদি বিষয়বস্তু পড়তে পছন্দ করেন তবে এখানে আমার উপস্থাপনার একটি প্রতিলিপি রয়েছে:

ফ্যাব্রিস গ্রিন্ডা: আমার পোস্টগুলি কী, আমার পোস্ট থেকে প্রস্থান করার কৌশল কী হয়েছে এবং হয়ে উঠেছে এবং সেই সাথে শিখেছি পাঠও, এবং আমি এটি যথেষ্ট সংক্ষিপ্ত রাখব যাতে আমরা প্রশ্ন ও উত্তরের জন্য খোলা যেতে পারি। সংক্ষিপ্ত: যদিও আমি ফ্রেঞ্চ . আমি আর ফরাসি শব্দ করি না, কিন্তু মূলত, আমি 1984 সালে, 10 বছর বয়সে কম্পিউটারের প্রেমে পড়েছিলাম। এটি প্রথম ক্লিকেই প্রেম ছিল।

এবং আমি জানতাম যে আমরা চিরকাল একসাথে থাকতে চাই। আমি হাই স্কুলে ফ্রান্সের শীর্ষ ছাত্রদের একজন ছিলাম। এবং যখন আমি কথা বলতে গিয়েছিলাম, আমি অনুমান করি যে তারা লে নাইন এর জন্য আমার সাক্ষাৎকার নেওয়ার চেষ্টা করেছিল। তারা আমাকে জিজ্ঞেস করেছিল, তুমি বড় হয়ে কী হতে চাও? আমি পছন্দ করি, আমি আমার রোল মডেল বিল গেটস এবং স্টিভ জবসের মতো প্রযুক্তির প্রতিষ্ঠাতা হতে চাই।

এবং তারা মত ছিল, কি? আপনি ফরাসি সমাজতান্ত্রিক বিপ্লবের আদর্শের সাথে বিশ্বাসঘাতকতা করবেন। এবং আমি সেখানে এবং তারপর জানতাম যে আমি ফ্রান্সের অন্তর্গত নই। এবং যে Mitterrand অধীনে ছিল. এবং তাই, 92 সালে কলেজে গিয়েছিলাম, প্রিন্সটনে 17-এ গিয়েছিলাম, আমার ক্লাসের শীর্ষে উঠেছিলাম, আসলে কম্পিউটার বিজ্ঞান অধ্যয়ন করিনি কারণ আমি অনুভব করেছি যে আমি এটি ইতিমধ্যেই জানি, এবং 96 সালে আমার ক্লাসের শীর্ষে স্নাতক হয়েছি।

এবং আপনি একজন প্রযুক্তি প্রতিষ্ঠাতা হতে চেয়েছিলেন কিন্তু আমি 21 বছর বয়সী, লাজুক ছিলাম, অন্তর্মুখী ছিলাম, এবং তাই কয়েক বছর ধরে ম্যাককিনসি অ্যান্ড কোম্পানিতে কাজ করতে গিয়েছিলাম, যেটি ছিল বিজনেস স্কুলের মতো, তারা আপনাকে বেতন না দিলে। আমি ভেবেছিলাম যে আমি বুদ্বুদকে মিস করতে পারি, কিন্তু ভাগ্যক্রমে তা হয়নি। এবং 98 সালে, আমি আমার প্রথম বড় স্টার্টআপ তৈরি করতে গিয়েছিলাম।

আমার বয়স ছিল 23, যা ইউরোপের জন্য একটি ইবে টাইপ কোম্পানি ছিল। একে অকল্যান্ড বলা হতো। আমি উদ্যোগের অর্থে 63 মিলিয়ন সংগ্রহ করেছি। পাঁচটি দেশে আমার 150 জন কর্মচারী ছিল, বিক্রিতে মাসে 10 মিলিয়ন বেড়েছে। ইবে থেকে সমস্ত অর্থ সংগ্রহ করার আগে একটি আশ্চর্যজনক 300-মিলিয়ন-ডলার নগদ অফার ছিল। কিন্তু সৌভাগ্যবশত, বা দুর্ভাগ্যবশত আমার ভিসিদের এটা নিতে রাজি করালাম পরিবর্তে আমরা এক বিলিয়ন দামে বিক্রি করেছি যা আরও বেশি শোনাচ্ছে কিন্তু স্টকের জন্য এমন একটি কোম্পানির কাছে যার স্টক অবিলম্বে 99.98 মার্ক একটি ক্যাপ 10 বিলিয়ন থেকে 30 মিলিয়নে নেমে এসেছে সুতরাং, দুঃখজনকভাবে বিজয়ের চোয়াল থেকে বিজয় বা পরাজয় ধরেছি যা শূন্য থেকে নায়ক এবং প্রতিটি ম্যাগাজিনের প্রচ্ছদ আবার শূন্যে ফিরে গেছে, যা 2001 সালে আমার পরবর্তী কী করা উচিত সে সম্পর্কে একটি সংক্ষিপ্ত সময়ের আত্মা অনুসন্ধানের দিকে পরিচালিত করেছিল, কিন্তু আমি বুঝতে পেরেছি, আপনি জানেন, আমি শূন্য থেকে কিছু তৈরি করতে চাই।

আমি টাকা কামানোর জন্য এটা করিনি। আমি পছন্দ করব. আমি মনে করি এটি প্রকৃতপক্ষে বিশ্বের সমস্যাগুলি সমাধান করার উপায় এবং বিশ্বকে আরও ভাল জায়গা করে তুলতে প্রযুক্তির মুদ্রাস্ফীতিমূলক শক্তিকে কাজে লাগানোর উপায়, যা অন্তর্ভুক্তিমূলক এবং সুযোগের বৈষম্যকে সমাধান করে। এবং তারপরে সাম্প্রতিক প্রযুক্তির সাহায্যে, আমরা জলবায়ু পরিবর্তন এবং মানসিক ও শারীরিক সুস্থতার সংকট মোকাবেলা করতে পারি।

এবং তাই যদিও প্রযুক্তি এই বড় জিনিস হতে যাচ্ছে না. একটি বিশাল সুযোগ হতে যাচ্ছে না. আমি এখানেই ছিলাম এবং তাই আমি টেক প্রতিষ্ঠাতা থাকার সিদ্ধান্ত নিয়েছি। তাই সম্ভবত এগিয়ে গিয়েছিলাম, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে ফিরে এসেছি, আমার দ্বিতীয় স্টার্টআপ তৈরি করতে নিউইয়র্কে ফিরে এসেছি, একটি সীমাবদ্ধতার সাথে যে এটিকে মূলধন দক্ষ হতে হবে কারণ মূলধন আর উপলব্ধ ছিল না।

ভিসি 2001 সালে কিছু অর্থায়ন করবে না। এবং zingy নামক আপগ্রেডিং কোম্পানি. আমি বিক্রির পণ্যটি বিশেষভাবে পছন্দ করিনি, তবে এটি শেষ করার একটি উপায় ছিল। এটি একটি রিংটোন ছিল. সুতরাং হেক, আপনি জানেন, এক বা দুই বা তিন বা চার বা পাঁচ এবং এটি অসাধারণভাবে কঠিন ছিল। আমি 27 বার বেতন মিস করেছি। আমি আমার কাছে থাকা প্রতিটি শেষ পয়সা বিনিয়োগ করেছি।

আমি আমার ক্রেডিট কার্ডে 100,000 ধার নিয়েছি। আমি থাকতাম। অফিসে গোসল সেরে ঘুমালাম। আমি নিউইয়র্কে বাস করতাম, প্রায় 18 মাস ধরে প্রতিদিন 2 ডলার। কিন্তু শেষ পর্যন্ত পরাজয়ের চোয়াল থেকে জয় কেড়ে নেয়। এবং আমরা 02-তে এক মিলিয়ন রাজস্ব থেকে 03-তে 5 মিলিয়নে গিয়েছিলাম যখন আমরা লাভজনক হয়েছিলাম, আপনি জানেন, কোম্পানিগুলিকে তহবিল না করেই পুরানো ধাঁচের উপায়ে নির্মাণ করা 04-এ 50 এবং 05-এ শতক লাভ হয়েছে।

খুব তাড়াতাড়ি পাবলিকভাবে ট্রেড করা প্রতিযোগীর কাছে নগদ অর্থের জন্য সেই কোম্পানিটিকে বিক্রি করে দিয়েছে। কিন্তু যেহেতু আমরা সবাই খুব তাড়াতাড়ি শিখেছি তা অনেক দেরির চেয়ে ভালো। গ্রীষ্মে নগদ 80 মিলিয়নের জন্য, 04 এর জুনে। এবং কোম্পানির প্রায় 50 শতাংশে, আমি, আমি 18 মাস সিইও-তে ছিলাম, এবং এটি আকর্ষণীয় কারণ সেই সময়ে, এটি আমার জীবনে কিছুই পরিবর্তন করেনি।

আমি মনে করি আমি একটি টিভি, একটি এক্সবক্স এবং একটি টেনিস র‌্যাকেট কিনেছি, কিন্তু আমি এখনও আমার মতো, ছোট স্টুডিও অ্যাপার্টমেন্টে থাকতাম কারণ আমি যেভাবে সপ্তাহে 100 ঘণ্টা কাজ করতাম, একবার আমরা লাভজনক হয়ে উঠি এবং এটি সাজান। এর আমাদের রকেট জাহাজ হয়ে উঠেছে, আপনি জানেন, আমরা চার বছরে এক থেকে 200 রাজস্ব করেছি। আমরা পরিবর্তিত অফিস নিয়োগ করতে থাকি।

আমি দিনরাত পরিশ্রম করছিলাম অবশেষে চলে গেলাম কারণ আমি যাদের কাছে বিক্রি করেছি তাদের পছন্দ করিনি যদিও আমি প্রকাশ্যে ব্যবসা করা এবং হওয়া পছন্দ করতাম, আপনি জানেন যে বিভাগ চারটি শিখতে হবে ভাল, আমি এটি পছন্দ করিনি। আমি ভেবেছিলাম এটি আমার একটি উচ্চাকাঙ্ক্ষা ছিল কিন্তু তারপরে বুঝতে পেরেছিলাম যে একজন সর্বজনীনভাবে ট্রেড করা সিইও হওয়ার অর্থ 2004 বা 5 এ একই জিনিস ছিল না যা 20 বছর আগে হয়েছিল যখন আপনি ধারা 404 এবং SOX সম্মতির সাথে ডিল করেননি।

এবং আপনার মধ্যে অনেক পাবলিক সিইও বুঝতে পেরেছেন যে নিয়ন্ত্রক পরিবেশ পরিবর্তিত হয়েছে। এবং তাই, আমি আমার প্রথম সত্যিকারের প্রেমে ফিরে যাওয়ার সিদ্ধান্ত নিয়েছি, যা অবশ্যই মার্কেটপ্লেস ছিল, যে কারণে আমি শুরু করার জন্য ইবে টাইপ কোম্পানি তৈরি করেছি। আমি তৈরি করতে পছন্দ করি, আমি অ্যাসিড লাইট ব্যবসা পছন্দ করি যেগুলো সবচেয়ে বেশি বিজয়ী হয়।

যেগুলি অত্যন্ত মূল্যস্ফীতিমূলক এবং যা অস্বচ্ছ খণ্ডিত বাজারে তারল্য এবং স্বচ্ছতা নিয়ে আসে। একটি প্রস্তুত বয়সে Craigslist. এবং বড় এবং বড় ক্রমবর্ধমান ছিল. তাই, আমি ক্রেগকে বোঝানোর চেষ্টা করতে গিয়েছিলাম যে হয় আমাকে বিনামূল্যে ক্রেগলিস্ট চালাতে দেয় এবং তারা একটি ভাল ব্যবহারকারীর অভিজ্ঞতা তৈরি করে কারণ আমি অনুভব করেছি যে তারা তাদের সম্প্রদায়কে হতাশ করছে, যদিও তারা একটি আশ্চর্যজনক বিনামূল্যে জনসেবা প্রদান করছে।

এবং তিনি বলেন, না. তারপর আমি তাকে কয়েক বিলিয়ন দিয়ে কেনার চেষ্টা করেছি। তিনিও বললেন না। তাই, আমি আমার নিজের তৈরি করতে চেয়েছিলাম। OLX নামে একটি কোম্পানি তৈরি করা শেষ হয়েছে, যা আজ বিশ্বের বৃহত্তম শ্রেণীবদ্ধ সাইট। এটি 30টি দেশে 11,000 কর্মচারী। আপনারা কেউই এটি শুনেননি কারণ যদিও আমরা সমাজের ফ্যাব্রিকের অংশ এবং আমাদের প্রতি মাসে 350 মিলিয়ন অনন্য দর্শক রয়েছে, আমরা কেবলমাত্র উদীয়মান বাজারে বড় ছিলাম যেখানে ব্রাজিল এবং সমস্ত ল্যাটিন আমেরিকার শীর্ষস্থানীয় খেলোয়াড়।

এবং রাশিয়া, ইউক্রেন, পোল্যান্ড, রোমানিয়া এবং সমস্ত পূর্ব ইউরোপ। ঠিক আছে, রাশিয়ান সম্পদটি সম্প্রতি চাচা ভ্লাদিমির দ্বারা চুরি করা হয়েছিল, তবে এটি অন্য গল্প। ভারত, পাকিস্তান, ইন্দোনেশিয়া, ফিলিপাইন, সমস্ত দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়া, এবং সংযুক্ত আরব আমিরাত এবং সমস্ত মধ্যপ্রাচ্য। কোম্পানি ginormous হয়. আজকের মূল্য, আমি জানি না, কমপক্ষে 10 বিলিয়ন।

রাশিয়ান সম্পদ চুরি হওয়ার আগে এর মূল্য সম্ভবত দ্বিগুণ ছিল। এবং, এবং, এবং সত্যিই ভাল করছেন. আমি এটা বিক্রি করেছি। সুতরাং, আমি এটি 2006 সালে তৈরি করেছি। আমি এটা বিক্রি করেছি। 2010-2013 সালে তিন বছরেরও বেশি সময় ধরে একটি জটিল লেনদেনে কারণ এটি পেতে আমার প্রায় এক বিলিয়ন ডলার প্রয়োজন যেখানে এটি ছিল কারণ ইউরোপে আমাদের একটি পাবলিকলি ট্রেড করা প্রতিযোগী ছিল।

এটি আমাদের পরে আসছে এবং খরচগুলি টিভি এবং উদীয়মান বাজারে কয়েক মিলিয়ন মিলিয়ন বিনিয়োগ করছে, যা আমেরিকান ভিসিরা 2015 সালে অর্থায়ন করতে পারত না। আমি মনে করি একটি বাঘ বা একটি সফ্টব্যাঙ্ক আমাকে এটি করার জন্য অর্থায়ন করতে পারে, কিন্তু 2010 সালে, আমার আমেরিকান ভিসিকে প্রতিষ্ঠাতা তহবিলের জন্য এবং সাধারণ অনুঘটক রাষ্ট্রদূতকে রাজি করানো কঠিন ছিল যাতে আমাকে টিভি এবং জিম্বাবুয়ে এবং জিম্বাবুয়েতে ব্যয় করার জন্য কয়েক মিলিয়ন ডলার দেয়। পাকিস্তান।

শেষ পর্যন্ত কোম্পানিটি বিক্রি করে দেয়। আমি বলি তিন বছর পর তারা কোম্পানিতে বিনিয়োগ শুরু করে। আমি আমার সবচেয়ে বড় প্রতিদ্বন্দ্বীর সাথে যুদ্ধ জিতেছি। আমরা আমাদের জন্য 51 শতাংশ, তাদের জন্য 49 শতাংশ, এবং আমি 2013 সালে ত্যাগ করেছি। এখন, সেই সময়ে, আমি ইতিমধ্যেই 173টি কোম্পানিতে বিনিয়োগকারী ছিলাম। এখন, যখন আমি 98 সালে আমার প্রথম কোম্পানির একটি কোম্পানির CEO ছিলাম, তখন আমি একজন ভোক্তা হওয়ার কারণে ইন্টারনেটের CEO-এর মুখোমুখি হয়েছিলাম।

অনেক প্রতিষ্ঠাতা আমার কাছে এসে জিজ্ঞাসা করছিলেন যে আমি তাদের কোম্পানিতে বিনিয়োগ করতে পারি কিনা। এবং আমি দীর্ঘ এবং কঠিন চিন্তা, আমি এটা করা উচিত? এবং শেষ পর্যন্ত সিদ্ধান্ত নিয়েছে, আপনি জানেন যদিও এটি কিছুটা বিভ্রান্তিকর। আমি যদি অন্যদের কাছে শেখা পাঠগুলি স্পষ্ট করতে পারি, এটি আমাকে আরও ভাল প্রতিষ্ঠাতা করে তোলে। এবং দুই নম্বর, আমি একটি মাল্টি ক্যাটাগরির অনুভূমিক সাইট চালাচ্ছি।

