...

Я предприниматель, инвестор-ангел, эрудит, студент и любитель жизни. Я пишу обо всем, что приходит мне в голову, а это практически все, начиная от предпринимательства и заканчивая дизайном жизни, счастьем, обзорами книг и многим другим.

Я родом из Ниццы, Франция, и это благословенное место для того, чтобы вырасти. Погода просто потрясающая. Вы можете играть в теннис и падель каждый день. Несмотря на то, что Вы живете на пляже, зимой Вы можете кататься на лыжах в 1 часе езды. Еда потрясающая. Люди здесь добрые, и я жила в квартире моей любимой бабушки Франсуазы с моим замечательным желтым лабрадором Уклой.

Я получил свой первый ПК в 1984 году в нежном возрасте 10 лет, и это была любовь с первого щелчка. Я сразу поняла, что нам суждено быть вместе навсегда. Я начал собирать персональные компьютеры. Я создал систему досок объявлений (BBS), к которой люди могли подключаться через модем. Я стал одержим американскими технологическими предпринимателями Биллом Гейтсом и Стивом Джобсом, следя за их приключениями в компьютерных журналах PC Magazine и PC World, а также в деловой прессе. США затронули сердечные струны, и я понял, что должен продолжить там свою личную судьбу, пытаясь воплотить в жизнь Американскую мечту.

В итоге я поступил в Принстон, который мне очень понравился. Я посещал занятия по всем дисциплинам, которые только можно себе представить: молекулярная биология, русская литература, Пелопоннесская война, Римская империя, информатика, многовариантное исчисление и многое другое, одновременно управляя компанией Princeton International Computers, занимавшейся экспортом компьютеров. Я окончил университет с отличием по экономике в 1996 году. Я был удостоен премии Халберта Уайта, присуждаемой самому выдающемуся студенту-экономисту, а также мемориальной премии Вулфа Баллейзена, присуждаемой за лучшую дипломную работу. Мне повезло, что обе мои бабушки приехали на мой выпускной, несмотря на их ненависть к путешествиям.

Поступая в Принстон, я знал, что хочу стать основателем технологической компании. В детстве я питал политические амбиции, но уже был разочарован политическим процессом. Кажется, прошли те времена, когда такие люди, как Август или Гамильтон, могли изменить общество к лучшему. Это казалось мелочным, коррумпированным и развращающим. Она по своей сути ограничена национальными границами и не способна решить такие проблемы нашего времени, как изменение климата и неравенство возможностей. С манией величия я считал, что использование дефляционной и преобразующей силы технологий — это более масштабируемый и жизнеспособный, не говоря уже о веселье, путь.

Однако, закончив школу в 21 год, я все еще был очень похож на Шелдона Купера: застенчивый, интровертный и социально неловкий. Я решил стать консультантом по вопросам управления в компании McKinsey & Company в Нью-Йорке. В некотором смысле McKinsey — это бизнес-школа, за исключением того, что там Вам платят. Я работал над своими навыками устного и письменного общения, навыками публичных выступлений, над бизнес-анализом и работой в команде. Через два года я узнал все, что мне нужно было узнать, и был готов стать основателем технологической компании.

В июле 1998 года, в возрасте 23 лет, я ушел, чтобы создать свой первый венчурный стартап: Aucland. Когда я пришел в McKinsey, я беспокоился, что могу пропустить технологический пузырь, но он все еще продолжался. Я решил привести eBay в Европу, потому что, будучи экономистом по образованию, я полюбил идею рыночных площадок и привнесения ликвидности на непрозрачные и разрозненные рынки. Изучая рыночный дизайн, я чувствовал, что знаю, как решить проблему курицы и яйца, присущую рыночным площадкам, — выяснить, с чего начать: со спроса или предложения, и как их сбалансировать.

Это был потрясающий опыт. Я создал один из крупнейших аукционных сайтов в Европе с миллионными оборотами GMV и более чем 150 сотрудниками в 5 странах. К сожалению, это оказалось скорее обучающим опытом, чем настоящим успехом. Я прошел путь от нуля до героя и снова вернулся к нулю после того, как лопнул интернет-пузырь. Я совершил все мыслимые ошибки: Я выбрал не того венчурного инвестора, плохо согласовал договор о покупке акций и совершил бесчисленное количество ошибок при найме. В целом, это оказался необыкновенный формирующий опыт.

В 2001 году, в самый разгар технологической депрессии, казалось, что Интернет станет лишь небольшой нишей. Это не имело значения. Я занимался техникой не для того, чтобы зарабатывать деньги, а для того, чтобы реализовать свою страсть. Мне нравилось создавать что-то из ничего. Однако, учитывая новую реальность, когда венчурный капитал был недоступен, мне нужно было создать что-то капиталоэффективное, что могло бы быстро принести прибыль. Увидев успех рингтонов в Европе и Азии, я решил привнести эту концепцию в США, создав Zingy в июле 2001 года в возрасте 26 лет.

