In this 30 minute conversation, we covered my path from nerd to entrepreneur and investor with all the highs and lows of entrepreneurship along the way.

Listen to “Episode 9: Fabrice Grinda, de “geek asocial” à roi des “angel investors”” on Spreaker.

Listen this podcast on iTunes

เดิมทีฉันจะมีเพียงสามขั้นตอนในกรอบการตัดสินใจของฉัน แนวคิดก็คือเมื่อสิ้นสุดขั้นตอนที่สาม เมื่อถึงเวลา คุณจะต้องทำแบบฝึกหัดทั้งหมดอีกครั้ง เมื่อใคร่ครวญ ฉันตัดสินใจเพิ่มขั้นตอนที่สี่ของการไตร่ตรองประสบการณ์เพื่อระบุบทเรียนที่ได้เรียนรู้ไปพร้อมกัน

ขั้นตอนที่ 4: ไตร่ตรองบทเรียนที่เรียนรู้ก่อนกลับไปที่ขั้นตอนที่ 1 เมื่อเหมาะสม

ดังที่คุณคงคาดเดาได้เมื่ออ่าน ขั้นตอนที่ 3 ของกระบวนการตัดสินใจ หลังจากออกจาก OLX เส้นทางที่นำฉันไปสู่การตั้งค่าชีวิตการทำงานและชีวิตส่วนตัวในปัจจุบันนั้นมีลมแรงและเต็มไปด้วยความล้มเหลว สิ่งที่ฉันพยายามส่วนใหญ่ไม่ประสบความสำเร็จ ที่กล่าวว่าความล้มเหลวนั้นไม่ใช่ปัญหา เมื่อคุณโยนสปาเก็ตตี้จำนวนมากลงบนผนัง ก็ไม่น่าแปลกใจที่สปาเก็ตตี้ส่วนใหญ่จะไม่ติด สิ่งสำคัญคือการเรียนรู้บทเรียนที่ถูกต้องจากความล้มเหลว

เมื่อไตร่ตรองแล้ว ฉันทำข้อผิดพลาดพื้นฐานที่คล้ายกันกับสองโครงการของฉัน ดังที่ฉันชี้ให้เห็นใน การทบทวนในปี 2018 ในที่สุดฉันก็ล้มเลิกโปรเจ็กต์เกม Silicon Cabarete และ Age of Nations เมื่อปีที่แล้ว เมื่อมองย้อนกลับไป ฉันควรจะเลิกทำโปรเจ็กต์เหล่านั้นเร็วกว่านี้มาก

ฉันภาคภูมิใจในการใช้ KPI (ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพหลัก) เพื่อประเมินอย่างเป็นกลางว่าฉันกำลังก้าวหน้าไปตามเป้าหมายของฉันหรือไม่ ปัญหาคือในทั้งสองกรณี ฉันใช้ KPI ผิด ในกรณีของซิลิคอน คาบาเรต ฉันเก็บรายการตรวจสอบทุกสิ่งที่จำเป็นในการเริ่มการก่อสร้างไว้ ตลอด 7 ปีที่ผ่านมา ฉันรู้สึกเหมือนว่าเรากำลังก้าวหน้าไปจากรายการตรวจสอบ ซึ่งเป็นเหตุผลว่าทำไมฉันถึงทำต่อไป ปัญหาก็คือ ในประเทศ เช่น สาธารณรัฐโดมินิกัน เมื่อคำนึงถึงความซับซ้อนโดยเจตนาในการสร้างโอกาสในการคอร์รัปชั่น ข้อกำหนดต่างๆ เปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา การอนุมัติที่ได้รับถูกยกเลิกโดยพลการ และทุกอย่างเคลื่อนไหวอย่างเยือกเย็น ฉันตระหนักได้ว่ารัฐบาลสามารถขยายข้อกำหนดเพื่อให้ฉันดำเนินต่อไปได้อย่างต่อเนื่อง ความจริงก็คือรายการตรวจสอบของฉันไม่เกี่ยวข้อง

