ایف جے لیبز کا مقصد

ایف جے لیبز کا مقصد ٹیکنالوجی کے ذریعے انسانی حالت کو بہتر بنانا ہے۔

ٹیکنالوجی نے ترقی کی۔

ٹیکنالوجی گزشتہ 200 سالوں میں معیار زندگی میں غیر معمولی تبدیلی کا بنیادی محرک رہی ہے۔ 200 سال پہلے تک انسانی حالت کی تاریخ جدوجہد اور جمود سے عبارت تھی۔ زیادہ تر لوگ کسان تھے جو ہفتے میں 60 گھنٹے سے زیادہ کام کر کے بمشکل اپنا پیٹ بھرتے تھے، سال میں کئی بار بھوکے رہتے تھے۔

پہلے صنعتی انقلاب کے ساتھ شروع کرتے ہوئے، ہم نے ٹیکنالوجی کی قیادت میں انسانی پیداواری صلاحیت میں ایک دھماکہ دیکھا جس نے بنیادی طور پر معیارِ زندگی کو بہتر بنایا۔ بھاپ کے انجن، لائٹ بلب، کاریں، ہوائی جہاز، فوری فوٹو گرافی، یا ٹرانزسٹر جیسی ہر اہم ایجاد کے لیے، کارنیلیس وینڈربلٹ، تھامس ایڈیسن، ہنری فورڈ، ہرب کیلیہر، ایڈون لینڈ، بل گیٹس اور اسٹیو جابس جیسے کاروباری افراد نے اسے انسانوں کی تبدیلی کے لیے تجارتی بنایا۔ زندگی ہم یہ جانتے ہیں کے طور پر. اس کے نتیجے میں فی کس جی ڈی پی پھٹ گئی۔

1820 میں دنیا کے 89 فیصد لوگ انتہائی غربت میں رہتے تھے۔ آج یہ 10% ہے۔ صرف چین اور بھارت میں گزشتہ 40 سالوں میں ایک ارب سے زیادہ لوگ غربت سے باہر آئے۔ زیادہ تر لوگ اب جمہوریت میں رہتے ہیں۔

1820 میں زندہ رہنے کی توقع 29 تھی، آج یہ 72 ہے۔ 1820 میں عالمی شرح خواندگی 12 فیصد تھی جو آج 86 فیصد ہے۔

1870 میں، اوسط کام کا ہفتہ 60 گھنٹے سے زیادہ تھا، آج یہ 38 ہے.

ٹیکنالوجی کی وجہ سے مغرب میں اوسط گھرانے کا معیار زندگی ایسا ہے جس کا ماضی کے بادشاہوں کے لیے تصور بھی نہیں کیا جا سکتا تھا۔ ہر نئی ٹیکنالوجی کے لیے، ایک مختصر مدت ہوتی ہے جس کے دوران دنیا کے صرف گورڈن گیکوس تک اس تک رسائی ہوتی ہے۔ 1980 کی دہائی کے اواخر سے ملٹی ہزار ڈالر کے سیل فون اپنے زبردست فارم فیکٹر، 30 منٹ کی بیٹری لائف، آواز کے خوفناک معیار کے ساتھ ایک مثال ہیں، جبکہ ٹاک ٹائم کے کئی ڈالر فی منٹ خرچ ہوتے ہیں۔ تاہم، پیمانے کی معیشتوں، نیٹ ورک کے اثرات، علم اور مینوفیکچرنگ میں مثبت فیڈ بیک لوپس (جسے سیکھنے کے منحنی خطوط بھی کہا جاتا ہے)، اور کاروباری افراد کی سب سے بڑی ممکنہ مارکیٹ کو حل کرنے اور دنیا کو زیادہ سے زیادہ متاثر کرنے کی خواہش کی وجہ سے، یہ نئی ٹیکنالوجیز تیزی سے جمہوری بنانا

