Optimizarea vieții după ieșire

M-am alăturat recent unui grup de fondatori Post Exit cu peste 1.200 de membri. M-au rugat să le împărtășesc lecțiile învățate din experiența mea de după ieșirea de pe piață. Am împărtășit reflecțiile mele despre cum să identifici ce urmează în călătoria ta și să găsești ceea ce îți oferă cu adevărat bucurie în viață. Îmi dau seama că aceasta este o problemă de 0,01% și că stilul meu de viață este neconvențional și reflectă preferințele mele personale. Cu toate acestea, multe dintre abordările pe care le abordez, de la iterarea în viața personală și externalizarea lucrurilor care nu vă plac, sunt aplicabile la majoritatea.

Iată care este cronologia a ceea ce am acoperit:

  • 00:00 Călătoria mea către un fondator de succes în domeniul tehnologiei
  • 14:50 Stilul de viață neconvențional și echilibrul între muncă și viață personală
  • 20:38 Găsirea fericirii după ieșire: Călătoria mea
  • 24:06 Criteriile de investiții și importanța echipei
  • 28:21 Configurația familiei netradiționale și echilibrul dintre viața profesională și cea privată
  • 33:58 Strategia de externalizare și asistenții la distanță
  • 37:52 Asistența la distanță și performanța mentală
  • 45:38 Antreprenoriatul, inegalitatea și viitorul
  • 51:18 Echilibrul între muncă și distracție: Filosofia mea
  • 57:03 Fondatori și lideri: Succese și eșecuri
  • 01:01:55 Luarea deciziilor și experiențele personale

Puteți găsi prezentarea pe care o împărtășesc despre deblocarea productivității aici. Dacă preferați să citiți conținutul, iată o transcriere a prezentării mele:

Fabrice Grinda: Care au fost posturile mele, care a fost și ce a devenit strategia mea de ieșire de la post și lecțiile învățate pe parcurs, și voi fi suficient de scurt pentru a putea deschide pentru întrebări și răspunsuri: Sunt francez, totuși. Nu mai par a fi franțuzoaică, dar, practic, m-am îndrăgostit de calculatoare în 1984, la frageda vârstă de 10 ani. A fost dragoste la primul click.

Și am știut că suntem meniți să fim împreună pentru totdeauna. Am fost unul dintre cei mai buni elevi din Franța în liceu. Și când m-am dus să vorbesc la, cred că au încercat să-mi ia un interviu pentru Le Nain. M-au întrebat ce vrei să te faci când vei fi mare? Vreau să fiu un fondator de tehnologie, ca modelele mele, Bill Gates și Steve Jobs.

Și ei au zis: „Ce? Ați trăda idealurile revoluției socialiste franceze. Și am știut atunci că locul meu nu era în Franța. Și asta a fost în timpul lui Mitterrand. Așa că, în ’92 am mers la facultate, am urmat 17 ani la Princeton, am terminat primul din clasă, de fapt nu am studiat informatică, pentru că am simțit că o știam deja, și am absolvit primul din clasă în 96.

Și ai vrut să fii fondator de tehnologie, dar aveai 21 de ani, erai timid, introvertit, așa că te-ai dus să lucrezi pentru McKinsey and Company timp de câțiva ani, care era un fel de școală de afaceri, doar că te plătesc. M-am gândit că s-ar putea să ratez bula făcând asta, dar din fericire nu a fost așa. Iar în 98, am continuat să construiesc primul meu mare start-up.

Aveam 23 de ani, care era o companie de tip eBay pentru Europa. Se numea Auckland. Am strâns 63 de milioane de euro în bani de risc. Aveam 150 de angajați în cele cinci țări, cu o creștere a vânzărilor de 10 milioane pe lună. A avut o ofertă uimitoare de 300 de milioane de dolari în numerar înainte de a strânge toți banii de la eBay. Dar, din fericire, sau din păcate, mi-am convins CV-urile să o ia în schimb Am vândut-o pentru un miliard, ceea ce pare mai mult, dar pentru acțiuni, unei companii ale cărei acțiuni au scăzut imediat 99,98, ceea ce înseamnă un plafon de la 10 miliarde la 30 de milioane în timpul perioadei de blocare. Așa că, din păcate, am luat din ghearele victoriei sau înfrângerea din ghearele victoriei, care a trecut de la zero la erou și de pe coperta fiecărei reviste la zero din nou, ceea ce a dus la o scurtă perioadă de căutare a sufletului în 2001 despre ce ar trebui să fac în continuare, dar mi-am dat seama că mi-ar plăcea să construiesc ceva din nimic.

Nu am făcut asta ca să fac bani. Mi-ar plăcea. Cred că acesta este modul de a rezolva problemele lumii și de a valorifica puterea deflaționistă a tehnologiei pentru a face din lume un loc mai bun, care să fie în același timp incluziv și să abordeze inegalitatea de șanse. Și apoi, cu ajutorul unor tehnologii mai recente, putem aborda schimbările climatice și criza bunăstării mentale și fizice.

Și astfel, chiar dacă tehnologia nu avea să fie un lucru important. Nu va fi o oportunitate uriașă. Aici îmi era locul, așa că am decis să rămân un fondator de tehnologie. Așa că, probabil, am continuat, m-am întors în Statele Unite, m-am întors la New York pentru a construi al doilea start-up, cu o constrângere: trebuia să fie eficient din punct de vedere al capitalului, deoarece capitalul nu mai era disponibil.

Capitalurile de risc nu ar fi finanțat nimic în 2001. Și o companie de modernizare numită zingy. Nu-mi plăcea în mod deosebit produsul vânzării, dar era un mijloc de a ajunge la un scop. Era un ton de apel. Așa că, știi tu, unul sau doi sau trei sau patru sau cinci și a fost extraordinar de greu. Am ratat plata salariilor de 27 de ori. Am investit până la ultimul bănuț pe care îl aveam.

Am împrumutat 100.000 de euro de pe cardurile de credit. Am trăit. Am dormit la birou și am făcut duș la birou. Am locuit în New York, cu 2 dolari pe zi, timp de aproape 18 luni. Dar, în cele din urmă, a smuls victoria din ghearele înfrângerii. Și am trecut de la un milion de venituri în 2002 la 5 milioane în 2003, când am devenit profitabili, știi, construind companii în mod tradițional, fără finanțare, cu profituri de 50 în 2004 și 100 în 2005.

A vândut această companie, de data aceasta pe bani lichizi, unui concurent cotat la bursă, prea devreme. Dar, după cum am învățat cu toții, prea devreme este mai bine decât prea târziu. Pentru 80 de milioane de dolari în numerar în vară, în iunie 2004. Și, la aproximativ 50% din companie, am rămas director general timp de 18 luni și este interesant, pentru că, în acel moment, nu a schimbat nimic în viața mea.

Cred că mi-am cumpărat un televizor, un Xbox și o rachetă de tenis, dar încă locuiam în micul meu apartament studio, pentru că, la fel cum lucram 100 de ore pe săptămână înainte, odată ce am devenit profitabili și am devenit un fel de rachetă, am ajuns de la 1 la 200 de venituri în patru ani. Am continuat să facem angajări și să schimbăm birourile.

Lucram zi și noapte și în cele din urmă am plecat pentru că nu mi-au plăcut oamenii cărora le-am vândut-o, chiar dacă mi-a plăcut să fiu cotată la bursă și să fiu nevoită să învăț secțiunea a patra, nu mi-a plăcut. Am crezut că este o ambiție pe care o aveam, dar apoi mi-am dat seama că a fi un director general cotat la bursă nu înseamnă același lucru în 2004 sau în 2005 ca în urmă cu 20 de ani, când nu aveai de-a face cu secțiunea 404 și cu respectarea SOX.

Și mulți dintre directorii executivi publici au realizat că mediul de reglementare s-a schimbat. Așa că am decis să mă întorc la prima mea dragoste adevărată, care, desigur, a fost piața de desfacere, care a fost motivul pentru care am construit compania de tip eBay pentru început. Îmi place să creez, îmi plac afacerile cu lumină acidă care au fost câștigătoare ia cel mai mult.

care sunt extrem de deflaționiste și care aduc lichiditate și transparență pe piețe fragmentate și opace. Craigslist la o vârstă deja împlinită. Și era mare și în creștere tot mai mare. Așa că am încercat să îl conving pe Craig să mă lase să conduc Craigslist gratuit și să creeze o experiență mai bună pentru utilizatori, deoarece am simțit că își dezamăgeau comunitatea, chiar dacă oferă un serviciu public gratuit extraordinar.

Iar el a spus că nu. Apoi am încercat să îl cumpăr pentru câteva miliarde. De asemenea, a spus nu. Așa că am vrut să mi-l construiesc singur. A ajuns să construiască o companie numită OLX, care astăzi este cel mai mare site de anunțuri din lume. Este vorba de 11 000 de angajați în 30 de țări. Niciunul dintre voi nu a auzit de ea, pentru că, deși facem parte din țesătura societății și avem 350 de milioane de vizitatori unici pe lună, am fost mari doar pe piețele emergente, unde am fost lider în Brazilia și în toată America Latină.

Și Rusia, Ucraina, Polonia, România și toată Europa de Est. Ei bine, bunul rusesc a fost cam furat recent de unchiul Vladimir, dar asta este o altă poveste. India, Pakistan, Indonezia, Filipine, toată Asia de sud-est, Emiratele Arabe Unite și tot Orientul Mijlociu. Compania este uriașă. Astăzi valorează, nu știu, cel puțin 10 miliarde.

Ar fi valorat, probabil, dublu înainte ca bunul rusesc să fie furat. Și, și, și, și se descurcă foarte bine. Am vândut-o. Așa că am creat-o în 2006. Am vândut-o. Într-o tranzacție complexă care s-a desfășurat pe parcursul a trei ani, în perioada 2010-2013, pentru că aveam nevoie de aproximativ un miliard de dolari pentru a ajunge acolo unde eram, deoarece aveam un concurent cotat la bursă în Europa.

Aceștia veneau după noi și investeau sute de milioane de euro în televiziune și pe piețele emergente, pe care, la vremea respectivă, VC-urile americane nu le-ar fi finanțat în 2015. Cred că un tigru sau un softbank m-ar fi putut finanța pentru a face acest lucru, dar în 2010, a fost greu să mă duc și să îi conving pe americanii mei VC pentru fonduri de fondatori și pe ambasadorul catalizator general să îmi dea sute de milioane de euro pentru a merge să cheltuiesc la televizor și în Zimbabwe și Pakistan.

În cele din urmă a vândut compania. Spun că timp de trei ani după ce am început să investesc în companie. Am câștigat războiul cu cel mai mare concurent al meu. Am fuzionat 51% pentru noi, 49% pentru ei, iar eu am plecat în 2013. În acel moment, eram deja investitor în 173 de companii. Acum, în timp ce eram CEO al unei companii, prima mea companie în 98, am început să fiu un CEO al internetului orientat spre consumator.

Mulți dintre fondatori m-au abordat întrebându-mă dacă ar trebui să investesc în companiile lor. Și m-am gândit mult și bine, ar trebui să fac asta? Și în cele din urmă a decis, știi Chiar dacă este oarecum deranjant. Dacă pot articula lecțiile învățate cu alții, asta mă face un fondator mai bun. Și, în al doilea rând, am un site orizontal cu mai multe categorii.

Dacă pot să mă întâlnesc cu toate verticalele și să înțeleg și să fiu la curent cu piața, voi fi un fondator mai bun. Deci, atâta timp cât investiția în alte startup-uri nu durează mai mult de o oră pentru fiecare startup, atunci este în regulă. Astfel, am decis să investesc doar în piețe și să nu lucrez în afaceri de tip back-up.

Am creat patru criterii de selecție în funcție de care am evaluat dacă voi investi sau nu în startup-uri în cadrul unei întâlniri de o oră, iar acest lucru a luat amploare, mai ales după 2004, când am avut cealaltă ieșire. Așadar, până în 2013, 173 de investitori la 37 de ieșiri se descurcau foarte bine. Împreună cu un prieten de-al meu am creat un family office în care urma să investim în startup-uri.

Aveam de gând să construim startup-uri. Și, de fapt, de atunci, am construit în cadrul unui model de studio peste 10 startup-uri, dintre care am fost fondator al unuia dintre ele. Grid a devenit un alt unicorn vândut care nu se aștepta să fie un VC. Iar în 2015, unul dintre oamenii pe care l-am susținut pe concurentul meu și când eram la OLX a spus: „Hei, acum deținem aceste active diferite de pe piață”. Am dori să avem o expunere la ceea ce se întâmplă și dacă vizibilitatea și ceea ce se întâmplă în SUA pentru a aduce pe piețele emergente și, poate, pentru a ne apăra împotriva întreruperilor, putem fi un investitor în dumneavoastră? Și chiar s-au oferit să investească în biroul meu de familie. Am refuzat pentru că eu, A, am crezut că ar fi fost, dacă aș fi continuat să cresc, ar fi fost infinit de diluant.

Așadar, nu am vrut ca ei să investească în compania de exploatare sau în GP, dacă vreți. Așa că am spus: „Să creăm o structură GPLP”. Să creăm un fond în care să puteți fi un fond, în care să puteți investi în fonduri. A creat un prim fond de 50 de milioane de euro, în care a fost singurul fond de investiții. Acum, desigur, fără a include tot capitalul pe care îl investeam. În 2016, au desfășurat această activitate până la sfârșitul anului 2017, apoi au fost de acord să finanțeze în 2018; au strâns 175 de milioane de euro de la 20 de parteneri de afaceri.

Și am terminat de tras acel mid 21. Iar acum avem un fond trei, care este de 290 de milioane de euro de la 50 de parteneri. Iar LP-urile sunt fie o combinație de prieteni de-ai mei care au fost mari fondatori de tehnologie, știți, Reid Hoffman, mafia PayPal, Kevin Ryan din lume. Știți, fondatorul Transfer wise, fondatorul Wayfair, etc.

În al doilea rând, cum ar fi birourile de familie care sunt perturbate de tehnologie și în al treilea rând, strategii precum eBay și toți cei care au cumpărat vechile mele startup-uri, cum ar fi Naspers, Process, Adavinta, Shifstead sau Axel Springer, Recruit, etc. Ceea ce este interesant este că eu nu sunt un CV normal. Aș descrie ceea ce fac eu ca fiind o investiție îngerească la scară de risc.

Scriem cecuri mici. Noi nu sângerăm. Noi nu punem prețuri. Noi nu ocupăm locuri în consiliu. Investim în toate zonele geografice, în toate industriile, în toate etapele. Și am decis două întâlniri de o oră folosind exact aceleași criterii de selecție pe care le-am definit acum 25 de ani, fie că suntem cei mai buni sau nu. Așadar, în fiecare săptămână primim aproximativ 300 de oferte de intrare, iar toate acestea se bazează pe reputația și marca noastră.

Al treilea vine de la fondurile de capital de risc. Un al treilea vine de la fondatori. Ne-am întors din trecut. Am investit în 1100 de startup-uri. Asta înseamnă aproximativ 2000 de fondatori. Se întorc cu următoarea companie. Ne trimit prietenii lor, angajații, iar aproximativ o treime vin la rece. Noi revizuim intrările la rece. Tranzacțiile sunt repartizate aleatoriu unuia dintre cei 11 membri ai echipei de investiții, iar noi decidem dacă acceptăm sau nu un apel.

Primim aproximativ 50 de apeluri pe săptămână. Celelalte companii au decis că avem suficiente informații și nu vrem să ne uităm la ele acum. Sunt în afara domeniului de aplicare, prea devreme, prea târziu, prea scumpe, orice. Bine. Avem un comitet de investiții în fiecare marți pentru noile tranzacții după două ore.

Și apoi luăm un al doilea apel, în fiecare săptămână, de la cinci la zece dintre ei. Să zicem șapte în medie, din care eu iau în mare parte. Iar la al doilea apel, eu voi decide dacă investim sau nu, practic. Același lucru îl facem și pentru companiile din portofoliu. Avem multe lucruri care sunt netradiționale. Așadar, avem dimensiuni stabilite pentru fiecare etapă.

Scriem 125K pre-semințe, 250K semințe, 350K A, 550K B. Verificările de angajament sunt duble. Nu vrem să fim un semnal și tratăm acțiunile de urmărire ca și cum nu am fi investitorii existenți, știind ceea ce știm acum despre echipă, despre companie și despre tracțiune, am investi în această afacere la această evaluare și, de foarte multe ori, răspunsul este nu, așa că, din punct de vedere istoric, am urmărit doar aproximativ 33% din tranzacții și, adesea, vindem pe parcurs.

Ne vindem câștigătorii. Este strategia anti-BC. Dar pentru că suntem sensibili la preț și știm care sunt evaluările mediane, și voi fi bucuros să vă spun care sunt acestea mai târziu. Dacă sunteți interesați, noi, știți, venim cu evaluări rezonabile sau nimic nu este ieftin, dar echitabile, dacă simțim că ceva este supraevaluat, care sunt pur și simplu câștigătorii.

Vindem 50 la sută la urcare. Nimic nu este magic, dar 50 la sută în afară de faptul că este o filozofie fără regrete. Dacă firma se duce pe zero, noi câștigăm cinci 10 X în plus. Suntem fericiți. Și dacă se duce la infinit, am văzut 50% și suntem fericiți să o lăsăm să meargă. Iar în câteva cazuri va vinde 75 la sută din reprize.

Foarte scandalos. Știți, 100 X a R sau orice altceva. Încă mai construim companii. În prezent, construiesc un proiect personal, adică, face parte din fonduri, dar îi aloc 40 la sută din timpul meu. O monedă stabilă cu randament care să încerce să înlocuiască USDC și USDT, susținută de bonuri de tezaur ale SUA. Nu mai avem un program formal de studio din mai multe motive, dar randamentul studioului a fost mai puțin convingător și mai puțin scalabil.

În ceea ce privește investițiile, până în prezent, am avut 1100 de investiții și 300 de ieșiri. Timp de 25 de ani, am obținut o rentabilitate de 37 la sută din IRR și, desigur, în ultimii șase ani am investit mai mult capital decât înainte. Am investit 600 de milioane de euro până în prezent, din care 170 de milioane, 179 de milioane sunt pentru partenerii mei și pentru mine, în mare parte pentru mine, peste 150 de milioane de capital personal.

Lucruri pe care le-am făcut destul de frumoase, dincolo de ceea ce fac profesional în epoca post-it-urilor. Deci, în 2013, am făcut o mulțime de iterații, așa că mi-am dat seama că majoritatea oamenilor nu aduc la fel de multă iterație în viața lor personală ca în viața de afaceri. Și mi-am dat seama că, de fiecare dată, îmi vedeam prietenii mai rar decât mi-aș fi dorit, iar calitatea relației s-a schimbat, pentru că, pe măsură ce îmbătrânești, prietenii tăi devin ocupați.

Și ca rezultate, în loc să refacem lumea pe care o făceam în facultate, când îi vezi, este o actualizare biografică în ultimele șase săptămâni de când te-am văzut ultima dată, asta e ceea ce au făcut copiii noștri, soția mea, soțul meu, sau orice altceva, slujba mea, dar nu este în regulă, nu este motivul pentru care am devenit prieteni.

Așa că am decis să trec printr-o perioadă de iterație extremă, în care am donat toate bunurile mele nefinanciare în scopuri caritabile la sfârșitul anului 2012 și am redus la 50 de obiecte, tot ce am. Se potrivește în rucsacul meu și în geanta mea de tenis. Și am decis, bine, să revin de la primele principii, pentru că, desigur, dacă ai unde să te duci într-un oraș în care locuiești, te duci acolo și nu te întrebi dacă am timp infinit și posibilitatea de a face ce vreau și de a întâlni pe cine vreau și de a fi unde vreau, ce aș vrea să fac cu adevărat?

[Ce aș vrea să fac? Și cu cine aș vrea să-mi petrec timpul? Am aruncat o mulțime de spaghete în perete, dintre care majoritatea au eșuat, ceea ce este valabil și pentru startup-uri în general. Am început prin a merge pe canapelele prietenilor pentru că am crezut că mă pot reconecta cu ei într-un mod mai semnificativ.

Acum, acest lucru a eșuat dramatic pentru că, așa cum spunea Benjamin Franklin, oaspeții de casă ca Bish încep să miroasă după trei sau patru zile. Iar motivul este că, dacă te integrezi în viața lor, dar ei nu-și fac loc pentru asta pentru că sunt ocupați cu munca, copiii și altele, atunci nu funcționează.

Iar eu am, după cum probabil că puteți auzi, energie infinită. Mă duc la culcare foarte târziu. Nu prea dorm. Viziunea mea este că vom juca tenis de la ora 8 seara. m. până la ora 10 p. m. Vom reface lumea. Și, ei bine, încerc să dorm cât pot de mult, într-un somn de înaltă calitate, dar sunt foarte energică și nu era compatibil cu viața altora, mai ales că eram singură și, știți, dependentă financiar, ceea ce nu este cazul majorității oamenilor.

Iterated o mulțime la modelul în care sunt astăzi în cazul în care, deoarece; Și am fost couchsurfing la canapele de prieteni. Așa că nu a fost o oportunitate reală de a întâlni o soție, dar unde am ajuns, astăzi Este unul în care simt că fiecare oraș și cineva a făcut un comentariu despre cum ar fi lăsarea zăpezii sau orice altceva Fiecare oraș este cea mai bună perioadă pentru a trăi în.

Știi, eu locuiesc în New York, ceea ce înseamnă că sunt în New York cam patru luni și jumătate pe an. Cred că New York-ul este extraordinar în septembrie și octombrie și este extraordinar pe 15 aprilie și 15 iunie. Dar nu cred că este deosebit de convingător, chiar dacă mă aflu în New York chiar acum, vara sau iarna.

Și așa. De fapt, mi-am creat o viață distribuită între trei locații principale, unde am un loc acasă și mă schimb între ele. În ianuarie, februarie, de obicei, sunt în Revelstoke, Columbia Britanică, unde lucrez în timpul zilei, dar iarna fac schi cu elicopterul, schi în tură, etc. În martie, mă întorc în Turks și Caicos, unde lucrez ziua, dar noaptea citesc, scriu, meditez, fac kite surfing, joc tenis, padel, etc.

