لائف پوسٹ ایگزٹ کو بہتر بنانا

میں نے حال ہی میں 1,200 سے زیادہ اراکین کے ساتھ ایک پوسٹ ایگزٹ فاؤنڈرز گروپ میں شمولیت اختیار کی ہے۔ انہوں نے مجھ سے باہر نکلنے کے بعد کے تجربے پر سیکھے گئے اسباق کو شیئر کرنے کو کہا۔ میں نے اپنے خیالات کا اشتراک کیا کہ آپ کے سفر میں آگے کیا ہے اس کی شناخت کیسے کی جائے اور وہ چیز تلاش کی جائے جو آپ کو زندگی میں واقعی خوشی دیتی ہے۔ مجھے احساس ہے کہ یہ ایک 0.01% مسئلہ ہے اور یہ کہ میرا طرز زندگی غیر روایتی ہے اور میری ذاتی ترجیحات کی عکاسی کرتا ہے۔ تاہم، آپ کی ذاتی زندگی میں اعادہ کرنے اور آپ کو ناپسندیدہ چیزوں کو آؤٹ سورس کرنے سے لے کر میں جن طریقوں کا احاطہ کرتا ہوں ان میں سے اکثر پر لاگو ہوتے ہیں۔

میں نے جو احاطہ کیا اس کی ٹائم لائن یہ ہے:

  • 00:00 کامیاب ٹیک بانی تک میرا سفر
  • 14:50 غیر روایتی طرز زندگی اور کام اور زندگی کا توازن
  • 20:38 باہر نکلنے کے بعد خوشی کی تلاش: میرا سفر
  • 24:06 سرمایہ کاری کے معیار اور ٹیم کی اہمیت
  • 28:21 غیر روایتی فیملی سیٹ اپ اور ورک لائف بیلنس
  • 33:58 آؤٹ سورسنگ اور ریموٹ اسسٹنٹ کی حکمت عملی
  • 37:52 ریموٹ اسسٹنس اور دماغی کارکردگی
  • 45:38 انٹرپرینیورشپ، عدم مساوات اور مستقبل
  • 51:18 کام اور کھیل میں توازن: میرا فلسفہ
  • 57:03 بانی اور رہنما: کامیابیاں اور ناکامیاں
  • 01:01:55 فیصلہ سازی اور ذاتی تجربات

پیداواری صلاحیت کو غیر مقفل کرنے پر میں جس پریزنٹیشن کا اشتراک کرتا ہوں آپ اسے یہاں حاصل کر سکتے ہیں۔ اگر آپ مواد کو پڑھنے کو ترجیح دیتے ہیں تو، یہاں میری پیشکش کا ایک ٹرانسکرپٹ ہے:

Fabrice Grinda: میری پوسٹس، میری پوسٹ سے باہر نکلنے کی حکمت عملی کیا تھی اور بنتی رہی ہے اور راستے میں سیکھے گئے سبق بھی، اور میں اسے اتنا مختصر رکھوں گا کہ ہم Q اور A کے لیے کھول سکتے ہیں۔ مختصر: میں فرانسیسی ہوں، اگرچہ . مجھے اب فرانسیسی نہیں آتی، لیکن بنیادی طور پر، مجھے 1984 میں کمپیوٹر سے پیار ہو گیا، جو کہ 10 سال کی کم عمر تھی۔ یہ پہلی کلک پر محبت تھی۔

اور میں جانتا تھا کہ ہمارا مقصد ہمیشہ کے لیے ساتھ رہنا ہے۔ میں ہائی اسکول میں فرانس کے اعلیٰ طلباء میں سے ایک تھا۔ اور جب میں بات کرنے گیا تو میرا اندازہ ہے کہ انہوں نے لی نین کے لیے میرا انٹرویو کرنے کی کوشش کی۔ انہوں نے مجھ سے پوچھا کہ تم بڑے ہو کر کیا بننا چاہتے ہو؟ میں ایسا ہی ہوں، میں اپنے رول ماڈلز، بل گیٹس اور اسٹیو جابز کی طرح ٹیک بانی بننا چاہتا ہوں۔

اور وہ ایسے تھے، کیا؟ آپ فرانسیسی سوشلسٹ انقلاب کے نظریات سے غداری کریں گے۔ اور میں وہاں اور پھر جانتا تھا کہ میرا تعلق فرانس سے نہیں ہے۔ اور وہ Mitterrand کے تحت تھا۔ اور اس طرح، 92 میں کالج گیا، پرنسٹن میں 17 میں گیا، اپنی کلاس میں ٹاپ کیا، اصل میں کمپیوٹر سائنس نہیں پڑھا کیونکہ مجھے لگا کہ میں اسے پہلے سے جانتا ہوں، اور 96 میں اپنی کلاس میں ٹاپ گریجویشن کیا۔

اور آپ ٹیک بانی بننا چاہتے تھے لیکن میں 21 سال کا تھا، شرمیلا تھا، انٹروورٹڈ تھا، اور اس لیے میک کینسی اینڈ کمپنی میں کچھ سالوں کے لیے کام کرنے گیا، جو بزنس اسکول کی طرح تھا سوائے اس کے کہ وہ آپ کو ادائیگی کریں۔ میں نے سوچا کہ شاید مجھے ایسا کرنے سے بلبلا یاد آ جائے، لیکن خوش قسمتی سے ایسا نہیں ہوا۔ اور 98 میں، میں نے اپنا پہلا بڑا اسٹارٹ اپ بنایا۔

میں 23 سال کا تھا، جو یورپ کے لیے ای بے قسم کی کمپنی تھی۔ اسے آکلینڈ کہا جاتا تھا۔ میں نے وینچر کی رقم میں 63 ملین جمع کیے۔ پانچ ممالک میں میرے 150 ملازمین تھے، سیلز میں ایک ماہ میں 10 ملین بڑھے۔ ای بے سے تمام رقم اکٹھا کرنے سے پہلے 300 ملین ڈالر کی حیرت انگیز پیشکش تھی۔ لیکن خوش قسمتی سے، یا بدقسمتی سے میرے VCs کو اس کی بجائے اسے لینے پر راضی کیا ہم نے ایک ارب میں فروخت کیا جو زیادہ لگتا ہے لیکن ایک ایسی کمپنی کو اسٹاک کے لیے جس کا اسٹاک فوری طور پر 10 بلین سے 30 ملین تک گر گیا۔ سو، افسوس کے ساتھ فتح یا شکست کو فتح کے جبڑوں سے پکڑ لیا جو زیرو سے ہیرو اور ہر میگزین کے سرورق پر ایک بار پھر صفر پر چلا گیا، جس کی وجہ سے 2001 میں روح کی تلاش کا ایک مختصر عرصہ ہوا کہ مجھے آگے کیا کرنا چاہیے، لیکن میں۔ احساس ہوا، آپ جانتے ہیں، میں کسی چیز سے کچھ بنانا چاہتا ہوں۔

میں نے یہ پیسہ کمانے کے لیے نہیں کیا۔ میں چاہوں گا. میرے خیال میں یہ دنیا کے مسائل کو درحقیقت حل کرنے اور دنیا کو ایک بہتر جگہ بنانے کے لیے ٹیکنالوجی کی تنزلی کی طاقت کو بروئے کار لانے کا طریقہ ہے، جو کہ شمولیتی بھی ہے اور مواقع کی عدم مساوات کو دور کرتی ہے۔ اور پھر حالیہ ٹیکنالوجی کے ساتھ، ہم موسمیاتی تبدیلی اور ذہنی اور جسمانی بہبود کے بحران سے نمٹ سکتے ہیں۔

اور اس طرح اگرچہ ٹیک اتنی بڑی چیز نہیں ہونے والی تھی۔ کوئی بڑا موقع نہیں ملے گا۔ یہیں سے میرا تعلق تھا، اور اس لیے میں نے ٹیک بانی رہنے کا فیصلہ کیا۔ تو غالباً آگے بڑھا، امریکہ واپس آیا، اپنا دوسرا سٹارٹ اپ بنانے کے لیے نیویارک واپس آیا، اس پابندی کے ساتھ کہ اسے سرمایہ کاری کے قابل ہونا ضروری ہے کیونکہ سرمایہ اب دستیاب نہیں تھا۔

VCs 2001 میں کچھ فنڈ نہیں کریں گے۔ اور اپ گریڈ کرنے والی کمپنی کو زنگی کہتے ہیں۔ مجھے فروخت کی مصنوعات خاص طور پر پسند نہیں تھی، لیکن یہ ختم کرنے کا ایک ذریعہ تھا۔ یہ ایک رنگ ٹون تھا۔ تو ہیک، آپ جانتے ہیں، ایک یا دو یا تین یا چار یا پانچ اور یہ غیر معمولی طور پر سخت تھا۔ میں 27 بار پے رول سے محروم رہا۔ میں نے اپنے پاس موجود ہر آخری پیسہ لگایا۔

میں نے اپنے کریڈٹ کارڈز پر 100,000 ادھار لیے۔ میں رہتا تھا۔ میں دفتر میں نہا کر سو گیا۔ میں نیویارک میں رہا، جیسا کہ تقریباً 18 ماہ تک روزانہ $2 پر۔ لیکن بالآخر شکست کے جبڑوں سے فتح چھین لی۔ اور ہم 02 میں ایک ملین آمدنی سے 03 میں 5 ملین تک پہنچ گئے جب ہم منافع بخش ہو گئے، آپ جانتے ہیں، کمپنیوں کو پرانے زمانے کے طریقے سے تعمیر کرنا بغیر فنڈنگ ​​کے 04 میں 50 اور 05 میں سو تک منافع ہوتا ہے۔

اس کمپنی کو اس بار نقدی کے عوض عوامی طور پر تجارت کرنے والے مدمقابل کو بہت جلد فروخت کر دیا۔ لیکن جیسا کہ ہم سب نے بہت جلد سیکھا ہے بہت دیر سے بہتر ہے۔ موسم گرما میں 80 ملین کیش کے لیے، جون 04 میں۔ اور کمپنی کے تقریباً 50 فیصد میں، میں، میں 18 ماہ تک CEO پر رہا، اور یہ دلچسپ ہے کیونکہ اس وقت، اس نے میری زندگی میں کچھ نہیں بدلا۔

مجھے لگتا ہے کہ میں نے ایک ٹی وی، ایک ایکس بکس، اور ایک ٹینس ریکیٹ خریدا ہے، لیکن میں پھر بھی اپنے، جیسے، چھوٹے اسٹوڈیو اپارٹمنٹ میں رہتا ہوں کیونکہ اسی طرح جس طرح میں ہفتے میں 100 گھنٹے پہلے کام کرتا تھا، ایک بار جب ہم منافع بخش ہو گئے اور یہ ترتیب دی گئی۔ کا ہمارا راکٹ جہاز بن گیا، آپ جانتے ہیں، ہم نے چار سالوں میں ایک سے 200 تک کی آمدنی کی۔ ہم بدلتے ہوئے دفاتر کی خدمات حاصل کرتے رہے۔