যদি আমি সত্যিই সমস্ত উল্লম্বগুলি পূরণ করতে পারি এবং বুঝতে পারি, আমার আঙ্গুলগুলি বাজারের নাড়িতে রাখতে, এটি আমাকে আরও ভাল প্রতিষ্ঠাতা করে তোলে। তাই যতক্ষণ পর্যন্ত অন্য স্টার্টআপে বিনিয়োগ করতে প্রতি স্টার্টআপে এক ঘণ্টার বেশি সময় না লাগে, ততক্ষণ ঠিক আছে। এবং তাই, আমি শুধুমাত্র মার্কেটপ্লেসে বিনিয়োগ করার সিদ্ধান্ত নিয়েছি এবং ব্যাক ব্যবসায় কাজ করব না।

এবং আমি চারটি নির্বাচনের মানদণ্ড তৈরি করেছি যার দ্বারা আমি মূল্যায়ন করেছি যে আমি স্টার্টআপে এক ঘন্টার মিটিংয়ে বিনিয়োগ করব কি না এবং এটি একটি নিজস্ব জীবন নিয়েছিল, বিশেষ করে 2004 এর পরে যখন আমি আমার অন্য প্রস্থান করি। সুতরাং, 2013 সাল নাগাদ 173 বিনিয়োগকারী 37 প্রস্থানে খুব ভাল করছে। এবং আমার এক বন্ধুর সাথে সত্যিই একটি পারিবারিক অফিস তৈরি করেছি যেখানে আমরা স্টার্টআপগুলিতে বিনিয়োগ করতে যাচ্ছি।

আমরা স্টার্টআপ তৈরি করতে যাচ্ছিলাম। এবং প্রকৃতপক্ষে, তারপর থেকে, আমরা 10 টিরও বেশি স্টার্টআপের একটি স্টুডিও মডেল তৈরি করেছি, যার মধ্যে একটি আমি একজন সিইও প্রতিষ্ঠাতা চালিয়েছি। গ্রিড বিক্রি হয়ে গেছে আরেকটি ইউনিকর্ন যা কখনো ভিসি হওয়ার আশা করে না। এবং 2015 সালে, আমি আমার প্রতিযোগীকে সমর্থন করেছি এমন একজন ব্যক্তি এবং আমি যখন OLX-এ ছিলাম তখন বলেছিল, আরে, আমরা এখন এই বিভিন্ন মার্কেটপ্লেস সম্পদের মালিক। আমরা কি ঘটছে এবং যদি দৃশ্যমানতা এবং মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে উদীয়মান বাজারে আনতে এবং সম্ভবত ব্যাঘাত থেকে রক্ষা করার জন্য কী ঘটছে তা প্রকাশ করতে চাই, আমরা কি আপনার বিনিয়োগকারী হতে পারি? এবং তারা আসলে আমার পারিবারিক অফিসে আমার বিনিয়োগ করার প্রস্তাব দিয়েছে। আমি বললাম না কারণ আমি, এ, আমি ভাবলাম, যদি আমি বাড়াতে থাকি, তবে এটি অসীমভাবে তরল হবে।

সুতরাং, আমি চাইনি যে তারা অপারেটিং কোম্পানি বা জিপিতে বিনিয়োগ করুক, যদি আপনি চান। তাই আমি বললাম, এটা বলেছে, একটা GPLP স্ট্রাকচার তৈরি করি। আসুন একটি তহবিল তৈরি করি যা আপনি হতে পারেন, যে আপনি তহবিলে বিনিয়োগ করতে পারেন। 50 মিলিয়নের একটি প্রথম তহবিল তৈরি করেছে, যেখানে তারা একমাত্র এলপি ছিল। এখন, অবশ্যই, আমি যে পুঁজি রাখছিলাম তা সহ নয়। 2016 সালে 2017 সালের শেষ নাগাদ স্থাপন করা হয়, তারপর তারা 2018 সালে অর্থায়ন করতে সম্মত হয়; 20 LP থেকে 175 মিলিয়ন সংগ্রহ করেছে।

এবং আমরা যে টানা শেষ করছি মধ্য 21. এবং তারপর এখন আমাদের একটি তহবিল তিনটি আছে, যা 50টি এলপি থেকে 290 মিলিয়ন। এবং LPs হয় আমার বন্ধুদের সংমিশ্রণ যারা দুর্দান্ত প্রযুক্তির প্রতিষ্ঠাতা, আপনি জানেন, রিড হফম্যান, পেপ্যাল ​​মাফিয়া, কেভিন রায়ান বিশ্বের। আপনি জানেন, স্থানান্তর জ্ঞানী প্রতিষ্ঠাতা, Wayfair প্রতিষ্ঠাতা, ইত্যাদি.

দুই নম্বর, যেমন ফ্যামিলি অফিসগুলি প্রযুক্তির দ্বারা ব্যাহত হচ্ছে এবং ইবে-এর মতো তিনটি কৌশল এবং প্রকৃতপক্ষে সমস্ত লোক যারা আমার পুরানো স্টার্টআপ যেমন Naspers, Process, Adavinta, Shifstead বা Axel Springer, Recruit, ইত্যাদি কিনেছে। এখন, মজার বিষয় হল আমি একজন সাধারণ ভিসি নই। আমি, এই, আমি ভেঞ্চার স্কেলে বিনিয়োগকারী দেবদূত হিসাবে যা করি তা বর্ণনা করব।

আমরা ছোট চেক লিখি। আমরা রক্তপাত করি না। আমরা দাম করি না। আমরা বোর্ডের আসন গ্রহণ করি না। আমরা প্রতিটি ভূগোলে, প্রতিটি শিল্পে, প্রতিটি পর্যায়ে বিনিয়োগ করি। এবং আমরা 25 বছর আগে সংজ্ঞায়িত ঠিক একই নির্বাচনের মানদণ্ড ব্যবহার করে দুই এক ঘণ্টার বৈঠকের সিদ্ধান্ত নিয়েছি, আমরা সেরা হোক বা না হোক। তাই, প্রতি সপ্তাহে আমরা প্রায় 300টি ইনবাউন্ড ডিল পাই এবং এটি সবই আমাদের খ্যাতি এবং ব্র্যান্ডের উপর ভিত্তি করে ইনবাউন্ড।

তৃতীয় আসে ভিসিদের কাছ থেকে। তৃতীয়টি প্রতিষ্ঠাতাদের কাছ থেকে আসে। আমরা অতীত থেকে ফিরে. আমরা 1100টি স্টার্টআপে বিনিয়োগ করেছি। যে প্রায় 2000 প্রতিষ্ঠাতা. তারা পরের কোম্পানির সাথে ফিরে আসে। তারা আমাদের তাদের বন্ধু, কর্মচারী পাঠায় এবং প্রায় এক তৃতীয়াংশ ঠান্ডায় আসে। আমরা ঠান্ডা অভ্যন্তরীণ পর্যালোচনা. ডিলগুলি এলোমেলোভাবে 11 জন বিনিয়োগ দলের সদস্যদের মধ্যে একজনকে বরাদ্দ করা হয় এবং আমরা সিদ্ধান্ত নিই যে আমরা কল করব কিনা।

আমরা সপ্তাহে প্রায় 50টি কল করি। অন্যান্য সমস্ত অন্যান্য কোম্পানির মতো আমাদের কাছে যথেষ্ট তথ্য রয়েছে সিদ্ধান্ত নিয়েছে যে আমরা এখনই তাদের দিকে তাকাতে চাই না। তারা সুযোগের বাইরে, খুব তাড়াতাড়ি, খুব দেরী, খুব ব্যয়বহুল, যাই হোক না কেন। ঠিক আছে. দুই ঘন্টা পর নতুন ডিলের জন্য প্রতি মঙ্গলবার আমাদের একটি বিনিয়োগ কমিটি আছে।

এবং তারপরে আমরা প্রতি সপ্তাহে তাদের মধ্যে প্রায় পাঁচ থেকে 10 জনকে দ্বিতীয় কল করি। ধরা যাক গড়ে সাতটি, যার মধ্যে আমি বেশিরভাগই নিচ্ছি। এবং দ্বিতীয় কলে, আমি সিদ্ধান্ত নেব যে আমরা বিনিয়োগ করব কি না, মূলত। আমরা পোর্টফোলিও কোম্পানিগুলির জন্য একই জিনিস করি। আমরা, আমাদের অনেক জিনিস আছে যা অপ্রচলিত। সুতরাং, আমরা প্রতি স্টেজে মাপ সেট করেছি।

আমরা 125K প্রাক বীজ, 250K বীজ, 350K A, 550K B লিখি। প্রতিশ্রুতি চেক দ্বিগুণ। আমরা একটি সংকেত হতে চাই না এবং আমরা ফলো অনকে এমনভাবে বিবেচনা করি যেন আমরা বিদ্যমান বিনিয়োগকারী নই যে আমরা এখন ট্র্যাকশনের কোম্পানির টিম সম্পর্কে যা জানি তা জেনে আমরা কি এতে বিনিয়োগ করব আপনি এই মূল্যায়নে দৌড়েছেন এবং প্রায়শই উত্তর তাই আমরা ঐতিহাসিকভাবে প্রায় 33 শতাংশ চুক্তি অনুসরণ করেছি, এবং আমরা প্রায়শই উপরে উঠার পথে বিক্রি করি।

আমরা আমাদের বিজয়ীদের বিক্রি করি। এটা বিসি বিরোধী কৌশল। কিন্তু কারণ আমরা মূল্য সংবেদনশীল, এবং আমরা জানি যে মধ্যম মূল্যায়ন কোথায়, এবং আমি সেগুলি পরে ভাগ করে নিতে পেরে খুশি। আপনি যদি আগ্রহী হন, আমরা জানি, আমরা একটি যুক্তিসঙ্গত বা কিছুই সস্তা, কিন্তু ন্যায্য মূল্যায়ন যদি আমরা কিছু overvalued মনে হয়, যা কেবল বিজয়ী হয়.

আমরা উঠার পথে 50 শতাংশ বিক্রি করি। কিছুই যাদুকর নয়, তবে 50 শতাংশ অন্য যে এটি একটি অনুশোচনা দর্শন নয়। যদি কোম্পানি শূন্যে চলে যায়, আমরা পাঁচটি অতিরিক্ত 10 X করব। আমরা খুশি। এবং যদি এটি অসীমে যায়, আমরা 50% দেখেছি এবং আমরা এটিকে চড়তে দিতে পেরে খুশি। আর কয়েকটি ক্ষেত্রে ৭৫ শতাংশ রিফিল্ড বিক্রি হবে।

সত্যিই আপত্তিকর. আপনি জানেন, 100 X a R বা যাই হোক না কেন। আমরা এখনও কোম্পানি তৈরি করি। আমি বর্তমানে একটি ব্যক্তিগতভাবে নির্মাণ করছি, আমি বলতে চাচ্ছি, এটি তহবিলের অংশ, কিন্তু আমি বলতে চাচ্ছি, আমি এতে আমার সময়ের 40 শতাংশ বরাদ্দ করছি। ইউএসটি বিল দ্বারা সমর্থিত USDC এবং USDT প্রতিস্থাপনের চেষ্টা করার জন্য একটি ফলন বহনকারী স্থিতিশীল মুদ্রা। বিভিন্ন কারণে আমাদের আর একটি আনুষ্ঠানিক স্টুডিও প্রোগ্রাম নেই, কিন্তু স্টুডিওর রিটার্ন কম বাধ্যতামূলক এবং কম মাপযোগ্য ছিল।

বিনিয়োগের দিক থেকে রিটার্ন যেখানে, তারিখ পর্যন্ত, আমাদের 1100টি বিনিয়োগ, 300টি প্রস্থান হয়েছে। আমরা 25 বছর ধরে 37 শতাংশ IRR এ চক্রবৃদ্ধি করছি, এবং অবশ্যই, আগের তুলনায় গত ছয় বছরে বেশি মূলধন স্থাপন করা হয়েছে। আমরা আজ অবধি 600 মিলিয়ন স্থাপন করেছি, যার মধ্যে 170 মিলিয়ন, 179 মিলিয়ন আমার অংশীদারদের জন্য এবং আমার জন্য, বেশিরভাগ আমার জন্য, ব্যক্তিগত মূলধনের 150 মিলিয়নেরও বেশি।

আমি যে জিনিসগুলি সুন্দর করেছিলাম, পোস্টের যুগে আমি পেশাদারভাবে যা করি তার বাইরে। তাই, 2013 সালে, আমি অনেক পুনরাবৃত্তি করেছি, তাই আমি বুঝতে পেরেছি যে বেশিরভাগ লোকেরা তাদের ব্যক্তিগত জীবনে যতটা পুনরাবৃত্তি করে না যতটা তারা তাদের ব্যবসায়িক জীবনে করে। এবং আমি বুঝতে পেরেছি, আপনি জানেন, প্রতিবারই আমি আমার বন্ধুদেরকে আমার পছন্দের চেয়ে কম দেখেছি, এবং সম্পর্কের মান পরিবর্তিত হয়েছে কারণ আপনার বয়স বাড়ার সাথে সাথে আপনার বন্ধুরা ব্যস্ত হয়ে পড়ে।

এবং ফলাফল হিসাবে, আমরা কলেজে যে বিশ্বটি করেছি তা রিমেক করার পরিবর্তে, আপনি যখন সেগুলি দেখেন, এটি গত ছয় সপ্তাহের একটি জীবনী আপডেট, যেহেতু আমি আপনাকে শেষবার দেখেছি, এটি আমাদের বাচ্চারা আমার স্ত্রী, আমার স্বামীর কাছে রয়েছে। , আমার কাজ যাই হোক না কেন, এবং এটা ঠিক নয়, এটা আমাদের বন্ধু হওয়ার কারণ নয়।

এবং তাই আমি আসলে চরম পুনরাবৃত্তির একটি সময়ের মধ্য দিয়ে যাওয়ার সিদ্ধান্ত নিয়েছি, যেখানে আমি 2012 সালের শেষের দিকে আমার সমস্ত অ-আর্থিক সম্পদ দাতব্য প্রতিষ্ঠানে দিয়েছিলাম, এবং আমি 50টি আইটেমের কাছে গিয়েছিলাম, যা আমার মালিকানাধীন ছিল। আমার ব্যাকপ্যাক এবং আমার টেনিস ব্যাগ একটি বহন ফিট. এবং আমি সিদ্ধান্ত নিয়েছি, ঠিক আছে, প্রথম নীতি থেকে ফিরে যাবো, কারণ, অবশ্যই, আপনি যে শহরে বাস করেন সেখানে যাওয়ার জায়গা থাকলে, আপনি সেখানে যান এবং আপনি নিজেকে জিজ্ঞাসা করবেন না যে আমার কাছে অসীম সময় আছে কিনা এবং আমি যা চাই তাই করার সুযোগ এবং আমি যাকে চাই তার সাথে দেখা করার এবং যেখানে খুশি সেখানে থাকার সুযোগ, আমি সত্যিই কি করতে চাই?