Și apoi aprilie. Mai, iunie, sunt în New York. În iunie, de la sfârșitul lui iunie până la începutul lui iulie, mă duc să-mi văd familia și prietenii la Nisa. Vizitați unchii, mătușile, familia, verișorii, nepoții. Adică, am o familie imensă, de mai multe sute la sută. Să mă întorc la ziua mea de naștere pentru câteva săptămâni în Turcia, în august, apoi să merg la Revelstoke, în august, să fac ciclism montan, să mă cațăr pe stâncă, etc., din nou, să lucrez în timpul zilei, dar să fac toate aceste activități noaptea și în weekenduri.

Mă duc la Burning Man în fiecare an, apoi mă întorc la New York, în septembrie, octombrie, apoi mă întorc la Turks, în noiembrie, decembrie, iar de Anul Nou merg de obicei la Revelstoke. În fiecare an, adaug două săptămâni într-o nouă locație exotică. În 2023, de exemplu, în primele două săptămâni ale anului, am mers pe jos până la Polul Sud. Fac o secțiune de upgrade de categorie off-grid de obicei în fiecare an, unde m-am deconectat complet. De obicei singur, fie că fac, știu că am traversat Costa Rica pe bicicletă de la Atlantic, la Pacific, dar doar cu rucsacul meu, sacul de dormit și corturile și sistemul de filtrare a apei și am învățat să fac focul.

Și am făcut o mulțime de astfel de aventuri și le fac în mod regulat, de multe ori singur în aceste zile cu un ghid. Și treci singur singur. Dar acum cu un tip, pentru că prefer să nu mor, mai ales acum că sunt tatăl unui copil de doi ani, o relație de viață și o configurație generală foarte netradițională, dar funcționează pentru mine.

Și sunt cât se poate de fericită. Altceva. Știu că Jonathan Swanson de la Thumbtack a prezentat aici, dar eu mi-am structurat viața pentru a face doar lucrurile pe care îmi place să le fac. Și să nu fac nimic din ceea ce nu-mi place să fac. Am o asistentă virtuală în Filipine, pe care o plătesc cu 1.500 de dolari pe lună, care se ocupă de o mare parte din viața mea online, dar mai mult decât vă puteți imagina, de exemplu, dacă mă duc să joc, ea va fi de acord cu mine, știe că îmi place tenisul, va fi de acord, va face rezervări gratuite.

Ea va identifica cele mai bune cluburi, va găsi parteneri de nivelul meu, va rezerva lecția, va rezerva lecții sau parteneri cu care să joace. Dacă mă aflu în New York, ea se va organiza, se va uita la toate activitățile pe care le pot face. Știe că îmi place să organizez saloane intelectuale. Deci, de exemplu, găzduiesc în seara asta o cină post exit-fondator cu șase seturi. Ei bine, opt persoane în total. Și găzduiesc aceste saloane intelectuale în New York. O să-mi placă orice spectacol magic de pe Broadway, oricare ar fi el. Și toate acestea ar putea fi externalizate. Pe lângă faptul că am un manager de patrimoniu care îmi gestionează viața offline și externalizez lucruri precum crearea de albume foto, videoclipuri.

Dar, dacă doriți, sunt bucuroasă să vă explic mai în detaliu cum, știți, am patru bone cu jumătate de normă pe care le-am angajat, deoarece bonele franceze vor lucra mai mult de 20 de ore pe săptămână, dar ele acoperă de la 745 a.m. la 745 p.m., șapte zile pe săptămână, și se înțeleg între ele cine lucrează când și cine călătorește când și unde.

Așa că am creat un întreg sistem pentru a mă asigura că trăiesc o viață cât mai bogată și mai pasională și că nu fac nimic din ceea ce nu-mi place. Și sunt o mulțime de lucruri care nu-mi plac în viață. Cred că, din perspectiva echilibrului dintre viața profesională și cea privată, probabil demn de menționat, New York-ul joacă rolul de a face eforturi intelectuale, profesionale, sociale, artistice.

Dar am ajuns să realizez că, atunci când faci, nu ești atent, nu ești reflexiv. De fapt, îmi place această alternanță în care trec de la două luni în New York, la sfârșitul cărora sunt epuizat, pentru că este 24 de ore pe zi, 7 zile pe săptămână, la un loc ca Turks, unde, deși lucrez în timpul zilei, seara meditez, citesc, scriu, sunt sănătos, joc tenis, padel etc.

Așa că nu m-aș fi așteptat, și nici din punctul de vedere al configurației vieții, trei locații diferite, unde totul este replicat din perspectiva infrastructurii, nu m-aș fi așteptat să devin o BC. Și, din nou, sunt un CV netradițional. Pentru că eu nu conduc o întreprindere, etc.

În prezent, nu am un element instituțional care să fie obiectivul fondului patru, dar nu-mi schimb strategia. Nu vreau să mă schimb. Este o reflectare a curiozității mele intelectuale personale. Vreau să am flexibilitatea de a continua să construiesc companii pentru că mi se pare distractiv și interesant, etc.

O să fac o pauză aici. Am vorbit cu un milion de mile pe oră, ceea ce sunt predispus să fac, dar sunt fericit să răspund la orice întrebare și să mențin dialogul conversației.

Barak Kaufman: A fost uimitor. Fabrice, pentru că ai făcut asta. Deci, în primul rând, pentru toată lumea, nu ezitați să postați întrebări în chat. Cred că vom da prioritate tuturor să ridice mâna, așa cum a făcut Sam.

Voi reveni la tine într-o secundă, Sam, dar nu ezitați să țineți mâna ridicată și oricine altcineva care dorește să ridice mâna în Zoom. Fabrice, ca să începem cu o întrebare, se pare că ați încercat să perfecționați acest model în viața de după ieșire și ați trecut prin diferite iterații.

Cred că ați folosit aceste cuvinte. Dacă aveai de gând să dai sfaturi. Ce sfat i-ați da unui fondator care a trecut recent printr-un exit?

Fabrice Grinda: Evident, răspunsul este personal, dar gândiți-vă la ceea ce vă place cu adevărat să faceți, la ceea ce ați dori să faceți și la ceea ce vă va face fericit. Știi, de exemplu, mi-am dat seama că am muncit prea mult, la fel ca mulți dintre noi, și îmi place să muncesc, dar nu am apreciat acest lucru în familia și prietenii mei atât de mult pe cât mi-aș fi dorit.

Eu nu am făcut-o, iar ei nu s-au simțit la fel de valorizați. Bunica mea, care a fost matriarhul familiei, obișnuia să ne găzduiască pe toți la ea acasă de Crăciun, în Ajunul Crăciunului, era o tradiție, eram 20, 30 de persoane care veneau acolo, și eram organizați în funcție de vârstă, iar ea era cu adevărat punctul de întâlnire al familiei, și asta a cam dispărut după moartea ei, iar eu am decis, că, odată ce am avut mijloacele financiare pentru a face acest lucru, am decis să reîncep sau să reîncep tradiția, de exemplu, așa că, deocamdată, în fiecare an, uneori de ziua mea de naștere, dar cu siguranță de Crăciun sau de Anul Nou, o mare parte din familia mea vine la mine în Turks și Caicos, iar eu, literalmente, trimit un avion să-i ia din Nisa și să-i aducă în Turks.

Voi găsi bilete pentru toată lumea. Voi închiria opt case diferite. De Crăciun, de exemplu, sau de Anul Nou, de exemplu, suntem 50 de persoane, 50. Am venit pentru două săptămâni și ne-am distrat de minune și este ceva ce eu fac. Este nevoie de multă muncă pentru a face acest lucru, dar este un lucru pe care l-am apreciat și căruia îi acord prioritate.

Să văd dacă pot să împart ecranul meu aici, doar pentru o fotografie amuzantă a familiei. Pot să mergem pe Facebook pentru o secundă, nu moderație comună pentru a face acest lucru. Nu că Facebook ar fi cel mai bun loc, dar am la îndemână poza, așa că e mai ușor. Oh, da, am postat-o. Da. Așadar, este vorba de 50 de persoane din SUA pentru Crăciun și Anul Nou.

De la fiul meu, care are doi ani și jumătate, până la unchiul meu, care are 87 de ani. Și acestea sunt, sunt eu salvat? Este vorba de familia pe care o am și de familia pe care o aleg. Așadar, este un grup foarte mare, dar este foarte iubitor și de sprijin, ceva ce am apreciat. Așadar, aș merge, așa cum am spus, la primele principii.

Văd o mulțime de întrebări. Așa că poate o să le iau pe rând. Împărtășiți cele patru criterii folosite pentru a investi? Deci, aceasta este o întrebare pentru Michael Cassidy. Răspunsul este că da. De fapt, voi pune mai întâi linkul cu criteriile actuale, dar le voi descrie și eu pe scurt. Deci, stai puțin.

Cum funcționează FJ Labs, așa că scriu pe blog, după cum vă puteți da seama, tocmai am scris postările de pe blogul meu de bilanț al anului, care acoperă previziunile profesionale, personale, etc. Așadar, acestea sunt cele patru criterii, cele patru criterii. Așadar, într-o convorbire de o oră, încerc să evaluez numărul unu. Îmi place echipa? Ei bine, o să vi le dau pe cele patru și o să intru în detalii.

Îmi place echipa? Numărul doi, îmi place afacerea? Numărul trei, îmi plac termenii înțelegerii sau numărul patru? Este în concordanță cu teza mea sau cu viziunea mea asupra viitorului omenirii? În primul rând, dacă îmi place echipa? Orice VC din lume vă va spune că investesc doar în oameni extraordinari. Problema este că nu poate fi subiectivă.

Nu poate fi ceva ce știi dacă îl vezi. Și astfel, pentru noi, sau pentru mine, am un sentiment explicit a ceea ce înseamnă pentru mine să fiu un fondator extraordinar. Vreau să existe o intersecție de tip diagramă Venn a fondatorilor care sunt atât extraordinar de elocvenți, cât și vânzători extraordinari, pentru că vor obține un capital mai bun și vor angaja termeni mai buni, vor atrage oameni mai buni, vor avea mai multe BD și mai multe PR.

Dar asta nu este suficient, pentru că, dacă ai doar atât, poate că nu construiești o companie foarte profitabilă și sustenabilă. Numărul doi Vreau fondatori care să știe să execute? Iar modul în care îmi dau seama la apelul de o oră dacă pot executa este modul în care abordează întrebarea numărul doi. Întrebarea numărul doi, care este dacă este o afacere atractivă?

Așadar, este o combinație între dimensiunea totală a pieței adresabile, dar, mai important, economia unitară. Acum sunt mai degrabă sămânță decât pre-sămânță, dar chiar și pre-sămânță. Vreau ca fondatorul să fie capabil să articuleze ceea ce a făcut. Analiza paginii de împrumut, care să înțeleagă densitatea cuvintelor cheie, să știe cum arată CPC-urile, cât de mult pot cheltui pe lună pe baza unei rate de conversie estimate.

Cum arată o pisică și știu mai bine care este valoarea medie a comenzilor din industrie și cum arată structura costurilor și a marjelor, pentru a avea o idee despre LTV și CAC. Și dacă sunt în viață în timp ce sunt capabili să articuleze ceea ce sunt, iar dacă nu sunt buni, și vreau să îmi placă afacerile în care îți recuperezi CAC-ul complet încărcat pe o bază CM2 în șase luni, iar tu în 18 luni, de ce se va ajunge acolo cu îndemânare.

Iar atunci când fondatorii nu pot articula acest lucru, de obicei nu se obțin rezultate uimitoare din capacitatea de a executa. Așadar, îmi doresc ca ambele lucruri să fie adevărate și îmi pasă foarte mult. Nu este vorba doar de fondator și numai de fondator. Cred că Warren Buffett a spus cândva că atunci când reputația unui fondator extraordinar este mai presus de cea a unei afaceri teribile, de obicei reputația afacerii este cea care câștigă.

Așadar, fondatorii contează, dar și afacerea în care te afli contează foarte mult. Numărul trei, termenii înțelegerii. Știu care este mediana. Mediana în aceste zile pentru pre-semințe este de aproximativ unu la patru, cinci, pre, pre-semințe pe care le faci. Dacă ești o afacere SaaS, faci 30 de mii la MRR sau o piață, ești un 50 de mii și GMV și strângi trei la 10 pre, și asta e sau 12 gratis.

A-urile din zilele noastre, faci 100.000 plus în MRR, 500, 600, 700.000 în GMV, strângi 7 la 23 pre 30 posturi, iar B-urile, faci 500.000 plus în MRR, sau strângi 2,5 milioane GMV, și strângi 15 la 50 pre. Pentru mulți, aceste evaluări par scăzute, în special pentru cei din Silicon Valley sau pentru cei care au investit în noua tendință la modă a zilei.

Dar acest lucru se datorează faptului că media este mai mare decât mediana, deoarece sunt tranzacții excepționale pentru fondatori care se află la a doua oară și care obțin aceste runde nebunești. Dar am făcut bani din jumătate din acțiunile mele, așa că am avut 300 de ieșiri. De fapt, am câștigat bani în 50 la sută dintre ele, 150 dintre ele pentru că am intrat la un preț scăzut.

Și astfel, chiar și atunci când compania a fost achiziționată, am venit cu cinci, zece, 15 sau 20 de ani. Și m-am descurcat bine. Dacă veniți cu un preț mare, prețul dumneavoastră pentru perfecțiune. Și da, sunt unele companii în care preferi să fii decât să nu fii și ești dispus să plătești, dar eu aș fi extraordinar de atent. Pentru a amesteca lucrurile, deoarece am răspuns doar la întrebările din chat, voi răspunde la întrebarea lui Sam, apoi mă voi întoarce la chat.

Barak Kaufman: În regulă, super. Mulțumesc foarte mult. Așadar, este interesant să aud cum reușești să găsești un echilibru între situația bona și locațiile multiple. Și se pare că aveți copii mici, așa că v-ați gândit ce să faceți în ceea ce privește școala? Pentru că este un lucru cu care mă lupt cu soția mea și îmi dau seama cum să fac mai multe locații în școală.

Fabrice Grinda: Deci, am o parteneră de viață. Așadar, eu și școala am pus matricea de evaluare în chat pentru școlarizare. Așa că, am pus-o pe a mea așa că până acum, a fost ușor pentru că și a mea Some a fost. Așa că ai venit cu mine peste tot și nu era nicio școală. Așa că aceasta a fost configurația perfectă. Am decis să punem astfel încât o mare parte din familia mea să vorbească doar franceza.

Așadar, dădacele vorbeau doar franceza, pentru că, desigur, trăim în SUA sau în New York și, implicit, vor vorbi engleza. Mi-am înscris fiul la o școală numită Ecole. Școala este o școală nouă creată de unul dintre fondatorii fondului de acoperire renascentist și filozofia este rigoarea sistemului francez cu creativitatea sistemului american, unde ai, cum ar fi vorbit în public și munca în echipă etc. și ai atât un vorbitor de limba engleză, cât și un vorbitor de limba franceză în ambele clase, în fiecare clasă, plus un ajutor. pentru a se ocupa de toate celelalte lucruri, așa că sunt trei persoane pe clasă, au un program de doi ani, iar fiul meu este în programul de doi ani, așa că am schimbat programul meu actual pentru a mă asigura că îmi văd fiul mai des. Sunt cu ei cu normă întreagă de la 15 aprilie până la 5 noiembrie, pentru că ne petrecem verile împreună, iar eu sunt în New York.

În loc să plecăm câte două luni, acum fac în așa fel încât să ne petrecem toate vacanțele împreună, dar el și mama lui nu călătoresc cu mine, iar ea este partener la firma de avocatură Kirkland. Lucrează la IPO-uri, M&A și lucrări publice. Așa că, am plecat. Mă asigur că nu sunt plecat mai mult de două săptămâni. Așadar, voi merge două săptămâni cu tine în Turcia singur, de care oricum am nevoie pentru reflecție etc. Și mă voi întoarce la York pentru a petrece o săptămână sau două cu ei cu normă întreagă. Și, din nou, nu locuim împreună. Așadar, avem o relație netradițională. Avem o filozofie numită „a trăi separat împreună”, pe care probabil că merită să o menționăm pentru o secundă, pentru că eu consider că dacă petreci prea mult timp în preajma partenerului tău, devii coleg de cameră. Spre deosebire de a deveni cu adevărat iubiți și parteneri de viață, iar tu nu ești prezent în fiecare interacțiune, iterație, interacțiune.

Și, știi, pentru că dacă suntem împreună, dacă locuim împreună, știi, poate că vreau să mă joc jocuri video pentru câteva ore, sau vreau să lucrez, sau orice altceva, și nu sunt prezentă. Așa că, în schimb, trăim separat, deși îl văd pe fiul meu literalmente în fiecare zi, mai multe ore pe zi, cu telefonul închis, sau doar ne jucăm.

Și voi pune linkul către școală în chat, se numește Ecole. Dar dacă nu sunteți interesați și știți, tocmai am spus că vorbesc franceza. Probabil că nu are nici pe departe același sens pentru voi, dar este o școală extraordinară și am pus-o aici. Bine, deci nu locuim împreună și am ales să mergem împreună.

Deci, facem o seară în familie, poate. Două nopți pe săptămână. Facem o noapte de întâlnire doar noi, fără copii, două nopți pe săptămână, și o noapte de întâlnire la mine acasă. Facem noaptea în familie la ea acasă, dar eu îmi voi vedea fiul în fiecare zi, mai multe ore pe zi cu telefonul închis, dar nu dorm acolo. Și funcționează foarte bine pentru noi. Și astfel, când, în luna în care călătoresc, în care el este la școală, deci octombrie, noiembrie, scuze, noiembrie, decembrie, deși nu de sărbători, pentru că suntem împreună, atunci voi fi în Turks, suntem în Revelstoke, așa că poate să spunem ianuarie, februarie, dar mă voi întoarce la New York pentru o săptămână.

Dar ne petrecem toate vacanțele împreună. Deci, din nou, o configurație netradițională. Este, de asemenea, o configurație pe care partenerul meu o iubește și care funcționează pentru noi. Mă concentrez pe calitatea timpului, nu pe cantitatea de timp. Și am revizuit dreptul de a mă răzgândi în legătură cu configurația și în viitor, dar deja am schimbat-o, nu? Am trecut de la două luni, două luni, două luni, două luni, la trei săptămâni, o săptămână, trei săptămâni, o săptămână, etc., pentru a mă asigura că îmi văd copiii la fel de des.

Ei bine, copii la plural, pentru că am o fiică pe15 februarie. Nu pentru toată lumea. Vă mulțumesc. Nu este pentru toată lumea, dar pentru mine funcționează. Am și un câine, un ciobănesc alb, un ciobănesc german alb care călătorește cu mine peste tot. De fapt, o să vă dau o idee despre cum funcționează punând aici o fotografie, un link către recenzia mea despre urină. Bine, permiteți-mi să mă întorc la întrebări.

Nu știu dacă mai are cineva mâinile ridicate. Între timp, mă voi întoarce la asta. Cât timp a durat să donezi totul? Rootprost, ești grijuliu.

A durat foarte puțin timp, dar, și nu a trebuit să mă gândesc deloc la asta, dar când m-am dus la partenerul meu și i-am spus: „Hei, voi face asta pentru următoarele șase, sau orice altceva, o perioadă X de timp, voi renunța la tot. Și ea a spus că ai o casă de 13.000 de metri pătrați și un castron de lucruri. Cui și cum donați?

Și practic a structurat totul pentru mine. Și așa. A sfârșit prin a fi grijuliu, dar nu am fost foarte, dar a durat foarte puțin timp pentru că ea chiar a coordonat-o. Și asta se întâmpla în 2012. Și astfel, noi, știi, de la cărți până la cărți care au mers la diferite școli sau biblioteci, până la mobilierul care a mers la oameni.

Cunoșteam oameni care aveau nevoie de ea până la haine de care noi nu avem nevoie. Adică, totul a sfârșit prin a fi mai chibzuit, dar trebuie să recunosc, am luat. Am luat decizia executivă de a renunța la tot și nu m-am ocupat de detaliile pe care le-a avut partenerul meu. Și este uimitoare. Da da da dum. Stânga conectată, da. De ce asistent la distanță? De ce nu local? Asistentul meu de la distanță din Filipine. Nu am vorbit niciodată cu ea. Nu am întâlnit-o niciodată. Pentru că eu filozofia mea de angajare este că am angajat ca mai mulți de același lucru pe Upwork sau în altă parte. Și apoi le dau o sarcină parțială. Văd cum fac. Și apoi le păstrez pe cele mai bune. Și am găsit pe cineva în Bangladesh, cu un dolar pe oră, care să mă ajute cu albumele mele foto.

Am avut pe cineva în Rusia ca să mă ajute cu editarea mea video, etc. În acest caz, prin intermediul unei companii numite yourremoteassistant.com. Voi pune și aici link-ul. Și, practic, îți trimit unul, care se bazează pe specificațiile tale. Și dacă nu ești mulțumit, te schimbi, îți iei altul.

De aceea nu m-am deranjat niciodată să o intervievez. Lucrăm împreună în acest punct, în acest moment, de un deceniu. Este extraordinar, pentru că ea este ca un doctorat în scriere creativă. Este mult, mult mai pricepută decât orice asistent pe care l-am avut vreodată, inclusiv în persoană. Lucrează exact la orele la care vreau eu să lucrez.

Deci, când schimb fusul orar, și ea schimbă fusul orar. Are acces la tot ce se poate, de la semnături până la… adică, și nu știu. Mi se pare că a fost mult mai eficientă și mai muncitoare decât oricine altcineva pe care l-am avut vreodată în persoană. Ca să nu mai spun că este mult mai ieftin. Deci, noi, la firma noastră, avem 10 dintre ele.

Iar cantitatea de lucruri pe care le puteți externaliza este mai mare decât credeți. Știi, dacă vrei, dacă ai un Shopify online, ei pot face asistență pentru clienți. Ei pot face, pot face gestionarea inventarului. Adică, spuneți ce vreți. În cazul meu, ea mă va ajuta. Se preface că sunt eu, stă la telefon cu T Mobile sau ajunge la programările la doctor.

Adică, spuneți ce vreți. Totul este făcut și este extraordinar de eficient. Și chiar îmi place să lucrez cu ea prin WhatsApp. Am găsit-o. Nu știu. Avem un manager de birou, iar înainte aveam un asistent în persoană. Am avut multe dintre ele, inclusiv foarte bine plătite, super high end, și poate că nu a funcționat nici pe departe la fel de bine.