اس سے نتائج کی مساوات میں بڑے پیمانے پر اضافہ ہوا ہے۔ 100 سال پہلے، صرف امیر ہی چھٹیوں پر جاتے تھے، ان کے پاس نقل و حمل، انڈور پلمبنگ یا بجلی کا کوئی ذریعہ ہوتا تھا۔ آج مغرب میں تقریباً ہر ایک کے پاس بجلی، کار، کمپیوٹر اور اسمارٹ فون ہے۔ تقریباً ہر کوئی چھٹی پر جاتا ہے اور اڑنے کا متحمل ہوتا ہے۔ ہم اس بات کو تسلیم کرتے ہیں کہ ہم گھنٹوں میں دنیا کے دوسری طرف سفر کر سکتے ہیں اور یہ کہ ہمارے پاس مفت عالمی ویڈیو مواصلات کے علاوہ اپنی جیبوں میں انسانیت کے کل علم تک رسائی ہے۔ ہندوستان میں ایک غریب کسان کے پاس اسمارٹ فون کے ساتھ معلومات اور مواصلات تک رسائی صرف 30 سال قبل ریاستہائے متحدہ کے صدر کے مقابلے میں زیادہ ہے۔ یہ قابل ذکر کارنامے ہیں۔

چیلنجز باقی ہیں۔

اس تمام تر ترقی کے باوجود ہمیں اب بھی زبردست چیلنجز کا سامنا ہے۔ تین بنیادی مسائل ذہن میں آتے ہیں:

  • مواقع کی عدم مساوات
  • ذہنی اور جسمانی صحت کا بحران
  • موسمیاتی تبدیلی

مواقع کی عدم مساوات

ہمارے پاس ابھی بھی مساوات پر جانے کے لیے میلوں کا فاصلہ باقی ہے۔ امریکہ میں سفید فام مرد سفید فام عورتوں سے 23% زیادہ، سیاہ فام مردوں سے 30% زیادہ، اور سیاہ فام خواتین کے مقابلے میں 39% زیادہ بناتے ہیں، یہ فرق تعلیمی فرق کے حساب سے بھی برقرار رہتا ہے۔

12% امریکی اب بھی غربت میں رہتے ہیں۔

غریب ہونا مہنگا ہے اور آپ اکثر متوسط ​​طبقے اور امیروں سے زیادہ ادائیگی کرتے ہیں۔ غریب کرایہ پر سیکیورٹی ڈپازٹ کا متحمل نہیں ہو سکتا اور اکثر رات تک کرایہ پر لینا پڑتا ہے۔ وہ نقل و حمل، سٹوریج یا پیشگی کمٹمنٹ کے متحمل نہیں ہو سکتے اس لیے کھانے کے لیے زیادہ ادائیگی کریں کیونکہ Bodegas Costco کے مقابلے میں 37% زیادہ مہنگے ہیں۔ اگر آپ کے اکاؤنٹ کا بیلنس $1,500 سے کم ہے تو غریبوں کو مالیاتی نظام کی طرف سے $12/ماہ جیسی فیس کے ساتھ غریب ہونے کی سزا دی جاتی ہے۔ نتیجتاً، 25% امریکی گھرانے غیر بینک یا کم بینک والے ہیں، جو انہیں سٹاک مارکیٹ جیسے دولت پیدا کرنے کے نظام سے باہر کر دیتے ہیں۔

غریب خراب سرکاری اسکولوں میں جاتے ہیں اور خراب اسپتالوں میں ان کا علاج کیا جاتا ہے اور انہیں ہر روز غیر معتبر پبلک ٹرانسپورٹ کے ذریعے گھنٹوں کا سفر کرنا پڑتا ہے۔

سماجی نقل و حرکت میں کمی آئی ہے۔ جبکہ دوسری جنگ عظیم کے بعد پیدا ہونے والے 90% بچے اپنے والدین سے زیادہ کمانے کی توقع کر سکتے تھے یہ 1980 کی دہائی میں پیدا ہونے والے بچوں کے لیے کم ہو کر 50% رہ گئی ہے۔