[আমি কোথায় করতে চাই? এবং আমি কার সাথে সময় কাটাতে চাই? আমি দেয়ালে প্রচুর স্প্যাগেটি ছুড়ে দিয়েছি, যার বেশিরভাগই ব্যর্থ হয়েছে, যা সাধারণভাবে স্টার্টআপের ক্ষেত্রেও সত্য। আমি বন্ধুদের পালঙ্কে সোফা সার্ফিং করে শুরু করেছি কারণ আমি ভেবেছিলাম যে আমি তাদের সাথে আরও অর্থপূর্ণ উপায়ে পুনরায় সংযোগ করতে পারি।

এখন, এটি নাটকীয়ভাবে ব্যর্থ হয়েছে কারণ, যেমন বেঞ্জামিন ফ্র্যাঙ্কলিন বলেছিলেন যে বিশের মতো বাড়ির অতিথিরা তিন থেকে চার দিন পরে গন্ধ পেতে শুরু করে। এবং কারণ হল আপনি যদি তাদের জীবনে নিজেকে এম্বেড করছেন, কিন্তু তারা এটির জন্য জায়গা তৈরি করছে না কারণ তারা কাজ এবং বাচ্চাদের নিয়ে ব্যস্ত এবং যাই হোক না কেন, তাহলে এটি কাজ করে না।

এবং আমি করেছি, আপনি সম্ভবত শুনতে পারেন, অসীম শক্তি. আমি খুব দেরিতে ঘুমাতে যাই। আমার খুব একটা ঘুম আসে না। এবং তাই, আমার দৃষ্টিভঙ্গি হল, আমরা করতে যাচ্ছি, আপনি জানেন, আমরা 8 পি এর মতো টেনিস খেলতে চাই। মি থেকে 10 পি. মি আমরা বিশ্বকে রিমেক করতে যাচ্ছি। এবং, ভাল, আমি উচ্চ মানের ঘুমের মধ্যে যতটা সম্ভব ঘুমানোর চেষ্টা করি, কিন্তু আমি উচ্চ শক্তি এবং এটি অন্য মানুষের জীবনের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ ছিল না, বিশেষ করে যেহেতু আমি অবিবাহিত ছিলাম এবং, আপনি জানেন, আর্থিকভাবে নির্ভরশীল এবং যা নয় অধিকাংশ মানুষের ক্ষেত্রে।

আমি যেখানে আজ যেখানে মডেল অনেক পুনরাবৃত্তি; এবং আমি বন্ধুদের couches এ couchsurfing ছিল. তাই একজন স্ত্রীর সাথে দেখা করার আসল সুযোগ নয়, তবে আমি যেখানে শেষ হয়েছি, আজ এটি এমন একটি যেখানে আমি অনুভব করি যে প্রতিটি শহর এবং কেউ একজন তুষার ছেড়ে যাওয়ার মতো বা যাই হোক না কেন প্রতিটি শহর বসবাসের জন্য সেরা সময়।

আপনি জানেন, তাই আমি ধারণাগতভাবে নিউইয়র্কে থাকি, যার মানে আমি বছরে প্রায় সাড়ে চার মাস নিউইয়র্কে থাকি। আমি মনে করি নিউইয়র্ক সেপ্টেম্বর এবং অক্টোবরে অসাধারণ, এবং এটি 15 এপ্রিল এবং 15 জুনের মতো অসাধারণ। কিন্তু আমি মনে করি না এটি বিশেষভাবে বাধ্যতামূলক, যদিও আমি এখন গ্রীষ্মে বা শীতকালে নিউইয়র্কে আছি।

এবং তাই. আমি আসলে তিনটি মূল অবস্থানের মধ্যে একটি বিতরণ করা জীবন তৈরি করেছি যেখানে আমি একটি জায়গা রাখি এবং আমি তাদের মধ্যে ঘোরে। আমি জানুয়ারী, ফেব্রুয়ারি, সাধারণত রেভেলস্টোকে, ব্রিটিশ কলাম্বিয়ার, যেখানে আমি দিনের বেলা সেখানে থেকে কাজ করি, কিন্তু আমি শীতকালে হেলি স্কিইং, ব্যাককান্ট্রি স্কিইং, ইত্যাদি। মার্চ, আমি তুর্কস এবং কাইকোসে ফিরে যাই, যেখানে আমি দিনের বেলা কাজ করি, কিন্তু রাতে আমি পড়া, লেখা, ধ্যান, ঘুড়ি সার্ফিং, টেনিস খেলা, প্যাডেল ইত্যাদির মতো।

এবং তারপর এপ্রিল। মে, জুন, আমি নিউইয়র্কে আছি। জুন, জুনের শেষ থেকে জুলাইয়ের শুরুর দিকে, আমি আমার পরিবার এবং বন্ধুদের সাথে দেখা করতে যাই। চাচা, খালা, পরিবার, চাচাতো ভাই, ভাগ্নেদের সাথে দেখা করুন। আমি বলতে চাচ্ছি, আমার একটি জিনরমাস বহু শত শতাংশ পরিবার আছে। আগস্টে তুর্কিতে কয়েক সপ্তাহের জন্য আমার জন্মদিনে ফিরে যান, তারপরে রেভেলস্টোকে যান, আগস্টে পর্বত সাইকেল রক ক্লাইম্ব, ইত্যাদি, আবার, দিনের বেলা কাজ করুন, কিন্তু রাতে এবং সপ্তাহান্তে এই সমস্ত ক্রিয়াকলাপ করুন।

প্রতি বছর বার্নিং ম্যান-এ যান, এবং তারপরে নিউইয়র্ক, সেপ্টেম্বর, অক্টোবরে এবং তারপরে তুর্কিতে ফিরে যান, নভেম্বর, ডিসেম্বর, এবং নতুন বছরের জন্য সাধারণত রেভেলস্টোকে যান। আমি প্রতি বছর একটি নতুন বহিরাগত অবস্থানে দুই সপ্তাহ যোগ করি। 2023 সালে, উদাহরণস্বরূপ, বছরের প্রথম দুই সপ্তাহ, আমি দক্ষিণ মেরুতে হেঁটেছিলাম। আমি প্রতি বছর সাধারণত একটি অফ-গ্রিড বিভাগ আপগ্রেড বিভাগ করি যেখানে আমি সম্পূর্ণভাবে সংযোগ বিচ্ছিন্ন করি। সাধারণত একা, হয়, আমি জানি আমি আটলান্টিক, প্রশান্ত মহাসাগর থেকে সাইকেলে কোস্টা রিকা অতিক্রম করেছি, কিন্তু শুধু আমার ব্যাকপ্যাক, ঘুমানোর ব্যাগ এবং তাঁবু এবং জল পরিস্রাবণ ব্যবস্থা এবং আগুন শুরু করতে শিখেছি।

এবং আমি এই ধরণের অনেক অ্যাডভেঞ্চার করেছি এবং আমি সেগুলি নিয়মিত করি, প্রায়শই এই দিনগুলিতে গাইডের সাথে একা থাকি। আর একা একা পাস। কিন্তু এখন একজন লোকের সাথে কারণ আমি মরতে চাই না, বিশেষ করে এখন যখন আমি দুই বছর বয়সী, খুব অপ্রচলিত জীবন সম্পর্ক এবং সাধারণ সেটআপের বাবা, কিন্তু আমার জন্য কাজ করে।

এবং আমি যতটা খুশি খুশি। অন্যান্য জিনিস. আমি এখানে উপস্থাপিত Thumbtack থেকে জোনাথন সোয়ানসনকে জানি, কিন্তু আমি আমার জীবনকে শুধুমাত্র সেই জিনিসগুলি করার জন্য গঠন করেছি যা আমি করতে পছন্দ করি। এবং আমি যে কাজগুলো করতে পছন্দ করি না তার কোনোটিই করবেন না। এবং তাই ফিলিপাইনে আমার একজন ভার্চুয়াল সহকারী আছে যাকে আমি মাসে 1500 টাকা দেই যিনি আমার অনলাইন জীবনের একটি বড় অংশ পরিচালনা করেন, কিন্তু আপনি কল্পনা করতে পারেন না যে আমি খেলতে গেলে সে পছন্দ করবে আমি জানি আমি টেনিস ভালোবাসি সে ঠিক আছে, সে বিনামূল্যে বুক করবে।

তিনি সেরা ক্লাবগুলিকে চিহ্নিত করবেন, আমার স্তরের অংশীদারদের খুঁজে বের করবেন, পাঠের আগে বুকিং দেবেন, বইয়ের আগে পাঠ বা অংশীদারদের সাথে খেলতে পারবেন। আমি যদি নিউইয়র্কে থাকি, সে সংগঠিত করবে, সে সেখানে আমার জন্য করা সমস্ত ক্রিয়াকলাপ দেখবে। সে জানে আমি বুদ্ধিজীবী সেলুন আয়োজন করতে পছন্দ করি। সুতরাং, উদাহরণস্বরূপ, আমি আজ রাতে একটি পোস্ট প্রস্থান প্রতিষ্ঠাতা ডিনার হোস্ট করছি, ছয় সেটের মতো। আচ্ছা, মোট আটজন। এবং আমি নিউইয়র্কে এই বুদ্ধিজীবী সেলুনগুলি হোস্ট করি। আমি ব্রডওয়ে থেকে যা যা যা দেখায় তা পছন্দ করতে যাচ্ছি, আপনি এটির নাম দিন। এবং এই সব আউটসোর্স করা যেতে পারে. আমার অফলাইন জীবন পরিচালনা করে এমন একজন এস্টেট ম্যানেজার থাকার পাশাপাশি আমি ফটো অ্যালবাম, ভিডিও তৈরিতে সহায়তা করার মতো জিনিসগুলি আউটসোর্স করি।

তবে আপনি এটির নাম বলুন, আমি কীভাবে আরও বিশদে জানতে পেরে খুশি, আপনি জানেন, আমার চারটি খণ্ডকালীন আয়া আছে যাদের আমি ভাড়া করেছি কারণ ফরাসি ন্যানিরা সপ্তাহে 20 ঘন্টার বেশি কাজ করতে যাচ্ছে, কিন্তু তারা, তারা কভার করে সপ্তাহের সাত দিন সকাল 745 টা থেকে 745 টা পর্যন্ত, এবং তারা নিজেদের মধ্যে একমত যে কে কখন কাজ করে এবং কে কখন এবং কোথায় ভ্রমণ করে।

এবং তাই, আমি, আমি মূলত নিশ্চিত করার জন্য একটি সম্পূর্ণ সিস্টেম তৈরি করেছি যে আমি যতটা সমৃদ্ধ, আবেগপূর্ণ জীবনযাপন করতে পারি এবং আমি যা পছন্দ করি না তার কিছুই করতে পারি না। এবং এমন অনেক কিছু আছে যা আমি জীবনে পছন্দ করি না। আমি কর্মজীবনের ভারসাম্যের দৃষ্টিকোণ থেকে অনুমান করি, সম্ভবত উল্লেখ করার মতো, নিউ ইয়র্ক বুদ্ধিজীবী, পেশাদার, সামাজিক, শৈল্পিক প্রচেষ্টার ভূমিকা পালন করে।

কিন্তু আমি বুঝতে পেরেছি যে আপনি যখন করছেন, আপনি চিন্তাশীল হচ্ছেন না, আপনি প্রতিফলিত হচ্ছেন না। এবং তাই আসলে, আমি সেই বিকল্পটি পছন্দ করি যেখানে আমি নিউইয়র্কে দুই মাস যাব, যার শেষে আমি ক্লান্ত হয়ে পড়ি, কারণ আপনি জানেন, এটি 24/7, সপ্তাহে 7 দিন, মূলত তুর্কিদের মতো জায়গায় যাওয়ার জন্য , যদিও আমি দিনের বেলা কাজ করছি, সন্ধ্যায় সত্যিই ধ্যান, পড়া, লেখা, সুস্থ থাকা, টেনিস খেলা, প্যাডেল খেলা ইত্যাদি।

তাই আশা করা যায় না এবং আমি যেখানে আছি, না জীবন সেটআপের দৃষ্টিকোণ থেকে, তিনটি ভিন্ন বিতরণ করা অবস্থান যেখানে পরিকাঠামোর দৃষ্টিকোণ থেকে সবকিছু প্রতিলিপি করা হয়, বিসি হয়ে উঠবে বলে আশা করা যায় না। এবং আবার, আমি একজন অপ্রথাগত ভিসি। কারণ আমি এন্টারপ্রাইজের নেতৃত্ব দিই না, ইত্যাদি।

আমার কাছে বর্তমানে প্রাতিষ্ঠানিক অংশ নেই যেটি ফান্ড চারের উদ্দেশ্য, তবে আমি আমার কৌশল পরিবর্তন করছি না। আমি পরিবর্তন করতে চাই না. এটা আমার ব্যক্তিগত বুদ্ধিবৃত্তিক কৌতূহলের প্রতিফলন। আমি কোম্পানি নির্মাণ চালিয়ে যাওয়ার নমনীয়তা পেতে চাই কারণ আমি মনে করি এটি মজাদার এবং আকর্ষণীয়, ইত্যাদি।

আমি এখানে বিরতি দেব. আমি প্রতি ঘন্টায় এক মিলিয়ন মাইল বেগে কথা বলেছি, যা আমি প্রবণ কিন্তু হ্যাঁ, যেকোনো প্রশ্নের উত্তর দিতে এবং কথোপকথন সংলাপ চালিয়ে যেতে খুশি।

বারাক কফম্যান: এটা আশ্চর্যজনক ছিল। Fabrice, যে করার জন্য. তাই প্রথমত, শুধু সবার জন্য, চ্যাটে প্রশ্ন পোস্ট করতে নির্দ্বিধায়। আমি মনে করি আমরা সবাইকে তাদের হাত বাড়াতে অগ্রাধিকার দেব ঠিক যেমন স্যাম করেছিল।

আমি এক সেকেন্ডের মধ্যে আপনার কাছে ফিরে আসব, স্যাম, তবে নির্দ্বিধায় আপনার হাত বাড়াতে এবং অন্য যে কেউ জুমে তাদের হাত বাড়াতে চায়। ফ্যাব্রিস, শুধু এক ধরণের জিনিস বন্ধ করার জন্য, আমার জন্য এক ধরনের প্রশ্ন মনে হচ্ছে আপনি প্রস্থানের পরের জীবনে এই মডেলটিকে নিখুঁত করার চেষ্টা করেছেন, পছন্দ করেছেন, টিঙ্কার করেছেন এবং আপনি বিভিন্ন পুনরাবৃত্তির মধ্য দিয়ে গেছেন।

আমি মনে করি আপনি এই শব্দগুলি ব্যবহার করেছেন। পরামর্শ দিতে গেলে। একজন প্রতিষ্ঠাতাকে যিনি সম্প্রতি একটি প্রস্থানের মধ্য দিয়ে গেছেন, আপনি তাদের কী পরামর্শ দেবেন?

ফ্যাব্রিস গ্রিন্ডা: ঠিক আছে, স্পষ্টতই, উত্তরটি ব্যক্তিগত, তবে আপনি কী করতে পছন্দ করেন তা প্রতিফলিত করার জন্য সময় নিন, আপনি কিসের জন্য আপনার সময় বরাদ্দ করতে চান এবং কী আপনাকে খুশি করতে চলেছে? আপনি জানেন, উদাহরণস্বরূপ আমি এসেছি, আমি বুঝতে পেরেছি যে আমি সম্ভবত আমাদের অনেকের মতো অতিরিক্ত কাজ করছি, এবং, এবং আমি কাজ করতে পছন্দ করি, কিন্তু আমি আমার, আমার বন্ধুবান্ধব এবং পরিবারের কাছে এটিকে তেমন মূল্য দিইনি আমি যেমন চাই।

আমি করিনি, এবং তারা মূল্যবান বোধ করেনি। আমার ঠাকুমা, যিনি পরিবারের মাতৃসূত্রে ছিলেন, তিনি আমাদের সবাইকে তার বাড়িতে বড়দিন, ক্রিসমাস ইভের জন্য আতিথেয়তা দিতেন, এটি একটি ঐতিহ্য ছিল, যেমন সেখানে আমরা 20, 30 জন আসতাম, এবং আমরা’ বয়স অনুসারে সংগঠিত হবেন, এবং তিনি সত্যিই পরিবারের সমাবেশের বিন্দু ছিলেন, এবং এটি তার চলে যাওয়ার পরে একরকম চলে গেছে, এবং আমি সিদ্ধান্ত নিলাম, একবার আমার কাছে এটি করার আর্থিক উপায় ছিল, ঐতিহ্যটি পুনরায় চালু করা বা পুনরুজ্জীবিত করার জন্য, উদাহরণস্বরূপ, তাই আপাতত, প্রতি বছর, কখনও কখনও আমার জন্মদিনের জন্য, তবে অবশ্যই বড়দিন বা নববর্ষের জন্য, আমার পরিবারের একটি বড় অংশ তুর্কস এবং কাইকোসে আমার জায়গায় আসে এবং আমি আক্ষরিক অর্থে তাদের বাছাই করার জন্য একটি জেট পাঠাব নিস-এ উঠুন এবং তাদের তুর্কিদের কাছে নিয়ে আসুন।

আমি সবার জন্য টিকিট খুঁজে বের করব। আমি আটটি আলাদা বাড়ি ভাড়া দেব। এই ক্রিসমাস, উদাহরণস্বরূপ, বা এই নববর্ষে, উদাহরণস্বরূপ, আমাদের মধ্যে 50 জন, 50 জন। আমি দুই সপ্তাহের জন্য এসেছি এবং আমাদের একটি বিস্ফোরণ হয়েছিল এবং এটি এমন কিছু যা আমি করি। এটি ঘটতে অনেক কাজ লাগে, কিন্তু এটি এমন কিছু যা আমি মূল্যবান এবং অগ্রাধিকার দিয়েছি।

শুধু পরিবারের একটি মজার ছবির জন্য আমি এখানে আমার স্ক্রিন শেয়ার করতে পারি কিনা তা আমাকে দেখতে দিন। আমি ফেসবুকে এক সেকেন্ডের জন্য যেতে পারি, এটি করতে সাধারণ সংযম নয়। ফেসবুক যে সেরা জায়গা তা নয়, তবে আমার কাছে সেই ফটোটি হাতে আছে, তাই এটি আরও সহজ করে তোলে। ওহ হ্যাঁ, আমি এটা পোস্ট করেছি. হ্যাঁ। সুতরাং, এই মার্কিন 50 জন বড়দিনের জন্য, নতুন বছরের জন্য.

