পর্ব 45: আমাকে কিছু জিজ্ঞাসা করুন

আমি এক বছরেরও বেশি সময় ধরে একটি আস্ক মি এনিথিং (AMA) সেশন করিনি যার ফলে বিভিন্ন বিষয়ে অনেক প্রশ্ন এসেছে: AI, অগমেন্টেড রিয়েলিটি, ক্রিপ্টো, ম্যাক্রো এবং আরও অনেক কিছু।

আপনি যদি পছন্দ করেন, আপনি এম্বেডেড পডকাস্ট প্লেয়ারে পর্বটি শুনতে পারেন।

উপরের YouTube ভিডিও এবং এমবেডেড পডকাস্ট প্লেয়ার ছাড়াও, আপনি iTunes এবং Spotify- এ পডকাস্ট শুনতে পারেন।

এখানে আমরা কভার করা মূল প্রশ্নগুলি রয়েছে:

  • 00:01:44 কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা: আমরা এখন কোথায়? আমরা কোথায় যাচ্ছি? টাইমলাইন কি? এফজে ল্যাবস কেন এআই প্রবণতার বিপরীতে?
  • 00:09:42 বর্ধিত বাস্তবতা সম্পর্কে আপনার দৃষ্টিভঙ্গি কি? অ্যাপল ভিশন প্রো কি একটি বিপ্লব? এবং আমাদের দৈনন্দিন জীবনে ফিল্টার করার জন্য সময় কি?
  • 00:15:28 OLX শুরু করার জন্য আমার জন্য মৌলিক অনুপ্রেরণা কি ছিল?
  • 00:20:45 আপনি কি আমাদের মিডাস সম্পর্কে কিছু প্রসঙ্গ বা বিশদ বিবরণ দিতে পারেন?
  • 00:23:15 একটি ছোট খুচরা বিনিয়োগকারীর জন্য স্টার্টআপের জন্য প্রাথমিক অর্থায়ন রাউন্ডে বিনিয়োগ করার কোন উপায় আছে কি? যদি হ্যাঁ, কিভাবে?
  • 00:24:44 প্রাক-বীজ রাউন্ডের জন্য, আপনার দৃষ্টি আকর্ষণ করার জন্য GMV কী হওয়া উচিত? একটা নতুন মার্কেটপ্লেস বলা যাক। প্রথম মাস, ছয় মাস এবং এক বছরে কোন জিএমভি চিত্তাকর্ষক হবে?
  • 00:25:39 বীজ রাউন্ডে আমি কী দেখতে চাই?
  • 00:26:41 সঠিক গ্রহণের হার কি?
  • 00:27:56 ক্রিপ্টো বাজারে আমার বর্তমান দৃষ্টিভঙ্গি কি?
  • 00:34:43 স্টার্টআপে বিনিয়োগ করার সময় কি এফজে ল্যাবগুলির একটি অ্যাক্টিভিস্ট পদ্ধতি রয়েছে? আপনি কীভাবে প্রতিষ্ঠাতাদের সমর্থন করছেন?
  • 00:38:03 একটি ফিয়াট মুদ্রা সংকট হতে যাচ্ছে যেখানে ডলার প্রতিস্থাপিত হবে? বিটিসির মত কিছু কি রিজার্ভ কারেন্সি হয়ে যাবে?
  • 00:41:18 আপনি কি বহিরঙ্গন ভ্রমণের জন্য আপনার পরবর্তী অ্যাডভেঞ্চারের সিদ্ধান্ত নিয়েছেন যা আপনি মোকাবেলা করতে চান?
  • 00:43:11 আমি শুনেছি যে একটি স্টার্টআপের অবদানের মার্জিনের উপর ভিত্তি করে 6 মাসের মধ্যে তাদের সম্পূর্ণ লোড হওয়া গ্রাহক অধিগ্রহণ খরচ (CAC) পুনরুদ্ধার করা উচিত এবং তারপরে 18 মাসের মধ্যে সেই পরিমাণ তিনগুণ করা উচিত। আপনি কি নিশ্চিত করতে পারেন যে এই সংখ্যাগুলি সঠিক কিনা?
  • 00:44:30 একটি নতুন স্টার্টআপের প্রথম 3-6 মাস কেমন হওয়া উচিত? সম্ভাব্য গ্রাহকদের সাথে কথা বলুন? চাহিদা উৎপন্ন? একটি প্রোটোটাইপ নির্মাণ? অনুমান বৈধ? ইত্যাদি।
  • 00:46:33 এফজে ল্যাবসের একটি অ্যান্টি-পোর্টফোলিও আছে?
  • 00:50:28 দীর্ঘায়ু শিল্প সম্পর্কে আপনার কি কোন চিন্তা আছে? আপনি কি মনে করেন যে হিমস বা রো-এর মতো প্ল্যাটফর্মগুলি সেই দিকে বিকশিত হবে, বা সেখানে একটি নতুন খেলোয়াড় থাকবে?
  • 00:53:33 আমি এমন জিনিসগুলি তালিকাভুক্ত করেছি যা আমি শুনেছি যে একটি স্টার্টআপ রেটিং করার সময় আপনি বিবেচনা করেন। (1.) টিম (2.) ইউনিট অর্থনীতি, উল্লেখযোগ্য TAM (3.) ন্যায্য চুক্তি শর্তাবলী, যুক্তিসঙ্গত মূল্যায়ন, (4.) এটি কি বিশ্বের জন্য উপকারী, বৈশ্বিক প্রবণতাগুলির সাধারণ দিক সারিবদ্ধ করে, যাদের কম সুযোগ রয়েছে তাদের নতুন সুযোগ প্রদান করে। আর কিছু আছে?
  • 00:55:02 আমি Elden রিং এ কি বিল্ড খেলা?
  • 00:56:00 আপনার দেবদূত বিনিয়োগকারী কর্মজীবনে আপনার কোন পরামর্শদাতা আছে? যদি হ্যাঁ, এটা কে? এবং কিভাবে ব্যক্তি আপনাকে সাহায্য করে?
  • 00:58:49 আপনি কি এআই-তে বিনিয়োগ করতে প্রলুব্ধ হয়েছেন?
  • 01:00:08 সবচেয়ে বেশি ব্যবহৃত বাজওয়ার্ড কী যা আপনি দাঁড়াতে পারবেন না?
  • 01:00:37 একটি কোম্পানির কোন মূল্যায়ন ঝুঁকিপূর্ণ, তবুও কিছুটা নিরাপদ এবং চাপের মূল্য?
  • 01:01:27 কোন নির্দিষ্ট স্থান বা লোকেদের আপনি আপনার বায়ো হেলথ আপডেটের সাথে সাথে থাকতে পছন্দ করেন?
  • 01:02:38 আশ্চর্যজনকভাবে সস্তা এবং কার্যকর মার্কেটিং চ্যানেল কি?
  • 01:03:50 একজন বিনিয়োগকারী হিসাবে, AI ব্যতীত অন্য সুযোগ খোঁজার কি কোন মানে হয় না যদিও AI এখন “হট”?
  • 01:05:53 ইদানীং প্রতিরোধমূলক স্বাস্থ্যে আপনি সবচেয়ে অবিশ্বাস্য ব্যবসায়িক সুযোগগুলি কী দেখেছেন?
  • 01:07:04 আপনি কি সফল ব্লকচেইন ভিত্তিক মার্কেটপ্লেসের নাম দিতে পারেন যেগুলো NFT ব্যতীত অন্য পণ্যের সাথে কাজ করে?
  • 01:11:39 Firgure.ai সম্পর্কে, আপনার মতে কখন আমরা আমাদের দৈনন্দিন জীবনে হিউম্যানয়েড রোবট দেখতে পাব? 3 বছর? 5 বছর? 20 বছর?
  • 01:14:15 আপনি কি মনে করেন গ্রহাণু খনির একটি শিল্প যা আমাদের জীবদ্দশায় সম্ভব বা লাভজনক হয়ে উঠবে?
  • 01:16:08 ভোক্তাদের দ্বারা অনুভূত অর্থের ব্যয়ের পরিপ্রেক্ষিতে আমরা অর্থনৈতিক অনুভূতিকে নিম্নগামী দেখতে পাচ্ছি। কৌতূহলী, আপনি কেমন অনুভব করছেন, বিশেষ করে ম্যাক্রো ইকোনমিক আপডেটে ভয়ানক মার্কিন গ্রাহকরা যেখানে আপনি ল্যান্ডস্কেপে উজ্জ্বল জলপ্রপাত, উজ্জ্বল দাগ দেখতে পাচ্ছেন?
  • 01:19:35 আপনার বিনিয়োগ থিসিসে কাকে সবচেয়ে বেশি প্রভাবিত করেছে বলে আপনি মনে করেন?
  • 01:21:16 আপনি কি সাম্প্রতিক স্টার্টআপ পিচগুলিতে এমন কিছু দেখেছেন যা আপনার মনে হয় সাধারণ জনগণের জানা উচিত?
  • 01:23:00 যখন ক্রিপ্টোর কথা আসে, তখন আপনি কীভাবে ETF গুলিকে এগিয়ে নিয়ে যাচ্ছেন বলে বিবেচনা করেন?
  • 01:24:22 প্রতি স্টার্টআপে প্রতিষ্ঠাতাদের আদর্শ সংখ্যা কত? দুই, একটি টেকনিক্যালি ভিত্তিক হওয়ার সাথে অন্যটি লোক এবং বিক্রয়ের দিকে বেশি মনোযোগ দেয়?
  • 01:25:43 ভিসি ফান্ডে বিশ্লেষক হিসাবে কাজ করার জন্য ছাত্রদের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ দক্ষতাগুলি কী কী বিকাশ করা উচিত? স্নাতক নিয়োগের সময় আপনি কী কী গুণাবলী খুঁজছেন?
  • 01:27:34 আপনি যদি অতীত বা বর্তমান অন্য সময়ে বাস করেন, তাহলে আপনি পেশাগতভাবে বা ভবিষ্যতে কী করবেন বলে মনে করেন?
  • 01:32:08 আমার প্রধান প্রতিযোগী 2021 সালে সাম্প্রতিক ঋণ রাউন্ডে $200 মিলিয়ন এবং SoftBank এর নেতৃত্বে 2019 সালে $490 মিলিয়ন পেয়েছে। আমি মনে করি এটি আমার জন্য একটি ভাল লক্ষণ কারণ তারা 2007 শুরু করেছিল।
  • তাই এখন তারা খুব বড় এবং খুব ধীর. আমার স্টার্টআপ একটি ছোট জলদস্যু জাহাজের মতো যা সহজেই দিক পরিবর্তন করতে পারে, নতুন বৈশিষ্ট্য যোগ করতে পারে, ইত্যাদি। আমি কি ভূল?
  • 01:36:54 ফ্রান্সে বিনিয়োগ: সিস্টেম সম্পর্কে আপনি কি মনে করেন?
  • 01:37:48 আপনি ডিজিটাল জীববিদ্যা সম্পর্কে কি মনে করেন?
  • 01:38:41 আপনার মাইলফলক জন্মদিন আসছে, আমি অপেক্ষা করতে পারছি না। পরবর্তী অর্ধ শতাব্দীতে আপনি কোন দুঃসাহসিক উচ্চাকাঙ্ক্ষার জন্য অপেক্ষা করছেন?
  • 01:40:14 প্লেয়িং উইথ ইউনিকর্ন পডকাস্টে আপনি কোন স্বপ্নের অতিথিকে পেতে চান এবং কেন?
  • 01:44:58 আপনি কি প্রাক-বীজ এবং বীজ রাউন্ডের জন্য FJ ল্যাবসের গ্রহণযোগ্যতা শতাংশ ভাগ করতে পারেন? আপনার দলের সাথে পোল করার জন্য আপনাকে আমন্ত্রণ জানানোর সম্ভাবনা কী?
  • 01:47:53 AI রোবট দ্বারা প্রতিস্থাপন করা শেষ কাজ কি?

আপনি যদি বিষয়বস্তুটি পড়তে পছন্দ করেন তবে এখানে পর্বটির একটি প্রতিলিপি রয়েছে। নোট করুন যে অনুবাদটি স্বয়ংক্রিয় এবং 100% নির্ভুল নয় তাই সতর্কতামূলক।

সবাই কেমন আছেন. আমি আশা করি আপনার একটি চমৎকার সপ্তাহ কাটছে। আমরা একটি আস্ক মি এনিথিং সেশন করেছি এক বছরেরও বেশি সময় হয়ে গেছে, এবং সেই এক বছরে অনেক কিছু ঘটেছে। মানে, ব্যক্তিগত দিক থেকে, আমার একটি মেয়ে ছিল। আমার এখন একটি কুকুর আছে। এবং পেশাদার দিক থেকে, আমরা বিশ্বের একটি সুন্দর গভীর রূপান্তর দেখেছি।

আমরা কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা মহাকাশে একটি বিপ্লব দেখেছি। আমরা অ্যাপল ভিশন প্রো এর রিলিজ দেখেছি। এবং আমরা রোবোটিক্সে ব্যাপক উন্নতি, সৌর ও ব্যাটারিতে ক্রমাগত উন্নতি এবং সাধারণ বিদ্যুতায়ন দেখেছি। এবং অর্থনীতি, যা মানুষ 22 বা 23 সালে মন্দায় যাওয়ার আশা করেছিল, আসলে তা করেনি। এবং আমরা একটি নরম তহবিল জন্য শিরোনাম হতে পারে. তাই। আমি সব প্রবণতা আমার চিন্তা সংগ্রহ করা হয়েছে. আমি গত এক সপ্তাহ ধরে আপনার প্রশ্নগুলি সংগ্রহ করছি যা ঘটেছে এবং পরিবর্তিত হয়েছে এবং এই আসন্ন বছরে আমরা কোথায় যাচ্ছি এবং আমরা কোথায় যাচ্ছি তার মধ্য দিয়ে আমরা ভাবি সেগুলি বিবেচনা করা উচিত।

সুতরাং, আর কোন আড্ডা ছাড়া, চলুন শুরু করা যাক. 45 পর্বে স্বাগতম, আমি ইউনিকর্নের সাথে খেলেছি, আমাকে কিছু জিজ্ঞাসা করুন।

সুতরাং, চ্যাটে আপনার প্রশ্নগুলি নির্দ্বিধায় টাইপ করুন। তারা আসার সাথে সাথে আমি তাদের রিয়েল টাইমে মোকাবেলা করার চেষ্টা করব, কিন্তু এর মধ্যেই আমি অনুষ্ঠানের আগে ইমেলের মাধ্যমে বা সোশ্যাল মিডিয়াতে করা প্রশ্নগুলি দিয়ে শুরু করব। প্রথম বড় প্রশ্নগুলো কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা নিয়ে।

[00:01:44] এবং সাধারণ প্রশ্ন মনে হচ্ছে, আপনি জানেন, আমরা কোথায়, আমরা কোথায় যাচ্ছি? টাইমলাইনগুলি কী এবং কেন FJ ল্যাবগুলি, একভাবে, বিপরীত হয়েছে, তাই না?

লাইক, মনে হচ্ছে অন্য সবাই কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তায় বিনিয়োগ করে গেছে। এবং আমরা আরও অনেক উদ্ধৃতি আনকোট বিরক্তিকর জিনিস করছি, যেমন, B2B মার্কেটপ্লেস, ডিজিটাইজিং B2B সাপ্লাই চেইন, SMB, সক্ষমতা, ইত্যাদি।

এবং, বিশেষত কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার জন্য আমি এটির মধ্য দিয়ে যাওয়ার আগে, আমাকে প্রযুক্তির ইতিহাসে একটু ধাক্কা দিতে দিন। মানুষ সাধারণত কত দ্রুত কিছু ঘটতে চলেছে তা অত্যধিক মূল্যায়ন করেছে এবং এর দীর্ঘমেয়াদী মৌলিক প্রভাবকে অবমূল্যায়ন করেছে। এবং এটি কারণ প্রতিষ্ঠাতা এবং উদ্যোক্তা হিসাবে, আমাদের ভবিষ্যতে বেঁচে থাকার প্রবণতা রয়েছে।

আমি একটি ব্লগ পোস্ট লিখেছিলাম, কয়েক মাস আগে “টাইমিং ইজ এভরিথিং” নামে। এবং জিনিসটি হল, কারণ প্রতিষ্ঠাতা এবং উদ্যোক্তা হিসাবে, আমরা প্রযুক্তির অত্যাধুনিক প্রান্তে মিলিত হচ্ছি, আমরা মনে করি যে এই জিনিসগুলি আমরা বাস করি এবং কল্পনা করি যেগুলি তারা সাধারণত করে তার চেয়ে তাড়াতাড়ি ঘটবে। আমি বলতে চাচ্ছি, আমাদের বরং আশাবাদী হওয়ার প্রবণতা রয়েছে, যা স্পষ্টতই আমাদের সংজ্ঞায়িত করে।

আমরা আশাবাদী না হলে প্রতিষ্ঠাতা হতে পারতাম না। এবং ফলস্বরূপ, আমরা মনে করি জিনিসগুলি অবিলম্বে ঘটবে। কিন্তু আমি যদি 90 এর দশকের শেষের দিকে প্রথম টেক বুদ্বুদে ফিরে যাই। তখন যে সমস্ত ধারণা তৈরি করা হয়েছিল, Pet.com, Webvan, eToys, ইত্যাদি প্রকৃতপক্ষে এমন ধারণা ছিল যা অর্থবোধক ছিল।

এটি শুধুমাত্র অবকাঠামো এবং ইন্টারনেটের অনুপ্রবেশ এটি কাজ করার জন্য যথেষ্ট উচ্চ ছিল না। এবং তাই, এই সমস্ত সংস্থাগুলি 2000, 2001 সালে ব্যর্থ হয়েছিল এবং এর অধীনে চলে গিয়েছিল, কিন্তু আসলে অনেক পরে একটি নতুন আকারে ফিরে এসেছিল। অবশ্যই, Instacart হবে Webvan এর সমতুল্য, অথবা Chewy হবে Pets.com এর সমতুল্য। অ্যামাজন রিট লার্জ এখন খেলনা সহ সবকিছু বিক্রি করে। এবং তাই, আপনার পর্যাপ্ত অনুপ্রবেশ, সঠিক খরচের কাঠামো ইত্যাদির পরে এই ধারণাগুলি অর্থপূর্ণ হতে পারে। এবং তাই, আমি AI এর মাধ্যমে যেমন ভাবি, আমি মনে করি অনুরূপ কিছু ঘটছে। লোকেরা এই হাইপ সাইকেলগুলিকে কী বলে, এবং এই মুহূর্তে, আমি সন্দেহ করি যে আমরা হয় হাইপ চক্রের শীর্ষে পেরিয়ে গেছি বা হাইপ চক্রের খুব কাছাকাছি চলে এসেছি যখন এটি AI আসে, যেখানে সবাই ভাবছে এটি সমাজকে পরিবর্তন করতে চলেছে আমরা এটা জানি। মূলত, শীঘ্রই বরং পরে. এবং অবশ্যই, ব্যবহারকারীর অভিজ্ঞতা যখন আপনি মধ্য যাত্রার সাথে খেলবেন, বা DALI বা সত্যি বলতে, GPT নিজেই, ট্যাক্স Q এবং A অসাধারণ। কিন্তু আপনাকে ভাবতে হবে যে জিডিপির সবচেয়ে বড় উপাদান, যা সরকার এবং বৃহৎ এন্টারপ্রাইজের মতো ব্যবহার করার পরিপ্রেক্ষিতে অনুবাদ করতে আসলে কতক্ষণ সময় লাগবে।

আমি সন্দেহ করি যে সেখানেই সম্ভবত একটি সংযোগ বিচ্ছিন্ন হতে পারে যেখানে লোকেদের সন্দেহের চেয়ে বেশি সময় লাগবে, তাই না? আমি কি মনে করি খুব দীর্ঘমেয়াদে, আপনি সবচেয়ে দক্ষ চিকিৎসা দাবি প্রক্রিয়াকরণের মতো AI ব্যবহার করতে সক্ষম হবেন? একেবারে।

আমি কি মনে করি যে কোন সময় শীঘ্রই, কেউ হ্যালুসিনেশন সমস্যা এবং সম্ভাব্য দায় সমস্যার সাথে এটি করতে যাচ্ছে যদি আপনি এটি ভুলভাবে করছেন, সম্ভবত না, তাই না?

এবং তাই, যখন আমি সন্দেহ করি যে AI বিপ্লব, আমরা বর্তমানে এটি কত দ্রুত বিশ্বকে প্রভাবিত করবে তা অতিরিক্ত মূল্যায়ন করছি। আমরা এটির প্রভাবকে ব্যাপকভাবে অবমূল্যায়ন করছি। এবং এই মুহুর্তে, আমরা দেখছি যে এই বিশাল বিনিয়োগগুলি খুব উচ্চ মূল্যায়নে যাচ্ছে যা আমি বেশিরভাগই অ-ডিফারেনিয়েটেড মডেল হিসাবে বিবেচনা করব।

সবাই একই ডেটা, একই ধরনের এলএলএম ব্যবহার করছে। এবং কোন ব্যবসায়িক মডেল নেই। এখন সেই নিয়মের কিছু ব্যতিক্রম আছে, তাই না? কিছু বিভাগ আছে যেখানে অর্থ প্রদানের ইচ্ছা আছে, উদাহরণস্বরূপ। সুতরাং, আপনি যদি মধ্য-যাত্রা করেন, তবে এটি অর্থপূর্ণ। মধ্য-যাত্রা একভাবে স্টক ফটোগ্রাফি প্রতিস্থাপন করছে। স্টক ফটোগ্রাফির জন্য অর্থ প্রদানের স্পষ্ট ইচ্ছা আছে। সুতরাং, এটি প্রতিস্থাপন করার জন্য মধ্য যাত্রার জন্য অর্থপ্রদান করতে ইচ্ছুক না হওয়ার কোন কারণ নেই।

আমাকে আসলে একটি বিরতি নিতে দিন. আমি কোনও মন্তব্য দেখছি না, যা পরামর্শ দিচ্ছে মন্তব্যগুলি কিছু কারণে কাজ করছে না। এক সেকেন্ড.

যাইহোক, আশা করি স্ট্রীম চলাকালীন আমরা এটি ঠিক করতে পারব। সুতরাং, আমরা যা করছি, যাইহোক, আমরা যে কোম্পানিতে বিনিয়োগ করছি তা হল একটি AI কোম্পানি। আমি জানি প্রতিটি স্টার্টআপ দুটি উপায়ে AI ব্যবহার করছে। একটি হল এর উত্পাদনশীলতা উন্নত করা, তাই প্রত্যেকে তাদের গ্রাহক পরিষেবা এজেন্টদের AI দিয়ে প্রতিস্থাপন করছে, এবং ডেভেলপাররা যারা তাদের ব্যবহার করছে তারা আরও উত্পাদনশীল হয়ে উঠছে।

এবং সত্যি বলতে, একজন গড় বিকাশকারী একজন ভাল বিকাশকারী হতে পারে এবং এর উত্পাদনশীলতা নাটকীয়ভাবে উন্নত করতে পারে। দ্বিতীয় স্লাইডে, আমরা AI দিয়ে ইউজার ইন্টারফেস কিভাবে পরিবর্তন করবেন? এবং দুটি বা কয়েকটি ভিন্ন ধরণের পন্থা রয়েছে। আপনি যখন আবিষ্কারের কথা ভাবেন, ধরুন আপনি একজন ভোক্তা এবং আপনি ব্রাউজ করছেন। আজ আপনার কাছে কিছু কেনার জন্য তিনটি পথ রয়েছে। আপনি যদি জানেন যে আপনি কী খুঁজছেন, আপনি সার্চ ইঞ্জিনে যান, আপনি অ্যামাজনে যান, আপনি এটি টাইপ করেন, আপনি এটি পান। হয়তো আপনি অনুসন্ধানের ফলাফলগুলিকে কিছুটা উন্নত করতে পারেন, তবে এটি মৌলিকভাবে পরিবর্তিত হবে না। আপনি যদি ভিন্টেডের মতো কিছুতে যান, আপনি শুধু তালিকার মাধ্যমে ব্রাউজ করতে পছন্দ করেন।

আবার, ব্রাউজিং অভিজ্ঞতার অংশ। আমরা এটিকে আরও কার্যকর করার চেষ্টা করছি না। ফলস্বরূপ, AI কোন ভূমিকা পালন করে না। কিন্তু যে জিনিসগুলি, যেমন, ক্রয় হিসাবে বিবেচিত, তাই যেখানে আপনাকে এটির মাধ্যমে ভাবতে হবে, উচ্চ পর্যায়ের ক্রীড়া সরঞ্জামগুলির জন্য কিউরেটেড কোম্পানির মতো চিন্তা করুন৷ আপনি জানেন, যেমন, স্কিইং সরঞ্জাম, বা ভ্রমণের জন্য। বা এমনকি একটি গাড়ী কেনা, সেখানে আমি দেখতে পাচ্ছি, অবশেষে খেলা পরিবর্তন.