یہ مقامی طور پر مرتکز ترقی کی وجہ سے ہوا ہے جہاں چند شہروں نے نئی تخلیق شدہ دولت پر قبضہ کر لیا ہے۔ تاہم، ان شہروں میں حد سے زیادہ پابندی والے زوننگ قوانین ہیں جو سپلائی میں اضافے کو روکتے ہیں۔ مثال کے طور پر، سان فرانسسکو کے 80% میں اپارٹمنٹ کی عمارتیں بنانا غیر قانونی ہے۔

جس کی وجہ سے ان شہروں میں کرایوں میں ڈرامائی اضافہ ہوا ہے۔

یہ اس حد تک ہے کہ وہاں رہنا ناقابل برداشت ہو گیا ہے کیونکہ کرایہ آمدنی سے کہیں زیادہ بڑھ گیا ہے۔

نتیجے کے طور پر، صرف 10% کارکن نئی پوزیشنوں کے لیے آگے بڑھ رہے ہیں، جو کہ 1980 کی دہائی میں 40% سے کم ہو کر کارکنوں کو کم ترقی والے علاقوں سے زیادہ ترقی والے علاقوں میں جانے سے روکتے ہیں۔

ذہنی اور جسمانی صحت کا بحران

امریکہ کی زیادہ تر آبادی کا وزن زیادہ ہے اور 33 فیصد موٹاپے کا شکار ہیں۔

بدلے میں موٹاپا زیادہ تر بیماریوں کے خطرے کے عوامل کو بڑھاتا ہے۔

اس کے علاوہ امریکی ذہنی صحت کے ساتھ جدوجہد کر رہے ہیں اور خوشی میں کمی کی اطلاع دے رہے ہیں۔

افیون کی لت اور اموات میں بھی بڑے پیمانے پر اضافہ ہوا ہے۔

موسمیاتی تبدیلی

موسمیاتی تبدیلی ایک وجودی خطرہ ہے۔ سمندروں میں جمع ہونے والی توانائی کی مقدار پچھلے 25 سالوں میں ہر سیکنڈ میں پانچ ہیروشیما کے سائز کے ایٹم بم پھٹنے کے برابر ہے۔ اگر غیر ملکی ظاہر ہوتے ہیں اور زمین پر ایک سیکنڈ میں 5 نیوکلیئر گرانا شروع کر دیتے ہیں، تو ہم اس سے نمٹنے کے لیے سب کچھ چھوڑ دیں گے۔ تاہم، کیونکہ یہ عمل زیادہ تر پوشیدہ ہے، ہم مطمئن رہے ہیں۔

نتیجے کے طور پر، 1 ملین سے زیادہ پرجاتیوں کو موسمیاتی تبدیلیوں سے معدوم ہونے کا خطرہ ہے۔

اگر گرین ہاؤس گیسیں موجودہ شرح سے فضا میں پمپ کرتی رہیں تو آرکٹک بیسن کا بیشتر حصہ ستمبر میں 2040 تک برف سے پاک ہو جائے گا۔

ریکارڈ پر 20 گرم ترین سال پچھلے 22 سالوں میں ہیں۔

کاروباری افراد اور VCs حل کرنے والے ہیں۔

حکومتیں ساختی طور پر ہمارے دور کے چیلنجوں سے نمٹنے میں ناکام ہیں۔ یہ کاروباری اداروں اور وینچر سرمایہ داروں پر منحصر ہے کہ وہ چیلنج کا مقابلہ کریں۔ ہم حل پسند ہیں۔ ہم صارف کے ٹوٹے ہوئے تجربات اور ایکسٹریکٹیو بزنس ماڈل دیکھتے ہیں اور اپنی پوری ہمت اور استقامت کے ساتھ ان پر حملہ کرتے ہیں، کامیابی کے لیے ٹیکنالوجی کی تنزلی اور تبدیلی کی طاقت کو بروئے کار لاتے ہیں۔

