ในชีวิตดูเหมือนจะมีเส้นทางเริ่มต้นที่ค่อนข้างชัดเจนในแง่ของความคาดหวังทางสังคม พ่อแม่ และส่วนตัว เช่น ไปเรียนมหาวิทยาลัย หางาน แต่งงาน มีลูก นอกเหนือจากเส้นทางทั่วไปที่เป็นค่าเริ่มต้นแล้ว ยังมีตัวเลือกเริ่มต้นสำหรับแต่ละเส้นทางเหล่านี้: ทำต่อไปในสิ่งที่คุณกำลังทำอยู่ สิ่งที่ง่ายที่สุดที่ต้องทำคืออยู่ในงานปัจจุบัน อาศัยอยู่ในเมืองปัจจุบัน ในอพาร์ตเมนต์ปัจจุบัน กับคนสำคัญในปัจจุบัน เวลาที่ใช้ในตำแหน่งเริ่มต้นดูเหมือนจะสร้างแรงผลักดันของตัวเองในตำแหน่งนั้นในทุกหมวดหมู่

ความจริงก็คือว่าโดยทั่วไปแล้วเราเกียจคร้านและไม่ได้ใช้เวลาในการตั้งคำถามเกี่ยวกับทิศทางชีวิตโดยทั่วไปของเราหรือทางเลือกที่เฉพาะเจาะจงในทิศทางนั้น แต่ผลลัพธ์เหล่านี้ส่วนใหญ่มาจากเหตุการณ์หรือสถานการณ์

สิ่งสุดท้ายที่เราต้องการคือการตื่นสายในชีวิตโดยตระหนักว่าเรากำลังวิ่งไปในทิศทางที่ผิด เนื่องจากเรายุ่งอยู่กับการใช้ชีวิตในแต่ละวัน ฉันจึงพบว่าสิ่งสำคัญคือต้องใช้เวลาในการถอยออกมาหนึ่งก้าวและจงใจใคร่ครวญเกี่ยวกับการตัดสินใจครั้งสำคัญในชีวิต ในการทำเช่นนั้น ฉันได้สร้างกระบวนการและกรอบการทำงานสำหรับการตัดสินใจเหล่านี้

หลังจากทำซ้ำหลายครั้ง ฉันก็เกิดกระบวนการขึ้นมา

ขั้นตอนที่ 1: ประเมินเป็นลายลักษณ์อักษรว่าคุณยืนอยู่จุดใดและทางเลือกที่มีให้คุณ

โดยปกติแล้ว เรามักจะมีข้อดีข้อเสียของตัวเลือกต่างๆ อยู่ในใจ แต่ฉันพบว่าการจดบันทึกไว้นั้นมีประโยชน์อย่างยิ่ง กระบวนการเขียนการวิเคราะห์กรอบความคิดของคุณจะช่วยให้คุณเข้าใจความคิดของคุณและทำให้ตัวเลือกมีความชัดเจนมากขึ้น

โดยทั่วไป ฉันจะเริ่มต้นด้วยการประเมินกรอบความคิดปัจจุบันของฉันในตำแหน่งเริ่มต้น และชั่งน้ำหนักข้อดีและข้อเสียของการอยู่ในตำแหน่งเริ่มต้นนั้น โดยทั่วไปแล้วฉันจะวางชุดเส้นทางที่แตกต่างกัน ในการทำเช่นนั้น ฉันพบว่าเป็นการดีที่สุดที่จะปฏิบัติตามกฎสองสามข้อ:

• เปิดกว้างและซื่อสัตย์กับตัวเองให้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ในแง่ของการประเมินกรอบความคิดของคุณ
• อย่าวางข้อจำกัดใดๆ บนเส้นทางที่คุณสามารถสำรวจและบังคับตัวเองให้รวมสิ่งที่ไม่น่าเป็นไปได้และยากเข้าไปด้วย
• อย่าพยายามหาข้อสรุปในอีเมลถึงตัวเอง การวางผังตัวเลือกและข้อดีข้อเสียก็เพียงพอแล้ว คำตอบจะมาในวัน สัปดาห์ หรือเดือนต่อๆ ไป
• เมื่อประเมินเส้นทางอื่น ควรระมัดระวังในการจินตนาการว่าตัวเองอยู่ในวันปกติและไม่ใช่เส้นทางในอุดมคติของเส้นทางนั้น

บางครั้งมีประเด็นที่ชัดเจนที่คุณควรเขียนอีเมลนี้ถึงตัวเอง เนื่องจากคุณกำลังเผชิญกับการตัดสินใจครั้งสำคัญในชีวิตที่ชัดเจน:

• คุณกำลังลังเลระหว่างงานหลายอย่างที่จะรับ
• คุณกำลังสงสัยว่าคุณควรเสนอให้แฟนของคุณหรือไม่
• คุณกำลังพิจารณาที่จะขายบริษัทของคุณ
• คุณเพิ่งขายสตาร์ทอัพและสงสัยว่าจะทำอย่างไรต่อไป