Несмотря на то, что идея была хорошей, реализовать ее оказалось крайне сложно. В США не было системы обмена текстовыми сообщениями и биллинга на мобильных телефонах. Лицензирование музыки было непрозрачным и сложным, и никто из правообладателей не хотел лицензировать свою музыку. Потребовались годы стучания в их двери и настойчивость, чтобы добиться чего-либо. Я вложил все до копейки, что у меня было. Я брал займы на своих кредитных картах. Я пропустил выплату зарплаты 27 раз. Я собрал 1,4 миллиона долларов с шагом в 5 и 10 тысяч долларов. В конце концов, я вырвал победу из челюстей поражения, когда 15 августа 2003 г. мы получили прибыль. Мы были спасены! Теперь я мог масштабировать компанию старым добрым способом: за счет прибыли.

Это до сих пор кажется моим самым значительным профессиональным достижением. Даже когда я продал Zingy за 80 миллионов долларов в июне 2004 года, в возрасте 29 лет, я был настолько занят масштабированием компании, что у меня не было времени осознать, насколько это было преобразующим фактором. Я только что купил телевизор, Xbox и теннисную ракетку. Я продолжал жить в той же маленькой квартире еще много лет, не меняя практически ничего в своей жизни. В конечном итоге, мы увеличили свой доход с $1 млн. в 2002 году до $5 млн. в 2003, $50 млн. в 2004 и $200 млн. в 2005. Это было невероятно — увеличить свой доход с $1 до $200 млн за 4 года, собрав всего $1,4 млн и увеличивая его исключительно за счет прибыли.

Я оставался на посту генерального директора Zingy в течение 18 месяцев после продажи. В конечном итоге, я был разочарован тем, что новые владельцы не позволили мне использовать полученную прибыль, чтобы попытаться завоевать пространство и подготовиться к переходу на смартфон. Я решил уйти, чтобы построить свое следующее предприятие. Больше не будучи ограниченным в средствах, я мог вернуться к созданию стартапов и реализации идей, которыми я страстно увлекался.

Рыночные площадки все еще тянут за сердечные струны. Крейгслист достиг совершеннолетия и стал частью общества в США, помогая людям во всех аспектах их жизни — от поиска соседа по комнате до аренды квартиры, покупки автомобиля или покупки и продажи всего и вся. Однако я чувствовал, что они не справляются со своей миссией по предоставлению общественных услуг человечеству, не модерируя свой контент, чтобы исключить мошенничество, спам и проституцию, не выходя на международный уровень, не улучшая UX/UI и не переходя на мобильные устройства. Я обратился к Крейгу и Джиму. Я предложил либо бесплатно запустить Craigslist, чтобы решить эти проблемы, либо купить его у них, но так ничего и не добился.

В конце концов, я решил запустить OLX, стремясь создать лучшую версию Craigslist для всего мира. Я взял в партнеры Алека Оксенфорда, бывшего генерального директора компании Deremate, eBay из Латинской Америки, которую я помог запустить, когда руководил компанией Aucland. При поддержке BVP, General Catalyst и Founders Fund мы запустились в 100 странах, по сути, бросая спагетти на стену. К сожалению, это оказалось слишком дорого, чтобы разрушить сетевые эффекты инкумбентов в Европе и США. Однако по-настоящему он расцвел в Бразилии, Индии, Пакистане и Португалии. Сначала мы сосредоточились на этих четырех географических регионах, затем расширились и стали лидером рынка в 30 географических регионах, включая Бразилию и всю Латинскую Америку, Украину, Польшу, Румынию, Россию и всю Восточную Европу, Индию, Пакистан и большую часть Юго-Восточной Азии, ОАЭ и часть Ближнего Востока. В конечном итоге мы выросли до более чем 10 000 сотрудников и 300 миллионов уникальных посетителей в месяц. В этих странах мы стали частью ткани общества, возможно, даже более значимой, чем Craigslist в США, учитывая отсутствие инфраструктуры оплаты и доставки на большинстве этих рынков, помогая миллионам людей зарабатывать на жизнь и находить необходимые им вещи.

Чтобы добиться этого, мы столкнулись с серьезной конкуренцией со стороны Schibsted/Adevinta. Для победы потребовались сотни миллионов долларов на телерекламу. Учитывая объем требуемого капитала, мы совместно с компанией Naspers/Prosus вели тотальную войну, которая закончилась слиянием в нашу пользу после нескольких лет напряженной конкуренции.

Как только OLX вырос, я обнаружил, что жажду нового предпринимательского приключения. Мне нравилось инвестировать в ангелов и создавать стартапы. Я уже сотрудничал с Хосе Марином, другим соучредителем компании Deremate, чтобы совместно оценить возможности инвестирования в ангелов. Мы создали FJ Labs для дальнейшего объединения нашей деятельности по инвестированию и созданию стартапов.