এবং এটি আমার ছেলের কাছ থেকে যায়, যে আড়াই বছর বয়সী আমার চাচার কাছে ফিরে আসে, যিনি 87 বছর বয়সী। আর এগুলো হলো, আমি কি রক্ষা পেয়েছি? এটা আমার পরিবার এবং আমি বেছে নেওয়া পরিবার। সুতরাং, এটি এটি একটি খুব, এটি একটি খুব বড় গ্রুপ এবং এটি অত্যন্ত প্রেমময় এবং সহায়ক এবং এমন কিছু যা আমি মূল্যবান। সুতরাং, আমি যেমন বলেছি, আমি প্রথম নীতিতে যেতে চাই।

অনেক প্রশ্ন দেখছি। তাই হয়তো আমি নেব আমি তাদের এক এক করে নেব। আপনি কি বিনিয়োগের জন্য ব্যবহৃত চারটি মানদণ্ড ভাগ করেন? তাই যে মাইকেল ক্যাসিডি জন্য একটি প্রশ্ন. উত্তর হল আমি করি। আমি আসলে প্রথমে প্রকৃত মানদণ্ডের সাথে লিঙ্কটি রাখব, তবে আমি সেগুলিকে সংক্ষেপে বর্ণনা করব। তাই, এক সেকেন্ড অপেক্ষা করুন।

কিভাবে এফজে ল্যাবস, তাই আমি ব্লগ করি, আপনি বলতে পারেন, আমি শুধু আমার বছরের পর্যালোচনা ব্লগ পোস্টে লিখেছি যা পেশাদার, ব্যক্তিগত ভবিষ্যদ্বাণী, ইত্যাদি কভার করে। সুতরাং, এই চারটি মানদণ্ড, চারটি মানদণ্ড। সুতরাং, এক ঘন্টার কলে, আমি এক নম্বর মূল্যায়ন করার চেষ্টা করছি। আমি কি দল পছন্দ করি? ঠিক আছে, আমি আপনাকে চারটি দেব এবং আমি বিস্তারিতভাবে যাব।

আমি কি দল পছন্দ করি? দুই নম্বর, আমি কি ব্যবসা পছন্দ করি? তিন নম্বর, আমি কি চুক্তির শর্ত পছন্দ করি নাকি চার নম্বর? মানবতার ভবিষ্যত এখন কোথায় তা কি আমার থিসিস বা দৃষ্টিভঙ্গির সাথে সঙ্গতিপূর্ণ? এক নম্বর, আমি কি দল পছন্দ করি? বিশ্বের প্রতিটি ভিসি আপনাকে বলবে আমি শুধুমাত্র অসাধারণ মানুষের জন্য বিনিয়োগ করি। ব্যাপারটা হল এটা সাবজেক্টিভ হতে পারে না।

আপনি যদি এটি দেখেন তবে এটি এমন কিছু হতে পারে না যা আপনি জানেন। এবং তাই, আমাদের জন্য, বা আমার জন্য, আমি একটি আশ্চর্যজনক প্রতিষ্ঠাতা হওয়ার জন্য এর অর্থ কী তা একটি স্পষ্ট ধারণা আছে। এবং আমি প্রতিষ্ঠাতাদের ভেন ডায়াগ্রাম ইন্টারসেকশন চাই যারা অসাধারণভাবে বাগ্মী এবং আশ্চর্যজনক বিক্রয়কর্মী কারণ তারা আরও ভাল পুঁজি বাড়াতে চলেছে এবং আরও ভাল পদ নিয়োগ করতে চলেছে, তারা আরও ভাল লোকেদের আকর্ষণ করতে চলেছে, তাদের আরও বেশি বিডি এবং আরও অনেক কিছু থাকবে। জনসংযোগ

কিন্তু এটি যথেষ্ট নয়, কারণ যদি আপনার কাছে এটি থাকে তবে আপনি খুব লাভজনক, টেকসই কোম্পানি তৈরি করতে পারবেন না। দুই নম্বর আমি কি এমন প্রতিষ্ঠাতা চাই যারা কাজ করতে জানে? এবং আমি যেভাবে এক ঘন্টার কলে টিজ আউট করে যদি তারা এক্সিকিউট করতে পারে তা হল তারা প্রশ্ন নম্বর দুইটি সম্বোধন করে। প্রশ্ন নম্বর দুই, যা, এটি একটি আকর্ষণীয় ব্যবসা?

সুতরাং, এটি মোট ঠিকানাযোগ্য বাজারের আকারের সংমিশ্রণ, তবে আরও গুরুত্বপূর্ণভাবে, ইউনিট অর্থনীতি। এখন আমি বেশিরভাগই প্রি-সিডের চেয়ে বীজ, কিন্তু এমনকি প্রি-সিও। আমি চাই প্রতিষ্ঠাতা স্পষ্ট করতে সক্ষম হন যে তারা কী করেছে যে তারা এটি করেছে। লেন্ডিং পৃষ্ঠা বিশ্লেষণ করে যে তারা ঘনত্বের কীওয়ার্ডগুলি বোঝে যে তারা জানে যে CPCগুলি কেমন দেখাচ্ছে, একটি আনুমানিক রূপান্তর হারের উপর ভিত্তি করে তারা প্রতি মাসে কত খরচ করতে পারে।

একটি বিড়াল দেখতে কেমন, এবং তারা আরও ভালভাবে জানে যে শিল্পের গড় অর্ডার মান কী এবং কোথায় খরচ এবং মার্জিন কাঠামো কেমন, এবং তাই CAC থেকে LTV-এর ধারনা পান। এবং যদি তারা জীবিত থাকে তবে তারা কী তা প্রকাশ করতে সক্ষম হয়, এবং যদি তারা ভাল না হয়, এবং আমি চাই আমি এমন ব্যবসা পছন্দ করি যেখানে আপনি আপনার সম্পূর্ণ লোড হওয়া CAC 6 মাসের মধ্যে CM2 ভিত্তিতে পুনরুদ্ধার করেন এবং আপনি 18 মাসে, কেন এটা দক্ষতা সঙ্গে সেখানে পেতে যাচ্ছে.

এবং যখন প্রতিষ্ঠাতারা তা প্রকাশ করতে পারে না, এটি সাধারণত কার্যকর করার ক্ষমতা থেকে আশ্চর্যজনক ফলাফলের দিকে পরিচালিত করে না। এবং তাই, আমি এই দুটি জিনিসই সত্য হতে চাই এবং আমি গভীরভাবে যত্নশীল। এটা সব প্রতিষ্ঠাতা এবং শুধুমাত্র প্রতিষ্ঠাতা না. আমি মনে করি ওয়ারেন বাফেট একবার বলেছিলেন যখন একজন আশ্চর্যজনক প্রতিষ্ঠাতার খ্যাতি মানে একটি ভয়ানক ব্যবসা, এটি সাধারণত সেই ব্যবসার খ্যাতি যা জয় করে।

এবং তাই, প্রতিষ্ঠাতারা গুরুত্বপূর্ণ, কিন্তু আপনি যে ব্যবসায় আছেন তা নাটকীয়ভাবেও। তিন নম্বর, চুক্তি শর্তাবলী. আমি জানি মধ্যমা কি। প্রি-সিডের জন্য এই দিনগুলির মধ্যম হল আপনি চার, পাঁচ, প্রাক, প্রাক-বীজ বীজ আপনি করছেন। আপনি যদি একজন SaaS ব্যবসা করেন, আপনি MRR বা একটি মার্কেটপ্লেসে 30 k করছেন, আপনি একজন 50K এবং GMV এবং আপনি 10 পূর্বে তিনটি বাড়াচ্ছেন, এবং এটি বা 12 বিনামূল্যে৷

A আজকাল, আপনি MRR 500, 600, 700k GMV তে 100k plus করছেন, আপনি 23 pre 30 post এ 7 বাড়াচ্ছেন, এবং B এর, আপনি MRR এ 500k প্লাস করছেন, অথবা আপনি বাড়াচ্ছেন, আপনি আড়াই মিলিয়ন জিএমভি করছেন, এবং আপনি 50 পূর্বে 15 বাড়াচ্ছেন। অনেকের কাছে এই মূল্যায়নগুলি কম বলে মনে হয়, বিশেষ করে সিলিকন ভ্যালিতে অবস্থিত লোকেদের, বা যারা দিনের নতুন, নতুন প্রবণতায় বিনিয়োগ করছে।

কিন্তু এর কারণ হল গড় মধ্যম থেকে বেশি কারণ তারা দ্বিতীয়বার প্রতিষ্ঠাতাদের জন্য ব্যতিক্রমী ডিল যা এই উন্মাদ রাউন্ডগুলিকে উত্থাপন করছে। কিন্তু আমি আমার অর্ধেক অর্থ উপার্জন করেছি, তাই আমি 300 প্রস্থান করেছি। আমি আসলে 50 শতাংশ তাদের মধ্যে 150 টাকা উপার্জন করেছি কারণ আমি কম দামে এসেছি।

এবং তাই এমনকি যখন কোম্পানিটি অধিগ্রহণ করা হয়েছিল, আমি পাঁচ বা 10 15 বা 20 এ এসেছি। এবং আমি ঠিক আছে. আপনি একটি উচ্চ মূল্যে আসা, পরিপূর্ণতা জন্য আপনার মূল্য. এবং হ্যাঁ, এমন কিছু কোম্পানি আছে যেখানে আপনি না থেকে থাকতে চান, এবং আপনি অর্থ প্রদান করতে ইচ্ছুক, কিন্তু আমি অসাধারণভাবে সতর্ক থাকব। এটি মিশ্রিত করতে কারণ আমি কেবল চ্যাটে প্রশ্নের উত্তর দিয়েছি, আমি স্যামের প্রশ্নটি নেব এবং তারপরে আমি চ্যাটে ফিরে যাব।

বারাক কফম্যান: ঠিক আছে, শান্ত। অনেক ধন্যবাদ. সুতরাং, আপনি কীভাবে আয়া পরিস্থিতি এবং একাধিক অবস্থানের মধ্যে ভারসাম্য বজায় রাখেন তা শুনতে আকর্ষণীয়। এবং এটা আপনার ছোট বাচ্চাদের মত শোনাচ্ছে, তাই আপনি স্কুলের সম্মান সঙ্গে কি করতে হবে বিবেচনা? কারণ এটি এমন কিছু যা আমি আমার স্ত্রীর সাথে লড়াই করছি এবং স্কুলে একাধিক অবস্থান কীভাবে করব তা খুঁজে বের করছি।

ফ্যাব্রিস গ্রিন্ডা: তাই, আমার একজন জীবনসঙ্গী আছে। তাই, স্কুল এবং আমি স্কুলে পড়ার জন্য আড্ডায় ভ্যালুয়েশন ম্যাট্রিক্স রাখি। সুতরাং, আমরা এখন পর্যন্ত আমার তাই রাখা, এটা সহজ হয়েছে কারণ আমার কিছু ছিল. সুতরাং, আপনি আমার সাথে সর্বত্র এসেছেন এবং সেখানে কোন স্কুল ছিল না। তাই যে নিখুঁত সেটআপ ছিল. আমরা সিদ্ধান্ত নিয়েছি যাতে আমার পরিবারের বড় অংশ শুধুমাত্র ফরাসি ভাষায় কথা বলে।

সুতরাং, আয়ারা শুধুমাত্র ফ্রেঞ্চ ভাষী ছিল কারণ, অবশ্যই, আমরা মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র বা নিউ ইয়র্কে বাস করি এবং তাদের ডিফল্টরূপে ইংরেজি থাকবে। আমি আমার ছেলেকে দ্য ইকোল নামে একটি স্কুলে ভর্তি করি। ইকোল হল একটি নতুন স্কুল যা রেনেসাঁ হেজ ফান্ডের একজন প্রতিষ্ঠাতা দ্বারা তৈরি করা হয়েছে এবং দর্শন হল আমেরিকান সিস্টেমের সৃজনশীলতার সাথে ফরাসি সিস্টেমের কঠোরতা যেখানে আপনি পাবলিক স্পিকিং এবং টিমওয়ার্ক ইত্যাদি পছন্দ করেন এবং আপনার কাছে একজন ইংরেজি স্পিকার এবং একজন উভয়ই আছে প্রতিটি ক্লাসে উভয় ক্লাসে ফ্রেঞ্চ স্পিকার এবং অন্য সবকিছুর মতো মোকাবেলা করার জন্য একজন সাহায্যকারী তাই প্রতি ক্লাসে তিনজন লোক তাদের একটি দুটি প্রোগ্রাম রয়েছে আমার ছেলে দুজনের প্রোগ্রামে রয়েছে এবং তাই আমি নিশ্চিত করতে আমার বর্তমান সময়সূচীতে কী পরিবর্তন করছি আমার ছেলেকে আরও দেখুন আমি কি তাদের সাথে 15 এপ্রিল থেকে মূলত 5 নভেম্বর পর্যন্ত পুরো সময় আছি কারণ আমরা গ্রীষ্মকাল একসাথে কাটাই এবং আমি তখন নিউইয়র্কে আছি।

একবারে দুই মাসের জন্য দূরে যাওয়ার পরিবর্তে, এখন আমি যা করছি তা হল আমি তৈরি করছি, আমি নিশ্চিত করছি, তাই আমরা আমাদের সমস্ত ছুটি একসাথে কাটাচ্ছি কিন্তু তিনি, তিনি এবং তার মা আমার সাথে ভ্রমণ করেন না এবং, এবং তিনি কির্কল্যান্ড আইন সংস্থার একজন অংশীদার। তিনি IPO এবং M&A এবং পাবলিক ওয়ার্কের মতো কাজ করছেন। তাই, আমি যাই. আমি নিশ্চিত করছি যে আমি দুই সপ্তাহের বেশি দূরে থাকব না। সুতরাং, আমি আপনার সাথে দুই সপ্তাহ একা তুর্কিতে যাব, যা আমার প্রতিফলন, ইত্যাদির জন্য যাই হোক না কেন। এবং আমি তাদের সাথে পুরো সময় কাটাতে এক বা দুই সপ্তাহ ইয়র্কে ফিরে আসব। এবং আবার, আমরা একসাথে বাস করি না। সুতরাং, আমাদের একটি অপ্রচলিত সম্পর্ক রয়েছে। আমাদের একটি দর্শন আছে যাকে বলে একসাথে আলাদা থাকা, যা সম্ভবত এক সেকেন্ডের জন্য এটি উল্লেখ করার মতো, কারণ আমি দেখতে পেয়েছি যে আপনি যদি আপনার সঙ্গীর আশেপাশে খুব বেশি সময় ব্যয় করেন তবে আপনি রুমমেট হয়ে যাবেন। সত্যিকারের প্রেমিক এবং জীবনসঙ্গী হওয়ার বিপরীতে, এবং আপনি প্রতিটি ইন্টারঅ্যাকশন, পুনরাবৃত্তি, মিথস্ক্রিয়াতে উপস্থিত নন।

এবং, আপনি জানেন, কারণ আমরা যদি একসাথে থাকি, যদি আমরা একসাথে থাকি, আপনি জানেন, আমি হয়তো কয়েক ঘন্টা ভিডিও গেম খেলতে চাই, বা আমি কাজ করতে চাই, বা যাই হোক না কেন, এবং আমি উপস্থিত নই। এবং তাই পরিবর্তে, আমরা আলাদাভাবে থাকি, যদিও আমি আমার ছেলেকে আক্ষরিক অর্থে প্রতিদিন, দিনে একাধিক ঘন্টা, ফোন বন্ধ, বা আমরা কেবল খেলছি।

আর আড্ডায় স্কুলের লিঙ্কটা দিয়ে দেবো, একে বলে ইকোল। কিন্তু আপনি যদি আগ্রহী না হন এবং আপনি জানেন, আমি শুধু ফরাসি ভাষী বলেছি। এটি সম্ভবত আপনার জন্য তেমন অর্থপূর্ণ নয়, তবে এটি একটি আশ্চর্যজনক স্কুল এবং আমি এটি এখানে রাখছি। ঠিক আছে, তাই আমরা একসাথে থাকি না, এবং আমরা একসাথে যেতে পছন্দ করি।