ในแง่หนึ่งนี่เป็นช่วงเวลาที่ง่ายที่สุดในการถอยกลับและครุ่นคิดเพราะมีช่วงพักชีวิตที่ชัดเจน อย่างไรก็ตาม เนื่องจากพลังของโมเมนตัม จึงจำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องดำเนินการเมื่อไม่มีการหยุดที่ชัดเจน ฉันอยากจะแนะนำให้ทำทุกครั้งที่คุณรู้สึกไม่สบายใจในชีวิต

ประเมินว่าคุณมีความสุขแค่ไหนในชีวิตปัจจุบันเทียบกับสิ่งที่คุณเคยเป็นหรืออยากเป็น และประเมินว่ามีการเปลี่ยนแปลงที่คุณควรทำหรือไม่ บางครั้งคุณอาจไม่รู้ด้วยซ้ำถึงอาการป่วยดังกล่าว ซึ่งเป็นเหตุผลว่าทำไมการบังคับตัวเองให้เขียนแบบประเมินนี้ในเวลาที่เหมาะสมจึงเป็นเรื่องดี ฉันทำมันในวันเกิดของฉันหรือต้นปีใหม่อย่างน้อยปีละครั้ง

นี่เป็นตัวอย่างบางส่วนที่ฉันเขียนถึงตัวเองในบริบทต่างๆ ใน The Power of Introspection and Detached Analysis ฉันได้แบ่งปันอีเมลที่ฉันส่งให้ตัวเองเมื่อเดือนมกราคม พ.ศ. 2544 เพื่อประเมินว่าจะต้องทำอย่างไรหลังจากที่ฉันขายสตาร์ทอัพ Aucland เป็นครั้งแรก (อย่างเลวร้าย) ฉันอายุ 26 ปี ฟองสบู่อินเทอร์เน็ตแตก และดูเหมือนว่าอินเทอร์เน็ตจะตายไปแล้ว หรืออย่างน้อยก็จะไม่กลายเป็นเรื่องใหญ่ ฉันมาถูกเวลา ถูกที่ มีทักษะที่ถูกต้อง และทิ้งโอกาสพิเศษในชีวิตให้ผ่านไป ฉันระดมเงินร่วมลงทุนได้หลายสิบล้านและจ้างงานหลายร้อยคน ฉันขึ้นปกนิตยสารและหนังสือพิมพ์ทุกฉบับในฝรั่งเศส ฉันปรากฏตัวในรายการทีวียอดนิยม และโดยทั่วไปได้รับการยอมรับจากสาธารณชนว่าเป็นผู้ประกอบการที่ก่อกวน ก่อนที่ทุกอย่างจะพังทลายต่อสาธารณะ ฉันทะยานขึ้นสู่ที่สูงมากและสงสัยว่ามีอะไรรออยู่ข้างหน้า เส้นทางใดที่จะก้าวไป และจะมีสิ่งใดที่ให้ความรู้สึกมหัศจรรย์เช่นนี้อีกครั้งหรือไม่

ฉันยังแชร์อีเมลถึงตัวเองด้านล่างก่อนวันเกิดปี 2012 อันนี้เขียนจากมุมมองที่แตกต่างออกไปมาก ฉันเป็นผู้ประกอบการอินเทอร์เน็ตและนักลงทุนเทวดาที่ประสบความสำเร็จโดยมีทางออกมากมาย ฉันเป็นผู้ร่วมก่อตั้งและซีอีโอร่วมของ OLX บริษัทประสบความสำเร็จอย่างมาก เป็นแพลตฟอร์มที่น่าทึ่งและมีความหมายมหาศาลเมื่อพิจารณาถึงผลกระทบต่อสังคม ฉันยังได้รับการยกย่องและยอมรับต่อสาธารณชนจากผลงานของฉัน อย่างไรก็ตาม ฉันไม่สามารถสลัดความรู้สึกว่ามีบางอย่างผิดปกติได้ ด้วยเหตุนี้ ฉันจึงเขียนอีเมลถึงตัวเองโดยระบุสิ่งที่ดูเหมือนไม่อาจจินตนาการได้ โดยทิ้งตำแหน่งที่มีอำนาจ ความเคารพ ความหมาย และโอกาส เพราะในแต่ละวันไม่อร่อยอีกต่อไป

—

จาก: ฟาบริซ กรินดา
ส่ง: วันจันทร์ที่ 30 กรกฎาคม 2555 เวลา 23:15 น
ถึง: ฟาบริซ กรินดา
เรื่อง: ข้อคิดชีวิตควรทำเช่นไรต่อไป…

ฉันได้คิดทบทวนถึงจุดยืนในชีวิตและสิ่งที่ฉันควรมุ่งเน้นในปีหน้า ฉันมีเป้าหมาย 8 ประการ

1. ออกจาก OLX

OLX เป็นบริษัทที่ฉันจินตนาการว่าจะดำเนินกิจการมาตลอดชีวิตจริงๆ ดูเหมือนจะขัดแย้งกันที่จะต้องพิจารณาออกจาก OLX เมื่อเราประสบความสำเร็จแล้ว เรามีผู้ใช้ที่ไม่ซ้ำหลายร้อยล้านคนต่อเดือน เราเป็นไซต์ลับที่ใหญ่ที่สุดในประเทศนับไม่ถ้วน เรากำลังสร้างความแตกต่างที่มีความหมายในชีวิตของผู้ใช้หลายล้านคน การรับจดหมายรักจากผู้ใช้หลายพันฉบับทุกวันถือเป็นความภาคภูมิใจและความหมาย

ฉันไม่ประมาทคุณค่าของการมีแพลตฟอร์มที่มีผู้ใช้หลายร้อยล้านคน เป็นแท่นปล่อยจรวดที่น่าทึ่งสำหรับแนวดิ่งและแนวคิดใหม่ๆ การทดสอบทุกครั้งที่เราทำมีนัยสำคัญทางสถิติ นักลงทุนมักบอกผู้ประกอบการให้ทดสอบหลายตัวแปรทุกอย่าง แต่ความจริงก็คือ เว้นแต่คุณจะมีผู้เข้ามาทดสอบทุกอย่างอย่างมีความหมาย ก็ยากที่จะตัดสินใจโดยใช้ข้อมูลประกอบ ด้วยปริมาณการเข้าชม OLX เรารู้ภายในหนึ่งชั่วโมงว่าแนวคิดนั้นจะได้ผลหรือไม่ ด้วยระดับการรับส่งข้อมูลนี้ การเปลี่ยนแปลงผลิตภัณฑ์ที่ก่อกวนสามารถปรับปรุงได้ 1% สำเร็จมากกว่า 1,000 ครั้ง

แล้วทำไมถึงจากไป? ความจริงก็คือลักษณะของงานที่ OLX เปลี่ยนไปแล้วเมื่อเราเป็นส่วนหนึ่งของบริษัทมหาชนขนาดใหญ่ การร่วมมือกับ Naspers เป็นทางออกที่ถูกต้อง เมื่อ Naspers เข้ามาหาเราในปี 2010 เราตระหนักได้ว่าธุรกิจดังกล่าวเป็นการผูกขาดโดยธรรมชาติในระดับชาติ และเราต้องเป็นผู้นำที่แท้จริงในประเทศยุทธศาสตร์บางประเทศ เพื่อต้านทานการโจมตีของ Schibsted และคู่แข่งที่ได้รับทุนสนับสนุนอย่าง Quikr ในอินเดีย จึงสมเหตุสมผลที่จะได้รับการสนับสนุนจากผู้สนับสนุนเชิงกลยุทธ์ที่มีกระเป๋าลึก

Naspers ได้รับการพิสูจน์แล้วว่าเป็นผู้ซื้อที่ยอดเยี่ยม พวกเขาตรงกันข้ามกับชาวญี่ปุ่นที่ได้ซื้อกิจการ Zingy มา พวกเขามีกลยุทธ์ รอบคอบ และก้าวร้าวอย่างไม่น่าเชื่อ ฉันรู้สึกประหลาดใจมากและบางครั้งก็ตกใจมากกับความก้าวร้าวของพวกเขา ซึ่งบอกได้หลายอย่างเมื่อพิจารณาจากนิสัยของฉันที่จะก้าวร้าวมาก ฉันสามารถพูดได้อย่างมั่นใจว่าเราจะไม่อยู่ในจุดที่เราอยู่ทุกวันนี้หากไม่ใช่เพราะ Naspers ลงทุน

เรานำเงินที่พวกเขาให้เราไปใช้ให้เกิดประโยชน์และชนะสงครามในช่วงสามปีที่ผ่านมา แต่ต้องสูญเสียอิสรภาพในการทำเช่นนั้น แม้ว่าฉันจะมีความภาคภูมิใจอย่างมากในสิ่งที่เราทำสำเร็จและชอบการได้รับการยอมรับในฐานะผู้ร่วมก่อตั้งและ CEO ร่วม แต่ฉันก็ไม่ชอบงานในแต่ละวันอีกต่อไป ตอนที่ฉันสร้าง OLX กับ Alec เราไม่เคยคุยกันเลยว่าใครจะทำอะไร เรามีทักษะที่ทับซ้อนกันในการเป็นที่ปรึกษาที่ได้รับการศึกษาจาก Ivy League และซีอีโอของสถานที่ประมูล และแต่ละคนสามารถทำงานของกันและกันได้ การแบ่งบทบาทเกิดขึ้นโดยอัตโนมัติตามความสนใจของเรา ที่ตั้งทางภูมิศาสตร์ (เขาในบัวโนสไอเรสและฉันในนิวยอร์ก) และทางเลือกในการดำเนินชีวิต

ในที่สุดฉันก็ดูแลกลยุทธ์ผลิตภัณฑ์ นักลงทุนสัมพันธ์ การควบรวมกิจการแนวหน้า (การระบุและการเข้าถึงเป้าหมาย) การพัฒนาธุรกิจ และการประชาสัมพันธ์ภาษาอังกฤษ เขาเป็นผู้นำในด้านการดำเนินงาน การบูรณาการหลังการควบรวมกิจการ และการประชาสัมพันธ์ภาษาสเปนและโปรตุเกส เราทั้งสองร่วมกันกำหนดกลยุทธ์

มักกล่าวกันว่าการมี CEO ร่วมและทำงานร่วมกับเพื่อนๆ เป็นความคิดที่ไม่ดี แต่เมื่อคุณสามารถทำให้มันสำเร็จได้ ก็จะยิ่งมีพลังมากขึ้น คุณมีระดับความไว้วางใจที่ไม่มีอยู่ในความสัมพันธ์ทางธุรกิจแบบดั้งเดิม เราไม่เคยโต้เถียงหรือไม่เห็นด้วย และมิตรภาพของเราก็ไม่เคยขาดหาย ในทำนองเดียวกัน ฉันยังคงเป็นเพื่อนสนิทกับวิลเลียมและเอเรียลแม้จะทำงานร่วมกับพวกเขามาหลายปีแล้วก็ตาม

การลงทุนหลัง Naspers ลักษณะงานของฉันเริ่มเปลี่ยนไป ฉันไม่ต้องจัดการนักลงทุนสัมพันธ์อีกต่อไป บทบาทการควบรวมกิจการและการพัฒนาธุรกิจหายไปเมื่อเราเริ่มมุ่งเน้นไปที่การเติบโตแบบอินทรีย์ ในขณะเดียวกัน เราเริ่มจำเป็นต้องมีโครงสร้างและงบประมาณที่เข้มงวดซึ่งเหมาะสมกับขนาดของเรา ไม่ต้องพูดถึงการเป็นเจ้าของโดยบริษัทมหาชนขนาดใหญ่ ตอนนี้เราต้องสร้างงบประมาณประจำปีโดยละเอียด งบประมาณรายไตรมาส และอัปเดตงบประมาณรายไตรมาส และตรวจสอบให้แน่ใจว่าเราได้บรรลุเป้าหมายดังกล่าวแล้ว กระบวนการตัดสินใจของเราไม่ใช่เผด็จการที่รู้แจ้งอีกต่อไป (หวังว่า) อีกต่อไป เนื่องจากเราต้องได้รับการอนุมัติจากผู้ถือหุ้นสำหรับโครงการริเริ่มเชิงกลยุทธ์

ทั้งหมดที่กล่าวมาว่าฉันไม่ได้รักในแต่ละวัน ฉันไม่คิดว่า OLX ต้องการซีอีโอร่วมสองคนอีกต่อไป Frankly Alec มีนิสัยเหมาะสมกับการจัดการผู้ถือหุ้นและองค์กรอย่าง Naspers’ มากกว่า ในขณะที่ฉันพบว่าตัวเองโหยหาการผจญภัยครั้งใหม่

ขั้นตอนถัดไป: คุยกับ Alec และ Naspers

2. พยายามโน้มน้าวให้ Craigslist ให้ฉันดำเนินการ

Craigslist มีการดูหน้าเว็บ 30 พันล้านครั้งต่อเดือน หากฉันใช้สิ่งนี้ ฉันสามารถปรับปรุงเนื้อหาและคุณภาพของไซต์ได้อย่างมาก และทำให้มันเกี่ยวข้องกับศตวรรษที่ 21 Craigslist มีศักยภาพที่จะเป็นบริษัทที่มีมูลค่ามากกว่า 100 พันล้านดอลลาร์ เนื่องจากมีสภาพคล่องในหมวดหมู่ที่มีคุณค่ามากมาย อย่างไรก็ตาม อย่างที่มันเป็น มันมีข้อบกพร่องอย่างลึกซึ้ง ผู้หญิงเป็นผู้มีอำนาจตัดสินใจหลักในการตัดสินใจเรื่องครัวเรือนทั้งหมด ไม่ว่าจะเป็นบ้านหรือรถยนต์ที่จะซื้อ จ้างพี่เลี้ยงเด็กอะไร ฯลฯ แต่ Craigslist ยังเป็นเว็บไซต์ที่เป็นมิตรต่อผู้หญิงน้อยที่สุดในโลก

พวกเขาควรใช้เพจจาก OLX และกลั่นกรองเนื้อหาทั้งหมดล่วงหน้าก่อนที่จะเผยแพร่เพื่อทำให้ไซต์ปราศจากสแปมและการหลอกลวง พวกเขาควรลบข้อมูลส่วนบุคคลที่ทำให้ไซต์น่าขนลุก พวกเขาควรสร้างประสบการณ์บนมือถือที่น่าพึงพอใจและออกแบบเว็บไซต์ใหม่

พวกเขาควรเปลี่ยนรูปแบบธุรกิจเพื่อจำลอง OLX โฆษณาย่อยเป็นธุรกิจที่ยอดเยี่ยมที่สามารถมีอัตรากำไร EBITDA สูงกว่า 75% และคุณไม่จำเป็นต้องเรียกเก็บค่าธรรมเนียมในการลงประกาศด้วยซ้ำ พวกเขาเรียกเก็บค่าธรรมเนียมรายการเนื่องจากขี้เกียจเกินไปที่จะกลั่นกรองไซต์ สำหรับพวกเขา มันเป็นรูปแบบหนึ่งของการควบคุมสแปม แต่ยังจำกัดสภาพคล่องในบางหมวดหมู่ด้วย แม้จะใช้งานฟรี 100% และจ้างคน 1,000 คนมาดูแลเว็บไซต์ ฉันก็สามารถสร้างรายได้หลายพันล้าน (ใช่ด้วย ab!) ต่อปีได้อย่างง่ายดาย

ระดับเสียงของฉันต่อ Craig เป็นดังนี้:

• ฉันแบ่งปันวิสัยทัศน์ของคุณในการให้บริการสาธารณะแก่ชุมชน
• คุณสามารถทำงานได้ดีขึ้นมากโดยการปรับปรุงเนื้อหาและคุณภาพของไซต์
• คุณไม่จำเป็นต้องทำงานนี้ แต่ฉันยินดีทำให้ฟรี
• แค่ให้ผม 3% ของทุน/ปีที่ทำงาน ทุนจะหมดลงหลังจากผ่านไป 1 ปี ดังนั้นหากคุณไม่พอใจกับงานของฉัน ก็กำจัดฉันในวันที่ 364 ได้เลย และฉันก็ไม่มีค่าใช้จ่ายใดๆ เลย

ฉันได้พูดคุยกับ Craig อย่างรวดเร็วเกี่ยวกับอนาคตของคลาสสิฟายด์ (และไม่ได้เสนอชื่อตัวเองให้เข้าทำงาน) เขาบอกให้ฉันไปคุยกับจิมที่เป็นซีอีโอและแนะนำฉัน ฉันบอกจิมว่าฉันจะไปซานฟรานซิสโก และอยากพบปะเพื่อดื่มกาแฟสักแก้ว ฉันจะไม่ไปที่นั่นแต่จะไปถ้าเขาบอกว่าเขาว่าง เขาไม่ตอบกลับ ฉันยังส่งอีเมลติดตามผลไปให้เขาซึ่งเขาไม่ได้ตอบกลับ

ฉันจะส่งต่ออีเมลที่ฉันส่งไปให้เขาโดยที่เขาไม่ได้ตอบกลับ

ขั้นตอนถัดไป: ค้นหาคนที่รู้จัก Jim Buckmaster เป็นอย่างดีและโน้มน้าวให้พวกเขามาพบฉัน

3. พยายามแยกประเทศที่ไม่มียุทธศาสตร์ออกจาก OLX เพื่อให้มีกระแสเงินปันผล + ลองใช้กลยุทธ์คลาสสิฟายด์ 3.0

ประเทศเหล่านั้นสร้างรายได้ 7.5 ล้านดอลลาร์และกำไร 5 ล้านดอลลาร์ต่อปีให้กับ OLX แต่ Naspers กลับขอให้เราปิดประเทศเหล่านั้นซ้ำแล้วซ้ำเล่า

เห็นได้ชัดว่าพวกเขาไม่ต้องการให้ฉันได้มันมาเพื่อจุดประสงค์ของฉันเอง แต่ฉันพยายามที่จะโน้มน้าวพวกเขาว่าพวกเขาไม่มีคุณค่าเชิงกลยุทธ์ที่แท้จริง และด้วยเหตุนี้ เราควรพยายามสร้างไซต์คลาสสิฟายด์ 3.0 รุ่นต่อไป ซึ่งเป็นวิธีเดียวที่จะมี ภาพแห่งความเกี่ยวข้องในประเทศเหล่านั้น

เพื่อให้บรรลุผลดังกล่าวได้อย่างมีประสิทธิภาพ เราจะต้องแยกส่วนออกไป เนื่องจากจะต้องมีการออกแบบผลิตภัณฑ์ใหม่ทั้งหมดสำหรับประสบการณ์บนมือถือก่อน (และบางทีเท่านั้น) ด้วยกระบวนการลงประกาศที่เน้นรูปถ่ายที่เรียบง่ายสุด ๆ พร้อมทางเลือกในการชำระเงินของผู้ซื้อและโซลูชันเอสโครว์

ขั้นตอนถัดไป: เสนอแนวคิดให้ Naspers ทราบในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้า

4. คิดทบทวนแนวคิดใหม่ที่ฉันควรสร้างหรือบริษัทที่ฉันควรทำ

ฉันคิดมานานและหนักหน่วงเกี่ยวกับการสร้าง VC หรือกองทุนเทวดา ปัญหาก็คือเศรษฐศาสตร์กองทุนจะทำงานได้ก็ต่อเมื่อคุณมีเงินหลายร้อยล้านภายใต้การบริหาร นอกจากนี้แต่ละกองทุนมีอายุ 10 ปีซึ่งถือเป็นความมุ่งมั่นครั้งยิ่งใหญ่ ฉันชักจะหงุดหงิดเสียก่อน วิธีดำเนินการจะเป็นดังนี้: ระดมทุน 50 ล้านดอลลาร์ ระดมทุนหลายร้อยล้านติดตามผลใน 3 ปี และอีกหนึ่งกองทุนใน 3 ปีต่อมา กล่าวอีกนัยหนึ่ง มันเป็นความมุ่งมั่นอย่างน้อย 16 ปีกับงานธุรการ/งานที่น่าเบื่อมากมายในแง่ของการหาเงินจาก LP การทำรายงาน ฯลฯ

ฉันไม่แน่ใจเหมือนกันว่านี่เป็นสิ่งที่ฉันต้องการจะทำเต็มเวลาจริงๆ ฉันได้พบปะกับบริษัท VC และ PE เพื่อหารือเกี่ยวกับ:

• ฉันสามารถบริหารบริษัทพอร์ตโฟลิโอของบริษัทใดได้บ้าง
• บริษัทมหาชนไหนที่เราควรจะเอาเข้ามหาชนและให้ผมบริหาร
• อะไรคือเทรนด์/บริษัทที่กำลังมาแรงเพื่อดูว่ายังมีที่ว่างสำหรับคู่แข่ง/แนวคิดในเวอร์ชันที่แตกต่างหรือไม่

ฉันกำลังพยายามที่จะย้ายออกไปจากการเก็งกำไรทางความคิดเพียงอย่างเดียว:

• มันจะยากกว่าหรือเป็นไปไม่ได้เลยที่จะสร้างบริษัทมูลค่ากว่า 10,000 ล้านเหรียญสหรัฐนอกสหรัฐอเมริกา
• ฉันไม่อยากไปเที่ยวมากเท่ากับที่กำลังเดินทางอยู่
• ฉันมีประสิทธิภาพในการจัดการทีมผลิตภัณฑ์และเทคโนโลยีจากระยะไกลน้อยกว่าเมื่ออยู่เคียงข้างฉัน

บทสนทนานี้น่าสนใจมากและฉันก็ได้รับการทาบทามให้เป็น CEO ของบริษัทที่ซื้อขายในตลาดหลักทรัพย์บางแห่งซึ่งส่งเสริมอัตตา อย่างไรก็ตาม ไม่มีอะไรน่าดึงดูดหรือน่าสนใจเท่ากับการเป็น CEO ของ Craigslist

ฉันสำรวจหมวดหมู่ต่างๆ มากมายในแง่ของแนวคิดใหม่ๆ ที่จะสร้าง ฉันใช้เวลาส่วนใหญ่กับการพิมพ์ 3 มิติ ซึ่งจะเป็นหมวดหมู่ใหญ่ ก่อนที่จะตัดสินใจไม่ดำเนินการต่อไป ฉันยังพิจารณานำ www.made.com ไปยังสหรัฐอเมริกา ก่อนที่จะละทิ้งแนวคิดนี้ด้วย ฉันยินดีที่จะอธิบายเหตุผลโดยละเอียดยิ่งขึ้น

แนวคิดหนึ่งที่ผุดขึ้นมาและเรากำลังสำรวจเพิ่มเติมคือการสร้าง www.justanswer.com เวอร์ชันถัดไป น่าตกใจที่บริษัทมีรายรับสูงถึง 150+ ล้านดอลลาร์ เมื่อพิจารณาถึงเศรษฐกิจในด้านบริการและข้อมูลแล้ว สิ่งนี้มีศักยภาพที่จะยิ่งใหญ่เป็นพิเศษหากทำอย่างถูกต้อง นอกจากนี้ เศรษฐศาสตร์หน่วยยังเกือบจะดีพอๆ กับในการถ่ายภาพสต็อกซึ่งไม่ได้พิสูจน์ให้เห็นว่าเป็นผู้ชนะก็แย่งชิงธุรกิจไปทั้งหมด ฉันจะส่งอีเมลถึงคุณในหมวดหมู่นั้น

ตอนนี้ฉันกำลังค้นคว้าข้อมูลมากมายเกี่ยวกับ Just Answer: สัมภาษณ์ลูกค้าและผู้เชี่ยวชาญ พยายามค้นหาว่าพวกเขามีสภาพคล่องในแต่ละหมวดหมู่มากน้อยเพียงใด คิดดูว่าจะปรับปรุงผลิตภัณฑ์ใดบ้างที่สามารถทำได้ ฯลฯ เรามาดูกันว่าฉันจะจบลงตรงไหนในเรื่องนี้

ขั้นตอนถัดไป: ศึกษาโมเดลต่อไป

5. ค้นหาสิ่งต่อไปที่จะบ่มเพาะ – อาจเป็น Viajanet สำหรับอินโดนีเซียและเอเชียตะวันออกเฉียงใต้

บทเรียนที่ชัดเจนบางส่วนในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาของการลงทุนและการทำงานร่วมกับ Jose ในการบ่มเพาะบริษัทในบราซิล ได้แก่:

• การท่องเที่ยวเป็นหมวดหมู่ใหญ่
• การบ่มเพาะบริษัททำให้คุณมีส่วนแบ่งของทุนที่ไม่สมส่วนด้วยเงินเพียงเล็กน้อย
• มีเพียงไม่กี่บริษัทที่สร้างผลตอบแทนได้มากที่สุด

จากการวิเคราะห์ตลาดเมื่อเร็วๆ นี้ ดูเหมือนว่าจะมีโอกาสที่ชัดเจนในการสร้าง Expedia สำหรับอินโดนีเซีย และอาจรวมถึงเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ทั้งหมดด้วย ขณะนี้เรากำลังประเมินตลาด:

• สัมภาษณ์ผู้สมัคร CEO และผู้ร่วมก่อตั้งจากโรงเรียนธุรกิจต่างๆ และผู้ที่มีพื้นฐานด้านการเดินทางในภูมิภาค
• พูดคุยกับผู้ค้าส่งการท่องเที่ยวต่างๆ

ขั้นตอนต่อไป: ไปที่อินโดนีเซีย 3-7 กันยายน เพื่อพบกับผู้ร่วมก่อตั้งและพันธมิตรที่มีศักยภาพทั้งหมด

