In dieser Folge von World of DaaS diskutieren Auren und ich:

• Risikokapitalanlagen mit sehr hohem Volumen
• Was macht einen Gründer wirklich finanzierbar
• Der Aufstieg von Secondaries im Risikokapital
• Wie KI die Forschung, die Strategie und das tägliche Leben umgestaltet

1. Anlagephilosophie und -strategie

Fabrice Grinda, Gründer von FJ Labs, hat in mehr als 1.200 Startups investiert und dabei einen breit gefächerten Ansatz verfolgt. Während die Diversifizierung dem Gesetz der Macht des Risikokapitals zur Maximierung der Rendite entspricht, ist seine eigentliche Motivation die intellektuelle Neugierde. Er unterstützt Gründer, die versuchen, echte Probleme zu lösen, unabhängig von ihrer Branche oder ihrem Stadium. Er vermeidet strenge Anforderungen in Bezug auf Eigentumsverhältnisse oder Sitze im Aufsichtsrat und unterstützt stattdessen großartige Menschen, die sinnvolle Arbeit leisten.

2. Operatives Modell und Bewertung des Gründers

Grindas Team filtert jede Woche etwa 300 Angebote und investiert nur in etwa ein Prozent davon. Er bewertet die Gründer in kurzen Gesprächen und achtet dabei auf zwei wichtige Eigenschaften: starke Kommunikation und die Fähigkeit zur Umsetzung. Er verlässt sich nicht auf die Überprüfung von Referenzen, sondern stellt gezielte Fragen zu den Geschäftsgrundlagen. Gründer, die sowohl Visionäre als auch starke Unternehmer sind, stechen hervor und haben eine höhere Wahrscheinlichkeit, seine Unterstützung zu erhalten.

3. Anlagedisziplin und Nebenwerte

Grinda ist diszipliniert bei der Bewertung und vermeidet überhöhte Preise, selbst in heißen Sektoren wie KI. Er hat die Preise seit 2019 konstant gehalten und zieht es vor, zu investieren, nachdem der Hype abgeklungen ist und die Zugkraft deutlich wird. Seine Firma nutzt häufig Secondaries, um sich von überbewerteten Positionen zu trennen und verkauft oft die Hälfte, um das Risiko zu verringern. Diese Methode hat über fast drei Jahrzehnte hinweg zu konstanten Fondsmultiplikatoren des Drei- bis Vierfachen und einer internen Rendite von 30 Prozent geführt.

4. Persönliche Philosophie und Verwendung von KI

Grinda glaubt an ein Leben mit Freude und Neugierde. Er sieht das Leben als ein Spiel und hält ein Gleichgewicht zwischen intensiver Arbeit, Spaß, Familie und Hobbys. Er nutzt aktiv KI-Tools wie ChatGPT für tiefgreifende Recherchen, Immobilienanalysen und Gesundheitsplanung und ersetzt damit traditionelle Tools wie Google und Wikipedia. Sein flexibler, reiseorientierter Lebensstil ermöglicht sowohl Produktivität als auch Reflexion und hilft ihm dabei, geerdet und kreativ zu bleiben und gleichzeitig einen starken Sinn für das Spiel zu bewahren.

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Abschrift

Auren Hoffman (@auren) (00:00.686) Hallo, liebe Daten-Nerds. Mein heutiger Gast ist Fabrice Grinda. Fabrice ist der Gründer von FJ Labs, einer Risikokapitalfirma, die bereits in über 1200 Startups investiert hat. Zuvor hat er drei Unternehmen aufgebaut und verkauft: Aucland, eine der größten Auktionsseiten Europas, Zingy, ein Startup für mobile Medien, das für 80 Millionen Dollar verkauft wurde, und OLX, eine globale Plattform für Kleinanzeigen, die in über 90 Ländern aktiv ist und mehr als 150 Millionen monatliche Nutzer hat. FJ Labs hat kürzlich einen dritten Fonds in Höhe von 290 Millionen Dollar abgeschlossen und ist einer der aktivsten Risikokapitalgeber weltweit. Fabrice, herzlich willkommen bei World of DaaS. Okay, Sie und ich sind schon lange befreundet, seit über 20 Jahren. Sie sind auch einer der produktivsten Investoren da draußen. Ich meine, Sie tätigen buchstäblich Hunderte von Investitionen pro Jahr.

Fabrice Grinda (00:43.272) Vielen Dank, dass Sie mich eingeladen haben.

Auren Hoffman (@auren) (00:57.87) Wie sind Sie zu diesem Modell gekommen? Was hat Sie dazu bewogen, sich für diese Art von Modell zu entscheiden?

Fabrice Grinda (01:04.574) Die intellektuelle Antwort wäre also gewesen: Ich habe eine Analyse durchgeführt, um herauszufinden, wie man den IRR maximieren kann. Und ich habe festgestellt, dass die Diversifizierung zu höheren IRRs führt, weil das Risiko einem Potenzgesetz folgt. Und wenn Sie alle Nachforschungen angestellt haben, führt ein diversifiziertes Portfolio eindeutig zu den besten Renditen. Und die Antwort lautet: Das ist wahr, aber es ist tatsächlich

Auren Hoffman (@auren) (01:14.126) Richtig, genau.

Fabrice Grinda (01:32.206) ist nicht der Grund, warum ich dieses Modell gemacht habe. Ich habe dieses Modell gemacht, weil ich meiner Neugier gefolgt bin. Und immer, wenn ich einen Gründer traf, der etwas Interessantes tat, das mir gefiel, dachte ich: “Ich muss diesen Mann unterstützen, weil er etwas tut, weil er versucht, ein Problem in der Welt zu lösen. Und die Welt ist von Problemen geplagt. Und ich denke, dass Gründer diese Probleme sehen und versuchen, skalierbare, wiederholbare und profitable Lösungen dafür zu finden.

Auren Hoffman (@auren) (01:43.235) Ja.

Auren Hoffman (@auren) (01:55.31) Und um auf das einzugehen, was Sie sagen: Wenn Sie einen coolen Gründer sehen, können Sie nicht, wenn Sie eine Kernbeteiligung oder etwas Ähnliches vorschreiben, dann können Sie diesen Gründer nicht unbedingt immer unterstützen, weil er vielleicht keinen Platz hat. Oder wenn Sie immer einen Sitz im Vorstand einnehmen wollen, können Sie das nicht tun, weil sie vielleicht schon jemanden haben. Sie haben sich also auf die andere Art und Weise durchgesetzt. Sie wollen einfach nur Gründer unterstützen, und zwar großartige Gründer.

Fabrice Grinda (02:19.038) Und wann immer ich jemanden traf, der etwas Interessantes tat, von dem ich dachte, dass es ein Problem in der Welt löst, wollte ich ihn unterstützen. Und wenn ich sie mochte, stellte ich einfach einen Scheck aus. Und das geht voll nach oben. Wenn ich jemanden treffe, der mir gefällt, egal in welchem Stadium, in welcher Kategorie, in welcher Branche und so weiter. Ich investiere. Ich sehe nicht. Ich investiere nicht. Und das hat zu dieser sehr breit gefächerten Strategie geführt. Ich denke, das spiegelt meine intellektuelle Neugier wider. Es gibt unendlich viele Probleme auf der Welt, und all diese Gründer versuchen, all diese Probleme zu lösen. Und ich möchte ihnen dabei helfen, sie zu lösen.

Auren Hoffman (@auren) (02:24.982) Ja, ja, okay, ich liebe es.

Auren Hoffman (@auren) (02:42.529) Ja.

Auren Hoffman (@auren) (02:48.694) Und wie haben Sie das eigentlich operationalisiert? Denn wenn Sie Hunderte von Investitionen pro Jahr tätigen, müssen Sie, sagen wir mal, Sie, aber Ihr Team muss sich jedes Jahr mit mindestens 10 x mehr solcher Unternehmen treffen. Und Sie müssen sich überlegen, wie Sie diese Art von Anlagestrategie tatsächlich umsetzen können.

Fabrice Grinda (03:11.184) Es hat sich also ganz natürlich und organisch ergeben, weil ich ein sehr sichtbarer Internet-CEO mit Kundenkontakt war. Ich bekam also all diese eingehenden Geschäftsabschlüsse und trank einfach aus den fünf Löchern der Geschäfte. Vor vielen Jahren stellte ich einen ersten Analysten ein, um zu sehen, ob ich ihm das Filtern beibringen konnte. Denn Sie wollen natürlich nicht, dass jemand den nächsten Uber überholt.

Auren Hoffman (@auren) (03:35.917) Ja.

Fabrice Grinda (03:36.798) Oder sie schicken mir Geschäfte, die nicht zwingend notwendig sind, und erkennen, dass meine Prozesse skalierbar und wiederholbar sind. Wir erhalten 300 eingehende Geschäfte pro Woche. Wir haben mit etwa 40 gesprochen, weil die anderen nicht in Frage kamen. Es sind wirklich zu viele. Sie sind in der Kategorie “cat it”, in der wir nicht bereit waren, eine Entscheidung zu treffen, und ich spreche mit drei bis fünf, so dass dieser Filter von 300 und wir in drei pro Woche investieren.

Auren Hoffman (@auren) (03:53.101) Ja.

Fabrice Grinda (04:05.758) Sagen wir also 300 bei fünf und dann investieren wir in drei. Wir investieren also in 1 % der Geschäfte, die wir sehen, und das hat sehr gut funktioniert.

Auren Hoffman (@auren) (04:09.005) Ja.

Auren Hoffman (@auren) (04:13.292) Interessant. Was meinen Sie, gibt es, gibt es eine, denn in diesem Stadium oder superfrühen Stadium geht es wirklich viel um den Gründer oder die Gründer, richtig? Wie kann man eine Art von Bewertung vornehmen? Ich meine, Sie treffen sich ja wahrscheinlich nur ein paar Mal mit ihnen, oder? Wie kann man zum Beispiel die Qualität der Gründer beurteilen?

Fabrice Grinda (04:36.444) Ja, also früher gab es nur ein einstündiges Treffen mit mir. Jetzt gibt es natürlich ein Team. Jetzt ist es also so, dass wir uns eine Stunde mit jemand anderem treffen und dann eine Stunde mit mir. Ich sage Ihnen, wie Sie Gründer nicht beurteilen sollten. Führen Sie keine Referenzprüfungen durch. Gründer geben oft schlechte Referenzen ab, weil sie nicht als Angestellte gedacht waren. Sie haben ihren Chefs widersprochen. Sie arbeiteten in ihrer Startup-Welt oder in ihrem Job, und so weiter. Die Art und Weise, wie Sie einen Gründer in einem einstündigen Gespräch einschätzen, ist meiner Meinung nach eigentlich ganz einfach.

Auren Hoffman (@auren) (04:42.04) Ja.

Auren Hoffman (@auren) (04:56.365) Ja.

Fabrice Grinda (05:06.322) Ich denke, der Mensch ist von Natur aus ein soziales Tier. Eine Sache, die wir sehr gut können, ist, dass wir wissen, ob wir jemanden mögen oder nicht, und wir können die Chemie innerhalb von 30 Sekunden oder einer Minute einschätzen, nur durch die ersten drei Interaktionen. Der Y-Wert für den Gründer ist also zwei Vektoren, zwei Metriken. Ich möchte jemanden, der extrem eloquent und ein hervorragender Verkäufer ist. Und nebenbei bemerkt, können Introvertierte tatsächlich sehr verkaufsfreudig sein. Ich denke, wir sind wahrscheinlich ein Beispiel dafür.

Auren Hoffman (@auren) (05:31.278) Natürlich, ja.

Fabrice Grinda (05:35.665) und sehr wortgewandt. Jemand, der eine überzeugende Geschichte erzählen kann, weil er in der Lage ist, Kapital zu einer höheren Bewertung zu beschaffen, wird bessere Teams anziehen, er wird einen besseren PD bekommen, er wird mehr PR bekommen. Aber das ist eine notwendige, aber nicht hinreichende Bedingung, denn ich möchte auch, dass sie in der Lage sind, ihre Ziele zu erreichen. Und die Art und Weise, wie ich das herausfinde, ob sie in der Lage sind, ihre Ziele zu erreichen, ist, dass ich vier Auswahlkriterien verwende, nicht nur eines.

Und der zweite Punkt ist: Gefällt mir das Geschäft? Sie müssen also in der Lage sein, schon vor der Markteinführung zu sagen, wie groß der Markt sein wird, dem sie vertrauen? Was glauben sie, wie die Kosten für die Kundenakquise aussehen, sei es im Vertrieb oder im Marketing usw.? Wie hoch ist ihrer Meinung nach der Deckungsbeitrag des Unternehmens? Wie hoch ist der durchschnittliche Auftragswert oder entspricht er den Zahlen der Branche? Ich möchte also, dass sie all diese Dinge verstehen und in der Lage sind, den langfristigen Wert im Verhältnis zu den Kundenakquisitionskosten zu beziffern, und wenn sie noch keine

Auren Hoffman (@auren) (06:25.483) Sie gehen der Sache auf den Grund. Als ob Sie tatsächlich diese spezielle Frage stellen würden. Ja.