তাই, আমরা হয়তো পারিবারিক রাত করি। সপ্তাহে দুই রাত। আমরা সপ্তাহে দুই রাত বাচ্চাদের ছাড়াই ডেট নাইট করি এবং আমার জায়গায় ডেট নাইট করি। আমরা তার জায়গায় পারিবারিক রাত করি, কিন্তু আমি আমার ছেলেকে প্রতিদিন দেখতে পাব, দিনে একাধিক ঘন্টা ফোন বন্ধ থাকলেও আমি সেখানে ঘুমাই না। এবং এটা আমাদের জন্য খুব ভাল কাজ করে. এবং তাই, যখন, যে মাসে আমি ভ্রমণ করছি, যেখানে সে স্কুলে আছে, তাই অক্টোবর নভেম্বর, দুঃখিত, নভেম্বর, ডিসেম্বর যদিও ছুটির দিন নয় কারণ আমরা একসাথে থাকি তখন আমি তুর্কিতে থাকব, আমরা রেভেলস্টোকে, তাই হয়তো জানুয়ারী, ফেব্রুয়ারী বলুন, কিন্তু আমি এক সপ্তাহের জন্য নিউইয়র্কে ফিরে আসব।

তবে আমরা আমাদের সমস্ত ছুটি একসাথে কাটাই। তাই আবার, অ ঐতিহ্যগত সেটআপ. এটি একটি সেটআপ যা আমার সঙ্গী পছন্দ করে এবং এটি আমাদের জন্য কাজ করে। আমি সময়ের মানের দিকে ফোকাস করি, সময়ের পরিমাণ নয়। এবং আমি সেটআপ সম্পর্কে এবং ভবিষ্যতে আমার মন পরিবর্তন করার অধিকারটি সংশোধন করেছি, কিন্তু আমি ইতিমধ্যে এটি পরিবর্তন করেছি, তাই না? আমি দুই মাস, দুই-মাস, দুই মাস থেকে তিন সপ্তাহ, এক সপ্তাহ, তিন সপ্তাহ, এক সপ্তাহ, ইত্যাদি করতে গিয়েছিলাম, নিশ্চিত করতে যে আমি আমার বাচ্চাদের প্রায়ই দেখছি।

ওয়েল, বাচ্চাদের বহুবচন, কারণ আমার একটি মেয়ে 15 ^{ফেব্রুয়ারি} আসছে। সবার জন্য না. ধন্যবাদ. সবার জন্য নয়, তবে এটি আমার জন্য কাজ করে। এবং আমার একটি কুকুরও আছে, একটি সাদা মেষপালক, একটি সাদা জার্মান মেষপালক যে আমার সাথে সর্বত্র ভ্রমণ করে। প্রকৃতপক্ষে, আমি এখানে আমার প্রস্রাবের পর্যালোচনার একটি লিঙ্ক, একটি ফটো, একটি লিঙ্ক রেখে এটি কীভাবে কাজ করে তার একটি ধারণা দেব। ঠিক আছে, আমাকে প্রশ্নগুলিতে ফিরে যেতে দিন।

আর কেউ হাত তুলেছে কিনা জানি না। এর মধ্যে, আমি এই বিষয়ে ফিরে যাব। সবকিছু দান করতে কতক্ষণ লেগেছে? রুটপ্রস্ট, আপনি চিন্তাশীল।

এটি খুব কম সময় নেয়, কিন্তু, এবং আমাকে এটিতে শূন্য চিন্তা করতে হয়েছিল, কিন্তু যখন আমি আমার সঙ্গীর কাছে গিয়েছিলাম এবং আমি মনে করি, আরে, আমি পরবর্তী ছয়ের জন্য এটি করতে যাচ্ছি, যাই হোক না কেন, এক্স পিরিয়ড সময়, আমি দূরে সব বিলিয়ে দিচ্ছি. এবং তিনি আপনার মত এই 13,000 বর্গ ফুট ঘর এবং জিনিসপত্র বাটি আছে. আপনি কাকে দান করছেন এবং কিভাবে?

এবং তিনি মূলত আমার জন্য এটি গঠন. এবং তাই. এটা চিন্তাশীল হচ্ছে শেষ, কিন্তু আমি খুব না, কিন্তু এটা খুব কম সময় নিয়েছে কারণ তিনি সত্যিই এটি সমন্বয়. এবং এটি 2012 সালে ফিরে এসেছিল। এবং তাই, আমরা, আপনি জানেন, বই থেকে শুরু করে বিভিন্ন স্কুলে বা লাইব্রেরিতে গিয়ে আসবাবপত্র যা হয় মানুষের কাছে যায়।

আমরা এমন লোকেদের জানতাম যাদের পোশাকের জন্য এটি প্রয়োজন যা আমরা নেই। আমি বলতে চাচ্ছি, সবকিছু আরও চিন্তাশীল হয়ে শেষ হয়েছে, কিন্তু আমাকে স্বীকার করতে হবে, আমি নিয়েছি। আমি শুধু কার্যনির্বাহী সিদ্ধান্ত নিয়েছি, সবকিছু ছেড়ে দিয়েছি, এবং আমার সঙ্গী যে বিবরণ দিয়েছিল তার সাথে আমি ডিল করিনি। এবং তিনি আশ্চর্যজনক. দা দা দম। বাম সংযুক্ত, হ্যাঁ. কেন দূরবর্তী সহকারী? স্থানীয় নয় কেন? ফিলিপাইনে আমার দূরবর্তী সহকারী। আমি তাই করেছি আমি তার সাথে কথা বলিনি. আমি তার সাথে দেখা করিনি। কারণ আমি নিয়োগের জন্য আমার দর্শন হ’ল আমাকে আপওয়ার্ক বা অন্য কোথাও একই রকম একাধিক নিয়োগ দেওয়া হয়। এবং তারপর আমি তাদের একটি আংশিক কাজ দিতে. আমি দেখছি তারা কেমন করে। এবং তারপর আমি সেরা রাখা. আর এটাই আমি বাংলাদেশে আমার ফটো অ্যালবামের জন্য সাহায্য করার জন্য প্রতি ঘণ্টায় এক ডলারের মতো কাউকে পেয়েছি।

আমার ভিডিও সম্পাদনা ইত্যাদিতে সাহায্য করার জন্য আমি রাশিয়ার মতো কেউ হয়েছি। এই ক্ষেত্রে, এটি yourremoteassistant.com নামক একটি কোম্পানির মাধ্যমে। আমি এখানে লিংকটাও দিচ্ছি। এবং আপনি মূলত, তাই তারা আপনাকে একটি পাঠাতে, তারা আপনার চশমা উপর ভিত্তি করে করছি. এবং যদি আপনি খুশি না হন, আপনি শুধু পরিবর্তন, অন্য একটি পান.

সেজন্য আমি কখনই তার সাক্ষাৎকার নিতে বিরক্ত হইনি। আমরা এক দশক ধরে এই মুহুর্তে একসাথে কাজ করছি। এটি অসাধারণ কারণ তিনি সৃজনশীল লেখায় পিএইচডির মতো। সে উপায়, ব্যক্তিগত সহ আমার যে কোনো সহকারীর চেয়ে অনেক বেশি দক্ষ। আমি যে ঘন্টা কাজ করতে চাই সে ঠিক কাজ করে।

তাই, যখন আমি টাইম জোন পরিবর্তন করি, সেও টাইম জোন পরিবর্তন করে। তার স্বাক্ষর থেকে শুরু করে আমি বলতে চাচ্ছি, এবং আমি জানি না। আমি খুঁজে পেয়েছি যে সে আরও বেশি কার্যকরী, আমি ব্যক্তিগতভাবে যা করেছি তার চেয়ে বেশি পরিশ্রমী। এটা উপায় সস্তা উল্লেখ না. সুতরাং, আমরা আমাদের ফার্মে, আমাদের 10টি রয়েছে।

এবং আপনি আউটসোর্স করতে পারেন স্টাফ পরিমাণ আপনি ভাবেন চেয়ে বেশি. আপনি জানেন, আপনি যদি চান, আপনার যদি একটি অনলাইন Shopify থাকে তবে তারা কাস্টমার কেয়ার করতে পারে। তারা করতে পারে, তারা জায় ব্যবস্থাপনা করতে পারে। আমি বলতে চাচ্ছি, আপনি এটা নাম. আমার ক্ষেত্রে, তিনি সাহায্য করবে. সে আমাকে ভান করে, টি মোবাইলের সাথে ফোনে থাকে বা ডাক্তারের অ্যাপয়েন্টমেন্টে যায়।

আমি বলতে চাচ্ছি, আপনি এটা নাম. সবকিছু করা হয়েছে, এবং এটি অসাধারণভাবে কার্যকর। এবং আমি আসলে তার সাথে হোয়াটসঅ্যাপের মাধ্যমে কাজ করতে পছন্দ করি। আমি এটা খুঁজে. আমি জানি না আমাদের একজন অফিস ম্যানেজার আছে, এবং আমার একজন ব্যক্তিগত সহকারী ছিল। আমি তাদের অনেক আছে করেছি, খুব ভাল অর্থ প্রদান সহ, সুপার উচ্চ শেষ, এবং সম্ভবত যে প্রায় ভাল কাজ করেনি.

আমি মনে করি এই ধরনের ভূমিকার জন্য, আমার একজন এস্টেট ম্যানেজার আছে, এবং আমার এস্টেট ম্যানেজার, আসলে, আমি হয়তো এক সেকেন্ডের জন্য আমার স্ক্রিন শেয়ার করব। এটা আমি আগামীকাল উপস্থাপন করছি কিছু. ভবিষ্যদ্বাণীমূলকভাবে এটি এক সেকেন্ডে নিন। এটিকে ছোট করুন।

জীবন হ্যাক. আমি বলতে চাচ্ছি, সম্ভবত এটি সুস্পষ্ট নয়, তবে আমি কোন সংবাদ পড়ি না কারণ, যেমন, দিনের পর দিন অনুসরণ করা আসলে তেমন প্রাসঙ্গিক নয়। তাই। হ্যাঁ, গাজা বা ইউক্রেনে যা ঘটছে তা ভয়ানক এবং দুঃখজনক, কিন্তু আপনি জানেন যে এটি ঘটছে এবং তারপরে কেন, কীভাবে, ইত্যাদি প্রাসঙ্গিক তা বোঝার জন্য প্রতি ছয় মাসে একবার একটি পদক্ষেপ পিছিয়ে নেওয়া, কিন্তু দিন দিন সম্পূর্ণ অপ্রাসঙ্গিক, আপনি জানেন , কোভিডের প্রথম দিনগুলিতে, এটি এমন ছিল যে কে আদেশ লঙ্ঘন করেছে, যেমন কোনও বাস্তব তথ্য নেই, তাই না? যেমন আমি কোভিড-এ যা জানতে চাই তা হল, আপনি জানেন, এবং এটি এখনও বেরিয়ে আসেনি যে স্বাস্থ্যের ফলাফল এবং অর্থনৈতিক ও নেতিবাচক প্রভাবগুলি হ্রাস করার জন্য সঠিক নীতিগত সিদ্ধান্তগুলি কী হবে এবং সম্ভবত প্রথম দিনগুলিতে উত্তরটি আলাদা ছিল।

আমাদের কাছে এমন কোনো ভ্যাকসিন নেই যেটি পরে যখন আপনার কাছে একটি ভ্যাকসিন আছে, তবে এটি একটি বিশ্লেষণের মতো। ইহা আকর্ষণীয়. প্রতিদিনের ব্যবহার। এটা সব চাঞ্চল্যকর বি.এস. তাই খবর পড়ি না। আমি খবরের কাগজ পড়ি না। আমি অনলাইন নিউজ পড়ি না। আমি কিছু করি না. আমি টেক নিউজ ফলো করি, কিন্তু দিনের মতো সময়ের বিপরীতে পছন্দ করি। টুইটার এবং যে সমস্ত জিনিস.

এটা সব সময় সব নেতিবাচক. তারা আপনার দৃষ্টি আকর্ষণ করছে এবং ক্ষোভের উপর ফোকাস করছে। আমি পুরোপুরি এড়িয়ে যাই। আমি তাই বলছি সাজানোর. আপনি একজন দূরবর্তী সহকারী। অন্যটি খুব ভাল একটি হল এথেনা। এটি একটি, যে কোম্পানি Thumbtack থেকে Jonathan Swanson দ্বারা নির্মিত. আপনি সম্ভবত এটি এখানে উপস্থাপন.

কিন্তু তিনি আমার সমস্ত এজেন্ডা মুলতুবি মিটিং পরিচালনা করেন। মিটিং নিশ্চিত করুন। এই আমি প্রতিদিন কি পেতে. তাহলে এটা আমার এজেন্ডা। যদি আমি জানি এটা কি, কোন কথোপকথন নেই. কোন বিস্তারিত নেই. কিন্তু আমি যদি না জানি এটা কিসের, তাহলে আমি কেন কথোপকথন করছি তার প্রেক্ষাপটের বিশদ বিবরণ তিনি দেবেন।

সেটা পরের দিনের জন্য। যাইহোক, এটি আমার জন্য একটি সাধারণ দিন। সুতরাং, হ্যাঁ, এবং এটি পছন্দ করে, এবং এতে সমস্ত ব্যক্তিগত জিনিস অন্তর্ভুক্ত থাকবে। সুতরাং, হ্যাঁ, আমি একটি বক্তৃতা দিচ্ছি বা এখানে যাই হোক না কেন, কিন্তু তারপর. প্যাডেল, যা টেনিসের একটি রূপ। চাইলে রাত ৯টা। 11 থেকে। সবকিছু সেখানে আছে. যদি আমি একটি ধ্যান করতে যাচ্ছি, জিমে যান।

সবকিছু প্রতিদিন আমার এজেন্ডায় আছে, কিন্তু সে রাতের খাবারের আমন্ত্রণগুলি পরিচালনা করবে। সুতরাং, উদাহরণস্বরূপ, আমি আজ রাতে যে ডিনার করছি, সে ডাক্তারের অ্যাপয়েন্টমেন্ট বুক করবে। সে আমার হয়ে লাইনে অপেক্ষা করবে। সে মেডিটেশন, জিম বুক করবে। তিনি টেনিস আয়োজন করেন। তিনি পোস্ট তৈরি করতে সাহায্য করেন। তাই, সে জানে কিভাবে কোড করতে হয়। আমি ব্লগ পোস্ট লিখব, কিন্তু তিনি লিখবেন, তিনি এটি পোস্ট করবেন এবং তিনি এটি প্রকাশ করবেন এবং নিউজলেটার পাঠাবেন এবং তিনি সাবস্ট্যাক পরিচালনা করবেন।

তাই, আমি এটা আমার ওয়ার্ডপ্রেস এ করি, যেটা আমি নিজে কোড করেছি কারণ আমি এটা করতে পছন্দ করি এবং আমি লিখতে পছন্দ করি, কিন্তু সে নিজেই সাবস্ট্যাক পরিচালনা করবে। সে আমার জন্য জিনিস কিনবে, অ্যামাজন সহ, কারণ তাকে বলা সহজ। তিনি সবকিছুতে স্বাক্ষর করবেন, কেওয়াইসি করবেন, সরকারী গবেষণা করবেন, আমার উপস্থিতির জন্য শোগুলি সন্ধান করবেন, আমার পরিচালনা করবেন, তিনি আমার জন্মদিনের আমন্ত্রণের জন্য একটি নকশা তৈরি করেছেন।

তিনি আমন্ত্রণ তালিকা পরিচালনা করেন। তিনি সমস্ত ভ্রমণ বিষয়গুলি পরিচালনা করেন এবং তারপরে আমি অ্যালবাম তৈরির জন্য এটি পুনরাবৃত্তি করি, আপনি জানেন, স্লাইড 27 এর মতো এটি করুন৷ এই ছবিটি আমাকে পিছনে তাকাতে সাহায্য করে, কিন্তু একটি ভিন্ন ছবি, যাই হোক না কেন. এবং তারপর আপনি সম্পূর্ণ অ্যালবাম আছে যে আমি প্রিন্ট এবং আমার পিতামাতা দিতে. আমি অন্য কারো সাথে একই কাজ.