FJ Labs میں، ہم انسانی آسانی پر یقین رکھتے ہیں اور اپنے وسائل اور جانکاری کے پورے وزن کے ساتھ اس کی حمایت کرتے ہیں۔ حل کرنے کے لیے بے شمار مسائل ہیں، اور ہم ان مسائل پر حملہ کرنے والے تمام بانیوں کی پشت پناہی کرنا چاہتے ہیں۔ یہی وجہ ہے کہ ہم بہت سارے اسٹارٹ اپس میں سرمایہ کاری کرتے ہیں۔ مجھے لگتا ہے کہ یہ ہماری شخصیت کی بطور کاروباری اور سرمایہ کاروں کی عکاسی کرتا ہے۔ ہم ہمیشہ کے لیے متجسس ہیں اور تمام مثبت تبدیلیوں کو نافذ کرنے میں اپنا کردار ادا کرنا چاہتے ہیں۔

نوٹ کریں کہ چونکہ ہم زیادہ تر بازاروں میں سرمایہ کاری کرتے ہیں، لوگ غلطی سے یہ فرض کر لیتے ہیں کہ ہمارا مقصد بازاروں میں سرمایہ کاری کرنا ہے۔ ایسا نہیں ہے۔ بازار وہ آلہ ہیں جس کے ذریعے ہم اپنے مقصد کو حاصل کرتے ہیں، اپنے مقصد کو حاصل کرنے کا ذریعہ۔

ہم بازاروں میں سرمایہ کاری کرنے کی وجہ یہ ہے کہ وہ دنیا کے مسائل کا حل تلاش کرنے کے لیے خاص طور پر ایک مؤثر ذریعہ ہیں۔ یہ سرمایہ کارآمد ہیں، فاتح زیادہ سے زیادہ لیتا ہے، انتہائی قابل توسیع اور 3 سالہ تعیناتی کی مدت کے ساتھ 10 سالہ فنڈز کے تناظر میں طے شدہ وینچر کیپیٹل ڈھانچے اور وقت کے ساتھ طے شدہ راؤنڈ سائز اور وقت کے افق کے ساتھ اچھی طرح سے کام کرتا ہے۔ اس کے علاوہ، میں نے کالج میں مارکیٹ ڈیزائن کا مطالعہ کیا اور 24 سالوں سے مارکیٹ پلیسز کی تعمیر اور سرمایہ کاری کر رہا ہوں جس سے ہمیں ماڈل کے بارے میں گہرا علم اور پیٹرن کی پہچان ملی ہے۔

دوسرے کاروباری ماڈلز کامیاب ہو سکتے ہیں، لیکن ہم انہیں کم مجبور پاتے ہیں۔ ہارڈ ویئر کیپٹل انٹینسیو ہوتا ہے اور حریف کے خلا میں داخل ہونے کے ساتھ ہی کمپریسنگ مارجن دیکھنے کا رجحان ہوتا ہے۔ بنیادی ڈھانچہ اور گہری ٹیک غیر معمولی طور پر سرمایہ دارانہ ہیں اور ان میں طویل وقت کے افق ہیں جو تجربے سے سیکھنا مشکل بنا دیتے ہیں۔ وہ بھی ہمارے ساتھ تقریباً زیادہ گونجتے نہیں ہیں۔

تاریخی طور پر، FJ لیبز نے زیادہ تر مواقع کی عدم مساوات سے نمٹنے کے لیے سٹارٹ اپس میں سرمایہ کاری کی جو چیزیں سستی بناتی ہیں، جو کہ شامل ہے۔ مثال کے طور پر، B2B بازار، ہماری موجودہ روٹی اور مکھن، میراثی صنعتوں کو ڈیجیٹائز کرتے ہیں اور انہیں مزید موثر بناتے ہیں۔ Flexport ، جو سپلائی چینز کو ڈیجیٹائز کرتا ہے، Chiper ، جو کارنر اسٹورز کو زیادہ مؤثر طریقے سے ذریعہ بنانے میں مدد کرتا ہے، اور Reibus ، جو اسٹیل اور دیگر دھاتوں کی خرید و فروخت کا بازار ہے، یہ سب اس کی بہترین مثالیں ہیں۔