میں دن رات کام کر رہا تھا بالآخر چھوڑ دیا کیونکہ مجھے وہ لوگ پسند نہیں تھے جن کو میں نے اسے فروخت کیا حالانکہ میں عوامی طور پر تجارت کرنا اور ہونا پسند کرتا تھا، آپ جانتے ہیں کہ سیکشن چار سیکھنا پڑے گا، مجھے یہ پسند نہیں آیا۔ میں نے سوچا کہ یہ میری خواہش تھی لیکن پھر احساس ہوا کہ عوامی طور پر تجارت کرنے والے سی ای او ہونے کا مطلب 2004 یا 5 میں وہی نہیں تھا جو 20 سال پہلے ہوا تھا جب آپ نے سیکشن 404 اور SOX کی تعمیل کے ساتھ معاملہ نہیں کیا تھا۔

اور آپ میں سے بہت سے پبلک سی ای اوز کو یہ احساس ہوا ہے کہ ریگولیٹری ماحول بدل گیا ہے۔ اور اس طرح، میں نے اپنی پہلی سچی محبت میں واپس جانے کا فیصلہ کیا، جو یقیناً بازار تھا، یہی وجہ تھی کہ میں نے شروع کرنے کے لیے ای بے قسم کی کمپنی بنائی۔ مجھے تخلیق کرنا پسند ہے، مجھے تیزابی روشنی والے کاروبار پسند ہیں جو سب سے زیادہ جیتنے والے تھے۔

جو کہ انتہائی گراوٹ کا شکار ہیں اور یہ مبہم بکھری منڈیوں میں لیکویڈیٹی اور شفافیت لاتے ہیں۔ تیار عمر میں کریگ لسٹ۔ اور بڑا اور بڑا بڑھ رہا تھا. لہذا، میں نے کریگ کو قائل کرنے کی کوشش کی کہ یا تو مجھے کریگ لسٹ مفت میں چلانے دیں اور وہ صارف کا ایک بہتر تجربہ پیدا کریں کیونکہ میں نے محسوس کیا کہ وہ اپنی کمیونٹی کو نیچے چھوڑ رہے ہیں، حالانکہ وہ ایک حیرت انگیز مفت عوامی خدمت فراہم کر رہے ہیں۔

اور اس نے کہا نہیں۔ پھر میں نے اسے چند ارب میں خریدنے کی کوشش کی۔ اس نے یہ بھی کہا کہ نہیں۔ لہذا، میں اپنی تعمیر کرنا چاہتا تھا. OLX نامی کمپنی کی تعمیر ختم کی، جو آج دنیا کی سب سے بڑی کلاسیفائیڈ سائٹ ہے۔ یہ 30 ممالک میں 11,000 ملازمین ہیں۔ آپ میں سے کسی نے بھی اس کے بارے میں نہیں سنا ہے کیونکہ اگرچہ ہم معاشرے کے تانے بانے کا حصہ ہیں اور ہمارے پاس ماہانہ 350 ملین منفرد زائرین ہیں، ہم صرف ابھرتی ہوئی مارکیٹوں میں بڑے تھے جہاں برازیل اور تمام لاطینی امریکہ میں سرکردہ کھلاڑی ہیں۔

اور روس، یوکرین، پولینڈ، رومانیہ، اور تمام مشرقی یورپ۔ ٹھیک ہے، روسی اثاثہ حال ہی میں انکل ولادیمیر نے چوری کیا تھا، لیکن یہ ایک اور کہانی ہے۔ ہندوستان، پاکستان، انڈونیشیا، فلپائن، تمام جنوب مشرقی ایشیا، اور متحدہ عرب امارات اور تمام مشرق وسطیٰ۔ کمپنی بڑی ہے۔ آج کی قیمت، مجھے نہیں معلوم، کم از کم 10 بلین۔

روسی اثاثہ چوری ہونے سے پہلے اس سے دوگنا مالیت کا ہوتا۔ اور، اور، اور بہت اچھا کر رہے ہیں۔ میں نے اسے بیچ دیا۔ تو، میں نے اسے 2006 میں بنایا۔ میں نے اسے بیچ دیا۔ 2010-2013 میں تین سالوں میں ایک پیچیدہ لین دین میں کیونکہ مجھے اسے حاصل کرنے کے لیے تقریباً ایک بلین ڈالر کی ضرورت تھی کیونکہ ہمارا یورپ میں عوامی طور پر تجارت کرنے والا حریف تھا۔

یہ ہمارے بعد آرہا تھا اور خرچ ٹی وی اور ابھرتی ہوئی مارکیٹوں میں کروڑوں کی سرمایہ کاری کر رہے تھے، جو کہ امریکی VCs ہیں جو کہ 2015 میں فنڈز فراہم نہیں کرتے تھے۔ مجھے لگتا ہے کہ شاید کسی شیر یا سافٹ بینک نے مجھے ایسا کرنے کے لیے فنڈز فراہم کیے ہوں گے، لیکن 2010 میں، اپنے امریکی VCs کو فاؤنڈرز فنڈز اور جنرل کیٹالسٹ ایمبیسیڈر کو راضی کرنا مشکل تھا کہ وہ مجھے ٹی وی اور زمبابوے پر خرچ کرنے کے لیے کروڑوں روپے دیں۔ پاکستان

آخر کار کمپنی بیچ دی۔ میں کہتا ہوں کہ میرے بعد تین سال تک انہوں نے کمپنی میں سرمایہ کاری شروع کی۔ میں نے اپنے سب سے بڑے حریف سے جنگ جیت لی۔ ہم نے اپنے لیے 51 فیصد، ان کے لیے 49 فیصد، اور میں نے 2013 میں چھوڑ دیا۔ اب، اس وقت، میں پہلے ہی 173 کمپنیوں میں سرمایہ کار تھا۔ اب، جب میں 98 میں اپنی پہلی کمپنی کی ایک کمپنی کا سی ای او تھا، میں نے انٹرنیٹ کے سی ای او کا سامنا کرنے والے صارف ہونے کی وجہ سے ہونا شروع کیا۔

بہت سارے بانی مجھ سے یہ پوچھ رہے تھے کہ کیا مجھے کرنا چاہئے، اگر میں ان کی کمپنیوں میں سرمایہ کاری کرسکتا ہوں۔ اور میں نے طویل اور مشکل سوچا، کیا مجھے یہ کرنا چاہئے؟ اور بالآخر فیصلہ کیا، آپ جانتے ہیں اگرچہ یہ کچھ پریشان کن ہے۔ اگر میں سیکھے ہوئے اسباق کو دوسروں تک پہنچا سکتا ہوں، تو یہ مجھے ایک بہتر بانی بناتا ہے۔ اور نمبر دو، میں ایک ملٹی کیٹیگری افقی سائٹ چلا رہا ہوں۔

اگر میں واقعی تمام عمودی چیزوں کو پورا کر سکتا ہوں اور سمجھ سکتا ہوں، اپنی انگلیوں کو بازار کی نبض پر رکھوں، یہ مجھے ایک بہتر بانی بناتا ہے۔ لہذا جب تک دوسرے سٹارٹ اپس میں سرمایہ کاری کرنے میں فی سٹارٹ اپ ایک گھنٹے سے زیادہ نہیں لگتا، تب تک یہ ٹھیک ہے۔ اور اس لیے، میں نے صرف بازاروں میں سرمایہ کاری کرنے کا فیصلہ کیا اور پیچھے کے کاروبار میں کام نہیں کیا۔

اور میں نے انتخاب کے چار معیارات بنائے جن کے ذریعے میں نے اندازہ لگایا کہ آیا میں ایک گھنٹے کی میٹنگ میں سٹارٹ اپس میں سرمایہ کاری کروں گا یا نہیں اور اس نے اپنی زندگی کی زندگی لے لی، خاص طور پر 2004 کے بعد جب میں دوسرے سے باہر نکلا۔ لہذا، 2013 تک 37 ایگزٹس پر 173 سرمایہ کار بہت اچھا کام کر رہے تھے۔ اور میرے ایک دوست کے ساتھ واقعی میں صرف ایک فیملی آفس بنایا جہاں ہم اسٹارٹ اپس میں سرمایہ کاری کرنے جا رہے تھے۔

ہم اسٹارٹ اپ بنانے جا رہے تھے۔ اور درحقیقت، اس کے بعد سے، ہم نے 10 سے زیادہ اسٹارٹ اپس میں ایک اسٹوڈیو ماڈل بنایا ہے، جن میں سے ایک میں نے سی ای او کے بانی کو چلایا تھا۔ گرڈ فروخت ہونے والا ایک اور ایک تنگاوالا بن گیا جو کبھی بھی VC بننے کی توقع نہیں رکھتا تھا۔ اور 2015 میں، میں نے اپنے مدمقابل کی حمایت کی اور جب میں OLX میں تھا تو لوگوں میں سے ایک نے کہا، ارے، اب ہم ان مختلف مارکیٹ پلیس اثاثوں کے مالک ہیں۔ ہم ابھرتی ہوئی مارکیٹوں کو لانے اور ممکنہ طور پر خلل کے خلاف دفاع کے لیے کیا ہو رہا ہے اور اگر مرئیت اور امریکہ میں کیا ہو رہا ہے اس کی نمائش کرنا چاہتے ہیں، کیا ہم آپ میں سرمایہ کار بن سکتے ہیں؟ اور انہوں نے دراصل میرے خاندانی دفتر میں مجھے سرمایہ کاری کرنے کی پیشکش کی۔ میں نے کہا نہیں کیونکہ I, A، میں نے سوچا کہ اگر میں اٹھاتا رہا تو یہ لامحدود طور پر کمزور ہو جائے گا۔

لہذا، میں نہیں چاہتا تھا کہ وہ آپریٹنگ کمپنی یا جی پی میں سرمایہ کاری کریں، اگر آپ چاہیں۔ تو میں نے کہا، اس نے کہا، آئیے ایک GPLP ڈھانچہ بنائیں۔ آئیے ایک ایسا فنڈ بنائیں جو آپ بن سکتے ہیں، جس میں آپ فنڈز میں سرمایہ کاری کر سکتے ہیں۔ 50 ملین کا پہلا فنڈ بنایا، جہاں وہ واحد ایل پی تھے۔ اب، بلاشبہ، وہ تمام سرمایہ شامل نہیں جس میں میں ڈال رہا تھا۔ 2016 میں تعینات کیا کہ 2017 کے آخر تک، پھر وہ 2018 میں فنڈ دینے پر راضی ہوئے۔ 20 LPs سے 175 ملین اکٹھے ہوئے۔

اور ہم نے اسے 21 کے وسط تک کھینچنا مکمل کر لیا ہے۔ اور پھر اب ہمارے پاس ایک فنڈ تھری ہے، جو کہ 50 ایل پیز سے 290 ملین ہے۔ اور LPs یا تو میرے دوستوں کا مجموعہ ہیں جو کہ عظیم ٹیک بانی رہے ہیں، آپ جانتے ہیں، ریڈ ہوفمینز، پے پال مافیا، کیون ریانز آف ورلڈ۔ آپ جانتے ہیں، منتقلی وائز بانی، Wayfair بانی، وغیرہ.