যাইহোক, আমি ভিডিওর জন্য UpWork এ ছিলাম, এবং আমি প্রতি বছর একটি ভিডিও তৈরি করি। এবং আমার প্রতি ১টি বড় ট্রিপের জন্য, এবং তারপর অফলাইনে। আমার একজন এস্টেট ম্যানেজার আছে, তাই তিনি আমার প্রধান এস্টেট ম্যানেজার। তিনি অন্যথায় একজন শেফ, তবে তিনি গাড়ি চালান, তিনি পরিষ্কার করেন, গাড়ির রক্ষণাবেক্ষণ করেন। যদি আজ রাতে ডিনারের জন্য, তিনি সাধারণত রান্না করছেন, তবে তিনি ওয়েটারদের মতো যা কিছু আয়োজন করছেন।

যদি এটি একটি বড় পার্টি হয়, তিনি আনবেন, তিনি শেফ আনবেন, সবকিছু অফলাইনের মতো, এবং তিনি অন্যান্য সম্পত্তি পরিচালকদের পরিচালনা করেন। আমার প্রতিটি সম্পত্তির জন্য, আমার কাছে একজন এস্টেট ম্যানেজার স্ল্যাশ প্রোপার্টি ম্যানেজার আছে, এবং সেও শেফ, এবং তারা স্টাফ এবং সমস্ত লাইসেন্সিং পরিচালনা করে এবং আমি সাবলেট করি, যেখানে এই বাড়িটি এখানে 4 মিলিয়ন রাজস্ব উৎপন্ন করে, যখন আমি এখানে না. এবং আমি সেখানে বছরে চার মাস থাকি, এবং তারা এটি পরিচালনা করে, কিন্তু তারা সংরক্ষণগুলি পরিচালনা করে না। তারা কেবল গ্রাহকের অভিজ্ঞতা পরিচালনা করে। আমি একটি অফলাইন রিজার্ভেশন ম্যানেজার আউটসোর্স করেছি. আমি নিজেই সাইটটি তৈরি করেছি, এবং আমি Airbnb থেকে সমস্ত ট্রাফিক সরাসরি রিজার্ভেশনে স্থানান্তরিত করেছি কারণ আমি এটিই করতে চাই।

কিন্তু আমার কুকুরের জন্য সমস্ত রিজার্ভেশন ম্যানেজ করার কেউ আছে। আমার একজন ফুল-টাইম কুকুর প্রশিক্ষক আছে এবং যে আসলে আমার সাথে ভ্রমণ করে। সব কাগজপত্র পায়। ভ্যাকসিন পায়। এখন এটা চিরকালের জন্য নয়। আমার কুকুর ছয় মাস বয়সী, কিন্তু প্রথম দুই বছরের জন্য.

এবং তারপর nannies জন্য. সুতরাং, আমি তাদের care.com এ এবং একটি ফ্রেঞ্চেও খুঁজে পাই। আমি নিশ্চিত যে তারা ফরাসি কথা বলে। তাদের নিজেদের রুটিন গ্রুপ করার জন্য একটি ওয়েবসাইট আছে। আমি শুধু একটি ভ্রমণের জন্য নিই। তাদের সবার একটি ভাগ করা ক্যালেন্ডার অ্যাপ রয়েছে। এবং আমি তাদের মৌখিকভাবে ফরাসি কথা বলতে সক্ষম হতে চাই, ভ্রমণ করতে পারে, গাড়ি চালাতে পারে, কারণ তাদের বাচ্চাটিকে চালাতে সক্ষম হতে হবে। এবং এখানে সবকিছু সংগঠিত হয়.

তারপরে একটি আয়া হ্যান্ডবুক আছে যা আমি তৈরি করেছি যেখানে সবাই এটি অনুসরণ করছে। এবং তাই, কি করা দরকার ইত্যাদির নির্দেশাবলী রয়েছে। তাই যে মডেল কাজ করে.

বারাক কাউফম্যান: আপনি এই পুরো দলটিকে মুগ্ধ করেছেন। আমি মনে করি সবাই অপ্টিমাইজেশানের স্তরে যেখানেই ছিল সেখানেই চলে গেছে।

তাই, যে শেয়ার করার জন্য আপনাকে ধন্যবাদ. এবং আপনি যদি উপস্থাপনাটি পরে ভাগ করে নিতে স্বাচ্ছন্দ্যবোধ করেন তবে বেশ কয়েকটি অনুরোধ রয়েছে।

ফ্যাব্রিস গ্রিন্ডা: হ্যাঁ, আমি করব। আমি মনে করি আমি লিঙ্কটি রেখেছি। আমি প্রেজেন্টেশন এবং ড্রপবক্সের লিঙ্কটি রেখেছি, আমি কোথাও মনে করি। কিন্তু এটা আমার ব্লগে হবে. আমি আগামীকাল দুপুরে আমার পডকাস্টে বিস্তারিতভাবে এটির মধ্য দিয়ে যাচ্ছি, তবে এটি শীঘ্রই আমার ব্লগে থাকবে।

আপনি কিভাবে এই সমস্ত কোম্পানি এবং অবস্থান পরিচালনা করবেন? ওহ, আমার কাছে EDA নামক একটি টুল আছে, কিন্তু আরও গুরুত্বপূর্ণ, আমার একটি বড় ব্যাক অফিস আছে। সুতরাং, আমরা যে টুলটি ব্যবহার করি, তা এখানে রাখি। এটা EDA.CA. দেখা যাক. হ্যাঁ, সেখানে, কিন্তু এটি বেশ সস্তা। এটি আমাদের পরিচালনা করতে দেয়। প্রত্যেকেরই এটির প্রয়োজন নেই, কিন্তু এছাড়াও, আমরা ফার্মে 34 জন। যার মধ্যে, আমি বলতে চাচ্ছি, স্পষ্টতই 10 জন ভার্চুয়াল সহকারী, তবে 13 জনের মতো বা ব্যাক অফিসের মতো, সিওও, সিএফও, আইনি, সমস্ত জিনিস। এবং আমি যে কোন সঙ্গে মোকাবিলা না. যেমন, আমি না, আইনী নথি পড়ার জন্য জীবন খুব ছোট।

অ্যাডমিনের কাজ করে সময় কাটানোর জন্য জীবন খুবই ছোট। তাই আমার চারপাশে এমন একটি দল আছে যা আমি ঘৃণা করি এমন সব কাজ করার জন্য। কেউ লিখেছেন। গাধা মোকাবেলা করার জন্য জীবন খুব ছোট। সম্পূর্ণ একমত. আমি ঝাঁকুনি সহ্য করি না। আপনি যদি একজন উজ্জ্বল প্রতিষ্ঠাতা হন, কিন্তু আপনি একজন গাধা, আমি আপনাকে সমর্থন করব না, আমি আপনাকে অর্থায়ন করব না।

আমি আপনার সাথে বিনিয়োগ করব না। আপনি যদি একজন আশ্চর্যজনক কর্মচারী হন তবে আমি আপনাকে নিয়োগ দেব না। জীবন খুব সংক্ষিপ্ত. আপনি শুধুমাত্র এমন লোকদের সাথে কাজ করেন যাদের সাথে আপনি কাজ করতে ভালবাসেন।

আমি কিছু মিস কিনা দেখা যাক উচ্চতর উপর ফিরে যেতে দিন. আপনার সবচেয়ে প্রভাবশালী মানসিক কর্মক্ষমতা অনুশীলন কি? আমি ধ্যান করি। আমি ধ্যান করি আমার প্রতিদিন 20, ভাল, 10-থেকে-30-মিনিটের ধ্যান অনুশীলন আছে। এটা কিভাবে হয় আমি একটি ব্লগ পোস্ট লিখব.

আমি চার বা পাঁচটি ভিন্ন জিনিস করি, কিন্তু তারা খুব দ্রুত এবং দক্ষ, কিন্তু আমি উপস্থিত থাকতে খুব ভালো। আমার অ্যাফ্যান্টাসিয়া আছে। আমি কল্পনা করতে পারি না এবং তাই আমি যা করছি, আমি তা করছি এবং অন্য কিছু করছি না। আমার কাছেও কোনো কিছুর কোনো বিজ্ঞপ্তি নেই আমার আমি ইমেল বিজ্ঞপ্তি, WhatsApp বিজ্ঞপ্তি পাই না। আমার ফোন কখনো বেজে না, কখনো ভাইব্রেট হয় না। এমনকি একটি কম্পন আপনি যা করছেন তার বর্তমান থেকে দূরে নিয়ে যায়। এটার মত, ওহ, হয়তো এমন কিছু আছে যা আমার দেখা উচিত। আপনি FOMO থাকতে চান না। আপনি যা করছেন তা হল আপনি এখনই সেরা এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ কাজটি করা বেছে নিয়েছেন, এবং তাই আমার কাছে কোনো বিজ্ঞপ্তি নেই, এবং আমি প্রসঙ্গ থেকে প্রসঙ্গে যেতে খুব ভালো বর্তমানে. মানুষ মাল্টিটাস্ক করতে পারে না।

আপনি monotask. আপনি কার্যকরভাবে মনোটাস্ক করতে চান। সুতরাং, আমি ইমেলের জন্য সময় বুক করব। আমি যাই হোক না কেন সময় বুক করব. এবং আমি সেই মিথস্ক্রিয়ায় উপস্থিত থাকব, তবে আমি থাকব না, তবে আপনি একই সাথে অনেক কিছু করতে চান না। মেডিটেশন, আমি নির্দেশিত ধ্যান পছন্দ করি এর সাথে নয়, এবং আমি অনুসরণ করি, আমার কাছে কোনো অ্যাপ নেই। আমার কিছু ধ্যান আছে, কিছু শ্বাস-প্রশ্বাসের অনুশীলন আছে। আমি অনেক পড়ি, কিন্তু মজার জন্য পড়ি। আমি আরও উত্পাদনশীল হতে পড়ি না. আমি বেশিরভাগ সাই-ফাই পড়ি কিন্তু জীবনী পড়ি। আমি বছরে 50-100টি বই পড়ি। তবে মজার জন্য পড়ি। আমি প্রতিদিন ঘুমানোর আগে এক ঘন্টা পড়ি, তাই আমি সেই স্কুলটি শেষ করেছি। আমি মনে করি আমরা আলোচনা করেছি যে স্কুল পরিবর্তন হলে আমরা কীভাবে পরিবর্তন করতে যাচ্ছি।

আপনি কিভাবে শিশুকে স্কুলে যাওয়ার পরিকল্পনা করেন? হ্যাঁ, সম্ভবত উল্লেখ করার মতো। আমি একজন সুন্দর অভিভাবক। আমি ইতিবাচক ঝুঁকি গ্রহণকে উৎসাহিত করতে চাই। আমি হেলিকপ্টার অভিভাবক নই। আমি করব. আমি চেয়েছিলাম তারা ব্যর্থ হতে শিখুক এবং ইতিবাচক উপায়ে ব্যর্থ হতে শিখুক।

আর সফল হতে হলে বারবার ব্যর্থ হতে হবে। এবং আমি ফলাফলের উপর কাজ এবং প্রচেষ্টাকে উত্সাহিত করব এবং পুরস্কৃত করব। এবং আমি ইতিমধ্যে যে বেশ কার্যকরী সঙ্গে কাজ করেছি. এবং হ্যাঁ, এবং হেলিকপ্টার বিরোধী অভিভাবক। কিন্তু আমি ভালবাসা এবং উপস্থিতি প্রদান করি যে আমার সঙ্গী এবং আমি একে অপরকে ভালবাসি। আমি বলতে চাচ্ছি, আমরা 11 বছর ধরে একসাথে আছি এবং আমরা জীবনসঙ্গীর মতো।

যদিও এটি একটি অপ্রথাগত সম্পর্ক, আমাদের একটি খোলা সম্পর্ক রয়েছে, যা খুবই অপ্রথাগত। এবং আমি আগেই বলেছি, আমরা একসাথে থাকি না। এটা সবার জন্য নয়, কিন্তু এটা আমাদের জন্য কাজ করে।

আপনি আরো কোম্পানি শুরু করবেন? যদি আমি এটা করতে অনুপ্রাণিত হই। সুতরাং, আমার জন্য সমস্যা, দুঃখিত, কোম্পানি এই সময়ে আমার সুযোগের খরচ অসীমভাবে বেশি, এবং আমি দেখতে পাই যে প্রতিষ্ঠাতাদের সাথে কাজ করে এবং তাদের সাহায্য করার মাধ্যমে আমি যে পরিমাণ লিভারেজ পেয়েছি। এবং অনেক প্রতিষ্ঠাতাকে সাহায্য করা যেখানে আমার প্রভাব আসলে অর্থপূর্ণ, উভয়ই হয় কৌশলগত পরামর্শ এবং বা তাদের তহবিল সংগ্রহে সহায়তা করা, যা আমার পরাশক্তি কারণ আমি নেতৃত্ব দিচ্ছি না। আমি বিশ্বের সব শীর্ষ টুকরা বৃহদায়তন সঙ্গে একটি চুক্তি ভাগ. এবং এর ফলস্বরূপ, এটি করার বিপরীতে প্রতিষ্ঠাতা সিইও হওয়ার ন্যায্যতা প্রমাণ করা আমার পক্ষে খুব কঠিন।

তবে আমি প্রতিষ্ঠাতা সিইও হতে পছন্দ করি। তাই, আমি এই হাইব্রিড মডেলটি তৈরি করেছি যেখানে আমি নির্বাহী চেয়ারম্যান, কিন্তু আমার পছন্দের কোম্পানির সিইও নয়। এখন, কেন আমি এটা করব? ঠিক? অবসর নিতে পারতাম। 20 বছর আগে. আসলে, আক্ষরিকভাবে ঠিক 20 বছর আগে। আমি 29 বছর বয়সে আমার প্রথম জিনরমাস প্রস্থান পেয়েছিলাম। এটা উদ্দেশ্য চালিত.

ওহ, অপেক্ষা করুন, আমি নির্বাচনের মানদণ্ডের চার নম্বর উল্লেখ করতে ভুলে গেছি। চার নম্বরটা এরকম ছিল; এটা কি আমার থিসিস পূরণ করে যেখানে বিশ্ব যাচ্ছে? এবং আমার কাজের ভবিষ্যত, গতিশীলতার ভবিষ্যত, খাদ্যের ভবিষ্যত, আপনি যে সমস্ত বিভাগের ভবিষ্যত ভাবতে পারেন সে সম্পর্কে আমার খুব স্পষ্ট দৃষ্টিভঙ্গি রয়েছে। এবং শেষ পর্যন্ত, এটা উদ্দেশ্য চালিত.

আমরা কি একটি বড় সমস্যা সমাধান করছি? এবং তিনটি সমস্যা আছে যা আমি চিন্তা করি। সুযোগের বৈষম্য। যা আমি বেশিরভাগই মার্কেটপ্লেসের মাধ্যমে সম্বোধন করছি, কারণ স্পষ্টতই তারা মুদ্রাস্ফীতিমূলক হওয়ার কারণে মূল্যস্ফীতিমূলক। তারা অন্তর্ভুক্তিমূলক. নম্বর 2 জলবায়ু পরিবর্তন, এবং আমি খুব আশাবাদী যে আমরা এটি সমাধান করতে যাচ্ছি।

আমি বলতে চাচ্ছি, আমি অনেক উন্নতি দেখছি, বিশেষ করে সোলার এবং ব্যাটারি এবং অন্যান্য অনেক কিছুতে, তাই না? লাইক, এবং এটি 100টি ভিন্ন সাবসেক্টর যা আমি আশাবাদী এবং খুশি নই যে কোনো সময়ে এটিতে ডাবল ক্লিক করুন। আর তিন নম্বর যেমন বলেছি, মানসিক ও শারীরিক সুস্থতার সংকট।

তাহলে আমি কেন এসব করব? আমি মনে করি রাজনৈতিক ব্যবস্থা ভেঙ্গে গেছে এবং কাঠামোগতভাবে অক্ষম, তবে এটি নকশা দ্বারা ভেঙে গেছে। আমি মনে করি এটি একটি বৈশিষ্ট্য। এটা একটি বাগ না. আমি মনে করি প্রতিষ্ঠাতা পিতারা যেভাবে এটি করতে চেয়েছিলেন এবং যারা মনে করেন যে রাজনীতি এতটা পক্ষপাতমূলক, ইত্যাদি, এটি অতীতের চেয়ে খারাপ নয়।

আমি বলতে চাচ্ছি, আমাদের একটি পূর্ণাঙ্গ গৃহযুদ্ধ ছিল, আমাদের ছিল, যেমন, জাতিগত দাঙ্গা, আমাদের ছিল, যেমন আপনি জানেন। বিচ্ছিন্নকরণ আন্দোলন, 70-এর দশকে যুদ্ধবিরোধী আন্দোলন, এগুলি আসলে আমাদের এখনকার মতোই তীব্র ছিল, কেবল আমাদের কাছে নতুনত্বের পক্ষপাত রয়েছে এবং আমরা মনে করি এখন আরও খারাপ, কিন্তু আসলে জীবন এখন আগের চেয়ে আশ্চর্যজনক। , যদিও আমাদের রাজনীতি ভেঙ্গে গেছে, কিন্তু সেগুলি সবসময় ভাঙা ছিল এবং আমি সন্দেহ করি যে সেগুলি ভাঙা অব্যাহত থাকবে, এবং তাই রাজনৈতিক ব্যবস্থা এই সিস্টেমগুলি এবং এই সমস্যাগুলিকে মোকাবেলা করতে অক্ষম, এটি আমাদের উপর নির্ভর করে, কর্তা, প্রতিষ্ঠাতা, বিনিয়োগকারীরা যান এবং বিশ্বের সমস্যার সমাধান করুন। এবং তাই, কিন্তু আমি তাই আশাবাদী. আমি বলতে চাচ্ছি, আমরা একবিংশ শতাব্দীর চ্যালেঞ্জ মোকাবেলায় উঠতে যাচ্ছি এবং আমরা আমাদের বাচ্চাদের জন্য এবং নিজেদের জন্য, সুযোগের সমতা এবং প্রচুর পরিমাণে আগামীকালের একটি উন্নত বিশ্ব তৈরি করতে যাচ্ছি।