Cred că pentru acest tip de rol, am un manager de patrimoniu, iar managerul meu de patrimoniu, de fapt, poate că voi împărtăși ecranul meu pentru o secundă. Este un lucru pe care îl voi prezenta mâine. Luați-o la o secundă, predictiv. Minimizați acest lucru.

Trucuri de viață. Adică, probabil că nu este evident, dar nu citesc niciun fel de știri, pentru că, de fapt, nu este atât de relevant să urmăresc zi de zi ce se întâmplă. Deci. Da, este groaznic și tragic ce se întâmplă în Gaza sau în Ucraina, dar știți că se întâmplă, iar apoi, o dată la șase luni, este relevant să facem un pas înapoi și să înțelegem de ce, cum etc., dar, de exemplu, zi de zi este complet irelevant, știți, în COVID, în primele zile, totul se rezuma la cine a încălcat mandatul, nu există informații reale, nu-i așa? Ceea ce vreau să aflu în COVID este, și încă nu a ieșit încă la iveală, care ar fi deciziile politice corecte pentru a minimiza rezultatele în materie de sănătate și impactul economic și negativ și probabil că răspunsul este diferit în primele zile.

Nu avem un vaccin care mai târziu, când ai un vaccin, dar ca și cum ar fi o analiză. Este interesant. Utilizarea de zi cu zi. Totul este o prostie senzaționalistă. Așa că nu citesc știri. Eu nu citesc ziare. Nu citesc știri online. Eu nu fac nimic. Urmăresc știrile din domeniul tehnologiei, dar îmi place contra timp ca o zi. Twitter și toate chestiile astea.

Totul este negativ tot timpul. Îți captează atenția și se concentrează pe indignare. Îl evit complet. Într-un fel, așa zic și eu. Ești un asistent la distanță. Celălalt foarte bun este Athena. Aceasta este compania creată de Jonathan Swanson de la Thumbtack. Probabil că ați prezentat-o aici.

Dar ea se ocupă de toate întâlnirile mele în așteptare. Confirmați întâlnirile. Asta e ceea ce primesc în fiecare zi. Atunci aceasta este agenda mea. Dacă știu despre ce este vorba, nu există conversație. Nu există niciun detaliu. Dar dacă nu știu despre ce este vorba, ea îmi va da detalii despre contextul în care se desfășoară conversația.

Asta e pentru a doua zi. Apropo, aceasta este o zi obișnuită pentru mine. Deci, da, și va include toate lucrurile personale. Deci, da, țin un discurs sau ceva de genul ăsta aici, dar apoi. Paddle, care este o formă de tenis. Dacă doriți 9 pm. la 11. Totul se află acolo. Dacă am de gând să fac o meditație, mă duc la sală.

Totul este în agenda mea în fiecare zi, dar ea se va ocupa de invitații la cină. Deci, de exemplu, la cina pe care o voi organiza în seara asta, ea va face o programare la doctor. Va sta la coadă în numele meu. Va rezerva meditații, sală de sport. Ea organizează tenis. Ajută la crearea posturilor. Așadar, știe și ea să codeze. Eu voi scrie articolul de pe blog, dar ea va scrie, îl va posta, îl va publica, va trimite newsletter-ul și va gestiona Substack-ul.

Deci, eu o fac în WordPress, pe care l-am codat eu însumi, pentru că îmi place să fac asta și îmi place să scriu, dar ea va gestiona singură Substack-ul. Îmi va cumpăra lucruri, inclusiv de pe Amazon, pentru că este mai ușor să-i spun. Ea va semna totul, va face KYC, va face cercetări guvernamentale, va căuta spectacole la care să particip, îmi va gestiona contul, a creat un design pentru invitația la ziua mea de naștere.

Ea gestionează listele de invitați. Ea se ocupă de toate lucrurile legate de călătorii, iar eu mă ocup de crearea albumelor, știi tu, ca și cum ai face asta cu slide 27. Această fotografie mă face să mă uit înapoi, dar o altă fotografie, mă rog. Și apoi aveți albumul complet pe care îl tipăresc și îl dau părinților mei. Fac același lucru cu altcineva.

Apropo, am fost pe UpWork pentru videoclipuri și creez un videoclip în fiecare an. Și pentru fiecare dintre călătoriile mele majore, iar apoi pentru offline. Am un manager de patrimoniu, așa că el este principalul meu manager de patrimoniu. În rest, e bucătar, dar conduce, face curățenie, întreține mașini. Dacă în seara asta pentru cină, în mod normal el gătește, dar organizează tot ce trebuie, ca ospătarii.

Dacă este o petrecere mare, el va aduce, va aduce bucătarul, tot ce este offline, și îi gestionează pe ceilalți manageri de proprietate. Pentru fiecare dintre proprietățile mele, am un manager imobiliar, care este și bucătarul șef, care se ocupă de personal și de toate licențele, iar eu subînchiriez, în timp ce casa aceasta generează venituri de 4 milioane de euro când eu nu sunt acolo. Eu sunt acolo patru luni pe an, iar ei se ocupă de asta, dar nu se ocupă de rezervări. Ei doar gestionează experiența clienților. Am externalizat către un manager de rezervări offline. Am creat eu însumi site-ul și am mutat tot traficul de la Airbnb la rezervări directe, pentru că asta îmi place să fac.

Dar am pe cineva care se ocupă de toate rezervările pentru câinele meu. Am un dresor de câini cu normă întreagă și care chiar călătorește cu mine. Obține toate documentele. Obține vaccinurile. Acum, asta nu este pentru totdeauna. Câinele meu are șase luni, dar pentru primii doi ani.

Și apoi pentru bone. Așa că, le găsesc pe care.com și, de asemenea, într-o franciză. Mă asigur că vorbesc franceza. Ei au un site web pentru a se grupa singuri. Eu iau doar unul pentru călătorii. Toate au o aplicație de calendar comun. Și am nevoie ca ei să poată vorbi franceza verbal, să poată călători, să poată conduce, pentru că trebuie să fie capabili să conducă copilul. Și totul este organizat aici.

Apoi, există un manual al bonei pe care l-am creat și pe care toată lumea îl respectă. Și astfel, există instrucțiuni cu privire la ceea ce trebuie făcut, etc. Așadar, acest model funcționează.

Barak Kaufman: Tocmai ați uimit întregul grup. Cred că toată lumea a mers exact acolo unde se afla la nivelul de optimizare.

Așadar, vă mulțumesc că ați împărtășit acest lucru. Și sunt destul de multe solicitări dacă vă simțiți confortabil să împărtășiți prezentarea după.

Fabrice Grinda: Da, așa voi face. Cred că am pus linkul. Am pus linkul către prezentare și Dropbox, cred că undeva. Dar va fi pe blogul meu. De asemenea, mâine la prânz, la podcastul meu de la prânz, voi trece în detaliu acest lucru, dar va fi și pe blogul meu în scurt timp.

Cum reușiți să gestionați toate aceste companii și posturi? Oh, am un instrument numit EDA, dar, mai important, am și un mare back office. Deci, instrumentul pe care îl folosim, permiteți-mi să îl pun aici. Este EDA.CA. Să vedem. Da, acolo, dar este destul de ieftin. Ne permite să gestionăm. Nu toată lumea are nevoie de ea, dar, de asemenea, suntem 34 în firmă. Dintre care, evident, 10 asistenți virtuali, dar și 13 sau ceva de genul back office, COO, CFO, juridic, toate chestiile astea. Iar eu nu mă ocup de așa ceva. Cum ar fi, eu nu, viața este prea scurtă pentru a citi documente juridice.

Viața este prea scurtă pentru a petrece timpul făcând muncă administrativă. De aceea am o echipă în jurul meu, care să facă toate chestiile pe care le urăsc. Cineva a scris. Viața este prea scurtă pentru a avea de-a face cu nemernicii. Sunt complet de acord. Nu tolerez nesimțiții. Dacă ești un fondator strălucit, dar ești un nemernic, nu te voi susține și nu te voi finanța.

Nu voi investi cu tine. Nu te voi angaja dacă ești un angajat extraordinar. Viața este prea scurtă. Lucrați doar cu oameni cu care vă place să lucrați.

Lăsați-mă să mă întorc mai sus, să vedem dacă am pierdut ceva. Care este cea mai de impact practică de performanță mentală? Eu meditez. Meditez. Am o practică de meditație de 20, de fapt, de 10-30 de minute în fiecare zi. Este Voi scrie un articol pe blog despre cum este.

Fac patru sau cinci lucruri diferite, dar sunt foarte rapide și eficiente, dar mă pricep foarte bine să fiu prezent. Am afantasie. Nu pot să vizualizez, așa că orice fac, fac asta și nimic altceva. De asemenea, nu am notificări pe nimic, niciodată nu primesc notificări de e-mail, notificări WhatsApp. Telefonul meu nu sună niciodată, nu vibrează niciodată. Chiar și o vibrație te îndepărtează de prezentul a ceea ce faci. Este ca și cum, „Oh, poate că ar trebui să mă uit la ceva. Nu vreți să aveți FOMO. Orice ai face, ai ales să faci cel mai bun și cel mai important lucru pe care ar trebui să-l faci în acest moment, așa că nu am niciun fel de notificări și sunt foarte bun la a trece de la un context la altul în prezent. Oamenii nu pot face mai multe lucruri în același timp.

Ești monotasking. Vreți să vă monotasking eficient. Deci, voi rezerva timp pentru e-mailuri. Voi rezerva timp pentru orice. Și voi fi prezent în această interacțiune, dar nu voi fi, dar nu vreți să faceți multe lucruri simultan. Meditație, îmi plac meditațiile ghidate nu cu, și urmăresc, nu am o aplicație. Am câteva meditații pe care le fac, câteva practici de respirație. Citesc foarte mult, dar citesc de plăcere. Nu citesc pentru a fi mai productiv. Citesc mai ales SF, dar citesc și biografii. Eu citesc la fiecare 50-100 de cărți pe an. Dar citesc pentru distracție. Citeam o oră în fiecare zi înainte de culcare, motiv pentru care am ajuns la acea școală. Cred că am discutat despre cum ne vom schimba atunci când se va schimba școala.

Cum intenționați să școlarizați copilul? Da, probabil că merită menționat. Sunt un părinte laissez faire. Este vorba despre faptul că vreau să încurajez asumarea de riscuri pozitive. Nu sunt un părinte elicopter. O voi face. Am vrut ca ei să învețe să eșueze și să învețe să eșueze într-un mod pozitiv.

Iar pentru a reuși, trebuie să eșuezi în mod repetat. Și voi încuraja și voi recompensa munca și efortul în detrimentul rezultatelor. Și am lucrat deja cu asta destul de eficient. Și da, și părintele anti-helicopter. Dar ofer iubire și prezență pentru faptul că eu și partenerul meu ne iubim. Adică, suntem împreună de 11 ani și suntem parteneri de viață.

Chiar dacă este o relație netradițională, avem o relație deschisă, ceea ce este foarte netradițional. Și, așa cum am menționat mai devreme, nu locuim împreună. Nu este pentru toată lumea, dar pentru noi funcționează.

Veți înființa mai multe companii? Dacă sunt inspirat să o fac. Așadar, problema pentru mine, scuze, pentru compania mea în acest moment este că costul de oportunitate al timpului meu este infinit de mare și consider că am un efect de pârghie prin faptul că lucrez cu fondatorii și îi ajut. Și ajutând atât de mulți fondatori, unde impactul meu este semnificativ, fie că este vorba de consiliere strategică, fie că îi ajut să strângă fonduri, ceea ce reprezintă superputerea mea, deoarece nu sunt lider. Împărtășesc o afacere cu toate piesele de top ale lumii este masivă. Și, ca urmare, îmi este foarte greu să justific faptul că sunt fondatorul CEO în loc să fac asta.

Dar îmi place să fiu fondatorul CEO. Așa că am creat acest model hibrid în care sunt președinte executiv, dar nu sunt director general al companiilor care îmi plac. Acum, de ce fac asta? Nu-i așa? Aș fi putut să mă retrag. Acum 20 de ani. De fapt, cu exact 20 de ani în urmă. Aveam 29 de ani când am avut prima mea ieșire uriașă. Este orientată spre un scop.

Oh, stai, am uitat să menționez că numărul patru din criteriile de selecție a fost distras. Numărul patru a fost ceva de genul: se potrivește cu teza mea, unde se îndreaptă lumea? Și am o perspectivă foarte clară asupra viitorului muncii, viitorului mobilității, viitorului alimentației, viitorului tuturor categoriilor la care vă puteți gândi. Și, în cele din urmă, are un scop.

Rezolvăm o problemă mare? Și sunt trei probleme care mă interesează. Inegalitatea de șanse. Pe care le abordez mai ales prin intermediul piețelor, pentru că, evident, sunt deflaționiste prin faptul că sunt deflaționiste. Sunt incluzive. Numărul 2: schimbările climatice, și sunt atât de optimist că le vom rezolva.

Adică, văd atât de multe îmbunătățiri, în special în domeniul energiei solare, al bateriilor și al multor alte lucruri, nu-i așa? Cum ar fi, și asta înseamnă 100 de subsectoare diferite pe care sunt mai mult decât optimist și fericit să dau dublu click pe asta la un moment dat. Și numărul trei, așa cum am spus, criza bunăstării mentale și fizice.

Deci, de ce fac aceste lucruri? Cred că sistemul politic este stricat și este structural incapabil, dar este stricat, de altfel, prin design. Cred că este o caracteristică. Nu este o eroare. Cred că așa au vrut părinții fondatori să fie, iar cei care cred că politica este atât de partizană, etc., nu este mai rău decât în trecut.

Adică, am avut un război civil în toată regula, am avut revolte rasiale, am avut… știi tu… Mișcarea de desegregare, mișcarea anti-război din anii ’70, toate acestea au fost la fel de acerbe ca și ceea ce avem acum, doar că avem prejudecăți de recurență și credem că acum este mai rău, dar de fapt viața este uimitoare acum, mai bună decât a fost vreodată, chiar dacă politica noastră este distrusă, dar a fost întotdeauna distrusă și bănuiesc că va continua să fie distrusă, și astfel, pentru că sistemul politic este incapabil să abordeze aceste sisteme și aceste probleme, depinde de noi, cei care facem, fondatorii, investitorii, să mergem și să rezolvăm problemele lumii. Și așa, dar sunt atât de optimistă. Vreau să spun că ne vom ridica la provocarea secolului 21 și vom crea o lume mai bună pentru copiii noștri și pentru noi înșine, o lume a egalității de șanse și a abundenței.

Care este relația ta cu banii? este un mijloc de a atinge un scop. De fapt, nu mai urmăresc mai mult de atât. Nu face nicio diferență în viața mea. Mai mult banii sunt irelevanți, dar eu, deci uite, fac multe acțiuni non profit, nu? Eu donez o mulțime de bani. Finanțez educația a 10.000 de copii din Republica Dominicană, de la grădiniță până la liceu. Dar când mă gândesc la impactul pe care îl am, cum ar fi ultima companie pe care am construit-o, cu 350 de milioane de vizitatori unici pe lună, avem 50 de milioane de oameni care trăiesc din acest site.

Impactul acestei entități cu scop lucrativ asupra lumii este dramatic. Adică, facem parte din țesătura societății din Pakistan, nu? Așa cum sunt acestea, și acest lucru este valabil pentru toate investițiile pe care le fac. Nu investesc pentru că eu cred că vor face bani, dar cred că vor face bani. Și îmi place faptul că sunt profitabile, scalabile și sustenabile, dar, de fapt, toate acestea au un impact pozitiv asupra lumii.

Așadar, obiectivul nu este de a face mai mulți bani. Așa cum am spus, aș fi putut să mă retrag acum 20 de ani. Obiectivul este de a rezolva problemele lumii. Și folosesc vectorul pentru întreprinderi tehnologice cu scop lucrativ pentru a face acest lucru, deoarece acidul lor este ușor de scalat și poate atinge miliarde de oameni. Companiile obișnuite nu pot atinge atât de ușor miliarde de oameni.

Aveți vreo teză despre cum să readucem cunoștințele, adevărul și faptele în rândul maselor? Păi, adevărul, nu știu, dar cunoașterea sigur că da, așa cum suntem acum într-o perioadă extraordinară de democratizare a informației, nu? Dacă doriți să aveți acces, dacă doriți un curs al laureatului Premiului Nobel, acesta se află pe Coursera și este gratuit. Dacă ești un elev de la grădiniță până la clasa a 12-a și dorești să te perfecționezi la matematică, poți folosi Khanmigo, care este inteligența artificială a Khan Academy. Este uimitor! Așadar, dacă ești motivat să înveți singur, este mai ușor să înveți ceva decât a fost vreodată. Videoclipuri YouTube pe orice subiect, extraordinar. Și dacă vrei să începi un start-up. Când am început, în anii 1990, aveam nevoie de baze de date Oracle și de servere web Microsoft și de milioane de euro doar pentru a aprinde lumina.

Trebuia să-mi construiesc propriul centru de date. Acum, dacă nu ai cod, ai un cod redus, cum ar fi, aș putea să-ți construiesc orice pentru sub 25K, probabil. Este uimitor. Aceasta duce la o democratizare masivă a creării de startup-uri și a antreprenoriatului. Este minunat.

Și, da, orice sfat pentru un fondator care începe un an. Ar fi trebuit să-mi iau un an liber. Problema este că nu se potrivește prea bine cu personalitatea mea, întotdeauna am făcut lucruri. Așa că am trecut de la un lucru la altul, dar da, bate, gândește-te la lucrurile pe care îți place să le faci și urmărește-le. Uite, muncesc din greu, dar mă și joc din greu sau, de exemplu, fac kitesurfing și sunt un kitesurfer fantastic, heli-skier.

Sunt încă un jucător de tenis de competiție. Sunt încă un jucător de tenis de nivel universitar. Am 49 de ani. Am bătut ca și cum i-aș fi bătut pe cei de 25 de ani. Știi, fac exerciții fizice. Când eram în Turcia, de exemplu, făceam în medie trei ore și jumătate de sport pe zi, în fiecare zi, pentru a mă menține cât mai în formă. Și da, doar distrează-te, fă lucruri nebunești. Întotdeauna vrei să faci ca și cum ai merge la. Mă duc să ard. Mă gândesc la psihedelice din când în când. Știi, am luat acid. Este uimitor. Du-te și fă o călătorie profundă, du-te și ia Ayahuasca și fă o călătorie profundă. Adică, nu știu, sunt atâtea de făcut și de trăit. Este un privilegiu să trăiești și este un privilegiu să trăiești în această perioadă de timp.

Este un privilegiu să fii post exit. Așadar, banii sunt un instrument de libertate. Nu este ceva de care să urmărești să obții mai mult, ci să te bucuri de ea și să o folosești pentru a face lumea un loc mai bun.

Barak Kaufman: Vreau doar să spun că cineva mi-a trimis un mesaj direct pe margine și mi-a spus: „Vreau să îl întreb dacă ia psihedelice, dar nu știu dacă este potrivit.

Și apoi, aproape ca la un semn, a răspuns direct la întrebare. Deci, vă mulțumesc pentru asta.

Fabrice Grinda: Sunt o carte deschisă. Nimic nu este secret. Și totul este transparent. Da. Așadar, în ceea ce privește psihedelicele, probabil că am luat toate substanțele din lume, de la 5 MeO DMT la Peyote, de la 2C B la Acid, de la Psilocybin și orice altceva la Ayahuasca.

Eu le iau rar. Le iau în mod intenționat. Așadar, este vorba de set, set, intenție. Crescenti. Eu nu fac microdoze. Mi se pare că microdoza, te deschizi la orice, iar apoi te duci la serviciu și ai o zi stresantă. Cred că este o prostie. Îmi place să folosesc macrodoze, ca să mă distrez, fie pentru distracție, să zicem, să zicem, un gram, un gram și jumătate de ciuperci, dacă sunt în flăcări, omule, sau, dacă ar fi să fac o călătorie meditativă profundă, cum ar fi, am făcut o călătorie de nouă grame de psilocibină cu muzică, care a fost, practic, o meditație frumoasă timp de șapte ore.

Un foarte introvertit care este singur. Nu crezi că eu nu cred că ambele sunt interesante. Am făcut-o de câteva ori pe an. Nu aș recomanda o cantitate mare de timp, pentru că este nevoie de timp. Este o distragere a atenției, dar cred că merită să o faci de câteva ori pe an. Deci, la Burning Man, voi face acid, cu siguranță acidul este singurul lucru care trebuie făcut la Burning Man.

Știu că probabil suntem peste program.

Barak Kaufman: Cred că, atâta timp cât ești dispus, da, este decizia ta. Este decizia ta, calendarul tău. Cred că toată lumea se bucură.

Fabrice Grinda: Pot să vă mai acord câteva minute.

Barak Kaufman: În regulă, să o facem.

Fabrice Grinda : Ce cred eu despre inteligența artificială și despre viitorul acesteia? Deci, iată ce este interesant. Cred că în 23 de ani, când AI a ajuns în 23, ne aflam în vârful ciclului de hype. În cazul în care există în mod clar o transformare a calității IA cu GPD 3. 5 și, evident, nu înainte și Gemeni și Bard, etc. Și cred că, în cele din urmă, va transforma societatea într-un mod mai semnificativ decât ne putem imagina astăzi. Dar cred, de asemenea, că va dura mult mai mult decât cred oamenii că va dura.

Și de aceea cred că ne aflăm în vârful ciclului de hype. Iar în următorii cinci ani va fi o perioadă de iluzie. Pentru că înainte. Știți, când ne gândim că guvernele integrează cu adevărat IA pentru a-și îmbunătăți capacitatea de operare sau chiar marile întreprinderi, nu-i așa? Ca și în cazul în care sunteți un procesator de cereri de despăgubiri medicale, problema halucinațiilor este reală.

Și nu vreți să fiți răspunzător pentru rezultate proaste. Și astfel, deși bănuiesc că peste 20 de ani, va fi atât de transformator. Vrem să fim capabili să recunoaștem o mulțime de lucruri, modul în care lucrăm și o mulțime de lucruri, umanitatea, iar următorii cinci ani, cred că va fi o perioadă de dezamăgire.

Așadar, din cauza supraevaluării AI ca și categorie de investiții în afaceri fără model de afaceri, fără moduri de operare și fără diferențiere, am evitat să investesc în AI, cu excepția câtorva aplicații verticale specifice cu date de proprietate și cu evaluări rezonabile, dar acestea sunt foarte rare, dar tot ceea ce facem noi.

Acestea sunt o este o este o toată lumea folosește o scriu ca și cum fiecare companie o folosește pentru îngrijirea clienților și pentru a fi mai bună și programare. Îl folosesc în fiecare zi, nu? Cum ar fi? Nu mai sunt un mare programator. Deci, atunci când îmi codific blogul și uit unele funcții care cer doar un GPT. Hei, de ce ai nevoie de noi? Care este codul corect? Nu cereți să codificați întregul lucru că e nașpa la asta. Dar ca și funcțiile specifice foarte ușor.

Am făcut investițiile în timp, atunci când comparați prima dată fondatorii de a doua oară. Da. Aceeași rată medie a profitului intern mediu, fondatorii aflați pentru a doua oară în viață care, ei bine, pot aștepta, deci fondatorii aflați pentru a doua oară în viață se împart în două categorii.

Fondatorii care au avut succes a doua oară au avut succes prima dată, devin adesea mai hotărâți și mai orientați spre misiune a doua oară, ceea ce duce atât la rezultate mai bune, cât și la rezultate mai proaste, ceea ce înseamnă că mai multe companii eșuează, deoarece își asumă mai multe riscuri, iar atunci când reușesc, reușesc mai mult prin intermediul RI combinate, care sunt aceleași.

Fondatorii care au eșuat a doua oară și care au eșuat prima dată au reușit în medie mai bine decât ambii, decât fondatorii generali și decât fondatorii care au avut succes prima dată pentru că sunt înfometați și au un punct de sprijin pentru a dovedi că au învățat lecția pentru care au eșuat.

Așa că, dacă află că, bine, am cheltuit prea mulți bani. Am strâns prea mulți bani la un preț prea mare, orice, orice ar fi fost, trebuie să învețe, sau nu s-au concentrat suficient de mult pe potrivirea produsului cu piața sau pe economia uniunii, atunci este în regulă.

Barak Kaufman: Care este cel mai impresionant fondator pe care l-ați sprijinit vreodată.

Fabrice Grinda: Nu am de gând să mă refer la cel mai impresionant fondator, dar au fost câțiva fondatori și fondatori foarte impresionanți, iar unii au eșuat, alții nu. Astfel, de exemplu, Alex Gardner, care a construit o pizza cu zoom, care a eșuat complet, este atât de elocvent și un vânzător atât de uimitor și foarte mândru de Ryan de la Flexport, este extraordinar. El este o mașină și vizionar este uimitor.

Așadar, sunt mulți oameni extraordinari acolo. Nu cred că există vreunul care să fie de genul „oh, știi tu, dar oameni de genul Da, [00:55:00] există, să zicem, oh, da, Brett Addock. Este extraordinar. Deci, Brett a construit Vettery, care era o piață a forței de muncă, pe care am vândut-o pentru 100 de milioane de dolari la Echo. Apoi a continuat să construiască Archer, o companie de decolare verticală electrică, care a devenit publică, iar acum construiește Figure.

Figura se face creând acești roboți umanoizi care înlocuiesc oamenii în depozite. Iar problemele pe care le rezolvă pentru a face acest lucru sunt extraordinare. Cred că aș putea pune un Elon în categoria investitorilor timpurii, ca investitor timpuriu, în „permiteți-mi să pun aici linkul cu cifra”.

Barak Kaufman: Nu-mi amintesc dacă face parte din comunitate sau nu, dar a fost de două ori împărțit ca și SPD-uri pentru a investi în cel puțin o duzină de fondatori din grupul investit.

A fost o înregistrare a unui fel de prezentare a acestuia. Am trimis acea înregistrare pe care a făcut-o pentru ca strângerea de fonduri la duzină chiar de la mansardă a ieșit Fondatori repetați. Dar da, ca și cum ar fi fost cea mai bună aruncare pe care am văzut-o vreodată în viața mea. El e doar da.

Fabrice Grinda: Deci, cred că Brett este acolo sus. Bine. Uimitor. Mai bine. Evident, l-am susținut pe Elon la vremea respectivă. Am investit în 2007 și în Space X. Încă sunt investitor. Nu mi-am vândut niciuna dintre acțiunile mele. Nu vând niciuna dintre acțiunile mele. Da.

Pe cine admiri și de ce? Cred că modelele istorice, Octavian sau Augustus, care practic au creat de unul singur Imperiul Roman și au pus capăt războiului civil din Roma și au creat baza pentru 500 de ani de Pax Romana și un nivel de trai semnificativ îmbunătățit pentru întreaga omenire timp de 500 de ani. Vreau să spun, cel puțin primele două, 300 din asta.

Alexander Hamilton, și nici măcar american, dar în cele din urmă, știți, culege. Încercarea de a convinge că a forțat SUA să plătească lui, care a creat trezoreria și a pus SUA pe calea de a deveni superputerea dominantă a lumii care este astăzi, ar fi fost în mod amuzant diferit dacă ar fi pierdut aceste argumente în trecut.

Deci, știi tu, și depinde. Și apoi sunt doar genii în diferite forme, cum ar fi Da Vinci, chiar dacă știm atât de puțin despre el încât, știți, niciuna dintre biografii nu este foarte convingătoare. Dar, da, evident, sunt un fan al biografiilor lui Walter Isaacson și Rod Trudeau și al oamenilor pe care îi acoperă.

Barak Kaufman: Dar cineva actual, în viață în prezent?

Fabrice Grinda: Știți, cred că cineva care primește, nu primește suficient credit. Ei bine, două persoane. Ei bine, Deng Xiaoping, care a murit nu cu mult timp în urmă, dar Deng Xiaoping, care practic a transformat China dintr-o țară comunistă într-o țară înfloritoare și îmbogățită de un miliard de oameni, nu-i așa?

Cum ar fi scăderea semnificativă a proprietății extreme prin transformarea Chinei în țară capitalistă. Acum, din păcate, moștenirea sa este distrusă de Xi Jinping. Așadar, dacă cineva ca Deng Xiaoping ar fi fost la putere în China astăzi, cred că China ar fi fost pe cale să devină cea mai bogată țară din lume, dar cred că ar fi fost și un aliat al SUA.

Din păcate, avem o contrapondere, avem un urmaș al lui Mao în persoana lui Xi Jinping, căruia îi pasă mai mult de puterea naționalistă și de puterea sa personală decât de bunăstarea poporului său. Și asta este o mare parte din ea. Așadar, cred că China nu va mai fi superputerea dominantă a secolului XXI, având în vedere alegerile pe care le face în prezent.

Este trist și. Avem un război rece care nu numai că se pregătește, dar este chiar activ chiar acum. Așadar, mulțumiri pentru cumpărături ar fi fost asta în ultimele decenii. Nici Bill Gates nu acordă suficient credit. Cred că atât pentru rolul pe care l-a jucat în democratizarea tehnologiei. Știți, un PC în fiecare casă, ceea ce a fost o măsură masivă de deflație și de incluziune și, de fapt, rolul pe care îl joacă acum, nu este pentru inițiative de profit.

Care este cea mai bună decizie de viață pe care ai luat-o? Care sunt exemplele de decizii greșite? Voi începe de acolo. Am încercat. Am vrut să construiesc o comunitate în afara rețelei. În cazul în care aș putea permite fondatorilor să vină și să construiască, știți, fără un model real de afaceri, artiștii să vină și să creeze, iar liderii virtuali să vină și să conducă și poate să o facă.

Și dacă devenea prea aglomerat, poate că o făceam prin aplicații, știi, unde văd că se vinde. Am cumpărat câteva sute de acri de pământ în Belize și, mai întâi, am cumpărat sute de mii de acri în Belize, câteva procente din țară. Apoi ne-am dat seama că într-o republică, dar într-o republică, ei pot să o ia. Ce credeți că dețineți? De fapt, nu o dețineți, iar ei vi-o pot lua. Și atunci m-am gândit: „Oh, mă duc în această țară mult mai sigură și mai dezvoltată, Republica Dominicană. Dar nu m-am dus în Punta Cana, Casa de Campo, ci în Cabarette, pentru că îmi place zmeul. Am cumpărat câteva sute de acri de teren și s-a dovedit că era încă prea republică bananieră.

Am făcut acest lucru în 2013 până în 2019, dar toată lumea, de la primar la ministrul mediului, turism, toți au vrut mită, care știu că nu este dispus să-i mituiască pentru că le-am spus timpul meu. Nu vreau să fiu un dezvoltator imobiliar. Vreau să-mi folosesc timpul pentru îmbunătățirea umanității prin valorificarea puterii deflaționiste a tehnologiei.

Și nu am de gând să fac jocul politic. Ori vă dați seama că ceea ce fac este extraordinar pentru voi și pentru țara voastră și mă lăsați să o fac în mod legal, ori nu mă joc. Și cred că au decis să nu mă lase să joc. Și astfel, chiar dacă aveam 100 de milioane de dezvoltare pe care voiam să o fac în Republica Dominicană, unde am cumpărat o plajă de o milă și am cumpărat sute de acri de teren.

Nu am reușit niciodată să o pun pe picioare din cauza faptului că nu am obținut toate licențele pentru că nu am vrut să mituiesc pe nimeni, iar în cele din urmă a început să devină periculos. Adică, în mod normal, toți oaspeții mei se îmbolnăvesc de gripă și da, dengue, etc. Tentativă de viol. Multe spargeri. Am fost atacat de oameni cu puști de vânătoare. În grădina mea a avut loc o bătaie de foc. Pentru că, vreau să spun, este frumos. Este Ross autentic. Medicul de familie mediu de acolo este de 2000 de dolari pe an, dar familia mea a urât asta. Au simțit că este periculos. Și cred că, pentru că îmi place să merg în aceste locuri de modernizare unde sunt, știi, țări foarte sărace și nu am nimic, nu am nici o mostră de bogăție asupra mea.

Nu apar unde, știi, dacă mă vezi acolo, sunt în pantaloni scurți și tricou, pantaloni scurți și tricou. Eu nu am nimic. Nu am un ceas. Nu am. Nu mi-a trecut niciodată prin cap, dar, da. A fost o greșeală. A durat șase ani și apoi am zis: „Bine, după ce am scos-o la capăt, mi-au ucis, mi-au omorât câinele.

Adică, a fost un dezastru. Așa că, în cele din urmă, am plecat, m-am mutat în Turks și Caicos, care este acum refugiul meu de familie. Și ar fi trebuit să fac asta mult, mult mai repede. Nu ar fi trebuit să aștepte șase ani. Lecția învățată, cele mai bune decizii, știi, cele mai bune decizii nu au venit niciodată imediat. Întotdeauna am ajuns să găsesc ceea ce era potrivit pentru mine, dar cele mai bune decizii sunt să fiu sinceră și autentică cu tine însăți, cu ceea ce ești și cu ceea ce îți dorești și să urmăresc acest lucru, iar de fiecare dată când am făcut asta, a dat întotdeauna roade.

Cred că trebuie să închei aici. Mă întâlnesc și foarte dragă și trebuie să ajung acolo. Dar asta e super distractiv.

Barak Kaufman: Este uimitor.

FJ Labs Q4 2023 Update

Friends of FJ Labs,

Happy 2024! We are excited to dive back in after the holiday season and are optimistic that this coming year will be another incredible vintage for venture investing.

We closed last year with a bang across investing, speaking engagements, and blog content and are excited to share our recent updates in this quarter’s digest.

While lots has been said about last year’s happenings, Fabrice gives his own succinct take (without notes or teleprompter!) in the below video. He describes where we sit in the current macro cycle, its impact on entrepreneurship, our thoughts on AI as an investment opportunity, and FJ Labs’ current thesis at the 2023 Transatlantic Leadership Forum hosted by Goldman Sachs.

Hayden AI, a leader in artificial intelligence and geospatial analytics, raised an oversubscribed $53M Series B to further strengthen its market leader position. (Businesswire)

Vortexa,  a London-based provider of a real-time global analytics for energy and freight markets, raised a $34M Series C, led by Morgan Stanley Expansion Capital. (Finsmes)

Vienna’s Refurbed raised a $57M Series C to expand its refurbished electronics marketplace. The company achieved significant milestones last year, having reached €1B GMV and achieving profitability in its home markets. (Tech.eu)

Spain-based Luzia raised a $10M Series A to introduce its AI chatbot tech to users through a WhatsApp-based bot, led by Khosla Ventures. (TechCrunch)

Outfit Training, a Navy SEAL veteran-founded mobile outdoor fitness company, announced plans to expand its boutique fitness concept throughout the U.S. for the first time through franchising. (PRNewswire)

Other FJ Labs portfolio companies including Empowerly (managed marketplace for career counseling), Medelse (recruitment platform for healthcare professionals in France), and Yay Lunch (meal delivery service for schools in the U.S), raised new funding rounds last quarter.

We are delighted to announce that Josh Breinlinger has joined FJ Labs as a Venture Partner. Josh started his career in Mechanical Engineering after graduating from MIT in 2000. In 2004, he joined the founding team of Upwork (previously oDesk) and began his love affair with marketplaces. Since then, he has been a founding member of Rev and a general partner with Jackson Square Ventures. He has led investments in OfferUp, Alto Pharmacy, Crexi, and 20 other early-stage marketplaces. Welcome, Josh!

At Abu Dhabi Finance Week, Jose participated in a panel discussing how e-commerce will impact the way we do business as well as the disruption we’re seeing in the industry by offrails payment providers and challenger banks.

At NY TechWeek, Fabrice gave a talk on best practices for effectively scaling marketplace growth. He was joined by several marketplace entrepreneurs investors.

At the Association for Private Capital Investment in Latin America (LAVCA) week in NYC, FJ Labs Principal Matias Barbero moderated a panel on VC investing in LatAm with leading investors in the region including Valor, Kaszek, Canary, FinTech Collective, and ONEVC.

Alongside our friends at London-based VC firstminute capital, we hosted a cocktail event for founders, investors, and NYC-based  LPs at Fabrice’s apartment. These events serve as invaluable time to reconnect with our amazing founder network.

Mark your calendars for Fabrice’s upcoming Playing with Unicorns episode, “Unlocking Productivity: Streamlining Your Days for Passion and Purpose”, which you can stream this Thursday, January 11 at noon ET. He will cover general productivity tips and optimal outsourcing of one’s professional and personal life.

Fabrice’s latest macroeconomic update is not to be missed. He outlines the various factors leading to his near-term bearishness and reasons for cautious optimism as we look ahead.

In this marketplace startups masterclass, Fabrice shares his thoughts on successfully building an online marketplace, the biggest mistakes marketplace founders make, and metrics required to raise capital at various stages.

For a fun listen, check out Fabrice’s recent interview with our good friend and European solo GP, Robin Haak, of Robin Capital. This wide-ranging conversation covers a variety of topics from adventure travel to risk taking, spirituality, startups and more.

For any belated holiday shopping needs, make sure you peruse Fabrice’s infamous holiday gadget gift guide. From ultra-light travel laptops, wireless headphones, ear plugs, an 8-in-1 charging station (or drone, RC truck, or outdoor ice bath :), he’s got you covered!

And for more team writing…

FJ investment team members Luke Skertich and Lauren Lee wrote an insightful two-part Playbook for Building Saas-Enabled Marketplaces. They reviewed hundreds of companies and identified factors that best contributed to the success of these models. Hope you enjoy!

Episodul 44: Deblocarea productivității: Raționalizarea zilelor tale pentru pasiune și scop

Oamenii mă întreabă deseori cum reușesc să realizez atât de multe în timp ce duc o viață atât de bogată și pasionată, așa cum este ilustrat de bilanțul anului 2023. În acest episod vă împărtășesc toate secretele mele. Voi aborda totul, de la sfaturi generale de productivitate până la cum și ce poți externaliza în viața ta profesională și personală.

Pentru referință, am inclus slide-urile pe care le-am folosit în timpul episodului.

Dacă preferați, puteți asculta episodul în playerul podcast încorporat.

Pe lângă videoclipul YouTube de mai sus și playerul de podcast încorporat, puteți asculta podcastul și pe iTunes și Spotify.

Dacă preferați să citiți conținutul, iată o transcriere a episodului:

La mulți ani, tuturor. Sper că ați avut sărbători minunate și că începutul de an vă priește foarte bine. Deci, a fost o temă recurentă în ultimele câteva luni în care oamenii mă tot întreabă: „Cum se face că ai această viață super pasionată în care poți să faci toate aceste tipuri de activități diferite, să te joci cu fiul tău și, sincer, să trăiești viața la maxim, dar să fii extraordinar de productiv când vine vorba de muncă și să faci atât de multe lucruri.

Și am decis că merită să împărtășesc toate sfaturile și secretele mele cu voi toți. Și, știți, pentru a ilustra acest lucru, probabil că merită, arătând un exemplu de ceea ce fac într-un anumit an pentru un scurt moment. Permiteți-mi să vă arăt asta. Așadar, acesta este bilanțul meu de sfârșit de an, în care trec în revistă tot ceea ce am făcut pe plan personal și profesional pe parcursul anului.

De la aventuri, la joaca cu Fafa și până la deplasări în diferite locații. Și, de asemenea, să trec în revistă ce s-a întâmplat în discursurile pe care le-am ținut, ce am realizat la locul de muncă și previziunile mele pentru anul în curs. Așadar, acesta este blogul meu. Se numește 2023 și Angel s-a născut ca un omagiu adus noului meu câine Angel, pe care îl puteți vedea acolo.

Dar cum să faci toate acestea, cum să duci această viață pasională este ceva ce vreau să împărtășesc cu voi toți. Așa că, fără alte comentarii, să începem. Bine ați venit la episodul 44, deblocarea productivității. Raționalizarea zilelor tale pentru pasiune și scop.

Apropo, principalul motiv pentru a face acest lucru nu este acela de a îmbunătăți productivitatea, nu-i așa? Adică, nu ești productiv de dragul de a fi productiv. Ești productiv de dragul de a trăi cea mai bună viață posibilă. Deci, evident, într-o oarecare măsură, începe prin a înțelege ce anume îți place să faci?

La ce te pricepi extraordinar de bine și concentrează-te pe asta, iar restul, știi, nu te concentra, dar în general există trei tipuri de trucuri sau sfaturi pentru productivitate. Așadar, voi separa această prezentare în trei părți. Unul este trucuri generale și sfaturi generale despre cum să externalizați toate lucrurile pe care le puteți face online, și ne puteți cere mai mult decât credeți Și apoi trei, toate lucrurile pe care le puteți adăuga sursa offline și, pe parcurs, vom discuta unele dintre alegerile de configurare a vieții pe care le-am făcut.

Din nou, acestea au fost alegeri mai mult personale, dar demonstrează că poți duce o viață netradițională care să fie totuși uimitor de eficientă. Permiteți-mi să încep prin a vă împărtăși ecranul meu. Oh, o secundă. Am aranjat totul. Bine, perfect. Prezentarea este pregătită. Așadar, voi începe cu sfaturi generale de productivitate.

Voi petrece destul de mult timp aici pentru că unele dintre aceste lucruri par ușor de descris, dar cred că suntem fundamentali. Deci, primul lucru este să petreci foarte puțin timp urmărind știrile în general. Și prin știri mă refer la orice, știți, ziare, știri radio, știri TV, orice. De fapt, nici măcar nu urmăresc politica.

Așa că, de fapt, am dus acest lucru la o extremă supremă. Nu urmăresc deloc știrile. Și voi vorbi despre motivul pentru care se întâmplă acest lucru, despre cum poți rămâne informat atunci când nu urmărești știrile. Și, și ce și cum vă alocați timpul altfel? Așadar, primul lucru pe care trebuie să îl rețineți este că știrile nu sunt de fapt menite să vă informeze.

Acesta este creat de companiile media. Aceste companii media încearcă să vă capteze atenția și încearcă să vă capteze atenția pentru a vă vinde publicitate sau pentru a vă vinde publicitate. Iar cel mai bun mod de a face acest lucru este să te concentrezi asupra lucrurilor negative. informații, deoarece amigdala este hipersensibilă la informațiile negative.

Așadar, modul în care funcționează creierul tău este, evident, asemănător cu cel de acum 10.000 de ani. Dacă vedeai o zbârcitură în frunzele lor sau orice altceva, putea fi un tigru și te putea mânca. Și dacă nu v-ați concentra pe știrile negative, nu ați fi în stare să supraviețuiți. Ai fi mâncat de tigru. Și, ca urmare, oamenii sunt hipersensibili la informațiile negative.

Companiile de media au realizat acest lucru și se concentrează pe indignare și pe toate lucrurile care te pot enerva pentru a-ți capta atenția. Dar, de fapt, este extraordinar de teribil pentru mintea ta, iar atunci când te uiți la ea zi de zi, dacă urmărești știrile, mi se pare că știrile au acest ochi de Mordor în care se concentrează pe un singur lucru, indiferent de ceea ce captează zeitgeistul actual, fie că este COVID, fie că este vorba de Ucraina sau, mai recent, Gaza, și încearcă să provoace indignare.

Indiferent de punctul tău de vedere, mass-media pe care o urmărești va încerca să creeze indignare pentru ca tu să ții evidența, să-ți păstrezi informațiile sau să-ți păstrezi atenția și să-ți vândă publicitate. Problema cu asta, dincolo de faptul că este o pierdere masivă de timp și că este negativ pentru tine, este că nu se întâmplă mare lucru.

Știți, dacă faceți un pas înapoi, dacă citiți ziarul în fiecare zi sau dacă urmăriți știrile în fiecare zi, câte știri marginale incrementale există în fiecare zi? Și vă dați seama că este foarte repetitiv și, în același timp, pe lângă faptul că este foarte repetitiv. De multe ori este, extrem de senzaționalist.

Nu acolo se află informațiile reale. Știți, atunci când frații Wright au zburat pentru prima dată cu un avion, acest lucru nu a fost raportat la știri. Singurul lucru care a fost raportat au fost accidentele de tren, crimele și orice altceva din ziua respectivă. Și aceste tipuri de descoperiri se întâmplă în fiecare zi și nu sunt acoperite cu adevărat.