আমরা বিদ্যমান স্টার্টআপগুলির পিছনে প্রভাব বা বাস্তবায়ন দেখছি কারণ তাদের কাছে ইতিমধ্যে ডেটা রয়েছে।

উদাহরণস্বরূপ, আমাদের Rebag নামে একটি স্টার্টআপ আছে। এবং Rebag হল একটি হ্যান্ডব্যাগ মার্কেটপ্লেস, এবং তারা হ্যান্ডব্যাগের জন্য কেলি ব্লু বুক হতে পারে কারণ তাদের কাছে মূল্য নির্ধারণের সমস্ত ইতিহাস রয়েছে, ইত্যাদি। এবং সেখানে বিক্রি করার জন্য ব্যবহারকারীর অভিজ্ঞতা মন দোলা দেয়। তাদের কাছে ক্লেয়ার নামে একটি AI আছে এবং আপনি গিয়ে একটি ছবি বা আপনার হ্যান্ডব্যাগের কয়েকটি ফটো তুলতে পারেন, এটি শিরোনামটি, এটির সঠিক মডেল, বর্ণনা, এটি যে অবস্থায় রয়েছে তা নির্ধারণ করবে।

এবং আপনাকে দিন এবং সঠিক দাম বের করুন এবং আপনার হ্যান্ডব্যাগ কয়েক মিনিটের মধ্যে বিক্রি হয়ে যাবে। এটিকে ঐতিহ্যগত অভিজ্ঞতার সাথে তুলনা করুন, আসুন বলি, একটি ইবে, যেখানে আপনাকে আপনার শিরোনাম, আপনার বিবরণ লিখতে হবে, বিভাগ বাছাই করতে হবে, একটি মূল্য নির্বাচন করতে হবে এবং তারপর বিক্রির জন্য এক বা দুই সপ্তাহ অপেক্ষা করতে হবে।

এটি একটি ginormous ব্যবহারকারী উন্নতি. সুতরাং, আমি এর মাধ্যমে যেমন ভাবি, আপনি জানেন, যখন আমরা ভাবি আমরা AI-তে কী বিনিয়োগ করতে চাই, আমরা উল্লম্ব অ্যাপ্লিকেশন এবং বিভাগগুলিতে বিনিয়োগ করতে চাই যেখানে একটি বিজনেস মডেল আছে, আলাদা ডেটা সেটে। এবং বেশিরভাগ অংশে, এই মুহুর্তে, আমরা এটি দেখতে পাচ্ছি না যার কারণে আমরা ফোকাস করছি, আমার ধারণা, আমি এটিকে কী বলব, B2B সাপ্লাই চেইনের ডিজিটাইজেশন, কারণ সেখানে আমরা ট্রিলিয়ন ট্রিলিয়ন সম্পর্কে কথা বলছি ডলার যেখানে কিছুই অনলাইনে আসেনি।

আর কল্পনা করলে আপনি পেট্রোকেমিক্যাল কিনতে চান। বর্তমানে এটি করার কোন উপায় নেই। আপনার প্রাপ্যতা আছে এমন কোন ক্যাটালগ নেই। কোন অনলাইন মূল্য নেই. উপলব্ধতা এবং উত্পাদন ক্ষমতার সমন্বয় বোঝার জন্য কারখানার সাথে কোন সংযোগ নেই। কোন অনলাইন অর্ডার নেই, কোন অনলাইন পেমেন্ট নেই, কোন ট্র্যাকিং নেই, এবং কোন অর্থায়ন নেই।

এবং এই সব বিভিন্ন কোম্পানি হতে পারে. সুতরাং, AI জিনিসটিতে এখানে বিরতি দিন, এবং আমি এআর অগমেন্টেড রিয়েলিটি এবং ভিশন প্রো-এর দ্বিতীয় প্রধান প্রশ্নগুলিতে যাব।

তাই আবার, আমাকে এখনও মন্তব্য চেক করা যাক. আমি দেখছি তারা ফেসবুক থেকে আসছে। আমাকে এটা চেষ্টা করতে দিন.

[00:09:42] সুতরাং, আমার পরবর্তী বড় প্রশ্নটি হল বর্ধিত বাস্তবতা সম্পর্কে আমার দৃষ্টিভঙ্গি কী? অ্যাপল ভিশন প্রো কি একটি বিপ্লব? এবং আমাদের দৈনন্দিন জীবনে ফিল্টার করার জন্য সময় কি?

এবং এটি আকর্ষণীয় কারণ আমি আসলে নিশ্চিত নই যে এই বিভাগে ঐক্যমত্য কী। এক দশক আগে স্পষ্টতই ঐকমত্য ছিল যে ভার্চুয়াল বাস্তবতা নতুন নতুন জিনিস হতে চলেছে।

এবং আমরা ছিলাম, এফজে ল্যাবসে, এর বিপরীতে। আমরা সিদ্ধান্ত নিয়েছি নাকি সিদ্ধান্ত নেই। আমরা এটি বিশ্লেষণ করেছি এবং আমরা বুঝতে পেরেছি, ঠিক আছে, আপনি যদি এক ধাপ পিছিয়ে যান এবং আমরা বর্ধিত বাস্তবতা সম্পর্কে কথা বলার আগে, আমরা আইফোনটিকে একটি প্ল্যাটফর্ম হিসাবে দেখতাম, তাই না? সুতরাং, যখন এটি বেরিয়ে এসেছে, এটি এসেছে, এটি 2007 সালে বেরিয়ে এসেছে। সুতরাং, যখন এটি বেরিয়ে এসেছে, iOS অ্যাপ্লিকেশন তৈরি করার সঠিক সময় কখন ছিল, আপনি যদি সবচেয়ে সফল iOS বিকাশকারী হতে চান?

এবং যদি আপনি অ্যাপ্লিকেশন তৈরি করেন, বেশিরভাগ গেম যেগুলি সেরা ব্যবসায়িক মডেলের সাথে ছিল, প্রথম দিনগুলিতে, আপনি ঠিক করেছেন, কিন্তু আপনি আসলে বিভাগটি জিততে পারেননি। ঠিক আছে. বিভাগ থেকে বিজয়ী, সুপারসেল নামে একটি কোম্পানি, যা শেষ পর্যন্ত 10 বিলিয়ন বিক্রি হয়েছিল, 2012 সালে তৈরি হয়েছিল।

তারা Clash of Clans এর নির্মাতা। কারণ 2012 সঠিক সময়কাল ছিল আইফোন লঞ্চের পর থেকে পাঁচ বছরে, আপনার যথেষ্ট অনুপ্রবেশ ছিল। এর অর্থ হল আপনার ইতিমধ্যে প্ল্যাটফর্মে 100 মিলিয়নেরও বেশি ব্যবহারকারী রয়েছে। 100 মিলিয়ন ব্যবহারকারী সহ একটি প্ল্যাটফর্ম। নগদীকরণ, গ্রাহক অধিগ্রহণ, ধরে রাখার সর্বোত্তম অনুশীলনগুলি ইতিমধ্যেই প্রতিষ্ঠিত হয়েছে।

এবং ফলস্বরূপ, এটি ছিল সেরা নতুন গেম তৈরিতে সর্বোত্তম অনুশীলন প্রয়োগ করার একটি প্রশ্ন, যা ছিল Clash of Clans। আর তাতেই রানওয়েতে সাফল্য। আমরা চূড়ান্ত প্রস্থানে জানি; আমি মনে করি 10 বিলিয়ন বা তার জন্য 10 সেন্ট। এবং তাই, যখন ভার্চুয়াল বাস্তবতায় ফিরে এসেছিল, আমি বুঝতে পেরেছিলাম যে ওকুলাস থেকে প্লেস্টেশন ভিআর বা যাই হোক না কেন এই সমস্ত ভিন্ন প্ল্যাটফর্ম রয়েছে।

তাদের কারোরই এত বেশি বিক্রি ছিল না। ধারণ খুব কম লাগছিল, এবং খরচ যুক্তিসঙ্গতভাবে বেশি ছিল, এবং গুণমানও যুক্তিসঙ্গতভাবে কম ছিল। আপনি যখন আপনার PS5 এর গ্রাফিক্সকে VR-এর গ্রাফিক্সের সাথে তুলনা করেন, তখন এটি অনুভূত হয়। তাহলে চলুন আজকের দিকে যাওয়া যাক, অগমেন্টেড রিয়েলিটি। এখন, যদি আমি দীর্ঘমেয়াদী দৃষ্টিভঙ্গির মাধ্যমে চিন্তা করি, আমি কি মনে করি অগমেন্টেড রিয়েলিটি এটি থেকে দূরে সরে যাওয়ার একটি প্ল্যাটফর্ম হতে চলেছে? একেবারে। এই আপনার সমস্ত সময় ব্যয় করার কোন মানে হয়, তাই না? যেমন, এটি একটি সীমিত ফর্ম ফ্যাক্টর। আপনি উপর hunched করছি. ইনপুট আউটপুট গতি বরং সীমিত. এবং তাই, আমরা, আপনি এর পরিবর্তে যা করতে চান, তা আপনার দৃষ্টিভঙ্গির ক্ষেত্রের সাথে অতিমাত্রায় করা হচ্ছে এবং সম্ভবত আপনার চিন্তাভাবনা দিয়ে এটি নিয়ন্ত্রণ করছি। ঠিক?

সুতরাং, আমরা একটি, মাইন্ড রিডিং কোম্পানি বা প্যারাড্রোমিক্স নামক একটি কোম্পানিতে বিনিয়োগকারী যা নিউরাল ব্রেন ইন্টারফেস, যেমন আপনি চাইলে নিউরালিংকের মতো। এবং স্পষ্টতই, এই মুহুর্তে আমরা বেশিরভাগই এই মস্তিষ্কের অস্ত্রোপচারকে লক্ষ্য করে দিচ্ছি, যেমন সিন্ড্রোমে বা টেট্রাপ্লেজিক্সে আক্রান্ত লোকদের জন্য চিকিৎসা অ্যাপ্লিকেশন।

এবং একইভাবে, আপনি সম্ভবত এমন চশমা চান যাতে লেজার রয়েছে যা আপনার রেটিনায় বা সম্ভবত বুদ্ধিমান কন্টাক্ট লেন্স রয়েছে। এবং তাই, যখন আপনি কাউকে দেখবেন তখন তারা আপনাকে বলবে যে তারা কে, শেষবার আপনি তাদের সাথে কথা বলেছিলেন, আপনি কি বিষয়ে কথা বলেছিলেন, পিতামাতা কে, তাদের বাচ্চারা ইত্যাদি। এবং যে একেবারে চমত্কার হবে.

কিন্তু আমরা সেই থেকে অনেক দূরে ছিলাম, তাই না? অ্যাপল ভিশন প্রো খুব ভারী। এর দাম 4,000 এর মতো। এটি একটি মূল্যের দৃষ্টিকোণ থেকে বেশ পাগল. এবং এটি একটি গণ বাজার পণ্য নয়। ব্যাপক বাজারের ভোক্তা ইলেকট্রনিক ডিভাইসের ইতিহাস হল আপনাকে 300, 400 মূল্যের পয়েন্টে থাকতে হবে। আপনি একটি 4,000-মূল্য পয়েন্ট বীট করতে পারবেন না.

সুতরাং, অবশ্যই, এটি একটি প্রাথমিক গ্রহণকারী পণ্য? হ্যাঁ. কিন্তু এই মুহুর্তে, যখন আমি তাকাই, লোকেদের কাছে এটি এক মাস, দুই মাসে। তারা আমরা দৈনন্দিন ভিত্তিতে এটি ব্যবহার করছি না. তারা সেই হত্যাকারী অ্যাপ বা অ্যাপ্লিকেশন খুঁজে পায়নি। আমি মনে করি এটা কারণ এটা খুব ভারী. তুমি জানো, তোমাকে একটা গাধা মনে হচ্ছে, তাই না?

কাচের ছিদ্র, যদি আপনি চান. এবং তাই আমি সন্দেহ করি যে আমরা সেই এআর বিপ্লব থেকে অনেক দূরে। সুতরাং, সেল ফোন থেকে দূরে এবং বর্ধিত বাস্তবতায় একটি প্ল্যাটফর্ম স্থানান্তরিত হবে। কিন্তু প্রদত্ত যে আপনি হালকা চশমা এবং হালকা কন্টাক্ট লেন্স চান এবং সম্ভবত সম্ভবত মন পড়া। আমি বলতে চাচ্ছি, আমি সম্ভবত চোখের ট্র্যাকিং, সম্ভবত ভয়েস দেখতে পাচ্ছি, কিন্তু আবার মত, পাবলিক সেটিংয়ে উচ্চস্বরে নিজের সাথে কথা বলা খুব, খুব অদ্ভুত।

সুতরাং, আমি সন্দেহ করি যে আমরা সেই প্ল্যাটফর্ম স্থানান্তর থেকে এক দশক দূরে আছি। হয়তো আরো, হয়তো 20 বছর দূরে। তাই দুঃখজনকভাবে, একভাবে, ভাল, আমি মনে করি এটি ঘটবে। এটি ভবিষ্যতে 10, 15, 20 বছর এবং এর আগে আরও অনেক কিছু ঘটবে। সুতরাং, অ্যাপল ভিশন প্রো। আমি সন্দেহ করি যে আগামী কয়েক বছরের মধ্যে এটি একটি ব্যর্থতা হিসাবে বিবেচিত হবে।

প্রকৃতপক্ষে, এফজে ল্যাবসে অভ্যন্তরীণভাবে, আমরা একটি বাজি রেখেছি যে আগামী পাঁচ বছরে কত ইউনিট বিক্রি করা হবে। আমি এটার প্যারামিটারগুলি ঠিক কী মনে করি না, তবে কিছু লোক মিলিয়ন মিলিয়নের মতো ছিল এবং আমি নীচের প্রান্তে আছি। আমি অন্য সদস্যদের মধ্যে যাই হোক না কেন থ্রেশহোল্ড নিচে আছি.

দেখা যাক. আমাদের কাছে কয়েকটি প্রশ্ন এসেছিল। আমি এক সেকেন্ডের জন্য আগে থেকে পাঠানো প্রশ্নে বিরতি দেব।

[00:15:17] তাই, হামাদ, দুঃখিত যদি আমি আপনার নাম কসাই করছি। [00:15:28] আপনি মূল কৌশল এবং শিখে নেওয়া পাঠের অন্তর্দৃষ্টি শেয়ার করেন যা অনলাইন শ্রেণীবদ্ধ বাজারে OLX-এর সাফল্য এবং বৃদ্ধিতে সবচেয়ে বেশি অবদান রেখেছে। OLX শুরু করার জন্য আমার জন্য মৌলিক অনুপ্রেরণা কী ছিল?

সুতরাং, এক ধাপ পিছিয়ে, তাই আমি আসলে 98 সালে OLX ডোমেইন নামটি কিনেছিলাম। আমার, আমি যে প্রথম কোম্পানীটি তৈরি করেছি তা ছিল ইউরোপের জন্য একটি ইবে এবং আমি ল্যাটিন আমেরিকার জন্য একটি ইবে তৈরি করতে সাহায্য করেছি। আমি এটিকে আলিবাবা বলতে চেয়েছিলাম, এবং আমি আসলে চীনের জ্যাক মা নামে পরিচিত এই লোকটির কাছে তার ডোমেন কেনার চেষ্টা করেছিলাম এবং সে বিজ্ঞতার সাথে প্রত্যাখ্যান করেছিল।

আমি তখন বুঝতে পারিনি তিনি কী নির্মাণ করছেন। এবং আমি কোম্পানী OLX কল করতে যাচ্ছিলাম, এবং আমি কোম্পানী OLX কল না করার কারণ হল কারণ আমার একটি প্রতিযোগী ছিল যার নাম কিউএক্সএল, এবং তারা দেখতে অনেকটা একই রকম ছিল, তাই আমার প্রথম কোম্পানিকে ডাকা হয়েছিল অকল্যান্ড, এবং ল্যাটিন আমেরিকান এক বলা হয় ডিরেমেট, যা হয়ে ওঠে Mercadolibre পরে

সুতরাং, সেই যাত্রার সমাপ্তি ঘটেছে, এবং একটি উপায়ে, এটি কোনও আফসোস নয়, তবে 98 সালে আবার ক্লাসিফায়েড সাইট OLX তৈরি করা আরও ভাল হত। একটি লেনদেনমূলক সাইট তৈরি করার চেয়ে একটি শ্রেণীবদ্ধ সাইট তৈরি করা সহজ যেখানে আপনার অর্থপ্রদান এবং ক্রেডিট কার্ড এবং নিলাম এবং একটি ইঞ্জিন প্রয়োজন, তবে আমি নিশ্চিত নই যে ব্যবসায়িক মডেলটি এম্বেড করা এবং অর্থপূর্ণ না হয়ে আমি ভিসি অর্থ সংগ্রহ করতে পারতাম। ইবে অভিজ্ঞতা। আপনি যদি বলতে চান, আরে, আমি অন্যান্য ভৌগলিক অঞ্চলের জন্য ইবে করছি এবং সেই ধরনের গৃহীত বা গ্রহণযোগ্য ছিল।

এখন, আমার প্রথম কোম্পানীর পরে, আমি সফল হইনি, যেভাবে আমি আশা করতাম। আমি মোবাইল কন্টেন্ট স্পেসে আরেকটি কোম্পানি তৈরি করেছি যেখানে আমি খুব ভালো করেছি। আমি যখন 04 সালে বিক্রি করেছি, 18 মাসের জন্য সংরক্ষণ করেছি এবং 05 সালের শেষের দিকে, চিন্তাভাবনা, ঠিক আছে, আসুন বাজারের প্রতি আমার সত্যিকারের ভালবাসায় ফিরে যাই।

আমি বাজারে তারল্য এবং স্বচ্ছতা তৈরি করতে বা তৈরি করতে পছন্দ করি যা অন্যথায় অস্বচ্ছ এবং ব্যবহারকারীদের সাহায্য করে, তাদের জীবনে প্রয়োজনীয় জিনিসগুলি এনে মুদ্রাস্ফীতিমূলক করে এবং এই সুন্দর ব্যবহারকারীর অভিজ্ঞতা এবং একটি প্রস্তুত বয়সে ক্রেগলিস্ট প্রদান করে বড় আকারে লিখতে। সুতরাং, ক্রেগলিস্ট একটি শক্তি হয়ে উঠছে যার সাথে গণনা করা হবে।

তারা মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের সমাজের ফ্যাব্রিকের অংশ এবং স্পষ্টতই, এমনকি 2005 সালে, আমি বলতে চাচ্ছি, এমনকি আজও, ইউজার ইন্টারফেস চুষে গেছে, তাই না? এটি এমন একটি ইউজার ইন্টারফেস যা আমি অনুভব করেছি, 2005 সালে ইতিমধ্যে এক দশক খুব পুরানো। তাই, আমি ক্রেগ এবং জিমের কাছে গিয়েছিলাম, যথাক্রমে সিইও এবং প্রতিষ্ঠাতা, বা ক্রেইগলিস্টের যথাক্রমে প্রতিষ্ঠাতা এবং সিইও, এবং আমি বলেছিলাম, আরে, আমি কি আপনাকে সাহায্য করতে পারি?

আপনারা মানবতার জন্য মহান জনসেবা করছেন। বিষয়বস্তু নিয়ন্ত্রণ না করে, আপনার কাছে সমস্ত স্প্যাম, স্ক্যাম, ফিশিং, পতিতাবৃত্তি, অপরাধ রয়েছে৷ এটা উপযুক্ত নয়। আমাকে এটা ঠিক করতে দিন. আমি বিনামূল্যে এটা করব. আমাকে বিনামূল্যে এটা করতে দিন. আমাকে কিছু দিবেন না। মানে, আমরা এক বছরের জন্য মুক্ত।

আপনি যদি আমার কাজে খুশি না হন তবে আপনি আমাকে চাকরিচ্যুত করতে পারেন। এটা আপনার কিছু খরচ না. এবং যদি আপনি খুশি হন, আমরা এক বছর পর আলোচনা করতে পারি যে আমার সিঙ্গেল হওয়ার কোনো উপায় আছে কি না। কিন্তু তারা আমাকে দিনের সময় দেয়নি, এবং তাই আমি ভালো আছি, ঠিক আছে, আমি আরও ভাল করতে পারি। এবং এমন ব্যক্তির সাথে প্রতিদ্বন্দ্বিতা করার চেয়ে ভাল আর কী যে প্রতিদ্বন্দ্বিতা সম্পর্কে চিন্তা করে না, জেতার বিষয়ে চিন্তা করে না?

এবং তাই, আমি সিদ্ধান্ত নিয়েছি যে আমি ক্রেগলিস্টের একটি আরও ভাল সংস্করণ তৈরি করতে চাই যা মহিলা বান্ধব ছিল, আপনাকে মনে রাখতে হবে যে সমস্ত পরিবারের কেনাকাটার ক্ষেত্রে মহিলারা প্রাথমিক সিদ্ধান্ত গ্রহণকারী। এবং এখনও, Craigslist সেখানে সবচেয়ে কম মহিলা-বান্ধব সাইট ছিল। এবং, যেমন আমি বলেছি, মহিলারাই সিদ্ধান্ত নেয় যে আপনি কোন পালঙ্ক কিনবেন, কোন ছোট বাড়িতে আপনি বাস করবেন, আপনি কোন গাড়ি চালাচ্ছেন, কোন বেবিসিটার নিয়োগ করছেন এবং তাই আপনাকে একটি খুব নিরাপদ পরিবেশ তৈরি করতে হবে।

আমি মোবাইল বিপ্লবের জন্য প্রস্তুত হতে চেয়েছিলাম, তাই আমি একটি মোবাইল-সামঞ্জস্যপূর্ণ বা সক্ষম, মহিলা-বান্ধব, অতি নিরাপদ, বিশ্বব্যাপী পরিমিত শ্রেণিবদ্ধ সাইট চাই। এখন, আমি এটিকে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র এবং পশ্চিমে কাজ করতে পছন্দ করতাম, তাই আমরা একশটি দেশে চালু করেছি। এবং যেহেতু তারা ইতিমধ্যেই দায়িত্বশীল, যেমন ক্রেগলিস্ট বলেছে, তারল্য সেখানে বন্ধ হয়নি এবং এটি ব্রাজিল, ভারত, পাকিস্তান এবং পর্তুগালে শেষ হয়েছে।

আমরা 100টি দেশ থেকে 4-এ গিয়েছিলাম, সেখানে জিতেছি এবং তারপরে বড় হয়েছি এবং তারপরে সেখান থেকে লাভ ব্যবহার করেছি, বিশেষ করে ব্রাজিলে, তারপরে বাকি বিশ্বে বেড়ে উঠতে। এবং সেখানেই আমরা 30টি দেশের নেতাদের সাথে এক মাসে প্রায় 350 মিলিয়ন ইউনিট এবং 10,000 প্লাস কর্মচারী নিয়ে শেষ করেছি।

[00:19:42] আমার কাছে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ কৌশল এবং পাঠ কি?

আমি খুব চিন্তাশীল বলে মনে করি, তাই সমস্ত বিষয়বস্তু সংযত করছি। সংযত না হলে কিছুই লাইভ হয় না। এটি অবশ্যই একটি মূল পাঠ ছিল।

আসুন এখানে কোণটি একটু পরিবর্তন করি। আমরা খুব কার্যকরভাবে সরবরাহ এবং চাহিদা মেলে তা নিশ্চিত করা। সুতরাং, আমরা লম্বা লেজ SCM করতে খুব ভাল ছিল. ইবে-এর মতো লোকেরা, তারা ব্যবহৃত গাড়ি কিনছিল, আমরা ব্যবহৃত বিএমডব্লিউ, 325xi, x1000 মাইল, কি রঙের মতো কিনব, এবং আমরা যখন অন্য সবাই অনেক বেশি অর্থ প্রদান করত তখন আমরা এক পেনি ক্লিকের মতো অর্থ প্রদান করব।

সুতরাং, সমস্ত বিষয়বস্তুর কারণে আমরা একটি দীর্ঘ সফর, দীর্ঘ লেজ, SCM কৌশল পাব। আমরা অনেক SEO আছে. আমাদের একটি খুব কার্যকর এসইও কৌশল ছিল এবং আমরা নিশ্চিত করেছি যে তালিকার গুণমান উচ্চ ছিল। এবং তারপরে আমরা সর্বদা সরবরাহ এবং চাহিদার সাথে মেলে যে তালিকাভুক্ত আইটেমগুলির 20 শতাংশ বিক্রি হবে, যখন আপনার তারল্য থাকে এবং সমান্তরালভাবে বৃদ্ধি পায়।

[00:20:45] আপনি আমাদের Midas সম্পর্কে কিছু প্রসঙ্গ বা বিবরণ দিতে পারেন?

সুতরাং, Midas হল একটি নতুন কোম্পানি যা আমি সম্প্রতি তৈরি করেছি। এটি একটি ফলন বহনকারী স্থিতিশীল মুদ্রা। তাই, আমি শুরু থেকেই ক্রিপ্টোতে আছি। আমি 2010 এর দশকের শুরুতে বিডিসিতে মাইনিং করছিলাম। আমি ক্রিপ্টোতে FJ ল্যাবস নিয়ে এসেছি। আমরা একশোর মতো ক্রিপ্টো স্টার্টআপে বিনিয়োগ করেছি।

আমরা অ্যানিমোকা এবং ফিগমেন্টে বীজ বা প্রাক বীজের মতো ছিলাম। আমাদের একটি তরল ক্রিপ্টো কৌশল রয়েছে যেখানে আমাদের কাছে 30 টি লিকুইড ক্রিপ্টো টোকেন রয়েছে শুধুমাত্র একটি দীর্ঘ কৌশলে। এবং আমি মাধ্যমে চিন্তা করা হয়েছে. ক্রিপ্টো স্পেসে আমাদের তৈরি করা উচিত এমন কোম্পানিগুলি কী কী? আমি ভেবেছিলাম আমি শুধু ধারণার বাইরে ছিলাম।

আমি তৈরি করতে চেয়েছিলাম, এক ক্লিকে ভোক্তা-মুখী সঞ্চয়কারী পণ্য, আমি ক্রিপ্টো রেলের উপর নির্মিত একটি নিওব্যাঙ্ক তৈরি করতে চেয়েছিলাম। কিন্তু আমার বন্ধু, গ্যারি গেনসলার আমার সমস্ত ধারণাকে প্রত্যাখ্যান করেছিলেন। সুতরাং, আমি কোনো চালু করিনি, যদিও আমি আসলে কয়েকটি কোড করেছি। কিন্তু একবার রেট বাড়লে এবং এটা স্পষ্ট ছিল যে সেখানে ক্রিপ্টো শীতকাল হতে চলেছে, আমি ঠিক আছি, ক্রিপ্টোর এক-ব্যবহারের ক্ষেত্রে কী?

এবং ক্রিপ্টোর স্পষ্ট ব্যবহারের ক্ষেত্রে স্থিতিশীল কয়েন। স্থিতিশীল মুদ্রা বা মূল্যের ভাণ্ডার এবং অর্থপ্রদানের উপায়। এমনকি ভালুকের নীচে, লোকেরা তাদের ব্যবহার করছে, বিশেষ করে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের বাইরে, খুব কার্যকর পদ্ধতিতে, তাই না? এর মতো, আপনি যদি উচ্চ মুদ্রাস্ফীতির দেশে থাকেন, তবে এটি সংরক্ষণের একটি আশ্চর্যজনক উপায়। আপনি যদি এমন জায়গায় থাকেন যেখানে ব্যবসার জন্য সীমিত অর্থপ্রদান রয়েছে, তাহলে মানুষের সাথে লেনদেন করতে পছন্দ করার একটি আশ্চর্যজনক উপায়।

সুতরাং, তাদের একটি সুস্পষ্ট ব্যবহারের ক্ষেত্রে রয়েছে এবং আমি মনে করি, একটি অ-শূন্য সুদের হারের বিশ্বে, স্টেবলকয়েনের ফলন বহন করা উচিত। এখন, প্রশ্ন ছিল. আপনি একটি নিরাপত্তা টোকেন ইস্যু করছেন, এটি করার জন্য কি কোনো আইনি উপায় আছে, যেটি টিথার এবং সার্কেল বা ইউএসডিসি এবং ইউএসডিটি আইনত কাঠামোগতভাবে যেভাবে গঠন করা হয় তার থেকে মৌলিকভাবে ভিন্ন?