نمبر دو، جیسے فیملی دفاتر میں ٹیک کی وجہ سے خلل پڑ رہا ہے اور ای بے جیسی تین حکمت عملی اور درحقیقت وہ تمام لوگ جنہوں نے میرے پرانے اسٹارٹ اپ جیسے Naspers، Process، Adavinta، Shifstead یا Axel Springer، Recruit، وغیرہ کو خریدا ہے۔ اب، دلچسپ بات یہ ہے کہ میں عام VC نہیں ہوں۔ میں، یہ، میں بیان کروں گا کہ میں وینچر پیمانے پر فرشتہ سرمایہ کاری کے طور پر کیا کرتا ہوں۔

ہم چھوٹے چیک لکھتے ہیں۔ ہم خون نہیں کرتے۔ ہم قیمت نہیں لگاتے۔ ہم بورڈ کی نشستیں نہیں لیتے ہیں۔ ہم ہر جغرافیہ میں، ہر صنعت میں، ہر مرحلے پر سرمایہ کاری کرتے ہیں۔ اور ہم نے ایک گھنٹہ کی دو میٹنگوں کا فیصلہ بالکل اسی انتخابی معیار کو استعمال کرتے ہوئے کیا جو میں نے 25 سال پہلے بیان کیا تھا، چاہے ہم بہترین ہوں یا نہیں۔ لہذا، ہر ہفتے ہمیں تقریباً 300 ان باؤنڈ سودے ملتے ہیں، اور یہ سب ہماری ساکھ اور برانڈ کی بنیاد پر ہوتا ہے۔

تیسرا VCs کا آتا ہے۔ تیسرا بانیوں سے آتا ہے۔ ہم ماضی سے واپس آتے ہیں۔ ہم نے 1100 اسٹارٹ اپس میں سرمایہ کاری کی ہے۔ یہ تقریباً 2000 بانی ہیں۔ وہ اگلی کمپنی کے ساتھ واپس آتے ہیں۔ وہ ہمیں اپنے دوست، ملازمین بھیجتے ہیں اور تقریباً ایک تہائی سردی میں آتا ہے۔ ہم سرد انباؤنڈ کا جائزہ لیتے ہیں۔ سودے تصادفی طور پر 11 سرمایہ کاری ٹیم کے اراکین میں سے ایک کو تفویض کیے جاتے ہیں، اور ہم فیصلہ کرتے ہیں کہ آیا ہم کال کریں یا نہیں۔

ہم ہفتے میں تقریباً 50 کالز کرتے ہیں۔ دوسری تمام کمپنیاں ایسی ہیں جیسے ہمارے پاس کافی معلومات ہیں انہوں نے فیصلہ کیا کہ ہم انہیں ابھی نہیں دیکھنا چاہتے۔ وہ دائرہ کار سے باہر ہیں، بہت جلد، بہت دیر، بہت مہنگی، جو بھی ہو۔ ٹھیک ہے. ہمارے پاس ہر منگل کو دو گھنٹے کے بعد نئے سودوں کے لیے سرمایہ کاری کمیٹی ہوتی ہے۔

اور پھر ہم ہر ہفتے ان میں سے پانچ سے 10 کے بارے میں دوسری کال کرتے ہیں۔ چلو اوسطاً سات کہتے ہیں، جن میں سے میں زیادہ تر لے رہا ہوں۔ اور دوسری کال پر، میں فیصلہ کروں گا کہ آیا ہم سرمایہ کاری کرتے ہیں یا نہیں، بنیادی طور پر۔ ہم پورٹ فولیو کمپنیوں کے لیے بھی ایسا ہی کرتے ہیں۔ ہم، ہمارے پاس بہت سی چیزیں ہیں جو غیر روایتی ہیں۔ لہذا، ہم نے فی مرحلے کے سائز مقرر کیے ہیں.

ہم 125K پری سیڈ، 250K بیج، 350K A، 550K B لکھتے ہیں۔ کمٹمنٹ چیک ڈبل ہیں۔ ہم ایک سگنل نہیں بننا چاہتے ہیں اور ہم فالو آن کے ساتھ ایسا سلوک کرتے ہیں جیسے کہ ہم موجودہ سرمایہ کار نہیں تھے جو جانتے تھے کہ ہم اب کرشن کی کمپنی کی ٹیم کے بارے میں کیا جانتے ہیں کیا ہم اس میں سرمایہ کاری کریں گے آپ اس قیمت پر بھاگ گئے اور اکثر جواب ایسا نہیں ہے لہذا ہم نے تاریخی طور پر صرف تقریباً 33 فیصد سودوں پر عمل کیا ہے، اور ہم اکثر راستے میں فروخت کرتے ہیں۔

ہم اپنے فاتحوں کو فروخت کرتے ہیں۔ یہ BC مخالف حکمت عملی ہے۔ لیکن چونکہ ہم قیمتوں کے بارے میں حساس ہیں، اور ہم جانتے ہیں کہ درمیانی قیمتیں کہاں ہیں، اور مجھے یہ بتانے میں خوشی ہے کہ وہ بعد میں کیا ہیں۔ اگر آپ لوگ دلچسپی رکھتے ہیں، تو ہم جانتے ہیں، ہم معقول یا کچھ بھی سستا نہیں ہیں، لیکن اگر ہم محسوس کرتے ہیں کہ کسی چیز کی قدر زیادہ ہوتی ہے تو اس پر منصفانہ قیمتیں آتی ہیں، جو صرف فاتح ہیں۔

ہم راستے میں 50 فیصد فروخت کرتے ہیں۔ کچھ بھی جادوئی نہیں ہے، لیکن 50 فیصد اس حقیقت کے علاوہ کہ یہ کوئی افسوسناک فلسفہ نہیں ہے۔ اگر کمپنی صفر پر جاتی ہے، تو ہم پانچ اضافی 10 X بناتے ہیں۔ ہم خوش ہیں۔ اور اگر یہ لامحدودیت پر جاتا ہے، تو ہم نے 50% دیکھا اور ہم اسے سوار ہونے پر خوش ہیں۔ اور چند صورتوں میں 75 فیصد ریفیلڈ فروخت کرے گا۔

واقعی اشتعال انگیز۔ آپ جانتے ہیں، 100 X a R یا کچھ بھی۔ ہم اب بھی کمپنیاں بناتے ہیں۔ میں فی الحال ذاتی طور پر ایک تعمیر کر رہا ہوں، میرا مطلب ہے، یہ فنڈز کا حصہ ہے، لیکن میرا مطلب ہے، میں اپنے وقت کا 40 فیصد اس کے لیے مختص کر رہا ہوں۔ یو ایس ڈی سی اور یو ایس ڈی ٹی کو بدلنے کی کوشش کرنے کے لیے ایک مستحکم سکہ جس کی پشت پناہی UST بلز سے ہو گی۔ ہمارے پاس مختلف وجوہات کی بناء پر اب کوئی باقاعدہ اسٹوڈیو پروگرام نہیں ہے، لیکن اسٹوڈیو کی واپسی کم مجبور اور کم توسیع پذیر تھی۔

سرمایہ کاری کی طرف واپسی جہاں، آج تک، ہم نے 1100 سرمایہ کاری کی ہے، 300 باہر نکلے ہیں۔ ہم 25 سالوں سے 37 فیصد IRR پر کمپاؤنڈ کر رہے ہیں، اور یقیناً، اس سے پہلے کے مقابلے پچھلے چھ سالوں میں زیادہ سرمایہ لگایا گیا ہے۔ ہم نے آج تک 600 ملین تعینات کیے ہیں، جن میں سے 170 ملین، 179 ملین میرے شراکت داروں اور میرے لیے، زیادہ تر میرے لیے، 150 ملین سے زیادہ ذاتی سرمایہ۔

وہ چیزیں جو میں خوبصورت رہا ہوں، اس کے بعد کے دور میں میں پیشہ ورانہ طور پر کیا کرتا ہوں۔ لہذا، 2013 میں، میں نے بہت زیادہ تکرار کی، تو میں نے محسوس کیا کہ زیادہ تر لوگ اپنی ذاتی زندگی میں اتنا تکرار نہیں لاتے جتنا وہ اپنی کاروباری زندگی میں کرتے ہیں۔ اور مجھے احساس ہوا، آپ جانتے ہیں، میں نے اپنے دوستوں کو اپنی پسند سے کم دیکھا، اور رشتے کا معیار بدل گیا ہے کیونکہ جیسے جیسے آپ بڑے ہوتے جاتے ہیں، آپ کے دوست مصروف ہوتے جاتے ہیں۔

اور نتائج کے طور پر، اس دنیا کو دوبارہ بنانے کی بجائے جو ہم نے کالج میں کیا تھا، جب آپ انہیں دیکھتے ہیں، یہ پچھلے چھ ہفتوں میں ایک سوانحی اپڈیٹ ہے جب سے میں نے آپ کو آخری بار دیکھا تھا، ہمارے بچوں نے میری بیوی، میرے شوہر کے ساتھ یہی سلوک کیا ہے۔ میرا کام کچھ بھی ہو، لیکن یہ ٹھیک نہیں ہے، یہ ہماری دوستی کی وجہ نہیں ہے۔

اور اس لیے میں نے دراصل انتہائی تکرار کے دور سے گزرنے کا فیصلہ کیا، جس میں میں نے 2012 کے آخر میں اپنے تمام غیر مالیاتی اثاثوں کو خیراتی ادارے کے لیے دے دیا، اور میں 50 آئٹمز پر چلا گیا، جو میری ملکیت ہے۔ میرے بیگ اور میرے ٹینس بیگ پر کیری میں فٹ کریں۔ اور میں نے فیصلہ کیا، ٹھیک ہے، پہلے اصولوں سے واپس جانے کا، کیونکہ، یقیناً، اگر آپ کے پاس کسی ایسے شہر میں جانے کی جگہ ہے جس میں آپ رہتے ہیں، تو آپ وہاں جائیں اور آپ اپنے آپ سے یہ نہ پوچھیں کہ کیا میرے پاس لامحدود وقت ہے اور میں جو چاہوں کرنے اور جس سے چاہوں ملنے اور جہاں چاہوں وہاں رہنے کا موقع، یہ کیا ہے جو میں واقعی کرنا چاہوں گا؟

[یہ میں کہاں کرنا چاہوں گا؟ اور میں کس کے ساتھ وقت گزارنا چاہوں گا؟ میں نے بہت ساری اسپگیٹی دیوار میں پھینکی، جن میں سے زیادہ تر ناکام ہوگئیں، جو عام طور پر اسٹارٹ اپس کے لیے بھی درست ہے۔ میں نے دوستوں کے صوفوں پر صوفے پر سرفنگ کرتے ہوئے شروع کیا کیونکہ میں نے سوچا کہ میں ان کے ساتھ زیادہ معنی خیز طریقے سے دوبارہ جڑ سکتا ہوں۔

اب، یہ ڈرامائی طور پر ناکام ہو گیا کیونکہ، جیسا کہ بینجمن فرینکلن نے کہا کہ بِش جیسے گھر کے مہمان تین سے چار دن کے بعد بو آنے لگتے ہیں۔ اور اس کی وجہ یہ ہے کہ اگر آپ خود کو ان کی زندگی میں شامل کر رہے ہیں، لیکن وہ اس کے لیے جگہ نہیں بنا رہے ہیں کیونکہ وہ کام اور بچوں اور جو کچھ بھی ہے، میں مصروف ہیں، پھر یہ کام نہیں کرتا۔

اور میں، جیسا کہ آپ شاید سن سکتے ہیں، لامحدود توانائی ہے۔ میں بہت دیر سے بستر پر جاتا ہوں۔ مجھے زیادہ نیند نہیں آتی۔ اور اس طرح، میرا وژن ایسا ہے، ہم جا رہے ہیں، آپ کو معلوم ہے، ہمیں رات 8 بجے سے ٹینس کھیلنا پسند ہے۔ m 10 پی تک. m ہم دنیا کو دوبارہ بنانے والے ہیں۔ اور، ٹھیک ہے، میں اعلیٰ معیار کی نیند میں زیادہ سے زیادہ سونے کی کوشش کرتا ہوں، لیکن میں بہت زیادہ توانائی رکھتا ہوں اور یہ دوسرے لوگوں کی زندگیوں کے ساتھ مطابقت نہیں رکھتا تھا، خاص طور پر چونکہ میں اکیلا تھا اور، آپ جانتے ہیں، مالی طور پر منحصر ہے اور جو نہیں ہے۔ زیادہ تر لوگوں کا معاملہ.