Așa că, atunci când mă gândesc la ceea ce vreau să știu, de fapt, nu este vorba de acoperirea zilnică. Deci, imaginați-vă ce s-a întâmplat în COVID. Când a apărut COVID, a fost ca o spaimă. Oh, o să murim cu toții. Și unde oamenii urmăreau cine primea COVID și cine încălca restricțiile, etc.

A fost ca un fel de divertisment. Nu a fost o știre în sine. Ceea ce vreți să știți cu adevărat, ceea ce, desigur, este o carte care încă nu a fost scrisă, este: care ar fi fost politicile care ar fi redus rezultatele în materie de sănătate mintală și fizică sau care ar fi dus la cele mai bune rezultate fără a avea un impact asupra economiei?

Și poate că răspunsul se schimbă în timp, înainte și după vaccinuri. Dar nu asta a fost acoperit. Totul a fost un rahat senzaționalist, care nu este atât de interesant. De asemenea, bine, odată cu invazia Ucrainei de către Rusia, știți, jocul de la un minut la altul, minut cu minut, nu este atât de relevant.

Ceea ce contează mai mult este să ne întrebăm care sunt consecințele pentru Europa, pentru SUA, pentru configurația pe care o avem în cadrul celui de-al doilea Război Rece. Și aceste lucruri sunt mai bine să le analizăm la șase sau 12 luni. Scandalul minut cu minut, nu este atât de relevant. Așa că, de fapt, nu consum nicio știre. Nu citiți ziare, nu vă uitați la știri la televizor etc.

Modul în care mă țin informat este că particip la câteva grupuri. Ergo, ERGO este unul dintre ele, Green Mantle de Neil Ferguson este un altul, unde la fiecare câteva luni, cel puțin o dată pe an, ne întâlnim cu factorii de decizie politică și cu oameni care sunt analiști pentru a ne gândi, bine, care sunt concluziile tuturor acestor lucruri care s-au întâmplat?

Singura excepție, și de aceea spun că ar trebui să dedicăm zece minute pe zi știrilor, este, în cazul meu, știrile tehnice. Eu, îmi influențează viața. Și este important să știm care sunt tendințele, cine reușește, cine nu reușește. Așa că îmi petrec 10 minute pe zi citind Techmeme și Techcrunch, sau CNET, Engadget și Tom’s hardware.

Acestea din urmă sunt mai mult divertisment. Cum ar fi ce gadgeturi aș dori. Petrec de minimis timp consumând știri pe larg. În schimb, mă concentrez asupra rapoartelor analiștilor cu surse primare directe și cu perspective de șase luni sau un an în ceea ce privește, de exemplu, „bine”.

Iată ce s-a întâmplat în ultimul an și iată ce credem noi că s-ar putea întâmpla în mod probabilist în viitor, în cazul în care acest tip vă poate afecta. Acesta este modul în care mă mențin la curent cu previziunile mele macroeconomice, de exemplu. Nu, știți, vine din urmărirea a ceea ce se întâmplă la FOMAC etc. Nu prin citirea ziarelor în nici un fel, formă sau formă, care, toate sunt negative.

Iar acest lucru se aplică la știri în general, așa că, știți, nu urmăriți Twitter, de exemplu. Cred că este, de asemenea, foarte rău pentru sănătatea ta mentală și pentru sănătatea ta internă. Numărul doi, compartimentați, adică fiți prezenți în ceea ce faceți. Oamenii nu se pricep deloc la multitasking. Vrei să fii monotasking, să faci un singur lucru și să fii prezent în orice sarcină pe care o faci.

Acum, uneori este mai ușor să spui decât să faci, dar odată ce ai terminat cu munca, știi, când joci tenis, joacă tenis, concentrează-te pe următorul punct, nu te gândești la ce nu ai făcut, la ce trebuie să faci mâine. Altfel, vei fi groaznic la tenis și îți va fi mult mai greu să adormi.

Deci, fiți prezenți. Știți, lăsați lucrurile într-o activitate pentru acea activitate și reveniți la ea la momentul potrivit, dar nu vă ocupați de ea în timp ce faceți altceva. Numărul trei este că oamenii au tendința de a tergiversa. Și, este foarte ușor să amânăm lucrurile. Așadar, pentru a face lucrurile bine, stabiliți termene limită.

Cu siguranțe de scurtă durată. Îl pun ca un livrabil pentru mine în, în calendarul meu și voi vorbi despre cum gestionez calendarul în curând pentru a obține lucruri pe, știi, dacă vreau să scriu un post pe blog, voi bloca de fapt timpul în calendarul meu pentru scrierea postului pe blog și mă voi asigura că, că, că, că este că este că este că îl livrez la timp în acest fel îl pot publica la timp pentru că trăim într-o lume în care suntem în mod constant bombardați cu informații.

E bine să-ți iei timp liber, nu-i așa? Da. Dacă faci, nu gândești. Și astfel, este bine să avem timp pentru a reflecta. Încerc ca vinerea să am mai puține întâlniri decât în celelalte zile sau, în mod ideal, să nu am nicio întâlnire. Nu întotdeauna se întâmplă așa, iar eu încerc să nu lucrez în weekend-uri în aceste zile.

Dar, de fapt, este foarte important să ai timp să te gândești și să reflectezi. De fapt, întreaga mea viață este structurată în jurul acestui aspect, bine, când sunt în New York pentru o lună sau două luni, totul este mereu în funcțiune, fie că e vorba de saloane de creație intelectuală, cine, etc. Apoi, când mă duc în Turks și Caicos, pentru că seara nu am nimic social de făcut acolo, atunci sunt mai reflexiv.

Citesc, scriu, public mult mai multe articole pe blog, eu, și încerc să fiu mai chibzuită. Următorul punct este limitarea întâlnirilor. Cred că aceasta este o regulă general acceptată, dar întâlnirile trebuie să aibă un scop. De exemplu, dacă te duci la o întâlnire, trebuie să știi ce, de ce te întâlnești, cu cine te întâlnești, ce încerci să obții de la ea.

Așadar, trebuie să fie o agendă clară. Ar trebui să fie cât mai puține persoane în cadrul reuniunii. Și încerc să le mențin la 30 de minute sau mai puțin. Acum, mi-am dat seama că, atunci când evaluez un start-up, 30 de minute este de obicei prea puțin, așa că blochez mai mult de o oră, doar pentru a fi sigur și pentru a mă asigura că am timp să analizez suficient de amănunțit pentru a lua o decizie de investiție adecvată.

Dar, în general, sfatul este ca întâlnirile să fie scurte și să încercați să ajungeți la subiect. Și, de regulă, ceea ce fac eu, ceea ce fac eu este ca întâlnirile mele să fie una după alta, în intervale de 30 de minute. Deci, într-o zi, aș putea avea 14 întâlniri. Dacă cineva ajunge cu 15 minute mai târziu, primește doar 15 minute. Dacă ajung cu 31 de minute întârziere, nu primesc niciun minut.

Eu nu, voi fi punctual la fiecare dintre întâlniri. Cred că punctualitatea este un semn de respect, iar tu vrei să fii punctual. Și, de fapt, plângerea numărul unu pe care mulți fondatori o au față de VC este că nu le respectă timpul atunci când întârzie. Veniți cu una sau două minute mai devreme la fiecare întâlnire.

Și respectați și respectați timpul celuilalt. Astfel, dacă întârzii 31 de minute, nu vei fi reprogramat pentru o dată viitoare și poate că nu vei fi reprogramat niciodată, în funcție de cum mă simt și de ce s-a întâmplat. Următorul punct este să luați decizii foarte rapide, nu? Este mai bine să iei o decizie rapidă și să greșești, pentru că poți corecta cursul.

Atunci nu căutați perfecțiunea. Este cu siguranță adevărat în, în mediul de afaceri. În startup-urile în care ai prefera să iei o decizie, aruncă spaghetele pe perete. Vedeți dacă spaghetele se lipesc și dacă nu, treceți mai departe și încercați altceva. Blocarea timpului, așa că ceea ce fac eu, și voi demonstra asta în scurt timp cu un exemplu de zi din calendarul meu, este că totul este în calendar.

Deci, dacă trebuie să trimit e-mailuri, le am în calendar. Dacă am nevoie, dacă am de gând să merg la sală și, de fapt, dacă este acolo, se face. Dacă nu se află în calendar, nu există. Următorul punct este mai tactic. Vrei să fii concentrat și prezent în orice activitate pe care o faci. Astfel, toate notificările ar trebui să fie dezactivate.

Așadar, telefonul meu nu sună, nu vibrează, nu are nimic afișat pe ecran, niciodată. Este pe „Nu deranjați” permanent. Nu poți ajunge la mine din această perspectivă. Astfel, dacă vreau să verific mesajele, o voi face în mod proactiv, la ora pe care o aleg eu. Mă duc să-mi verific Instagram-ul, WhatsApp-ul sau mesajele text.

Dar chiar și vibrația, care poate părea poate ca fiind intruzivă, dacă telefonul este în buzunar și vibrează, îți distrage atenția de la ceea ce faci și, dintr-o dată, ai, știi tu, FOMO. E ca și cum, Ooh, ce primesc? Ce ar trebui să verific? Deci, nu ar trebui să primiți niciun pop-up, nicio notificare sau altceva.

Noile e-mailuri care intră nu ar trebui să bubuie, să bipăie. Nu ar trebui să se audă niciun semnal sonor. Nimic nu ar trebui să vibreze. Nimic nu ar trebui să apară, în nici un fel, formă sau chip. Acum, dacă aveți copii și vă faceți griji că trebuie să fie contactați de școală sau altceva, puteți crea o regulă prin care, chiar dacă sunteți în „Nu deranjați”, trei sau patru persoane creează o listă foarte mare.

În caz contrar, acest lucru nu are rostul de a ajunge la dumneavoastră. Și în cazul meu am asta, având în vedere că tatăl merge la școală, dar în general, nu vrei să ai niciun fel de distragere a atenției. Din nou, așa cum am menționat mai devreme, oamenii nu sunt buni la multitasking. Vrei să fii monotasking. Dacă blochez o oră pentru e-mailuri, atunci mă ocup de e-mailuri.

Nu vreau să fac nimic altceva. Dacă sunt la un apel, vreau să fiu prezent și concentrat pe apelul meu, să iau notițe și să mă gândesc, nu să fac alte lucruri. Altfel, nu veți avea cea mai atentă analiză și prezență pentru ceea ce faceți. Următorul punct este un sfat general de viață și, în principiu, trebuie să fiți în viață cu un ban prost și un ban înțelept.

Așadar, trebuie să fiți extrem de atenți la deciziile mari, la achizițiile mari, la lucrurile care vă vor afecta financiar. Așadar, cumpărarea unei case, închirierea unei locuințe care poate este prea scumpă pentru tine, cumpărarea unei mașini și evitarea cu siguranță a articolelor de lux. Sunt inutile, să știi. Nu am un ceas.

Am un ceas inteligent, dar nu am niciun obiect de lux, cum ar fi obiecte de artă etc. Nu-mi aduc plăcere. Nu sunt cu adevărat utile. Aș prefera să cheltuiesc mai degrabă pe experiențe atunci când călătoresc cu prietenii și familia, decât pe bunuri fizice în general, ceea ce probabil are sens. Și, nu în ultimul rând, știți, probabil că aveți nevoie de mult mai puține obiecte decât credeți.

Și asta înseamnă că este foarte sănătoasă, cel puțin o dată pe an faceți o tăiere. Eu doar dau lucrurile pe care nu le folosesc. Așa că, în fiecare primăvară, fac o curățenie de primăvară, în cadrul căreia majoritatea lucrurilor pe care nu le-am purtat, de exemplu hainele, le donez în scopuri caritabile. Știi, dacă nu îl folosești, cel mai probabil nu vei continua să îl folosești, nu îți va lipsi.

Și astfel duci o viață mai ușoară. Nu aș încerca să evit să cumpăr lucruri în primul rând pentru a evita acest lucru, dar oricum, este foarte sănătos să faci acest lucru în general. Acum hai să vorbim despre cum, mult mai specific, cum să, adică, făcând ceea ce tocmai am descris te face deja mai productiv, iar faptul că nu consumi nicio știre îți economisește mult timp, dar cum îți multiplici puterea în general?

Acest lucru mă duce la punctul doi. Așadar, ceea ce m-a ajutat cel mai mult, de departe, a fost externalizarea. Eu externalizez. tot ce pot în viață și tot ceea ce nu-mi place să fac. Acum, poate vă gândiți: „Hei, eu pot să scriu mai repede decât asistentul meu”. De ce aș vrea un asistent? Ei bine, dacă ai studiat economia și teoria Ricardiană a avantajului comparativ, chiar dacă ești mai bun decât asistenta ta la tot ceea ce face ea, pentru că tu câștigi mai mult făcând ceea ce este activitatea ta de bază, este mai bine să o ai totuși.

Totuși, tot ai o asistentă, chiar dacă tu ești mai bun decât ea la sarcinile ei. Și asta e în regulă. Acum, superputerea cheie pe care am găsit-o și am descoperit-o este utilizarea asistenței la distanță, în special în Filipine, cu care lucrăm de aproximativ 20 de ani aici, la FJ Labs. Și ei bine, personal, și apoi la FJ Labs în ultimul deceniu, avem 10 dintre ei la FJ Labs, iar eu am un asistent virtual personal dedicat.

Eu folosesc YRA, dar și un prieten de-al meu care este un geniu la externalizare. Numele lui este Jonathan Swanson. El a construit Thumbtack. Avea mii de oameni ca el în Filipine pentru Thumbtack și tocmai a creat o companie numită Athena pentru a-i ajuta pe oameni să devină și ei maeștri delegați. Așadar, aceste două companii sunt grozave.

YRA costă aproximativ 1.500 de dolari pe lună, cu normă întreagă. Așadar, este vorba de o persoană extrem de calificată care lucrează la orele dumneavoastră, indiferent de fusul orar în care vă aflați, în limba engleză. Iar Athena cred că este în jur de 3.000 pe lună. Dar puteți cumpăra și sferturi de normă sau jumătăți de normă. Și am să vă arăt că puteți externaliza mult mai mult decât credeți.

Deci, în cazul meu am o asistentă dedicată, o cheamă Rose. Probabil că nu este un nume real, dar nu-i nimic. Poate o echipă și nu o singură persoană, este de asemenea în regulă. Și, de fapt, lucrul amuzant este că nu am vorbit niciodată cu ea la telefon. Nu știu cum arată. Și nici măcar nu i-am luat un interviu.

Modul în care recrutez oameni, în general, în YRA, ei doar găsesc pe cineva pentru tine, iar apoi tu decizi dacă îți place sau nu, iar apoi tu decizi, iar dacă nu ești mulțumit, ei se vor schimba. Dar când angajez oameni pe Upwork sau în altă parte, pe care o să le descriu mai târziu pentru alte activități pe care le externalizez, de obicei angajez cam 10 persoane pentru aceeași sarcină, având în vedere că este vorba de un dolar pe oră sau 2 dolari pe oră.

Nu e mare lucru. Apoi o văd pe cea care îmi place cel mai mult și o păstrez pentru restul sarcinilor, nu doar de data aceasta, ci în mod recurent. Și astfel, acest proces funcționează destul de bine. Astfel, economisiți mult timp pentru interviuri și filtrare.

Așadar, externalizarea muncii. Acum, probabil că multe dintre acestea vor fi mai simple, dar, în principiu, acesta este un exemplu de e-mail pe care Rose mi-l trimite în fiecare zi, la sfârșitul zilei, cu ceea ce a făcut în timpul zilei. Astfel, sunt afișate toate întâlnirile în așteptare pe care trebuie să le confirme și să le programeze, iar apoi, în al doilea rând, toate întâlnirile confirmate.

Că ea a programat-o în același e-mail și că acoperă și toate sarcinile personale, etc. Așadar, este un e-mail pe care mi-l trimite zilnic cu toate lucrurile pe care le-a făcut pentru mine. Iar în timpul zilei, interacționăm de obicei printr-o combinație de WhatsApp și e-mailuri cu privire la lucrurile care trebuie făcute, fie că sunt urgente sau, știți, lucruri care pot fi programate pentru o zi ulterioară.

În fiecare zi, iar acesta este un exemplu prototipic de cum arată o zi pentru mine. Mi-a trimis calendarul pentru ziua următoare. Acum, dacă știu despre ce este vorba, nu pune mai multe detalii, ci doar un link de zoom. Știi, Zimozi este echipa mea indiană care mă ajută cu blogul meu din punct de vedere al designului sau al codării și cu site-ul Trident.

Facem o verificare lunară pentru a vedea cum merg lucrurile. Suntem în curs de lansare, asta a fost la ora 9 dimineața. întâlnire. În prezent, lansăm o nouă companie de incubare, așa că asta este la ora 10 dimineața. întâlnire, nu are nevoie de mai multe detalii. Verificăm rapid cu Martin, este la un apel de 30 de minute, este fondatorul Mundi, verificăm cum merg lucrurile.

Și apoi, pentru Midas, aceasta este întâlnirea. M-am adăugat la calendar, motiv pentru care nu există niciun context. Dar mă întâlneam, cred, cu potențiali angajați sau potențiali parteneri, iar apoi am avut o grămadă de întâlniri cu, cred, VC-uri sau parteneri pentru Midas. Iar mai târziu, cu partenerul meu co-fondator de la FJ Labs, Jose, pentru a discuta diferite lucruri.

Să vedem cum decurge restul zilei. Așadar, vedeți, este un fel de „back-to-back” la 9, la 10, la 11, la 11:30, la 12:30, la 1:15. Întâlnire de capital de risc pentru Midas, care este noua monedă stabilă sau moneda stabilă cu randament pe care o lansez în prezent pentru a încerca să concureze cu USDC, USDT. Altul. Apoi mă întâlnesc cu un fondator la mine acasă, ca să mai vorbim.

Ca și ea, a părăsit vechea companie. Se gândește la ce să facă în continuare. Așa că este interesant să văd dacă o pot ajuta și să mă gândesc la ce ar trebui să facă ea. Creează o nouă companie? Ar trebui să investim acolo? Etcetera. Și acesta este contextul complet. Același lucru. Întâlnire cu un alt CV pentru Midas la ora 14.00. La ora 15.00, m-am întâlnit cu un alt fondator pentru a afla ce face și cum se ocupă de strângerea de fonduri, am primit telefoane de la fondatori, apoi am mers la un eveniment pentru un discurs pe care urma să îl țin a doua zi la Transatlantic Leadership Forum. Apoi, de la ora 21:00 la 23:00 joc padel cu fratele meu, Olivier.

Deci, totul este aici, fie că fac o meditație, fie că joc tenis sau padel. Totul este agenda, iar în acest fel am un plan de acțiune clar pentru ziua respectivă. Și aceasta este trimisă cu o seară înainte, când Rose încheie la ora 18 sau 19. în fiecare zi. Poate că locul sau lucrul pe care îl puteți externaliza mult mai mult decât credeți este de fapt viața personală.

Deci Rose, pe lângă faptul că îmi gestionează viața profesională, îmi gestionează și viața personală. Așadar, iată câteva exemple. În New York, îmi place să găzduiesc saloane și cine de fondatori, cine intelectuale etc. Deci, am o listă cu o grămadă de oameni pe care îi invit la diferite întâlniri. Și astfel, vom discuta despre cine invităm.

Ea va trimite invitațiile și apoi vom crea un e-mail cu acest loc de desfășurare, cu unele dintre restricțiile dumneavoastră dietetice. Acestea sunt subiectele. Iar subiectele sunt foarte variate. Ar putea fi ceva de genul: „Cum reinventăm politica pentru secolul XXI?”. Care este etica și moralitatea torturii? Dacă ar fi să scrii o carte despre orice perioadă de 72 de ore din viața ta, ce 72 de ore ar fi?

Deci, noi urmărim, adică ea urmărește cine sunt răspunsurile invitaților. Încercăm să fim opt pentru aceste cine. Dar, de asemenea, facem aceste lucruri, știți, cine de fondatori, etc., în mod regulat. Eu găzduiesc mai multe mese pe săptămână. Am găzduit aseară o cină post exit-fondator, pentru ca de exemplu să fac o altă cină în această seară.

Următorul lucru este că există o mulțime de lucruri care îți ocupă mult timp. Știi, de exemplu, dacă vrei să faci programări la doctor, dacă vrei să completezi toate formularele. În ceea ce privește formularele medicale, aș prefera să o fac din timp. Ea poate face toate astea pentru mine. Și aceste lucruri trebuie să aștepți online, să aștepți la telefon, etc.

Se poate preface că sunt eu. Ea are un număr de telefon Google în Filipine, deci are un număr de telefon din SUA. Astfel, de exemplu, T-Mobile mi-a deconectat datele internaționale. I-a luat patru ore la telefon, cu apeluri repetate, pentru a o repara, dar a reușit să o repare. Din nou, sunt patru ore din viața mea pe care nu le-aș fi recuperat niciodată și sunt foarte recunoscător că ea este în măsură să facă acest lucru.

Același lucru, îmi rezervă meditațiile, îmi blochează toate sălile de sport și cumpără tot ce trebuie să cumpere antrenorul. Iar pentru tenis, știe că îmi place tenisul. Astfel, dacă călătoresc într-o locație nouă și există tenis sau padel, ea se va uita la toate cluburile din jurul meu, va verifica disponibilitatea, va găsi fie persoane de nivelul meu, fie îmi va rezerva lecții.

În acest fel, de două, trei ori pe săptămână, oriunde mă duc, am deja tenisul organizat. Și nu trebuie să fac nimic. Nu eu am ales clubul, nu eu i-am sunat, nu eu am găsit partenerii. Totul este organizat. În calendar, cred că nu o fac mai mult acum, dar în trecut, chiar am cerut lucruri precum întâlniri unde cu asistentul meu, în trecut, când eram pe aplicațiile de întâlniri online.

La început mi s-a părut că am făcut un apel. Suntem ca și cum, bine, aceștia sunt oamenii care îmi plac sau nu îmi plac. Așadar, aici aș glisa spre dreapta sau spre stânga. Acum folosiți un VPN, conectați-vă ca mine și puteți face swipe pentru mine. Apoi, bine, uite cum o făceam eu, și, și apoi o făcea ea. Și am fi de acord. Corectarea cursului, ceea ce avea sens sau nu, apoi se uita la modul în care vorbeam eu și replica.