এবং দেখা যাচ্ছে উত্তর হল হ্যাঁ; আমরা MIFID এবং MECAT অনুগত হওয়ার একটি উপায় খুঁজে পেয়েছি। এটি একটি ইউরোপীয় নিয়ন্ত্রিত কোম্পানি যা মূলত একটি স্থিতিশীল মুদ্রা যা ফলন বহন করে। আমরা টি বিল কিনি, এবং আমরা আপনাকে ফলন দেই। এই মুহূর্তে, এটি 5.23%। আমরা কি হারে তারতম্য করব। এবং যদি কোনো কারণে আপনার কাছে স্থিতিশীল কয়েন থাকে, আপনি জানেন, আপনি কেনার আগে বাজার সংশোধনের জন্য অপেক্ষা করছেন, আপনি এতে সঞ্চয় করছেন ইত্যাদি।

এটি মার্কিন সরকার দ্বারা সমর্থিত এই অর্থে 100 শতাংশ নিরাপদে না থাকার কোন কারণ নেই। T বিল যেটি ফলন বহন করে এবং 5.23% বনাম 0 শতাংশ করে যদি আপনি এটি ধরে রাখেন। USDC এবং USDT।

[00:23:15] জিপসন: কেমন আছেন ভালো আছেন। আমার প্রশ্ন নিম্নলিখিত: একটি ছোট খুচরা বিনিয়োগকারীর জন্য স্টার্টআপের জন্য প্রাথমিক অর্থায়ন রাউন্ডে বিনিয়োগ করার কোন উপায় আছে কি? যদি হ্যাঁ, কিভাবে?

জড়িত হওয়ার কয়েকটি উপায় রয়েছে। আমি মনে করি একটি গুচ্ছ আছে, AngelList, আমি অনুমান, সম্ভবত প্রধান উপায়. এবং আমি অ্যাঞ্জেললিস্টে মনে করি, যতক্ষণ আপনি একজন স্বীকৃত বিনিয়োগকারী হন, সেখানে অনেকগুলি বিকল্প রয়েছে। এখন, আমি মনে করি না বেশিরভাগ লোকেরই পৃথক স্টার্টআপে বিনিয়োগ করা উচিত কারণ একটি স্টার্টআপের পাঁচ বছরের বেঁচে থাকার হার 5%।

সুতরাং, একটি 95% ব্যর্থতার হার আছে। আমি বিনিয়োগ করব; আপনার দুটি বিকল্প আছে। হয় আপনি একটি তহবিলে বিনিয়োগ করেন, পার্থক্য করেছেন বা যথেষ্ট বৈচিত্র্য রয়েছে এবং অথবা আপনি নিজেকে 50টি বা তার বেশি কোম্পানিতে বিনিয়োগ করছেন। আপনি শুধুমাত্র এই জায়গায় ভাল করবেন যদি আপনার অন্তত একটি 100 থাকে কারণ তারপর বিজয়ীরা এবং কারণ।

ভেঞ্চার একটি পাওয়ার আইন অনুসরণ করে যেখানে কয়েকটি কোম্পানি সমস্ত রিটার্ন ফেরত দেয় এবং আপনি তাদের মধ্যে থাকতে চান। এবং তাই, আপনি একটি খুব বৈচিত্র্যময় পোর্টফোলিও চান যাতে আপনার ভাল আয়ের নিশ্চয়তা থাকে। তাই সম্ভবত AngelList এ আপনি কিছু তহবিল খুঁজে পেতে পারেন। FJ Labs-এ আমাদের একজন বন্ধু এবং পারিবারিক উদ্যোক্তাদের তহবিল রয়েছে যে PA আমরা বার্ষিক করি, যা লোকেরা প্রতিশ্রুতিবদ্ধ হতে পারে। আবার, আপনাকে একজন স্বীকৃত বিনিয়োগকারী হতে হবে।

তাই যে সম্ভবত জড়িত পেতে উপায়. আমি বেশিরভাগ ক্রাউডফান্ডিং সাইটগুলি এড়িয়ে চলব, এমন প্রকল্পগুলি যা সত্যিই গুরুতর নয়।

[00:24:44] প্রাক-বীজ রাউন্ডের জন্য, আপনার দৃষ্টি আকর্ষণ করার জন্য জিএমভি কী হওয়া উচিত? একটা নতুন মার্কেটপ্লেস বলা যাক। প্রথম মাস, ছয় মাস এবং এক বছরে কোন জিএমভি চিত্তাকর্ষক হবে?

এক ধাপ পিছিয়ে গেলে, একটি প্রাক বীজ রাউন্ড সাধারণত প্রাক-লঞ্চ হয়। এবং তাই সাধারণত শূন্য GMV আছে. আপনি কি করতে হবে, যদিও, বিশ্বাসযোগ্যতা আছে, যে প্রাক বীজ বৃত্তাকার বাড়াতে. এখন, প্রাক বীজ, খুব কম ভিসি আছে যারা প্রি-সিড করে। এটা আরো, এটা আরো বন্ধু এবং পরিবার. সুতরাং, এটা সম্পূর্ণ বন্ধু এবং পরিবারের মত, এবং আপনি বাড়াচ্ছেন, আমি জানি না, 3 থেকে 4 বা 5 পূর্বে 1 মিলিয়ন।

ব্যাপারটা হল আজকাল আপনার আসলে এত পুঁজির প্রয়োজন নেই। আজকাল, প্রযুক্তিগত দৃষ্টিকোণ থেকে এমন কিছু তৈরি করা এত সস্তা যে এমনকি 50k এর মতো, আপনি মাটি থেকে নামতে সক্ষম হবেন ইত্যাদি।

আমাকে বীজ রাউন্ড এ প্রশ্নের উত্তর আরো.

[00:25:39] আমি কি বীজ বৃত্তাকার দেখতে আশা করি?

সুতরাং, আপনার লঞ্চের 18 মাস পরে বীজ বৃত্তাকার হওয়া উচিত। আপনার লঞ্চের 18 মাসের মধ্যে, আমি আশা করছি আপনি আপনার গ্রহণের হারের উপর নির্ভর করবে, তাই না? সুতরাং, আপনি যদি একজন B2C হন এবং আপনার 15 শতাংশ টেক রেট থাকে, প্রতি মাসে 150k GMV আশা করা যায়, ধরা যাক গণিতকে সহজ করতে 20% গ্রহণের হার, এবং এটি হল 30k নিট আয়।

এবং সেখানে আপনি 9 থেকে 12 পূর্বে তিনটি বাড়ানো করছেন বা গুড ইউনিয়ন ইকোনমিক্সের সাথে এরকম কিছু। এবং গুড ইউনিয়ন ইকোনমিক্স হল এমন একটি যেখানে আপনি আপনার সম্পূর্ণ লোড হওয়া CAC একটি নেট অবদান বা CM2 ভিত্তিতে পুনরুদ্ধার করেন। 6 মাস পরে, এবং আপনাকে 18 মাস পরে পুনরায় প্রস্থান করতে হবে। এখন, আপনি এতদিন বেঁচে ছিলেন না, তাই মন্থন ইত্যাদির প্রাথমিক ফলাফলের উপর ভিত্তি করে এর অনুমান।

কিন্তু, এটা আপনি যে একটি ধারনা দেয়. এখন, এটা সুস্পষ্ট নয়, যদি আপনার সংখ্যা সেখানে না থাকে, তাহলে ঠিক আছে, যতক্ষণ না আপনি এটিকে ন্যায্যতা দিতে পারেন। আপনি বলতে পারেন, ওহ, আপনি জানেন যে অর্থনীতি সেখানে নেই, কিন্তু স্কেল দিয়ে, ডেলিভারির খরচ কমে যায়, পূরণের খরচ, যাই হোক না কেন। যতক্ষণ না আপনি এটিকে যুক্তিযুক্ত করতে পারেন এবং স্কেলটি সারিবদ্ধ করতে আপনাকে মাল্টিভার্স পুনরায় চালু করতে হবে না।

[00:26:43] আমার প্রতিযোগীর গ্রহণের হার 20 থেকে 30%। আমি ভেবেছিলাম যে 10 শতাংশের মতো আরও ন্যায্য কিছু একটি ভাল শুরু হবে।

সঠিক গ্রহণের হার আসলেই নির্ভর করে বাজারে সরবরাহ এবং চাহিদার স্থিতিস্থাপকতার উপর এবং আপনি কি ধরনের পরিষেবা এবং মূল্য প্রদান করছেন?

আপনি 10% ন্যায্যতা করার জন্য যথেষ্ট মান প্রদান করছেন? অথবা আপনি 20 বা 30% ন্যায্যতা করার জন্য যথেষ্ট মান প্রদান করছেন? ঠিক। সুতরাং, আপনি যদি করছেন লাইক মানি ব্যাক গ্যারান্টি এবং এসক্রো এবং যাই হোক না কেন ডেলিভারি, ইত্যাদি। হয়তো আপনি আরো খুঁজে পেতে পারেন. সুতরাং, অবশ্যই, সঠিক গ্রহণের হার কোথায় তা নির্ভর করে, আপনাকে সরবরাহ এবং চাহিদার স্থিতিস্থাপকতা কী তা খুঁজে বের করতে হবে এবং আপনি কী মূল্য প্রদান করছেন তা বুঝতে হবে।

যতক্ষণ না আপনি মার্কেটপ্লেসের এক বা উভয় দিকে অনেক মূল্য প্রদান করছেন, সাধারণত বিঘ্নিত হওয়ার খুব বেশি ঝুঁকি থাকে না। তাই যে মূলত, ঠিক আছে.

আমাকে এখানে বিরতি দিন এবং অন্য কোথাও কি প্রশ্ন এসেছে? তাই অন্যান্য প্রশ্ন যা জমা দেওয়া হয়েছিল যখন আমরা অপেক্ষা করছি দর্শকদের কাছ থেকে আরও প্রশ্ন আসার জন্য।

[00:27:56] ক্রিপ্টো বাজারে আমার বর্তমান দৃষ্টিভঙ্গি কি?

সুতরাং, মজার বিষয় হল, আমরা সঠিকভাবে ক্রিপ্টো মার্কেট পড়ি কারণ আমরা ম্যাক্রো সঠিকভাবে পড়ি। ফেব্রুয়ারী 2021-এ, আমি এই ব্লগ পোস্টটি লিখেছিলাম, ওয়েলকাম টু দ্য এভরিথিং বাবল , যেখানে আমি বলেছিলাম যে অত্যধিক শিথিল আর্থিক এবং আর্থিক নীতির কারণে, সমস্ত সম্পদের শ্রেণীগুলিকে একভাবে একে অপরের সাথে সম্পর্কযুক্ত করা হয়েছিল। এবং আমি সব সম্পদ শ্রেণী বোঝাতে চেয়েছি.

আমি বলতে চাচ্ছি, SPACs, NFTs, ক্রিপ্টো, রিয়েল এস্টেট, বন্ড, ইকুইটি, প্রাইভেট, আপনি এটির নাম দিন। এবং তাই, আমি বলেছিলাম, যদি এটি মাটিতে নোঙ্গর করা না হয় তবে এটি বিক্রি করুন। এবং অবশ্যই আমরা আমাদের নিজস্ব কুকুরের খাবার খেয়েছি। আমরা আমাদের নিজস্ব কৌশল শুনেছি। আমরা যতটা পেরেছি বিক্রি করেছি। অবশ্যই, এটি ভিসি বিশ্বের একটি ব্যক্তিগত বাজার। সুতরাং, আমরা প্রচুর বিক্রি করেছি, আমরা হয়তো চাই 10 শতাংশ চাই, তবে এখনও বেশিরভাগের চেয়ে কিছুটা ভাল। কিন্তু সুস্পষ্ট উপসংহার ছিল যখন রেট বেড়ে যায়, কারণ ক্রিপ্টো আসলেই একটি ঝুঁকি সম্পদ বলে মনে করা হয়, এটি চূড়ান্ত ঝুঁকির সম্পদ। নাটকীয়ভাবে পড়ে যেত।

এবং একটি ক্রিপ্টো শীতকাল হবে. প্রকৃতপক্ষে, এটি সেই অন্তর্দৃষ্টি যা আমাকে একটি ধারণা হিসাবে Midas চালু করতে পরিচালিত করেছিল যে আমরা একটি ভালুক বাজার এবং একটি ষাঁড়ের বাজার নিয়ে কাজ করছি। এবং তাই, আমরা আমাদের সমস্ত লিকুইড ক্রিপ্টো বিক্রি করেছি 21 নভেম্বর, 22 এর প্রথম দিকে, আমরা আমাদের কিছু ক্রিপ্টো কোম্পানির সেকেন্ডারি করেছি যেগুলি ব্যক্তিগত ছিল, সত্যিই ভাল করেছে।

এখন এর ফলাফল হল 23, আমরা চাই, ঠিক আছে, ভবিষ্যতে এমন একটি মুহূর্ত আছে যেখানে বাজারের অবস্থার পরিবর্তন হতে চলেছে। বিকেন্দ্রীভূত লেজার এবং Web3-এর জন্য মৌলিক ব্যবহারের ক্ষেত্রে রয়েছে। তাদের সুদের হার কমতে চলেছে। এবং এমনকি যদি আমরা শুধুমাত্র BTC এর স্টোর ভ্যালু সম্পর্কে কথা বলি, যে এটি একটি BTC ETF-এর সাথে কোনো এক সময়ে অনুমোদিত হতে পারে, সম্ভবত সেন্টিমেন্টে পরিবর্তন আসছে যা আসছে। সুতরাং, 23 সালে, আমরা আসলে বেশ আক্রমনাত্মকভাবে দীর্ঘ যেতে শুরু করি।

আসলে, আমি মনে করি আমরা 22 সালে শুরু করেছি, কিন্তু 23 সালে এবং সিনিয়র পালা। তাই আবার, আপনি বাজারে ক্যান্টি হতে চান, কিন্তু আপনি যখন অন্য সবাই কিনছেন তখন আপনি বিপরীত হতে চান, আপনি বিক্রি করতে চান। অন্য সবাই যখন বিক্রি হয়, আপনি কিনতে চান. এবং তাই আমরা দীর্ঘ যেতে শুরু করেছি এবং অবশ্যই অসাধারণভাবে ভালো করেছি। জিনিসগুলি আমার প্রত্যাশার চেয়ে দ্রুত এগিয়েছে, আমাকে স্বীকার করতে হবে।

সুদের হার এখনও পতন শুরু হয়নি, এবং এখনও বাজার সত্যিই ভাল করছে। এবং সাধারণত এই ধরনের বাজারে, অন্তর্নিহিত মূল্য নির্বিশেষে, গুজব কিনুন, খবর বিক্রি করুন। এবং তাই, আমি মনে করি, ওহ, যেহেতু BDC ETF অনুমোদিত হয়েছে, সম্ভবত এটি বিক্রি করার একটি সময় ছিল।

এবং এটি দেখা যাচ্ছে যে ETF প্রবাহ, ETF থেকে মূলধনের প্রবাহ এত বেশি যে তারা পুরো বাজারকে বুয়া করেছে। সুতরাং, বিটকয়েনে ইটিএফ-এর কারণে ক্রিপ্টো বাজারে ব্যাপক তারল্যের ইনপুট দ্বারা পরিচালিত এই বাজারটি মূলত পরিচালিত হয়েছে।

এবং যখন আপনি সেই চক্রের মধ্যে আমরা কোথায় আছি সে সম্পর্কে চিন্তা করলে, আমরা এখনও একেবারে শুরুতে আছি। যা ঘটছে তা সম্পূর্ণভাবে প্রোগ্রামেটিক, যার অর্থ একটি তহবিল বলবে আমার সম্পদের 1% হবে BDC, এবং তাদের AUM বৃদ্ধির সাথে সাথে তারা আরও বেশি করে BDC কিনবে। সুতরাং, এটা না, তারা এমনকি একটি বিশ্লেষণ করছেন না. সঠিক মান কি, ইত্যাদি। এটা শুধু, এটা স্বয়ংক্রিয়ভাবে কেনা বা বিক্রি করা হয় তাদের তহবিলের একটি শতাংশ।

এবং যত বেশি তহবিল বিডিসিকে তাদের সম্পদের অংশ হিসাবে পরিচালনার অধীনে রাখে, এটি প্রবাহ বৃদ্ধি করবে। এখন, যে অনেক ঘটেছে. সেটা নিয়ে অনেক প্রত্যাশাও হয়েছে। প্রশ্ন হল সেখান থেকে আমরা কতদূর যাব? এবং সুসংবাদটি হল আমরা এখন কেবলমাত্র অনুমানের বাইরেও ক্রিপ্টোতে বাস্তব অ্যাপ্লিকেশনগুলি দেখতে পাচ্ছি।

এবং, আমি বলব আমরা এই রানের মধ্যম ইনিংস। এখন, সম্ভবত একটি সংশোধন আছে. ষাঁড় রানের মাঝখানে সবসময় সংশোধন আছে. এবং তাই, বাস্তব অর্থনীতি, ব্যবসা এবং লেনদেন ঘটতে যাওয়ার আগে জিনিসগুলি কত দ্রুত চলছে তা বিবেচনা করে এই বছরের এপ্রিল এবং মে মাসে তারা খুব ভালভাবে একটি সংশোধন হতে পারে।

তবুও, আমি মনে করি আমরা রানের মাঝখানে আছি। ক্রিপ্টো মার্কেটে পরবর্তী বড় দৌড়ের দিকে যা হতে পারে এবং ক্রিপ্টো চক্রটি মার্কিন হারে হ্রাস পাওয়ার বাইরে, আসলে একটি ETH ETF। এখন হয়েছে, লোকেরা আশাবাদী ছিল যে মে মাসে একটি ETH ETF অনুমোদিত হবে। আমি মনে করি এর সম্ভাবনা কম, আমি বলব 30% বা তার কম। এবং সম্ভবত কম 50% বা এমনকি আগস্ট অনুমোদন.

তবে সম্ভবত 2025 সালে 50% এর বেশি কিছু সময়ে, সম্ভবত Q2 বা Q3।

যদি এবং আদর্শভাবে যখন একটি ETH ETF অনুমোদিত হয়, আমি মনে করি এটি ETH-এ একটি বিশাল ষাঁড়ের দৌড় চালু করবে, সত্যি বলতে, সম্ভবত সোলানাতেও, দুটি L1-এর মতো যারা বিজয়ী হচ্ছে এবং তাদের উপর থাকা সমস্ত অ্যাপ্লিকেশন। এবং তাই, আমি সন্দেহ করি যে 25 হবে, যদি এবং যখন এটি ঘটে, এটি বিডিসি ব্যতীত অন্যান্য সম্পদে একটি বিশাল ষাঁড়ের দৌড় হবে।

এখন, অবশ্যই, বিডিসি, আমরা একটি অর্ধেক করতে যাচ্ছি, ইত্যাদি কিন্তু এটি হবে মূল প্রবর্তন পয়েন্ট। কারণ, স্পষ্টতই, মার্কিন হার হ্রাস ইতিমধ্যে একভাবে প্রত্যাশিত ছিল। সুতরাং, যদি তারা ঘটতে শুরু করে তবে এটি কারও কাছে অবাক হওয়ার মতো হবে না। আমি যেমন বলেছি, 20, 30, 40% সংশোধন হলে আমি হতবাক হব না, আগামী কয়েক মাসের মধ্যে আমরা ইতিমধ্যেই এর মাঝখানে থাকতে পারি।

কিন্তু আমি এখনও মনে করি আমরা এই ম্যাচে মিড ইনিংসে আছি। ঠিক আছে, আসুন শ্রোতাদের কাছ থেকে প্রশ্নগুলিতে ফিরে যাই।

[00:33:35] অ্যাডাম: আমরা কি আপনাকে intro.co-এ আমন্ত্রণ জানাতে পারি? আমরা অনেকেই আপনার সময়ের এক ঘন্টার জন্য ভাল অর্থ প্রদান করব। ভূমিকার বেশিরভাগ বিশেষজ্ঞদের অর্থের প্রয়োজন হয় না, তারা যেভাবেই হোক দাতব্য প্রতিষ্ঠানে এটি দান করে।

হতে পারে. আমি এখানে এই ধরনের একটি প্ল্যাটফর্মে এই ধরনের ইন্টারঅ্যাকশন করতে পছন্দ করি, কারণ এটি অনেক বেশি এবং এটি আমার সময়কে স্কেলেবিলিটি নিয়ে আসে মানুষের সাথে এক হওয়ার জন্য, আমার সময় ব্যয় করার বিকল্পটি খুব কঠিন। আমি আমার জীবনে সবচেয়ে সীমিত জিনিস যে আসলে আমার সময়. আর এই কারণে. এবং আমি এটির জন্য অপ্টিমাইজ করার জন্য অনেক সময় ব্যয় করেছি। এই কারণেই আমার কাছে ফিলিপাইনে ভার্চুয়াল সহকারীর একটি বাহিনী এবং সাধারণ সাহায্য কাঠামো রয়েছে, যাতে আমি কেবল সেই জিনিসগুলি করতে পারি যা আমি মূল্যবান।

সুতরাং, অসম্ভাব্য যে আমি এমন একটি প্ল্যাটফর্মে থাকতে চাই কারণ আমি কল্পনা করতে পারি না যে আপনি আমার সময়ের এক ঘন্টার জন্য আমাকে যে পরিমাণ অর্থ দিতে হবে তা আমার সময়ের মূল্যবান করতে, তাই না? লাইক, আমি জানি না. $5,000 প্রতি ঘন্টা বা $10,000। এটা হাস্যকর হতে এত উচ্চ যে আমি মনে করি না কেউ এটা দিতে ইচ্ছুক হবে. সুতরাং, আমি অনুমান উত্তর না. আমি মনে করি না এটা অর্থপূর্ণ.

[00:34:43] স্টার্টআপে বিনিয়োগ করার সময় কি এফজে ল্যাবগুলির একটি অ্যাক্টিভিস্ট পদ্ধতি রয়েছে? আপনি কীভাবে প্রতিষ্ঠাতাদের সমর্থন করছেন?

এটা মজার কারণ আমি ভুল ব্যাখ্যা করেছি আপনি অ্যাক্টিভিস্ট বলতে কি বোঝাতে চেয়েছেন। সুতরাং, এখানে জিনিস. আমরা বোর্ডে নেই। আমরা নেতৃত্ব দিই না। আমরা দাম করি না। আমরা বোর্ডের আসন গ্রহণ করি না।

এবং এখনও, বেশিরভাগ প্রতিষ্ঠাতাদের সাথে আমরা কাজ করি, বিশ্বাস করি আমরা সবচেয়ে সহায়ক, অংশীদার এবং বিনিয়োগকারী তাদের আছে। এবং কারণটি নিম্নরূপ। অন্য লোকেরা, যাই হোক না কেন, ফার্স্টমার্ক এবং ড্রিসেন, তারা আশ্চর্যজনক। তারা এই বিশাল আছে. পোর্টফোলিও দল যেখানে তারা নিয়োগকারী এবং হেডহান্টার এবং মনোবিজ্ঞানী এবং নির্বাহী প্রশিক্ষকদের মতো থাকতে চলেছেন।

এর কোনোটিকে সমর্থন করার জন্য আমাদের ব্যবস্থাপনার অধীনে সম্পদ বা AUM নেই। সুতরাং, আমরা যে কোন কাজ না. আমরা আপনাকে সাহায্য করব একটি জিনিস আছে. আমরা এটা চমত্কার. এটাই আমাদের পরাশক্তি। আমরা আপনাকে বাড়াতে সাহায্য করবে. আপনি বাড়াতে ছয় মাস আগে, আমরা আপনার ডেক পর্যালোচনা করতে চাই, আপনার মেট্রিক্স পর্যালোচনা করতে চাই, আপনি কেমন করছেন তা আপনাকে বলতে চাই।

আমরা মনে করি আপনি প্রস্তুত কিনা। আপনার যে ভিসিদের সাথে কথা বলা উচিত তাদের চিহ্নিত করুন। সেই VC গুলির ভূমিকা তৈরি করুন এবং তারপরে এটি কীভাবে চলছে সে সম্পর্কে ফিরে যান৷ এখন, যদি আমরা মনে না করি যে আপনি প্রস্তুত, আমরা আপনাকে এটিও বলব। আমরা ভূমিকা থাকবে না.