ฉันควรจะใช้การวัดที่เป็นกลางมากขึ้นว่าเรากำลังก้าวหน้าอย่างแท้จริงในการก่อสร้างให้เสร็จสิ้นและสามารถเพลิดเพลินกับสนามเด็กเล่นในฝันของฉันได้หรือไม่ เดิมทีฉันซื้อที่ดินเมื่ออายุ 38 ปี ฉันคาดว่าจะสามารถฉลองวันเกิดครบรอบ 40 ปีของฉันที่นั่นได้ เมื่อสิ่งนั้นเกิดขึ้นและผ่านไป ด้วยเงินหลายล้านที่ใช้ไปกับค่าธรรมเนียมทางกฎหมาย การให้คำปรึกษา และการบริหาร ฉันควรจะดึงปลั๊กออก เมื่อข้าพเจ้าอายุ 44 ปี ยังไม่มีอิฐสักก้อนเดียวเลย เห็นได้ชัดว่าเราไม่ได้ก้าวหน้าอย่างแท้จริงไม่ว่าตัวติดตามของฉันกำลังพูดอะไรก็ตาม

ในลักษณะที่ KPI ควรเรียบง่ายกว่านี้:

• เริ่มก่อสร้างแล้วเหรอ?
• คาดว่าจะแล้วเสร็จเมื่อใด?
• เราอยู่ห่างจากงบประมาณแค่ไหน?

การใช้ KPI เหล่านี้ ฉันน่าจะดึงปลั๊กออกเร็วกว่านี้มาก โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อฉันควรใส่เส้นสีแดงที่ชัดเจนบนพื้นทรายในแง่ของกำหนดเวลาที่ยอมรับไม่ได้ เพราะฉันไม่ได้ทำอย่างนั้น 7 ปีที่ผ่านมาฉันไม่มีบ้านหรือสนามเด็กเล่นจริงๆ พร้อมกิจกรรมทั้งหมดที่ฉันชอบ ตั้งแต่ปี 2548 ถึง 2555 บ้านของฉันมีสนามพาเดล สนามเทนนิส ลู่แข่งรถควบคุมระยะไกล สนามเพนท์บอล ห้องเล่นเกมพร้อมกระดานสุ่ม ฟุตบอล พูล ปิงปองและโป๊กเกอร์ โรงภาพยนตร์พร้อมหน้าจอ 220 นิ้ว และพีซี ห้องเล่นเกมและคอนโซลสำหรับเพื่อน ๆ ที่จะเล่นด้วยกันหรือแข่งขันกัน ใช่ฉันรู้ว่าฉันอายุ 15 ปีจริงๆ

ฉันคาดว่าจะมีสิ่งนี้อีกครั้งในปี 2557 เป็นต้นไป หลังจากวันเกิดครบรอบ 40 ปีของฉัน น่าเสียดายที่มันไม่ได้เกิดขึ้นและยังไม่เกิดขึ้นจนถึงทุกวันนี้ ไม่ใช่ว่าสิ่งเหล่านั้นจำเป็นต่อชีวิตและฉันก็ถูกกีดกัน ค่อนข้างตรงกันข้าม ฉันมีประสบการณ์ชีวิตที่น่าอัศจรรย์ในการใช้ชีวิตแบบ Asset light (ดู The Very Big Downgrade & Update on the Very Big Downgrade ) ฉันเดินทางไกลและผจญภัยมากมาย แต่ฉันต้องยอมรับว่าฉันพลาดความสะดวกในการเล่นเทนนิสและปาเดลทุกวัน หรือแค่ให้เพื่อนมางานปาร์ตี้ LAN

ฉันทำการวิเคราะห์โดยละเอียดเมื่อฉันเลือกคาบาเรตในสาธารณรัฐโดมินิกัน (ดู ว่าทำไมฉันถึงเลือกคาบาเรต ) คาบาเรตมาอยู่อันดับต้นๆ เพราะมันงดงาม ดิบ และแท้จริง ให้ความรู้สึกเหมือนเป็นพื้นที่ห่างไกลของเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ มีเที่ยวบินตรงสามชั่วโมงครึ่งจากนิวยอร์ก และอยู่ห่างจากสนามบิน 20 นาที อุณหภูมิของน้ำอยู่ที่ 77 องศาหรืออุ่นขึ้นตลอดทั้งปี ฝนไม่ตกมากขนาดนั้น มีลมแรงเหมาะแก่การเล่นว่าว ที่ดิน ค่าแรง และค่าก่อสร้างมีราคาไม่แพง เป็นประเทศที่ “เหมาะสม” โดยมีประชากร 10 ล้านคนที่มีแรงงานดีและมีฐานภาษีที่ใหญ่พอที่จะเก็บภาษีได้สมเหตุสมผล และง่ายต่อการอพยพและ/หรือนำคนมาทำงานที่นั่น

ข้อผิดพลาดที่ฉันทำคือฉันไม่ได้ให้น้ำหนักกับตัวแปรอื่นๆ บางอย่าง เช่น หลักนิติธรรม การทุจริต และความปลอดภัยไม่เพียงพอ ในขณะเดียวกัน ฉันก็ประเมินความซับซ้อนของโครงการก่อสร้างที่ต้องใช้เวลาและความเอาใจใส่ต่ำเกินไป เมื่อมองย้อนกลับไป ฉันควรจะซื้อบ้านที่สร้างไว้แล้วที่สามารถย้ายเข้าไปอยู่ได้ ในประเทศที่มั่นคง ซึ่งฉันสามารถซื้อที่ดินราคาไม่แพงในบริเวณใกล้เคียงเพื่อสร้างสนามเด็กเล่นได้สักวันหนึ่ง จะไม่เติมเต็มวิสัยทัศน์อันยิ่งใหญ่ของฉันในการสร้าง “เกาะเน็คเกอร์ 2.0” เพื่อเชิญชวนชุมชนผู้ประกอบการ ศิลปิน และปัญญาชนให้ออกไปเที่ยว หรือไม่ต้องการมีความพึงพอใจด้านสุนทรียภาพเฉพาะของฉัน แต่จะมีประโยชน์ทันทีและ ทำหน้าที่เป็นจุดรวมตัวของเพื่อน ครอบครัว และเพื่อนร่วมงาน

สิ่งนี้ทำให้ฉันต้องซื้อบ้านในเติร์กส์และเคคอสเพื่อใช้แทนคาบาเรตในการจัดเตรียมชีวิตสลับของฉัน (ดู กรอบการทำงานสำหรับการตัดสินใจที่สำคัญ: ขั้นตอนที่ 3 จาก 4 ) ตอนนี้ฉันอยู่ที่นิวยอร์คหนึ่งเดือน จากนั้นไปเติร์กหนึ่งเดือนและสลับกันทุกเดือน มันทำให้ฉันมีเวลาติดต่อกันเพียงพอในทั้งสองแห่งเพื่อมีเวลาใช้ชีวิตในนิวยอร์คอย่างเต็มที่ จากนั้นจึงตัดการเชื่อมต่อในประเทศเติร์กอย่างเหมาะสม

ชาวเติร์กถูกสร้างขึ้นมามากและไม่มีคาบาเรตที่แท้จริง มีลมให้เล่นว่าวน้อยลง และมีราคาแพงมาก แต่ก็มีน้ำที่สวยที่สุดในโลก อากาศดีมากตลอดทั้งปี เที่ยวบินอยู่ห่างจากนิวยอร์กเพียงสามชั่วโมง พูดภาษาอังกฤษและใช้เงินดอลลาร์เป็นสกุลเงิน ความปลอดภัย น้ำเรียบ และชายหาดที่สวยงาม ไม่ต้องพูดถึงการไม่มีไวรัสซิกา ชิคุนกุนยา และไข้เลือดออก ทำให้ที่นี่เป็นที่สนใจของเพื่อนๆ และครอบครัวของพวกเขาทุกคน และไม่ใช่แค่เพื่อนที่ชอบผจญภัยที่ชอบสภาพที่เลวร้ายกว่านี้ในคาบาเรตของฉันที่อาศัยอยู่กับแมงมุมตัวใหญ่ , หนูและแมลงสาบ

หลังจากเรียนรู้จากประสบการณ์ก่อนหน้านี้ ฉันจึงตัดสินใจซื้อบ้านที่โพรวิเดนเซียเลสบนหาดลองเบย์ ซึ่งฉันสามารถเล่นว่าวโดยตรงจากบ้านและเล่นเทนนิสที่บ้านได้ ฉันเลือกที่จะไม่ซื้อบนเกาะอื่นๆ แม้ว่าราคาจะต่ำกว่ามากและมีที่ดินมากขึ้น เนื่องจากการขาดโครงสร้างพื้นฐานทำให้สิ่งต่างๆ ซับซ้อนและมีราคาแพงมากขึ้น การไปสักสองสามวันก็ไม่สะดวกเช่นกันหากเมื่อลงจอดคุณต้องนั่งเรือเพื่อไปยังจุดหมายปลายทาง ตอนนี้ฉันจะซื้อที่ดินราคาไม่แพงที่ไม่ใช่ริมชายหาดเพื่อสร้างส่วนที่ขาดหายไปของสนามเด็กเล่นของฉัน โดยเริ่มจากสนามพาเดลที่สำคัญทั้งหมด