Și apoi, în cele din urmă, am zis: „Bine, sunt fericită să merg la o întâlnire, știi, o dată pe săptămână, vineri și poate orice altceva, marți, de două ori pe săptămână, la ora 20:00, sau 19:00, sau 21:00”. Iată sloturile din calendar. Mergeți și rezervați-le. Și astfel, ea ar fi făcut un swipe pentru mine, m-ar fi pus în legătură cu o potențială întâlnire, ar fi programat întâlnirea, ar fi fost în calendar, iar apoi, cu o zi înainte, m-aș fi uitat la profilul persoanei cu care m-a pus în legătură și aș fi decis dacă sunt interesat să merg sau nu, nu?

De exemplu, dacă încerci să te duci la întâlniri online, la sfârșitul zilei, restul nu este interesant. Singurul lucru pe care vrei să îl știi este dacă îți place persoana cu care te întâlnești? Așa că hai să ajungem la o întâlnire cât mai repede posibil. Așadar, dacă puteți evita toată plictiseala de a trece cu mâna, de a discuta etc. și puteți ajunge direct la ultimul punct, este minunat.

Și dacă nu eram de acord cu o alegere, știi, spuneam, nu, de fapt, nu-mi place această persoană din orice motiv, ceea ce, desigur, o corecta. Pur și simplu anula întâlnirea și asta era tot. Așa că nu mi-a luat mult timp, în afară de a mă prezenta la întâlnire, care avea loc întotdeauna în barul de peste drum de casa mea, la ora stabilită.

Și astfel, chiar și o activitate care pare să le ia multă lume mult timp, a fost de minimis din punct de vedere al timpului pentru mine, pentru că totul a fost făcut pentru mine și a funcționat extrem de bine Acum, după cum mulți dintre voi știți, îmi place să scriu. Îmi place să scriu pe blogul meu. Am un blog în mod regulat. Acum împărtășesc lucruri despre viața mea.

Scriu eu însumi pentru că îmi place să scriu, mă ocup de cercetare etc. Dar restul, care este și multe despre el, care este de fapt punerea într-un WordPress replicarea pe stivă moale crearea buletinului informativ trimiterea buletinului informativ Toate acestea, ea face pentru mine și, din nou, economisește o cantitate imensă de timp. Scrieți-mi, creația de valoare este în geniul creativ al scrisului și în ceea ce vreau să împărtășesc și în gândire, etc.

Deloc în lucrurile de tip administrativ. Știi, hai să mergem la WordPress și să o încărcăm și să o trimitem, etc. Deci, mie îmi place scrisul, nu cealaltă parte, iar ea face asta și pentru mine. Și, apropo, toate acestea sunt făcute de o singură persoană care ne face pe toți. Cumpără lucruri pentru Angel, câinele meu. De asemenea, ea va cerceta, de exemplu, cerințele de intrare și voi obține pașapoarte pentru un câine.

Ea va cumpăra lucruri dacă am nevoie pentru Fafa. Există o aplicație pe care o are școala, Equal, care este uimitoare, unde sunt toate fotografiile zilei. Ea va descărca fotografiile. Va plăti dădacele, va plăti dădacele, totul trebuie făcut. Dar, chiar și cercetarea de lucruri, cum ar fi, cum să obțin un certificat de naștere sau un pașaport?

Știi, ea va face cercetări, ceea ce este, de asemenea, o mare economie de timp. Apropo, observând toate întrebările pe care oamenii le-au pus, le voi răspunde la final, una câte una. Deci, vom face un fel de întrebări și răspunsuri la final, când voi termina de prezentat totul aici. Deci, ea semnează documente pentru mine.

Dar documentele aș spune că nu sunt cele mai importante, nu? Dacă aș închiria o casă, știți, un contract de închiriere sau dacă trebuie să fac KYC, lucruri de genul ăsta, care nu sunt cu adevărat importante, pe care nu trebuie să le fac eu însumi. Ea are semnătura mea digitală. Am spus, bine, semnați asta. Poof de lucru. Eu, de fapt, de fapt, probabil că merită menționat, ea are acces la e-mailul meu și la cardul meu de credit.

Dar ea are un singur card de credit, așa că pot să mă conectez în fiecare lună la acel card de credit, să văd unde sunt achizițiile și să mă asigur că totul este în regulă. Deci acesta este mecanismul de control al siguranței, dacă doriți. Dar ea are acces la e-mailul meu și spune că toate documentele juridice sunt trimise la departamentul juridic, așa că nu trebuie să mă ocup de ele.

Toate lucrurile care par a fi spam sunt mutate într-un dosar numit spam potențial. Deci, din nou, nu trebuie să mă ocup de ei. Dar eu sunt cea care răspunde la propriile e-mailuri, pentru că multe dintre ele au nevoie de grija mea. Dar, dacă trebuie să aflu cum să obțin un formular de la poliție pentru un prieten, pentru un motiv oarecare, sau dacă cineva îmi cere KYC, ea va încerca să afle cum să obțină datele și mă va ajuta să le obțin.

Deci, din nou, online. Documente generale de administrare etc. Acum, continuând cu lucrurile pe care majoritatea oamenilor nu le externalizează și pe care probabil ar trebui să le externalizeze, cum ar fi să îți dai seama cum să ai o viață mai bogată, oriunde ai trăi. Și astfel, de exemplu, în New York, îmi place magia. Iubesc Broadway. Iubesc spectacolele din afara Broadway-ului. Iubesc cluburile de comedie și, odată ce ai făcut lucrurile de bază, nu vrei să te duci mai departe, știi tu, să mergi la House of Yes pentru un spectacol de circ murdar sau orice altceva. Mergem la compania 14 din Bushwick pentru a vedea diverse spectacole. Și astfel, o am pe ea înainte de a pleca la o nouă sarcină în oraș. Ne întrebăm: „Care sunt lucrurile care se întâmplă chiar acum? Deci, acesta este un exemplu de, Oh, și de fapt, am putea la fel de bine, există o mulțime de chat-uri aici, așa că am putea la fel de bine să adăugăm chat-urile.

În acest fel, comunitatea poate vedea conversația care are loc. Deci, acesta este un exemplu de când am venit în septembrie la New York, ea a cercetat toate muzicalurile diferite care erau pe Broadway, Off Broadway, care sunt pe Broadway, un pic în afara drumului bătut, inclusiv recenzii, sugerându-mi cele care mi-ar plăcea, cele frumoase pe care le-aș putea face.

Și de acolo, am ajuns să rezerv mai multe spectacole. Eu, mi-am dus fiul la un muzeu al baloanelor, care este foarte distractiv. În câteva zile voi posta pe Instagram fotografiile de acolo. L-am dus pe fiul meu la un spectacol de trenuri la Grădina Botanică din New York. M-am dus să văd o parodie muzicală de pe Broadway, un fel de parodie de Friends.

Mi-a comandat costumul de Halloween. Sunt ca și cum ai putea să ne ceri atât de multe lucruri pentru a te asigura că viața ta este bogată, cât mai bogată posibil. Iar în New York, încerc, sunt atât de multe de făcut încât poți avea o viață foarte bogată. Din nou, New York este paradisul meu social, artistic și profesional.

Și lucruri precum, știi, conferințe la care trebuie să merg. Același lucru. Ea va trimite biografia. O să-mi arate agenda. O va adăuga în calendarul meu și se va asigura că mă voi prezenta. Următorul lucru este că m-a ajutat să-mi creez invitațiile pentru aniversarea a 50 de ani, așa că îmi sărbătoresc a 50 de ani pe 3 august 2024 și m-a ajutat să proiectez invitația pe paperless posts, o trimitem, urmărim cine vine, ne dăm seama de câte camere avem nevoie, unde și așa mai departe.

Și astfel, a ajutat la proiectarea acestuia. Ea a spus-o. Ea urmărește răspunsurile pentru a se asigura că totul este structurat corect. Dar chiar și pentru asta, de exemplu, am angajat un organizator de petreceri care să mă ajute cu viziunea asupra serii, a ceea ce se întâmplă și a tot ce se întâmplă. Deci, nu trebuie să mă ocup de asta.

Din acest punct de vedere, acum am și o agenție de turism pentru rezervarea zborurilor, dar în afară de agenția de turism, Rose mă va ajuta cu tot ceea ce am nevoie. Cum ajung acolo? Camere de hotel care au fost îmbunătățite, care au fost rambursate. Deci, anul acesta Burning Man trebuia să zboare. Duminică, dar bineînțeles că a fost noroi, așa că a fost anulat.

Așa că am plecat de la Burning Man, ca și cum aș fi fost rambursat pentru zborul pe care nu l-am luat și, știi, am adăugat schiul cu elicopterul în agendă, anunțând oamenii că laboratoarele FJ nu funcționează în aceste zile. Toate aceste lucruri, știți, trebuie să fie făcute. Și, din nou, niciuna dintre ele nu pare deosebit de mare, dar se adună.

Și cu cât mai multe dintre aceste lucruri ne cereți, cu atât mai mult timp liber veți avea, pentru a face ceea ce doriți. Acum, puteți avea, dincolo de Rose, așa cum am spus, am deja un agent de turism. Am un planificator de petreceri. Dar angajez alte persoane pentru alte sarcini. Deci, în fiecare an, de exemplu, îmi place să creez, și poate să mergem doar la mine aici.

Îmi place să creez un album. Acesta este un album de fotografii cu ceea ce s-a întâmplat pe parcursul anului. Începe cu o linie de timp, cu fiecare dată în ordine cronologică, de la începutul anului până la sfârșitul lui. Și apoi, pentru fiecare secțiune, există fotografii de, de, de, de ceea ce se întâmplă. Și este un album frumos, este o hârtie, este o amintire a anului.

Motivul pentru care fac asta este că părinții nu se descurcă prea bine cu digitalul. Și, de fapt, crearea albumului îți permite să retrăiești acel an. Deci, îmi place, este peste tot în biblioteca mea, i-o dau mamei mele, i-o dau tatălui meu. Le place, le place, este o modalitate de a se conecta cu povestea pe care o am. Așa că am intrat pe Upwork.

Am creat o postare în care spuneam: „Hei, am nevoie de cineva care să mă ajute cu asta”. Și am primit o mulțime de răspunsuri. Așa cum am spus, am angajat vreo 10 persoane pentru a face treaba. Și, în cele din urmă, o persoană din Bangladesh a fost cea mai bună pentru acestea și eu, și, și, și, și una, ei bine, inițial cineva din Rusia, dar apoi nu am mai putut să-i plătesc din cauza sancțiunilor.

Deci, cineva din Bangladesh. Deci, modul în care lucrăm împreună este. De fapt, dați-mi voie să fac un pas înapoi în ceea ce privește modul în care îmi organizez fotografiile. Așadar, permiteți-mi să vă împărtășesc din nou ecranul meu. Nu neapărat cel mai ușor de văzut. Să vedem dacă aș putea merge pe tot ecranul. Bine, deci în timpul anului, și acestea sunt toate fotografiile pe care le-am făcut în timpul anului, vedeți toate datele, știți, de la 1 ianuarie la 22 februarie, de la 23 februarie la 27 februarie.

Pentru fiecare dintre locațiile în care mă aflu, creez un dosar. Și în acel dosar, am o subcategorie a ceea ce se întâmplă acolo. Schi fond, februarie schi cu elicopterul, FJ Labs, etc. Care pot fi apoi folosite pentru a crea subsecțiuni în album. Așa că nu fac asta, și apropo, fac asta pe parcursul anului, pe măsură ce anul se apropie.

Deci, dacă așteptați până la sfârșitul anului, nu vă veți aminti nimic. Crearea acestei structuri va fi imposibilă. Așa că am făcut fotografiile cu telefonul meu. Primesc fotografii de la prietenii mei prin AirDrop sau orice altceva. Și apoi creez dosarul. Deci, de exemplu, am deja în 2024, de la 1 ianuarie la 7 ianuarie, Turks și Caicos, unde am fost.

Iar acum, între 7 și 14 ianuarie, la New York, unde mă aflu în prezent, unde încarc fotografii încetul cu încetul. Și le șterg de pe telefon după ce le-am încărcat. Așadar, toate acestea se află în Dropbox. Apoi partajez link-ul Dropbox, să ne întoarcem la 2022, pentru că acesta a fost exemplul pe care vi l-am dat cu Charmin, care se află în prezent în Bangladesh.

Și apoi avem interacțiuni cu acesta. Deci, ea face o primă trecere în ceea ce crede că are cel mai mult sens. Și dați-mi voie să mă întorc aici și să mă întorc la ecranul complet. Bine, perfect. Deci, ea face o primă trecere și să ne întoarcem aici, să vedem dacă se poate citi. Da. Și apoi, după ce îmi dă prima trecere, îi dau o mulțime de feedback.

Știi, formatul datei arată greșit sau, oh, nu-mi place această fotografie. Deci, pentru fiecare pagină, vor fi cam 6 fotografii. Este ca și cum, oh, înlocuiți fotografia 1, înlocuiți fotografia 2. Oh, arăt grasă. Nu-mi place acest unghi. Acest lucru nu este atât de interesant. Oh, uiți ceva. Nu-mi place citatul. Orice ar fi. Și astfel, eu sunt directorul de creație pentru acest proiect.

Este nevoie de multe iterații. În prezent lucrez, de exemplu, la albumul 2023. Care sper să fie gata în câteva săptămâni sau o lună, pe care apoi îl voi face cadou părinților mei, dar am pus și biroul meu de la cafenea și ați văzut că rezultatul este, după multe iterații, albumul pe care vi l-am arătat cu cronologia și fotografiile din nou, nimeni nu trebuie să facă asta și nu toată lumea obișnuia să facă asta, dar eu consider că este o modalitate extraordinară de a retrăi anul.

Și este un cadou uimitor pentru a le oferi părinților tăi care îl iubesc sau nu sunt mari cu digitalul și oferindu-le un link pe orice Dropbox. Același lucru îl fac și eu pentru videoclipurile pe care le creez. Am să vă prezint un videoclip. Așa că, la sfârșitul anului, creez un videoclip. Acum voi reda un exemplu din acest videoclip.

Deci, voi merge, oh, un minut și 15 schimb asta. Un minut 17 faceți asta. Este același lucru. Am găsit pe cineva pe afară. Și am găsit pe cineva pe Upwork și am editat videoclipuri. Din nou, altcineva în afară de Rose. Iată cum arată. Vă voi da un exemplu rapid. Permiteți-mi să minimalizez acest lucru. Permiteți-mi să vă dau un exemplu rapid despre cum arată acest lucru.

Să vedem, 20 de videoclipuri, destul de mișto. Video de bilanț al anului.

Lasă-mă să mă asigur că nu se aude niciun sunet, pentru că este vorba de muzică cu drepturi de autor. Nu vreau să primesc o grevă de copyright. Perfect. Așadar, lăsați-mă să vă redau câteva secunde din acest lucru. Poate o voi face chiar și pe ecran întreg.

Și același lucru, urmează anul, deci începe în ianuarie, în acest caz am fost în Rubble Soak. Spectacolele sunt puse pe muzică. Arată aventura și apoi trece prin restul anului meu și îl joc la reuniunile de familie de la sfârșitul anului. Am trimis familia, am trimis prietenii și familia, etc.

Și este destul de uimitor. Știi, vezi primul increment, dar apoi, în cele din urmă, se mută complet, știi, am fost la summit-ul de la început, apoi mă duc și găzduiesc lucruri, apoi la covidiu, etc. Puneți pauză la acest videoclip aici și putem reveni la următorul tip de lucruri pe care le externalizez. Să ne întoarcem la asta. Și să ne întoarcem la prezentare.

Bine, deci următoarea fază a lucrurilor pe care le externalizez. Acum, îmi dau seama că această etapă următoare nu este neapărat posibilă pentru toată lumea. Sunt extraordinar de privilegiat din punct de vedere financiar pentru a fi în poziția de a externaliza lucruri în lumea offline. Acum, lumea online, cred că este la îndemâna celor mai mulți oameni.

După cum am spus, este vorba de 1 500 pe lună. Iar 1500 pe lună pentru a externaliza atât de mult cât am externalizat eu este de fapt destul de extraordinar. W atunci când vă, bang pentru dolar pe care îl obțineți este uimitor. Și am obținut mai mult din a face lucruri online cu Upwork și cu asistentul tău de la distanță etc. decât cu asistența în persoană din această perspectivă.

Acestea fiind spuse, la FJ Labs avem un manager de birou care se ocupă de multe dintre lucrurile offline, dar. Pentru lucrurile pe care le-am descris, asistenții virtuali din Filipine sunt de fapt mai buni. Așa cum am spus, sunt, de asemenea, într-o poziție privilegiată pentru a externaliza lucruri în viața mea offline. Acum, acest lucru este mult mai scump și așa nu. la îndemâna tuturor.

Dar am un administrator de proprietăți. El este Paul. Lucrăm împreună de 80 de ani. Și, pe lângă faptul că este manager de moșie, este și bucătar. De fapt, am organizat-o. Asta se întâmplă foarte des. Același manager este bucătarul șef și face orice. Deci, el îi administrează pe toți ceilalți administratori de proprietăți. Am trei proprietăți.

Voi trece în revistă acest aspect în scurt timp. El mă conduce, dacă e nevoie, organizează ca și personalul de menaj. Dacă organizez o cină, dacă este o cină mică, gătesc și se ocupă el însuși. Dar va angaja ospătari, dacă facem catering, angajezi cateringul, la fel ca orice, ca și cum ar fi obținerea, asigurarea mașinii, întreținerea mașinii, ridicarea pachetelor, rezolvarea corespondenței, orice este ca și cum ar fi în persoană.

Acum, în cazul meu, de fapt, nu-mi place să gătesc. Așa că, pentru mine, vreau să externalizez și le spun să aibă, el îmi știe, nu-mi planific și eu mesele. Nu le spun: „Oh, asta vreau să mănânc”. Este ca și cum acestea sunt lucrurile care îmi plac. Doar du-te, du-te pentru ea. Fiți creativi. Hrănește-mă cu mâncare sănătoasă, care o să-mi placă.

El nu îmi cere mie să verific meniurile, ci doar le face. Și am încredere în el că va face lucruri care îmi plac, iar dacă nu-mi plac, o să mă duc să-i dau feedback. Acum, am o astfel de configurație pentru fiecare dintre cele trei locații ale mele. Am trei locații principale în care îmi petrec timpul. Pentru fiecare dintre ele, am un manager de proprietate care este și bucătar și care se ocupă de restul personalului, se ocupă de licențe, pentru că le subînchiriez pe Airbnb dacă pot, ceea ce nu se poate în New York sau Revelstoke, dar se poate în Turks și Caicos.

Iar scopul lor este să mă încânte pe mine sau pe oaspeții pe care îi am, fie ei familia mea sau chiriașii de la echivalentul Airbnb. Acum, motivul pentru care am trei case este că am luat decizia de a-mi structura viața într-un mod destul de netradițional. Două realizări. Realizarea numărul unu este că fiecare oraș are un moment foarte bun în care să trăiască.

Deci, New York este extraordinar primăvara și toamna, nu-i așa? De exemplu, vrei să fii la New York în septembrie și octombrie, în aprilie, în mai și poate în prima jumătate a lunii iunie. Vara este mult mai puțin convingător. Este prea cald, este umed, este mult mai puțin convingător, iar în ianuarie, februarie, decembrie. Așa că încerc să mă duc în locurile unde este cel mai bun moment pentru a fi acolo. Deci, anul meu este structurat de obicei în ianuarie și februarie în Revelstoke, în Columbia Britanică, unde îmi place să merg la schi de tură în weekenduri, să merg cu rachete de zăpadă, să mă cațăr pe gheață, să alunec pe docuri, etc., dar mai ales schi de tură, schi cu elicopterul.

În martie mă duc în Turks și Caicos pentru a mă dezgheța, pentru a face kite surf, a juca tenis și padel, etc. Așa cum am spus, aprilie, mai, iunie în zona New York-ului, iar apoi încep să mă îndrept spre Nisa pentru a-mi vedea familia în sudul Franței. De obicei, înainte de ziua mea de naștere, mă duc în Turks și Caicos, iar apoi, în luna august, merg la Revelstoke, la munte, unde îmi place să merg cu bicicleta de munte, să fac drumeții, să mă cațăr pe stâncă etc.

Apoi mă duc la Burning Man și, din nou, în septembrie, octombrie, la New York, apoi în noiembrie, decembrie, în Turcia. Deși, ca să fiu mai exact, de obicei mă duc la Turceni până pe 26 decembrie, iar apoi Revelionul îl petrec în Revelstoke. De aceea am zăpadă, de Anul Nou și în perioada sărbătorilor, pe lângă soare.

Acum, în plus față de asta, în fiecare an îmi place să adaug o călătorie de două săptămâni undeva unde este ceva nou și, și, și o aventură masivă, cum ar fi Antarctica în 2023, care este adesea în afara rețelei și aventuroasă, știi, unde sunt doar un rucsac și un cort și un sistem de filtrare a apei. Dincolo de asta, deci asta este configurația de bază.

Și dincolo de faptul că fiecare loc are un moment sau o locație optimă pentru a fi acolo. Punctul meu de vedere este că fiecare dintre voi își dorește un echilibru între viața profesională și cea privată. Așadar, New York, așa cum am menționat mai devreme, este un loc profesional, social, artistic, intelectual, este ocupat 24 de ore din 24, 7 zile din 7. Ies în oraș. Mă întâlnesc cu prietenii. Sunt gazda unor cine.

Mă duc la evenimente cu fondatori. Este atât de aglomerat încât, după o lună sau două, sunt complet epuizat. Și sunt obosită și am nevoie de un loc unde să mă reîncarc. Acum, în Revelstoke și Turks, nu sunt în vacanță. De fapt, lucrez în timpul zilei. Deci, la Revelstoke, în mod normal, voi face schi în spate, etc. doar în weekenduri.

Și dacă este o zi liberă, cum ar fi luna aceasta, avem două zile libere în ianuarie. Deci, iau, și cred că este o vineri și o luni. Și fac heli-ski în acele zile, în afară de weekend-uri. La fel și la turci, lucrez în timpul zilei, dar când se termină ziua, indiferent de ora la care se termină, mă duc să fac kitesurf, să joc tenis, să joc padel, să citesc, să scriu și să meditez.

Așa că, la New York, la Revelstoke și în Turks și Caicos, sunt sănătos, sunt reflexiv. Și este o combinație între un loc în care fie voi fi singur, pentru a-mi reîncărca bateriile sociale, fie voi aduce o adunare mare sau o mulțime de prieteni și familie. Deci, de exemplu, anul acesta, și mă voi întoarce pentru o secundă, dacă se va deschide la blogul meu.

Am adus 50 de persoane; am adus 50 de persoane pentru Crăciun și Anul Nou, care a fost ca o reuniune a familiei mele. Da, și asta este. Aceasta este fotografia noastră de Anul Nou. 50 de persoane atât din familia pe care o am, cât și din familia pe care o aleg. Ceea ce a fost absolut uimitor. Cum ar fi, să mă întorc aici. Deci, este un fel de configurare a vieții în ceea ce privește mișcarea.

Deci, continui să externalizez unele lucruri. De asemenea, am externalizat, așa că am separat pentru Triton, de exemplu, care este închiriat când nu sunt acolo și care generează milioane de venituri pe an, serviciile pentru oaspeți la fața locului față de rezervări. Deci, am un manager de rezervări, Rae-Anne, care mă ajută să creez prețurile, să gestionez diferitele canale și să se ocupe de partea de rezervări a experienței, până când aceasta este predată lui Lori și echipei sale pentru a se ocupa de serviciile reale pentru oaspeți.

De asemenea, de obicei, sau uneori, este ajutată de cineva de la YRA. Cu munca pe care trebuie să o facă. După cum știți, anul acesta mi-am luat un câine, Angel. Iar pentru Angel, cel puțin pentru primii ani, având în vedere cât de ocupată sunt altfel, mai ales în New York, am un plimbător de câini cu normă întreagă, dresor de câini, care călătorește cu mine peste tot, are grijă de Angel, îi face vaccinurile la zi.

Da, primește toate actele și tot ceea ce trebuie făcut. Și ăsta e Mike. Și ajută, mai ales când locuiești într-un loc, știi, cum ar fi New York și când sunt ocupată în New York, evident, când sunt în Turceni și moloz, așa că, știi, Angel poate fi liberă și ne putem juca toată ziua, dar chiar și atunci, vreau ca ea să fie foarte bine antrenată.

Vreau să pot să mă plimb cu ea fără lesă, iar ea să nu o facă și doar să urmeze indicațiile. Dacă vreau să se joace, se duce să se joace, iar dacă vreau să se întoarcă și să fie atentă fără lesă, indiferent de distrageri, veverițe, alți câini, mașini, orice, atunci ascultă. Așadar, vreau ca ea să fie foarte bine antrenată, iar Mike este extraordinar pentru asta.

Așadar, dădace, de fapt, înainte de a vorbi despre dădace, poate că mă voi întoarce pentru o secundă la, la, la configurația de călătorie. Acum, că am un fiu care începe să meargă la școală, în loc să facă două luni, nu vreau să stau prea mult timp departe de el. De fapt, mă asigur că, A, evident, ne petrecem toate vacanțele împreună, iar când suntem în New York, suntem împreună tot timpul.

Dar când mă duc în Turcia, să zicem, între 1 și 15 decembrie, adică două săptămâni, tot o săptămână o să petrec o săptămână în New York. Pentru a mă asigura că sunt în preajma lor la momentul potrivit. Deci, chiar dacă este vorba de mai multe călătorii, schimb cele două luni, două luni, cu două săptămâni, trei săptămâni, o săptămână, două săptămâni, etc., pentru a mă asigura că petrec mai mult timp cu ei.

Deci, aranjament de dădacă. Așadar, am vrut o acoperire șapte zile pe săptămână, de la 7:45 la 19:45. Așa că am găsit o grămadă de bone pe care.com, mai ales, și câteva grupuri pe Facebook. Misiunea de bază sau viziunea de bază a fost ca una dintre bone să fie. În accent fluent mai puțin francez care poate călători la nivel internațional, deci am un pașaport, și pot conduce, ceea ce, evident, creează o serie de limitări. Și motivul pentru francezi, apropo, este evident că sunt francez. Familia mea este în mare parte francofonă. Locuim în New York, așa că va învăța engleza. În general, chiar dacă este la o școală bilingvă numită École, care este absolut uimitoare. Este ca și cum ar fi rigoarea sistemului francez cu creativitatea, vorbirea în public și munca în echipă din sistemul american, pentru că școala, televiziunea, prietenii, orice și viața în SUA se desfășoară în limba engleză. M-am gândit să le punem pe dădace să vorbească doar în franceză cu el. Acum, când călătorim, o singură bonă călătorește cu noi.

Și, dar dacă e vorba de mai multe săptămâni, poate că vor face schimb. Există un grup de WhatsApp pentru ca bonele să se coordoneze între ele. Apropo, motivul pentru care sunt patru dintre ei, și îi puteți cunoaște aici, puteți vedea biografiile lor și cine face câte zile, etc. Pentru că ele, ei bine, bonele franceze, cred, nu vor să lucreze prea multe ore în general.

Și cam acesta este numărul de ore pe care au vrut să le lucreze. Așadar, cineva ar lucra o dată pe zi, două zile pe săptămână. Și astfel, având patru persoane cu jumătate de normă care se înțeleg între ele, cine călătorește, cine își ia ce zile și așa mai departe, funcționează foarte bine pentru a ne oferi o acoperire completă fără probleme.

Aceștia sunt plătiți pe oră sau pe oră, în funcție de orele lucrate. Deci, există un grup Westside, care se coordonează, se antrenează, își spun unul altuia ce s-a întâmplat înainte, ce trebuie să se întâmple. Și au un calendar numit Cozi, unde toate programările la medic, etc., pe care le completează și știu ce sarcini trebuie îndeplinite.

Și fac totul, de la pregătirea unei mese pe zi până la cumpărarea de alimente. Ei bine, nu mai este nevoie de scutece, dar medicamente, produse pentru baie, adică tot ce trebuie să fie rezolvat. Pe lângă faptul că au grijă de Francois, îl iau de la școală, îl duc la școală și așa mai departe. Acum, în plus, să spunem că este o seară de întâlnire sau că trebuie să ies în oraș sau orice altceva, și am nevoie de acoperire după ora 19:45.

Adaugă cererile de sloturi și calendarul și se pun de acord între ei cine îl va lua. Deci, din nou, nu mă obligă să fac nimic. Acum, înțelegeți că este o propunere destul de costisitoare, deoarece am o acoperire de șapte zile, 12 ore pe zi. Există o modalitate mai ieftină pentru ca oamenii să facă acest lucru.

Adică dacă ai un au pair, acum un au pair, problema este că trebuie să locuiască cu tine, deci trebuie să ai spațiu pentru ei, ceea ce nu este viabil pentru toată lumea, și de obicei este vorba doar de unul sau doi ani, iar numărul de ore pe care le lucrează este limitat. Așadar, ceea ce poți face pentru ca tu să fii o alternativă mai ieftină decât aceasta este au pair plus grădiniță.

Dacă faci au pair plus daycare, poți obține ceva nu la fel de personalizat, dar destul de eficient pentru o fracțiune din costul a ceea ce descriu aici. Acum am un manual de dădacă, care arată toate regulile. Știi, trebuie să le vorbești numai în franceză. Când va veni fiica mea, îi vei vorbi doar în franceză.

De ce ai nevoie pentru a găti. Ce îi place lui Francois etc. Deci, totul este explicat într-un fel de manual al bonei. Acestea sunt doar două pagini, dar este de fapt un manual de 20 de pagini care este pregătit pentru ca orice bonă nouă să fie integrată în mod automat și să poată fi eficientă.

Deci, asta este practic tot ce am în ceea ce privește modul în care este externalizat, care este mult mai mult în general decât crezi că poți. Așadar, permiteți-mi să mă refer la unele dintre întrebările care au fost adresate. Și de acolo, luați-o de la capăt. Bine, dacă doriți agende pentru startup-urile în care sunteți interesați să investiți, astfel încât timpul să fie gestionat corespunzător.

Întrebare de la Payum. Așadar, nu am nevoie de o agendă pentru început. Eu investesc. Mă duc, mă gândesc să investesc, atâta timp cât am pachetul înainte și l-am citit și l-am analizat. Deci, am câștigat puntea cu siguranță, pentru că vreau să mă asigur că sunt gata și că m-am pregătit. Deci, atunci când răspund de obicei la al doilea apel, ceea ce fac de obicei, am citit primul raport.

Așa că nu am de gând să-i pun pe fondatori să repete toată povestea din nou, iar și iar. În calitate de fondator, atunci când strângeam bani, mă înnebunea faptul că, în mod regulat, VC-urile mă puneau să repet aceeași poveste la nesfârșit. Sunt ca și cum, voi nu vă citiți notițele unul altuia? Nu vreți să aprofundați?

Se simte de fiecare dată superficial. Și astfel, voi citi debrief-ul primului debrief al celui care a scris în primul apel al echipei. Voi citi pachetul și voi trece direct la întrebări și răspunsuri. Nu am nevoie să mi se repete toată povestea, ceea ce cred că este și o curtoazie a fondatorului, dar duce și la o interacțiune mai profundă și mai semnificativă.

Așadar, nu am altă agendă în afară de asta. Să vedem. Ce altceva? Cum cuantificați ca timp economisit? Cum să vă asigurați că acțiunile de planificare nu consumă la fel de mult timp ca și cum nu ați fi externalizat sarcina în sine? Mă refer la sarcini cu valoare redusă. Nu o cuantific. Simt asta și cât timp am la dispoziție pentru a face lucrurile pe care le iubesc.

Știi, de exemplu, nu este atât de greu să cumpăr lucruri de pe Amazon, dar dacă am vreo 20 de lucruri de cumpărat, este mult mai ușor să le trimit pe Rose. Cumpără asta, asta, asta, asta, asta, asta, asta, linkul și cum se ocupă ea de asta. Nu este o cantitate uriașă de timp, dar, puțin câte puțin, se adună. Deci, nu o cuantific.

În general, mi-am dat seama că, într-un anumit an, pot face atât de multe și mult mai mult decât majoritatea oamenilor, pentru că sunt pe deplin mobilizat. Celălalt, știți, cred că este un utilizator de superputeri al oamenilor de outsourcing, Jonathan Swanson de la Thumbtack sau fostul Thumbtack, care acum creează Athena. Cred că vom face o sesiune comună.

Vom vedea care sunt cele mai bune practici ale noastre și vom vedea dacă putem învăța ceva unii de la alții. Să ne dăm seama ce ar trebui să facem, dacă ar trebui să facem altceva și dacă merită sau nu să fie cuantificat. În cele din urmă, nu fac acest lucru pentru a fi mai productiv, așa cum am spus, motiv pentru care nu încerc să cuantific acest lucru.

Fac acest lucru pentru că vreau să duc o viață uimitoare și împlinită. Și astfel, pentru mine, dovada este în budincă. Dacă îmi petrec timpul cu fiul meu, mă joc jocuri video, citesc cărți și fac lucruri care îmi plac, mai degrabă decât lucruri care nu-mi plac, înseamnă că funcționează. Și cam așa gândesc eu.

Nu citesc știri. Care sunt sursele de informații preferate ale analiștilor dumneavoastră? Deci, îmi place Noahpinion. Noah Smith. Dați-mi voie să împărtășesc asta aici. E pe Substack. Să vedem. Noah Pinion. Bineînțeles, am microfonul în fața mea, așa că. Oof. Oof. Mulțumesc. Așa că, desigur, avem multe lucruri în comun, asemănătoare. Așteaptă, trebuie să-mi împart ecranul.

Împărtășim o mulțime de puncte de vedere filozofice similare în ceea ce privește optimismul tehnologic și suntem amândoi economiști de formație, așa că am citit Noahpinion. Cred că este foarte interesant, iar celelalte lucruri de care sunt membri sau nu știu dacă sunt de fapt, să vedem ergo, poate este o consultanță, ok, poate că a face asta live nu este cel mai bine, ceea ce vom vedea.

Da, deci acest grup are o mulțime de analize atente despre ceea ce se întâmplă și despre tot ce se întâmplă, de la politică, geopolitică, macroeconomie, etc. De fapt, vorbind despre asta pentru o secundă, când vine vorba de politică, nu prea o urmăresc. Pentru că dacă fac un pas înapoi.

Nu cred că contează atât de mult. Și, de fapt, aș spune că politica a fost, într-un fel, sistemul politic din SUA, care pare atât de stricat și care pare să fie îngrozitor de prost făcut, de fapt, funcționează într-un fel. Știi, dacă mă duc în anii ’50 și sunt ca Și sunt democrat și mă întreb: „Oh, ce vreau să văd peste 70 de ani?

Știi, deci în 2023, vreau desegregare. Vreau ca femeile să facă parte din forța de muncă. Vreau să fie general, vreau ca FIV și pilula și o mulțime de tendințe sociale, social-liberale, care au avut loc. Și da, curge și există regrese în cazul Roe vs. Wade, etc. Dar, în general, dacă asta v-ați dorit, ați obținut-o, nu?

Și vedem chiar acum, cum ar fi legalizarea drogurilor etc. Sau cel puțin dezincriminarea. Și dacă ești republican și spui: „Ei bine, eu vreau, și tu ești în anii ’50 și vreau o rată marginală de impozitare mai mică și mai puțină reglementare a industriilor, cum ar fi companiile aeriene, etc.”, realitatea este că ai cam obținut și asta.

Și astfel, pe o perioadă lungă de timp, nu este vorba de lucrări, dar ziua de zi cu zi este acerbă și îngrozitoare și nu este atât de relevantă. Nu-mi schimbă viața în niciun fel, în niciun fel sau formă. Deci, a urmări politica este literalmente, este ca un fel de divertisment negativ. Este ca o formă de religie. Oamenii îl urmăresc. Și se simt atât de pasionați de lucruri care cred că, în cele din urmă, în marea schemă a lucrurilor, nu contează atât de mult, nu-i așa?

Când eram copil, ambiția mea era să lucrez în politică, pentru că mă uitam la oamenii care au avut un impact asupra lumii în trecut, cum ar fi Augustus, Octavian sau Alexander Hamilton. Dar, în lumea în care trăim, politica nu schimbă prea mult lucrurile și nu cred că este un defect, ci o caracteristică.

Cred că părinții fondatori au creat un sistem echilibrat, care a făcut ca lucrurile să fie greu de schimbat. Și, deci, este nevoie de mult timp pentru a ajunge acolo. Dar cred că, în cele din urmă, veți obține rezultate corecte, cu o populație pe ici, pe colo și cu lucruri care se schimbă, dar se ajunge acolo.

Adică, Churchill a spus cândva că se poate conta pe faptul că Statele Unite fac ceea ce trebuie după ce toate celelalte opțiuni au fost testate și cred că acest lucru tinde să fie foarte adevărat, dar în cele din urmă ajunge acolo după multe, multe greșeli și rătăciri. Așa că sunt profund optimist, de fapt, în ceea ce privește faptul că vom obține în cele din urmă rezultatele corecte, chiar dacă ziua de zi cu zi poate fi ciudată și înfricoșătoare etc.

Dar, apropo, nu este asta mult mai acru decât în trecut? Adică, trebuie să vă amintiți că SUA au avut un război civil în toată regula. Am avut adversari politici care se împușcau în dueluri. Adică, sunt foarte trist că Alexander Hamilton a murit într-un duel în trecut. Am avut revolte masive, revolte rasiale pentru drepturile civile.

Am avut o întreagă mișcare de război cu revolte. În orice caz, astăzi este mai puțin violentă decât a fost. Acum 30, 40 de ani. Și astfel se simte mai rău, dar cred că poate fi vorba de o prejudecată de recurență. Și deci da, nu urmăriți politica. O pierdere de timp. Nu urmăriți știrile. Concentrează-te pe lucrurile pe care le poți controla în viața ta și care te fac fericit și concentrează-te pe lucrurile pozitive.

Pentru că, dacă faci un pas înapoi, majoritatea lucrurilor sunt uimitoare și devin din ce în ce mai bune în fiecare zi. Și, când mă uit la viața pe care o duceam când eram copil și la cea de astăzi, atât de multe lucruri au devenit mai bune și mai ieftine. Așadar, sunt profund recunoscătoare și optimistă pentru că sunt recunoscătoare că trăiesc acum și optimistă în privința viitorului.

Deci Thomas mă întreabă dacă mă îngrijorează o posibilă fraudă, având în vedere că are acces la informațiile mele, la e-mailuri etc. Motivul pentru care nu mă îngrijorez foarte mult este în primul rând că ea nu are acces la ea are un card de credit pentru a plăti, dar asta e tot, nu? Ea nu are meu ea nu poate trimite fire. Ea nu are acces la informațiile mele bancare.

Iar în cazul cardului de credit, nu ești cu un card de credit, nu ești răspunzător pentru fraudă cu cardul de credit. Astfel, tot ce trebuie să fac este să verific în fiecare lună chitanțele de la cardul de credit și să mă asigur că aprob toate achizițiile cu cardul de credit. Dacă nu, le contest și apoi văd de unde provin, ceea ce s-a întâmplat de mai multe ori, dar nu de la asistentul meu, ci de la persoane care au obținut cumva un număr de card de credit și au încercat să cumpere lucruri cu el.

Dar, de fapt, compania de carduri de credit se pricepe destul de bine la detectarea tiparelor sau comportamentelor ciudate și la blocarea tranzacțiilor. Și, indiferent de asta, vă rambursează în caz de fraudă. Așa că nu a fost o problemă. Deci, da, nu are acces la nimic altceva decât la cardul de credit, care este un fel de mecanism de control.

Iar în ceea ce privește e-mailurile, știți, cele mai multe lucruri care sunt cu adevărat sigure, utilizați un registru sau o YubiKey sau o autentificare cu doi factori, nu? De exemplu, e-mailul nu îți oferă acces la aceste lucruri. Așadar, toate lucrurile mele cu adevărat sigure sunt în regulă. Și dacă mă gândesc la analiza cost-beneficiu, la riscul de fraudă în comparație cu timpul pe care îl economisesc, merită din plin.

De asemenea, nu-i dau acces direct la e-mail, cred că există o modalitate de a delega astfel încât să poată răspunde în numele meu și să vadă e-mailurile sau orice altceva. Nu eu sunt cel care a pus-o la punct, ci bunul meu prieten William, nu știu exact cum este, dar funcționează destul de bine. Mă gândesc la o altă întrebare care a fost trimisă înainte de episod de Saeed Jabbar.

Cum înveți cum să pătrunzi și tu în stările de flux? Poate că voi face un alt episod despre stările de flux, dar, evident, o parte din obiectivul acestor lucruri este să fii prezent și să fii în poziția de a intra în stări de flux. Așa că, pentru mine, este o combinație de meditație și am o practică de meditație.

Sunt 20 de minute pe zi, uneori 30 de minute pe care le fac în fiecare zi și pe care le voi împărtăși, probabil, într-un episod viitor, cum ar fi, care este practica mea de meditație? Și poate că o voi extinde la stările de flux, pentru că stările de flux se pot obține prin măiestrie, nu-i așa? Ca și cum aș spune că aș fi posibil să fiu într-o stare de flux chiar acum, prezentând acest lucru.

Aș putea fi într-o stare de flux jucând tenis sau făcând kite surfing. Deci, dacă ești foarte bun la ceva și îți place, poți intra într-o stare de flux prin stăpânirea acelui lucru. Poți să treci prin stări de flux prin meditație, poți intra în stări de flux prin psihedelice, la care îmi place să iau parte de câteva ori pe an.

Nu de multe ori, dar cu intenții bine stabilite, ca LSD sau psilocibină, sau ar putea fi o modalitate extraordinară de a face asta. Așa că voi face un alt episod, cred, despre stările de flux, despre practica meditației. Și să abordăm acest aspect, dar poate că modul în care se leagă de acest episod este următorul: cum îți eliberezi timp pentru a face alte lucruri?

Și unul dintre aceste lucruri pe care le puteți face este să intrați într-o stare de flux, să vedeți ce alte întrebări avem. Bine, Charaf de la DHARMA, o companie din portofoliu, ei bine, bună Sharaf, mă bucur să fiu un investitor. Atât de transparent și super util. Ai vreodată sindromul impostorului profesional alegând să trăiești cu o transparență și o nevoie atât de radicală și cu ceea ce te face fericit personal?

Nu am avut niciodată sindromul impostorului. Poate că asta ne duce la un alt subiect, cum ar fi fericirea în general. Mulți oameni cu care vorbesc au această voce mică în umăr, care le spune: „Nu ești destul de bun”. Nu ești suficient de mult. Nu ești suficient de inteligent.

Tu nu ai ce căuta aici. În copilărie, am fost Sheldon Cooper, iar în facultate, cu siguranță, Sheldon Cooper. Eu am avut probleme opuse. Ca și mine, cred că ai crezut că locul meu e acolo chiar și când am fost zero. Deci, pentru mine, a fost mai mult ca și cum aș fi spus: „Oh, evident că sunt uimitoare. Sunt extraordinară. Totul este. Și astfel, nu am avut niciodată sindromul impostorului.

Din această perspectivă, am simțit că aparțin. Acum, diferența este că, atunci când eram copil, era o iluzie. Am crezut că știu totul. Și apoi, bineînțeles, pe măsură ce îmbătrânești, îți dai seama cât de puțin știi. Și odată ce ai căzut cu picioarele pe pământ și ți-ai luat un șut în dinți, îți dai seama cât de puțin știi și abordezi viața cu mult mai multă umilință.

Înainte eram cu siguranță arogant, iar acum am ajuns să realizez cât de puțin știu, dar știu unele lucruri și asta încerc să împărtășesc aici. Acum, frumusețea sau nu, frumusețea este că eu nu sunt de fapt faimoasă, nu? Ca și cum nu ar fi așa, împărtășirea tuturor acestor lucruri este modul meu de a da înapoi fondatorilor și oamenilor de acolo care doresc să trăiască o viață mai bună.

Dar eu sunt și se conectează cu cei cu care se conectează și este un subset foarte mic de oameni. Nu am un publicist, nu încerc să fiu faimos, nu încerc să fiu o persoană publică. Îmi place să împărtășesc ceea ce învăț și îi ajută pe cei pe care îi doare. Dar eu nu mă duc, nu vreau să fiu, nu vreau să am profilul public pentru a fi Elon.