তাই, আমরা প্রত্যেককে সম্পূর্ণ স্বচ্ছতা দিই এবং আমরা সেরা ভিসিদের শীর্ষস্থানীয় 33% বা পোর্টফোলিওর শীর্ষ চতুর্থাংশের ভূমিকা তৈরি করব।

এখন, আমাদের পোর্টফোলিওতে 1100টি কোম্পানি থাকা সত্ত্বেও এটি কাজ করে, আমাদের বছরে একবার আপনার সাথে কথা বলতে হবে। আমি বলতে চাচ্ছি, আমরা মাসিক বা ত্রৈমাসিক রিপোর্ট পাওয়ার আশা করি। কিন্তু বছরে একবার, আপনি বছরে একবার বাড়াচ্ছেন। তাই বছরে একবার, যখন আপনি বাড়াতে প্রস্তুত হন, তখন আমরা আসি।

আমরা একটি আশ্চর্যজনক অপারেটিং অংশীদার আছে. তার নাম জেফ বার্জার। তিনি মূলত পোর্টফোলিও বা প্ল্যাটফর্মের প্রধান। এবং তিনিই মূলত বোর্ডকে সাহায্য করছেন। তিনি একজন প্রাক্তন প্রতিষ্ঠাতা, অত্যন্ত সফল। ফলস্বরূপ খুব চিন্তাশীল, এবং তিনিই এই সমস্ত কিছুতে সাহায্য করছেন, এবং তিনি একজন কোয়ার্টারব্যাক, এবং তারপরে তিনি আমাকে বা অন্য অংশীদারদের যেমন জেফ, জোস, বা আর্নের মতো সঠিক সময়ে IBC-এর আগ্রহ তৈরি করতে ডাকেন।

সুতরাং, আমরা প্রতিষ্ঠাতাদের অসাধারণভাবে সমর্থক। আমরা কৌশল, প্রস্থান, ইত্যাদি বিষয়ে কথোপকথনও করতে পারি, তবে সেগুলি অ্যাডহক। আপনাকে চেষ্টা করতে হবে। আরে, ফ্যাব্রিস। আমি এই সমস্যা বা প্রশ্ন আছে. আপনি কি মনে করেন? এবং আমি 100% উত্তর দেব, উত্তরের হার নিশ্চিত। কিন্তু তহবিল সংগ্রহ ছাড়া আমরা সাহায্য করতে পারি কিনা তা দেখার জন্য আমরা সক্রিয়ভাবে আপনাকে খুঁজতে যাচ্ছি না।

এখন, মজার বিষয় হল, 2021 সালে, লোকেরা আমাদের সুপার পাওয়ারগুলিকে অকেজো ভেবেছিল কারণ অর্থ ছিল বিনামূল্যে এবং অসীম। এখন এটি অসাধারণভাবে সহায়ক। আপনি একজন AI না হলে মূলধন বাড়ানো অত্যন্ত কঠিন। এবং আমরা এই বিষয়ে দুটি কোম্পানির জন্য অত্যন্ত সহায়ক এবং অত্যন্ত চিন্তাশীল কারণ আমরা জানি বাজারের অবস্থা কী। এবং কখনও কখনও প্রতিষ্ঠাতাদের সত্যিই সেই বাস্তবতা কী তা বোঝা যায় না।

আমি সেগুলি কভার করেছি তা নিশ্চিত করে, সময়ের আগে জমা দেওয়া কয়েকটি প্রশ্নে ফিরে যান। দেখা যাক. প্রকৃতপক্ষে, ক্রিপ্টোতে প্রশ্নের সাথে এক সেকেন্ডের জন্য আটকে থাকা।

[00:38:00]প্রশ্নটি কেবল জিজ্ঞাসা করা হয়েছিল, “এখানে কি একটি ফিয়াট মুদ্রা সংকট হতে চলেছে যেখানে ডলার প্রতিস্থাপন করা হবে? বিটিসির মত কিছু কি রিজার্ভ কারেন্সিতে পরিণত হবে?

সুতরাং উত্তর হল, একটি ফিয়াট মুদ্রা সংকট হবে, তবে নিকটবর্তী সময়ে নয়, তাই না? মত, কোন বাস্তব বিকল্প নেই. বিটিসি একটি ভাল বিকল্প মুদ্রা নয় কারণ এটি স্ফীতিমূলক প্রকৃতির, যার নেতিবাচক প্রভাব রয়েছে।

এবং যখন আপনি মনে করেন, যেমন, কতটা শক্তিশালী মুদ্রা বা মুদ্রা কতটা কার্যকর, এটি বিকল্পের সাথে সম্পর্কিত। এবং এখন, আপনি যদি মার্কিন রাজস্ব অবস্থান তাকান, মহান না. আমাদের বিশাল রাজস্ব ঘাটতি রয়েছে, যা আমাদের বাজেট ঘাটতিকে টেকসই করে তোলে, তবে এটি আসলে ইউরোপের চেয়ে ভাল।

এটা ভাল, আমাদের প্রতিযোগিতামূলক মূলধন নিয়ন্ত্রণ নেই, এবং এর নমনীয়তার অভাব বলে ধরা যাক, আপনি চীনে থাকতে চান, ইউয়ান? এবং তাই, আপেক্ষিক ভিত্তিতে, ডলার প্রকৃতপক্ষে রিজার্ভ কারেন্সি থেকে যায়। সুতরাং, আমি দেখতে পাচ্ছি না যে পরবর্তী দশকে কোনও উপায়, আকৃতি বা ফর্মের পরিবর্তন হবে।

এখন, আপনি কি আপনার হোল্ডিংকে বৈচিত্র্যময় করতে চান এবং বিভিন্ন ধরনের সম্পদ, ইত্যাদি থাকতে চান? হ্যাঁ, কিন্তু আমি কি শীঘ্রই ডলারের একটি রান দেখতে পাচ্ছি? না. এখন, এবং দুঃখজনকভাবে, মানুষ সময়ের আগে সমস্যাগুলি সমাধান করতে চুষছে। যখন কোন সংকট থাকে তখনই তারা ঠিক করার জন্য সাড়া দেবে।

কিন্তু মার্কিন আর্থিক অবস্থার সমস্যাগুলি আসলে যুক্তিসঙ্গতভাবে সহজেই সমাধানযোগ্য। ঠিক এই মুহূর্তে আমাদের কাছে বাজেট এবং এনটাইটেলমেন্ট খরচে অনেক গ্যারান্টিযুক্ত খরচ আছে। আমি একটি বাক্যের দৃষ্টিকোণ থেকে সম্ভবত 30 সেকেন্ডের মধ্যে এটি সমাধান করতে পারি। যেমন, আপনি যদি সমস্ত অবসর গ্রহণকে সংজ্ঞায়িত সুবিধা থেকে সংজ্ঞায়িত অবদানে স্থানান্তরিত করেন, পাবলিক সেক্টর এবং বেসরকারী উভয় ক্ষেত্রেই, আপনি অবসরের বয়সকে আয়ুতে সূচক করেন। এবং আপনি এটিকে যা-ই হোক না কেন, 70 পর্যন্ত বাড়িয়ে দিন, আপনি জানেন, জীবনের প্রত্যাশা আজকের তুলনায় অনেক বেশি, যখন সামাজিক নিরাপত্তা প্রথম চালু করা হয়েছিল। এবং যদি আপনি জীবনযাত্রার ব্যয়ের সামঞ্জস্য বা মূল্যস্ফীতির সংজ্ঞা সামঞ্জস্য করেন তবে এটিকে কিছুটা কমিয়ে আনার জন্য, যা আসলে সম্পূর্ণ যুক্তিসঙ্গত হতে পারে, কারণ মুদ্রাস্ফীতির বিভিন্ন সংজ্ঞা রয়েছে, আপনি আসলে করতে পারেন একটি উপায়ে সহজে রাজস্ব বাজেট সমস্যা সমাধান. 20-30 বছরে, এটি সম্পূর্ণরূপে সমাধান করা হয়েছে।

মানুষ সময়ের আগে কাজ করতে চুষছে, বিশেষ করে যখন খরচ ভবিষ্যত প্রজন্ম এবং ভবিষ্যত রাজনীতিবিদদের। সেই যন্ত্রণা কেউ সইতে চায় না। এবং তাই, আমি সন্দেহ করি যে আর্থিক অবস্থানের সমাধানের জন্য ডলারে আস্থার সংকটের জন্য আমাদের অপেক্ষা করতে হবে। তবে এটি সমাধানযোগ্য, এবং এর মধ্যেই এটি সমাধান করা হবে।

কারণ এটি এখনও একটি শক্তিশালী অবস্থান, সম্ভবত অন্যান্য মুদ্রার সাথে কথা বললে, আমি এখানে আস্থার সংকট দেখতে পাচ্ছি না।

[00:41:15] ঠিক আছে, আমাকে আরও কয়েকটি প্রশ্ন খুলতে দিন। আপনি কি বাইরের ভ্রমণের জন্য আপনার পরবর্তী অ্যাডভেঞ্চারের সিদ্ধান্ত নিয়েছেন যা আপনি মোকাবেলা করতে চান?

এটি একটি ব্যক্তিগত প্রশ্ন, এবং আমি অনুমান করি এটি প্রশ্নের সাথে সম্পর্কিত, সত্য যে আমি এক বছর আগে অ্যান্টার্কটিকায় একটি বড় অ্যাডভেঞ্চার করেছি, যেখানে আমি আমার 100 পাউন্ড স্লেজ টেনে হেঁটেছিলাম এবং একটি শো সহ নেতিবাচক 50 এর মতো, দক্ষিণে দুই সপ্তাহের জন্য মেরু, যা একটি বড় অ্যাডভেঞ্চার।

আমি আমার বর্তমান বড় দুঃসাহসিক অনুমান, একটি নতুন অভিভাবক হচ্ছে. আমার এক মাসের বাচ্চা আছে। তার নাম অ্যামেলি এবং সে চমৎকার। এবং সে ততটা বহনযোগ্য নয় যতটা হবে যখন তারা একটু বড় হবে। তো ফাফা, আমার আড়াই বছরের ছেলে, তুমি জানো, আমি তাকে একটা গুলতে বসাতে পারি, এবং আমরা হাইকিং এবং মাউন্টেন বাইকিং এবং স্কিইং, ইত্যাদি।

অ্যামেলির সাথে এখনও এটি করতে পারি না। সে যখন একটু বড় হয়, তখন আমার অনেক দুঃসাহসিক পরিকল্পনা থাকে। আমি গ্রীনল্যান্ড জুড়ে স্নো কিটিং করার কথা ভাবছিলাম। আমি নরওয়েতে অর্কাসের সাথে সাঁতার কাটতে চাই। আমি দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়া খুব বেশি অন্বেষণ করিনি, তাই আমি আসলে ক্যাম্পিং, হাইকিং, সম্পূর্ণরূপে দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়া, তাসমানিয়া, অস্ট্রেলিয়াতে গ্রিডের বাইরে যেতে চাই। যার কোনোটাই আমি করিনি। বেশিরভাগ সময় পার্থক্যের কারণে এবং এটি কতদূর। আপনাকে সত্যিই টাইম র‌্যাম্পগুলি নির্ধারণ করতে হবে যা সম্ভবত 24, 25, কিন্তু হ্যাঁ, 26 এর পরে ঘটছে না। আমি এখনও কাশ্মীরে খুব বেশি স্কিইং করিনি বা, এবং কাশ্মীরে কান্ট্রি স্কিইং করিনি। আমি পাকিস্তানে এটি করার জন্য আমন্ত্রণ পেয়েছি, এবং স্পষ্টতই ভারত ছাড়াও হিমালয়ে বড় আকারে লেখার জন্য।

তাই সম্ভবত যে করণীয় তালিকা. হ্যাঁ, আমি নিশ্চিত যে আরও অনেক অ্যাডভেঞ্চার আসবে। কিন্তু এখন কিছুই না। এই মুহূর্তে, বড় দুঃসাহসিক একটি নতুন অভিভাবক হচ্ছে.

[00:43:11] অ্যাডাম: আমি শুনেছি যে একটি স্টার্টআপের অবদানের মার্জিনের উপর ভিত্তি করে 6 মাসের মধ্যে তাদের সম্পূর্ণ লোড হওয়া গ্রাহক অধিগ্রহণ খরচ (CAC) পুনরুদ্ধার করা উচিত এবং তারপরে 18 মাসের মধ্যে সেই পরিমাণ তিনগুণ করা উচিত। আপনি কি নিশ্চিত করতে পারেন যে এই সংখ্যাগুলি সঠিক কিনা?

এই সংখ্যাগুলি সঠিক কারণ ভিসি হিসাবে আমরা কী করতে চাই তা ভেবে দেখুন। ভিসি হিসাবে, আমরা আপনার বৃদ্ধির জন্য অর্থায়ন করতে চাই। এবং তাই, একবার আপনার কাছে একটি কাস্টম অধিগ্রহণ চ্যানেল আছে যা কাজ করে, এটি কোনটি তা কোন ব্যাপার না। এটা মুখের শব্দ হতে পারে. এটি একটি মুখ্যমন্ত্রী হতে পারে. এটি একটি বিক্রয় দল হতে পারে. সত্যিই অপ্রাসঙ্গিক. যতক্ষণ না আপনার কাছে কাজ করে এবং প্রতিলিপিযোগ্য। এবং এটা শুধু আগুনের উপর পেট্রল নির্বাণ, তারপর যে চমত্কার.

এবং আমরা যে তহবিল চাই, সঙ্গে ভাল ইউনিট অর্থনীতি. এবং যাইহোক, আপনার মার্কেটপ্লেসটি যেভাবে কাজ করে তা হল সময়ের সাথে সাথে আপনার গ্রাহক অধিগ্রহণের খরচ কমে যায়, কারণ নেটওয়ার্কের প্রভাবগুলি গণিতের শব্দের মাধ্যমে এবং আরও অর্গানিক এবং আরও অনেক বেশি, আরও বেশি ক্রেতা নিয়ে আসছে, আরও বেশি বিক্রেতা নিয়ে আসছে। আরও বেশি ক্রেতা নিয়ে আসছে।

এবং আবার, আপনার সেখানে থাকার প্রয়োজন নেই, মানে আপনি সেখানে থাকতে পারেন, প্রাথমিক দিনগুলিতে অর্থনীতি ততটা ভাল নাও হতে পারে যতক্ষণ না আপনি ন্যায়সঙ্গত করতে পারেন কেন তারা আপনার গ্রহণের হার বাড়ার সাথে সাথে সময়ের সাথে আরও ভাল হবে। আপ, আপনার মূল্যের ক্ষমতা বৃদ্ধির সাথে সাথে, ইত্যাদি

[00:44:30] রাফি: একটি নতুন স্টার্টআপের প্রথম 3-6 মাস কেমন হওয়া উচিত? সম্ভাব্য গ্রাহকদের সাথে কথা বলুন? চাহিদা উৎপন্ন? প্রোটোটাইপ নির্মাণ? অনুমান বৈধ? ইত্যাদি।

আমি আসলে একটি স্টার্টআপ চালু করার আগে অনেক কিছু করব। তাই, আমি সব কিছু করার সিদ্ধান্ত নেওয়ার আগে, আমি হোমওয়ার্ক করব। তাই আমাকে, আমার ব্লগে চেক করা যাক, এটা কোন পর্ব। আমি মনে করি এটি 9 বা 10 পর্ব। 1 সেকেন্ড, আমি এক সেকেন্ডের মধ্যে এটি উল্লেখ করব।

তাই, প্লেয়িং উইথ ইউনিকর্ন-এর ৯ম পর্ব হল কিভাবে তিন, চারটি উপায়ে স্টার্টআপ আইডিয়া নিয়ে আসা যায়, যেমন আপনি যে সমস্যার মুখোমুখি হচ্ছেন, ব্যক্তিগতভাবে, একটি দেশ থেকে অন্য দেশে একটি আইডিয়া আনা, বা একটি মডেল বা পদ্ধতি নিয়ে আসা। এক বিভাগ থেকে অন্য বিভাগে। সম্ভবত তিনটি প্রধান উপায়. এবং, কিন্তু তারপর আপনি যাচাই করতে হবে যদি এটি কাজ করতে যাচ্ছে.

এবং তাই, আমি সময়ের আগে সরবরাহ এবং চাহিদার দিক থেকে কমপক্ষে 50 জন গ্রাহকের সাথে কথা বলব। আমি একটি ঋণ পৃষ্ঠা বিশ্লেষণ করতে হবে. সুতরাং, আপনি একটি ওয়েবসাইট তৈরি করবেন না, আপনি কেবল একটি ল্যান্ডিং পৃষ্ঠা তৈরি করবেন যা দেখতে সুন্দর। আপনি এটি কিনুন, আপনার সেলস এপ্রোচ যাই হোক না কেন, সে সেলস টিম হোক বা গুগল বা ফেসবুক বিজ্ঞাপন, সেখানে ট্রাফিক পাঠান, সিপিসিগুলি কোথায় কেমন তা বোঝা যায়, কীওয়ার্ডের ঘনত্ব দেখুন, আপনার যথেষ্ট থাকলে আপনি আসলে কত লোক কিনতে পারতেন। টাকা

এবং সাইন আপ রেট কি তা দেখুন। এই লোকেদের সাথে কথা বলুন এবং রূপান্তর হার কেমন হবে তা বোঝার চেষ্টা করুন। এবং আপনি সাধারণত শিল্পে রূপান্তর হার কি অনুমান করতে পারেন. এর অনুরূপ কিছু। এইভাবে আপনি সত্যই, হাইপোথিসিসকে যাচাই করেন। একবার আপনি যাচাই করে নিলে, একটি বাজার আছে, একটি প্রয়োজন আছে, নির্মাণের সমাধান নিম্নোক্ত।

এবং তাই, আপনি এটি একটি চেকলিস্ট মত আছে. এটি হল, ইউনিকর্ন বাজানোর পর্ব 10, যা আপনার স্টার্টআপ ধারণাকে বৈধতা দিচ্ছে। এবং একবার আপনি, একবার আপনি সব চেকলিস্ট পূরণ করেছেন, তারপর আপনি যান, এবং আপনি একটি প্রোটোটাইপ তৈরি করেন এবং আপনি চালু করেন। এবং তারপরে প্রথম ছয় মাস আসলে প্রমাণ করা যে আপনি যা ভেবেছিলেন তা সত্য, আপনি যে স্কেলটি চান তা পেতে এবং এটিকে এমন বিন্দুতে পৌঁছে দেওয়া যেখানে আপনি আপনার সি বাড়াতে পারেন।

[00:46:33]অ্যাডাম: এফজে ল্যাবসের কি অ্যান্টি-পোর্টফোলিও আছে?

আমাদের একটা থাকা উচিত। সুতরাং, আমাদের মাথার পিছনে এক ধরণের আছে। বরং ওয়েবসাইটে স্পষ্টভাবে, কিন্তু আমরা সম্পূর্ণরূপে এক থাকতে পারে. 2টি ভুল আছে, আমি অনুমান করি, উদ্যোগে। আমি অনুমান, 3 ধরনের ভুল. বাদ দেওয়ার ত্রুটি, মানে আপনি এমন একটি কোম্পানিতে বিনিয়োগ করেছেন যেখানে আপনার বিনিয়োগ করা উচিত ছিল, এটি সম্ভবত পুরো পোর্টফোলিও।

কমিশনের ত্রুটি, আপনি এমন একটি কোম্পানিতে বিনিয়োগ করেন যেখানে আপনার বিনিয়োগ করা উচিত নয়। এবং তারপর বিক্রিতে ত্রুটি। এবং আপনি ভুল সময়ে বিক্রি. আপনি খুব দেরী, খুব তাড়াতাড়ি, ইত্যাদি বিক্রি করেছেন। আমরা, বিশ্বের প্রতিটি ভিসির মতো, তিনজনই দোষী। আমরা আশ্চর্যজনক কোম্পানিগুলিতে বিনিয়োগ করতে ব্যর্থ হয়েছি যাতে আমাদের সঠিক সময়ে বিনিয়োগ করা উচিত ছিল।

যখন আমি উবারকে যুক্তিসঙ্গতভাবে দেরিতে দেখেছিলাম, আমি প্রথম কয়েক রাউন্ডে পাস করেছি কারণ ইউনিট অর্থনৈতিক ছিল না। প্রথমে এটি সত্যিই একটি সমৃদ্ধ সমস্যা ছিল, লোক সমস্যা। এটা এরকম, ওহ, আমরা ধনী মানুষ এবং আমরা এই কালো গাড়িটি ভাগ করতে চাই। এবং তারপর এটি ছিল, আক্ষরিকভাবে ভাগ করা সিরিজের মতো এবং 12 জনের জন্য মার্সিডিজ S600 যাই হোক না কেন। তখন, ওহ, আমরা অন্য লোকের গাড়ি ব্যবহার করে একটি কালো গাড়ি পরিষেবা।

সুতরাং, আপনি জানেন, কালো গাড়ি. আবার, প্রয়োজন অনুভূত এই সমস্যা তারপর একটু ভাল কাজ শুরু. এবং তারপরে আমি উবারকে প্রায় 2 বিলিয়ন দেখেছি এবং আমি যে ভুলটি করেছি তা দেখছি। আর আমি দলকে ভালোবাসি। আমি পণ্য ভালোবাসি. আমি সবকিছু পছন্দ করি, আমি সংখ্যার দিকে তাকালাম এবং এটি 100 মিলিয়ন জিএমভি করার মতো, 18 মিলিয়ন নেট আয়, মাসে 18 মিলিয়ন হারানোর মতো।

এবং আমি মনে করি, ওহ, আমি প্রতি মাসে 18 মিলিয়ন হারাচ্ছি। 18 মিলিয়ন আয় করে একটি কোম্পানি তৈরি করা কঠিন নয়। আমি কিভাবে 2 বিলিয়ন মূল্যায়ন ন্যায়সঙ্গত করতে পারি? হ্যাঁ। তাই, আমি এই বলে আমার বিনিয়োগ মেমো লিখেছিলাম, আমি মনে করি আমি আমার বাকি জীবনের জন্য এই সিদ্ধান্তের জন্য অনুশোচনা করব, তবে সংখ্যার দিকে তাকিয়ে আমরা এই রাউন্ডে বিনিয়োগ করতে পারি।

এখন, অবশ্যই, আপনি যদি একটি ইনভেস্টমেন্ট মেমো লিখতে শুরু করেন, আমি এই সিদ্ধান্তের জন্য আমার বাকি জীবন অনুশোচনা করব, আপনি জানেন, আপনি ভুল করছেন। আমার অন্ত্র অনুসরণ করা উচিত ছিল এবং বিনিয়োগ করা উচিত ছিল। এটি একটি উদাহরণ, তবে গেমিংয়ে আরেকটি, জিঙ্গার শুরুতে বিনিয়োগ করতে পারে।

আমি মনে করি আমি চাই, আমি এমনকি না, এমনকি এক থেকে তিন টাকা মূল্যায়ন হতে পারে। এবং আমি ভালো, আপনি জানেন, গেমিং. এটি Facebook এবং মোবাইল উভয় ক্ষেত্রেই বাড়তে চলেছে, কিন্তু দীর্ঘমেয়াদে, গেমিং মাথা চালিত হয়ে যায়, খরচ বেড়ে যায়, প্রতিযোগিতা বেড়ে যায়, গ্রাহক অধিগ্রহণ বেড়ে যায়, ধরে রাখা কমে যায়। দুর্দান্ত হতে পারেনি।

এবং সেই বিশ্লেষণটি সঠিক, তবে এর মধ্যে, আপনি এখনও 10 বিলিয়ন ব্যবসা তৈরি করতে পারেন। তো, ওহো! Tencent খুব তাড়াতাড়ি বিক্রি. আমি টেনসেন্টের প্রথম দিকের একজন বিনিয়োগকারী ছিলাম। তারা জনসমক্ষে গিয়েছিল, এবং আমি জানি, সেই সময়ে চীনা অনুপ্রবেশ ছিল 6%। এটা স্পষ্ট ছিল যে এটি 95%-এ যেতে চলেছে, কিন্তু মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে, ICQ, AIM, বা MSN Messenger, আমি মনে করি ICQ 270 মিলিয়নে বিক্রি হয়েছে। Tencent এর মূল্য 400 মিলিয়ন, এমনকি উচ্চ সর্বোচ্চ অনুপ্রবেশেও। যে সত্যিই মূল্য কত? এবং তাই, আমি সবকিছু বিক্রি করেছি। এবং তারপর আমি মজা করার জন্য এটি তাকান. আমার মনে আছে টিকার 700 HHK। 10 বছর পরে, বা 15 বছর পরে, এবং আমি মনে করি, এটি সঠিক হতে পারে।

লাইক আমি একই কোম্পানি হতে পারি না. এবং অবশ্যই, সেই 400 মিলিয়ন কোম্পানি একটি 500 বিলিয়ন বেহেমথ হয়ে উঠেছে। আমি সম্ভবত টেবিলে 200 মিলিয়ন রেখেছি। আমার মতো, আমি যদি বিক্রি না করি। সুতরাং, আমরা আমাদের দর্শনে যা পরিবর্তন করেছি সেখানে আমরা আর সবকিছু বিক্রি করব না। আমরা সাধারণত 50% বিক্রি করি, যখন আমরা মনে করি এটি অত্যধিক মূল্যবান কারণ যদি এটি শূন্যে যায়, আমরা 50% বিক্রি করেছি, আমরা পাঁচ, 10 X করেছি, যাই হোক না কেন আমরা খুশি।

এবং যদি বাকি চাঁদের মাধ্যমে বৃদ্ধি পায়, মহান. সুতরাং, যদি এটি শূন্যে যায়, আমরা খুশি, আমরা এখনও, এবং যদি এটি অসীমে যায়, আমরাও খুশি।

[00:50:28] মার্টিন: দীর্ঘায়ু শিল্প সম্পর্কে আপনার কোন চিন্তা আছে? আপনি কি মনে করেন যে হিমস বা রো-এর মতো প্ল্যাটফর্মগুলি সেই দিকে বিকশিত হবে, বা সেখানে একটি নতুন খেলোয়াড় থাকবে?

সুতরাং, দীর্ঘায়ু, অবশ্যই, একটি আলোচিত বিষয়। এবং অনেক উন্নতি হয়েছে। প্রকৃতপক্ষে, আমরা একটি স্টুডিও স্ল্যাশ ইনকিউবেটর বিল্ডিং বায়োটেক দীর্ঘায়ু স্টার্টআপে বিনিয়োগ করেছি। তাই, কোম্পানিকে ক্যামব্রিয়ান বলা হয়। এটি তৈরি করেছেন জেমস পেয়ার। এটা একেবারে আশ্চর্যজনক. তিনি একেবারে আশ্চর্যজনক এবং বিভাগে অসাধারণ বুলিশ।

এখন, আমি মনে করি যে আমি সারির স্তোত্রগুলিকে সেই দিকে যেতে দেখতে পাচ্ছি। যতক্ষণ না তারা কি করতে হবে তার জন্য প্রোটোকল প্রতিষ্ঠিত হয়, এবং আমি, আমি অনুমান করি সেখানে পরিপূরকগুলির একটি সেট রয়েছে। আপনি এখন একটি সেট নিতে পারেন. কারণ আমি আমার কাছে পরিষ্কার যে এটাই সমাধান। আমি বলতে চাচ্ছি, হয়ত একটা আছে, আমি দেখতে পাচ্ছি হিমস এবং রোকে স্থূলতার জন্য জিপিটি ওয়ান ইনহিবিটারের মতই ঢুকে যাচ্ছে।

কিন্তু দীর্ঘায়ু অনেক বহুমুখী, তাই না? আপনি যদি ব্রায়ান জনসন কি তাকান, এবং, এবং আমি সেইসাথে অনেক কিছু করি, তাই না? যেমন বিরতিহীন উপবাস থেকে রেড লাইট থেরাপি থেকে ঠান্ডা নিমজ্জন, ইত্যাদি। এর অনেকটাই শুধু চিকিৎসা বা সম্পূরক নয়। এবং তারপর আপনি নিতে পারেন পরিপূরক আছে.