میں آج جہاں ہوں اس ماڈل پر بہت زیادہ اعادہ کیا کیونکہ؛ اور میں دوستوں کے صوفوں پر سوف سرفنگ کر رہا تھا۔ لہذا بیویوں سے ملنے کا حقیقی موقع نہیں تھا، لیکن جہاں میں ختم ہوا، آج یہ وہ جگہ ہے جہاں میں محسوس کرتا ہوں کہ ہر شہر اور کسی نے اس کے بارے میں تبصرہ کیا ہے جیسے برف چھوڑنا یا جو بھی ہو ہر شہر رہنے کا بہترین وقت ہے۔

آپ جانتے ہیں، تو میں تصوراتی طور پر نیویارک میں رہتا ہوں، جس کا مطلب ہے کہ میں سال میں تقریباً ساڑھے چار مہینے نیویارک میں رہتا ہوں۔ میرے خیال میں نیویارک ستمبر اور اکتوبر میں غیر معمولی ہے، اور یہ 15 اپریل اور 15 جون کی طرح غیر معمولی ہے۔ لیکن مجھے نہیں لگتا کہ یہ خاص طور پر مجبور ہے، حالانکہ میں ابھی نیویارک میں ہوں گرمیوں میں یا سردیوں میں۔

اور تو. میں نے اصل میں تین بنیادی مقامات کے درمیان ایک تقسیم شدہ زندگی بنائی ہے جہاں میں ایک جگہ رکھتا ہوں، اور میں ان کے درمیان گھومتا ہوں۔ میں جنوری، فروری ہوں، عام طور پر ریولسٹوک، برٹش کولمبیا میں، جہاں میں دن کے وقت وہاں سے کام کرتا ہوں، لیکن میں سردیوں میں ہیلی اسکیئنگ، بیک کاونٹری اسکیئنگ، وغیرہ وغیرہ۔ مارچ، میں واپس ترک اور کیکوس جاتا ہوں، جہاں میں دن کے وقت کام کرتا ہوں، لیکن رات میں پڑھنا، لکھنا، مراقبہ کرنا، پتنگ بازی کرنا، ٹینس کھیلنا، پیڈل کرنا، وغیرہ۔

اور پھر اپریل۔ مئی، جون، میں نیویارک میں ہوں۔ جون، جون کے آخر سے جولائی کے شروع تک، میں اپنے خاندان اور دوستوں سے ملنے نائس میں جاتا ہوں۔ چچا، خالہ، خاندان، کزن، بھتیجوں سے ملاقات کریں۔ میرا مطلب ہے، میرا ایک کثیر تعداد میں سو فیصد خاندان ہے۔ اگست میں ترکوں میں کچھ ہفتوں کے لیے میری سالگرہ پر واپس جائیں، پھر ریولسٹوک میں جائیں، اگست میں ماؤنٹین بائیک راک چڑھنے، وغیرہ، پھر سے، دن میں کام کریں، لیکن یہ تمام سرگرمیاں رات اور اختتام ہفتہ پر کریں۔

ہر سال برننگ مین پر جائیں، اور پھر نیویارک، ستمبر، اکتوبر، اور پھر واپس ترک، نومبر، دسمبر، اور نئے سال کے لیے، عام طور پر ریولسٹوک جائیں۔ میں ہر سال ایک نئے غیر ملکی مقام پر دو ہفتے کا اضافہ کرتا ہوں۔ 2023 میں، مثال کے طور پر، سال کے پہلے دو ہفتوں میں، میں قطب جنوبی پر گیا۔ میں ہر سال عام طور پر ایک آف گرڈ زمرہ اپ گریڈ سیکشن کرتا ہوں جہاں میں مکمل طور پر منقطع ہوجاتا ہوں۔ عام طور پر اکیلے، یا تو کرتے ہوئے، میں جانتا ہوں کہ میں نے بحر اوقیانوس، بحرالکاہل سے سائیکل پر کوسٹا ریکا کو عبور کیا، لیکن صرف میرا بیگ، سلیپنگ بیگ اور خیمے اور پانی کی فلٹریشن سسٹم اور آگ لگانا سیکھا۔

اور میں نے اس قسم کی بہت سی مہم جوئی کی ہے اور میں انہیں باقاعدگی سے کرتا ہوں، ان دنوں اکثر اکیلے ایک گائیڈ کے ساتھ۔ اور اکیلے اکیلے گزر جاؤ. لیکن اب ایک لڑکے کے ساتھ کیونکہ میں مرنا نہیں چاہوں گا، خاص طور پر اب جب کہ میں دو سالہ، انتہائی غیر روایتی زندگی کے رشتے اور عمومی سیٹ اپ کا باپ ہوں، لیکن میرے لیے کام کرتا ہے۔

اور میں اتنا ہی خوش ہوں جتنا ہو سکتا ہے۔ دوسری چیز. میں Thumbtack سے Jonathan Swanson کو جانتا ہوں جو یہاں پیش کیا گیا ہے، لیکن میں نے اپنی زندگی کو صرف وہی کرنے کے لیے بنایا ہے جو مجھے کرنا پسند ہے۔ اور کوئی بھی ایسا کام نہ کریں جو میں کرنا پسند نہیں کرتا۔ اور اس لیے فلپائن میں میرا ایک ورچوئل اسسٹنٹ ہے جسے میں ماہانہ 1500 ادا کرتا ہوں جو میری آن لائن زندگی کا ایک بڑا حصہ سنبھالتا ہے، لیکن اس سے زیادہ آپ سوچ سکتے ہیں کہ اگر میں کھیلنے جا رہا ہوں تو وہ پسند کرے گی مجھے معلوم ہے کہ مجھے ٹینس پسند ہے۔ وہ ٹھیک ہو جائے گی، وہ مفت بک کرائے گی۔

وہ بہترین کلبوں کی شناخت کرے گی، میرے لیول کے پارٹنرز کو تلاش کرے گی، سبق سے پہلے کتاب کرے گی، کتاب سے پہلے کے اسباق یا شراکت داروں کے ساتھ کھیلنے کے لیے۔ اگر میں نیویارک میں ہوں، تو وہ منظم کرے گی، وہ وہاں کی تمام سرگرمیوں کو دیکھے گی جو میرے لیے ہو سکتی ہیں۔ وہ جانتی ہے کہ میں دانشورانہ سیلون کو منظم کرنا پسند کرتا ہوں۔ تو، مثال کے طور پر، میں آج رات ایک پوسٹ ایگزٹ فاؤنڈر ڈنر کی میزبانی کر رہا ہوں، جیسے کہ چھ سیٹس۔ ٹھیک ہے، کل آٹھ لوگ. اور میں نیویارک میں ان دانشورانہ سیلون کی میزبانی کرتا ہوں۔ میں براڈوے سے جو بھی جادو دکھاتا ہے اسے پسند کرنے جا رہا ہوں، آپ اسے نام دیں۔ اور یہ سب آؤٹ سورس کیا جا سکتا ہے۔ ایک اسٹیٹ مینیجر رکھنے کے علاوہ جو میری آف لائن زندگی کا انتظام کرتا ہے اور میں فوٹو البمز، ویڈیوز بنانے میں مدد کرنے جیسی چیزوں کو آؤٹ سورس کرتا ہوں۔

لیکن آپ نے اس کا نام لیا، میں اس بارے میں مزید تفصیل میں جانے میں خوش ہوں کہ کیسے، آپ جانتے ہیں، میرے پاس چار پارٹ ٹائم نینیاں ہیں جنہیں میں نے رکھا ہے کیونکہ فرانسیسی نینیاں ہفتے میں 20 گھنٹے سے زیادہ کام کرتی ہیں، لیکن وہ ہفتے کے ساتوں دن صبح 745 بجے سے شام 745 بجے تک، اور وہ آپس میں متفق ہیں کہ کون کب کام کرتا ہے اور کون کب اور کہاں سفر کرتا ہے۔

اور اس طرح، میں نے بنیادی طور پر اس بات کو یقینی بنانے کے لیے ایک پورا نظام بنایا ہے کہ میں اتنی ہی بھرپور، پرجوش زندگی گزاروں جتنی میں کر سکتا ہوں اور ان چیزوں میں سے کچھ نہیں کروں گا جو مجھے پسند نہیں ہیں۔ اور بہت سی چیزیں ہیں جو مجھے زندگی میں پسند نہیں ہیں۔ میرا اندازہ کام کی زندگی کے توازن کے نقطہ نظر سے ہے، جو شاید قابل ذکر ہے، نیویارک دانشور، پیشہ ورانہ، سماجی، فنکارانہ کوششوں کا کردار ادا کرتا ہے۔

لیکن میں نے محسوس کیا ہے کہ جب آپ کر رہے ہیں، تو آپ سوچ سمجھ کر نہیں ہو رہے، آپ عکاس نہیں ہو رہے ہیں۔ اور اس طرح درحقیقت، مجھے وہ تبدیلی پسند ہے جہاں میں نیویارک میں دو ماہ سے جاتا ہوں، جس کے آخر تک میں تھک جاتا ہوں، کیونکہ آپ جانتے ہیں، یہ 24/7، ہفتے میں 7 دن ہوتا ہے، بنیادی طور پر ترکوں کی طرح جانا ہوتا ہے۔ جہاں میں دن کے وقت کام کر رہا ہوں، شام واقعی مراقبہ، پڑھنا، لکھنا، صحت مند ہونا، ٹینس کھیلنا، پیڈل کھیلنا وغیرہ ہے۔

لہذا توقع نہیں کی ہوگی اور جہاں میں ہوں، نہ ہی زندگی کے سیٹ اپ کے نقطہ نظر سے، تین مختلف تقسیم شدہ مقامات جہاں ہر چیز کو انفراسٹرکچر کے نقطہ نظر سے نقل کیا جاتا ہے، BC بننے کی توقع نہیں کی جاتی۔ اور پھر، میں ایک غیر روایتی VC ہوں۔ کیونکہ میں انٹرپرائز کی قیادت نہیں کرتا، وغیرہ۔

میرے پاس فی الحال ادارہ جاتی حصہ نہیں ہے جو کہ فنڈ فور کا مقصد ہے، لیکن میں اپنی حکمت عملی تبدیل نہیں کر رہا ہوں۔ میں بدلنا نہیں چاہتا۔ یہ میرے ذاتی فکری تجسس کا عکس ہے۔ میں کمپنیاں بنانا جاری رکھنے کے لیے لچک حاصل کرنا چاہتا ہوں کیونکہ میرے خیال میں یہ تفریحی اور دلچسپ ہے، وغیرہ۔