টাকার সাথে আপনার সম্পর্ক কি? এটা শেষ করার একটি উপায়। আমি আসলে এর বেশি তাড়া করি না। এটা আমার জীবনে কোনো পার্থক্য করে না। আমি আরও টাকা চাই অপ্রাসঙ্গিক, কিন্তু আমি, তাই দেখুন, আমি লাভের জন্য অনেক কিছু করি, তাই না? আমি অনেক টাকা দান করি। আমি ডোমিনিকান রিপাবলিকের 12 থেকে 10,000 বাচ্চাদের শিক্ষার জন্য অর্থায়ন করি। কিন্তু যখন আমি আমার প্রভাবের কথা চিন্তা করি, গত কোম্পানির মতো আমি প্রতি মাসে 350 মিলিয়ন অনন্য দর্শক হিসাবে তৈরি করেছি, আমাদের 50 মিলিয়ন লোক সাইট থেকে জীবিকা নির্বাহ করবে।

বিশ্বে লাভজনক সত্তার জন্য এর প্রভাব নাটকীয়। মানে, আমরা পাকিস্তানের সমাজের ফ্যাব্রিকের অংশ, তাই না? এই মত, এবং এটা আমার করা সব বিনিয়োগের জন্য সত্য. আমি বিনিয়োগ করি না কারণ আমি মনে করি তারা, আমি মনে করি তারা অর্থ উপার্জন করতে যাচ্ছে। এবং আমি এই সত্যটি পছন্দ করি যে কারণ তারা লাভজনক, তারা মাপযোগ্য এবং টেকসই, কিন্তু তারা আসলেই বিশ্বের জন্য একটি ইতিবাচক পার্থক্য তৈরি করছে।

সুতরাং, উদ্দেশ্য বেশি অর্থ উপার্জন করা নয়। আমি যেমন বলেছি, আমি 20 বছর আগে অবসর নিতে পারতাম। উদ্দেশ্য বিশ্বের সমস্যার সমাধান করা। এবং আমি লাভ প্রযুক্তি উদ্যোগের জন্য ভেক্টর ব্যবহার করি কারণ তাদের অ্যাসিড আলো স্কেলযোগ্য এবং বিলিয়ন স্পর্শ করতে পারে। সাধারণ কোম্পানিগুলি কোটি কোটি মানুষকে এত সহজে স্পর্শ করতে পারে না।

জনসাধারণের কাছে কীভাবে জ্ঞান, সত্য এবং তথ্য ফিরিয়ে আনা যায় সে সম্পর্কে কোনও থিসিস? ঠিক আছে, সত্য, আমি জানি না তবে নিশ্চিত জ্ঞানের মতো আমরা এখন তথ্যের গণতন্ত্রীকরণের একটি অসাধারণ সময়ের মধ্যে আছি, তাই না? আপনি যদি অ্যাক্সেস পেতে চান, যদি আপনি বিশ্ব নোবেল পুরস্কার বিজয়ীর একটি ক্লাস চান, এটি Coursera-এ এবং এটি বিনামূল্যে। আপনি যদি K-এর মাধ্যমে 12-এর ছাত্র হন, আপনি গণিতে উন্নতি করতে চান, আপনি খানমিগো ব্যবহার করতে পারেন, যা খান একাডেমীর AI। এটা আশ্চর্যজনক! সুতরাং, আপনি যদি স্ব-শিক্ষার জন্য অনুপ্রাণিত হন, তবে এটি আগে যা ছিল তা শেখা সহজ। প্রতিটি বিষয়ে ইউটিউব ভিডিও, অসাধারণ। এবং যদি আপনি একটি স্টার্টআপ শুরু করতে চান। আমি যখন 1990 এর দশকে আবার শুরু করেছি, তখন আমার প্রয়োজন ছিল ওরাকল ডাটাবেস এবং মাইক্রোসফ্ট ওয়েব সার্ভারের মতো এবং লাইট জ্বালানোর জন্য লক্ষ লক্ষ।

আমার নিজের ডেটা সেন্টার তৈরি করতে হবে। এখন আপনার কাছে কোন কোড নেই, লো কোড এআই, আমি আপনাকে সাব 25K এর জন্য কিছু তৈরি করতে পারি, সম্ভবত। এটা আশ্চর্যজনক. এটি, এটি স্টার্টআপ সৃষ্টি এবং উদ্যোক্তার ব্যাপক গণতন্ত্রীকরণের দিকে নিয়ে যাচ্ছে। ঐটা সুন্দর.

এবং তাই হ্যাঁ, এক বছরের ছুটি শুরু হওয়া একজন প্রতিষ্ঠাতার জন্য কোন পরামর্শ। আমার এক বছরের ছুটি নেওয়া উচিত ছিল। সমস্যা হল এটা আমার ব্যক্তিত্বের সাথে বিশেষভাবে মানানসই নয়, আমি সবসময় কিছু করে যাচ্ছি। তাই আমি জিনিস থেকে জিনিস জিনিস গিয়েছিলাম, কিন্তু হ্যাঁ, বীট, আপনি করতে ভালবাসেন জিনিস মাধ্যমে চিন্তা করুন এবং তাদের অনুসরণ যান. চেহারার মতো, আমি কঠোর পরিশ্রম করি, কিন্তু আমি কঠোর খেলি বা যেমন আমি কাইটসার্ফিং করছি এবং আমি একজন দুর্দান্ত কাইটসার্ফার, হেলি-স্কিয়ার।

আমি এখনও প্রতিযোগী টেনিস খেলোয়াড়। আমি এখনও কলেজ পর্যায়ের টেনিস খেলোয়াড়ের মতো। আমার বয়স 49। আমি 25 বছরের বয়স্কদের মারধরের মতো মারছি। আপনি জানেন, আমি ব্যায়াম করি। আমি যখন তুর্কিতে থাকি, উদাহরণস্বরূপ, আমি যতটা ফিট থাকতে পারি প্রতিদিন গড়ে সাড়ে তিন ঘণ্টা খেলাধুলা করতাম। আর হ্যাঁ, শুধু মজা করো, পাগলামি করো। আপনি সবসময় যেতে চান. আমি জ্বলতে যাই। আমার মনে হয় সাইকেডেলিক্স একবারে। জানো, আমি অ্যাসিড ফেলে দিই। এটা আশ্চর্যজনক. যান একটি গভীর যান এবং Ayahuasca নিয়ে যান এবং একটি গভীর ভ্রমণ করুন৷ আমি বলতে চাচ্ছি, ভালো লেগেছে, আমি জানি না, লাইক, অনেক কিছু করার আছে এবং করতে হবে এবং বাঁচতে হবে। বেঁচে থাকাটা একটা সৌভাগ্যের ব্যাপার এবং এই সময়ের মধ্যে বেঁচে থাকাটা একটা সৌভাগ্যের ব্যাপার।

এটা পোস্ট প্রস্থান হতে একটি বিশেষাধিকার. সুতরাং, অর্থ স্বাধীনতার একটি হাতিয়ার। এটি এমন কিছু নয় যা আরও বেশি করে অনুসরণ করার জন্য, কিন্তু প্রকৃতপক্ষে উপভোগ করা এবং বিশ্বকে একটি ভাল জায়গা করে তুলতে এটি ব্যবহার করা।

বারাক কাউফম্যান: আমি শুধু বলতে চাই যে কেউ আমাকে সরাসরি পাশে মেসেজ করছে এবং বলেছে, আমি তাকে জিজ্ঞাসা করতে চাই সে সাইকেডেলিকস নেয় কিনা, কিন্তু আমি জানি না এটা উপযুক্ত কিনা।

এবং তারপর প্রায় কিউ মত, তিনি সরাসরি প্রশ্নের উত্তর. সুতরাং, যে জন্য আপনাকে ধন্যবাদ.

ফ্যাব্রিস গ্রিন্ডা: আমি একটি খোলা বই। কিছুই গোপন নয়। এবং সবকিছু স্বচ্ছ। হ্যাঁ। তাই, সাইকেডেলিক্সে, আমি সম্ভবত বিশ্বের সবাইকে নিয়েছি 5 MeO DMT থেকে Peyote থেকে 2C B থেকে অ্যাসিড থেকে Psilocybin এবং যাই হোক না কেন Ayahuasca পর্যন্ত।

আমি তাদের খুব কমই গ্রহণ করি। আমি ইচ্ছাকৃতভাবে তাদের গ্রহণ করি। সুতরাং, এটা সেট, সেটিং, উদ্দেশ্য. ক্রিসেন্টস। আমি মাইক্রোডোজ করি না। আমি মাইক্রোডোজ খুঁজে পাই, আপনি নিজেকে যা কিছুর জন্য উন্মুক্ত করেন, এবং তারপর আপনি কাজ করতে যাচ্ছেন, এবং আপনার একটি চাপের দিন আছে। আমি মনে করি এটা নির্বোধ. আমি ম্যাক্রোডোজ করতে পছন্দ করি, লাইক, রিয়েল, এবং হয় মজার জন্য, যেমন, আপনি জানেন, আসুন বলি, এক, দেড় গ্রাম মাশরুম যদি আমি জ্বলতে থাকি, মানুষ, বা, পছন্দ করি, যদি আমি সত্যিকারের কাজ করতে পারি গভীর ধ্যানের যাত্রা, যেমন, আমি সঙ্গীতের সাথে নয় গ্রাম সাইলোসাইবিন যাত্রা করেছি যা ঠিক, যেমন, মূলত, আপনি জানেন, সাত ঘন্টার মতো সুন্দর ধ্যান।

খুব অন্তর্মুখী যে একা. আপনি করবেন না আমি উভয়ই আকর্ষণীয় মনে করি না। আমি বছরে কয়েকবার করেছি। আমি অনেক সময় সুপারিশ করব না কারণ এটি সময় নেয়। এটা বিক্ষিপ্ত যাই হোক না কেন কিন্তু আমি মনে করি এটা করা মূল্য আপনি জানেন কি একটি বছর ভিত্তিতে কয়েকবার. সুতরাং, বার্নিং ম্যান এ, আমি নিশ্চিত অ্যাসিডের জন্য অ্যাসিড করব বার্নিং ম্যান-এ করার মতো একটি জিনিস।

আমি জানি আমরা সম্ভবত ওভারটাইম করছি।

বারাক কাউফম্যান: আমি মনে করি যতক্ষণ আপনি ইচ্ছুক হন, হ্যাঁ, এটি আপনার কল। এটা আপনার কল, আপনার ক্যালেন্ডার. আমি মনে করি সবাই এটা উপভোগ করছে।

ফ্যাব্রিস গ্রিন্ডা: আমি আরও কয়েক মিনিট দিতে পারি।

বারাক কফম্যান: ঠিক আছে, এটা করা যাক।

ফ্যাব্রিস গ্রিন্ডা: AI এবং AI এর ভবিষ্যত সম্পর্কে আমি কী মনে করি? সুতরাং, এখানে তাই এখানে কি আকর্ষণীয়. আমি মনে করি 23 সালে AI গিয়েছিলাম, আমরা হাইপ চক্রের শীর্ষে ছিলাম। যেখানে স্পষ্টতই জিপিডি 3 এর সাথে এআই-এর মানের একটি রূপান্তর রয়েছে। 5 এবং স্পষ্টতই আগে নয় এবং মিথুন এবং বার্ড ইত্যাদি। এবং আমি মনে করি এটি শেষ পর্যন্ত সমাজকে আরও অর্থপূর্ণ উপায়ে রূপান্তরিত করবে যা আমরা আজ কল্পনা করতে পারি। কিন্তু আমি এটাও মনে করি এটা অনেক বেশি সময় নিতে যাচ্ছে যতটা না মানুষ মনে করে এটা নিতে যাচ্ছে।

আর তাই আমি মনে করি আমরা হাইপ চক্রের শীর্ষে আছি। এবং আগামী পাঁচ বছরে বিভ্রমের সময় হতে চলেছে। কারণ আগে। আপনি জানেন, আমরা কখন মনে করি যে সরকারগুলি সত্যিই AI এর অপারেটিং ক্ষমতা বা এমনকি বড় উদ্যোগের উন্নতির জন্য সংহত করে, তাই না? যেমন আপনি যদি একজন স্বাস্থ্য চিকিৎসা দাবি প্রসেসর হন, হ্যালুসিনেশন সমস্যাটি বাস্তব।

এবং লাইক, আপনি পছন্দ করতে চান না, খারাপ ফলাফলের জন্য আপনি দায়ী হতে চান না। এবং তাই, যখন আমি 20 বছরে সন্দেহ করি, এটি এত রূপান্তরকারী হবে। আমরা অনেক কিছু চিনতে সক্ষম হতে চাই, আমরা যেভাবে কাজ করি এবং অনেক কিছু, মানবতা, এবং পরবর্তী পাঁচ বছর, আমি মনে করি এটি হতাশার সময় হতে চলেছে।

তাই, আমি যা ছিলাম, এবং যেহেতু AI কোনো ব্যবসায়িক মডেল, কোনো মোড এবং কোনো পার্থক্য ছাড়াই ব্যবসায় বিনিয়োগের বিভাগ হিসেবে অত্যধিক মূল্যায়ন করেছে, তাই আমি মালিকানা ডেটা এবং যুক্তিসঙ্গত মূল্যায়ন সহ কয়েকটি নির্দিষ্ট উল্লম্ব অ্যাপ্লিকেশন ছাড়া AI-তে বিনিয়োগ করা থেকে দূরে ছিলাম। , কিন্তু তারা খুব দূরে এবং এর মধ্যে অল্প, কিন্তু আমরা যা করছি সবই।

এটি হল একটি আমি প্রত্যেকের ব্যবহার করা একটি আমি লিখছি যেমন প্রতিটি কোম্পানি এটিকে গ্রাহক যত্নের জন্য এবং আরও ভাল এবং প্রোগ্রামিং করার জন্য ব্যবহার করছে। আমি এটা প্রতিদিন ব্যবহার করি, তাই না? কিসের মত? আমি আর একটি মহান কোডার নই. সুতরাং, যখন আমি আমার ব্লগ কোডিং করছি এবং আমি কিছু ফাংশন ভুলে যাই যা শুধু একটি GPT জিজ্ঞাসা করে। আরে, আমাদের কি দরকার? সঠিক কোড কি? পুরো জিনিস কোড করতে জিজ্ঞাসা করবেন না যে এটি যে এ sucks. কিন্তু নির্দিষ্ট ফাংশন খুব সহজ মত.

আমি আপনার বিনিয়োগগুলি সময়ের সাথে সম্পন্ন করেছি যখন আপনি প্রথমবারের প্রতিষ্ঠাতাদের দ্বিতীয়বার তুলনা করেন। হ্যাঁ। একই গড় IRR, দ্বিতীয়বারের প্রতিষ্ঠাতা যারা, ভাল আমি আসলে অপেক্ষা করতে পারি, তাই দ্বিতীয়বারের প্রতিষ্ঠাতারা দুই বালতিতে পড়ে।

দ্বিতীয়বারের প্রতিষ্ঠাতারা প্রথমবার খুব সফল হয়েছে, প্রায়শই দ্বিতীয়বারের মতো আরও উদ্দেশ্যমূলক এবং মিশন-চালিত হয়ে ওঠে এবং এটি আরও ভাল ফলাফল এবং খারাপ ফলাফল উভয়ের দিকেই নিয়ে যায়, যার অর্থ আরও কোম্পানি ব্যর্থ হয় কারণ তারা আরও ঝুঁকি নিচ্ছে এবং যখন তারা সফল হয়, তারা তাদের মিশ্রিত IRs দ্বারা বড় সফল একই.

দ্বিতীয়বারের প্রতিষ্ঠাতারা যারা গড়ে প্রথমবার ব্যর্থ হয়েছে তারা উভয়ের চেয়ে ভালো করেছে, শুধুমাত্র সাধারণ প্রতিষ্ঠাতাদের চেয়ে এবং দ্বিতীয়বারের প্রতিষ্ঠাতারা যারা প্রথমবার সফল হয়েছে কারণ তারা ক্ষুধার্ত এবং তারা যদি শিখে থাকে তবে এটি প্রমাণ করার একটি বিন্দু আছে। তারা কেন ব্যর্থ হয়েছে তা শিখেছে।

সুতরাং, যদি তারা শিখে যে, ঠিক আছে, ওহ, আমি খুব বেশি অর্থ ব্যয় করেছি। আমি খুব বেশি দামে অনেক বেশি টাকা তুলেছি, যাই হোক, যাই হোক না কেন, তাদের শিখতে হবে, অথবা তারা পর্যাপ্ত পণ্যের বাজার ফিট বা ইউনি ইকোনমিক্স ফোকাস করেনি, তাহলে ঠিক আছে।

বারাক কাউফম্যান: কে সবচেয়ে চিত্তাকর্ষক প্রতিষ্ঠাতা যাকে আপনি সমর্থন করেছেন।

ফ্যাব্রিস গ্রিন্ডা: আমি সবচেয়ে চিত্তাকর্ষক প্রতিষ্ঠাতা করতে যাচ্ছি না, তবে কয়েকজন খুব চিত্তাকর্ষক প্রতিষ্ঠাতা এবং প্রতিষ্ঠাতা ছিলেন এবং কিছু, কিছু ব্যর্থ হয়েছে, কিছু ব্যর্থ হয়নি। সুতরাং, উদাহরণস্বরূপ, অ্যালেক্স গার্ডনার, যিনি একটি জুম পিৎজা তৈরি করেছিলেন, যা সম্পূর্ণরূপে ব্যর্থ হয়েছিল, তিনি এতটাই বাগ্মী এবং এমন একজন আশ্চর্যজনক বিক্রয়কর্মী এবং ফ্লেক্সপোর্ট থেকে রায়ানের জন্য খুব গর্বিত। তিনি একজন যন্ত্র এবং স্বপ্নদর্শী আশ্চর্যজনক।

সুতরাং, সেখানে অনেক আশ্চর্যজনক মানুষ আছে. আমি মনে করি না যে এমন একজন আছে, ওহ, আপনি জানেন, তবে মানুষের মতো হ্যাঁ,[00:55:00] ওহ, হ্যাঁ ব্রেট অ্যাডক বলা যাক। তিনি অসাধারণ। সুতরাং, ব্রেট ভেটারি তৈরি করেছিলেন, যা ছিল একটি শ্রমের বাজার, যা আমরা ইকোতে 100 মিলিয়নে বিক্রি করেছি। তারপরে তিনি আর্চার তৈরি করতে গিয়েছিলেন, যা একটি বৈদ্যুতিক উল্লম্ব টেকঅফ কোম্পানি, যা সর্বজনীন হয়েছে এবং এখন তিনি চিত্র তৈরি করছেন।

এই হিউম্যানয়েড রোবটগুলি তৈরি করা হয়েছে যারা গুদামে মানুষের প্রতিস্থাপন করে। এবং তিনি যে সমস্যার সমাধান করছেন তা অসাধারণ। আমি অনুমান করি যে আমি একজন এলনকে প্রাথমিক বিনিয়োগকারী হিসাবে ক্যাটাগরিতে রাখতে পারতাম যাতে আমি এখানে চিত্রের লিঙ্কটি রাখি।

বারাক কাউফম্যান: আমি মনে করি না সে সম্প্রদায়ের মধ্যে আছে কি না, তবে তার বিনিয়োগ করা গোষ্ঠীর অন্তত এক ডজন প্রতিষ্ঠাতাকে বিনিয়োগ করার জন্য SPD-এর মতো দুবার শেয়ার করা হয়েছিল।

এটির জন্য তার পিচের মতো একটি রেকর্ডিং ছিল। আমি সেই রেকর্ডিং পাঠিয়েছি যেটা তিনি করেছেন লাইক তহবিল সংগ্রহের জন্য অ্যাটিক রিপিট প্রতিষ্ঠাতাদের কাছ থেকে ডজন খানেক ডানে। কিন্তু হ্যাঁ, সে যেমন আমার সারা জীবনে দেখা সেরা পিচ ছিল। তিনি শুধু হ্যাঁ.

ফ্যাব্রিস গ্রিন্ডা: তাই, আমি মনে করি ব্রেট সেখানে আছে। ভাল. আশ্চর্যজনক। উত্তম. স্পষ্টতই, আমি সেদিন ইলনকে সমর্থন করেছি। আমি 2007 এবং স্পেস এক্স-এ বিনিয়োগ করেছি। এখনও একজন বিনিয়োগকারী। আমি আমার কোনো শেয়ার বিক্রি করিনি। আমি আমার কোনো শেয়ার বিক্রি করছি না। হ্যাঁ।

আপনি কার দিকে তাকান এবং কেন? আমি মনে করি ঐতিহাসিক রোল মডেল, অক্টাভিয়ান বা অগাস্টাস, যারা মূলত এককভাবে রোমান সাম্রাজ্য তৈরি করেছিলেন এবং রোমে গৃহযুদ্ধের অবসান ঘটিয়েছিলেন এবং 500 বছরের প্যাক্স রোমানার ভিত্তি তৈরি করেছিলেন এবং একটি উল্লেখযোগ্যভাবে উন্নত জীবিকা। মানবতার জন্য 500 বছর ধরে বড় লেখা। আমি বলতে চাচ্ছি, অন্তত প্রথম দুই, যে 300.

আলেকজান্ডার হ্যামিল্টন, এমনকি আমেরিকানও নয়, কিন্তু শেষ পর্যন্ত আপনি জানেন, ফসল কাটা। এটা বোঝানোর চেষ্টা করা মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রকে তার শোধ করতে বাধ্য করেছিল, যা কোষাগার তৈরি করেছিল এবং মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রকে বিশ্বের প্রভাবশালী পরাশক্তি হয়ে ওঠার পথে নিয়েছিল যেটি আজকে, যদি সে এই যুক্তিগুলি হারিয়ে ফেলত তবে মজার ব্যাপারটা অন্যরকম হত। .

সুতরাং, আপনি জানেন, এবং এটি নির্ভর করে। এবং তারপরে এটি বিভিন্ন আকারে কেবলমাত্র জিনিয়াসের মতো, যেমন দা ভিঞ্চি, যদিও তিনি আছেন, আমরা তার সম্পর্কে এত কম জানি যে, আপনি জানেন, জীবনীগুলির কোনওটিই খুব আকর্ষণীয় নয়। তবে হ্যাঁ, আমি স্পষ্টতই ওয়াল্টার আইজ্যাকসন এবং রড ট্রুডোর জীবনী এবং তারা যে লোকেদের কভার করে তাদের একজন ভক্ত।

বারাক কাউফম্যান: বর্তমান, বর্তমানে জীবিত কারো সম্পর্কে কি?

ফ্যাব্রিস গ্রিন্ডা: আপনি জানেন, আমি মনে করি যে কেউ পায়, সে যথেষ্ট ক্রেডিট পায় না। আচ্ছা, দুই জন। ঠিক আছে, দেং জিয়াওপিং, তিনি খুব বেশি দিন আগে চলে যাননি, কিন্তু দেং জিয়াওপিং, যিনি মূলত চীনকে একটি কমিউনিস্ট থেকে রূপান্তরিত করেছিলেন এবং এক বিলিয়ন মানুষকে তৈরিতে সমৃদ্ধ করেছিলেন, তাই না?

চীনকে পুঁজিবাদী দেশে রূপান্তরের মাধ্যমে উল্লেখযোগ্যভাবে চরম সম্পত্তি হ্রাস পেয়েছে। এখন, দুঃখজনকভাবে, তার উত্তরাধিকার শি জিনপিং দ্বারা বাতিল করা হচ্ছে। সুতরাং, আমি যদি আজ চীনে দেং জিয়াওপিং-এর মতো কেউ ক্ষমতায় থাকতাম, আমি মনে করি চীন আসলে বিশ্বের সবচেয়ে ধনী দেশ হওয়ার পথে থাকবে, তবে আমি মনে করি মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের মিত্র হবে।

দুঃখজনকভাবে, আমাদের একটি পাল্টা আছে, আমাদের শি জিনপিং-এর একজন মাও-এর বংশধর রয়েছেন, যিনি তার জনগণের মঙ্গল সম্পর্কে যতটা চিন্তা করেন তার চেয়ে জাতীয়তাবাদী শক্তি এবং নিজের ব্যক্তিগত ক্ষমতার বিষয়ে বেশি চিন্তা করেন। এবং যে এটা অনেক. সুতরাং, আমি মনে করি চীন এখন আর একবিংশ শতাব্দীর প্রভাবশালী পরাশক্তি হতে যাচ্ছে না, তারা এখন যে পছন্দগুলি করছে তা বিবেচনা করে।

এটা দুঃখজনক এবং. আমাদের শুধুমাত্র মদ্যপান করার জন্য একটি ঠান্ডা যুদ্ধ আছে, কিন্তু আমরা এই মুহূর্তে সক্রিয়। তাই, ধন্যবাদ কেনাকাটা সাম্প্রতিক দশকে যে হত. বিল গেটসও যথেষ্ট ক্রেডিট দেন না। আমি মনে করি উভয়ই গণতন্ত্রীকরণ প্রযুক্তিতে তিনি যে ভূমিকা পালন করেছেন তার জন্য। আপনি জানেন, প্রতিটি বাড়িতে একটি পিসি, যা ব্যাপকভাবে মুদ্রাস্ফীতিমূলক এবং অন্তর্ভুক্তিমূলকও হয়েছে এবং প্রকৃতপক্ষে তিনি এই মুহূর্তে যে ভূমিকা পালন করছেন, এটি লাভের উদ্যোগের জন্য নয়।

আপনার জীবনের সেরা সিদ্ধান্ত কি? ভুল সিদ্ধান্তের উদাহরণ কি কি? আমি সেখানে শুরু করব। আমি চেষ্টা করি. আমি একটি অফ-গ্রিড সম্প্রদায় তৈরি করতে চেয়েছিলাম। যেখানে আমি পারতাম যেখানে এটি প্রতিষ্ঠাতাদের আসতে এবং তৈরি করতে পারে, আপনি জানেন, কোন বাস্তব ব্যবসায়িক মডেল শিল্পীরা এসে তৈরি করতে পারে না এবং ভার্চুয়াল নেতারা এসে নেতৃত্ব দিতে পারে এবং সম্ভবত এটি করতে পারে।

এবং যদি এটা খুব ব্যস্ত পেয়েছিলাম, হয়ত অ্যাপ্লিকেশন মাধ্যমে এটি করতে, আপনি জানেন, আমি বিক্রি দেখতে যেখানে. এবং আমি বেলিজে কয়েকশ একর জমি কিনেছি, এবং ভাল, প্রথমে আমি পেয়েছি, আমি বেলিজে কয়েক হাজার একর জমি কিনেছি, দেশের কয়েক শতাংশ পয়েন্ট। তারপর আমরা বুঝতে পেরেছিলাম যে একটি, কিন্তু একটি প্রজাতন্ত্রে, তারা এটিকে সরিয়ে নিতে পারে। আপনি কি মনে করেন আপনি মালিক? আপনি আসলে মালিক নন, এবং তারা এটি আপনার কাছ থেকে কেড়ে নিতে পারে। তাই, তাহলে আমি বলছি, ওহ, আমি এই অনেক বেশি নিরাপদ, আরও উন্নত দেশে যাচ্ছি, ডোমিনিকান রিপাবলিক। কিন্তু আমি পান্তা কানা, কাসা দে ক্যাম্পোতে যাইনি, আমি ক্যাবারেতে গিয়েছিলাম, কারণ আমি ঘুড়ি পছন্দ করি। এবং আমি কয়েকশ একর জমি কিনেছি এবং দেখা যাচ্ছে যে এটি এখনও খুব কলা প্রজাতন্ত্র ছিল।

আমি 2013 থেকে 2019 সালে এটি করেছি, কিন্তু মেয়র থেকে শুরু করে পরিবেশ, পর্যটন মন্ত্রী সবাই ঘুষ চেয়েছিলেন, আমি জানি যে তারা ঘুষ দিতে রাজি নয় কারণ আমি তাদের সময় বলেছি। আমি রিয়েল এস্টেট ডেভেলপার হতে চাই না। আমি প্রযুক্তির মুদ্রাস্ফীতিমূলক শক্তি ব্যবহার করে মানবতার উন্নতির জন্য আমার সময় ব্যবহার করতে চাই।

আর আমি রাজনৈতিক খেলা খেলতে যাচ্ছি না। হয় আপনি বুঝতে পারেন যে আমি যা করছি তা আপনার এবং আপনার দেশের জন্য আশ্চর্যজনক এবং আপনি আমাকে আইনগতভাবে করতে দেবেন, অথবা আমি খেলছি না। এবং আমার ধারণা তারা আমাকে খেলতে না দেওয়ার সিদ্ধান্ত নিয়েছে। এবং তাই যদিও আমার 100 মিলিয়ন উন্নয়ন ছিল যা আমি ডোমিনিকান প্রজাতন্ত্রে করতে চেয়েছিলাম যেখানে আমি এবং আমি এই এক মাইল সমুদ্র সৈকত বন্ধু শত শত একর জমি কিনেছি।

আমি কখনই এটিকে মাটি থেকে নামাতে পারিনি কারণ আমি কখনই সমস্ত লাইসেন্স পাইনি কারণ আমি কাউকে ঘুষ দিতে চাইনি, এবং এটি শেষ পর্যন্ত বিপজ্জনক হয়ে উঠতে শুরু করেছে। আমি বলতে চাচ্ছি, সাধারণত আমার সমস্ত অতিথিরা ক্যাচ ধরতে পারে এবং হ্যাঁ, ডেঙ্গু, ইত্যাদি। ধর্ষণের চেষ্টা করেছে। অনেক ডাকাতি। আমি শটগান নিয়ে লোকজনের আক্রমণে পূর্ণ হয়েছি। আমার বাগানে একটি ব্লোআউট গোলাগুলি হয়েছিল। কারণ আমি বলতে চাচ্ছি, এটা সুন্দর। এটা রস খাঁটি. এটা সেখানে গড় জিপির মত, আপনি জানেন, বছরে 2000, কিন্তু আমার পরিবার এটি ঘৃণা করে। তারা মনে করেছিল এটা বিপজ্জনক। এবং আমি অনুমান করি, কারণ আমি এই আপগ্রেড জায়গায় যেতে পছন্দ করি যেখানে আমি পছন্দ করি, আপনি জানেন, খুব দরিদ্র দেশ এবং আমার কাছে কোন সম্পদ নেই, আমার কাছে সম্পদের কোন প্রদর্শন নেই।

আমি সেখানে উপস্থিত হই না, আপনি জানেন, যদি আপনি আমাকে সেখানে দেখতে পান, আমি শর্টস এবং টি, শর্টস এবং টি শার্টের মতো। আমার কিছু নেই। আমার ঘড়ি নেই। আমার কাছে নেই। সুতরাং, এটা আমার মনে হয় না, কিন্তু, হ্যাঁ. ওটা একটা ভুল ছিল. এটি ছয় বছর লেগেছিল এবং তারপরে আমি ছিলাম, ঠিক আছে, আমরা এটি বের করার পরে, তারা খুন করেছে, তারা আমার কুকুরকে হত্যা করেছে।

মানে, এটা একটা বিপর্যয় ছিল। তাই শেষ পর্যন্ত আমি চলে যাই, আমি তুর্কস এবং কাইকোসে চলে আসি, যেটা এখন আমার পরিবারের মতো। এবং আমি যে ভাবে করা উচিত, উপায় দ্রুত. ছয় বছর অপেক্ষা করা উচিত হয়নি। পাঠ শিখেছি, সেরা সিদ্ধান্ত, আপনি জানেন, সেরা সিদ্ধান্ত অবিলম্বে আসেনি। এটি সর্বদা পুনরাবৃত্তির মাধ্যমে আমি খুঁজে পেয়েছি যে আমার জন্য কী সঠিক ছিল, তবে সেরা সিদ্ধান্তগুলি, আপনি জানেন, কেবল নিজের কাছে সত্য এবং খাঁটি হন এবং আপনি কে এবং আপনি কী চান এবং এটি অনুসরণ করুন এবং যখনই আমি এটি করেছি, এটি সবসময় বন্ধ পরিশোধ.

আমি মনে করি আমি এটা সেখানে শেষ করা প্রয়োজন. আমি দেখা করছি এবং খুব প্রিয় এবং আমাকে সেখানে যেতে হবে। কিন্তু এই সুপার মজা.

বারাক কাউফম্যান: এটা আশ্চর্যজনক।