তাই, এটা নিতে যাচ্ছে, আমি জানি না. আমি সন্দেহ করি যে যখন নতুন কোম্পানি, নতুন কোম্পানি আবির্ভূত হবে, আমি কয়েক বালতি চিন্তা করতে পারি। বালতিতে একটি দীর্ঘায়ু স্পা, যদি আপনি চান, যেমন, দীর্ঘায়ুর জন্য একটি মেডিকেল যেখানে আপনি যেতে পারেন এবং এটি যেমন যা কিছু হোক না কেন, sauna, cryo, পুষ্টিকর, রেড-লাইট থেরাপি, ইত্যাদির সংমিশ্রণ।

দুই নম্বর, সাপ্লিমেন্টেশন টাইপ কোম্পানি, এবং বা মেডিসিন টাইপ কোম্পানি। সুতরাং, হিমস এবং রো এবং রাস্তা সেখানে খেলতে পারে। এবং নতুন স্টার্টআপও হতে পারে যা বৈধতা তৈরি করে। আমি এখনই চেষ্টা করছি, anda.co নামক একটি প্রোডাক্ট যা আমি নিচ্ছি সমস্ত সাপ্লিমেন্ট প্রতিস্থাপন করতে। আপনি জানেন, ভিটামিন ডি, এবং ওমেগা 3, ইত্যাদি।

এবং তারপরে বায়োটেক, প্রকৃত নতুন বিকাশের মতো এবং বায়োটেক সংস্থাগুলি এখন যেভাবে এটির কাছে আসছে তা হল। মানুষ যে রোগের মুখোমুখি হয় তার অনেকগুলি বার্ধক্য দ্বারা চালিত হয়। সুতরাং, ক্যান্সার, হৃদরোগ, পারকিনসন্স, আলঝেইমার, এগুলি সবই বার্ধক্য দ্বারা চালিত হয়। এবং তাই, যদিও তারা এগুলিকে আক্রমণ করার জন্য ড্রাগ তৈরি করছে এমনভাবে তারা পরোক্ষভাবে এজেন্টকে আক্রমণ করছে।

সুতরাং, নিশ্চিতভাবে অনেক কোম্পানি সেই বিভাগেও আবির্ভূত হতে চলেছে এবং এখানকার সুযোগগুলির উপর খুব উৎসাহী এবং আমাদের উন্নতি এবং জ্ঞান বাড়ছে। মানে, ভাবুন। আমরা সবাই এই সমস্ত ডেটা সহ এই স্মার্ট ঘড়িগুলি পরে থাকি। বর্তমানে, চিকিৎসা পেশা এগুলি মোটেও ব্যবহার করে না।

সুতরাং, কার্যকরী ওষুধ আরও প্রাসঙ্গিক হয়ে উঠছে এবং এটি বয়সে আসছে।

[00:53:33] অ্যাডাম: আমি এমন জিনিসগুলি তালিকাভুক্ত করেছি যা আমি শুনেছি যে একটি স্টার্টআপ রেটিং করার সময় আপনি বিবেচনা করেছেন। (1.) টিম (2.) ইউনিট অর্থনীতি, উল্লেখযোগ্য TAM (3.) ন্যায্য চুক্তি শর্তাবলী, যুক্তিসঙ্গত মূল্যায়ন, (4.) এটি কি বিশ্বের জন্য উপকারী, বৈশ্বিক প্রবণতাগুলির সাধারণ দিক সারিবদ্ধ করে, যাদের কম সুযোগ রয়েছে তাদের নতুন সুযোগ প্রদান করে। আর কিছু আছে?

তাহলে, এটা কি বিশ্বের জন্য উপকারী? আমি আজ চার, তিনটি বড় সমস্যা দেখতে পাচ্ছি যে আমি সমাধান করার চেষ্টা করছি। একটি হল সুযোগের বৈষম্য। আমরা কি জিনিসগুলিকে সস্তা এবং সবার জন্য উপলব্ধ করতে পারি? সুসংবাদটি হ’ল আমি মনে করি প্রযুক্তির বিপ্লবটি বেশিরভাগই এটি করার দিকে প্রস্তুত। কোন প্রতিষ্ঠাতা শুধু 0.1% এর জন্য একটি সমস্যা বা সমাধান তৈরি করতে চায় না।

হতে পারে, হ্যাঁ, আপনি যখন একটি সেল ফোন রিলিজ করেন, এটি শুধুমাত্র গর্ডন গেকোর কাছেই উপলব্ধ। কিন্তু শেষ পর্যন্ত, আপনি চান প্রত্যেকের কাছে এটি থাকুক। এবং জিনিসগুলিকে যতটা সম্ভব ব্যাপকভাবে বিতরণ করুন, যতটা সম্ভব সস্তা করুন। সুতরাং, ইন্টারনেট, আমার কাছে, সর্বদা সস্তা, ভাল, দ্রুত এবং সুযোগের অসমতা সম্পর্কে ছিল যা বেশিরভাগই এটি দ্বারা সমাধান করা হয়।

দুই নম্বর, জলবায়ু পরিবর্তন, তারপর তিন নম্বর, মানসিক ও শারীরিক সুস্থতার সংকট। এবং প্রকৃতপক্ষে, শারীরিক দিক থেকে, দীর্ঘায়ু উপাদান এখানে পড়ে, এবং তারপর সুস্থতার দিক, সম্ভবত, এর সংমিশ্রণ, যেমন, মানসিক স্বাস্থ্য স্টার্টআপগুলি সম্ভবত সেখানে পড়ে। কিন্তু না, এই হল মূল বিভাগ।

আমি বলতে চাচ্ছি, আমি এটিকে মনে করি, হ্যাঁ, দল, ব্যবসা, যা অর্থনীতিতে TAM, চুক্তির শর্তাবলী এবং মিশনে, এবং এটি এমন কিছু যা আমি যত্ন করি।

[00:55:02] কডলহেড: এলডেন রিং এ আমি কি বিল্ড খেলেছি?

কারণ আমি ডেমনে তেমন ভালো নই, সোলস গেমে অন্যদের মতো, আমি সহজ ক্লাস খেলেছি। আমি বলতে চাচ্ছি, সেট করতে কোন অসুবিধা নেই, তাই না?

এটি সবই যুক্তিসঙ্গতভাবে কঠিন, কিন্তু একজন জ্যোতিষী হয়ে এবং দূর থেকে শুটিং করে এবং মাথার সাথে লড়াই না করে, আমি এলডেন রিং শেষ করতে সক্ষম হয়েছিলাম। এটি ছিল আমার 2022 সালের প্রকল্প। এবং আমি আমার ভাইয়ের সাথে খেলেছি এবং আমার ভাই একজন সামুরাই। এবং তাই, আমরা দুজন একসাথে একটি ট্যাগ টিম হিসাবে, আমি তার সামনে শুটিং করেছি, এটি সত্যিই, সত্যিই ভাল কাজ করেছে।

কয়েক মাসের মধ্যে এলডেন রিংয়ের সম্প্রসারণের জন্য আমি আসলে খুব উত্তেজিত। এবং আমি নিশ্চিত আমরা অনেক খেলব। 23 সালে, আমি Ragnarok শেষ করেছি এবং এখন আমি আমার ভাই এবং বন্ধুদের সাথে কো-অপ-এ Helldivers 2 খেলছি এবং আমরা একটি বিস্ফোরণ করছি এবং এখনও পিসিতে মজা করার জন্য Age of Empires খেলছি।

[00:56:00] আপনার দেবদূত বিনিয়োগকারী কর্মজীবনে কোন পরামর্শদাতা আছে? যদি হ্যাঁ, এটা কে? এবং কিভাবে ব্যক্তি আপনাকে সাহায্য করে?

o, আমার আসলে সাধারণভাবে পরামর্শদাতা ছিল না। ফ্রান্সে বেড়ে ওঠা, 80-এর দশকে, যেখানে মিনিটেল এবং পিসি ছিল, আমি বিল গেটস এবং স্টিভ জবসের দিকে তাকাই, যারা প্রযুক্তি বিপ্লব তৈরি করছিলেন, কিন্তু আমি তাদের চিনতাম না।

তারা আমাকে সরাসরি পরামর্শ দিচ্ছিল না। দেবদূত বিনিয়োগ, আমি দেবদূত বিনিয়োগ শুরু করেছিলাম যখন আমি প্রথম একজন প্রতিষ্ঠাতা হয়েছিলাম। আমি 98 সালে প্রতিষ্ঠাতা হয়েছিলাম। এবং অবিলম্বে, যেহেতু আমি একজন চিন্তাশীল, সফল, ভোক্তা-মুখী ইন্ট্রানেট উদ্যোক্তা হিসাবে বিশ্বের কাছে দৃশ্যমান ছিলাম, তখনই লোকেরা আমাকে বলেছিল, আপনি কি আমার স্টার্টআপে বিনিয়োগ করতে পারেন?

এবং আমি আসলে দীর্ঘ এবং কঠিন চিন্তা. সুতরাং, অবশ্যই, তখন সত্যিই দেবদূত বিনিয়োগকারী ছিলেন না। আমি কিছুই থেকে শুরু করছিলাম। এবং তাই, আমি ভাবতে শুরু করলাম, ঠিক আছে, আমি কি একজন দেবদূত বিনিয়োগকারী হতে পারি? কারণ অবশ্যই, স্টার্টআপের একজন সিইও প্রতিষ্ঠাতা হওয়া আমার মিশন থেকে এটি একটি বিভ্রান্তি। এবং শেষ পর্যন্ত, আমি নিম্নলিখিত যুক্তি দিয়েছিলাম, যদি আমি অন্যদের কাছে শেখা পাঠগুলি ব্যাখ্যা করতে পারি৷ এর মানে হল আমি সেগুলিকে অভ্যন্তরীণ করেছি৷ এটি আমাকে আরও ভাল প্রতিষ্ঠাতা করে তোলে। এবং যদি আমি এই সমস্ত প্রতিষ্ঠাতাদের সাথে দেখা করে বাজারের নাড়ির উপর আমার আঙ্গুল রাখতে পারি, বিশেষ করে মার্কেটপ্লেসগুলিতে, আমি একটি অনুভূমিক মাল্টি ক্যাটাগরির সাইট চালাচ্ছি। আমি যদি এই সমস্ত উল্লম্ব প্রতিষ্ঠাতাদের সাথে দেখা করতে পারি, তাহলে এটি আমাকে আরও ভাল প্রতিষ্ঠাতা করে তোলে।

সুতরাং, যতক্ষণ না আমি খুব দ্রুত সিদ্ধান্ত নিয়েছি। তাই ফিরে 98, আমি এই তৈরি, চারটি নির্বাচন মানদণ্ড. আপনি জানেন, এবং আমি যেভাবে স্টার্টআপগুলিকে মূল্যায়ন করব, যা এখনও স্পষ্টতই একই রকম যা আমি আজ ব্যবহার করব। তাই, এক ঘন্টার বৈঠকে, আমি সিদ্ধান্ত নেব যে আমি বিনিয়োগ করব কিনা। আমি ভালো, এটা ঠিক আছে. সুতরাং, দেবদূত বিনিয়োগে এটির কোন পরামর্শদাতা ছিল না।

ভিসিতে আমার কোনো মেন্টর নেই। আমি নিজেকে একজন আকস্মিক ভিসি হিসাবে বর্ণনা করব। আমি অবশ্যই একজন আকস্মিক ভিসি। আমি যখন 2013 সালে OLX বিক্রি করি, তখন আমি বিল্ডিং কোম্পানি পছন্দ করি, যেমন বিনিয়োগকারী কোম্পানি। আমি আমার দেবদূত বিনিয়োগকারী অংশীদার, জোসের সাথে অংশীদারি করেছি এবং আমরা এফজে ল্যাবসকে সত্যিই একটি পারিবারিক অফিস হিসাবে তৈরি করেছি যাতে আমরা দেবদূত বিনিয়োগ এবং কোম্পানিগুলি তৈরি করতে পারি এবং এটি একটি নিজস্ব জীবন নিয়েছিল।

এবং অন্যান্য লোকেরা বলল, আরে, আপনি যা করছেন তা আমরা প্রকাশ করতে চাই। আমরা কি আপনার সাথে বিনিয়োগ করতে পারি? সেখানেই আমরা ভিসি হয়েছি, কিন্তু সত্যিকারের ভিসি নই, সাধারণ ভিসি। আমি বলতে চাচ্ছি, আবার, আমরা, প্রতিটি তহবিলের জন্য আমাদের পোর্টফোলিও আছে। 500 টির মতো স্টার্টআপ আছে এবং আমরা বিনিয়োগ করলে দুই এক ঘণ্টার মিটিংয়ে সিদ্ধান্ত নিই। আমি মনে করি আমরা যা করি তা বর্ণনা করব দেবদূত বিনিয়োগ হিসাবে, উদ্যোগের স্কেলে।

আমরা দেবদূত বিনিয়োগকারী. আমাদের সাধারণ ভিসিদের মূলধন স্থাপনের ক্ষমতা আছে। কিন্তু হ্যাঁ, আমরা দেবদূত বিনিয়োগকারী।

[00:58:49] আপনি কি AI বিনিয়োগ করতে প্রলুব্ধ?

আবার, যদি আমি একটি প্রকল্প দেখতে পাই যেখানে এটি উল্লম্ব, মালিকানা ডেটা সেট, পরিষ্কার নগদীকরণ সেট পথ, এবং মূল্যায়ন যুক্তিসঙ্গত। আপনি জানেন, এটি আদর্শের মধ্যে পড়ে, তারপর হ্যাঁ, কিন্তু আমি যা দেখছি তা নয়। এটা পাগল মূল্যায়ন মত সুপার বুবলির মত যখন পার্থক্য না.

এবং উপায় দ্বারা, আমি তর্ক হবে. আমি যে কোম্পানিতে বিনিয়োগ করি তাদের AI আছে। সবাই এআই ব্যবহার করছে, সবাই এআই তৈরি করছে। তারা AI কোম্পানি নয়, কিন্তু তারা AI ব্যবহার করছে। সুতরাং, আমি যেই বিনিয়োগ করি, আমি বলব, একজন AI বিনিয়োগ প্রযোজক, যদিও এটি এমনভাবে বাজারজাত করা হয় না।

সুতরাং, রাজাদের খেলায় প্রলুব্ধ হবেন না, যেমন খোলা এআই বনাম যাই হোক না কেন, মিসরা বনাম অন্যদের। আমি বলতে চাচ্ছি, 10 বছর যদি আমি শুরুতে বিনিয়োগ করি, নিশ্চিত। কিন্তু মানে। এমনকি তারা যেভাবে গঠন করা হয়েছে, তাও অদ্ভুত। আমরা এটাও পরোক্ষভাবে খেলছি। আমরা ফিগার নামক একটি আশ্চর্যজনক কোম্পানিতে বিনিয়োগকারী।

এই হিউম্যানয়েড রোবট তৈরির পরিসংখ্যান, যেখানে তারা অ্যামাজন লটস মাইল গুদামগুলিতে পিকার এবং প্যাকারদের প্রতিস্থাপন করতে চায়, উদাহরণস্বরূপ। এবং তারা বাস্তব বিশ্বের সাথে ইন্টারঅ্যাক্ট করতে OpenAI এর AI এম্বেড করছে। সুতরাং, তারাও একটি এআই কোম্পানির মতো।

[01:00:08] আপনি দাঁড়াতে পারবেন না যে সবচেয়ে overused buzzword কি?

এটা পরিবর্তিত হয়, তাই না? এটি ইএসজি ছিল। হয়তো কিছুক্ষণের জন্য, এটি ক্রিপ্টো ছিল, শেষ বুদবুদের মতো। এই মুহূর্তে, আমি নিশ্চিত যে এটি AI। এটি AI হতে হবে। সবকিছু AI. প্রতিটি কোম্পানি বলছে তারা কিছু এআই করছে। আর বেশির ভাগ বড় কোম্পানি তো তাই না? সুতরাং, এটা সত্য নয়.

[01:00:37] জসিম: কোন কোম্পানির মূল্যায়ন ঝুঁকিপূর্ণ, তবুও কিছুটা নিরাপদ এবং চাপ দেওয়ার মতো?

এটা তার নিজস্ব মূল্যায়ন যথেষ্ট নয় নয়. এটি মূল্যায়ন এবং ট্র্যাকশন এবং দল এবং সুযোগের সমন্বয়। এবং তাই, যখন আমি খুঁজি, যখন আমি বিনিয়োগ করি, এবং আমি সব পর্যায়ে বিনিয়োগ করি, প্রাক বীজ, বীজ, A, B, ইত্যাদি, এটি ন্যায্য হতে হবে।

প্রযুক্তিতে কোন কিছুই সস্তা নয়। এটি ট্র্যাকশন, সুযোগ, দলের আলোকে ন্যায্য হতে হবে। এবং আমার ভ্যালুয়েশন ম্যাট্রিক্সে আমার একটি ব্লগ পোস্ট আছে যেখানে আমি C থেকে A, B এবং পরবর্তীতে ট্র্যাকশনের উপর ভিত্তি করে এবং ন্যায্য মূল্যায়নের উপর ভিত্তি করে মধ্যম মূল্যায়নগুলি কী তা নিয়ে কথা বলি।

[01:01:25] লেসি: হাই, ফ্যাব্রিস। কোন নির্দিষ্ট স্থান বা মানুষ আপনি আপনার বায়ো স্বাস্থ্য আপডেট সঙ্গে রাখতে পছন্দ করেন? এবং আজ আপনার সময় জন্য ধন্যবাদ.

স্পষ্টতই, সুপরিচিত লোক হুপারম্যান বা পেট এতিয়া। সত্যি বলতে, আমি তাদের পডকাস্টগুলি অনুসরণ করি না বা শুনি না যেখানে তারা বলে যে এটি খুব বেশি সামগ্রী এবং সেগুলি খুব দীর্ঘ এবং খুব ধীর।

আমি বরং আমার ব্যক্তিগত কার্যকরী, মেডিসিন ডাক্তারের মাধ্যমে এটির একটি সংক্ষিপ্তসার চাই। আপুনি শেষত পঢ়িব পাৰে, পেটত এতিয়া কিতাপ। তাই, তিনি প্রথমে লিখেছেন, আমি মনে করি জীবনকাল বা দীর্ঘায়ু। আমাকে বইয়ের নাম খুঁজে দিন. সম্প্রতি এটি পড়া. আমি তখন থেকে 20টি বই পড়েছি। সুতরাং, আমাকে একটি সেকেন্ড দিন. আমাকে বইয়ের নাম খুঁজে দিন.

যদি আমি সঠিকভাবে মনে করি, এটি পিট আটিয়ার বই। হ্যাঁ! আউটলাইভ – দীর্ঘায়ু বিজ্ঞান এবং শিল্প. এবং মত একটি ভাল জ্ঞান আছে, এটা কি আপনি সেখানে করা উচিত যে অর্থে তোলে.

[01:02:38] অ্যাডাম: আশ্চর্যজনকভাবে সস্তা এবং কার্যকর মার্কেটিং চ্যানেল কি? এবং লোকেরা উল্লেখ করবে যে লিঙ্কডইন কার্যকর হতে পারে যদি ব্যবহার করা হয় তবে এলন মাস্ক বলেছেন যে X-এ বিজ্ঞাপনগুলি অতিরিক্ত সরবরাহ করার প্রবণতা রয়েছে।

আমি বলব TikTok সম্ভবত একটি, যদি আপনার দর্শক তরুণ হয়, দুটি উপায়ে। (ক) আপনি TikTok-এ সামগ্রী তৈরি করতে পারেন যা দ্রুত এবং সস্তায় একটি বড় দর্শকের কাছে পৌঁছায়।

এবং (B) আপনি সেখানে বিজ্ঞাপন কিনতে পারেন। এগুলিও সস্তা এবং কার্যকর, তবে এটি আপনি যা বিক্রি করছেন তার উপর নির্ভর করে, তাই না? লাইক, বরাবরের মত, আপনার জন্য সঠিক চ্যানেল কি তার উত্তর নির্ভর করে, তাই না? আপনি যদি বিক্রি করেন, উচ্চ পর্যায়ের, B2B SaaS সফ্টওয়্যার, TikTok অবশ্যই আপনি যা বিক্রি করতে যাচ্ছেন তা নয়।

তাই হ্যাঁ, TikTok বরং কার্যকর। কোন সুন্দর নতুন চ্যানেল আসছে না এবং তাই ঐতিহ্যবাহী চ্যানেলগুলি কাজ করে। অ্যাপল ট্র্যাকিং অপসারণের কারণে তারা কম কার্যকর হয়ে ওঠে। তাই ফেসবুক ও গুগল উভয়ের ওপরই কর বেড়েছে। কিন্তু তবুও, আপনি করতে পারেন আপনি এখনও অর্থনীতিতে কাজ করতে পারেন যদি আপনার সঠিক ব্যবসা থাকে।

ঠিক আছে.

[01:03:50] জসিম: একজন বিনিয়োগকারী হিসেবে AI ছাড়া অন্য সুযোগ খোঁজার কোনো মানে হয় না যদিও AI এখন “হট”?

হ্যাঁ, একেবারে। আমি এখন মনে করি আপনি হতে চান না, আপনি সাধারণভাবে বিপরীত হতে চান। অন্য সবাই AI-তে বিনিয়োগ করলে আপনি AI তে বিনিয়োগ করতে চান না। সুতরাং, যখন সবাই শেষ বুদ্বুদে ক্রিপ্টো করছে, আমি সবকিছু বিক্রি করেছি এবং 2023 সালে, আমি সবকিছু কিনেছি।

আবার কেনা শুরু করলাম। এবং এখন আমি শেখা পাঠের উপর ভিত্তি করে পোর্টফোলিওটি পুনরায় ভারসাম্যপূর্ণ করছি। AI, আমি AI স্পষ্ট কোম্পানিগুলিতে বিনিয়োগ করছি না কারণ মূল্যায়নগুলি পাগল। এবং, এবং পরিশেষে আমি কি মনে করি দিনের শেষে একটি সত্যিকারের ব্যবসা আছে, যখন একটি কোম্পানিকে কোনো অনুসন্ধানকারীর দ্বারা বা স্টক মার্কেটের দ্বারা প্রস্থান করার সময় মূল্যায়ন করা হবে, এটি ভবিষ্যতের ছাড়কৃত নগদ অর্থের নেট বর্তমান মূল্য হবে প্রবাহিত

এবং আমি যে পার্থক্য দেখতে সক্ষম হতে হবে. এবং এই মুহূর্তে, এই সমস্ত সংস্থাগুলি কোনও ব্যবসায়িক মডেল এবং কোনও পার্থক্য ছাড়াই উন্মাদ পরিমাণে অর্থ সংগ্রহ করছে৷ তাই, আমি বাকি সব করি। আমি এই মুহূর্তে যেটার উপর বেশি জোর দিচ্ছি তা হল B2B সাপ্লাই চেইন ডিজিটাইজ করা। কারণ এক অর্থে, এটি অসাধারণভাবে বিরক্তিকর, কিন্তু ভোক্তা বিশ্বে অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ, আপনার কাছে এই আশ্চর্যজনক ব্যবহারকারীর অভিজ্ঞতা রয়েছে৷

আপনার Airbnb আছে, আপনার Uber আছে, আপনার DoorDash আছে, আপনি Amazon-এ অর্ডার করুন, আপনি এক-দুই দিনের মধ্যে কিছু পাবেন। মানে, এটা গৌরবময়. এবং তারপরে আপনি ব্যবসার জগতে যান এবং আপনি অনলাইনে কিছু অর্ডার করতে পারবেন না। আপনার কোন মূল্য নেই, কোন প্রাপ্যতা নেই, ইত্যাদি। B2B-তে অনুপ্রবেশ বেশিরভাগ বিভাগে সাব 1% এবং a, এবং এটি অবশ্যই 5% সাব।

সুতরাং, আমাদের জিডিপির অসীম এবং ট্রিলিয়ন এবং ট্রিলিয়ন ডলার রয়েছে। আমরা চালানোর একটি অসীম উপায় আছে. সুতরাং, আপনাকে সমস্ত ইনপুট ডিজিটাইজ করতে হবে। এটি একটি বিশাল বিভাগ যা আপনাকে SMB সক্ষম করতে হবে। আমরা খুব, খুব, খুব শুরুতে আছি. এবং তাই, আমি মনে করি এটি আরও আকর্ষণীয় এবং মুদ্রাস্ফীতিমূলক এবং এটি বিশ্বে বিপ্লব ঘটাবে এবং এটি 20 বছর ধরে চলবে।

[01:05:53] মার্টিন: ইদানীং প্রতিরোধমূলক স্বাস্থ্যের ক্ষেত্রে আপনি সবচেয়ে অবিশ্বাস্য ব্যবসায়ের সুযোগগুলি কী কী দেখেছেন?

হুম। সুতরাং, প্রতিরোধমূলক স্বাস্থ্য মৌলিকভাবে গুরুত্বপূর্ণ, তাই না? সমস্যা সমাধানের তুলনায় এটি অনেক সস্তা। সবচেয়ে বড় সুযোগ কি? আমার কাছে অস্পষ্ট। এছাড়াও, আপনাকে বুঝতে হবে যে আমি যা ফোকাস করি তা নয়।

আমি বৌদ্ধিক কৌতূহল থেকে দীর্ঘায়ুতে আগ্রহী, কিন্তু আমি অ্যাসিড লাইট ব্যবসা পছন্দ করি। আর সে কারণেই আমি ব্যক্তিগতভাবে বায়োটেক টাইপ কোম্পানি নির্মাণ বা বিনিয়োগ করছি না। আপনি জানেন, জিপিটি 1 ইনহিবিটর, স্পষ্টতই, ওজেম্পিকের মতো, তারাই জিতেছে এবং এখানে বিভাগে সবচেয়ে সহায়ক হয়েছে।

এবং আমি যুক্তি দিব যে তারা প্রতিরোধমূলক কারণ তারা আপনাকে সমস্ত সহ-মরবিডিটি রোগের কারণগুলি মোকাবেলা করতে সহায়তা করছে যা স্থূলতার সাথে যায়, তাই না? স্থূলতা ক্যান্সার থেকে হৃদরোগ ইত্যাদি সবকিছুর সাথে সম্পর্কযুক্ত। ডায়াবেটিস। তাই সুযোগ কোথায় তা নিশ্চিত নই। আমি এটা নিয়ে ভাবতে এতটা সময় ব্যয় করিনি। কিন্তু স্পষ্টতই, আমি চাই যে এটি বিদ্যমান থাকুক।

[01:07:04] অ্যাডাম: আপনি কি সফল ব্লকচেইন ভিত্তিক মার্কেটপ্লেসের নাম বলতে পারেন যেগুলি NFT ব্যতীত অন্য পণ্যগুলির সাথে কাজ করে?