میں یہاں توقف کروں گا۔ میں نے ایک ملین میل فی گھنٹہ کی رفتار سے بات کی، جس کا مجھے خطرہ ہے لیکن ہاں، کسی بھی سوال کا جواب دیں اور بات چیت کو جاری رکھیں۔

بارک کافمین: یہ حیرت انگیز تھا۔ فیبریس، ایسا کرنے کے لیے۔ تو سب سے پہلے، صرف سب کے لیے، بلا جھجھک چیٹ میں سوالات پوسٹ کریں۔ میرا خیال ہے کہ ہم سب کو ترجیح دیں گے کہ وہ اپنا ہاتھ اٹھائے جیسا کہ سام نے کیا تھا۔

میں ایک سیکنڈ میں آپ کے پاس واپس آؤں گا، سیم، لیکن بلا جھجھک اپنا ہاتھ اٹھائے اور کوئی اور جو زوم میں اپنا ہاتھ اٹھانا چاہتا ہے۔ Fabrice، صرف ایک قسم کی چیزوں کو ختم کرنے کے لیے، میرے لیے ایک قسم کا سوال ایسا لگتا ہے کہ آپ نے باہر نکلنے کے بعد کی زندگی میں اس ماڈل کو ایک طرح سے، پسند، ٹنکرڈ اور مکمل کرنے کی کوشش کی ہے اور آپ مختلف تکرار سے گزرے ہیں۔

میرے خیال میں آپ نے وہ الفاظ استعمال کیے ہیں۔ اگر آپ مشورہ دینے جارہے تھے۔ ایک بانی کو جو حال ہی میں باہر نکلے ہیں، آپ انہیں کیا مشورہ دیں گے؟

Fabrice Grinda: ٹھیک ہے، ظاہر ہے، جواب ذاتی ہے، لیکن اس بات پر غور کرنے کے لیے وقت نکالیں کہ آپ واقعی کیا کرنا پسند کرتے ہیں، آپ اپنا وقت کس چیز کے لیے مختص کرنا چاہتے ہیں اور آپ کو کس چیز سے خوش کرنے والی ہے؟ آپ جانتے ہیں، مثال کے طور پر میں آیا ہوں، مجھے احساس ہوا کہ میں بہت زیادہ کام کر رہا ہوں جیسا کہ شاید ہم میں سے بہت سے لوگ کرتے ہیں، اور، مجھے کام کرنا پسند ہے، لیکن میں نے اپنے، اپنے دوستوں اور خاندان میں اس کی قدر نہیں کی۔ جیسا کہ میں چاہوں گا۔

میں نے ایسا نہیں کیا، اور وہ اس قدر قابل قدر محسوس نہیں کرتے تھے۔ میری دادی، جو خاندان کی مادری تھیں، کرسمس، کرسمس کے موقع پر ہم سب کی اپنی جگہ پر میزبانی کرتی تھیں، یہ ایک روایت تھی، جیسے وہاں 20، 30 ہوں گے، اور ہم’۔ عمر کے لحاظ سے منظم کیا جائے گا، اور وہ واقعی خاندان کا اہم مقام تھا، اور یہ اس کے انتقال کے بعد ایک طرح سے ختم ہو گیا تھا، اور میں نے فیصلہ کیا، ایک بار جب میرے پاس ایسا کرنے کے لیے مالی وسائل موجود ہوں تو، روایت کو دوبارہ شروع کرنے یا دوبارہ زندہ کرنے کے لیے، مثال کے طور پر، اس وقت، ہر سال، کبھی کبھی میری سالگرہ کے موقع پر، لیکن یقینی طور پر کرسمس یا نئے سال کے موقع پر، میرے خاندان کا ایک بڑا حصہ ترک اور کیکوس میں میرے گھر آتا ہے، اور میں لفظی طور پر، میں انہیں لینے کے لیے ایک جیٹ بھیجوں گا۔ نیس میں جائیں اور انہیں ترکوں کے حوالے کریں۔

میں سب کے لیے ٹکٹ تلاش کروں گا۔ میں آٹھ مختلف مکانات کرائے پر دوں گا۔ مثال کے طور پر یہ کرسمس، یا اس نئے سال، مثال کے طور پر، ہم میں سے 50، 50 ہیں۔ میں دو ہفتوں کے لیے آیا اور ہمارے پاس ایک دھماکہ ہوا اور یہ وہ چیز ہے جو میں کرتا ہوں۔ ایسا کرنے میں بہت زیادہ کام کرنا پڑتا ہے، لیکن یہ ایسی چیز ہے جس کی میں قدر کرتا ہوں اور اسے ترجیح دیتا ہوں۔

مجھے دیکھنے دیں کہ کیا میں صرف فیملی کی تفریحی تصویر کے لیے یہاں اپنی اسکرین کا اشتراک کر سکتا ہوں۔ میں ایک سیکنڈ کے لیے فیس بک پر جا سکتا ہوں، ایسا کرنے کے لیے عام اعتدال پسند نہیں۔ ایسا نہیں ہے کہ فیس بک بہترین جگہ ہے، لیکن میرے پاس وہ تصویر آسان ہے، لہذا یہ آسان بناتا ہے۔ اوہ ہاں، میں نے اسے پوسٹ کیا. ہاں۔ تو، یہ کرسمس کے لیے، نئے سال کے لیے امریکی 50 افراد ہیں۔

اور یہ میرے بیٹے کی طرف سے جاتا ہے، جو ڈھائی سال کے میرے چچا کے پاس ہے جو 87 سال کے ہیں۔ اور یہ ہیں، کیا میں بچ گیا؟ یہ وہ خاندان ہے جو میرا ہے اور وہ خاندان ہے جسے میں منتخب کرتا ہوں۔ لہذا، یہ ایک بہت ہی ہے، یہ ایک بہت بڑا گروپ ہے اور لیکن یہ بہت پیار کرنے والا اور معاون ہے اور ایسی چیز جس کی میں قدر کرتا ہوں۔ تو، میں جاؤں گا جیسا کہ میں نے کہا، میں پہلے اصولوں پر جاؤں گا۔

مجھے بہت سارے سوالات نظر آتے ہیں۔ تو شاید میں لے لوں گا میں ان کو ایک ایک کرکے لوں گا۔ کیا آپ سرمایہ کاری کے لیے استعمال ہونے والے چار معیارات کا اشتراک کرتے ہیں؟ تو یہ مائیکل کیسڈی کے لیے ایک سوال ہے۔ جواب یہ ہے کہ میں کرتا ہوں۔ میں اصل میں سب سے پہلے اصل معیار کے ساتھ لنک ڈالوں گا، لیکن میں ان کو بھی مختصراً بیان کروں گا۔ تو، ایک سیکنڈ انتظار کرو.

FJ Labs، تو میں کیسے بلاگ کرتا ہوں، جیسا کہ آپ بتا سکتے ہیں، میں نے ابھی اپنا سال جائزہ بلاگ پوسٹس میں لکھا جس میں پیشہ ورانہ، ذاتی پیشین گوئیاں، وغیرہ شامل ہیں۔ تو، یہ چار معیار ہیں، چار معیار۔ لہذا، ایک گھنٹے کی کال میں، میں نمبر ایک کا اندازہ لگانے کی کوشش کر رہا ہوں۔ کیا مجھے ٹیم پسند ہے؟ ٹھیک ہے، میں آپ کو چار دیتا ہوں اور میں تفصیل میں جاتا ہوں.

کیا مجھے ٹیم پسند ہے؟ نمبر دو، کیا مجھے کاروبار پسند ہے؟ نمبر تین، کیا مجھے معاہدے کی شرائط پسند ہیں یا نمبر چار؟ کیا یہ میرے مقالے یا وژن کے مطابق ہے کہ انسانیت کا مستقبل اب کہاں ہے؟ نمبر ایک، کیا مجھے ٹیم پسند ہے؟ دنیا کا ہر VC آپ کو بتائے گا کہ میں صرف غیر معمولی لوگوں میں سرمایہ کاری کرتا ہوں۔ بات یہ ہے کہ یہ موضوعی نہیں ہو سکتا۔

یہ ایسی چیز نہیں ہو سکتی جسے آپ جانتے ہو اگر آپ اسے دیکھتے ہیں۔ اور اس طرح، ہمارے لیے، یا میرے لیے، مجھے اس بات کا واضح احساس ہے کہ اس کا ایک حیرت انگیز بانی ہونے کا کیا مطلب ہے۔ اور میں بانیوں کا وین ڈایاگرام انٹرسیکشن چاہتا ہوں جو غیر معمولی طور پر فصیح اور حیرت انگیز سیلز پیپل ہیں کیونکہ وہ بہتر سرمایہ اکٹھا کرنے اور بہتر شرائط کی خدمات حاصل کرنے جا رہے ہیں، وہ بہتر لوگوں کو راغب کرنے جا رہے ہیں، ان کے پاس زیادہ BD اور مزید PR

لیکن یہ کافی نہیں ہے، کیونکہ اگر آپ کے پاس صرف وہی ہے، تو شاید آپ ایک بہت زیادہ منافع بخش، پائیدار کمپنی نہ بنائیں۔ نمبر دو کیا میں ایسے بانی چاہتا ہوں جو جانتی ہوں کہ کیسے عمل کرنا ہے؟ اور جس طرح سے میں ایک گھنٹے کی کال پر چھیڑتا ہوں اگر وہ عمل کر سکتے ہیں تو وہ سوال نمبر دو کو حل کرنے کا طریقہ ہے۔ سوال نمبر دو، جو یہ ہے کہ کیا یہ ایک پرکشش کاروبار ہے؟

لہذا، یہ کل قابل شناخت مارکیٹ سائز کا مجموعہ ہے، لیکن اس سے بھی اہم بات یہ ہے کہ اکنامکس۔ اب میں زیادہ تر پری سیڈ کے بجائے بیج ہوں، لیکن یہاں تک کہ پہلے سے دیکھیں۔ میں چاہتا ہوں کہ بانی یہ بیان کرنے کے قابل ہو کہ وہ کیا ہیں کہ انہوں نے یہ کیا ہے۔ قرض دینے والے صفحہ کا تجزیہ کہ وہ کثافت کے مطلوبہ الفاظ کو سمجھتے ہیں کہ وہ جانتے ہیں کہ CPCs کیسی نظر آتی ہیں، تخمینہ شدہ تبادلوں کی شرح کی بنیاد پر وہ ہر ماہ کتنا خرچ کر سکتے ہیں۔

بلی کیسی دکھتی ہے، اور وہ بہتر طور پر جانتے ہیں کہ انڈسٹری کی اوسط آرڈر ویلیو کیا ہے اور لاگت اور مارجن کا ڈھانچہ کہاں کی طرح لگتا ہے، اور اس وجہ سے LTV سے CAC کا احساس حاصل کریں۔ اور اگر وہ زندہ ہیں تو وہ واضح کر سکتے ہیں کہ وہ کیا ہیں، اور اگر وہ اچھے نہیں ہیں، اور میں چاہتا ہوں کہ مجھے ایسے کاروبار پسند ہوں جہاں آپ CM2 کی بنیاد پر چھ ماہ میں مکمل طور پر بھری ہوئی CAC کو دوبارہ حاصل کریں، اور آپ 18 ماہ، یہ مہارت کے ساتھ وہاں کیوں جائے گا۔