Aș putea spune că am mai mult impact asupra lumii decât Elon, în ceea ce privește schimbarea vieții oamenilor de azi, nu? De exemplu, sunt investitor în 1100 de companii. Acestea sunt foarte deflaționiste. Acestea afectează viețile a miliarde de oameni. Știți câți oameni au mers în spațiu cu SpaceX până acum? Da, te face să visezi, dar nu schimbă viețile oamenilor zi de zi.

Știi, milioane de oameni trăiesc din OLX, compania pe care am construit-o. Iar pentru mine, acesta este un impact real. Ambele sunt utile în felul lor. Dar, indiferent de impact, aș vrea să fiu o persoană publică? Iar răspunsul este nu. Am exact nivelul de vizibilitate pe care îmi doresc să îl am, astfel încât fondatorii Marketplace să vină la mine pentru sfaturi și să vină la mine pentru investiții.

Și pot strânge fonduri pentru a face tot ce am nevoie, dar nu vreau mai mult. Mai mult decât atât ar fi probabil un impediment pentru calitatea vieții mele. Pot să duc viața pe care o duc fără restricții. Nu am nevoie de gărzi de corp, nu mă deranjează nimeni, nu mă recunoaște nimeni. A fi anonim este uimitor. Deci, împărtășesc din dragoste pentru scris, vorbit, împărtășit, învățat.

Este, de asemenea, un mod, ca un fel de parte a motivului pentru care scriu în mod public, este un mod de a mă gândi și de a învăța ce am învățat. Îmi structurează gândurile. Așa că, atunci când mă gândesc la lucrurile pe care vreau să le fac în viitor, de obicei le scriu. Eu cântăresc argumentele pro și contra, iar publicarea lor duce la conversații, care cred că sunt interesante.

Dar pentru că nu sunt populară, nu sunt faimoasă și nu am nicio intenție de a deveni faimoasă. Acest lucru funcționează și este bine să fii transparent. Acum, ar fi posibil să fie diferit dacă, știți, dacă aș merge pe stradă, dacă oamenii m-ar hărțui, sau dacă aș merge la restaurant, sau orice altceva, ar fi, ar fi un inconvenient și mi-ar scădea calitatea vieții, atunci nu aș mai face-o.

Dar, așa cum este în cazul în care este vorba doar de împărtășirea lecțiilor de viață, funcționează și nu m-a afectat, deloc. Și, apropo, îmi place să fac asta. Îmi face plăcere să împărtășesc, să vorbesc, să gândesc și sunt foarte bun la asta. După cum am spus, este posibil să fie unul dintre modurile în care mă aflu într-o stare de flux. Îmi place să scriu, îmi place să vorbesc și îmi vine foarte natural.

Știi, nimic din toate astea nu este scris în scenariu. De exemplu, dacă vă uitați la discursul pe care l-am ținut la Forumul Transatlantic, un discurs de 15 minute, fără pauze, fără bâzâieli, fără ezitare. Și am dat-o pur și simplu, iar vorbirea mi-a venit în mod natural. Acum, desigur, practica face perfecțiunea. Am exersat asta de multe ori.

A trebuit să învăț citatul lui Mark Twain, dar în cele din urmă a funcționat. Bine, următoarea întrebare. Deci, Sam de pe YouTube, care este cel mai nebunesc lucru pe care l-ai externalizat? Am menționat mai devreme, este o modalitate de externalizare a vieții mele de dating, unde îmi antrenez asistentul să facă swipe pentru mine pe Bumble și Raya. I-am arătat: „Bine, aceștia sunt oamenii pe care îi plac, bine, acum timp de o oră, apoi, sau 30 de minute, apoi, bine, fă-o tu, bine, sunt de acord, nu sunt de acord, așa că am iterat, am ajuns la un punct de 95%, apoi am zis: „Hei, ne potrivim, așa aș discuta eu cu această persoană, acum fă-o tu, și apoi, bine, sunt de acord, așa aș vorbi eu. bine, acum uite programul meu pentru următoarele săptămâni, stabilesc o întâlnire, zilele astea, zilele astea, zilele astea, zilele astea, și ea ar merge mai departe și ar programa întâlniri cu oamenii, iar singurul lucru pe care trebuie să îl fac este să mă prezint la întâlnire, cu, evident, aș avea o copie tipărită în prealabil, cum ar fi cine este persoana, despre ce am vorbit. Și dacă nu mi-a plăcut persoana pentru că a ales greșit, A va rafina procesul pe parcurs. Dar B, aș spune doar să anulezi întâlnirea. Și astfel, nu mi-a luat mult timp. Iar întâlnirea va fi întotdeauna la barul de peste drum, de fapt de unde locuiesc aici, adică peste drum, în spatele meu.

Deci durează foarte, foarte puțin timp. Thomas, încă o întrebare cu privire la asistenții virtuali. Cât de bine funcționează cu sprijinul lor în țările cu alte limbi? Așadar, asistenții filipinezi nu vorbesc franceza. Deci, ea folosește Google Translate. Așadar, dacă sunteți în Franța sau în Franța, aș folosi o altă companie.

Nu știu ce companie să vă recomand. Sunt sigur că există unul. Poate găsesc pe cineva care să vorbească franceza. Nu i-am întrebat. Majoritatea interacțiunilor mele au fost în limba engleză. Iar în ceea ce privește lucrurile care sunt în franceză, primesc e-mailuri în franceză. Cred că folosește Google Translate și este suficient de bun. Așadar, dar sunt sigur că modelul funcționează și sunt sigur că există oameni, probabil în Algeria, Maroc sau Tunisia, care fac astfel de lucruri pentru francofoni.

În ceea ce privește externalizarea, care sunt cele două companii pe care le-ați menționat? Dați-mi voie să reîmpărtășesc ecranul meu pentru o secundă până la prezentare. Și poate că o să o afișez pe ecran complet dacă tot suntem aici, ca să vă puteți uita la ea. Dar cele două companii, de fapt, voi face un ecran complet pentru o secundă. Poof. YRA, este literalmente, este yourremoteassistant.com. Așa că puneți-l poate aici sus. Voila! Au câteva sute de exemplare. Avem 10 dintre ele în mod direct. Permiteți-mi să mă întorc la prezentare. Oops, am greșit fereastra. Sus, sus. Iar celălalt este Athena, despre care am menționat că este Jonathan Swanson. Companie de la Thumbtack, care este un maestru al externalizării. Sunt mai scumpe, eventual un capăt de gamă mai ridicat.

Nu i-am încercat, dar am încredere în Athena Virtual Assistant. Să încercăm asta. Oof. Și iată. Acestea sunt cele două. Nu am folosit Athena, dar, așa cum am spus, am încredere în Jonathan pentru a face acest lucru pentru mine, pentru a fi uimitor la acest lucru și pentru a se asigura că funcționează foarte bine. Bine. Revenind la întrebări.

Bine, ce ați avut aceste Mulțumesc pentru această transmisie? Super clar. Vă mulțumesc. Bine. Cred că am cam acoperit totul în ceea ce privește motivele pentru care trebuie să o faci. Ce să faci cu timpul pe care l-ai avut când poți să ne ceri. Ce? Și cum nu urmăresc știrile etc. Așa că, de acolo mă ocup eu.

Vă mulțumim că ați participat la această emisiune. Cred că voi face o altă emisiune despre starea de flux, practica mea de meditație, pentru că este destul de productivă. Nu este un punct pentru a fi productiv, dar nu durează atât de mult timp și funcționează destul de bine pentru mine la un moment dat în viitor. Și da, vom continua de acolo. Așadar, vă mulțumesc tuturor pentru că ați urmărit acest eveniment și voi posta acest lucru, inclusiv prezentarea pe blogul meu, probabil săptămâna viitoare, astfel încât să o puteți revedea și să aveți acces direct la PowerPoint, și sunt disponibil ca de obicei pentru întrebări prin e-mail.

Vă mulțumesc. Vă mulțumesc tuturor.

2023: S-a născut un înger

După moartea iubitului meu Rottweiler Bagheera, mi-a luat mult timp să fiu pregătită pentru un alt câine. În aceeași ceremonie Ayahuasca în timpul căreia bunica mea Françoise m-a convins să am copii, am fost vizitată de doi ciobani germani albi. Am fost fascinată de lupul alb al lui John Snow, Ghost, dar nu știam că există această rasă. Din acel moment, am știut că mi se cuvine să am unul. Marea mea prietenă Amanda m-a ajutat să caut cei mai buni crescători. După o analiză atentă, inclusiv interviuri cu mulți proprietari, am ales Breahead White Shepherds.

Au urmat ani de zile de așteptare nerăbdătoare a nașterii cățelușului meu. În 2023, astrele s-au aliniat, iar ea s-a născut pe 13 iunie. Am luat-o pe 5 august, cel mai frumos cadou de ziua mea! Ea s-a potrivit perfect cu Fafa și Grindaverse și de atunci a fost o poveste de dragoste uimitoare. Ca o notă aparte, este șocant cât de repede crește!

În afară de asta, anul a fost plin de aventură. Anul a început în forță, deoarece mi-am petrecut primele două săptămâni în Antarctica, schiind până la Polul Sud. A fost mult mai greu decât mă așteptam și a fost cea mai grea aventură pe care am avut-o vreodată. A trebuit să trag o sanie de 100 de kilograme 8 ore pe zi, la o altitudine de 3.000 de metri, la o temperatură de -30 de grade și un vânt de -50 de grade Celsius, pe lângă faptul că trebuia să instalez și să împachetez tabăra zilnic.

Am ieșit din această experiență cu un sentiment copleșitor de recunoștință. Am simțit o imensă recunoștință pentru deconectarea pe care am trăit-o în aceste două săptămâni. Am simțit recunoștință pentru că am avut posibilitatea de a trăi o astfel de experiență unică într-un peisaj atât de unic. Am simțit cea mai mare recunoștință față de familia mea și față de familia mea extinsă din Grindaverse pentru că m-au suportat și m-au sprijinit în toate aventurile mele nebunești.

Am plecat apoi în Turcia pentru a dezgheța și a găzdui retragerea bianuală a FJ Labs. Am slăbit peste 20 de kilograme în timpul expediției și am fost recunoscător că m-am reîntâlnit cu toate luxurile extraordinare ale vieții din secolulXXI, pe care le luăm de la sine: electricitate, toalete, apă curentă, dușuri și mese proaspete și delicioase!

Apoi am plecat într-o aventură de iarnă în Revelstoke. Lui Fafa îi plăcea să se plimbe cu gondola și cu covorul magic, iar mie îmi plăcea să schiez în weekenduri.

Ca de obicei, am petrecut sfârșitul lunii iunie și începutul lui iulie la Nisa, în vizită la familia mea. Mi-am petrecut timpul în Saint-Paul de Vence, Auron și Saint-Tropez, vizitându-mi părinții, mătușa și unchiul, fratele și nepotul. Am avut, de asemenea, ocazia de a găzdui un eveniment amuzant al fondatorilor francezi la vila pe care o închiriasem în Villefranche.

Apoi m-am îndreptat spre Revelstoke pentru aventuri montane de vară, cu o mulțime de drumeții, ciclism montan și plimbări cu placa de paddleboarding. Vara aceasta a fost și mai specială, deoarece am construit pe proprietatea mea un teren de padel și o pistă pentru mașini de curse cu telecomandă, ceea ce a dus la o distracție infinită.

Apoi am făcut pelerinajul meu anual la Burning Man. L-am trăit în trei părți distincte. În primul am explorat cu mama mea de 77 de ani. Ne-am apropiat și am stat de vorbă ore în șir. A fost nevoie de mult efort pentru ca ea să fie acolo și a fost un adevărat privilegiu să pot trăi experiența arderii alături de ea. I-a plăcut la nebunie. În cel de-al doilea am intrat în legătură cu unii dintre cei mai buni prieteni ai mei, inclusiv cu cel mai bun prieten al meu de 35 de ani. În cel de-al treilea am observat cum comunitatea s-a ridicat la înălțimea situației și s-a ajutat reciproc. Principiile de bază ale autosuficienței radicale și ale darului au fost afișate în timp ce toată lumea s-a ajutat reciproc pentru a face față ploii și noroiului. A fost exact opusul Stăpânului muștelor și a dus la momente mai liniștite și mai intime cu prietenii, care au fost la fel de semnificative, dacă nu chiar mai mult, decât ar fi fost o ardere obișnuită. Cu alte cuvinte, a fost una dintre cele mai bune arderi din toate timpurile.

A fost o plăcere să o văd pe Fafa cum a crescut atât de mult în ultimul an. Arată exact ca mine la aceeași vârstă și are aceeași abilitate stranie de a se concentra pe ceva. El vorbește clar atât în franceză, cât și în engleză. Ca întotdeauna, îi plac trenurile, avioanele și automobilele și ne distrăm de minune jucându-ne împreună. El a început programul de 2s la Ecole, care este școala perfectă pentru noi, cu rigoarea sistemului școlar francez combinată cu spiritul de echipă, vorbitul în public și creativitatea sistemului american.

Tot în toamnă am mers pentru prima dată la Veneția. Apoi am fost la petrecerea de 60 de ani a bunului meu prieten Kevin Ryan în Ibiza, înainte de a mă întoarce la o petrecere epică de Halloween în New York, îmbrăcat ca Hugh Hefner.

Am plecat apoi în Turcia pentru sărbătorile de sfârșit de an, așa cum a devenit tradiția în familie. În sfârșit, am ajuns să încep să fac folie de aripă. Sunt, de asemenea, recunoscător că fratele meu Olivier a adus un antrenor de fitness și de tenis care a transformat vacanța într-un bootcamp Fabrice. Am făcut în medie 207 minute de exerciții fizice pe zi, cu un maxim de 333 de minute într-o zi, îmbunătățindu-mi dramatic condiția fizică și mobilitatea pe terenul de padel.

Anul acesta am avut cea mai mare reuniune Grindaverse de până acum, cu 50 de participanți la Revelion. Am întâlnit chiar și câțiva verișori extraordinari pe care nu-i mai cunoscusem până atunci. Mă bucur că fratele meu, Christopher, a putut să vină pentru o parte din ea. Fratele meu Olivier și cu mine am profitat de această ocazie pentru a difuza un film despre istoria familiei cu strămoșii noștri notabili, pe care îl comandasem. A fost o frumoasă scrisoare de dragoste pentru părinții noștri și pentru întreaga familie. Le-am sărbătorit contribuțiile și ne-a permis să ne exprimăm recunoștința pentru rolul pe care l-au jucat în a ne aduce unde suntem. Stăm pe umerii unor giganți.

Din punct de vedere profesional, anul 2023 a continuat să fie extraordinar de încărcat. FJ Labs a închis în martie cel de-al treilea fond al său, în valoare de 290 de milioane de dolari. Am spus corect că va fi o bulă în 2021 și am sugerat oamenilor să caute ieșiri atunci. Am continuat să fim contrarianți și în 2023. Am decis să investim în mod agresiv, în timp ce toți ceilalți se retrăgeau, concentrându-ne pe afaceri cu puține active care să strângă cel puțin doi ani de numerar.

Considerăm că este cel mai bun moment pentru a investi. Evaluările sunt mai rezonabile. Fondatorii se concentrează pe consumul de numerar și pe economia unitară. Există mult mai puțină concurență. În același mod în care cele mai interesante companii din anii 2010 au fost construite sau au ajuns la maturitate în perioada 2008 – 2012 (Uber, Airbnb, Twilio, Instagram, WhatsApp), bănuiesc că cele mai interesante companii din anii 2020 vor apărea în perioada 2022 – 2024.

În cea mai mare parte, ne concentrăm pe piețele B2B și pe digitalizarea lanțurilor de aprovizionare B2B, evitând bula din domeniul inteligenței artificiale. Voi detalia teza noastră actuală de investiție într-o postare viitoare pe blog, dar o puteți auzi atât în discursul pe care l-am ținut despre starea antreprenoriatului în cadrul evenimentului Forumul transatlantic de leadership la Goldman Sachs în toamnă și în masterclass-urile pe care le-am susținut cu Totul pe piețe și Rețeaua Fondatorilor.

În general, FJ Labs a continuat să fie un succes. Echipa a ajuns la 34 de persoane. Am adăugat doi analiști ca parte a unei clase inaugurale de analiști de doi ani și un director financiar experimentat, Ariel Lebowits, care a fost directorul meu financiar la Zingy și OLX. Am alocat 73 de milioane de dolari. Am făcut 190 de investiții de înființare, 89 de investiții pentru prima dată și 101 investiții de continuare. De asemenea, am continuat să ne desfășurăm strategia noastră de cripto lichide în timpul iernii cripto, investind în 30 de companii cripto lichide.

Pentru prima dată, numărul de investiții ulterioare a depășit numărul de investiții noi. Această cifră este în creștere față de media istorică de 35% din investiții fiind investiții de continuare. Portofoliul în creștere reprezintă o parte din această creștere, deoarece vedem mai multe oportunități de a ne sprijini fondatorii existenți. Mediul macro a jucat, de asemenea, un rol important, deoarece multe companii din portofoliu au decis să facă runde de extindere pentru a consolida pista de lansare, creșterea și economia unitară pentru a face față acestei perioade dificile. În pofida acestei situații macroeconomice, am avut norocul de a ieși cu succes din câteva dintre pozițiile noastre, inclusiv vânzarea secundară a Yassir și achiziția AdoreMe de către Victoria’s Secret.

De când Jose și cu mine am început să investim cu 25 de ani în urmă, am investit în 1098 de companii unice, am avut 365 de ieșiri (inclusiv ieșiri parțiale), iar în prezent avem 839 de investiții active în companii unice. Am realizat randamente de 37% IRR și un multiplu mediu de 3,7x. În total, am alocat 603 milioane de dolari, din care 178 milioane de dolari au fost furnizate de Jose și de mine.

Pe lângă reproiectarea unor secțiuni mari ale acestui blog, am scris destul de mult în 2023. Cele mai bune articole ale mele au fost:

Am fost mai puțin prolific cu Playing with Unicorns, deoarece nu am avut echipamentul de streaming pentru o mare parte a anului. Cu toate acestea, am avut o conversație fascinantă cu bunul meu prieten Kevin Ryan. De asemenea, Fafa a fost invitată la episodul ” Întreabă-mă orice ” din februarie, care a fost foarte bine primit.

În schimb, am apărut pe alte podcasturi, în special pentru a detalia complexitatea construirii unui fond pe 1947 Rise și pentru a discuta despre orice (călătorii de aventură, asumarea riscurilor, spiritualitate, startup-uri și multe altele) cu bunul meu prieten Robin Haak.

Ca de obicei, am fost un cititor foarte prolific. Cărțile mele preferate au fost:

Plăcerea mea vinovată a anului a fost Starter Villain de John Scalzi.

Cele mai multe dintre previziunile mele personale pentru 2023 s-au adeverit. Îl am pe Angel. Mi-a plăcut Antarctica. Am dus-o pe mama mea la Burning Man. Am început să zbor cu aripa. Fafa și cu mine am avut nenumărate aventuri distractive. Am avut o petrecere Grindaverse la sfârșitul anului.

Predicțiile mele macroeconomice s-au dovedit a fi prea pesimiste. În ciuda celei mai rapide creșteri a ratelor dobânzilor din ultimii 30 de ani și a unei recesiuni în toată regula în sectorul tehnologic, economia în general s-a descurcat bine, cu o creștere puternică a salariilor, un șomaj scăzut și o inflație în scădere. Rămân mai pesimist decât consensul:

  • Imobiliarele comerciale se îndreaptă spre o criză majoră.
  • Criza imobiliară comercială va agrava criza bancară.
  • Datoriile de consum sunt la un nivel record.
  • Refinanțările datoriilor corporative vor fi costisitoare și dificile.
  • PMI este sub 50.
  • Curba randamentului este inversată.
  • Oamenii se obișnuiesc în sfârșit cu faptul că ratele vor fi mai mari pentru mai mult timp.
  • Turbulențele politice și geopolitice nu se diminuează.

Cu toate acestea, eu văd lumea în termeni probabilistici, iar probabilitatea unei recesiuni este mai mică acum decât acum un an (deși încă îi atribui o probabilitate de 40%, nu de 5%, cum pare a fi consensual). Având în vedere că inflația este din ce în ce mai mult sub control, Fed ar trebui să înceapă să reducă ratele în a doua jumătate a anului. S-ar putea să avem parte de o aterizare lină, o performanță realizată o singură dată în ultimii 60 de ani.

Pe termen lung, se profilează o criză a dolarului, având în vedere deficitele noastre guvernamentale nesustenabile și creșterea datoriei în raport cu PIB-ul, dar bănuiesc că ziua judecății pentru SUA este peste 5 ani, alte crize ale monedei fiduciare urmând să se producă înainte de acest moment.

Există multe motive de optimism. Ne aflăm încă la începutul revoluției tehnologice, cu o penetrare minimă a tehnologiei în majoritatea lanțurilor de aprovizionare B2B și în administrația publică. Asistăm la progrese continue în domeniul inteligenței artificiale, al bateriilor, al spațiului, al roboților și al vaccinurilor. Adoptarea energiei solare și a mașinilor electrice continuă fără încetare. Este foarte posibil să ne aflăm în ajunul unei revoluții deflaționiste a productivității, condusă de tehnologie, care ne va transforma viața în bine, ajutându-ne în același timp să abordăm provocările timpului nostru: inegalitatea de șanse și schimbările climatice. Bănuiesc că va dura peste 5 ani până când se vor observa îmbunătățiri ale productivității bazate pe inteligența artificială, deoarece va dura ceva timp până când va fi adoptată în marile întreprinderi și în administrația publică, dar am speranța că se va întâmpla.

La nivel personal, sunt entuziasmat de 2024. Fiica mea, Amélie, numită după bunica mamei mele, ar trebui să se alăture Grindaverse-ului în continuă expansiune în februarie. Ea va fi prima nepoată a părinților mei și abia aștept să o cunosc. Aștept cu nerăbdare alte aventuri nebunești cu François și Angel. Încă mai sper să-l conving pe François să meargă pe spatele meu în timp ce fac kitesurfing. În luna august a anului viitor voi împlini 50 de ani și abia aștept să sărbătoresc alături de toți prietenii și familia mea în Turks & Caicos. Anul se va încheia cu o reuniune de familie tipică de Crăciun în Turks & Caicos, dar, pentru o schimbare, voi merge la Revelstoke pentru un Revelion înzăpezit într-un cadru mai intim.

Un an nou fericit!

>