সুতরাং, NFT-এর জন্য, আমরা Blur-এ বিনিয়োগকারী। নন এনএফটিগুলির জন্য, না, কিন্তু আমি নিশ্চিত নই যে এটিও প্রধান ব্যবহারের ক্ষেত্রে, তাই না? যেমন, ব্লকচেইনে রিয়েল ওয়ার্ল্ড অ্যাসেট লেনদেনের জন্য, আপনার এর জন্য একটি কারণ প্রয়োজন।

যেমন, আমি কি একটি ব্লকচেইন চাই? যেমন, উন্মুক্ত এবং সর্বজনীন একটি বিকেন্দ্রীভূত খাতা থাকা কি মূল্য নিয়ে আসে? এবং আমি বেশিরভাগ জিনিসের জন্য মনে করি, উত্তর হল না। একটি জিনিস যা আমি আনতে চাই তা হল বাস্তব জগতের সম্পদ যা আমি অনলাইনে আনতে চাই। সুতরাং, এটি ধার দেওয়ার প্রোটোকল সম্পর্কে নয়, সেন্ট্রিফিউজের মতো নয়, এর মতো জিনিসগুলি আসলে ঐতিহ্যগত অর্থ।

এই কারণেই Midas চেনে টি বিল আনছে, এবং দীর্ঘমেয়াদে, আমি বন্ড, ইক্যুইটি এবং অন্য সবকিছু আনতে চাই। আর এর কারণ হলো, আমাদের প্রচলিত আর্থিক ব্যবস্থা যেভাবে কাজ করে তা সম্পূর্ণ হাস্যকর। তাই, যদি আপনি স্টক কিনতে বা স্টক বিক্রি করতে চান, আপনাকে যেতে হবে, আপনি আপনার ব্যাঙ্কে যান, তারা একজন দালালের সাথে যোগাযোগ করে, তারা একজন কাস্টডিয়ানের সাথে কাজ করে, তাই না?

যেমন মধ্যস্থতাকারীর অনেক স্তর রয়েছে। আপনি যদি একটি স্টক বিক্রি করছেন, আপনি একটি টেসলা স্টক বিক্রি করছেন, এটি দুই বা তিন দিনের মধ্যে বিক্রি হবে। এবং বাজারগুলি শুধুমাত্র ব্যবসার সময় খোলা থাকে। ওটা কোন অর্থ প্রকাশ করে না. সুতরাং, বাজারের দৃষ্টিকোণ থেকে যদি আমি চেইন আনতে চাই এমন কিছু আছে, তবে তা প্রথাগত আর্থিক সম্পদের জন্য।

এবং তাই, মিডাস, যেটি টি বিল নিয়ে আসছে চেইনে, কারণ এটি একটি 30 ট্রিলিয়ন বিভাগ, এবং এটি আইনি দৃষ্টিকোণ থেকে করার সবচেয়ে সহজ উপায়, যে আমরা এখনও মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে নেই। আমি একটি মার্কিন প্রবেশ কৌশল কাজ করছি. আমি গড়তে চাই, বন্ধন আনতে চাই। এবং সম্ভবত চেইনে ইক্যুইটি এবং এই ধরনের সম্পদ।

তাই, আমার কাছে, এটাই বাস্তব-বিশ্বের সম্পদ। আমি ভালোর চেয়ে চেইন আনতে চাই। তাই, আমার চেইনে ইবে দরকার নেই। আপনি জানেন, কেন্দ্রীয় আলোতে মূল্য আছে যেখানে কেন্দ্রীয় কর্তৃপক্ষ এটি করে, তাই না? যেমন, এগুলি কার্যকর শাসন কাঠামো নয়। মানুষ DAO ব্যবহার করছে। আইনি কারণে, তাই না?

এবং কোন প্রতিষ্ঠাতা কখনও বলেনি, ওহ, আমি সিদ্ধান্ত নিতে সম্প্রদায়ে বিকেন্দ্রীকৃত ভোট দিতে চাই। প্রতিটি প্রতিষ্ঠাতা এটি পছন্দ করে. প্রতিষ্ঠাতারা আলোকিত স্বৈরশাসক হতে চান। তারা আলোকিত হতে পারে বা নাও হতে পারে, তবে তারা মূলত সিদ্ধান্ত নিতে এবং দ্রুত অগ্রসর হতে চায়। তারা DAOs ব্যবহার করে এবং তারা বিকেন্দ্রীভূত কাঠামো ব্যবহার করার কারণ হল এই DeFi কোম্পানিগুলির মধ্যে অনেকগুলি বা যদি তারা না ছিল বা অবৈধ, আমি বলতে চাচ্ছি, তারা মার্কিন সিকিউরিটিজ আইন লঙ্ঘন করছে, এবং তাই তাদের বিকেন্দ্রীকরণ করা হচ্ছে শুধুমাত্র একটি সফ্টওয়্যার প্রোটোকল হতে। মার্কিন সিকিউরিটিজ আইন লঙ্ঘন করা হবে না, কিন্তু যেভাবে তারা গঠন করতে চান আসলে নয়. এবং তাই আমি কি মনে করি যে কেন্দ্রীকরণে একটি মূল্য আছে, যেমন Airbnb স্প্যান ফিল্টারিং, স্প্যাম, স্ক্যাম, কাস্টমার কেয়ার করা এবং আপনার সম্পত্তির টাকা ফেরত বীমা প্রদানের ক্ষেত্রে অসাধারণ মূল্য প্রদান করে। cetera

সুতরাং, একটি সম্পূর্ণ বিকেন্দ্রীকৃত সংস্করণ যাতে এই জিনিসগুলি ছিল না, এটি সম্ভবত কাজ করবে না এবং এতটা অর্থবহ হবে না। সুতরাং, আর্থিক সম্পদের জন্য, তারা সবচেয়ে অর্থপূর্ণ। তাই, আমি একেবারে চেইনে আর্থিক সম্পদ আনতে চাই। এটি কয়েক বছর হবে কারণ, আমার বন্ধু, এসইসি-তে গ্যারি, অগত্যা এই ধারণাগুলির অনেকের সাথে একমত নয় যে আমি মনে করি ব্যাঙ্ক বা পদাধিকারীরা, বা ব্যাহত হতে চান না। কিন্তু স্পষ্টতই, ক্রিপ্টো স্পেসে সাধারণভাবে যে এলাকাটি নিয়ে আমি সবচেয়ে বেশি উত্তেজিত।

[01:10:32] জসিম: আমি অবশ্যই একজন নতুন প্রতিষ্ঠাতা অনুভব করছি, বিশেষ করে এই যুগের চকচকে বস্তু সিন্ড্রোম। অনেক দ্বারা সব না.

ওয়েল, যে সবসময় সত্য হয়েছে. এক্স এর জন্য উবার একটি বড় প্রবণতা। সবাই যেমন নতুন, নতুন জিনিসের কাছে যেতে চায়, নতুন যাই হোক না কেন, নতুন জিনিস।

এবং আমি তাদের দোষ দিই না। এবং আপনি যদি AI তে অর্থবহ এবং শক্তিশালী কিছু করতে পারেন তবে এটি অসাধারণ, এটি আশ্চর্যজনক। আমি একজন বিনিয়োগকারী হিসাবে সবচেয়ে বেশি কথা বলছি। আমি আসলে মনে করি এটি বিনিয়োগকারীদের ক্ষেত্রেও সত্য। বিনিয়োগকারীরা সবাই নতুন জিনিসের পেছনে ছুটছেন। তারা সব lummox মত, তাই না?

যেমন, ওহ, এই গরম. যাই হোক না কেন, এটি হতে পারে। এবং তারা সবাই একই সময়ে এটি অনুসরণ করে। কিছুক্ষণের জন্য VR, তারপর যাই হোক না কেন X এর জন্য Uber বা। এবং, এবং এখন এটি এআই। কিন্তু আপনি সত্যিই বিপরীত হতে চান. এবং একজন প্রতিষ্ঠাতা হিসেবে এমন কিছু করতে চাওয়া ঠিক আছে যা অর্থবহ এবং এটি উত্তেজনাপূর্ণ।

তাই শুধু বুঝুন কেন আপনি এটা করছেন. আপনি এটি করছেন কারণ আপনি মনে করেন এটি একটি দ্রুত ধনী হওয়ার স্কিম। সম্ভবত সঠিক অনুপ্রেরণা নয়। এটি এমন কিছু যা আপনি পছন্দ করেন, ওহ, আমার ঈশ্বর, এটি মজাদারভাবে উত্তেজনাপূর্ণ এবং আকর্ষণীয়। আমি এটা করে আমার বাকি জীবন কাটাতে পারি। এটার জন্য যাও.

[01:11:39] Firgure.ai সম্পর্কে, আপনার মতে আমরা আমাদের দৈনন্দিন জীবনে মানবিক রোবট কখন দেখতে পাব? 3 বছর? 5 বছর? 20 বছর?

হিউম্যানয়েড রোবট। আচ্ছা, তাই আদম, প্রশ্ন হল, যথারীতি, এটা কি নির্ভর করে, দৈনন্দিন জীবনে তাদের দেখে আপনি কি বোঝাতে চান? আমরা তাদের আপনার বাড়িতে দেখার আগে গুদামের আগে এবং কারখানাগুলিতে তাদের পিছনে দেখতে পাব। পরিবারের সাথে সমস্যাটি অনেকগুলি বিভিন্ন ভেরিয়েবলের মতো যা আপনাকে পছন্দের ক্ষেত্রে বিবেচনা করতে হবে।

আপনি জানেন, যে লোকেদের এমন কার্যকলাপে অংশ নিতে হবে যা করতে পারে, ইত্যাদি। সুতরাং, জেটসন, ভবিষ্যত, আমি আগামী 5 বছরে দেখতে পাচ্ছি না, রোবটগুলি আমাদের জীবনে আরও সাধারণ হয়ে উঠছে। এবং আমরা তাদের দেখতে পাব কারণ তারা কারখানায় যোগাযোগ করবে। আমি এটা দেখতে পাচ্ছি, ১৯৭১ সালে, ১৯৭১ সালে। আমি হিউম্যানয়েড রোবট বা রোবট বলতে চাই না যে ইতিমধ্যে উপস্থিত বা সর্বব্যাপী।

যেমন, আপনি গাড়ি প্রস্তুতকারকদের কাছে যান, এটি সবই রোবট, কিন্তু হিউম্যানয়েড রোবট এবং গুদামগুলিতে, হ্যাঁ, পাঁচ বছর, আমি মনে করি আরও বেশি সাধারণ হয়ে উঠবে, কিন্তু আমাদের দৈনন্দিন জীবনে নয়। তাই দৈনন্দিন জীবন এখনও খুব ব্যয়বহুল, তাই না? যেমন, খুব ব্যয়বহুল। কেস খুব সীমিত ব্যবহার করুন. এখনও বিশেষভাবে ভাল কাজ করে না. তাই আরও 20, হ্যাঁ, 15, 20 বছর সম্ভবত ভাল।

যাইহোক, স্ব-ড্রাইভিং গাড়িগুলির সাথে একই জিনিস। আমরা স্বায়ত্তশাসনের কাছাকাছি যাচ্ছি। আচ্ছা, আমি কি মনে করি আগামী পাঁচ বছরের মধ্যে পুরনো গাড়িগুলো স্ব-চালিত হবে? একেবারে না. তাই ধীরে ধীরে শুরু হবে। এটা এমন হবে, ওহ, দীর্ঘ দূরত্বের জন্য হাইওয়েতে ট্রাক, আপনি জানেন, এবং ধীরে ধীরে, সেট প্রসারিত হতে শুরু করে এবং আমরা অবশেষে গাড়িতে আছি।

সুতরাং, আপনি জানেন, অন্য একটি উদাহরণ, যাইহোক, হাইপ চক্র, AI এর কথা বললে, যখন স্ব-ড্রাইভিং একটি জিনিস হয়ে উঠতে শুরু করেছিল 10 বছর আগে, এমনকি 12 বছর আগে, আমি ছিলাম, ওহ, এটি পরবর্তীতে ঘটতে চলেছে 5 বছর. এবং এখন আমরা পৌঁছেছি, তাই যে ছিল উচ্চ চক্রের শিখর. এখন আমরা সম্ভবত হতাশা এবং হতাশার উপত্যকার নীচে রয়েছি, যেখানে সবাই পছন্দ করে, ওহ, এটি কখনই ঘটবে না।

আসলে, এখন আমি মনে করি এটি আকর্ষণীয় হয়ে উঠতে শুরু করেছে। আমরা এখন সেই পয়েন্টটি পাচ্ছি যেখানে খরচ এবং কার্যকারিতা এমন বা কার্যকারিতা এমন যে আমরা আকর্ষণীয় ব্যবহারের ক্ষেত্রে দেখা শুরু করতে যাচ্ছি। সুতরাং, যা বলার, এটি আবার, এটি এখন এটি দেখার এবং প্রভাব এবং বিবেচনার মাধ্যমে চিন্তা করার আকর্ষণীয় সময় হয়ে উঠছে।

আবার, আপনি বিপরীত হতে চান. আমি সন্দেহ করি কয়েক বছরের মধ্যে AI তে অনুরূপ কিছু ঘটতে পারে। আমরা এমন হব, ওহ, আমার ঈশ্বর, কেন এটি উত্পাদনশীলতার পরিসংখ্যানে প্রদর্শিত হচ্ছে না? কেন এটি বড়, বড় কোম্পানি, ইত্যাদি দ্বারা বাস্তবায়িত হচ্ছে না।

[01:14:15] Cuddlehead: আপনি কি মনে করেন গ্রহাণু খনির একটি শিল্প যা আমাদের জীবদ্দশায় সম্ভব বা লাভজনক হয়ে উঠবে?

আমি কার্যকরভাবে পাইন করতে সক্ষম হতে এই সম্পর্কে যথেষ্ট জানি না. স্পষ্টতই, আমি ভাবতে পারি এর অর্থনীতি কেমন দেখাচ্ছে। এটা ভালো, এই স্থান পেতে পছন্দ কি খরচ, খনির খরচ, এটা ফিরিয়ে আনা, বনাম খনিজ মূল্য. উত্তরটি হল আমি দেখতে পাচ্ছি যে এটি সম্ভবত হ্যাঁ হতে পারে, একটি উত্তর হিসাবে, কারণ মহাকাশে যাওয়ার খরচ নাটকীয়ভাবে হ্রাস পাচ্ছে।

এবং অবশ্যই, স্টারশিপ সফল হলে নাটকীয়ভাবে হ্রাস করা উচিত। এবং যদি আমরা স্টারশিপ টাইপ লঞ্চারগুলিকে খুব বড় ক্ষমতায় যুক্তিসঙ্গত স্কেলে চালু করতে পারি, আমি এটি ঘটতে দেখতে পারি। যদিও আমি গণিত করিনি। স্টারশিপ যদি গ্রহাণু খনির খরচ কার্যকর করার জন্য যথেষ্ট সস্তা হয়, তবে আমি মনে করি না যে এটি আসলে গণনা করা এত কঠিন হবে।

সুতরাং, আমি মনে করি 30 মিনিটের মধ্যে, আপনি সম্ভবত সেই প্রশ্নের উত্তর দিতে পারেন, সম্ভাব্য, তাই না? লঞ্চের খরচ সব সময় কমছে এবং কমতে থাকবে। এই জিনিসগুলি আমরা চাই তার চেয়ে ধীর গতিতে চলছে। ইলন তার অনুমানে কুখ্যাতভাবে আশাবাদী, তবে এটি ঠিক আছে। আমি মনে করি সমস্ত প্রতিষ্ঠাতা তাদের অনুমানে কুখ্যাতভাবে আশাবাদী।

কিন্তু আমি কি মনে করি লঞ্চ, পুনঃব্যবহারযোগ্য লঞ্চের ফ্রিকোয়েন্সি বাড়বে এবং খরচ কমবে? একেবারে।

অন্যান্য প্রশ্ন, যা সময়ের আগে জমা দেওয়া হয়েছিল।

[01:16:08] ভোক্তাদের দ্বারা অনুভূত অর্থের ব্যয়ের কারণে আমরা অর্থনৈতিক অনুভূতিকে নিম্নমুখী দেখতে পাচ্ছি। কৌতূহলী, আপনি কেমন অনুভব করছেন, বিশেষ করে ম্যাক্রো ইকোনমিক আপডেটে ভয়ানক মার্কিন গ্রাহকরা যেখানে আপনি ল্যান্ডস্কেপে উজ্জ্বল জলপ্রপাত, উজ্জ্বল দাগ দেখতে পাচ্ছেন?

সুতরাং, আমি শুরুতে সংক্ষিপ্তভাবে এই বিষয়ে স্পর্শ করেছি। অর্থনৈতিক পরিবেশ আসলে আমার প্রত্যাশার চেয়ে বেশি অনুকূল, আরও স্থিতিস্থাপক হয়েছে।

আমি 23 সালে একটি মন্দা আশা করেছিলাম কারণ ঋণের মাত্রার সমন্বয়ে, ভোক্তার দিকটি খুব বেশি হবে। সেই সময়ে মূল্যস্ফীতি এখনও যুক্তিসঙ্গতভাবে বেশি। হার প্রভাবিত করছে, বিশেষ করে বাণিজ্যিকভাবে রিয়েল এস্টেট অনেক বেশি এবং অনেকগুলি ব্যাঙ্কের পতন, সামগ্রিক ঋণ কমছে এবং মূলত ব্যাঙ্কগুলি থেকে T বিলগুলিতে মূলধনের একটি বিশাল চলাচল কারণ তারা নিরাপদ এবং উচ্চ ফলনকারী, যা ব্যাঙ্কের ঋণকে পতনের দিকে নিয়ে যাচ্ছে .

এবং তাই, আপনি যখন এই সবগুলিকে একত্রিত করেন, এবং আমি শুধু ভূ-রাজনৈতিক অনিশ্চয়তা এবং এর মতো আরও কয়েকটি কারণ পছন্দ করি, আমি একটি মন্দা আশা করতাম এবং তবুও ভোক্তা অসাধারণভাবে স্থিতিস্থাপক এবং সংক্ষিপ্ত ছিল, আপনি জানেন, বর্তমানে আমরা সম্পূর্ণ কর্মসংস্থান দেখেছি, বেকারত্ব, মুদ্রাস্ফীতি কমেছে। এবং উত্পাদনশীলতা, তাই যারা আশ্চর্যজনকভাবে ভাল.

সাধারণত, প্রযুক্তিগত উত্পাদনশীলতা দেখায় না। সুতরাং, লোকেরা বলছে, প্রযুক্তি বিপ্লব এবং পরিসংখ্যান থেকে উত্পাদনশীলতা কোথায়, এবং আমি মনে করি না যে আপনি কখনও এটি দেখতে পাবেন, সত্যই, কারণ প্রযুক্তিটি মুদ্রাস্ফীতিমূলক, তাই না? যেমন, প্রযুক্তি যদি কিছু বিনামূল্যে করে, তাহলে তা জিডিপিতে হ্রাস হিসাবে গণনা করা হয়। সুতরাং, যদি একটি 2, 000 কম্পিউটার পরের বছর একটি 1, 500 কম্পিউটার বা একটি 1, 000 কম্পিউটার বিক্রি হয়ে গেলে।

এটি জিডিপিতে একটি হ্রাস, যদিও এটি সস্তার জন্য একটি ভাল কম্পিউটার। এবং তাই, আমি মনে করি, আপনি জানেন, বেশিরভাগ জিনিস, অনেক কিছু নয়, আমরা গুগল থেকে ফেসবুক পর্যন্ত অনলাইনে যে জিনিসগুলি ব্যবহার করি তার বেশিরভাগই বিনামূল্যে। একটি ট্রেডঅফ আছে যেখানে আপনি একটি বিনামূল্যে পরিষেবা অ্যাক্সেস করার বিনিময়ে আপনার ডেটা ছেড়ে দেন৷

এবং এই সব জিনিস, আপনি জানেন না, উত্পাদনশীলতা স্টাফ দেখান না. সুতরাং, আমি আসলেই বরং আমি ম্যাক্রো পরিবেশে ছিলাম তার চেয়ে বেশি আশাবাদী। এবং আমরা খুব ভাল এটি আছে, কুখ্যাত নরম অবতরণ. তাই গত 70 বছরে, আমরা শুধুমাত্র একটি নরম অবতরণ করেছি যেখানে ফেড অর্থনীতির একটি মন্থরতা তৈরি করেছে যা মন্দা ছাড়াই উচ্চ মুদ্রাস্ফীতির কারণে অতিরিক্ত উত্তপ্ত হয়ে উঠছিল।

এবং এটি ছিল 93, 94 সালে। প্রতিবার, যখন হার বেড়েছে, আমাদের একটি বড় মন্দা বা মন্দা ছিল, সবসময় বড় নয়। একটি বড় যদি আপনি অনেক বাড়ান, যেমন 82, 83, যখন ভলকার রেট বাড়ান। এবং আমরা হারে সবচেয়ে বেশি বৃদ্ধি পেয়েছি, তারপর থেকে, এবং তখন থেকে, মূলত, এবং এটি দেখে মনে হচ্ছে, চমকপ্রদভাবে যথেষ্ট, এবং আমার আশ্চর্য, এবং প্রকৃতপক্ষে আনন্দদায়ক আশ্চর্যের দ্বারা, আমরা এটি পেতে যাচ্ছি, খুব বিরল ইউনিকর্ন-ইশ নরম অবতরণ।

তাই প্রকৃতপক্ষে, সাধারণ গ্লোবাল ম্যাক্রোতে বরং আশাবাদী। এখন এখনও ব্যাপক রাজনৈতিক ও ভূ-রাজনৈতিক ঝুঁকি রয়েছে। যে ধরনের একটি গণতন্ত্রের তলোয়ার হিসাবে কাজ করে, সামগ্রিকভাবে, কিন্তু, যে জিনিসগুলি আমার প্রত্যাশার চেয়ে ভাল দেখাচ্ছে। এবং দেখে মনে হচ্ছে আমরা বাণিজ্যিক রিয়েল এস্টেটের দাম ইত্যাদির মতো সমস্যাগুলি নেভিগেট করছি।

[01:19:35] আপনার বিনিয়োগের থিসিসে কাকে সবচেয়ে বেশি প্রভাবিত করেছে বলে আপনি মনে করেন?

সত্যি বলতে কি, কেউ না, আমরা যা করি তা সত্যিই গভীরভাবে ভিন্ন। বিনিয়োগের জন্য সঠিক, সর্বোত্তম কৌশল কী তা বলে আমি কখনও বিশ্লেষণ করিনি। এটা সত্যিই বটম আপ ছিল. এটা ছিল, আমি কোম্পানি দেখতে, আমি একটি প্রতিষ্ঠাতা দেখতে. আমি তাকে পছন্দ করি. আমি বিনিয়োগ করি। আমি এটি পছন্দ করি না, তবে এটি আক্ষরিক অর্থেই সহজ। এটি একটি বটম আপ পদ্ধতি এবং টপ ডাউন নয়।

আমি টপ ডাউন করিনি। এখন, একটি উদ্যোগের দৃষ্টিকোণ থেকে ইতিহাসের সবচেয়ে সফল তহবিল থেকে কী শিক্ষা নেওয়া হয়েছে? এবং আমাদের কৌশল সম্পূর্ণ ভিন্ন। এখন, ডেটা আমরা যে কৌশল অনুসরণ করছি তা সমর্থন করে।

তাই AngelList হল সবচেয়ে সফল বিনিয়োগের কৌশলগুলি সম্পর্কে প্রচুর ডেটা। এবং এটি ঠিক তাই ঘটে যে একটি বৈচিত্র্যময় কৌশল এখন পর্যন্ত সবচেয়ে সফল কৌশল, কিন্তু এটি ইতিহাসের একটি দুর্ঘটনা যে আমার দেবদূত বিনিয়োগের কৌশল, যা এফজে ল্যাবগুলিতে উদ্যোগের স্কেলে বিনিয়োগের দেবদূতে পরিণত হয়েছে।

সঠিক কৌশল এবং যে আমি বৈচিত্র্য পছন্দ করি কারণ আমার বৌদ্ধিক কৌতূহল আমাকে বৈচিত্র্য পছন্দ করতে ঠেলে দেয়। আমি অনেক প্রতিষ্ঠাতাদের সাথে দেখা করতে চাই। আমি চাই, আমি বলতে চাচ্ছি, পৃথিবীতে অনেক সমস্যা রয়েছে এবং সেগুলির প্রতিটিকে বিভিন্ন দ্বারা ঠিক করা দরকার, আপনি জানেন, একটি সমস্যায় জলবায়ু পরিবর্তন।

এটা নির্গমন. আমি সিমেন্ট প্ল্যান্ট বা গাড়ি যাই চাই না কেন। আমি বলতে চাচ্ছি, এটা হাজার ছোট সমস্যা. প্রতিষ্ঠাতারা একটি সাব কুলুঙ্গি সমাধান করতে চান, এবং আমি তাদের সকলকে বিশ্বের সমস্ত সমস্যা সমাধানে সহায়তা করতে চাই। এবং তাই, ফলস্বরূপ, আমার বৌদ্ধিক কৌতূহল আমাকে একটি বৈচিত্র্যময় বিনিয়োগকারী হিসেবে গড়ে তুলছে, এবং এটি খুব সফল।

কিন্তু এটা ছিল না. এটা উপরে নিচে ছিল না. এটা চিন্তা করা হয়নি, এবং কোন বাস্তব অনুপ্রেরণা ছিল. এটা ঠিক যে হতে ঘটেছে.