6. ให้นางฟ้าลงทุนในโครงการที่น่าสนใจ/น่าดึงดูดที่สุด

ฉันลงทุนในบริษัท 105 แห่งในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา และประเมินโครงการมากกว่า 3,000 โครงการ จริงๆ แล้วฉันชอบพบปะผู้ประกอบการทุกคน ได้ยินไอเดียของพวกเขา และคิดว่าอะไรกำลังมาแรงในช่วงเวลาใดก็ตาม นอกเหนือจากการส่งเสริมการเป็นผู้ประกอบการซึ่งมีคุณค่าในตัวเองแล้ว กระบวนการนี้ยังให้ข้อมูลในแง่ของการทำความเข้าใจแนวโน้มที่ใหญ่กว่า เพื่อตัดสินใจได้ดียิ่งขึ้นว่าโครงการใดควรบ่มเพาะหรือเริ่มด้วยตนเอง

สิ่งที่น่าสนใจคือจนถึงตอนนี้เราดูเหมือนจะเก่งในการเลือกโครงการเชิงตรรกะที่ได้รับผลตอบแทนที่ดี เรามีอัตราส่วนการชนะ – การสูญเสียที่ดีที่สุดของนักลงทุนเทวดาหรือ VC ที่ฉันรู้จัก ด้วยการชนะ 14 ครั้งต่อการสูญเสีย 7 ครั้ง อย่างไรก็ตาม ไม่มีผู้ชนะรายใดที่ได้รับการพิสูจน์ว่าเป็นโฮมรัน กล่าวอีกนัยหนึ่ง ดูเหมือนว่าเราจะเก่งในการเลือกบริษัทที่มีเปอร์เซ็นต์พื้นฐานที่ดี ซึ่งมีทั้งประเภทเดี่ยว คู่ และสามเท่าเป็นครั้งคราว แต่เรายังไม่เก่งในการหาผู้ชนะที่ก่อกวน ในลักษณะที่เราพยายามที่จะบรรเทาข้อจำกัดนี้โดยการลงทุนมากขึ้นในแนวคิดที่ “บ้า” จากบริษัทในสหรัฐฯ แทนที่จะลงทุนในธุรกิจเก็งกำไรแนวคิดระดับนานาชาติ

แนวคิดที่เป็นไปได้อย่างหนึ่งในการขยายส่วนนี้ของธุรกิจอาจเป็นการเสนอให้ Naspers บริหารกองทุน angel / series A มูลค่า 100 ล้านดอลลาร์ให้พวกเขา หากพวกเขายินยอมที่จะให้โอกาสเราในการดำเนินการ

ขั้นตอนถัดไป: พบปะกับบริษัทต่างๆ ต่อไป โดยระมัดระวังการลงทุนของเรามากขึ้นในช่วงที่การลงทุนของ Angel ค่อนข้างยุ่ง แต่พยายามเปิดใจให้กว้างพอที่จะเพิ่มความน่าจะเป็นของโฮมรัน

7. ลองซื้อ IP สำหรับ Rise of Nations

นี่เป็น “โครงการความรัก” มากกว่าสิ่งอื่นใด Rise of Nations เป็นเกมกลยุทธ์ที่ฉันชื่นชอบที่สุดในประวัติศาสตร์ของเกมวางแผน เป็นการผสมผสานการเล่นเกมแบบเรียลไทม์ของ Age of Empires, Warcraft, Starcraft และ Command & Conquer เข้ากับความลึกเชิงกลยุทธ์และยุทธวิธีของ Civilization Big Huge Games ซึ่งเป็นบริษัทที่พัฒนาเกมดังกล่าว หยุดให้ความสำคัญกับ IP นี้เมื่อ 9 ปีที่แล้ว และเริ่มสร้างเกมเล่นตามบทบาทแทน การเดิมพันครั้งใหญ่ในหมวดหมู่นี้ล้มเหลวเมื่อเร็ว ๆ นี้ และบริษัทได้ยื่นฟ้องล้มละลายจากเรื่องอื้อฉาวที่เปิดเผยต่อสาธารณะ ขณะนี้อยู่ระหว่างการพิจารณาทางกฎหมายเกี่ยวกับเขตอำนาจศาลของคดีนี้ เมื่อตกลงกันได้แล้ว ผมอยากจะลองหาวิธีซื้อทรัพย์สินในราคาถูกโดยมีจุดประสงค์เพื่อสร้าง Rise of Nations 2 ครับ มันจะเป็นเพียงเวอร์ชันผู้เล่นหลายคนของ Rise of Nations 1 พร้อมกราฟิกที่อัปเดตและการควบคุมยูนิตทางยุทธวิธีของเกมเช่น Company of Heroes ฉันจะพยายามหาทุนผ่าน Kickstarter

ขั้นตอนถัดไป: ประมูล IP ของ Rise of Nations เมื่อมีการขาย

8. เป็นผู้วิจารณ์เศรษฐกิจสาธารณะที่น่าเชื่อถือ

ฉันมีความทะเยอทะยานทางการเมืองเมื่อโตขึ้นและยังคงใช้เวลาส่วนใหญ่ในการโต้ตอบกับผู้คนในคลังสมองและผู้นำทางความคิดต่างๆ อย่างไรก็ตาม ฉันเริ่มรู้สึกไม่แยแสต่อร่างกายการเมืองมากพอๆ กับที่ Peter ดูเหมือนจะได้รับความคิดเห็นของเขาในบทความ New Yorker ผมเห็นด้วยกับเขาว่าผู้ประกอบการแบบแรนด์สามารถมีผลกระทบต่อสังคมได้มากกว่า