Со временем к нам стали обращаться внешние инвесторы, потому что они хотели узнать, чем мы занимаемся. Это привело к официальному созданию FJ Labs в качестве венчурного фонда в 2016 году. Несмотря на то, что мы являемся фондом, мы все еще ведем себя как инвесторы-ангелы. Мы не руководим, не устанавливаем сроки и не занимаем места в совете директоров. Мы решаем, инвестировать или нет, в течение двух звонков через неделю или около того. Мы инвестируем достаточно небольшие чеки по отношению к ведущим. Мы считаем себя инвесторами, дружелюбными к основателям и создающими добавленную стоимость. Другими словами, FJ Labs занимается ангельским инвестированием в венчурных масштабах.

В итоге мы стали ранними инвесторами Alibaba, Coupang, Vinted, Flexport, Delivery Hero и многих других компаний. На сегодняшний день мы инвестировали в более чем 1 000 компаний и осуществили более 300 выходов, что позволило Forbes назвать меня инвестором-ангелом №1 в мире.

После того как я покинул OLX, я решил применить к дизайну жизни те же итерационные принципы, которые я применял в предпринимательстве. Я хотела найти более значимый способ воссоединиться с друзьями и семьей, поскольку напряженная современная жизнь лишает эти отношения волшебства. Я также хотел оптимизировать свою жизнь для страсти и цели. После долгого многолетнего процесса итераций с множеством неудач и обходных путей, который включал в себя каучсерфинг, проживание в Airbnbs и много времени, проведенного в Доминиканской Республике, я пришел к своему нынешнему жизненному устройству.

Я делю свое время между Нью-Йорком, Теркс и Кайкосом и Ревелсоком. Каждое место является идиллическим, и в каждом из них есть идеальный сезон, чтобы провести там время. Нью-Йорк — это рай для интеллектуальных, социальных, профессиональных и художественных начинаний. Вы получите стимул, превосходящий Ваши самые смелые мечты, и сможете общаться с лучшими и ярчайшими представителями нашего времени. Также идеально приезжать туда в апреле, мае и начале июня, а также в сентябре и октябре. Однако, когда Вы делаете, Вы не думаете, и после двух месяцев напряженной жизни в Нью-Йорке я люблю уединиться на Теркс и Кайкос и в Ревелстоке.

Турки — это райский уголок спокойствия и безмятежности. Пока я работаю там в течение дня, это идеальное место для того, чтобы читать, писать, медитировать и быть суперздоровым и спортивным, занимаясь кайтсерфингом, винг-фойлингом, теннисом и паделем. Это также идеальное место для того, чтобы привести моих друзей и семью на наши ежегодные праздничные встречи в Grindaverse.

Ревелсток играет ту же роль в горах, являясь пристанищем для катания на горных лыжах зимой, а также для пеших, велосипедных и кемпинговых прогулок летом.

Эти три места являются прекрасной базой, к которой я добавляю ежегодные паломничества в Ниццу к семье в конце июня — начале июля, Burning Man и новое увлекательное место на неделю или две каждый год.

Я всегда была против детей, так как считала, что моя жизнь идеальна. Мои друзья, у которых были дети, казалось, исчезли из моей жизни. Когда бы я ни встретил их, они жаловались только на своих детей. Однако в 2019 году во время церемонии Аяхуаска меня посетила моя любимая бабушка Франсуаза. Она сказала, что пока я живу своей лучшей жизнью и выполняю свое жизненное предназначение, она чувствует, что мне бы очень понравилось иметь детей. Она сказала, что я не веду традиционный образ жизни и могу быть нетрадиционным родителем. Мои дети стали бы веселым дополнением к моей жизни, а не ее заменой. Я бы взял их с собой на кайт-серфинг, катание на вертолете и в сумасшедшие приключения. Она также сказала, что мне понравится быть отцом и передавать все, что я знаю, своим детям.

Она была так права. Рождение моего сына Франсуа (очевидно, названного в память о моей бабушке) стало настоящим событием. Он необычайно приятен. Он всегда счастлив и улыбчив. Он готов к тому, чтобы с ним возились и отправляли в безумные приключения. Он никогда не плачет, и в нем есть бодрость, которая, по словам моей мамы, напоминает ей меня, когда я был моложе. Вдобавок ко всему, мы действительно выглядим одинаково в одном и том же возрасте.

После смерти моего любимого ротвейлера Багиры мне потребовалось много времени, чтобы быть готовой к появлению другой собаки. Во время той же церемонии аяхуаски, во время которой моя бабушка Франсуаза убеждала меня завести детей, меня посетили две белые немецкие овчарки. Я был очарован белым волком Джона Сноу, Призраком, но не знал о существовании этой породы. С того момента я поняла, что мне суждено иметь такой подарок. Ангел присоединился к нашей маленькой семье в августе 2023 года. Она милая, очень энергичная и бесконечно игривая. Она отлично вписалась!

Поскольку моя бабушка сказала мне, что у меня должны быть и сын, и дочь, Амели (названная в честь бабушки моей мамы) родилась в феврале 2024 года. Маленькая семья теперь в полном составе и готова к любым приключениям!

Подробнее об этом читайте в статье: