Однією з моїх визначальних рис є інтелектуальна допитливість. У коледжі це виражалося у відвідуванні безлічі предметів: молекулярна біологія, інформатика, Римська імперія, Пелопоннеська війна, російська література, багатовимірне числення та незліченна кількість інших. Однак професійна спеціалізація є визначальною рисою сучасної економіки. Ми маємо надзвичайну якість життя завдяки гіперспеціалізації. Тисячі людей беруть участь у створенні кожного продукту, який ми споживаємо. Хоча це дозволило нам значно знизити витрати на продукти харчування та споживчі товари, це також ускладнює пошук колег-політехніків широкого профілю.
У моєму житті після коледжу моя допитливість виражалася в тому, що я читав по 50-100 книг щороку. Як тільки я змогла собі це дозволити, я почала влаштовувати салони за зразком французьких просвітницьких салонів 17-18 століття. Нью-Йорк був ідеальним місцем для їх проведення, оскільки тут проживає інтелектуальна, мистецька та фінансова еліта. Це дозволило мені проводити салони на різні теми, що охоплюють філософію, літературу, науку та геополітику. У той час як у мене могли бути спікери, салони були неструктурованими і одночасно інтелектуально строгими і соціальними за своєю природою. На більшості заходів було 30-40 гостей. Хоча я знайшов їх цікавими, якість розмови була різною. Деякі видатні гості часто домінували в розмові. Оскільки одночасно відбувалося кілька розмов, ваш результат залежав від того, в якій саме розмові ви брали участь.
Мій підхід змінився після того, як у 2006 році я приєднався до ” Діалогу ” Аурена Гофмана та Петера Тіля, який став моїм щорічним інтелектуальним паломництвом. Діалог використовує формат бесіди Джефферсона, який веде до більш змістовних розмов і глибших зв’язків. Я почав відтворювати цю концепцію і тепер регулярно влаштовую вечері в Джефферсоні в Нью-Йорку.
Особливості
- Список гостей: Зазвичай на моїх вечерях буває від 8 до 10 гостей, яких я обираю з огляду на їхні різноманітні погляди та досвід. Мета – створити групу з різноманітним досвідом і точками зору.
- Єдина розмова: На відміну від традиційних званих вечерь, де кілька розмов ведуться одночасно, на вечері Джефферсона відбувається одна безперервна розмова, в якій беруть участь усі гості. Це гарантує, що кожен є частиною одного діалогу і може зробити свій внесок в обговорення, а також дозволяє заглибитися в конкретну тему.
- Керована дискусія: Зазвичай я модерую розмову навколо центральної теми або питання вечора, яке я надсилаю гостям електронною поштою заздалегідь. Це питання має бути відкритим і спонукає до роздумів, щоб викликати глибокі та змістовні відповіді.
- Рівноправна участь: Гості заохочуються до рівноправної участі. Я скеровую розмову так, щоб ніхто не домінував, а тихіші гості могли поділитися своїми думками.
- Поважний діалог: Наголос робиться на шанобливому та уважному діалозі. Гостей заохочують активно слухати та вдумливо обговорювати точки зору один одного.
- Обмежені перерви: Переривання зведені до мінімуму, щоб забезпечити безперервний обмін ідеями. Гості говорять по черзі.
- Особисті історії та інсайти: Гостей заохочують ділитися особистими історіями, досвідом та ідеями, пов’язаними з центральною темою. Такий персональний підхід допомагає сприяти глибшому розумінню та зв’язку між учасниками.
- Круглий стіл: Очевидно, що ви можете використовувати традиційний прямокутний стіл, але в такому випадку відстань між учасниками буде більшою. Я навмисно використовую невеликий круглий стіл, щоб сприяти більш інтимній розмові.
Своєчасність
Зазвичай я прошу людей приходити о 19:00, а вечеря починається о 19:30. Перші 30 хвилин неструктуровані. Після того, як ми сідаємо, ми переходимо до розмови наодинці, починаючи з короткого представлення. Я даю 30-хвилинний запас, враховуючи, що умови в метро і дорожній рух в Нью-Йорку можуть відрізнятися. Однак ті, хто прибуде після початку структурованої бесіди о 19:30, не зможуть потрапити всередину.
О 9:30 вечора, після двогодинної розмови, я даю людям зрозуміти, що вони можуть піти, якщо у них є зобов’язання, але що люди можуть залишатися стільки, скільки захочуть.
Правила
- Групова дискусія: Магія діалогової вечері полягає в розмові та ідеях, породжених нашим колективним розумом. За обіднім столом дозволена лише одна групова розмова. Сторонні розмови не допускаються.
- Атрибуція: Все, що стосується розмови, не підлягає запису і не призначене для атрибуції. І під “всім” я маю на увазі, хто бере участь, що обговорювалося, яку їжу ми їли, яка була погода… все.
- Вбрання: Сукня вільного стилю. Джинси вітаються. Краватки не вітаються.
- Вечеря-діалог – це сесія з вирішення проблем. Це не дебати. Ми збираємося не для того, щоб подивитися, хто може набрати більше балів у суперечці. Ми тут для того, щоб вирішувати глибокі проблеми. Ми всі в одній команді і прагнемо вирішувати проблеми разом.
- Поставтеся до підготовки серйозно.
- Не перевіряйте свій мобільний телефон. Вимкніть дзвінки та вібрацію мобільного телефону.