اور جب بانی اس کو بیان نہیں کرسکتے ہیں، تو یہ عام طور پر عمل کرنے کی صلاحیت سے حیرت انگیز نتائج کا باعث نہیں بنتا ہے۔ اور اس طرح، میں چاہتا ہوں کہ یہ دونوں چیزیں سچ ہوں، اور مجھے اس کی گہری پرواہ ہے۔ یہ سب بانی اور صرف بانی نہیں ہے۔ میرے خیال میں وارن بفیٹ نے ایک بار کہا تھا کہ جب ایک حیرت انگیز بانی کی ساکھ کا مطلب ایک خوفناک کاروبار ہے، تو یہ عام طور پر جیتنے والے کاروبار کی ساکھ ہے۔

اور اس طرح، بانیوں کی اہمیت ہے، لیکن آپ جس کاروبار میں ہیں وہ ڈرامائی طور پر بھی ہے۔ نمبر تین، معاہدے کی شرائط۔ میں جانتا ہوں کہ میڈین کیا ہے۔ ان دنوں پری سیڈ کا میڈین اس بارے میں ہے کہ آپ ایک پر چار، پانچ، پری، پری سیڈ بیج آپ کر رہے ہیں۔ اگر آپ SaaS کاروبار ہیں، تو آپ MRR یا بازار میں 30 k کر رہے ہیں، آپ ایک 50K اور GMV ہیں اور آپ 10 سے پہلے تین کو بڑھا رہے ہیں، اور یہ 12 مفت ہے۔

A ان دنوں، آپ MRR 500 میں 100k پلس، 600، GMV میں 700k کر رہے ہیں، آپ 30 سے ​​پہلے کی 23 پوسٹوں پر 7 بڑھا رہے ہیں، اور B کے، آپ MRR میں 500k پلس کر رہے ہیں، یا آپ بڑھا رہے ہیں، آپ ڈھائی ملین GMV کر رہے ہیں، اور آپ 50 سے پہلے 15 بڑھا رہے ہیں۔ بہت سے لوگوں کے لیے یہ قدریں کم دکھائی دیتی ہیں، خاص طور پر وہ لوگ جو سیلیکون ویلی میں مقیم ہیں، یا وہ لوگ جو آج کے نئے، نئے گرم رجحان میں سرمایہ کاری کر رہے ہیں۔

لیکن اس کی وجہ یہ ہے کہ اوسط اوسط سے زیادہ ہے کیونکہ وہ دوسری بار بانیوں کے لئے غیر معمولی سودے ہیں جو ان پاگل دوروں کو بڑھا رہے ہیں۔ لیکن جو میں نے اپنے آدھے حصے پر پیسہ کمایا ہے، اس لیے میرے پاس 300 ایگزٹ ہیں۔ میں نے اصل میں ان میں سے 150 میں سے 50 فیصد میں پیسہ کمایا ہے کیونکہ میں کم قیمت پر آیا ہوں۔

اور اس طرح جب کمپنی حاصل کر لی گئی تو میں پانچ یا 10 15 یا 20 پر آیا۔ اور میں نے ٹھیک کیا۔ اگر آپ زیادہ قیمت پر آتے ہیں تو کمال کے لیے آپ کی قیمت۔ اور ہاں، کچھ کمپنیاں ایسی ہیں جن میں آپ نہ ہونے کے بجائے رہنا چاہتے ہیں، اور آپ ادائیگی کرنے کو تیار ہیں، لیکن میں غیر معمولی طور پر محتاط رہوں گا۔ اس کو ملانے کے لیے کیونکہ میں صرف چیٹ میں سوالات کا جواب دیتا رہا ہوں، میں سام کا سوال لوں گا، اور پھر میں چیٹ پر واپس جاؤں گا۔

بارک کاف مین: ٹھیک ہے، ٹھنڈا ہے۔ بہت شکریہ. لہذا، یہ سننا دلچسپ ہے کہ آپ نینی کی صورتحال اور متعدد مقامات کو کیسے متوازن کرتے ہیں۔ اور ایسا لگتا ہے کہ آپ کے چھوٹے بچے ہیں، تو کیا آپ نے غور کیا ہے کہ اسکول کے حوالے سے کیا کرنا ہے؟ کیونکہ یہ وہ چیز ہے جس کے بارے میں میں اپنی بیوی کے ساتھ جدوجہد کر رہا ہوں اور یہ معلوم کر رہا ہوں کہ اسکول میں ایک سے زیادہ مقامات کو کیسے کرنا ہے۔

Fabrice Grinda: تو، میرا جیون ساتھی ہے۔ لہذا، اسکول اور میں نے اسکولنگ کے لیے چیٹ میں ویلیویشن میٹرکس ڈالا۔ لہذا، ہم نے اب تک میرا اتنا ڈال دیا، یہ آسان رہا کیونکہ میرا کچھ بھی تھا۔ تو، آپ میرے ساتھ ہر جگہ آئے اور وہاں کوئی اسکول نہیں تھا۔ تو یہ کامل سیٹ اپ تھا۔ ہم نے فیصلہ کیا کہ میرے خاندان کا میرا بڑا حصہ صرف فرانسیسی بولتا ہے۔

لہذا، نینیاں صرف فرانسیسی بولنے والی تھیں کیونکہ، یقیناً، ہم امریکہ یا نیویارک میں رہتے ہیں اور ان کے پاس پہلے سے طے شدہ انگریزی ہوگی۔ میں نے اپنے بیٹے کو دی ایکول نامی اسکول میں ڈال دیا۔ دی ایکول ایک نیا اسکول ہے جسے رینائسنس ہیج فنڈ کے بانیوں میں سے ایک نے بنایا ہے اور فلسفہ امریکی نظام کی تخلیقی صلاحیتوں کے ساتھ فرانسیسی نظام کی سختی ہے جہاں آپ کو عوامی تقریر اور ٹیم ورک وغیرہ پسند ہے اور آپ کے پاس انگریزی بولنے والا اور ایک انگریزی بولنے والا دونوں ہے۔ ہر کلاس میں دونوں کلاسوں میں فرانسیسی اسپیکر کے علاوہ ہر چیز کی طرح نمٹنے کے لیے ایک مددگار اس لیے ہر کلاس میں تین افراد ہیں ان کے پاس دو کا پروگرام ہے میرا بیٹا ان دونوں کے پروگرام میں ہے اور اس لیے میں اپنے موجودہ شیڈول میں کیا تبدیلی کر رہا ہوں تاکہ یہ یقینی بنایا جا سکے کہ میں میرے بیٹے کو مزید دیکھیں کیا میں 15 اپریل سے بنیادی طور پر 5 نومبر تک ان کے ساتھ ہوں کیونکہ ہم گرمیاں ایک ساتھ گزارتے ہیں اور میں تب نیویارک میں ہوں۔

ایک وقت میں دو ماہ کے لیے جانے کے بجائے، اب میں جو کر رہا ہوں وہ یہ ہے کہ میں بنا رہا ہوں، میں یقینی بنا رہا ہوں، اس لیے ہم اپنی تمام چھٹیاں ایک ساتھ گزارتے ہیں لیکن وہ، وہ اور اس کی ماں میرے ساتھ سفر نہیں کرتے۔ اور، اور وہ کرکلینڈ قانونی فرم میں ایک پارٹنر ہے۔ وہ IPOs اور M&A اور عوامی کام جیسے کام کر رہی ہے۔ تو، میں جاتا ہوں. میں اس بات کو یقینی بناتا ہوں کہ میں دو ہفتوں سے زیادہ دور نہیں ہوں۔ لہذا، میں آپ کے ساتھ دو ہفتے کے لیے اکیلے ترکوں کے پاس جاؤں گا، جس کی مجھے بہرحال عکاسی، وغیرہ کی ضرورت ہے۔ اور میں ان کے ساتھ پورا وقت گزارنے کے لیے یارک واپس آؤں گا۔ اور پھر، ہم ساتھ نہیں رہتے۔ لہذا، ہمارا ایک غیر روایتی رشتہ ہے۔ ہمارا ایک فلسفہ ہے جس کو ایک دوسرے کے ساتھ الگ رہنا کہا جاتا ہے، جو شاید ایک سیکنڈ کے لیے اس کا ذکر کرنے کے قابل ہے، کیونکہ مجھے معلوم ہوتا ہے کہ اگر آپ اپنے ساتھی کے ارد گرد بہت زیادہ وقت گزارتے ہیں، تو آپ روم میٹ بن جاتے ہیں۔ واقعی محبت کرنے والے اور زندگی کے ساتھی بننے کے برعکس، اور آپ ہر بات چیت، تکرار، تعامل میں موجود نہیں ہیں۔

اور، آپ جانتے ہیں، کیونکہ اگر ہم ساتھ ہیں، اگر ہم ساتھ رہتے ہیں، تو آپ جانتے ہیں، شاید میں چند گھنٹے ویڈیو گیمز کھیلنا چاہتا ہوں، یا میں کام کرنا چاہتا ہوں، یا کچھ بھی، اور میں موجود نہیں ہوں۔ اور اس کے بجائے، ہم الگ الگ رہتے ہیں، حالانکہ میں اپنے بیٹے کو لفظی طور پر ہر روز، دن میں کئی گھنٹے، فون بند، یا ہم صرف کھیلتے ہوئے دیکھتے ہیں۔

اور میں چیٹ میں اسکول کا لنک ڈال دوں گا، اسے ایکول کہتے ہیں۔ لیکن اگر آپ کو اس میں دلچسپی نہیں ہے اور آپ جانتے ہیں، میں نے صرف فرانسیسی بولنے میں کہا۔ یہ شاید آپ کے لیے اتنا معنی خیز نہیں ہے، لیکن یہ ایک حیرت انگیز اسکول ہے اور میں اسے یہاں رکھ رہا ہوں۔ ٹھیک ہے، تو ہم ایک ساتھ نہیں رہتے، اور ہم ایک ساتھ جانے کا انتخاب کرتے ہیں۔

تو، ہم خاندانی رات کرتے ہیں، شاید. ہفتے میں دو راتیں۔ ہم ہفتے میں دو رات بچوں کے بغیر صرف ڈیٹ نائٹ کرتے ہیں، اور ہم اپنی جگہ پر ڈیٹ نائٹ کرتے ہیں۔ ہم اس کی جگہ فیملی نائٹ کرتے ہیں، لیکن میں اپنے بیٹے کو ہر روز دیکھوں گا، دن میں کئی گھنٹے فون بند ہونے پر، لیکن میں وہاں نہیں سوتا۔ اور یہ ہمارے لیے بہت اچھا کام کرتا ہے۔ اور اس طرح، جب، اس مہینے میں جہاں میں سفر کر رہا ہوں، جہاں وہ اسکول میں ہے، تو اکتوبر نومبر، معذرت، نومبر، دسمبر اگرچہ چھٹیاں نہیں کیونکہ ہم اکٹھے ہوں گے تب میں ترکوں میں ہوں گا، ہم ریولسٹوک ہیں، تو شاید جنوری، فروری کہے، لیکن میں ایک ہفتے کے لیے نیویارک واپس آؤں گا۔