ข้อสังเกตที่ชัดเจนอีกประการหนึ่งจากการทดลองของฉันระหว่างปี 2012 ถึง 2019 ก็คือโครงการที่ต้องได้รับการอนุมัติจากผู้อื่นมีโอกาสประสบความสำเร็จน้อยมาก Craig & Jim ไม่ตกลงที่จะให้ฉันดำเนินการหรือซื้อ Craigslist คาสโตรไม่อนุญาตให้ฉันบริหารเขตเศรษฐกิจพิเศษในคิวบา ในที่สุด eBay ก็ตัดสินใจที่จะไม่ขาย eBay Classifieds ในปี 2558 รัฐบาลโดมินิกันไม่ได้ให้ใบอนุญาตที่จำเป็นในการสร้างสนามเด็กเล่นสำหรับผู้ประกอบการของฉัน ในทางตรงกันข้าม เหตุผลส่วนหนึ่งที่ FJ Labs แตกต่างจากสิ่งที่ฉันได้ลองทั้งหมดก็คือ มันไม่ต้องใช้การอนุญาตจากใครเลยในการลงทุนในสตาร์ทอัพหรือสร้างสตาร์ทอัพ

อย่างไรก็ตาม ข้อสรุปไม่ได้อยู่ที่การหยุดไล่ตามแนวคิด “บ้าๆ” ที่ยิ่งใหญ่เหล่านี้ ในทางตรงกันข้าม สิ่งเหล่านี้สามารถเปลี่ยนแปลงชีวิตและสร้างผลกระทบต่อสังคมได้ แต่ในขณะที่ฉันไล่ตามพวกเขา ฉันต้องตระหนักถึงความน่าจะเป็นที่ต่ำกว่าของพวกเขาที่จะประสบความสำเร็จและวางแผนตามนั้น ฉันกำลังดำเนินโครงการหนึ่งตามที่เราได้พูดคุยกัน และหวังว่าคราวนี้ฉันจะตั้งค่าการจัดสรรเวลาและ KPI อย่างเหมาะสมและเป็นกลาง ฉันจะรายงานกลับมาว่ามันจะเป็นอย่างไรในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า

เมื่อทำเสร็จแล้ว ผมขอแนะนำให้ทำแบบฝึกหัดอีกครั้งโดยเริ่มจาก ขั้นตอนที่ 1 กรอบการตัดสินใจ เมื่อใดก็ตามที่คุณกำลังเผชิญกับการตัดสินใจครั้งสำคัญที่เปลี่ยนแปลงชีวิต หรือเมื่อคุณรู้สึกไม่สบายใจ หรือเพียงแค่ถ้าคุณไม่ได้ทำในช่วงสองปีที่ผ่านมา เนื่องจากพลังของโมเมนตัมและความยุ่งวุ่นวายกับชีวิตยุคใหม่ของเรา จึงเป็นเรื่องง่ายที่จะวิ่งต่อไปโดยไม่ต้องย้อนกลับไปตั้งคำถามกับการตัดสินใจของเราและประเมินสภาพจิตใจของเรา

ในกรณีของ FJ Labs เนื่องจากเราพบว่าตัวเองระดมเงินให้กับนักลงทุนบุคคลที่สามทุก ๆ สองถึงสามปี นั่นเป็นจุดเช็คอินที่ดี ฉันได้ลองทำแบบฝึกหัดนี้ในขณะที่เราตัดสินใจระดมทุนสถาบันชุดที่สองในปีที่แล้ว ซึ่งนำไปสู่ซีรีส์โพสต์บนบล็อกนี้และโพสต์บนบล็อกเกี่ยวกับความหมายในชีวิตของฉันในปัจจุบันที่กำลังจะมีเร็วๆ นี้