[01:21:16] সাম্প্রতিক স্টার্টআপ পিচগুলিতে আপনি কি এমন কিছু দেখেছেন যা আপনার মনে হয় সাধারণ জনগণের জানা উচিত?

আমি এই ভিন্নভাবে যোগাযোগ করব. অনেক লোকই এমন সবকিছুর মতো যা করা দরকার এবং আমি চাই আমি 20 বা 30 বছর আগে একটি স্টার্টআপ তৈরি করতাম কারণ তখন যা তৈরি করা দরকার ছিল তা স্পষ্ট ছিল।

আমরা এখনও প্রথম দিনেই আছি। আমরা এখনও প্রযুক্তিগত বিপ্লবের একেবারে শুরুতে আছি, এমনকি ভোক্তামুখী বিশ্বেও। বেশিরভাগ বিভাগে আমরা 20, 25% অনুপ্রবেশে আছি। যাতে এটি এখনও কিছু ক্ষেত্রে 3, 4X বা তার বেশি যেতে পারে। এবং B2B তে যেখানে একেবারে শুরু। এমনকি যে জিনিসগুলি আমি মনে করি দায়িত্বশীলদের নতুন ব্যবসায়িক মডেল, নতুন পদ্ধতি, ইত্যাদির মাধ্যমে নতুন করে উদ্ভাবন করা যেতে পারে, যেমন, মার্কেটপ্লেস, চালানোর পুরানো উপায়, মার্কেটপ্লেসগুলি ছিল আপনি যা খুঁজছেন তা বলুন, লোকেরা আবেদন করে এবং তারা কথোপকথন করে, আপনি জানেন, আপনি আপওয়ার্কে যান, আপনি শত শত অ্যাপ্লিকেশন পান, আপনি তাদের সাক্ষাৎকার নেন, আপনি একটি বেছে নেন। অসাধারণভাবে, একটি বিশাল পরিমাণ কাজ. এখন, নতুন উপায় হল আপনি শুধু আপনার যা প্রয়োজন তা বলুন, এবং মার্কেটপ্লেস বলে, এটি আপনার জন্য ব্যক্তি, সম্পন্ন হয়েছে।

এটি আপনাকে অনেকগুলি উল্লম্ব, অনেকগুলি বিভাগ, অনেকগুলি ধারণা পুনরায় উদ্ভাবন করতে দেয়৷ তাই। এটি সাধারণ হবে, বা আমি এই সব বলতে অনুমান করি, আমরা এখনও প্রযুক্তি বিপ্লবের একেবারে শুরুতে আছি। এই জায়গা এখনও হতে. আর কোথাও নেই যে আপনি এত বৃহৎ স্কেলে অনেক লোককে প্রভাবিত করতে সক্ষম হবেন এবং প্রকৃতপক্ষে বিশ্বের লক্ষ লক্ষ মানুষের জন্য সুই সরাতে পারবেন।

এবং সবকিছু করা বাকি। আসলে এখনও কিছুই করা হয়নি। এবং তাই, প্রযুক্তির প্রতিষ্ঠাতা হতে, প্রযুক্তি বিনিয়োগকারী হতে এবং এই বিভাগে থাকার জন্য এটি এখনও সেরা সময়।

[01:23:00] গঞ্জালো: যখন ক্রিপ্টোর কথা আসে, তখন আপনি কীভাবে ইটিএফকে এগিয়ে যাচ্ছে বলে মনে করেন গেমের পরিবর্তন?

আমি এই ধরনের উত্তর ইতিমধ্যেই, কিন্তু আমি খুব সংক্ষিপ্তভাবে বর্ণনা করব. বিটিসি ইটিএফ মূল ছিল কারণ এটি যে প্রবাহ নিয়ে এসেছিল, এবং তারা এখনও আনছে তা আসলে মহাকাশের প্রতি আগ্রহ আবার প্রজ্বলিত করছে, তাই না?

আমরা একটি নতুন বুল রানের মাঝামাঝি হওয়ার কারণ হল বিডিসি ইটিএফ প্রবাহ প্রত্যাশার চেয়ে অনেক বেশি হয়েছে এবং আসতে থাকবে কারণ এটি এখন প্রোগ্রাম্যাটিক। অনেক ফান্ড এখন বলছে, ওহ, আমার পোর্টফোলিওর অংশ হিসাবে, আমি বিডিসিতে 1%, 2%, 5% চাই। যখনই AUM বেড়ে যায়, তারা শুধু আরও BDC কেনে।

সুতরাং, এটি গেম পরিবর্তন করা হয়েছে, যদি ETH FTF অনুমোদিত হয় তবে গেম পরিবর্তন হতে থাকবে। আমি মনে করি না এটা 24 সালে অনুমোদন করা হবে পরিষ্কার হতে. আমি মনে করি 25 এর মধ্যে একটি উচ্চ সম্ভাবনা আছে। এটি মূলধনের প্রবাহ, ব্যবহারের ক্ষেত্রে, ইত্যাদির ক্ষেত্রে খেলা পরিবর্তন হতে থাকবে। এবং আমি, আমি একটি EFBTF অনুমোদিত হতে পছন্দ করি কারণ তখন সম্ভবত এর অর্থ দাঁড়ায় প্রমাণ একটি নিরাপত্তা নয় এবং আপনি আসলে অনেক আকর্ষণীয় জিনিস করতে পারেন এবং বিপ্লবী হবেন।

এবং এছাড়াও, তারপরে ETH-এর অ্যাপ্লিকেশনগুলি, আপনি জানেন, আমি যেভাবে ETH সম্পর্কে ভাবি তা হল এটি একটি বিকেন্দ্রীকৃত AWS বা প্ল্যাটফর্ম যেখানে আপনি অ্যাপ্লিকেশন তৈরি করছেন, তারপরে অনেক মূল্য পেতে শুরু করুন। সুতরাং, আমি মনে করি এটি গেম পরিবর্তন হচ্ছে, গেম পরিবর্তন হতে থাকবে।

[01:24:22] প্রতি স্টার্টআপে প্রতিষ্ঠাতাদের আদর্শ সংখ্যা কত? দুই, একটি টেকনিক্যালি ভিত্তিক হওয়ার সাথে অন্যটি লোক এবং বিক্রয়ের দিকে বেশি মনোযোগ দেয়?

দুই হল সেরা সংখ্যা। আমি জানি না একটি আদর্শ সংখ্যা আছে কিনা। এটি একটি হতে পারে, এটি দুটি হতে পারে, এটি তিনটি হতে পারে। দুটি যখন এটি ভাল কাজ করে তখন সেরা, তবে দুটি প্রতিষ্ঠাতার লড়াইও কোম্পানিগুলির ব্যর্থতার অন্যতম প্রধান কারণ। সুতরাং, গড়, আমি বলি দুই. বিষয়শ্রেণীতে নির্ভর করে, উপায় দ্বারা, সঠিক প্রতিষ্ঠাতা মিশ্রিত কি উপর.

কিছু ক্ষেত্রে, এটি একটি প্রযুক্তিগত সমস্যা। সুতরাং, প্রযুক্তি প্রতিষ্ঠাতা এবং একটি বিক্রয় কৌশল, যাই হোক না কেন প্রতিষ্ঠাতা অর্থবোধ করে। কিছু ক্ষেত্রে, আপনি জানেন, আপনি একটি যুক্তিও তৈরি করতে পারেন। এটি COO/CTO এবং CEO বা বিক্রয় প্রধান, CEO/CTO হওয়া উচিত৷ তাই তিন, এটা সত্যিই আপনি সম্মুখীন করছি সমস্যার উপর নির্ভর করে, তাই না?

স্পষ্টতই আপনি যদি একটি এআই কোম্পানি তৈরি করছেন, আপনি সেরা প্রযুক্তি প্রতিষ্ঠাতা চান। আপনি যদি B2B-এর জন্য একটি মার্কেটপ্লেস তৈরি করেন, তবে প্রযুক্তিটি কঠিন অংশ হবে না, তবে দায়িত্বশীলদের তাদের পদ্ধতি পরিবর্তন করতে রাজি করার জন্য ডেটা অ্যাক্সেস পাওয়ার বিশ্বাসযোগ্যতা অর্জন করা অনেক কঠিন হতে চলেছে এবং আরও অনেক কিছু বিক্রয় কার্যক্রম, বিপণন একটি অনেক বড় ভূমিকা পালন করতে যাচ্ছে. সুতরাং, আপনার প্রতিষ্ঠাতা মেকআপ আপনি কি নির্মাণ করছেন তার বিভাগের উপর নির্ভর করে।

[01:25:43] জিন ফিলিপ: বনজোর ফ্যাব্রিস। ভিসি তহবিলে বিশ্লেষক হিসাবে কাজ করার জন্য শিক্ষার্থীদের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ দক্ষতাগুলি কী কী বিকাশ করা উচিত? স্নাতকদের নিয়োগের সময় আপনি কী কী গুণাবলী খুঁজছেন?

সুতরাং, আমরা একটি বিশ্লেষক প্রোগ্রাম আছে. আমরা কলেজ থেকে স্নাতক নিয়োগ. চিন্তাশীল হন, যৌক্তিক হন এবং স্থানটিতে এমবেডেড হন, তাই না? পছন্দ করুন, তাই আপনি যদি আপনার সমস্ত অবসর সময় স্টার্টআপ সম্পর্কে চিন্তা করে ব্যয় করেন, আপনার গ্রীষ্মে স্টার্টআপে কাজ করেন, আপনার কাছে একটি দৃষ্টিভঙ্গি রয়েছে যে কোম্পানিগুলিকে আপনি আশ্চর্যজনক, আকর্ষণীয় মনে করেন এবং আপনি আরও বেশি হবেন, আপনি’ আরো আকর্ষণীয় হবে।

এখন, আপনি প্রধান কি পরিপ্রেক্ষিতে, অপ্রাসঙ্গিক ধরনের. আমি বলতে চাচ্ছি, এটা অর্থনীতি, কম্পিউটার বিজ্ঞান, ইত্যাদি কিনা। দিনের শেষে, আমরা কঠোর পরিশ্রম এবং বুদ্ধিমত্তার ইচ্ছুকতার সংকেত খুঁজতে যাচ্ছি। সুতরাং, যেহেতু আমরা প্রতি 2 বছরে শুধুমাত্র 2 জন নিয়োগ করছি, আমাদের একটি 2-বছরের বিশ্লেষক প্রোগ্রাম রয়েছে, আমরা বর্তমানে শুধুমাত্র আইভি লীগ স্কুলগুলিতে নিয়োগ করেছি এবং আমরা সর্বোচ্চ নেব, আপনি জানেন, শীর্ষ, যাই হোক না কেন, 1% একটি GPA দৃষ্টিকোণ থেকে ছাত্র. যে লোকেরা সত্যিই কঠোর পরিশ্রম করার ইচ্ছা দেখিয়েছে তারা সত্যিই স্মার্ট।

কিন্তু এর বাইরেও, কারণ এখনও অনেক লোক আছে, হ্যাঁ, বিভাগ সম্পর্কে জ্ঞান, চিন্তাশীলতা এবং মানুষ যারা আমাদের সাথে জিভ। আমরা সব ধরনের নির্বোধ মানুষ, যেমন আমার অবসর সময়ে, আমি ব্লগ পোস্ট লিখতে পছন্দ করি এবং আসলে আমি আমার ব্লগ কোড করি। আমি Triton জন্য আমার সাইট কোড. আমি আমার বাড়ির জন্য আলেক্সা এবং বাড়ির পরিবেশের সবকিছুর মধ্যে একটি ইন্টারফেস কোড করেছি। এবং আমরা ভিডিও গেম খেলি, আপনি জানেন। সুতরাং, যে লোকেদের সাথে সঠিকভাবে ফিট হতে চলেছে, আপনি জানেন, আমরা একটি পরিকল্পনা বা যাই হোক না কেন শব্দগুলি চালাই।

[01:27:34] লেসি: আপনি যদি অতীত বা বর্তমান ভিন্ন সময়ে বাস করেন, তাহলে আপনি পেশাগতভাবে বা ভবিষ্যতে কী করবেন বলে মনে করেন?

তাই, মানুষ অতীতকে আদর্শ করে, কিন্তু অতীতকে সৎভাবে চুষে নেয়। 200 বছর আগে, আপনার আয়ু 29 হবে। আমাদের মধ্যে বেশিরভাগই, আপনি জানেন, এই শ্রোতাদের মধ্যে এই মুহূর্তে সম্ভবত মারা যাবে।

আমরা ভয়ঙ্কর জীবন যাপন করেছি। আমরা আজ যে বিশ্বে বাস করছি সেখানে বসবাস করতে পেরে আমরা খুবই সৌভাগ্যবান। আমাদের জীবনের এমন একটি গুণ রয়েছে যা অতীতের রাজারা কল্পনাও করতে পারেনি। আমি বলতে চাচ্ছি, কারণ আমরা শুধুমাত্র কাজ করি, মানে, পশ্চিমে গড়ে সপ্তাহে 40 ঘণ্টার কম, আমরা ছুটিতে যেতে পারি। আমরা জীবনের অর্থ চিন্তা করতে পারি।

আমরা পরিপূর্ণতার মাধ্যমে চিন্তা করার চেষ্টা করতে পারি। অতীতে, এটি সমস্ত সময় বেঁচে থাকা হত। সুতরাং, আপনি 10,000 BC বা তার আগে যান যখন আমরা শিকারী সংগ্রহকারী। আমরা যাযাবর এবং ক্রমাগত চেষ্টা করছি নতুন ম্যামথ যাই হোক না কেন এবং খাওয়ার জন্য খাবার খুঁজে বের করার চেষ্টা করছি। আপনি জানেন, একটি বরং কঠিন জীবন হতে পারে.

তারপর আমরা 10,000 BC থেকে 1800 পর্যন্ত কৃষক হয়েছিলাম। আবার, আমরা বছরে একাধিকবার অনাহারে ভুগব, আমাদের ফসল ব্যর্থ হবে, রোগ হবে। আমরা বেঁচে ছিলাম। কোন আত্ম-বাস্তবতা ছিল. হ্যাঁ, জনসংখ্যার একটি ক্ষুদ্র শতাংশ ছিল যারা ভাল হতে পারে এবং তাদের নিজস্ব কাজ করতে পারে, কারণ তারা ছিল আভিজাত্যের অত্যন্ত উচ্চ প্রান্ত বা কারণ তারা ছিল বুদ্ধিজীবী বা শিল্পী যাদের জন্য আভিজাত্যের দ্বারা অর্থ প্রদান করা হয়েছিল এবং ধনী, কিন্তু তারা অনেক দূরে এবং তাদের মধ্যে অল্প ছিল, তাই না?

দ্য ভিঞ্চির মতো এবং যতই হালকাতা মাইকেলএঞ্জেলো এবং ভলতেয়ারের মধ্যে ছিল অনেক দূরে। তাই রোমান সাম্রাজ্য এবং অগাস্টাসের উত্থান পর্যবেক্ষণ করা কি আকর্ষণীয় হবে? একেবারে। দা ভিঞ্চির সাথে দেখা করা এবং মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে প্রতিষ্ঠাতা পিতা হওয়া কি আকর্ষণীয় হবে?

একেবারে। আমরা কি সত্যিই সেখানে থাকতে পছন্দ করতাম? সম্ভবত না. আমি মনে করি ভবিষ্যতে জীবন কেবল আরও ভাল হতে চলেছে। আমি এখন থেকে 100 বছর আগে এমন একটি বিশ্ব কল্পনা করতে পারি যেখানে আপনার কাছে এই স্টার ট্রেক রেপ্লিকেটর আছে, তাই না? যেমন, একটি কমিক লেভেলের 3D প্রিন্টার কল্পনা করুন যেখানে আপনি বলবেন যে আপনি কিছু চান, খাবার, একটি সেল ফোন, যাই হোক না কেন, এবং আপনি এটি পাবেন, বা একটি হলডেক।

আমি বলতে চাচ্ছি, এটা আশ্চর্যজনক হতে যাচ্ছে. এবং এটি হতে যাচ্ছে কারণ প্রযুক্তি সস্তা হয়ে যায়, আপনি জানেন, তাই মূলত এই সমস্ত জিনিস। প্রযুক্তি সময়ের সাথে সাথে জিনিসগুলিকে উল্লেখযোগ্যভাবে সস্তা করেছে, যেমন খাবার 100 বছর আগের তুলনায় অনেক সস্তা, 200 বছর আগে, বিমানে উড়ে যাওয়া, এই সেল ফোন, কম্পিউটার, সবকিছুই অনেক সস্তা হচ্ছে।

সুতরাং, আমি এমন একটি বিশ্ব কল্পনা করতে পারি যেখানে বিদ্যুতের প্রান্তিক খরচ শূন্য কারণ আমাদের কাছে সৌর এবং বা ফিউশনের মাধ্যমে অসীম বিদ্যুৎ থাকবে। এবং তারপর আপনার পারমাণবিক স্তরের 3D প্রিন্টার দিয়ে, বেশিরভাগ জিনিস বিনামূল্যে হবে। এবং সেই জগতে, আপনি সত্যিই চিন্তা করতে সক্ষম হবেন, আপনি কীভাবে নিজেকে বাস্তবায়িত করবেন?

এমন একটি বিশ্বে আপনার উদ্দেশ্য কী যেখানে আপনাকে মূলত বেঁচে থাকার জন্য সংগ্রাম করার, কাজ করার দরকার নেই? আপনি কাজ করবেন কারণ আপনি চান. আপনি একটি স্টারশিপে একজন অভিযাত্রী হতে চাইবেন। এবং হতে পারে, আপনি স্বীকৃতি পাবেন ব্যক্তিগত মান আপনি যে আউট পেতে. সুতরাং, আমি মনে করি ভবিষ্যত অসাধারণ হতে চলেছে।

এবং আমরা এখানে প্রতিষ্ঠাতা হিসাবে এবং ভিসি হিসাবে এটি তৈরি এবং এটি ঘটানোর চেষ্টা করছি৷ এবং আমি এটার জন্য উত্তেজিত অতিক্রম করছি. সুতরাং, আমি মনে করি ভবিষ্যত আকর্ষণীয়। আমি অতীতের এই বিভিন্ন মুহূর্তগুলির মধ্য দিয়ে বাঁচতে চাই এবং দেখতে চাই যে তারা প্রতিদিনের ভিত্তিতে কেমন ছিল। কিন্তু আমি সন্দেহ করি যে আমাদের আজকের বাস্তবতা গৌরবময়, তাই না?

যেমন, হ্যাঁ, এমনকি রাজাদেরও। এবং আমি জানি জ্যাকিন একজন রাজার মতো জীবনযাপন করতে চাই এবং এমন কিছু মুহূর্ত আছে যেখানে এটি ভাল হবে, কিন্তু। আমি জানি না, টয়লেট না থাকা এবং ইনডোর প্লাম্বিং না থাকা ইত্যাদি ধারণার মতো। আমি বলতে চাচ্ছি, যখন আমি এই পাগলাটে দুঃসাহসিক কাজ করতে যাই, যেমন আমি অ্যান্টার্কটিকায় যাই যেখানে আমাকে প্লাস্টিকের ব্যাগে মলত্যাগ করতে হবে এবং বহন করতে হবে। এটি কয়েক সপ্তাহের জন্য এবং আমার রান্না করার জন্য, আমার খাবারকে পুনরায় হাইড্রেট করার জন্য আমাকে তুষার গলতে হবে এবং কোন ঝরনা নেই, কিছুই নেই। যে ধরনের জীবন ফিরে দিনের মত ছিল কি মত. এবং আপনি যে থেকে ফিরে আসেন এবং আপনি ভালো, OMG! আমরা তাই বিশেষ সুবিধাপ্রাপ্ত. আমরা তাই ধন্য.

আমরা এমন ইতিবাচক, সুন্দর, আশ্চর্যজনক জীবন যাপন করছি এবং আমাদের তাদের আরও প্রশংসা করা উচিত কারণ আমরা সবচেয়ে ভাগ্যবান মানুষ। এবং তাই, আমি অনেক কৃতজ্ঞতা আছে.

[01:32:08] অ্যাডাম: আমার প্রধান প্রতিযোগী 2021 সালে সাম্প্রতিক ঋণ রাউন্ডে $200 মিলিয়ন এবং SoftBank এর নেতৃত্বে 2019 সালে $490 মিলিয়ন পেয়েছে। আমি মনে করি এটি আমার জন্য একটি ভাল লক্ষণ কারণ তারা 2007 শুরু করেছিল। তাই এখন তারা খুব বড় এবং খুব ধীর. আমার স্টার্টআপ একটি ছোট জলদস্যু জাহাজের মতো যা সহজেই দিক পরিবর্তন করতে পারে, নতুন বৈশিষ্ট্য যোগ করতে পারে, ইত্যাদি। আমি কি ভূল?

সেই ওয়েব এবং ইন্টারনেট সাধারণভাবে এবং স্টার্টআপগুলি এমন একটি বিশ্ব যেখানে দ্রুত গতি ধীর গতিতে পরাজিত হয়। এটা বড় নয় যে ছোটকে হারায়, এটা উল্টো।

ছোট নিম্বলরা সাধারণত দ্রুত জেতে। এবং 21-এ SoftBank থেকে টাকা পাওয়া, সাধারণত আপনাকে খুব খারাপ অবস্থায় ফেলে। মূল্যায়নে আপনার ওয়াটারমার্ক খুব বেশি। আপনি সম্ভবত খুব বেশি ব্যয় করেছেন। এবং তাই যদিও আপনি একটি বড় ঋণ রাউন্ড ছিল, আপনি আসলে অকার্যকরভাবে এটি ব্যবহার করতে পারেন, এবং এখন আপনি সমস্যার সম্মুখীন হচ্ছেন.

তাই, আমি সম্পূর্ণ একমত। এই কারণেই আমি কখনই চিন্তিত হইনি যে প্রযুক্তিতে এই সমস্ত অ্যান্টি-ট্রাস্ট কেসগুলি মজার কারণ তারা কোম্পানির পিছনে যাওয়ার সাথে সাথে আপনি জানেন যে এটি অনেক দেরি হয়ে গেছে। আপনি জানেন নিচের পথে কোম্পানি প্রস্তুত। 80 এর দশকের গোড়ার দিকে অবিশ্বাসের উপর ভিত্তি করে যখন IBM সেট আপ করা হয়েছিল। 90 এর দশকের শেষের দিকে এবং 2000 এর প্রথম দিকে মাইক্রোসফ্ট যখন DOJ দ্বারা আক্রমণ করা হয়েছিল তখন তারা ইতিমধ্যেই ক্লোনগুলির দ্বারা মার খেয়েছিল, তারা ইতিমধ্যে বিশ্বের Googles দ্বারা ব্যাহত হয়েছিল।

এবং এখন তারা যাই হোক না কেন অ্যাপল এবং গুগল দ্বারা পরে যাচ্ছে. এবং আমি, মেহ, ওপেনএআই এবং অন্যরা তাদের ব্যাহত করতে চলেছে। তাই, আমি এত চিন্তা করি না। এত বিপত্তি। তাই হ্যাঁ, ছোট বড় খাবে এবং তাদের চারপাশে বৃত্ত চালাবে। তাই, আমি এটা নিয়ে খুব বেশি চিন্তা করব না।

ঠিক আছে. এক ঘন্টা 90 মিনিটের মধ্যে, দুঃখিত, 90 মিনিটের মধ্যে। দেড় ঘণ্টার মধ্যে। আসুন দেখি তাদের কাছে আগে জমা দেওয়া প্রশ্ন ছিল যা আমি এখনও কভার করিনি।

না. ওহো, দুঃখিত. ইমেইল। আমি সম্ভবত এটা করা উচিত ছিল. টেক স্টার্টআপ ক্যানিবালিজম এবং অকাল অপ্রচলিত। ওহ, এক সেকেন্ড। আমার সম্ভবত এটি আগে পড়া উচিত ছিল। ঠিক আছে.

অলিভার ব্লেইজ বা অলিভার ব্লেইস দ্বারা জমা দেওয়া প্রশ্নগুলির তিনটি সেট আমি অনুমান করি৷ উত্পাদনশীলতা এবং জীবনধারার উপর একটি। তাই, আমি ইউনিকর্ন বাজানোর একটি পর্ব করেছিলাম, খুব বেশি দিন আগে নয়, নাম এবং শিরোনাম দেখুন কিভাবে মূলত উত্পাদনশীল হতে হয় এবং কীভাবে এমন একটি জীবন যাপন করা যায় যেখানে, ওহ, এটি আসলে 44, শেষটি।

এবং আমি ব্যাখ্যা করেছি কিভাবে আমি জীবনের বেশিরভাগ জিনিস আউটসোর্স করি। এবং তাই, এখানে প্রশ্ন হল, আপনি GPT বনাম ভার্চুয়াল সহায়তা দিয়ে কী করবেন? এবং বাস্তবতা হল আমি বেশিরভাগ কাজের জন্য ফিলিপাইনে ভার্চুয়াল সহকারী ব্যবহার করি। আসলে, তারা আমার পরিবর্তে জিপিটি ব্যবহার করবে। আমি জিপিটি দিয়ে যা করি, সত্যই, এটি আরও অনেক লক্ষ্যযুক্ত কাজের মতো।

যেমন, ওহ, আমি ভুলে গেছি কিভাবে আমার ব্লগে এই ফাংশনটি কোড করতে হয়। যে জন্য আমাকে CSS পাঠান. অথবা গবেষণা, শুধু বিভিন্ন বিষয়ে গবেষণা। ক্যালেন্ডার ব্যবস্থাপনা থেকে শুরু করে আমি ব্লগে যে ব্লগ পোস্ট লিখি তা আপলোড করা এবং সবকিছু প্রস্তুত করা পর্যন্ত সবকিছুই ভিএ করে। তাহলে, আপনি কি আপনার ব্যক্তিগত সহকারীকে আপনার সঙ্গী বা বাড়ির জিনিসপত্রের সাথে ভাগ করছেন?