لیکن ہم اپنی تمام چھٹیاں ایک ساتھ گزارتے ہیں۔ تو پھر، غیر روایتی سیٹ اپ۔ یہ ایک سیٹ اپ بھی ہے جو میرے ساتھی کو پسند ہے اور یہ ہمارے لیے کام کرتا ہے۔ میں وقت کے معیار پر توجہ دیتا ہوں، وقت کی مقدار پر نہیں۔ اور میں نے سیٹ اپ کے بارے میں اور مستقبل میں اپنا خیال بدلنے کے حق پر نظر ثانی کی ہے، لیکن میں نے اسے پہلے ہی تبدیل کر دیا ہے، ٹھیک ہے؟ میں نے یہ یقینی بنانے کے لیے کہ میں اپنے بچوں کو اکثر دیکھ رہا ہوں، دو مہینے، دو مہینے، دو مہینے سے لے کر اسے شاید تین ہفتے، ایک ہفتہ، تین ہفتے، ایک ہفتہ، وغیرہ تک لے گیا۔

ٹھیک ہے، بچوں کی جمع، کیونکہ میری ایک بیٹی 15 فروری کو آنے والی ہے۔ ہر کسی کے لیے نہیں۔ شکریہ سب کے لیے نہیں، لیکن یہ میرے لیے کام کرتا ہے۔ اور میرے پاس ایک کتا بھی ہے، ایک سفید چرواہا، ایک سفید جرمن چرواہا جو ہر جگہ میرے ساتھ سفر کرتا ہے۔ درحقیقت، میں یہاں اپنے پیشاب کے جائزے کے لیے ایک، تصویر ڈال کر، ایک لنک ڈال کر آپ کو اندازہ دوں گا کہ یہ کیسے کام کرتا ہے۔ ٹھیک ہے، مجھے سوالات پر واپس جانے دو۔

مجھے نہیں معلوم کہ کسی اور نے ان کے ہاتھ اٹھائے ہیں۔ اس دوران، میں اس پر واپس جاؤں گا۔ سب کچھ عطیہ کرنے میں کتنا وقت لگا؟ روٹ پروسٹ، آپ سوچ سمجھ کر ہیں۔

اس میں بہت کم وقت لگا، لیکن، اور مجھے اس میں صفر سوچنا پڑا، لیکن جب میں اپنے ساتھی کے پاس گیا اور میں اس طرح ہوں، ارے، میں یہ اگلے چھ کے لیے کرنے جا رہا ہوں، جو بھی ہو، X کی مدت وقت، میں سب کچھ دے رہا ہوں۔ اور وہ ایسی ہی تھی جیسے آپ کے پاس یہ 13,000 مربع فٹ کا گھر اور سامان کا پیالہ ہے۔ آپ کس کو اور کیسے عطیہ کر رہے ہیں؟

اور اس نے بنیادی طور پر میرے لئے اس کی تشکیل کی۔ اور تو. یہ سوچ سمجھ کر ختم ہوا، لیکن میں بہت نہیں تھا، لیکن اس میں بہت کم وقت لگا کیونکہ اس نے واقعی اس کو مربوط کیا۔ اور یہ 2012 میں واپس آیا۔ اور اس طرح، ہم، آپ جانتے ہیں، کتابوں سے لے کر مختلف اسکولوں یا لائبریریوں میں جانے والے فرنیچر تک جو یا تو لوگوں کے پاس گئے۔

ہم ایسے لوگوں کو جانتے تھے جنہیں ان کپڑوں کی ضرورت ہوتی ہے جو ہمیں نہیں ہے۔ میرا مطلب ہے، سب کچھ زیادہ سوچ سمجھ کر ختم ہوا، لیکن مجھے تسلیم کرنا پڑے گا، میں نے لے لیا۔ میں نے ابھی انتظامی فیصلہ کیا، سب کچھ دے دیا، اور میں نے ان تفصیلات کے ساتھ معاملہ نہیں کیا جو میرے ساتھی نے کیا تھا۔ اور وہ حیرت انگیز ہے۔ دا دا دم۔ بائیں منسلک، ہاں۔ ریموٹ اسسٹنٹ کیوں؟ مقامی کیوں نہیں؟ فلپائن میں میرا ریموٹ اسسٹنٹ۔ میں نے تو اس سے کبھی بات نہیں کی۔ میں اس سے کبھی نہیں ملا۔ کیونکہ میں ملازمت کے لیے اپنا فلسفہ یہ ہے کہ مجھے اپ ورک یا کسی اور جگہ پر ایک سے زیادہ کی طرح رکھا گیا ہے۔ اور پھر میں انہیں ایک جزوی ٹاسک دیتا ہوں۔ میں دیکھتا ہوں کہ وہ کیسے کرتے ہیں۔ اور پھر میں بہترین رکھتا ہوں۔ اور یہی ہے کہ مجھے بنگلہ دیش میں اپنے فوٹو البمز میں مدد کے لیے ایک ڈالر فی گھنٹہ کی طرح ایک شخص ملا۔

میں اپنی ویڈیو ایڈیٹنگ وغیرہ میں مدد کرنے کے لیے روس جیسا کوئی شخص رہا ہوں۔ اس معاملے میں، یہ yourremoteassistant.com نامی کمپنی کے ذریعے ہے۔ میں اس کا لنک بھی یہاں رکھ دوں گا۔ اور آپ بنیادی طور پر، تو وہ آپ کو ایک بھیجتے ہیں، وہ آپ کے چشموں پر مبنی ہیں۔ اور اگر آپ خوش نہیں ہیں تو، آپ صرف تبدیل کریں، ایک اور حاصل کریں.

اس لیے میں نے کبھی اس کا انٹرویو کرنے کی زحمت نہیں کی۔ ہم اس مقام پر، اس مقام پر ایک دہائی سے مل کر کام کر رہے ہیں۔ یہ غیر معمولی ہے کیونکہ وہ تخلیقی تحریر میں پی ایچ ڈی کی طرح ہے۔ وہ کسی بھی اسسٹنٹ سے کہیں زیادہ ہنر مند ہے جس میں میں نے ذاتی طور پر بھی شامل ہے۔ وہ بالکل ٹھیک کام کرتی ہے جس گھنٹے میں کام کرنا چاہتا ہوں۔

لہذا، جب میں ٹائم زون کو تبدیل کرتا ہوں، تو وہ ٹائم زون کو بھی بدل دیتی ہے۔ اسے دستخطوں سے لے کر میرا مطلب تک ہر چیز تک رسائی حاصل ہے، اور مجھے نہیں معلوم۔ میں نے محسوس کیا کہ وہ کسی سے بھی زیادہ موثر، سخت محنت کرنے والی ہے جو میں نے ذاتی طور پر کبھی نہیں کی ہے۔ یہ بتانے کی ضرورت نہیں ہے کہ یہ بہت سستا ہے۔ لہذا، ہم اپنی فرم میں، ہمارے پاس ان میں سے 10 ہیں۔

اور آپ جس چیز کو آؤٹ سورس کر سکتے ہیں اس کی مقدار آپ کے خیال سے کہیں زیادہ ہے۔ آپ جانتے ہیں، اگر آپ چاہیں، اگر آپ کے پاس آن لائن Shopify ہے، تو وہ کسٹمر کیئر کر سکتے ہیں۔ وہ کر سکتے ہیں، وہ انوینٹری مینجمنٹ کر سکتے ہیں۔ میرا مطلب ہے، آپ اس کا نام لیں۔ میرے معاملے میں، وہ مدد کرے گی. وہ میرے ہونے کا بہانہ کرتی ہے، ٹی موبائل کے ساتھ فون پر رہتی ہے، یا ڈاکٹر کی ملاقاتوں پر جاتی ہے۔

میرا مطلب ہے، آپ اس کا نام لیں سب کچھ ہو چکا ہے، اور یہ غیر معمولی طور پر موثر ہے۔ اور مجھے اصل میں اس کے ساتھ واٹس ایپ کے ذریعے کام کرنا پسند ہے۔ میں نے پا لیا. مجھ نہیں پتہ. ہمارے پاس ایک آفس مینیجر ہے، اور میرے پاس ذاتی طور پر اسسٹنٹ ہوتا تھا۔ میرے پاس ان میں سے بہت سے ہیں، بشمول بہت اچھی ادائیگی، سپر ہائی اینڈ، اور شاید اس نے بھی کام نہیں کیا۔

مجھے لگتا ہے کہ اس قسم کے کردار کے لیے، میرے پاس ایک اسٹیٹ مینیجر ہے، اور میرا اسٹیٹ مینیجر، اصل میں، شاید میں ایک سیکنڈ کے لیے اپنی اسکرین شیئر کروں گا۔ یہ وہ چیز ہے جسے میں کل پیش کر رہا ہوں۔ پیشین گوئی کے ساتھ، اسے ایک سیکنڈ تک لے جائیں۔ اس کو کم سے کم کریں۔

لائف ہیکس۔ میرا مطلب ہے، شاید یہ واضح نہیں ہے، لیکن میں کوئی بھی خبر نہیں پڑھتا کیونکہ، جیسے، کسی بھی چیز کی روز بروز پیروی کرنا دراصل اتنا متعلقہ نہیں ہے۔ تو جی ہاں، یہ خوفناک اور المناک ہے کہ غزہ یا یوکرین میں کیا ہو رہا ہے، لیکن آپ جانتے ہیں کہ یہ ہو رہا ہے اور پھر ہر چھ ماہ میں ایک قدم پیچھے ہٹنا یہ سمجھنا کہ کیوں، کیسے، وغیرہ متعلقہ ہے، لیکن جیسے دن بہ دن بالکل غیر متعلق ہے، آپ جانتے ہیں ابتدائی دنوں میں COVID میں، یہ سب کچھ ایسا ہی تھا کہ کس نے مینڈیٹ کی خلاف ورزی کی، جیسے کوئی حقیقی معلومات نہیں ہے، ٹھیک ہے؟ جیسا کہ میں COVID میں جاننا چاہتا ہوں، آپ جانتے ہیں، اور یہ ابھی تک سامنے نہیں آیا ہے کہ صحت کے نتائج اور معاشی اور منفی اثرات کو کم کرنے کے لیے صحیح پالیسی فیصلے کیا ہوں گے اور شاید ابتدائی دنوں میں جواب مختلف ہے۔

ہمارے پاس کوئی ویکسین نہیں ہے کہ بعد میں جب آپ کو ویکسین لگائی جائے، لیکن یہ ایک تجزیہ ہے۔ یہ دلچسپ ہے. روزمرہ کا استعمال۔ یہ سب سنسنی خیز بی ایس ہے۔ تو میں خبریں نہیں پڑھتا۔ میں اخبار نہیں پڑھتا۔ میں آن لائن خبریں نہیں پڑھتا۔ میں کچھ نہیں کرتا. میں تکنیکی خبروں کی پیروی کرتا ہوں، لیکن وقت کے خلاف دن کی طرح۔ ٹویٹر اور وہ تمام چیزیں۔

یہ ہر وقت منفی ہوتا ہے۔ وہ آپ کی توجہ حاصل کر رہے ہیں اور غصے پر توجہ مرکوز کر رہے ہیں۔ میں اس سے مکمل اجتناب کرتا ہوں۔ میں ایسا کہہ رہا ہوں۔ آپ ریموٹ اسسٹنٹ ہیں۔ دوسری بہت اچھی ایتھینا ہے۔ یہ وہی ہے، یہ وہ کمپنی ہے جسے تھمبٹیک سے جوناتھن سوانسن نے بنایا ہے۔ آپ نے شاید اسے یہاں پیش کیا ہے۔