Fabrice Grinda (06:30.494) Ja, richtig. Und in der Regel sind diejenigen, die sich in der Geschäftswelt auskennen, die alles durchdacht haben, auch mit den Zahlen vertraut und haben sie natürlich im Griff. Und die Leute, die einfach nur eine Vision haben, aber nicht wissen, wie sie sie umsetzen sollen, wissen in der Regel nicht, wie sie diese Fragen beantworten sollen. Sie haben sie nicht durchdacht. Und sie sagen: “Ich werde es schon herausfinden. Und für mich brauche ich beides. Ich brauche das Venn-Diagramm in einem Bereich, in dem es um die großen Ausführenden und die großen Verkäufer geht. Und das ist eigentlich ziemlich selten. Normalerweise finde ich die Gründer in dem einen oder dem anderen Bereich, nicht in beiden.

Auren Hoffman (@auren) (06:59.694) Und dann gibt es ein, manchmal gibt es ein Produkt, ich nehme an, ziemlich oft, dass Sie, manchmal können Sie mit dem Produkt spielen oder das Produkt sehen oder wie wichtig ist das?

Fabrice Grinda (07:10.174) Meistens sind wir also Seed-Investoren, keine Pre-Seed-Investoren. Der Grund dafür ist übrigens, dass ich nicht in Konkurrenten investiere. Sie sind also die Wette. Und so oft sehe ich bei Pre-Seed Seed. Seed-Teams, bei denen Ideen in der Luft liegen, die das Gleiche zur gleichen Zeit tun. Und ich denke, es ist zu früh, um eine Entscheidung zu treffen.

Auren Hoffman (@auren) (07:12.652) Ja. Jawohl.

Auren Hoffman (@auren) (07:25.784) Sie zeigen also nicht, ob Sie, ich meine, wie eng definieren Sie einen Mitbewerber? Denn wenn Sie drei Geschäfte pro Woche abschließen, also 150, dann gibt es doch sicher einen gewissen Wettbewerb, oder? Oder nein.

Fabrice Grinda (07:37.854) Nun, wenn sie am Ende mit der Serie C oder B oder was auch immer antreten, weil sie…

Auren Hoffman (@auren) (07:41.856) Ja, ja, ja, Sie sprechen von, aber auch gleich, richtig, da ist…

Fabrice Grinda (07:46.012) Nein, nicht sofort. Ich meine, sie können genau das Gleiche tun, die gleiche Kategorie, das gleiche Problem angehen, aber normalerweise liegen die Ideen in der Luft. Wenn mir also jemand eine Idee vorschlägt, habe ich in der Regel vier andere Teams, die mir innerhalb von einer oder zwei Wochen genau dieselbe Idee vorschlagen. Und wir versuchen dann, mit den Konkurrenten zu sprechen, um sicherzugehen, dass wir wieder auf dem richtigen Pferd sitzen. Wir warten also ab. Damit sie sehen, dass es ein Produkt gibt. Das Produkt ist für mich sehr wichtig. Das, ja.

Auren Hoffman (@auren) (07:48.343) Okay.

Ja, ja. Okay. Ja. Das macht Sinn. Ja, ja.

Ja.

Auren Hoffman (@auren) (08:02.167) Ja.

Fabrice Grinda (08:14.046) Sehen Sie, meine vier Auswahlkriterien oder die Begriffe “Team”, “These” und “Produkt” beziehen sich auf viele dieser Kriterien, z.B. ob ich glaube, dass Sie ein grundlegendes Problem in der Welt lösen, das mir am Herzen liegt. Sind sie fähig, haben sie etwas Interessantes aufgebaut, was bedeutet, dass sie wahrscheinlich ein gutes Team sind, und so weiter und so fort. Es geht also um all diese verschiedenen Faktoren.

Auren Hoffman (@auren) (08:35.032), dass viele Ihrer Investitionen in der Vergangenheit außerhalb der USA getätigt wurden. Sie haben diese großartigen Gründer außerhalb der USA mehr als die meisten anderen gefunden, oder Sie schütteln den Kopf, also vielleicht irre ich mich da.

Fabrice Grinda (08:49.246) Ich habe, nun ja, ich habe früher vielleicht 50 % investiert, also wenn ich bis 2012 zurückgehe, denn natürlich investiere ich als Angel seit 98, waren 2012, glaube ich, 50 % unserer Investitionen in Russland, China, der Türkei, und es gibt Länder, in die ich nicht mehr investiere, weil es tiefgreifende geopolitische Verschiebungen gab und wir uns jetzt im Zweiten Kalten Krieg befinden. Und wissen Sie, was das heißt?

Auren Hoffman (@auren) (08:57.997) Ja.

Auren Hoffman (@auren) (09:09.475) Ja.

Fabrice Grinda (09:16.67) Ich habe aufgehört, in China zu investieren, nachdem Xi Jinping verschwunden ist, und ich habe aufgehört, in Russland zu investieren, nachdem die Krim überfallen wurde, und in der Türkei, nachdem Erdogan, Sie wissen schon, angefangen hat, wie

Auren Hoffman (@auren) (09:25.314) Sie hat 2014 aufgehört, in Russland zu investieren. Das war’s.

Fabrice Grinda (09:28.414) Ja. Ja, ich verstehe. Ich verstehe. Wir hatten dort mehrere Einhorn-Investitionen, aber nach der Invasion der Krim haben die amerikanischen VCs aufgehört, diese erstaunlichen Unternehmen zu unterstützen, und dann haben die Oligarchen die Unternehmen umsonst übernommen. Wir haben all diese Dinge also wirklich gestoppt. Weil wir so groß sind und so viele aufstrebende Märkte bedienen, haben wir viele internationale Geschäfte. Aber nein, wir sind 50 Prozent. Wir waren schon immer zu 50 Prozent in den USA und Kanada und zu 25 Prozent in Westeuropa tätig.

Auren Hoffman (@auren) (09:43.809) Ja

Fabrice Grinda (09:57.342) 15 % von 10, das war früher vor allem Brasilien, also Brasilien, Mexiko und Kolumbien, und 10 % vom Rest der Welt, also vor allem Indien. Wir sind also immer noch mehrheitlich in den USA. Aber in den USA, denn ich lese eingehende, also kalt eingehende E-Mails, und mehr als die Hälfte der Deals sind kalt eingehende E-Mails, und natürlich sind sie von niedrigster Qualität, aber auch einige der…

Auren Hoffman (@auren) (10:06.518) Okay. Jawohl.

Fabrice Grinda (10:20.604) die Nuggets, weil es sich um einen nicht-traditionellen Gründer handelt, der nicht in Stanford studiert hat, der nicht mit der Community verbunden ist. Er hat eine Traktion auf Serie B-Niveau, aber er ist zufällig in Arkansas und Sie können in ein Unternehmen mit einer Traktion auf B-Niveau mit einer Bewertung von C investieren und wir können ihm so sehr helfen, weil der Gründer nicht weiß, wie er Geld auftreiben soll, usw.

Auren Hoffman (@auren) (10:30.072) Ja.

Auren Hoffman (@auren) (10:36.854) Ja, ganz bestimmt. Ja, sicher. Sie finden also tatsächlich diese Art von Nuggets aus Arkansas.

Fabrice Grinda (10:43.644) Nun, wir finden auch den Short Tail. Ich meine, wir waren bei Baba und Uber und Airbnb und Instacart. Wir finden also so ziemlich alles, aber einige der interessanteren Geschäfte, z.B. in Brasilien, sind nicht die aus Sao Paulo, sondern die aus Belo Horizonte, die in E-Mails mit der Instagram-Nachricht auf LinkedIn verlinkt sind und nicht vernetzt waren. Und wir kamen einfach dazu und konnten ihr Geschäft durch die Rolle, die wir spielen, beflügeln.

Auren Hoffman (@auren) (10:46.306) Ja. Ja, ja, natürlich. Ja, ja.

Auren Hoffman (@auren) (11:09.122) Wenn Sie in Westeuropa investieren, sind das dann immer noch Unternehmen wie Delaware C-Corps, oder wie sind sie normalerweise aufgebaut?

Fabrice Grinda (11:18.254) Nein, das sind sie in der Regel nicht, denn die meisten, ja, sie sind in der Regel in dem Land ansässig, in dem sie sich befinden. Aber die gute Nachricht ist, dass es jetzt robuste VC-Ökosysteme auf der ganzen Welt gibt. Wir haben also VC-Partner für Frankreich, Deutschland, Großbritannien, Spanien, Brasilien und Mexiko. Und so bringen wir die Deals zu ihnen in diese Länder und müssen nicht zu den US-Unternehmen gehen.

Auren Hoffman (@auren) (11:40.686) Das ist interessant, denn ich glaube, wir haben in letzter Zeit vier Deals abgeschlossen, bei denen die Gründer alle in Westeuropa ansässig waren, und alle vier waren Delaware C-Corps, auch wenn keiner von ihnen in den USA ansässig war.

Fabrice Grinda (11:58.79) Handeln sie auch auf dem US-Markt?

Auren Hoffman (@auren) (12:00.782) Nun, jeder zielt auf den US-Markt ab. Ich meine, es ist, wissen Sie, so und, wissen Sie, später, wissen Sie, vielleicht einer der Gründer, ich bin schließlich hierher gezogen oder so etwas in der Art. Aber ja, ich war einfach nur überrascht, das zu sehen. Ist es heutzutage so einfach, eine Delaware-Szene zu gründen?

Fabrice Grinda (12:14.467) Das kommt vor. Ja, das passiert. Ja, das kommt vor. Es ist nicht so üblich. Früher war es so, dass viele Europäer nicht auf den europäischen, sondern auf den amerikanischen Markt abzielten. Ich meine, ja, die Finnen und die Schweden und die Nordländer. Ja, aber die Franzosen, die Deutschen und sogar die Briten zielten eher auf den europäischen Markt ab. Und das machte nicht unbedingt Sinn.

Auren Hoffman (@auren) (12:27.267) Ja.

Auren Hoffman (@auren) (12:34.21) Ja.

Das dritte von Ihnen genannte Kriterium ist der Preis. Wie denken Sie darüber? Diese Preise für einige dieser Deals, während einige dieser YC-Unternehmen jetzt zu 30 Pfund gehandelt werden, einige sogar über 30 Pfund. Wie denken Sie heutzutage über den Preis nach? Und wie bleiben Sie beim Preis diszipliniert?

Fabrice Grinda (12:39.901) Ja.

Fabrice Grinda (12:55.826) Die, also wir machen so viele Deals, dass wir die 300 Deals pro Woche sehen. Wir investieren jedes Jahr in 150 bis 200 Unternehmen. Wir haben also ein sehr gutes Gefühl dafür, was unserer Meinung nach der Median ist. Und wir nutzen auch den Blick auf die Daten des Medians. Wir wissen also, wo der Median der Pre-Seed-Seed-, A-, B- und C-Deals liegt. Und wir haben das im Laufe der Zeit verfolgt und sind dabei sehr konsistent geblieben oder sind es.

Der wichtigste Trend in BC ist, dass in Q1 71 % der Investitionen in den USA in KI getätigt wurden. Und die KI-Geschäfte werden je nach Kategorie mit einem Aufschlag von 69 % bis 300 % auf die mittlere Bewertung gehandelt.

Auren Hoffman (@auren) (13:38.286) Und übrigens, 100 % der YC-Unternehmen sind KI. Ja, ja, ja, ja.

Fabrice Grinda (13:41.982) Ja, und zwar zu 100%. Das ist wahr. YC zum Beispiel ist ein Prototyp, ich würde nicht in YC investieren. Ich gehe zu YC, schaue mir dort die besten Angebote an und warte ein oder zwei Wochen, bis sich der Preis normalisiert hat. Und so habe ich schließlich in ein Unternehmen investiert, ein großartiges Unternehmen namens Garage, das ein Marktplatz für Feuerwehrfahrzeuge ist. Und ich glaube, ich weiß nicht mehr, wie der YC-Kurs war, vielleicht 30 oder 40.

Jetzt, zwei Jahre später, machen sie zwei Millionen im Monat und haben etwa 50 investiert. Auf einer risikobereinigten Basis macht es also viel mehr Sinn, in die nächsten Runden zu investieren. Aber sie filtern und finden eine Menge großartiger Unternehmen, aber ich zahle keine 30 Pre. Und im Moment liegt mein Pre-Seed-Median bei etwa sechs Millionen und mein Seed bei etwa.

Auren Hoffman (@auren) (14:12.674) Ja. Okay. Also viel besser. Ja, ja. Okay. Ja.

Auren Hoffman (@auren) (14:29.506) Wow, sechs Millionen Beiträge?

Fabrice Grinda (14:31.964) Ja, einer bei fünf. Vorrangig.

Auren Hoffman (@auren) (14:34.208) Wow, das ist wie, das ist, das ist das, was Sie und ich, ich meine, Sie und ich, als wir vor 20 Jahren zusammen investiert haben, das ist eigentlich das, was wir investiert haben. Sie haben mit sechs Stellen investiert.