ہم ایسے سٹارٹ اپس کی بھی پشت پناہی کرتے ہیں جو صارف کے ٹوٹے ہوئے تجربات اور غیر محفوظ مارکیٹوں کو حل کرتے ہیں۔ Rhino ، جو کرایہ داروں کے لیے سیکیورٹی ڈپازٹس کا متبادل پیش کرتا ہے، یا Comun ، ہسپانویوں کے لیے نیو بینک، اس کی اچھی مثالیں ہیں۔

دیر سے، ہمیں یہ اعزاز حاصل ہوا ہے کہ ہم ATAI کی طرح کی سرمایہ کاری کے ذریعے ذہنی اور جسمانی صحت کے بحران کو پورا کرنے کے لیے اپنے مینڈیٹ کو وسعت دینے کے قابل ہوئے ہیں۔

سب سے بڑی تبدیلی آب و ہوا کے بحران کا احاطہ کرتی ہے۔ تاریخی طور پر، آپ کو اس مسئلے پر حملہ کرنے کے لیے کروڑوں ڈالر کی سرمایہ کاری کی ضرورت تھی۔ تاہم، جیسا کہ سولر اور اسٹوریج تیزی سے سستا ہو گیا ہے، سوفٹ ویئر پہلے سے بڑا کردار ادا کرنا شروع کر رہا ہے جس سے وینچر کیپیٹل ماڈل کو اس کے $1M پری سیڈ راؤنڈز، جس کے بعد $3M بیج راؤنڈز 18 ماہ بعد، $10M سیریز A راؤنڈز۔ 18 ماہ بعد اور 18 ماہ بعد $20M سیریز B راؤنڈز بڑی کمپنیاں بنانے کے لیے کافی ہیں۔ نتیجے کے طور پر، آب و ہوا اب زیادہ تر وینچر کیپیٹلسٹ کے دائرہ کار میں آتی ہے۔

مزید برآں، مسئلے کا پیمانہ صرف موقع کے حجم اور ہماری خواہش کو کم کرنے کی وجہ سے کم ہوتا ہے۔ اس کی وجہ سے ہمیں لیپ ، ایک تقسیم شدہ انرجی ایکسچینج پلیٹ فارم، اور کاربن کیپچر اینالیٹکس کمپنی Pachama میں سرمایہ کاری کرنے پر مجبور کیا ہے۔

مواقع کی عدم مساوات، ذہنی اور جسمانی صحت کے بحران، اور موسمیاتی تبدیلیوں سے براہ راست نمٹنے کے علاوہ، ہم ان کمپنیوں میں سرمایہ کاری کرتے ہیں جو اس مشن میں مدد کرتی ہیں۔ مثال کے طور پر، ہم نو کوڈ اور کم کوڈ والے اسٹارٹ اپس کی حمایت کرتے ہیں جو سافٹ ویئر بنانے اور تعینات کرنے کی پیچیدگی کو ختم کرتے ہیں جیسے کہ Peerboard ، ویب سائٹس میں کمیونٹی حل شامل کرنے کے لیے ایک کم کوڈ حل۔

نتیجہ

مجموعی طور پر، مجھے یقین ہے کہ ہم اپنے وقت کے چیلنجوں کا مقابلہ کرنے جا رہے ہیں۔ FJ Labs میں، ہمیں کل کی ایک بہتر دنیا، مواقع کی مساوات اور سماجی طور پر باشعور اور ماحولیات کے لحاظ سے پائیدار ہونے والی بہت سی دنیا بنانے میں مدد کرنے کے لیے انتہائی اعزاز حاصل ہے۔