ที่บอกว่าหลังคุยกันผมเริ่มคิดว่าตำแหน่งที่ได้รับการแต่งตั้งอย่างสภาที่ปรึกษาเศรษฐกิจของประธานาธิบดีคงจะน่าสนใจ น่าเสียดายที่โลกยอมรับและให้รางวัลแก่ผู้เชี่ยวชาญมากกว่าผู้ทั่วไป ฉันไม่ได้รับเครดิตสำหรับการทำนายวิกฤติทางการเงินและอสังหาริมทรัพย์ เพื่อให้มองเห็นได้มากขึ้นและเพิ่มโอกาสในการนัดหมายดังกล่าว ฉันจึงติดต่อ Nouriel Roubini, Paul Krugman, Niall Ferguson และ Matthew Bishop (บรรณาธิการบริหารของ Economist ประจำสหรัฐอเมริกา) เพื่อขอแนวคิดเกี่ยวกับวิธีที่ดีที่สุด ส่งเสริมความคิด

ฉันคิดอย่างรอบคอบเกี่ยวกับวิธีดึงดูดพวกเขาเพื่อเพิ่มความน่าจะเป็นสูงสุดในการตอบกลับ น่าเสียดายที่พวกเขายังไม่ได้ตอบกลับ ฉันจะส่งอีเมลเหล่านั้นบางส่วนไปให้คุณ

ขั้นตอนถัดไป: เข้าหาผู้นำทางความคิดและเสนอแนวคิดของฉันให้พวกเขาทราบ

ข้อควรพิจารณาอื่นๆ:

ลำดับความสำคัญ 8 ประการหลายอย่างไม่เกิดร่วมกัน ฉันควรได้รับตำแหน่ง CEO ที่ Craigslist หรือไม่ ฉันจะทิ้งสิ่งอื่นทั้งหมด เนื่องจากโอกาสนั้นยิ่งใหญ่เมื่อเทียบกับโอกาสอื่นๆ ในบริบทดังกล่าว ฉันจะไม่รังเกียจที่จะหยุดการลงทุนและการบ่มเพาะสตาร์ทอัพโดยสมบูรณ์ ฉันทำเพราะฉันพบว่ามันน่าสนใจ ฉันชอบส่งเสริมความเป็นผู้ประกอบการ การพบปะกับผู้ประกอบการที่หิวโหย และมันทำให้ฉันอยู่ในเกม แต่ฉันไม่พบว่ามันจะเติมเต็มและมีความหมายได้เท่ากับการทำอะไรบางอย่างที่ยิ่งใหญ่ด้วยตัวเอง

ฉันยังสงสัยด้วยว่าการหยุดพักอย่างสะอาดและใช้เวลาพัก 6 เดือนถึงหนึ่งปีเพื่อชาร์จพลังและทำจิตใจให้ปลอดโปร่งจะไม่ดีต่อสุขภาพหรือไม่ ฉันไม่ชัดเจนว่าในบริบทนั้น ฉันควรหยุดการลงทุนของ Angel เพื่อยกเลิกการเชื่อมต่อโดยสมบูรณ์ หรืออาจจะจัดการประชุมทุก ๆ สัปดาห์เท่านั้น ในทำนองเดียวกัน ฉันต้องคิดให้ดีว่ามันจะเป็นการตัดการเชื่อมต่อโดยสิ้นเชิงหรือไม่ที่จะมุ่งเน้นไปที่การเล่นเทนนิส เล่นว่าว และเล่นสกี กับการมุ่งเน้นไปที่การแสวงหาความรู้ เช่น การเขียน การมีส่วนร่วมในการสนทนาทางปัญญา การอ่าน ฯลฯ

ฉันสงสัยว่า “คำตอบที่ถูกต้อง” น่าจะเป็นการผสมผสานที่น่าพอใจของทั้งหมดที่กล่าวมาข้างต้น:

• อย่าเชื่อมต่อเลยเพิ่มอีกสองสัปดาห์
• ผสมผสานการแสวงหาทางปัญญาและทางกายภาพ
• ใช้เวลาไปพบเพื่อนสนิทที่สุดไม่ว่าจะอยู่ที่ใดในโลกเพื่อใช้เวลาคุณภาพกับพวกเขา
• ตัดสินใจและการประชุมการลงทุนของนางฟ้าทั้งหมดใน 1 หรือ 2 สัปดาห์ต่อเดือน

ฉันคงไม่ทำสิ่งนี้จนกว่าสะโพกของฉันจะหายดีเพื่อที่ฉันจะได้ใช้เวลาว่างให้เกิดประโยชน์สูงสุดและจนกว่าสถานการณ์ที่เกี่ยวข้องกับการวางจะคลี่คลายไม่ทางใดก็ทางหนึ่ง

คุณคิดอย่างไร?

ฟาบริซ