Fabrice Grinda (14:43.816) Nein, aber das waren früher vielleicht Seed-Deals, jetzt sind sie Pre-Seed-Deals.

Auren Hoffman (@auren) (14:46.062) Sicher. Oh nein, nein. Nun, ich glaube nicht. Ich meine, als wir Bright Roll gemacht haben, war es ein fünf vor, sechs nach Deal. Das war 2006, also vor fast 20 Jahren.

Fabrice Grinda (14:54.782) Ja, aber sie waren, ich glaube, sie waren live die Attraktion. Ich glaube, Sie hätten das vielleicht ein A genannt. Ich meine, es war ziemlich lächerlich. Es war nicht… Ja. Ja, ja. Ja, ja, ja. Nein, ich sehe immer noch eine Menge solcher Deals. Mein Seed, mein mittleres Seed liegt im Moment bei 14 vor 16 Stellen. Tut mir leid, 12-3, die drei-vier erhöhen, also 15 Stellen, 16 Stellen. Und mein Median, übrigens, mein Median A liegt bei 30 und mein Median B bei 60. Und, und, und, und, und.

Auren Hoffman (@auren) (15:02.742) Sicher, aber es war das erste Mighty End.

Auren Hoffman (@auren) (15:17.57) Ja.

Auren Hoffman (@auren) (15:23.128) Okay.

Fabrice Grinda (15:24.254) Und der Unterschied ist, dass der Mittelwert durch diese verrückten KI-Geschäfte nach oben getrieben wird. Der Medianwert des Marktes ist wegen der KI viel höher als wir. Und das ist das Schöne daran, kontraproduktiv zu sein. Ich habe mir gerade meine Bewertungen für 21 bzw. 22 bzw. 2019 angeschaut. Und wir waren eigentlich durchweg ziemlich konsistent. Unsere Bewertungsspannen waren mehr oder weniger dieselben, von 2019 bis zu 25.

Auren Hoffman (@auren) (15:29.153) Ja, ja, ja.

Auren Hoffman (@auren) (15:52.174) Denn man sollte meinen, dass die Bewertung eines C-Deals, sagen wir mal, jedes Jahr ungefähr in dem Maße steigen sollte, wie der Markt steigt. Wenn der Markt also um 10 % steigt, sollte sich die Bewertung etwa alle sieben Jahre verdoppeln, so könnte man meinen. Aber was Sie sagen, ist, dass sie in Wirklichkeit stagniert haben. Sie sind nicht gestiegen.

Fabrice Grinda (16:21.918) In den letzten sieben oder acht Jahren sind sie gefloppt, vielleicht auch, weil 21 ebenfalls aufgebläht war, und so hat es sich dann verdichtet. Aber in unserem Fall waren die Bewertungen in 21 die gleichen wie in 19 oder 18. Die Bewertungen in den späteren Phasen sind ziemlich stark gestiegen. Aber wir haben auch, weil wir so schwierig im Preis sind, eigentlich nichts getan. Sehen Sie, im Februar 21 schrieb ich diesen Blogbeitrag mit dem Titel Willkommen in der Everything Bubble. Darin sagte ich, dass aufgrund der übermäßig lockeren Geldpolitik jede Anlageklasse auf eine andere Weise nach oben korreliert ist.

Auren Hoffman (@auren) (16:26.134) Ja, ja, ja.

Auren Hoffman (@auren) (16:32.045) Wow.

Fabrice Grinda (16:49.882) verkaufen, wenn es nicht am Boden verankert ist, verkaufen Sie es. Ich meine, alles an privaten Krediten, öffentlichen Immobilien, Anleihen, Aktien und natürlich private liquide Tech-Unternehmen. Und es gab einige, die Sie als Nebenwerte verkaufen konnten. Und jetzt haben wir natürlich verkauft, ich glaube, ein Zehntel von dem, was wir verkaufen wollten, aber wann immer SoftBank oder Tiger auftauchten, haben wir verkauft. Und jetzt, wo wir wieder eine Billion haben, machen wir alles außer KI. Wenn es also ein Unternehmen gibt, in das ich investiert habe, das KI einsetzt, dann ist es technisch gesehen ein KI-Unternehmen, aber es ist nicht wie die

Auren Hoffman (@auren) (16:57.144) Ja.

Auren Hoffman (@auren) (17:16.622) Natürlich.

Fabrice Grinda (17:18.91) für die zugrunde liegenden LLM-Unternehmen. Ja, zu viel Wettbewerb, nicht genug Differenzierung bei den Datenmodi, die Bewertungen sind verrückt. Ich glaube, es gibt einen Preiskampf, weil 10 Unternehmen das Gleiche tun. Und dann gibt es noch die offene KI, die sich immer weiter ausbreitet und das, was sie tun, auffrisst. Und dann gibt es noch das orthogonale Risiko, dass andere auf den Markt kommen und sie stören.

Auren Hoffman (@auren) (17:20.588) Ja.

Auren Hoffman (@auren) (17:39.946) Ich möchte an den Faden anknüpfen, den Sie gerade erwähnt haben. Als VCs, vor allem in der Frühphase, versuchen wir, gut zu investieren und im Grunde genommen irgendwann gut zu kaufen. Und dann warten VCs in der Regel, bis das Unternehmen etwas tut, vielleicht das Unternehmen verkauft oder an die Börse geht. Zu diesem Zeitpunkt haben sie dann eine Art DPI und ziehen weiter.

Aber es gibt noch eine andere Möglichkeit, etwas proaktiver zu sein, nämlich Nebenwerte eines laufenden Unternehmens zu verkaufen oder sein Engagement zu reduzieren. Sie müssen nicht gleich alles verkaufen, sondern können auch 25 % Ihrer Bestände verkaufen. Wie denken Sie, vor allem, wie denken Sie darüber? Wie kann man die Verkaufsseite bewerten? Das ist nur ein Muskel, den ich selbst aufzubauen versuche.

Fabrice Grinda (18:27.39) Wir haben also einen anderen Anlageausschuss für die Auswahl der Investmentgesellschaften und für die Folgemaßnahmen. Wir haben also einen Ausschuss für Portfolioinvestitionen. Im Portfolio-Investmentausschuss stellen wir die Unternehmen so vor, als wären wir keine Investoren. Mit dem Wissen, das wir haben, ist es also eine völlig neue Bewertung des Teams, des Unternehmens, der Traktion. Mit dem Wissen, das wir jetzt haben, des Unternehmens, der Traktion, der Bewertung, wenn wir nicht existierende Investoren wären, würden wir in diese Runde investieren? Und wenn die Antwort nein lautet, weil es dem Unternehmen nicht gut geht, dann tun wir nichts.

Auren Hoffman (@auren) (18:43.64) Jawohl.

Fabrice Grinda (18:56.638) kann man normalerweise nicht verkaufen. Die Antwort ist nein, denn sie sind erstaunlich und wir lieben sie, aber der Preis ist wahnsinnig. Er beträgt das 100-fache des ARR und es wird Jahre dauern, bis wir ihn erreicht haben. Und wir dürfen nicht mit unserem eigenen IR wachsen. Wir haben also seit 27 Jahren einen Zinseszins von 30 % erwirtschaftet. Wir glauben also nicht, dass es einen 10-fachen Zinseszins gibt, der weiter wachsen wird. Wenn sich eine Gelegenheit bietet, versuchen wir, etwas vom Tisch zu nehmen. Diese Secondaries können auf zwei Arten erfolgen. Entweder es findet eine Runde statt.

Und es gibt drei VCs, was auch immer Greylock, Greeson und Sequoia, die alle einsteigen wollen, sie wollen alle 15 %, der Gründer will keine Verwässerung von 45 %, aber wenn alle drei dabei sind, weil er nicht will, dass sie den Konkurrenten unterstützen, dann gibt es in der Regel einen Sekundärmarkt, entweder zu einem unveränderten Preis oder vielleicht mit einem Abschlag von 10, 15 oder 20 % gegenüber der Runde, und in diesen Fällen, in denen das Unternehmen überbewertet ist, verkaufen wir in der Regel 50 %, einfach weil es

Auren Hoffman (@auren) (19:49.932) Sie werden Sie verkaufen, also wie bestimmt man den Betrag, den man paarweise abgibt und so?

Fabrice Grinda (19:57.15) Wenn er massiv überbewertet ist und bei 100 XAR liegt, wird es ewig dauern, bis er darauf ansteigt, dann verkaufen wir vielleicht 75%. Wenn es, Sie wissen schon, immer noch riskant ist, überbewertet, aber nicht wahnsinnig, vielleicht 25%. Aber im Durchschnitt würde ich sagen, verkaufen Sie 50%. 50 %, und das sind die magischen 50 %, sind wie folgt. Geht es auf Null, habe ich das 10-fache verdient, bin ich glücklich. Geht er auf den Mond, sind die 50 % groß genug, um mitzuhalten und uns glücklich zu machen.

Auren Hoffman (@auren) (20:14.36) Okay.

Fabrice Grinda (20:26.376) 50 % dieser Momente zu verkaufen und manchmal verkaufen wir 50 %, kaufen in der nächsten Runde wieder ein, verkaufen in der nächsten Runde wieder, und so weiter.

Auren Hoffman (@auren) (20:32.898) Ja, OK. Und manchmal waren Sie wie, verkaufte einige meiner Ich verkaufte, wissen Sie, vielleicht 30 Prozent meiner SpaceX-Beteiligungen in einer sekundären vor einem Jahr. Und seitdem sind die Kurse gestiegen, so dass Sie vielleicht einen Fehler gemacht haben, indem Sie früher verkauft haben oder so. Ja.

Fabrice Grinda (20:51.218) Ja. Sehen Sie, die Dinge, von denen ich glaube, dass sie sich wie verrückt vermehren können, wie offene KI oder Raumfahrt, würde ich wahrscheinlich nicht verkaufen, Stripe oder was auch immer, weil ich nicht weiß, wo die Obergrenze liegt, aber es gibt viele Unternehmen, bei denen ich glaube, dass es eine Obergrenze gibt und die jetzt wachsen.

Auren Hoffman (@auren) (21:01.41) Ja.

Auren Hoffman (@auren) (21:04.942) Ja, es ist ein vertikales SaaS-Unternehmen oder was auch immer und es lohnt sich schon.

Fabrice Grinda (21:08.222) Wissen Sie, es ist logarithmisch und sie befinden sich jetzt in dem Teil der Kurve, in dem es sich verlangsamt und sie wachsen jetzt 30 % pro Jahr. Von hier aus gibt es keinen 10-fachen Wert, sondern vielleicht einen 2- bis 3-fachen und ein PE-Käufer ist damit sehr zufrieden. Ich bin damit nicht zufrieden, denn ich brauche meinen 10X und es wird Zeit, dass ich aussteige. Und % der VCs haben Secondaries noch nicht genutzt, auch weil 73 % der VCs Secondaries noch nicht genutzt haben, wenn Sie 20 % der Anteile besitzen.

Auren Hoffman (@auren) (21:17.73) Ja.

Auren Hoffman (@auren) (21:23.715) Jawohl.

Auren Hoffman (@auren) (21:29.282) Entschuldigung, was haben Sie gerade gesagt? Sieben?

Auren Hoffman (@auren) (21:34.754) Was haben sie, die Abgesandten? Also haben sie einfach nie, nie, nie verkauft. Sie warten im Grunde nur, bis das Unternehmen etwas tut.

Fabrice Grinda (21:35.996) Ich habe keine Sekundanten verwendet.

Fabrice Grinda (21:44.19) Nun, dafür gibt es zwei Gründe. Erstens: Wenn Sie im Vorstand sitzen, gehören Ihnen 20 % des Unternehmens. Wenn Sie Ihre Parade nicht machen, stirbt das Unternehmen, richtig? Als ob das ein negatives Signal wäre. Ja, und auch wenn Sie nicht im Vorstand sitzen.

Auren Hoffman (@auren) (21:49.794) Ja. Wenn Sie im Vorstand sind, müssen Sie es tun. Also müssen Sie es tun, denn es sieht einfach nur seltsam aus. Wenn Sie sekundär verkaufen, müssen Sie das Board verlassen. Das stimmt.

Fabrice Grinda (21:56.956) Ja, aber ehrlich gesagt, auch wenn Sie nicht im Vorstand sitzen, wenn Sie 20 % des Unternehmens besitzen, ist es so: Was wissen die, was ich nicht weiß, warum verkaufen sie? Oder? Zum Beispiel.

Auren Hoffman (@auren) (22:02.262) Natürlich. Ja, genau. Wenn Sie also einen großen Teil des Unternehmens besitzen, ist es für Sie und mich viel einfacher, da wir nur einen sehr kleinen Prozentsatz des Unternehmens besitzen.

Fabrice Grinda (22:09.19) Genau. Übrigens gibt es zwei Möglichkeiten, Secondhand zu machen. Der eine ist in den neuen Runden, wenn es interessierte Käufer gibt, die VCs. Und der zweite Weg führt über die Plattformen und die Broker, die Schmieden der Welt, et cetera. Das Problem dabei ist, dass dies nur für die sehr, sehr kurze Zeitspanne funktioniert. Es gibt nur Liquidität für etwa 10 oder fünf Namen.

Auren Hoffman (@auren) (22:28.248) Richtig.

Und wenn sich jemand bei Ihnen meldet, wissen Sie nie, ob er tatsächlich einen Käufer hat, nicht wahr? Es ist also immer ein wenig so, als ob sie nur ein Geschäft anstreben und das könnte eine große Zeitverschwendung sein.

Fabrice Grinda (22:35.528) Richtig.

Fabrice Grinda (22:41.47) Ja, wir haben also einen Dispositionsausschuss. Ein VC, der dies gut macht, der groß ist und über Sitze im Vorstand verfügt, ist Lead Edge. Lead Edge hat auch einen Dispositionsausschuss und sorgt dafür, dass sie Exits für Unternehmen finden. Sie machen das natürlich in einem viel größeren Maßstab. Wir machen es mit etwa zwei oder drei Prozent der Unternehmen, was es für uns auch einfacher macht. Aber die meisten unserer Exits, und sehen Sie, erstens hatten wir Exits in den Jahren 2022, 2023, 2024, 2025, also zu einer Zeit, in der die meisten Leute keine Exits hatten. Und die meisten unserer Ausstiege erfolgen in Form von Sekundäraktien.

Auren Hoffman (@auren) (22:56.675) Ja.

Auren Hoffman (@auren) (23:07.478) Ja, das ist großartig.

Gut. Die Mehrheit hat es verstanden. Das Schöne daran ist, dass Sie dann das Geld an Ihre LPs zurückzahlen können und so weiter und so fort.

Fabrice Grinda (23:20.798) Genau. Wir bekommen also DPI. Da wir also so diversifiziert sind, werden wir niemals ein Top-Down-Self-Fund sein. Im Grunde genommen sind wir immer mit dem 3-fachen oder dem 3-fachen oder dem 4-fachen Fonds ausgestattet und erzielen eine IRR von 30 % – in guten wie in schlechten Zeiten.

Auren Hoffman (@auren) (23:36.846) 30 % IRR ist nicht das beste Dezil. Ich weiß, dass es nicht die Top 5 % sind, aber Sie glauben doch nicht, dass Sie damit in die Top 10 kommen?

Fabrice Grinda (23:42.15) Nein, in der Regel liegen wir irgendwo im oberen Quartil, manchmal darin, manchmal direkt darunter. Das Problem ist nur, dass die Leute uns mit einem einzigen lustigen Jahrgang vergleichen. Sie sollten uns aber über 10 lustige Jahrgänge hinweg betrachten, oder? Sie sollten uns über 27 Jahre hinweg betrachten. Dann würden wir ganz oben stehen. Aber wo wir rocken, ist DPI, denn die meisten wagen es heutzutage.

Auren Hoffman (@auren) (23:59.703) Ja.

Fabrice Grinda (24:09.052) Wissen Sie, Venture Capital ist nicht wirklich eine Anlageklasse für 10 oder 12 Jahre, oder? Die 10 plus eins plus eins. Es ist eigentlich eine 20-jährige Anlageklasse, oder? Ich glaube, ich bin auch über den Founders Fund dabei. Ich glaube, wir haben im Dezember 2007 investiert. Wissen Sie, wir sind seit 18 Jahren dabei, und ich bin sehr froh, dass wir seit 18 Jahren dabei sind, aber dieser Fonds wurde verlängert, verlängert, verlängert. Ich werde ihn gerne weiter verlängern. Die besten Unternehmen bleiben für immer privat. Ja, das stimmt. Die besten Unternehmen bleiben privat. Die besten Unternehmen bleiben für immer privat. Richtig? So, und so.

Auren Hoffman (@auren) (24:18.328) Ja.

Ja.

Auren Hoffman (@auren) (24:24.684) Jawohl. Ganz und gar. Ja, ja. Ja. Es ist einer der Fonds mit der besten Performance aller Zeiten. So viel Spaß habe ich auch schon gehabt. Und ich bin sehr glücklich, PLV zu sein.

Fabrice Grinda (24:37.874) Die Vorstellung, dass die SASA-Klasse 12 Jahre dauert, ist wirklich falsch. In Wirklichkeit sind es 15 bis 20 Jahre, und die besten Unternehmen steigern sich ständig.

Auren Hoffman (@auren) (24:49.206) Interessant. Wenn Sie über Ihre LPs nachdenken, gibt es da eine bestimmte Art von LPs, die Sie anderen vorziehen, oder wie denken Sie darüber auf der anderen Seite der Freizeit? Sie wissen schon, das ist Ihr, Zitat Ende, Ihr Kunde, Ihr anderer Kunde.

Fabrice Grinda (25:10.95) Eigentlich haben wir vergessen zuzugeben. Also der Ort, an dem wir top sind, ist DPI, weil wir Zweiter sind. Wir sind also an der Spitze, das ist alles. Okay. Also. Sehen Sie, die Idee, meine, meine, die LPs, ich, die ideale LP für mich wäre jemand, der an die Strategie glaubt, die wir haben und uns einfach jedes Mal einen Scheck ausstellt, in jedem Fonds. es ist wie, sehen Sie, wir, wir lieben, wir lieben die Diversifizierung. Wir lieben die Performance. Wir lieben die Tatsache, dass Sie fantastische SVPs haben.

Auren Hoffman (@auren) (25:15.084) Ja. Ja, ja.

Fabrice Grinda (25:39.558) Erstaunliche Deals, wenn man bedenkt, dass sie so viel Dealflow brauchen und wir jedes Mal hier sind, habe ich diesen LP noch nicht gefunden, denn die meisten LPs finde ich oder prozyklisch in 21

Auren Hoffman (@auren) (25:46.742) Sie

Auren Hoffman (@auren) (25:52.159) Ja, sie haben ihre eigenen Liquiditätsprobleme, sie haben ihre eigenen Diversifizierungsprobleme, die sie zu lösen versuchen.

Fabrice Grinda (25:58.11) Genau. Im Jahr 21 sind sie, ich meine, sie sprudeln vor Geld. Ich will wie verrückt investieren. Investieren Sie in Technologie in 23, 24, 25, wenn ich denke, dass dies der beste Zeitpunkt ist, um in alles zu investieren, außer in den Mann. Äh, geben Sie mir Bargeld. Und sie sagten: “Nein, wir sind bei Venture Capital überbewertet. Wir haben keine Ausschüttungen erhalten. Und so sind die Leute am Ende prozyklisch. Und das trifft auf Family Offices zu. Das gilt auch für Pensionsfonds, Stiftungen und Sozialversicherungen. Ich denke, das trifft auf alle zu. Es trifft auf Unternehmen zu. Die Basis von RLP ist nun

Auren Hoffman (@auren) (26:12.749) Ja.

Fabrice Grinda (26:26.686) Erstaunlich andere Gründer wie was auch immer neue rationale Art und Weise fair Reid Hoffman wie die Menschen Mafia wie Sie werden bekannt sein, gemeinsame die Aber sie schreiben wie schwellen Schecks jedes Mal zu Family Offices oft von Tech gestört So wie die Walgreens und Kohle einander und wie drei es war wie Unternehmen, die eine Menge von den Unternehmen, die wir investieren in oder man verstehen, ob die Trends sind so war es wie die

NASPR ist ein Prozess, den ich mit Axel Springer, eBay usw. durchlaufen habe, aber es gibt eine Art Abwanderung auf der ganzen Linie und auch Fonds in der Spätphase wie Tiger, in die Sie jetzt investieren wollen. Sie wissen, dass viele dieser Unternehmen, die wir haben, von Private Equity aufgekauft wurden und deshalb investieren sie nicht mehr in uns, die Fonds in der Spätphase wie Tiger und sie sind wirklich so aktiv, dass sie kein Lead Gen brauchen.

Auren Hoffman (@auren) (27:08.238) Information. Ja.

Auren Hoffman (@auren) (27:17.229) Ja.

Fabrice Grinda (27:22.15) viele der Family Offices oder Profi-Radfahrer. Ich habe noch nicht den perfekten Investor gefunden. Jetzt wünsche ich mir und hoffe und versuche ich es für Fonds vier, den wir gerade eröffnen. Wir haben gerade Fonds drei aufgelegt. Wir haben einen dreijährigen Zeitplan für die Bereitstellung. Es handelt sich um einen 300 Millionen Dollar Fonds. Ich hoffe, dass wir zum ersten Mal institutionelle Anleger ansprechen können und vielleicht mehr dauerhaftes Kapital erhalten. Das Problem, mit dem wir konfrontiert sind, ist, dass sie diversifizierte Strategien nicht mögen, weil sie der Meinung sind, dass es ihre Aufgabe ist, eine Diversifizierung durch Investitionen in 20

konzentrierte Fonds und am Ende haben sie ein implizites Portfolio von 500 Unternehmen. Ich mache also sozusagen ihre Arbeit für sie und sie verstehen es nicht wirklich. Auch wenn ich mich auf Unternehmen spezialisiert habe, die auf ein saures, leichtes Netzwerk und einen effektiven Marktplatz setzen, ist das keine Strategie, die bei so vielen Menschen Anklang findet.

Auren Hoffman (@auren) (28:09.238) Ja. Es ist interessant, denn wenn Sie ein konzentrierter Startkapitalfonds sind und keine Benchmark sind, also nicht den Markennamen einer Benchmark haben, ist es sehr gut möglich, dass die Unternehmen, in die Sie investieren wollen, nicht die sind, in die Sie investieren wollen, weil Sie Eigentumsanforderungen haben. Es ist sehr, wissen Sie, es ist oft, es ist oft, viele Unternehmen haben eine zusätzliche, sagen wir eine bis 500 K.

in die Sie investieren können, haben nur selten zusätzliche 2 Millionen Dollar in der Startphase.

Fabrice Grinda (28:43.242) Ja, Sie und ich, weil wir kleine Schecks wie 200, 300K, 100K ausstellen, wird uns jeder reinlassen. Und wir bieten einen Mehrwert, sie lieben uns, wir sind freundlich, wir entscheiden das schnell, wir sind nicht lästig in irgendeiner Art und Weise. Aber ja, wenn man einen Startkapitalfonds aufbaut und es langsame Unternehmen und Benchmarks gibt, was auch immer auf der anderen Seite ist, ja, warum sollte man Sie dann reinlassen?

Auren Hoffman (@auren) (28:47.394) Ja, Sie können ihn immer bekommen. Ja, ja. Ja, ja.

Auren Hoffman (@auren) (28:59.916) Und wie sieht es heute aus? Was bedeutet es, gründerfreundlich zu sein? Ist das eine Positionierung, die Sie einnehmen, oder wie denkt man darüber?

Fabrice Grinda (29:10.066) die, also ja, ich habe lange überlegt, was ist mein Wertangebot, aber die Gründer, richtig? Und in einer Welt, in der primäre oder Andre sagte, haben wie Plattformen und wie auch immer Personalvermittler, ich weiß nicht die AUM, ich kann mir nichts von dem Zeug leisten. Und ich frage mich: Okay, was ist meine Superkraft? Und ich denke, die wichtigste ist, dass wir ihnen beim Fundraising helfen können. Und in diesem Umfeld, vor allem wenn es sich nicht um KI handelt, ist das eine superstarke Leistung, denn wir sind nicht führend, wir machen keine Preise.

Auren Hoffman (@auren) (29:15.426) Richtig.

Auren Hoffman (@auren) (29:23.98) Ja, ja.

Fabrice Grinda (29:37.822) Wir haben im Grunde sehr enge Beziehungen zu etwa 100 VCs, mit denen wir einen Dealflow teilen. Und wir stapeln unser Portfolio und bringen ihnen die besten Unternehmen, die in Bezug auf das Stadium, die Kategorie usw. zu ihnen passen. Es ist also eine Art Win-Win-Win-Situation. Die Gründer lieben es, weil wir ihnen sagen: “Wenn Sie Berichte schicken wollen, gut. Wenn Sie keine Berichte schicken wollen, ist das auch in Ordnung. Ich möchte nur einmal im Jahr mit Ihnen sprechen. Lassen Sie uns einmal im Jahr, wenn Sie Geld sammeln wollen, Ihre Schulden überprüfen. Lassen Sie uns Ihr Angebot überprüfen. Lassen Sie uns darüber nachdenken, ob Sie bereit sind, Geld zu beschaffen.

Was sind unserer Meinung nach die richtigen Metriken für die Kapitalbeschaffung, wer ist der richtige VC, wir machen das Intro, wir schreiben den Klappentext, denn wir machen das Intro, es ist eine 95 %ige Umwandlungsrate in eine Zusage. Wir bringen Sie zum PISH-Meeting und leiten Sie dann weiter, bis wir Ihnen ein Term Sheet vorlegen können. Die VCs lieben es also, weil sie einen differenzierten und gefilterten Deal Flow erhalten. Die Gründer lieben es, weil sie finanziert werden und Zugang zu den besten VCs der Welt erhalten. Und wir lieben es, weil die Unternehmen finanziert werden. Und im Gegenzug laden uns diese VCs in der Regel zu ihren Deals ein und wir bekommen die

300k Schecks hier. Das funktioniert jetzt extrem gut. Darüber hinaus verbringe ich persönliche Zeit mit den obersten 20 % des Portfolios, um ihnen bei der Strategie usw. zu helfen, wie bei Marketplace Dynamics. Und das finden sie natürlich extrem schlecht.