- Якщо ви коли-небудь говорите більше хвилини за один раз, краще, щоб це була гарна промова. Якщо ви говорите більше двох хвилин за один раз, це повинно розширювати свідомість. Якщо ви говорите більше чотирьох хвилин за один раз, вас не запросять назад. Намагайтеся слухати і взаємодіяти: “Судіть про людину за її запитаннями, а не за відповідями“. -Вольтер
Теми
Джефферсонівські вечері можна використовувати для заглиблення в будь-яку тему. Ноа Фрідман і Майкл Лоеб чудово використовують свою серію “Незвідані вечері в Нью-Йорку”, щоб зосередитися на важкій долі підприємця. Відповідно до моєї інтелектуальної допитливості, я зазвичай чергую три різні типи тем для вечері.
- З відкритим кінцем:
Одні з найцікавіших і найпоказовіших сесій, які я провів, були, коли я попросив учасників обрати одну з наступних тем.
- Ведення діалогу
Витратьте 4 хвилини, щоб представити щось цікаве і навчити групу чомусь. Потім ми обговорюємо кожну презентацію. Очікування: вам потрібно підготувати 4-хвилинну доповідь. Заздалегідь продумайте, що ви хочете представити та обговорити. Вона має бути відкриваючою, дуже цікавою, але не відверто заангажованою.
- Дурниці.
Обговоріть надмірно роздуті аргументи, теорії та прогнози, які наразі домінують у дискусіях про політику, науку та технології. Теми можуть включати американський занепад, китайське піднесення, йогу, 3D-друк, коледж через інтернет, біткойн, Snapchat, капусту, дрони, палео-дієту, медитацію, електромобілі та багато іншого. Дайте 4-хвилинне пояснення, що ви вважаєте нісенітницею і чому. Спростування заохочуються. Примітка: Аргументи повинні бути провокаційними/суперечливими, але не відверто політичними чи партійними.
- Те, що не можна сказати
Яка ваша найбільш суперечлива або єретична ідея, переконання чи теорія? Кожен учасник має чотири хвилини на презентацію. Ця сесія присвячена пошуку істини, а не суперечці заради суперечки. Після представлення всіх думок учасники голосуватимуть великим пальцем “за” або “проти” кожної думки по черзі. Мета – представити думку, з якою погодиться якомога менше людей, але не нуль. Ідеї повинні бути провокаційними або контрастними, але не відверто партійними чи політичними.
Саме на таких вечерях ви дізнаєтеся найбільше і неминуче дивуєтеся тому, що представляють інші. Однак вони неглибокі, оскільки кожен гість висвітлює окрему тему.
- Особисте:
Вечері з особистими питаннями в кінцевому підсумку призводять до найглибших зв’язків між гостями. Запитання складені таким чином, що кожен гість повинен розповісти детальну історію, яка дасть вам уявлення про його історію та психологію. Хоча все відбувається не для протоколу, більшість людей демонструють дивовижну вразливість і щирість.
Ось питання, які я нещодавно використав для такої вечері.
- Якби ви хотіли написати мемуари про один 72-годинний період свого життя, які три дні ви б обрали?
- Яка подія у вашому житті здалася вам важливою, але не визначила ваш шлях так, як ви очікували? Що у вашому теперішньому житті могло б довести те саме?
- За що ви боролися найбільше у своєму житті? Чи була боротьба того варта?
- Яку ваду ви вважаєте чеснотою?
- Якої точки зору ви дотримуєтесь, яку не можете відстояти?
Зауважте, що ми розглядаємо всі 5 питань протягом однієї вечері.
- Інтелектуал:
Найчастіше я організовую діалогові вечері на тему, яка цікавить мене в даний момент. Ось деякі з тем, які я висвітлював протягом багатьох років.
- Технооптимізм і песимізм.
- Переосмислення демократії для 21 століття.
- Релігія в 2100 році.
- Етика та мораль катувань.
- Майбутнє війни.
- Сила.
Зверніть увагу, що тема, зазначена вище, є загальною темою вечора. До кожної з них я зазвичай готую 3-5 більш детальних запитань, над якими прошу учасників поміркувати.
Наприклад, ось підпитання для розмови про технооптимізм:
- Яким дивовижним чином ви короткостроковий техно-песиміст, але довгостроковий техно-оптиміст, і навпаки?
- Яка галузь найменш готова до впливу штучного інтелекту, але напрочуд добре позиціонує себе, щоб скористатися його перевагами?
- Якими будуть неочевидні критичні точки перелому в науці та технологіях у наступному році? Десять років?
- Які етичні питання, пов’язані з новими технологіями, ви вважаєте найбільш складними для вирішення?
Наслідки
Діалогові вечері не мають жодних конкретних цілей, окрім сприяння суворому інтелектуальному дискурсу. Ви можете звинуватити їх у тому, що це просто інтелектуальна мастурбація. Чесно кажучи, навіть якби з них нічого не вийшло, окрім покращення знань один одного, я б вважав їх успішними.
Я багато чому навчився від них за ці роки. Ми часто приходили до кардинально протилежних висновків. Наприклад, під час вечері, присвяченій переосмисленню демократії у 21 столітті, ми дійшли висновку, що, незважаючи на всі її недоліки, американська конституційна республіка є найкращою політичною системою. Враховуючи, що ніхто з нас не починав з цієї позиції, шлях і стрибки, які нам довелося пройти, були захоплюючими.
Незважаючи на це, я відчуваю, що в цих зустрічах є магія, яка виходить за рамки простої інтелектуальної стимуляції. Випадкові зустрічі в різних салонах Джефферсона призвели до ділових угод, політичних змін і навіть шлюбів. Я відчуваю, що вони відіграватимуть важливу роль у формуванні культурного та інтелектуального ландшафту 21-го століття, сприятимуть поширенню нових ідей та розвитку критичного мислення.
Тепер у вас є інструментарій для того, щоб реалізовувати власні та генерувати нові неординарні ідеї!