সুতরাং, ব্যক্তিগত সহকারী যে আমার জন্য উত্সর্গীকৃত ছিল, আমার বাটলার স্ল্যাশ এস্টেট ম্যানেজার আমার জন্য উত্সর্গীকৃত। কিন্তু, আমার সঙ্গী এবং আমি বাড়ির জন্য পুরো স্টাফ ভাগ করে নিই, এবং আমাদের কাছে সন্তান লালন-পালনের জন্য একটি দল আছে, আমি অনুমান করি। এবং আমি কভার করেছি যে আমি কীভাবে এটি করি, 4 বা 5 জনের সাথে, যেগুলি একবারে এক কাজ করে, তবে সকাল 7:30 am – 7:30 pm একটি ভাগ করা ডক সহ, ইত্যাদি। সুতরাং, এখানে আরও তথ্যের জন্য পর্ব 44 দেখুন। তো, সেই পর্বে, আমি বিভিন্ন শহর জুড়ে কীভাবে থাকি তা নিয়েও কথা বলেছিলাম। তুর্কি এবং কাইকোস, নিউ ইয়র্কের মধ্যে, এবং প্রশ্ন হল, 1 কীভাবে তা করে? বাচ্চাদের সাথে, আমি স্পষ্টতই অসাধারণভাবে এমন একটি অবস্থানে থাকতে পেরেছি যেগুলি যথেষ্ট কম বয়সী বাচ্চাদের আছে যে আমি আসলে তাদের আমার সাথে সর্বত্র নিয়ে যেতে পারি।

নিউ ইয়র্ক আপনার প্রধান ঘাঁটি হতে যাচ্ছে. আমার ছেলে ইকোলে যাচ্ছে, যেটি একটি ফরাসি আমেরিকান স্কুল, যেটি সৃজনশীলতা এবং জনসাধারণের কথা বলা এবং আমেরিকান সিস্টেমের দল গঠনের সাথে বুদ্ধিবৃত্তিক কঠোরতার পরিপ্রেক্ষিতে ফরাসি সিস্টেমের সবচেয়ে ভাল মিশ্রিত করার চেষ্টা করছে।

[01:36:54] এবং ফ্রান্সে বিনিয়োগ সম্পর্কে অলিভিয়ার সম্পর্কে আরও একটি প্রশ্ন। সিস্টেম সম্পর্কে আপনি কি মনে করেন?

সুতরাং, এটা আকর্ষণীয়. ফ্রান্স বিনিয়োগের একটি ব্যাক অর্ডার ছিল এবং এটি একটি দীর্ঘ, দীর্ঘ পথ এসেছে। আমি মনে করি, ফ্রি-এর প্রতিষ্ঠাতা, জেভিয়ার নিল একটি স্কুল এবং একটি ইনকিউবেটর তৈরির জন্য একটি বড় কৃতিত্ব নিতে পারেন, যেটি এখন নতুন স্টার্টআপের পুরো গুচ্ছের জন্য একটি ইকোসিস্টেম হয়ে উঠেছে।

এবং তাই, ইনকিউবেশন প্লাস স্কুল, আমার মনে হয়, স্টেশন F এবং 42। এবং তাই, ফ্রান্স, এর কারণে, প্রযুক্তিগত স্টার্টআপের ক্ষেত্রে আরও বেশি প্রাসঙ্গিক হয়ে উঠেছে। এখন, সবচেয়ে সেরা প্রতিষ্ঠাতা অফিস এখনও মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে যেতে, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে কোম্পানিগুলি তৈরি করতে চলে গেছে কারণ অবশ্যই, আপনি তৈরি করতে যাচ্ছেন, পাশাপাশি সবচেয়ে বড় বাজারের জন্যও তৈরি করতে পারেন৷ কিন্তু এটা অবশ্যই বয়স আসা.

এক সেকেন্ড. আমাকে আরো কয়েকটি প্রশ্ন দেখতে যেতে দিন.

[01:37:48] আপনি ডিজিটাল জীববিদ্যা কি মনে করেন?

আপনি জানেন, তাই আমি এটি দেখার জন্য যথেষ্ট সময় ব্যয় করি না। তবে অবশ্যই, আমরা AI জীববিজ্ঞান কোথায় দেখছি, এর সেরা উদাহরণ হল আলফাফোল্ডের জন্য। এবং তাই, এখানেই আপনি দেখছেন যে প্রোটিনগুলির ভাঁজ একটি গ্যামিফাইড উপায়ে করা হচ্ছে, নতুন ওষুধ এবং ওষুধের সামঞ্জস্য খুঁজে বের করার চেষ্টা করার উপায় হিসাবে, ইত্যাদি। তাই আলফাফোল্ড একেবারেই উদ্ভাবনী এবং এমন কিছু কাজ করেছে এবং খুঁজে পেয়েছে যা আগে সম্ভব ছিল না, এবং আমি সন্দেহ করি যে এর বেশি কিছু ঘটছে, অনুসরণ করছে না, এবং এটি নাটালিয়ার কাছ থেকে প্রতিদিনের ভিত্তিতে একটি প্রশ্ন। সুতরাং, এর চেয়ে বেশি বুদ্ধিমানভাবে মন্তব্য করা যাবে না।

দেখা যাক, আরও কয়েকটা আছে। ম্যাক্রো-ওপি, ডিসি কাঠামো, এবং আমি এটি কভার করেছি।

[01:38:41] আপনার মাইলস্টোন জন্মদিন আসছে, আমি অপেক্ষা করতে পারছি না। পরবর্তী অর্ধ শতাব্দীতে আপনি কোন দুঃসাহসিক উচ্চাকাঙ্ক্ষার জন্য অপেক্ষা করছেন?

এমনকি আকর্ষণীয়, আমার বন্ধুরা আমার জন্য একটি 40 তম জন্মদিনের ভিডিও তৈরি করেছে৷ এবং সেখানে প্রধান সুপারিশ ছিল, যেমন, যাই হোক না কেন, বিয়ে করুন, বাচ্চাদের আছে এবং আমি সেই দৃষ্টি এবং ধারণাটিকে পুঁজ করছি। তাই, আমি এই বছরের ৩রা আগস্ট ৫০ বছর পূর্ণ করছি। গত কয়েক দশকে অনেক পরিবর্তন হয়েছে।

অনেক কিছু, একটি উপায়ে, পরিবর্তন হয়নি. আমি এখনও প্রযুক্তির প্রতিষ্ঠাতা। আমি এখনও আশাবাদী। আমি এখনও একই জিনিস পছন্দ করি, কাইটসার্ফিং, প্যাডেল, ভিডিও গেম, টেনিস, স্কিইং ইত্যাদি।

আমি আগামী কয়েক দশকের জন্য অপেক্ষা করছি। মানে, আমি একজন নতুন অভিভাবক। তাই অভিভাবকত্বের সেই দুঃসাহসিক কাজটি অসাধারণ হতে চলেছে। এবং এছাড়াও, আমি আসলে উত্তেজিত. আমরা একবিংশ শতাব্দীর চ্যালেঞ্জ মোকাবেলায় উঠতে যাচ্ছি। আমরা বিকল্প E এর বৈষম্য মোকাবেলা করতে যাচ্ছি। এবং জলবায়ু পরিবর্তন এবং মানসিক ও শারীরিক সুস্থতার সংকট, এবং আমরা এটি প্রযুক্তির মাধ্যমে করতে যাচ্ছি, এবং আমি জিনিসগুলির মাঝে থাকতে এবং উভয়ের সাহায্যের জন্য উত্তেজিত এটি সম্পর্কে আনুন এবং এটি ঘটতে দেখুন।

এবং তাই আগত দশকগুলি যা নিয়ে আসবে তার জন্য উত্তেজিত পেরিয়ে, এবং এটি আশা করা যায় যে দীর্ঘায়ুতে আমরা সরাসরি বিনিয়োগ করেছি এবং যে অগ্রগতি আমরা অসাধারণ স্বাস্থ্যের সময় ধরে রাখতে পারি, তাই না? সুতরাং, আপনি যে দীর্ঘায়ু পেতে চান তা শুধু নয়, আপনি সুস্থ দীর্ঘায়ু পেতে চান। আপনি বৌদ্ধিকভাবে, ব্যক্তিগতভাবে, শারীরিকভাবে, ইত্যাদি আপনার পছন্দের সমস্ত জিনিসগুলি চালিয়ে যেতে সক্ষম হতে চান।

[01:40:14] জিন ফিলিপ: প্লেয়িং উইথ ইউনিকর্ন পডকাস্টে আপনি কোন স্বপ্নের অতিথিকে পেতে চান এবং কেন?

প্রথমত, ইউনিকর্নের সাথে খেলা গেস্টদের সম্পর্কে অনেক কিছু হয়েছে, এবং এটি সত্যিই চিন্তাভাবনা এবং দৃষ্টিভঙ্গি ভাগ করে নেওয়া হয়েছে প্রায়শই এটি কেবল আমিই কথা বলছি, তাই না? সাধারণত এটি আমাকে কিছু জিজ্ঞাসা করে, তবে এটি সাধারণত এমন হয়েছে, আমি কীভাবে মূলধন বাড়াব? আমি কিভাবে একটি নিখুঁত ডেক তৈরি করতে পারি? আমি অতিথিদের পছন্দ করি, যারা অসাধারণ চিন্তাশীল। ক্রিশ্চিয়ান অ্যাঙ্গারমেয়ারের সাথে আমার একটি কথোপকথন ছিল সবচেয়ে আকর্ষণীয় পর্বগুলির মধ্যে একটি। কে আমার ডপেলগ্যাঞ্জার ধরণের ছিল, এবং আমি এটি বুঝতে পারিনি। এটা ছিল 2-ঘন্টা, বিস্তৃত চটুল কথোপকথন এবং এর মতো আরও অনেক কিছু, তাই না?

কারণ প্রশ্নের সুস্পষ্ট উত্তর, যাইহোক, বিল গেটস তার মধ্য দিয়ে যাওয়া সমস্ত কিছু বোঝার পরিপ্রেক্ষিতে এবং কেন তিনি মাইক্রোসফ্ট থেকে বিল এবং মেলিন্ডা গেটস ফাউন্ডেশনে রূপান্তর করার সিদ্ধান্ত নিয়েছিলেন। তারা আজ কি করছে, বা এলন পরিপ্রেক্ষিতে, কি, সে কোথায় আছে, সে কোথায় যাচ্ছে, তার দৃষ্টিভঙ্গি কি এবং তার জীবনের মধ্য দিয়ে যাচ্ছে।

সুতরাং, সুস্পষ্ট উত্তরগুলি বিশ্বের বিল গেটস এবং এলন মাস্কের মতো। হয়তো আরও আকর্ষণীয় উত্তর হবে খ্রিস্টান অ্যাঙ্গারমায়ারের মতো লোকেরা কী যাদের সাথে আমি কথা বলেছিলাম যে আমি আগে জানতাম না যে আমাদের এই আশ্চর্যজনক বৌদ্ধিক ব্যক্তিগত সংযোগ থাকবে এবং আমরা একটি বক্তৃতা করব এবং আরও চিন্তাভাবনা করব নতুন স্তর।

আর আমি জানি না সেই মানুষগুলো কারা। আপনি জানেন, আমি আমার অবসর সময়ে ইউনিকর্নের সাথে খেলা করি। যেটা আমার কাছে তেমন নেই। সুতরাং, এটি একটি মাঝে মাঝে শো, কিন্তু আমি পরামর্শের জন্য উন্মুক্ত। এবং যদি এমন কিছু লোক থাকে যাকে আপনি মনে করেন, ওহ, আমার ঈশ্বর, লাইক, এটি অসাধারণ। আপনি 2 সবচেয়ে আশ্চর্যজনক কথোপকথন করতে যাচ্ছে.

আমি অবশ্যই এটার জন্য উন্মুখ. এবং যাইহোক, আমি এখানে কভার করা উচিত এমন বিষয়গুলির জন্য ধারণার জন্যও উন্মুক্ত। আমি যেভাবে ইউনিকর্নের সাথে খেলার সাথে যোগাযোগ করেছি তা হল 23 সালে এবং 1998 সালে প্রতিষ্ঠাতা হিসাবে শুরু করার সময় আমি যে সমস্ত জিনিসগুলি জানতাম তা আমি এখন জানি এবং সেই কারণেই এটি সত্যিই গঠন করা হয়েছে।

আমি কিভাবে ধারনা নিয়ে আসতে পারি? আমি কিভাবে কোম্পানির মূল্যায়ন বা যাচাই করব? ভাবলাম মূলধন বাড়াবো কিভাবে? আমি কিভাবে একটি ডেক লিখব? প্রবণতা ইত্যাদি কি? এটা সত্যিই হয়েছে, যদি আমি একটি বিজনেস স্কুলের ক্লাসে পড়াই, তাহলে সেই বিজনেস স্কুলের ক্লাসের বিষয়বস্তু কী হবে?

[01:42:41] আবদাল্লা: ভার্চুয়াল সহায়তার বিষয়ে, আমি 7-10 বছর আগে আপনি যে স্টার্টআপে বিনিয়োগ করেছিলেন তার মতো একটি স্টার্টআপ চালু করেছি। আপনি কি মনে করেন যে আমরা আপনাকে এমন একটি ধারণাতে বিনিয়োগ করতে রাজি করতে পারি যা আপনি ইতিমধ্যে বিনিয়োগ করেছেন এবং ব্যর্থ হয়েছেন?

সুতরাং প্রকৃতপক্ষে, আমরা একই ধারণাগুলিতে একাধিকবার বিনিয়োগ করেছি যা ব্যর্থ হয়েছে কারণ এখন কেন এর কারণ থাকতে পারে। এবং তাই, যেমনটি আমি এই কথোপকথনে আগে বলেছিলাম, আপনি জানেন, 90 এর দশকের শেষের দিকের অনেক কোম্পানি, যেমন Webvan এবং eToys এবং Chewy, আসলেই বোধগম্য ছিল।

এটা ঠিক তখন কোন অর্থ ছিল না. কিন্তু Chewy না, Pets.com. তারা এখন ইন্সটাকার্ট চিউইয়ের সাথে উপলব্ধি করে। এটি ঠিক তখনই বোঝা যায় নি কারণ এটি কাজ করার জন্য যে পরিকাঠামোর প্রয়োজন ছিল তা ঘটেনি, তাই না? কসমো নামে একটি সংস্থা ছিল যা স্থানীয় ডেলিভারির মতো করার চেষ্টা করছিল, কিন্তু স্মার্টফোন বা জিপিএস ছাড়া এটি তৈরি হয়নি, এটি কাজ করেনি।

কিন্তু এখন অবশ্যই, DoorDash, Uber Eats, Postmates, যাই হোক না কেন। এখন এটি সত্যিই কাজ করে, কিন্তু তারপরে এটির কোন মানে ছিল না। তাই, হ্যাঁ, পুনঃভিজিট করতে পেরে খুশি। প্রমাণের বোঝা যুক্তিসঙ্গতভাবে বেশি, তবে যতক্ষণ আপনি দেখাতে পারেন আপনার অর্থনৈতিক ট্র্যাকশন আছে, কেন নয়?

[01:43:47] আপনি কি কখনও একটি প্রতিষ্ঠাতা তাদের কোম্পানিতে একটি অংশীদারিত্বের জন্য আপনাকে পিচ করেছেন এবং আপনি এটি কিনেছেন?

শেয়ার বিক্রির মত? আমরা কি মাধ্যমিক করেছি? হ্যাঁ, তবে প্রাথমিক পর্যায়ে নয়। আমরা একটি গৌণ এবং প্রাক বীজ এবং A এর মত করব না, শেষ পর্যায়ে যেখানে কোম্পানির মূল্য এক বা কয়েক মিলিয়ন বা এক বিলিয়ন এবং প্রতিষ্ঠাতা আপনি যেখানে বিনিয়োগ করবেন সেই টেবিল থেকে একটু সরে যাচ্ছেন, হ্যাঁ।

কিন্তু আমি কি কোন কোম্পানিতে শেয়ার কিনব? আসলে তা না. আমি বলতে চাচ্ছি, আবার, আমরা দেবদূত বিনিয়োগকারী. এবং তাই, আমরা 3, 4, 500k চেক লিখছি। আমরা যাচ্ছি না; আমি সহ-প্রতিষ্ঠাতা, নির্বাহী চেয়ারম্যান না হলে আমি একটি কোম্পানির অর্থপূর্ণ অংশের মালিক হতে চাই না। এবং এই, আমি নিজেকে তৈরি করার প্রবণতা আছে, তাই না? তাই, মিডাস। আমরা যে খেলছি. এটি একটি স্টার্টআপ স্টুডিও কোম্পানি। আমি নির্বাহী চেয়ারম্যান। আমি এই কোম্পানী দ্বারা খুব জড়িত আমি সঙ্গে এসেছি. এটা আমি একটি অংশ কিনতে হবে না.

তাহলে উত্তর হল না. এর বিরুদ্ধে নয়। এটা হতে হবে, আপনি জানেন, বিরল হতে হবে. আমি চাই, মত, মানুষ ভালোবাসি. তারা আমাকে কিছু উপায়, আকৃতি বা ফর্মের অংশ হিসাবে চাইবে। আমি এটা করতে সময় হবে না, ইত্যাদি. তাই অসম্ভাব্য, আমি বলব.

[01:44:58] আপনি কি প্রাক-বীজ এবং বীজ রাউন্ডের জন্য FJ ল্যাবগুলির গ্রহণযোগ্যতা শতাংশ ভাগ করতে পারেন? আপনার দলের সাথে পোল করার জন্য আপনাকে আমন্ত্রণ জানানোর সম্ভাবনা কী?

হ্যাঁ. সুতরাং, আমরা সপ্তাহে 300টি ডিল পাই। 300টি ডিল তিনটি ভিন্ন উৎস থেকে আসে। একজন অন্য ভিসি, প্রায় 100 জন। আমরা ব্যাক করেছি দুই প্রতিষ্ঠাতা. সুতরাং, আমরা প্রতিদিন একজন ভিসির সাথে কথা বলি, মূলত প্রতিদিন, প্রতি ত্রৈমাসিকে। সুতরাং, আমরা একশত ত্রৈমাসিকের কথা বলেছি, ধরা যাক, এবং আমরা তাদের সাথে চুক্তি ভাগ করি। এটি হল সর্বোচ্চ রূপান্তর হার, কল নেওয়া এবং বিনিয়োগও।

দুই নম্বর, আমরা সমর্থন করেছি, আজ 1100টি কোম্পানি। যে প্রায় 2000 প্রতিষ্ঠাতা. তারা আমাদের তাদের বন্ধু পাঠায়. তারা আমাদের পাঠায়, তারা পরের কোম্পানিতে ফিরে আসে। তারা আমাদের তাদের কর্মচারী পাঠায়। এটি সপ্তাহে প্রায় একশটি ডিল এবং তারপরে আমার ইমেল বা বেশিরভাগ আমার লিঙ্কডইনে ঠান্ডা ইনবাউন্ড, তবে আশ্চর্যজনকভাবে আমার ইনস্টাগ্রাম, ফেসবুক, যাই হোক না কেন, আরও একশত। সর্বনিম্ন রূপান্তর হার, কিন্তু আমরা এটি তাকান না.

এই 300টির মধ্যে, আমরা সপ্তাহে প্রায় 40-50টি কল করি। সুতরাং, এটি 15% সম্ভাবনার মত যে আপনি যদি আমাদের একটি ডেক বা পিচ পাঠান, আমরা একটি কল করব। এবং তারপরে আমরা মঙ্গলবার, 10 থেকে দুপুর EST পর্যন্ত বিনিয়োগ কমিটির কলে এগুলি পর্যালোচনা করি। এবং তারপরে আমরা প্রতি সপ্তাহে তাদের মধ্যে 5 জন, তাদের মধ্যে 10 জনের সাথে দ্বিতীয় কল করব।

প্রায়ই, আমি যে কল গ্রহণ করা হবে. এবং প্রতি সপ্তাহে আমরা 3-4টি কোম্পানিতে বিনিয়োগ করছি। সুতরাং, আমি বলতে চাই, 300-জমা স্তর থেকে বিনিয়োগের সম্ভাবনা প্রায় 1%। এবং প্রথম কলের সম্ভাবনা 15% এর মত। এখন, প্রথম কল থেকে, আমরা 40-এ নেমে এসেছি। যদি আমরা আপনার সাথে একটি কল নিয়ে থাকি তাহলে আমাদের বিনিয়োগের সম্ভাবনা 7-9 শতাংশ। সুতরাং, আপনি যদি একটি কলের জন্য থ্রেশহোল্ড পাস করেন তবে এটি যুক্তিসঙ্গতভাবে ভাল।

এবং আমি মনে করি যে ডান জন্য এটা ধরনের. আমি মনে করি আমরা বেশ কিছু কভার করেছি, বেশ বিস্তৃত প্রশ্নের সেট এবং খুব সক্রিয় এবং প্রচুর দর্শক। সুতরাং, আমি খুব উত্তেজিত যে এই শো ঘটেছে. প্রস্তাবিত হয়ত আমার এই লাইভটি আরও প্রায়ই করা উচিত, বছরে একবার নয়, আমাকে যেকোন কিছু জিজ্ঞাসা করুন।

এখানে আমার সময় নিচ্ছি কারণ আমার কথা বলা এবং আপনি প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করার মধ্যে সামান্য বিলম্ব হয়েছে। সুতরাং, কভার করার জন্য আরও কোনো প্রশ্ন আছে কিনা তা আমাকে জানান। এবং যদি না, আমরা মোড়ানো চলুন. কভার করার বিষয়, অতিথিদের জন্য, ইত্যাদির জন্য আমাকে ধারণা পাঠাতে থাকুন। এবং আমরা তাদের সেখানে নিয়ে যাব।

ঠিক আছে, আমি মনে করি যে এটি মূলত. সুতরাং, এই সুপার মজা. এটি একটি মজাদার, দ্রুত গতির, আকর্ষক, কথোপকথন। এবং, আপনি জানেন, আসলে না.

একটি শেষ প্রশ্ন আমি অ্যাডাম থেকে দেখতে. আমি মনে করি এই শেষ প্রশ্ন.

[01:47:53] AI রোবট দ্বারা প্রতিস্থাপন করা শেষ কাজ কি?

সুতরাং, আমি চিন্তা করি না যে চাকরিগুলি এআই রোবট দ্বারা প্রতিস্থাপিত হবে। আমি বলতে চাচ্ছি, এআই রোবট দ্বারা প্রচুর চাকরি প্রতিস্থাপিত হবে, কিন্তু বেকারত্ব বাড়বে না।

আমরা সবাই কৃষক ছিলাম। এবং তারপর আমরা কারখানার শ্রমিক হয়েছিলাম, এবং এখন আমরা পরিষেবাতে আছি। এবং এই সমস্ত কাজ ধ্বংস করা হয়েছে, কিন্তু প্রযুক্তি সাধারণত এটি ধ্বংসের চেয়ে বেশি কাজ তৈরি করে। তাই আমি আপনাকে একটি উদাহরণ দিতে. 25 বছর অতীতে ফিরে যাওয়া যাক। তো, 1999-এ যাওয়া যাক। 1999 সালে কল্পনা করুন, আমি আপনাকে 2024 সালে বলেছিলাম, 1999 সালের শীর্ষ চারটি চাকরির বিভাগ আর থাকবে না।

আর কোনো ট্রাভেল এজেন্ট থাকবে না। আর কোন ব্যাংক টেলার থাকবে না। সমস্ত গাড়ি উত্পাদন স্বয়ংক্রিয় করা হবে। এবং খুচরা সব খুচরা অনলাইন যাচ্ছে সঙ্গে decimated করা হবে. অনুগ্রহ করে 2024 সালে বেকারত্ব এবং অর্থনৈতিক পরিবেশ বর্ণনা করুন। এবং মানুষ হবে, ওহ, আমার ঈশ্বর, মহান মন্দা, 25 শতাংশ বেকারত্ব, গ্রেট ডিপ্রেশন, বিশ্বের শেষ.

এবং এখনও, আমাদের তখনকার তুলনায় এখন কম বেকারত্ব রয়েছে, কারণ কাজগুলি ধ্বংস করা কল্পনা করা সহজ, সোশ্যাল মিডিয়া ম্যানেজার, এবং টুইচ কাস্টার, এবং টিকটোক সেলিব্রিটি যা কিছু থেকে তৈরি হচ্ছে তা কল্পনা করা কঠিন। AI এবং রোবট দ্বারা অনেক কাজ ধ্বংস হতে পারে?

একেবারে। তবে আরও অনেক চাকরি তৈরি হবে। তারা আমাদের করা হচ্ছে বেশী থেকে ভিন্ন হবে. এবং প্রায়ই এটা ভাল হবে যে এই কাজগুলো ধ্বংস হয়, তাই না? অনেক কাজের মতোই ধ্বংস হচ্ছে এমন কাজ যা মানুষের করা উচিত নয়। আমাদের এটি এক মিলিয়ন বার করা উচিত নয়। আপনি জানেন, আমরা পুনরাবৃত্তিমূলক কাজের কাজগুলি করতে চাই না।

আমরা বাক্স বহন করা বোঝানো করছি না. আমরা আমাদের সহানুভূতি এবং আমাদের বুদ্ধিমত্তা এবং আমাদের আবেগ ব্যবহার করা বোঝানো করছি, তাই না? ডাক্তাররা এই মুহূর্তে, বা ঠান্ডা, সত্যিই ভাল ডায়গনিস্টিক মেশিন না. এটা মানুষ ভালো হয় না. এআই ডায়াগনস্টিক করবে। ডাক্তাররা হবে সহানুভূতি কমপ্লায়েন্স মেকানিজম। সুতরাং, আমি যে সমস্ত চাকরি ধ্বংস হতে চলেছে তার জন্য খুব উত্তেজিত কারণ আমাদের আরও ভাল চাকরি থাকবে এবং সেগুলি আশ্চর্যজনক হবে।

এবং উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধির সাথে সাথে বেতন বৃদ্ধি পাবে এবং আমাদের জীবনযাত্রার মান বৃদ্ধি পাবে। তাই, আমি একজন আশাবাদী। কোন চিন্তা নেই. আমি প্রযুক্তি বিপ্লব থেকে চাকরি হারানোর বিষয়ে চিন্তা করব না। তারা কখনও একটি সমস্যা ছিল না এবং আমি তারা একটি সমস্যা হবে না সন্দেহ. কিন্তু আপনাকে ধন্যবাদ. এই সুপার মজা ছিল.

পরেরটির জন্য অপেক্ষা করুন। এবং, হ্যাঁ, যত্ন নিন!