Auren Hoffman (@auren) (30:50.496) Und wie denken Sie über Dinge wie Raubkopien und einige dieser anderen Arten von Rechten, die hilfreich sind?

Fabrice Grinda (30:59.164) Ich fordere sie jedes Mal präventiv an, oder? Das habe ich gesagt, aber wenn ich sie nicht bekomme, ist das auch in Ordnung.

Auren Hoffman (@auren) (31:04.118) Okay, ich hab’s. Interessant.

Fabrice Grinda (31:05.758) Also haben wir sie in einem Begleitschreiben gefragt: Sehen Sie, wir haben keinen Titel geschrieben, der groß genug ist, um die Kriterien eines Mehrheitsinvestors zu erfüllen, aber würden Sie ihn uns bitte geben? Und ich würde sagen, in über 50 % der Fälle bekommen wir sie. Aber ich habe gelernt, dass das Papier das Papier nicht wert ist. Es ist es nicht wert. Ganz genau. Die Gründer können tun und lassen, was sie wollen. Wenn Sie sie also gut behandeln und sie mit Ihnen zufrieden sind, werden sie Sie hereinlassen. Sie werden einen Weg finden, Sie zum Investieren zu bewegen usw., wenn sie Sie nicht mögen, selbst wenn Sie es auf dem Papier haben,

Auren Hoffman (@auren) (31:15.213) Ja.

Auren Hoffman (@auren) (31:20.674) Sie müssen trotzdem helfen. Wenn Sie nicht helfen, wird man Sie nicht lassen.

Fabrice Grinda (31:35.098) Sie können es Ihnen nicht geben, weil sie sagen werden, die Investoren fragen sich, was auch immer. Daher denke ich, dass es vor allem darauf ankommt, nicht nur in der Theorie, sondern auch in der Praxis gründerfreundlich zu sein.

Auren Hoffman (@auren) (31:47.118) Wenn Sie ein Unternehmen bewerten und sich mit den Gründern treffen, nehme ich an, dass das meistens per Video geschieht. Es ist nicht persönlich. Ist das richtig? Was halten Sie davon? Wäre es, natürlich können Sie es nicht persönlich machen, aber wäre es persönlich besser oder glauben Sie, dass es nicht so wichtig ist?

Fabrice Grinda (32:05.89) Ich bin natürlich in New York ansässig, richtig? Ich treffe mich also mit den New Yorker Gründern, aber mit den New Yorker Gründern des gesamten Portfolios. Ja, also von den 1200 habe ich vielleicht 100 getroffen, richtig? Wir reden also nicht einmal von 10%.

Auren Hoffman (@auren) (32:07.202) Ja, sicher.

Auren Hoffman (@auren) (32:15.682) Ja.

Fabrice Grinda (32:19.294) Ich finde, dass die Chemie, die Vision, die Fähigkeit zu verkaufen usw. gut rüberkommt, sogar in Videos. Ich war früh dabei, also begann ich 1998 zu investieren. Ich habe Skype benutzt. Die ersten Investitionen wurden damals also alle über Skype getätigt. Ich war also ein digitaler Eingeborener, als ich als Engel investierte. Es hat sich also nichts geändert. So wie der Übergang zu Zoom bei COVID, da war ich schon dabei. Ist es also hilfreich? Ja, um eine bessere Beziehung aufzubauen.

Auren Hoffman (@auren) (32:32.909) Ja.

Auren Hoffman (@auren) (32:40.94) Ja, ja.

Fabrice Grinda (32:48.606) aber ich denke, dass es am Rande hilfreich ist, denn ich denke, das meiste, was ich brauche, kommt durch und ich habe die Quelle auf Video. Es ist nicht nur die Stimme. und die Art, wie ich diese Gespräche führe. Ja, ja. Und wie ich diese Gespräche führe. Übrigens, die Art und Weise, wie ich diese Besprechungen führe, also die Zweitanrufe, die ich heutzutage mache. Ich lasse sie nicht die ganze Geschichte verkaufen. Ich habe die Notizen gelesen, ich habe das Deck gelesen. Ich habe ein paar Fragen. Ich gehe buchstäblich in die Fragerunde, richtig? Es ist also immer so: “Hey,

Auren Hoffman (@auren) (32:56.78) Ja, ein Video ist hilfreich, weil man die Mimik und andere Dinge sehen kann.

Auren Hoffman (@auren) (33:10.348) Ja.

Auren Hoffman (@auren) (33:13.911) Ja.

Fabrice Grinda (33:15.39) So verstehe ich Ihr Geschäft. Liege ich richtig oder falsch? Wenn ich falsch liege, korrigieren Sie mich bitte. Und es ist ein Gespräch. Es geht also nie darum, dass mir jemand ein Deck vorliest. Das können Sie üben. Jemand kann sogar sehr gut darin sein, dasselbe Deck 50 oder 100 Mal vorzulesen, weil jeder VC ihn dazu bringt, es immer wieder zu wiederholen. Aber wenn Sie sich wirklich auf ein Gespräch einlassen und tief in die Materie eindringen und keine Kommentare abgeben usw., dann bekomme ich ein viel besseres Gefühl dafür, ob derjenige wirklich über alles Bescheid weiß.

Und weil ich den Marktplatz auch kenne, werde ich sie nach der Elastizität von Angebot und Nachfrage fragen und wie sie meinen, dass sie detailliert genug ist, denn ich weiß, wovon ich spreche, um beurteilen zu können, ob es da etwas gibt.

Auren Hoffman (@auren) (34:00.524) Sie haben viel darüber geschrieben, dass so viele dieser großartigen Unternehmen in den Jahren der Rezession gegründet wurden. warum ist das so? Ist das wirklich wahr? Wenn ja, warum ist das so? Warum sollte das so sein?

Fabrice Grinda (34:14.984) Es ist also wahr, es ist nicht wahr, erstaunliche Unternehmen werden auch mit Blaubier finanziert, um das klarzustellen. Für einige Unternehmen kann ich Argumente anführen, warum sie wirklich das Produkt einer Rezession sind, oder? Wie im Fall von Airbnb brauchte es wirklich einen kulturellen Wandel, um bereit zu sein, dass jemand in Ihr Haus kommt und dort wohnt oder übernachtet, ob Sie da sind oder nicht. Und die Tatsache, dass die Leute in finanziellen Schwierigkeiten steckten,

Auren Hoffman (@auren) (34:19.808) Ja, ja, ja.

Auren Hoffman (@auren) (34:41.752) Ja.

Fabrice Grinda (34:45.082) Dire straits in 2008 2009 2010 Männer waren eher bereit, ihren primären Vermögenswert, nämlich Immobilien, auf eine Art und Weise zu monetarisieren, wie sie es vorher nicht taten, nämlich mit Uber. Wenn Sie z.B. eine zusätzliche Einkommensquelle brauchten, war das ein einfacher Weg, um 20 bis 30 Prozent zu verdienen.

Auren Hoffman (@auren) (35:01.986) Ja, oder sogar ein Zynga wie mehr Menschen waren bereit, sie wollten sie brauchten kostenlose Unterhaltung. Ein kostenloses Spiel oder etwas Ähnliches zu spielen, war also wahrscheinlich eine Sache.

Fabrice Grinda (35:08.894) Ganz genau. In einem Umfeld, in dem das Geld knapp ist, sind Sie also bereit, neue Wege zu finden, um Geld zu verdienen und sich zu unterhalten, die billiger sind. Es ist also auf mehreren Ebenen hilfreich. Zum einen ist es hilfreich. Zweitens ist es hilfreich, weil Sie nicht 27 finanzierte Unternehmen haben, die genau das Gleiche tun, was im Grunde die Wirtschaftlichkeit und die Kosten für Eigenkapital und Kosten senkt, die Preise senkt und möglicherweise den Wert des Unternehmens zerstört, weil es zu viele Konkurrenten gibt, sondern nur einen oder zwei.

Auren Hoffman (@auren) (35:27.917) Ja.

Fabrice Grinda (35:38.282) Und es sind keine Schönwetter-Gründer. Es gibt die wahren Gläubigen, die es tun, weil es ihre Lebensaufgabe ist und sie es tun müssen, egal was passiert. Und deshalb ist es wahrscheinlicher, dass sie die Kategorie gewinnen und erfolgreich sind. Und deshalb gefällt mir das. Sie kommen mit einer vernünftigen Bewertung herein. Es gibt weniger Konkurrenz und die Leute sind eher bereit, etwas auszuprobieren.

Auren Hoffman (@auren) (35:44.941) Ja.

Auren Hoffman (@auren) (36:00.046) Ja. Ja, ja. Jawohl. Okay. Das gefällt mir auch. Und auch bei der Einstellung von Talenten ist es vielleicht einfacher, in dieser Zeit großartige Talente zu finden. Ich nehme an, Sie verfolgen die Geschäfte, die Sie weitergegeben haben und die gut gelaufen sind, richtig? Äh, wir verfolgen die Dinge. Okay… Wir haben dieses Geschäft abgelehnt. Wir haben es gut gemacht, oder, Sie wissen schon, wir verfolgen auch Geschäfte, die wir gar nicht gesehen haben und die gut gelaufen sind. Wir fragen uns: Warum haben wir dieses Geschäft nicht gesehen? Wie können Sie, haben Sie eine

Fabrice Grinda (36:05.955) Auf jeden Fall. Auf jeden Fall.

Auren Hoffman (@auren) (36:27.15) Prozess, in der Zeit zurückzugehen und sich diese Dinge anzusehen, um besser zu werden.

Fabrice Grinda (36:32.604) Ja, aber ich bin mir nicht sicher, ob ich es besser machen würde und naja, ein paar Dinge. Es gibt so viele Geschäfte, die ich erstaunlicherweise wegen des Preises ausgelassen habe und die sich dann sehr gut entwickelt haben. Aber wenn ich mir all die anderen Deals ansehe, die ich wegen des Preises abgelehnt habe und die sich am Ende nicht gut entwickelt haben, oft wegen des Preises, weil sie nicht in die Bewertung eingeflossen sind, dann ist die Gesamtrendite dieses Anti-Portfolios sogar niedriger als meine aktuelle Rendite. Ich bereue es also nicht, auf den Preis verzichtet zu haben, auch wenn

Es gibt ein paar Ausnahmen. Die Ausnahmen sind z.B. die 2-Milliarden-Dollar-Runde von Uber, die ich nicht mitgemacht habe. Sie machten 100 Millionen GMV, 18 Millionen Nettoumsatz und verloren 18 Millionen pro Monat. Das stimmt. Ich sah mir also die Zahlen an und dachte: “Die nehmen 2 Milliarden ein. Und sie wuchsen so schnell und ich liebe das Produkt und ich liebe die beiden. Ich liebte alles. Und ich begann meine Nachbesprechung des Investitionsmemos mit den Worten: “Ich werde diese Entscheidung für den Rest meines Lebens bereuen.

Auren Hoffman (@auren) (37:14.94) ja.

Fabrice Grinda (37:30.6) Aber nachdem ich mir die Zahlen angesehen habe, kann ich nicht mit gutem Gewissen eine Investition in eine Bewertung von zwei Milliarden rechtfertigen. Hören Sie auf mich. Wenn ich einen Satz beginne, in dem ich sage, dass ich diese Entscheidung für den Rest meines Lebens bereuen werde, tätigen Sie die Investition. Sie halten sich die Nase zu und tätigen die Investitionen. Wenn es sich also um etwas Magisches und Besonderes auf einem Raketenschiff handelt, wie z.B. OpenAI, SpaceX, dann tun Sie es.

Auren Hoffman (@auren) (37:34.734) Sie

Auren Hoffman (@auren) (37:39.854) Für den Rest meines Lebens, ja. Wir hätten wahrscheinlich fragen sollen, ja, ja.

Fabrice Grinda (37:58.536) Es sind sehr, sehr, sehr wenige.

Auren Hoffman (@auren) (38:02.478) Eines der anderen Dinge, die wir bei Flex Capital tun, ist, dass wir Geschäfte verfolgen, die wir nicht gesehen haben und die sich später gut zu entwickeln scheinen oder was auch immer. Und dann versuchen wir herauszufinden: Warum haben wir das nicht gesehen? Was war da los? Was war los? Ich weiß, dass Sie die meisten Ihrer Geschäfte über Inbound abwickeln. Wir, wissen Sie, wir machen auch viel Outbound. Schauen Sie sich also irgendetwas von diesen Dingen an? Es ist wie, OK, das ist ein klarer Gewinner. Ich wünschte, wir hätten das gesehen.

Anthropic zum Beispiel haben wir nie als Deal gesehen. Es wäre großartig gewesen, wenn wir es gesehen hätten. Wissen Sie, selbst wenn wir uns entschieden hätten, es nicht zu kaufen, wäre es trotzdem toll gewesen, es zu sehen.

Fabrice Grinda (38:41.086) Bei Marktplätzen, Netzwerken und Fact Sheet-Geschäften sehen wir wahrscheinlich 97 % der Geschäfte. Nur sehr wenige sehen wir nicht. Und wenn wir dabei sein wollen, steigen wir in 95 % der Fälle ein. Es gibt aber auch einige wenige, bei denen wir nicht einsteigen. Obwohl wir uns engagieren, werden Andreessen, Securag und Greylock plötzlich zu besitzergreifend und wir bleiben außen vor, obwohl wir nur ein paar hundert Tausend Euro haben wollen.

Auren Hoffman (@auren) (38:47.884) Whoa, okay, das ist verrückt. Jepp.

Fabrice Grinda (39:10.942) Das passiert sehr selten. auf die 1200, wie viele dieser Deals gab es? Mathe 20 mehr. In unserem Fall ist das also kein Grund zur Sorge, aber natürlich sind wir bei den Dingen, die wir uns ansehen, ziemlich eingeschränkt. Wir haben also keine Entropie gesehen und hätten auch nicht erwartet, sie zu sehen.

Auren Hoffman (@auren) (39:18.189) Okay.

Auren Hoffman (@auren) (39:31.212) Ja, ja, genau. Wechseln wir das Thema. Sie interessieren sich sehr für Gadgets. Sie haben einen Gadget-Guide. Und wissen Sie, viele davon sind, wie Sie denken, eines der Dinge, die ich an Ihnen liebe, ist, dass es Ihnen darum geht, Spaß zu haben. wissen Sie, so viele Leute haben diese Gadgets für die Produktivität und solche Sachen. Aber so viele Dinge, die Ihnen wichtig sind, haben wirklich nichts mit Produktivität zu tun. Es geht buchstäblich nur darum, eine gute Zeit zu haben.

Fabrice Grinda (39:52.295) Sie

Fabrice Grinda (40:00.102) Das Leben sollte Spaß machen. Sehen Sie, es ist ein Spiel. Ich bin ein Gamer und vielleicht sehe ich diese Welt durch die Linse des Spiels, weil ich ein Gamer bin. Jetzt haben Sie nur ein Leben mit diesem Avatar, aber ich habe das Gefühl, dass er sich wie ein Videospiel verhält. Es fällt mir also schwer, viele dieser Dinge ernst zu nehmen. Und ich liebe, was ich tue, nicht wahr? Und so die, ich weiß nicht, wie die Philosophie von Alan Watts, wie das Zen, der Taoismus, wo…

Sie wissen, dass es ein Spiel ist, aber Sie spielen das Spiel und das Ergebnis ist, dass Sie es mit Elan, Humor und Anmut tun, das hat mich immer angesprochen. Da ich Kinder habe – ich habe einen vierjährigen und einen einjährigen Sohn – kann ich ein noch größeres Kind sein. Ich würde es gar nicht mögen, wenn er Eisenbahnen baut, denn ich habe festgestellt, dass ich gerne Eisenbahnen baue. Ich baue gerne die magischen Steine und wir haben ferngesteuerte Autos, Flugzeuge und Hubschrauber. Wir haben die beste Zeit aller Zeiten.

Ich weiß nicht, die Leute nehmen diese Welt und dieses Leben viel zu ernst. Ich liebe das, was ich tue, weil ich denke, dass es etwas Sinnvolles und Zielgerichtetes in der Welt ist, aber ich tue es auch mit Spaß. Ich, und.

Auren Hoffman (@auren) (41:10.814) eher eine Makrofrage, aber denken Sie, dass die Menschen heute ernster sind als vor 20 Jahren, oder ist es dasselbe oder weniger, oder sind die Menschen dumm genug?

Fabrice Grinda (41:23.126) Ich glaube, die Antwort, die die Leute intuitiv geben wollen, lautet: Oh, die Leute nehmen diese Dinge heute so ernst und so weiter, und sie haben keinen Spaß an der Leichtigkeit. Ich glaube nicht, dass das wahr ist. Die Menschen haben das Weltgeschehen schon immer sehr ernst genommen. Wenn Sie sich an die 1960er Jahre erinnern, an die Desegregationsbewegung oder die Antikriegsunruhen, dann haben die Menschen die Dinge sehr ernst genommen.

Auren Hoffman (@auren) (41:46.018) Ja, Sie hatten überall in Europa Gewalt, und Sie wissen schon.

Fabrice Grinda (41:48.894) Wir hatten, Sie wissen schon, die Ölschlangen und die Leute nahmen die Dinge sehr ernst, sehr düster, ich glaube, sie waren sehr ernst. Ich glaube nicht, dass die Menschen das Spiel des Lebens ernster nehmen als es ist. Ich denke, dass die Menschen es ernster nehmen sollten und ja, ich denke, dass die Menschen zu allen Zeiten zu ernst waren, dass man mehr Spaß haben und mit den Dingen spielen sollte und dass man besser altert. Sie haben ein viel besseres Leben, offen gesagt.

Für mich ist das alles nur ein Spiel. Mir ist klar, dass ich von einer privilegierten Position spreche. Selbst wenn Sie, stellen Sie sich vor, Sie sind Busfahrer und müssen jeden Tag einen Bus fahren. Wenn Sie das als eine langweilige Sache ansehen, die ich ständig tun muss. Ja, dann werden Sie ausbrennen. Aber wenn Sie ein Spiel daraus machen, wie z.B. “Okay, wie schnell kann ich die Strecke schaffen?”, wie z.B. “Heute muss ich nur das Richtige sagen”, wie auch immer, wie z.B. “Spielen Sie Ihr Leben und machen Sie es lustig”.

Auren Hoffman (@auren) (42:44.466) Spielzeug. Ich war gerade erst in Italien. Ich kam also an einem Tag an und reiste am nächsten Tag wieder ab, um eine Art Kurztrip zu machen. An dem Tag, an dem ich ankam, stempelte der Typ von der italienischen Einwanderungsbehörde Ihren Pass. Er war urkomisch. Er hat Witze gemacht. Er sorgte dafür, dass wir Spaß hatten. Ich war mit meinem Sohn unterwegs. Und dann, auf dem Weg nach draußen, hatten wir diesen super mürrischen Typen, der sehr mürrisch ist. Er ist wie

Fabrice Grinda (43:01.523) Ja!

Auren Hoffman (@auren) (43:13.132) Sie wollen der Erste sein. Der erste Typ hatte einfach so viel Spaß. Er hatte den gleichen Job, aber er hatte eindeutig mehr Spaß an seiner Arbeit. Ja, ja. Ja, das stimmt.

Fabrice Grinda (43:18.448) Genau. Es spielt keine Rolle, was Sie tun, haben Sie einfach Spaß daran. Nehmen Sie es nicht so ernst. Und deshalb weiß ich, dass ich das Kitesurfen liebe. Ich liebe es, Tennis zu spielen. Ich spiele Paddeln. Ich gehe gerne campen und Ski fahren. Ich habe meinen Sohn zu all diesen Dingen mitgenommen, auch zum Gleitschirmfliegen, und wir haben viel Spaß dabei, denn die meisten Menschen nehmen die Erziehung zu ernst. Und es ist gut für sie, kontrollierte Risiken einzugehen. Und es ist so gut, dass Sie nicht aufhören, Ihr Leben zu leben und Eltern zu werden.

Sie tun all die Dinge, die Sie früher getan haben, und Sie tun es mit Ihren Kindern. Als ob es eine weitere Sache ist, die Sie gemeinsam tun können. Es ist erstaunlich und macht Spaß.

Auren Hoffman (@auren) (43:54.286) Was haben Sie, denn Sie sind erst seit relativ kurzer Zeit Eltern, Sie haben auch eine Adoptivtochter, aber Sie sind erst seit relativ kurzer Zeit Eltern von Null auf Eins. Wie hat Sie das verändert?

Fabrice Grinda (44:10.59) hat mich in keiner Weise verändert. Ich mache immer noch dieselben Dinge.

Auren Hoffman (@auren) (44:11.95) Ja, Sie scheinen nicht, Sie sehen nicht, ich meine, ich habe Sie schon lange, Sie scheinen nicht so viel anders zu sein.

Fabrice Grinda (44:16.51) Nein, es ist eher so, dass ich mein inneres Kind noch mehr ausleben kann, oder? Ich habe mich mit meinen Welpen und meinen Hunden und den Hunden anderer Leute auf der Straße und im Schlamm gewälzt. Aber jetzt kann ich noch mehr spielen, ja, es ist wie eine Ausrede für mehr Spiel und mehr Spaß im Leben. Und ja, wir haben jetzt einen Riesenspaß. Ich habe einen fantastischen Lebenspartner, bei dem ich ganz klar der gute Bulle bin und meine Rolle das Spielen ist.

Auren Hoffman (@auren) (44:20.813) Schätzen Sie.

Auren Hoffman (@auren) (44:32.183) Ja.

Fabrice Grinda (44:41.758) Und ich habe diese Rolle angenommen und werde sie auch für den Rest meines Lebens beibehalten. Und es ist fantastisch!

Auren Hoffman (@auren) (44:41.764) huh.

Auren Hoffman (@auren) (44:48.782) Sie nutzen KI ja auch persönlich. Wofür setzen Sie sie ein, von dem Sie glauben, dass andere Menschen es besser nutzen könnten?

Fabrice Grinda (45:00.668) Ich benutze KI, um mich jeden Tag stundenlang mit GPT zu unterhalten. Ja, Philosophie, Forschung. Ich denke also über einen Wechsel nach.

Auren Hoffman (@auren) (45:06.924) Stunden.

Auren Hoffman (@auren) (45:12.95) Und wie findet das in dem Stück statt? Findet das statt, wenn Sie lesen? Findet das statt, wenn Sie Gespräche mit anderen Menschen führen? Was ist das? Was ist die Zeitverschiebung, die passiert?

Fabrice Grinda (45:24.114) Das, erstens, hat Google komplett ersetzt. Es ist genau dort. Das ging aber schnell. Ja, es sind Kaninchenlöcher. Es hat die Kaninchenlöcher von Wikipedia auf jeden Fall ersetzt. YouTube, bis zu einem gewissen Grad, aber es ist auch viel effizienter. Lassen Sie mich Ihnen ein Beispiel geben. Ich spiele mit dem Gedanken, die Türken bei KCOS zu verlassen.

Auren Hoffman (@auren) (45:27.458) Ja, ja, aber das war schnell. Das war nicht so viel Zeit. Aber ja.

Auren Hoffman (@auren) (45:34.484) oder wiki alte Wikipedia Kaninchenlöcher hinuntergehen.

Ja, ja. Ja, ja, ja. GUT. Sie machen Kaninchenlöcher. Ja, ja.

Fabrice Grinda (45:51.582) Und woanders und so fing ich an, mich mit GPT zu unterhalten, aber wo sonst hätte ich die gleiche Qualität der Strände, aber nicht die tänzerischen Seiten der Dinge, die ich nicht liebe, und es endete damit, dass es vier Länder vorschlug, die sich auf zwei Länder und vier Inseln reduzierten. Dann identifizierte es die Basis dessen, was ich als netzunabhängige Gemeinschaft bezeichnen würde, und versuchte, auf der Grundlage einer Analyse des Masters, wo es offen war, Land zu bauen.

Und hier ist meine vergleichende Bewertungsanalyse, wie viel sie auf der Grundlage einer Mehrfachanalyse wert ist. Ich habe eine Wette abgeschlossen. Ich habe ein Finanzmodell erstellt, das zeigt, wie Ihre Gewinn- und Verlustrechnung aussieht, basierend auf den veröffentlichten Preisen auf Expedia und den Buchungen der letzten Jahre, multipliziert mit der durchschnittlichen Auslastung des Landes und den Arbeitskosten für diese Art von Hotels. Das sind die Gewinn- und Verlustrechnung und das ist das, was sie meiner Meinung nach wert sind. Es handelt sich übrigens um ein Drei-Sterne-All-Inclusive-Resort. Das sind die Multiplikatoren, mit denen diese Resorts gehandelt werden.

Auren Hoffman (@auren) (46:25.792) Heilige Makrele, das ist so cool.

Fabrice Grinda (46:51.262) in den letzten fünf Jahren im Land. Bei einer vergleichenden Analyse war es also so viel. Das sind also die Besitzer. So viel ist es wert. Wenn Sie kaufen wollen, bieten Sie vielleicht 20 oder 30 % mehr. Aber fangen Sie nicht damit an. Beginnen Sie mit dem Marktwert und seien Sie dann bereit, 30 % bis 40 % mehr zu zahlen. Dies ist natürlich ein umfangreiches Forschungsprojekt. Und es hat Stunden gedauert, bis ich die Ergebnisse hatte. Aber es ist im Grunde eine McKinsey-Analyse, Ergebnisse auf McKinsey-Niveau.

Auren Hoffman (@auren) (47:10.839) Ja, ja.

Fabrice Grinda (47:17.262) durch mehrere Stunden der Interaktion, es ist verblüffend. Und wenn ich Hilfe bei der Codierung brauche, bekomme ich die Antwort. Wenn ich Recherchen zu Medikamenten oder Nahrungsergänzungsmitteln brauche, wenn ich versuche, meine Tennisknochen zu heilen, haben wir uns ausführlich über Peptide unterhalten und darüber, ob ich Peptide zur Heilung meiner Sehne verwenden sollte oder nicht und woher die Person kommt.

Auren Hoffman (@auren) (47:25.4) Ja, natürlich.

Auren Hoffman (@auren) (47:36.195) Moment, was haben Sie sich am Ende des Titels ausgedacht?

Fabrice Grinda (47:40.318) Ähm, also ich habe PR neben einem reichhaltigen PRP gemacht und wir, wir schrumpfen den Riss von einem Zentimeter auf drei Zentimeter. Und jetzt machen wir BPC eins fünf sieben mit TB 500 Peptiden, weil sie kein Wachstum oder Geld sind und wo sie injiziert werden, wo ist die richtige Menge, wie bekommt man sie? Was, was, was, äh, ja, das ganze Zeug kam durch Interaktionen, Dr. GPT, Sie wissen schon, es ist einfach unfassbar. Sie können es für alles verwenden. Und übrigens, hier ist etwas Interessantes. Vor etwa zwei Jahren.

Auren Hoffman (@auren) (47:55.452) wow.

So cool.

Auren Hoffman (@auren) (48:03.704) Das ist so cool.

Fabrice Grinda (48:09.424) Ich habe Mid Journey benutzt, ich habe Runaway benutzt, ich habe so viele andere KI-Tools benutzt und jetzt benutze ich einfach GPT für buchstäblich alles. Okay, Cursor Recoding und sogar Cursor könnte ich mir für die Zukunft vorstellen, ein GitHub und Copilot werden es einfach kostenlos anbieten und vielleicht wird GPT es auch einfach hinzufügen. Und so…

Auren Hoffman (@auren) (48:11.608) Ja.

Auren Hoffman (@auren) (48:26.51) Ja, oder Sie verwenden Windsurf, ein offenes KI-Produkt oder etwas in der Art, möglicherweise.

Fabrice Grinda (48:31.294) Ja, genau. Also ich weiß es nicht. Ich verwende heutzutage nur noch OpenAI.

Auren Hoffman (@auren) (48:34.946) Sie verwenden keines der Google-Tools. Sie verwenden Perplexity nicht. Sie benutzen es nicht. Ja, ja. Okay. Ja.

Fabrice Grinda (48:39.838) Ich habe A-B-Tests durchgeführt. Ab und zu gehe ich zu Grog und Perplexity und Entropic und Deep Seek und so weiter. Aber ich bin sehr zufrieden mit meinen Interaktionen mit OpenAI und GBD. Und übrigens, das ist es jetzt.

Auren Hoffman (@auren) (48:42.936) Ja.

Auren Hoffman (@auren) (48:50.318) Ja, ich benutze es nicht mehr, ich habe vor etwa einem Jahr oder so aufgehört, es zu benutzen. Ja, ja. Ja, ja. Ja. Ja.

Fabrice Grinda (48:54.91) Ja, Valley ist großartig. Die offene KI frisst die Welt auf. Ich denke übrigens, dass sie eine existenzielle Bedrohung für Google darstellt. Ich habe zum Beispiel komplett aufgehört, Google zu benutzen. Als ob ich 100 % dabei wäre.

Auren Hoffman (@auren) (49:05.592) Auf Wiedersehen.

Nun, Sie verwenden wahrscheinlich immer noch Google Docs und Google Mail und, Sie wissen schon, die Suite und Sie haben, Sie wissen schon, Ihr Unternehmen verwendet wahrscheinlich immer noch GCP und Sie sind, Sie wissen schon, Sie sind, Sie wissen schon, viele Ihrer Mitarbeiter verwenden Android und sie haben eine Menge Dinge am Laufen.

Fabrice Grinda (49:20.126) Ja, eigentlich waren wir immer auf Microsoft Exchange, aus verschiedenen Gründen im Gegensatz zu Gmail.

Auren Hoffman (@auren) (49:29.154) Nun, warum? Warum sind Sie auf der Bühne? Nur um Ihre eigenen E-Mails zu kontrollieren, wie zur Sicherheit oder.

Fabrice Grinda (49:35.26) Ja, nein, das ist es nicht. Nein, nein, ganz und gar nicht. Google hat 50 Gig Mailboxen. Ich habe seit 90 was auch immer bis hin zu mehreren Terabytes an E-Mails und es funktioniert. Jetzt tun sie es nicht mehr. Und Google mag keine Ordner und Unterordner. Und die Sache ist die, wenn Sie mehrere Millionen E-Mails haben und eine Suche durchführen, erhalten Sie viel zu viele Ergebnisse. Ich habe also eine Hierarchie von Dingen, die organisiert und strukturiert sind und so weiter.

Auren Hoffman (@auren) (49:47.104) Sie könnten eine kleine Gebühr bezahlen, um zu bekommen.

Auren Hoffman (@auren) (50:02.698) interessant. Ich schaue mir gerade mein Gmail an und habe dort zwei Terabytes gespeichert. Das stimmt. Ja, das stimmt.

Fabrice Grinda (50:10.384) Okay. Vielleicht haben sie das behoben, aber früher, vielleicht vor einem Jahrzehnt, war es auf 50 Gigabyte begrenzt. und, und so gab es lange Zeit eine Größenbeschränkung, aber dann ist einfach alles für mich in, wie Ordnern, Unterordnern nach Unternehmen strukturiert. wie, Alex, ich habe wie Produkt. Ja. Ich habe die Hierarchien in meinem Gehirn abgeflacht und denke in diesen Hierarchien und Ordnern und Unterordnern und so weiter. Und so ist es wirklich nicht, es bewegt sich nicht. Es spiegelt also eher die Art und Weise wider, wie ich gerne arbeite.

Auren Hoffman (@auren) (50:15.768) Okay.

Auren Hoffman (@auren) (50:26.092) Okay, also wäre ein Umzug nur schwer möglich oder so.

Fabrice Grinda (50:38.63) Mein Posteingang ist meine To-Do-Liste, richtig? Also versuche ich, im Posteingang Null zu sein. Ich mag die UX-Benutzeroberfläche und die Art und Weise, wie ich mit Exchange arbeite. Es ist also eine persönliche Vorliebe, genauso wie ich iOS gegenüber Android bevorzuge. Ja, wie auch immer.

Auren Hoffman (@auren) (50:52.374) Ja. Irgendwann, ich habe vergessen, wo das war, also vor mehr als 10 Jahren, haben Sie einen nomadischeren Lebensstil geführt, mit weniger Besitztümern und so weiter. Was haben Sie auf dieser Reise gelernt?

Fabrice Grinda (51:09.79) Fangen wir also damit an, warum ich es getan habe. Ich habe es getan, weil ich finde, dass unsere Freundschaften mit zunehmendem Alter ausfransen. Sie haben nicht mehr die gleiche Qualität wie früher. Wenn Sie auf dem College sind, sehen Sie Ihre besten Freunde jeden Tag. Sie sprechen über die Zukunft des Lebens und die Philosophie. Sie gehen wirklich in die Tiefe. Wenn man älter wird, weil man mit der Arbeit, mit Ehemännern, mit Ehefrauen, mit Kindern oder was auch immer beschäftigt ist, sieht man sich nur noch alle sechs oder acht Wochen und es wird zu einem biografischen Update.

Auren Hoffman (@auren) (51:20.973) Ja.

Auren Hoffman (@auren) (51:33.986) Ja. Die Menschen leben, wenn sie in verschiedenen Städten leben, wissen Sie, viel weniger. Das stimmt. Ja. Ich habe gerade mit einem meiner besten Freunde aus dem College E-Mails ausgetauscht und festgestellt, dass ich sie seit sechs Jahren nicht mehr gesehen habe.

Fabrice Grinda (51:38.758) Genau einmal im Jahr. Ja, genau. Ja, also ist es sogar noch mehr

Fabrice Grinda (51:46.586) Genau. Ich hatte also das Gefühl, dass die Qualität dieser Beziehungen ausfranst. Und ich sagte mir: “Wissen Sie was? Ich habe gerade mein Unternehmen verkauft. Und die andere Sache ist, dass Sie einen Standard haben, richtig? Wenn Sie eine Wohnung haben, leben Sie dort. Wenn Sie einen Job haben, gehen Sie dorthin. Wenn Sie in einer Stadt leben, bleiben Sie dort. Und fragen Sie sich einmal ganz grundsätzlich, wo würde ich sein wollen, wenn es keine Zwänge gäbe? Was würde ich tun wollen? Wen würde ich sehen wollen? Und dann sage ich mir, wissen Sie was?

Auren Hoffman (@auren) (52:10.509) Jawohl.

Fabrice Grinda (52:13.37) Ich befinde mich derzeit in einer sehr privilegierten Lage, in der ich tatsächlich überall sein, jeden treffen und alles tun kann. Lassen Sie uns das Ganze wiederholen, lassen Sie uns Spaghetti in die Welt werfen und herausfinden, wie ich mein ideales Leben gestalten möchte. Und so habe ich angefangen, Couchsurfing zu betreiben und Freunde zu besuchen, um wieder mit ihnen in Kontakt zu kommen, was ein kläglicher Fehlschlag war, weil man sich natürlich in ihr Leben einmischen muss, wenn sie Arbeit, Kinder und so weiter haben.

Auren Hoffman (@auren) (52:39.745) Ja, ja.

Fabrice Grinda (52:42.43) Also, meine Vorstellung, dass wir von 20 bis 22 Uhr Tennis spielen und dann nach Hause kommen und über das geopolitische Makro nachdenken, das ich brauche, um zu schlafen. Ich bin müde. Ich glaube, wir waren auch in unterschiedlichen Lebensphasen, obwohl wir im gleichen Alter waren wie ich. Ich war Single und es war ganz anders, als ich es mir vorgestellt hatte. Aber ich wiederholte und wiederholte es immer wieder und dann wurde mir klar: Wissen Sie was?

Auren Hoffman (@auren) (52:49.966) Richtig, sie sagen: “Ich muss das Kind morgen zur Schule bringen. Ja, ja.

Fabrice Grinda (53:11.174) Ich finde, dass jede Stadt eine Zeit hat, in der man sie am besten genießen kann. So liebe ich New York im September, Oktober. Das Wetter ist angenehm, es gibt all die neuen Tech-Wochen, die Veranstaltungen und so weiter. Ich liebe New York im April, Mai, Juni. Okay, warum lebe ich in dieser Zeit nicht in Airbnb-Unterkünften? Im Sommer ist es zu heiß, es ist schwül, es ist erdrückend und niemand ist da. Sie sind in den Hamptons, und ich mag die Hamptons nicht. Okay, lassen Sie uns für einen Monat nach Südfrankreich fahren. lassen Sie uns im August nach Kanada fahren.

Klettern, Felsen und Wandern und Camping, und so weiter. Und im November, Dezember geht es in die Türkei, wo ich Kite-Surfen gehe. Und im Januar, Februar geht es nach British Columbia, wo ich Ski fahre, und im März wieder in die Türkei. Ich fing also an, durch Iteration ein Leben zu kreieren, eine Woche, eine Woche, zwei Wochen, zwei Wochen, zwei Monate, zwei Monate, ich fing an, dieses Leben zu kreieren, bei dem ich feststellte: Wissen Sie was? Ich liebe New York, weil es das Zentrum der Welt und ein Zufluchtsort für Kreative ist.

soziale, künstlerische und professionelle Unternehmungen. Dort veranstalte ich alle zwei bis drei Wochen meine Dialog-Dinner. Dort fühle ich mich am meisten erfüllt, aber jede soziale Interaktion ist professionell und nach zwei Monaten bin ich ausgebrannt. Und wenn man etwas tut, denkt man nicht nach. Wenn ich also einen Schritt zurücktrete und auf die Turks- und Caicosinseln gehe, gehe ich nach Britisch-Kolumbien, wo ich tagsüber arbeite und mein Leben aus Anrufen besteht, aber es gibt keine anderen Ablenkungen als in New York.

meditieren, lesen, schreiben, meine Podcasts machen, in meinem Blog schreiben, meine Bücher lesen und einfach nur gesund sein und nachdenken – das ist meine persönliche Work-Life-Balance. Und so habe ich dieses Leben, das perfekt für mich ist, immer wieder neu erschaffen. Ich sage nicht, dass es universell ist. Wenn ich nur in Trix wäre, würde ich verrückt werden. Wäre ich nur in Reykjavik, würde ich verrückt werden. Wenn ich nur in New York wäre, würde ich ausbrennen. Und so war diese Kombination aus Bergen, Strand und Stadt zur richtigen Zeit perfekt für mich.

Auren Hoffman (@auren) (54:51.02) Ja, ja, optimieren Sie etwas.

Fabrice Grinda (55:03.824) Und ich habe es nur geschafft, weil ich diesen säureähnlichen Lebensstil hatte, bei dem ich es tatsächlich ausprobieren konnte. Und ich brauchte viele Wiederholungen. Ich habe in der Dominikanischen Republik angefangen, nicht in der Kirche. Das war ein großer Fehler. Aber wie gesagt, man lernt aus Versuchen. Sie versuchen es nicht genau.

Auren Hoffman (@auren) (55:15.47) Ja, Sie meinen, Sie und ich, wir haben unter anderem eine Vorliebe für Dinnerpartys und dergleichen. Was haben Sie herausgefunden? Was ist die Formel, die Sie herausgefunden haben und die gut funktioniert?

Fabrice Grinda (55:28.158) Nun, das ist Ihr Verdienst, denn ich habe die Dialog-Dinner im Grunde genommen kopiert. Und so veranstalte ich Jeffersonian Dinners, bei denen es meistens nur um ein Gespräch geht. Ich habe einen runden Tisch. Ich hatte schon immer runde Tische, auch schon vor dem Dialog, aber jetzt habe ich einen runden Tisch, an dem wir zu acht sind.

Auren Hoffman (@auren) (55:44.238) Sie haben also eine Obergrenze für eine bestimmte Anzahl von Personen.

Fabrice Grinda (55:47.678) Richtig, wir sind also acht bis 10. Manchmal können wir auch 11 sein, aber sehr, sehr kluge, ehrgeizige Leute oder Tennessee, der Alpha, mögen es nicht, so lange zuzuhören. Und so hatte ich schon 20, 30 Leute bei Jeffersonian Dinners, aber die sind an einem langen Tisch schwer zu moderieren und es ist schwer, ein Gespräch in der Mitte zu halten. Also sage ich: “Wissen Sie was, der Einfachheit halber werden wir sechs bis 12 sein. Aber wenn wir nicht im Durchschnitt acht bis 10 sind. Ich bin die Moderatorin.

Auren Hoffman (@auren) (55:49.582) 8 bis 10.

Fabrice Grinda (56:15.87) Auf diese Weise habe ich keinen verlorenen Slot für die Moderation. Vorgegebene Themen, entweder persönlich oder offen oder aktuell, wie die Neuerfindung der Demokratie im 21. Jahrhundert, werden oft durch den Dialog-Organisationseffekt unterstützt, um die Leute zu finden, die zu ihnen kommen, usw. Es ist also eine Kombination aus meinen Freunden und Dialogern, und es gibt massive Überschneidungen zwischen diesen beiden. Und ja, Sie müssen pünktlich auftauchen. Ihr Telefon muss ausgeschaltet sein.

Das können Sie, ja, und nach zwei Stunden sage ich allen, dass das Abendessen beendet ist und sie gehen können, und einige Leute bleiben und dieses Modell funktioniert sehr gut. Die Unterschiede, die ich gemacht habe, sind zum Beispiel, dass ich früher sehr streng war: Wenn Ihr Telefon klingelt, wenn Sie draußen sind, kommen Sie nie wieder zurück. Wenn Sie eine Minute zu spät kommen, dürfen Sie nicht mehr reinkommen. Jetzt sage ich: “Wissen Sie was? Kommen Sie um 19:30 Uhr, wir fangen um 19:30 Uhr an, dann dürfen Sie nicht rein. Und es ist 730 bis 930 und 930, ich beende die Sitzung und Sie können bleiben oder nicht, wenn Sie wollen.

Auren Hoffman (@auren) (56:57.998) Sie

Auren Hoffman (@auren) (57:05.966) Okay.

Fabrice Grinda (57:10.718) Und wenn Ihr Telefon ab und zu mal ausfällt, dann sage ich, ja, die Leute haben Kinder usw. Sie können Notfälle haben. Das ist in Ordnung. Ich bin nicht mehr so diktatorisch, wie ich es früher einmal war. Aber es ist mir nicht egal,

Auren Hoffman (@auren) (57:17.499) Sie

Auren Hoffman (@auren) (57:22.126) Und ja, wenn Sie das tun, macht das natürlich viel Sinn, um intellektuelle Themen oder geschäftliche Dinge zu erforschen. Haben Sie schon etwas Ähnliches für soziale Themen gemacht? Wir haben auch Paare oder andere Dinge.

Fabrice Grinda (57:27.826) Ja.

Fabrice Grinda (57:35.23) Oh ja, wie kann man, wissen Sie, wie geht man am besten mit alternden Eltern um? Wie man ein Elternteil ist. Im Juli werde ich mit einem anderen, Stein, einem anderen Dialoger über Non-Dualismus sprechen. Non-Dualismus, ja, die Tatsache, dass wir alle Gott sind. Und ja, ich mache sie zu einer großen, großen Vielfalt von Themen.

Auren Hoffman (@auren) (57:39.502) wie man ein besseres Elternteil ist oder so, ja.

Auren Hoffman (@auren) (57:51.638) Nicht-Dualismus. Okay.

Gut.

Fabrice Grinda (58:03.39) wissen, Religion im 21. Jahrhundert, das Leben in einer Welt nach der Singularität, das ist völlig, ich meine, niemand weiß es, richtig? Es ist so, als wären Sie durch die Science-Fiction in Ihrer Fantasie oder durch die Bücher, die Sie gelesen haben, begrenzt. Ich mische das Persönliche mit dem, was ich selbst erlebt habe, aber auch das spiegelt mich teilweise wider. Der Grund, warum ich das tue, ist, dass ich intellektuell sehr neugierig bin und dass wir in einer Welt leben, die Spezialisierung belohnt.

Es ist also ein Weg, meine intellektuelle Neugierde in Polymath auszudrücken.

Auren Hoffman (@auren) (58:35.244) Nun ein paar Fragen, die wir allen unseren Gästen stellen. Was ist eine Verschwörungstheorie, an die Sie glauben?

Fabrice Grinda (58:41.752) antwortet indirekt, weil es keine Verschwörungstheorie ist, sondern ein Glaube, den ich habe, den ich erlebt habe und den ich nicht beweisen kann, aber weil Verschwörungstheorien, Sie zum größten Teil so sind, wie wenn Sie sich den Mond ansehen, können Sie sehen, dass wir dort eine Flagge und andere Dinge hinterlassen haben, und es war wahrscheinlich das am meisten beobachtete Ereignis in der Geschichte, das schwer zu fälschen ist, wissen Sie, oder die Erde ist flach, das können Sie irgendwie beweisen, aber es ist nicht so, dass die Leute wussten, dass es sie gibt.

Vor Tausenden von Jahren, wissen Sie, sieht man das Boot über den Horizont fahren und verschwinden. Aber durch die Einnahme von Psychedelika habe ich vor allem sehr tief empfunden, dass wir so sind, dass diese Realität eine Art Simulations-Traum-Matrix ist.

wir sind im Grunde eine ansonsten gelangweilte unsterbliche allmächtige allwissende Gottheit, die geschaffen wurde, um neue Erfahrungen zu machen, und wir sind alle hier, um uns gegenseitig zu unterhalten. Und so leben wir diesen Traum vom Leben und ich kann es nicht beweisen. Und ich habe nicht einmal gewusst, dass es ein paar Philosophien gibt, die darauf hinweisen, dass dieser Glaube interessant ist, weil er in einer Art christlicher Tradition steht,

die Beziehung zwischen Gott und Mensch ist wie die zwischen Königen oder Eigentümern und Sklaven, nicht wie die zwischen uns und Gott. Und ich spürte, dass wir alle im Grunde ein Ausdruck Gottes sind und dass dies, weshalb man sich manifestieren kann, einige Regeln, wie in der Matrix, in dieser Simulation, einige Regeln gebogen werden können, andere gebrochen werden können. Und ich spürte ein Gefühl der Einheit und des Einsseins.

Acid auf Ayahuasca auf Pilzen, das ist umwerfend und wie buchstäblich ich an etwas denken würde, es wäre wie das, was passiert ist, wo ich diese Person treffen würde, ich würde wie ein Vogel darin sein oder was auch immer, wie jetzt kann ich beweisen, dass das wahr ist, nein, aber ich habe es gelebt und gefühlt, wie einmal, als ich versehentlich zehn Tropfen Acid genommen habe, wie ich mich fühlte, als hätte ich gelebt, ich war Zeuge der Schöpfung des Universums und der Erde und schaute durch die Schöpfung von allem, ich hatte ein totales Ego, dass, wenn ich atme, das Individuum verschwindet

Fabrice Grinda (01:01:00.966) und ich wurden eine Mutter, eine Surferin. Es war wunderschön und verblüffend. Es handelt sich also nicht um eine Verschwörung, aber es ist ziemlich verrückt. Es ist ziemlich verrückt. Ich kann nicht beweisen, dass es richtig ist. Es könnte ein Epiphänomen meines Gehirns sein, aber ich habe es erlebt. Ich habe eine göttliche Erfahrung gemacht. Es war, als hätte ich mit dem Göttlichen kommuniziert. Und das ist es, was meiner Meinung nach bei modernen religiösen Erlebnissen fehlt.

Auren Hoffman (@auren) (01:01:09.292) Ja, nein, nein, ich mag es. Ja, ja.

Auren Hoffman (@auren) (01:01:26.83) Okay, das ist cool. Die letzte Frage, die wir allen unseren Gästen stellen: Welche konventionelle Weisheit oder welchen Ratschlag halten Sie generell für einen schlechten Ratschlag?

Fabrice Grinda (01:01:36.094) Also, ich habe über diese Frage nachgedacht. In der Tat war es auf dem Dialog-Dinner, das ich letzte Woche Donnerstag hatte. war eine der Fragen beim Dialog-Dinner.

Auren Hoffman (@auren) (01:01:40.439) Okay.

Ich wette, für die Leute, die hier mitmachen, ist der Dialog etwas, das Sie und ich gemeinsam tun, um unsere intellektuelle Neugier mit anderen interessanten Menschen zu erkunden.

Fabrice Grinda (01:01:59.089) Ich glaube, es gibt Ratschläge, die für die einen richtig und für die anderen falsch sein können. Einer der häufigsten Ratschläge und Weisheiten lautet: Folgen Sie Ihrer Leidenschaft und sehen Sie, wohin sie Sie führt, und alles wird gut werden. Und das stimmt auch, wenn Sie eine Leidenschaft haben, die Sie lieben und die sich monetarisieren lässt.

und Sie können gut davon leben, es ist erstaunlich. Wenn Sie das Gefühl haben, dass Sie spielen, so wie ich es tue, und wahrscheinlich tun Sie das, denn ich habe jeden Tag das Gefühl, dass die Arbeit ein Spiel ist, und das ist erstaunlich. Aber es gibt zwei Fälle, in denen das meiner Meinung nach nicht so gut funktioniert. Erstens: Wenn Sie eine Leidenschaft und ein Hobby haben und es zu Ihrem Job machen, verlieren Sie vielleicht sogar die Lebensfreude. Es ist vielleicht nicht mehr das, was Sie gerne tun, oder? Denken Sie zum Beispiel an Agassiz und Tempest als Vater.

hat ihm im Grunde genommen die Freude am Tennis für eine Minute genommen. Er begann zu hassen.

Auren Hoffman (@auren) (01:02:53.56) Sein Buch Open ist übrigens, glaube ich, eine der besten Autobiografien, die ich je geschrieben habe.

Fabrice Grinda (01:02:58.832) Genau. Und er war unglücklich. Es ist also nicht immer eine gute Idee, Ihre Leidenschaft in einen Job zu verwandeln, denn Sie haben es vielleicht so gemacht, dass es als Hobby besser ist. Und wenn Sie es in einen Job verwandeln und es zur Arbeit wird, hassen Sie es vielleicht. Das müssen Sie sich also gut überlegen. Der zweite Punkt ist, dass Sie einen Job haben sollten, in dem Sie gut sind. Die Welt schätzt ihn als solchen. Sie ist monetarisierbar und Sie sind glücklich, sie zu tun. Sie sind glücklich, dass Sie es immer wieder tun.

Und es könnte durchaus sein, dass Sie bei einem Hobby wie der Kunstgeschichte nur einen Met-Kurator haben, also sind Sie vielleicht nicht in der Lage, es effektiv zu monetarisieren. Auf jeden Fall, und es ist viel besser, wenn Sie lieben, was Sie tun, aber es gibt Fälle, in denen es wirklich nicht funktioniert. Und deshalb würde ich sehr sorgfältig vorgehen.

Auren Hoffman (@auren) (01:03:36.856) Ja.

Auren Hoffman (@auren) (01:03:54.37) Ja, und um noch einmal auf den Busfahrer oder den Passstempler zurückzukommen: Sie können in vielen Dingen Freude finden, wissen Sie.

Fabrice Grinda (01:04:03.176) Auf jeden Fall.

Auren Hoffman (@auren) (01:04:04.174) Also gut, das war wirklich toll. Vielen Dank, Fabrice Grinda, dass Sie bei World of DaaS dabei sind. Ich folge Ihnen unter Fabrice Grinda auf X. Ich empfehle unseren Zuhörern, Sie dort zu kontaktieren. Es hat sehr viel Spaß gemacht.

Fabrice Grinda (01:04:15.592) Vielen Dank.