لیکن وہ میری تمام زیر التواء میٹنگز کا انتظام کرتی ہے۔ ملاقاتوں کی تصدیق کریں۔ یہ مجھے ہر روز ملتا ہے۔ پھر یہ میرا ایجنڈا ہے۔ اگر میں جانتا ہوں کہ اس کے بارے میں کیا ہے، تو کوئی بات چیت نہیں ہوگی۔ کوئی تفصیل نہیں ہے۔ لیکن اگر میں نہیں جانتا کہ یہ کس چیز کے بارے میں ہے، تو وہ اس سیاق و سباق کی تفصیل بتائے گی کہ میں گفتگو کیوں کر رہا ہوں۔

یہ اگلے دن کے لیے ہے۔ ویسے یہ میرے لیے ایک عام دن ہے۔ تو، ہاں، اور یہ پسند کرتا ہے، اور اس میں تمام ذاتی چیزیں شامل ہوں گی۔ تو، ہاں، میں یہاں تقریر کر رہا ہوں یا جو کچھ بھی ہو، لیکن پھر۔ پیڈل، جو ٹینس کی ایک شکل ہے۔ اگر آپ رات 9 بجے چاہتے ہیں۔ 11 تک. سب کچھ وہاں ہے۔ اگر میں مراقبہ کرنے جا رہا ہوں، تو جم جائیں۔

ہر روز میرے ایجنڈے میں سب کچھ ہوتا ہے، لیکن وہ رات کے کھانے کے دعوت نامے کا انتظام کرے گی۔ تو، مثال کے طور پر، میں آج رات جو ڈنر کر رہا ہوں، وہ ڈاکٹر کی اپوائنٹمنٹ بک کرے گی۔ وہ میری طرف سے لائن میں انتظار کرے گی۔ وہ مراقبہ، جم بک کرے گی۔ وہ ٹینس کا اہتمام کرتی ہے۔ وہ پوسٹس بنانے میں مدد کرتی ہے۔ تو، وہ کوڈ کرنا بھی جانتی ہے۔ میں بلاگ پوسٹ لکھوں گا، لیکن وہ لکھے گی، وہ پوسٹ کرے گی اور وہ اسے شائع کرے گی اور نیوز لیٹر بھیجے گی اور وہ سب اسٹیک کا انتظام کرے گی۔

لہذا، میں اسے اپنے ورڈپریس میں کرتا ہوں، جسے میں نے خود کوڈ کیا ہے کیونکہ مجھے ایسا کرنا پسند ہے اور مجھے لکھنا پسند ہے، لیکن وہ خود سب اسٹیک کا انتظام کرے گی۔ وہ میرے لیے چیزیں خریدے گی، بشمول ایمیزون پر، کیونکہ اسے صرف بتانا آسان ہے۔ وہ ہر چیز پر دستخط کرے گی، KYC کرے گی، حکومتی تحقیق کرے گی، میرے شرکت کرنے کے لیے شوز تلاش کرے گی، میرا انتظام کرے گی، اس نے میری سالگرہ کے دعوت نامے کے لیے ایک ڈیزائن بنایا ہے۔

وہ دعوت کی فہرستوں کا انتظام کرتی ہے۔ وہ تمام سفری چیزوں کا انتظام کرتی ہے اور پھر یہ میں البم بنانے کے لیے اعادہ کرتی ہوں، آپ جانتے ہیں، سلائیڈ 27 کی طرح یہ کریں۔ یہ تصویر مجھے پیچھے دیکھنے پر مجبور کرتی ہے، لیکن ایک مختلف تصویر، جو بھی ہو۔ اور پھر آپ کے پاس مکمل البم ہے جو میں پرنٹ کر کے اپنے والدین کو دیتا ہوں۔ میں کسی اور کے ساتھ بھی ایسا ہی کرتا ہوں۔

ویسے، میں ویڈیوز کے لیے UpWork پر رہا ہوں، اور میں ہر سال ایک ویڈیو بناتا ہوں۔ اور میرے ہر 1 بڑے دوروں کے لیے، اور پھر آف لائن کے لیے۔ میرے پاس ایک اسٹیٹ مینیجر ہے، اس لیے وہ میرا مین اسٹیٹ مینیجر ہے۔ وہ دوسری صورت میں شیف ہے، لیکن وہ گاڑی چلاتا ہے، صفائی کرتا ہے، کار کی دیکھ بھال کرتا ہے۔ اگر آج رات رات کے کھانے کے لئے، وہ عام طور پر کھانا پکا رہا ہے، لیکن وہ جو کچھ بھی ترتیب دے رہا ہے، ویٹروں کی طرح۔

اگر یہ ایک بڑی پارٹی ہے، تو وہ لائے گا، وہ شیف لائے گا، جیسے ہر چیز آف لائن ہے، اور وہ دوسرے پراپرٹی مینیجرز کا انتظام کرتا ہے۔ میری ہر جائیداد کے لیے، میرے پاس اسٹیٹ مینیجر سلیش پراپرٹی مینیجر ہے، اور وہ شیف بھی ہے، اور وہ عملے اور تمام لائسنسنگ کا انتظام کرتا ہے، اور میں سبلیٹس کرتا ہوں، جب کہ یہاں یہ گھر 4 ملین کی آمدنی کرتا ہے، جب میں وہاں نہیں. اور میں وہاں سال میں چار مہینے ہوتا ہوں، اور وہ اس کا انتظام کرتے ہیں، لیکن وہ تحفظات کا انتظام نہیں کرتے۔ وہ صرف کسٹمر کے تجربے کا انتظام کرتے ہیں۔ میں نے آف لائن ریزرویشن مینیجر کو آؤٹ سورس کیا ہے۔ میں نے خود سائٹ بنائی، اور میں نے تمام ٹریفک کو Airbnb سے براہ راست ریزرویشنز پر منتقل کر دیا کیونکہ میں یہی کرنا چاہتا ہوں۔

لیکن میرے پاس میرے کتے کے لیے تمام تحفظات کا انتظام کرنے والا کوئی ہے۔ میرے پاس کل وقتی کتے کا ٹرینر ہے اور جو دراصل میرے ساتھ سفر کرتا ہے۔ تمام دستاویزات حاصل کرتا ہے۔ ویکسین حاصل کرتا ہے۔ اب یہ ہمیشہ کے لیے نہیں ہے۔ میرا کتا چھ ماہ کا ہے، لیکن پہلے دو سالوں سے۔

اور پھر نینوں کے لیے۔ لہذا، میں انہیں care.com پر اور ایک فرانسیسی میں بھی تلاش کرتا ہوں۔ میں یقینی بناتا ہوں کہ وہ فرانسیسی بولتے ہیں۔ ان کے پاس ایک ویب سائٹ ہے جو خود کو معمول کے مطابق گروپ کرتی ہے۔ میں سفر کے لیے صرف ایک لیتا ہوں۔ ان سب کے پاس مشترکہ کیلنڈر ایپ ہے۔ اور مجھے ان کی ضرورت ہے کہ وہ زبانی طور پر فرانسیسی بول سکیں، سفر کر سکیں، گاڑی چلا سکیں، کیونکہ انہیں بچے کو چلانے کے قابل ہونا چاہیے۔ اور یہاں سب کچھ منظم ہے۔

پھر ایک نینی ہینڈ بک ہے جو میں نے بنائی ہے جہاں ہر کوئی اس کی پیروی کر رہا ہے۔ اور اس طرح، اس طرح کی ہدایات ہیں کہ کیا کرنے کی ضرورت ہے، وغیرہ۔ تو وہ ماڈل کام کرتا ہے۔

بارک کافمین: آپ نے ابھی اس پورے گروپ کو واویلا کیا ہے۔ میرے خیال میں ہر کوئی جہاں کہیں بھی اصلاح کی سطح پر تھا وہاں سے چلا گیا ہے۔

تو، اس کا اشتراک کرنے کے لئے آپ کا شکریہ. اور اگر آپ اس کے بعد پریزنٹیشن شیئر کرنے میں آرام سے ہیں تو بہت سی درخواستیں ہیں۔

Fabrice Grinda: ہاں، میں کروں گا۔ میرا خیال ہے کہ میں نے لنک ڈال دیا ہے۔ میں نے پریزنٹیشن اور ڈراپ باکس کا لنک ڈال دیا، مجھے لگتا ہے کہ کہیں. لیکن یہ میرے بلاگ پر ہوگا۔ میں کل دوپہر کو اپنے پوڈ کاسٹ پر بھی اس کی تفصیل سے گزر رہا ہوں، لیکن یہ جلد ہی میرے بلاگ پر آئے گا۔

آپ ان تمام کمپنیوں اور عہدوں کا انتظام کیسے کرتے ہیں؟ اوہ، میرے پاس ای ڈی اے نامی ایک ٹول ہے، لیکن اس سے بھی اہم بات، میرے پاس ایک بڑا بیک آفس ہے۔ تو، جو ٹول ہم استعمال کرتے ہیں، میں اسے یہاں رکھتا ہوں۔ یہ EDA.CA ہے۔ چلو دیکھتے ہیں. ہاں، وہاں، لیکن یہ بہت سستا ہے۔ یہ ہمیں انتظام کرنے کی اجازت دیتا ہے۔ ہر کسی کو اس کی ضرورت نہیں ہے، لیکن یہ بھی کہ، ہم فرم میں 34 سال کے ہیں۔ جس میں سے، میرا مطلب ہے، ظاہر ہے کہ 10 ورچوئل اسسٹنٹس، لیکن 13 کی طرح یا بیک آفس، سی او او، سی ایف او، قانونی، وہ تمام چیزیں۔ اور میں اس میں سے کسی کے ساتھ معاملہ نہیں کرتا ہوں۔ جیسے، میں نہیں کرتا، قانونی دستاویزات کو پڑھنے کے لیے زندگی بہت مختصر ہے۔

ایڈمن کے کام میں وقت گزارنے کے لیے زندگی بہت مختصر ہے۔ تو اس لیے میرے ارد گرد ایک ٹیم ہے جو وہ تمام گندگی کرتا ہے جس سے میں نفرت کرتا ہوں۔ کسی نے لکھا۔ گدھوں سے نمٹنے کے لیے زندگی بہت مختصر ہے۔ مکمل طور پر متفق۔ میں جھٹکے برداشت نہیں کرتا۔ اگر آپ ایک شاندار بانی ہیں، لیکن آپ ایک گدھے ہیں، میں آپ کی پشت پناہی نہیں کروں گا، میں آپ کو فنڈ نہیں دوں گا۔

میں آپ کے ساتھ سرمایہ کاری نہیں کروں گا۔ اگر آپ حیرت انگیز ملازم ہیں تو میں آپ کو ملازمت نہیں دوں گا۔ زندگی بہت مختصر ہے. آپ صرف ان لوگوں کے ساتھ کام کرتے ہیں جن کے ساتھ آپ کام کرنا پسند کرتے ہیں۔

مجھے اونچائی پر واپس جانے دو آئیے دیکھتے ہیں کہ کیا مجھے کچھ یاد نہیں آتا۔ آپ کی ذہنی کارکردگی کا سب سے زیادہ اثر انگیز عمل کیا ہے؟ میں مراقبہ کرتا ہوں۔ میں مراقبہ کرتا ہوں میرے پاس ہر روز 20، اچھی طرح سے، 10 سے 30 منٹ کی مراقبہ کی مشق ہے۔ یہ ہے کہ میں ایک بلاگ پوسٹ لکھوں گا کہ یہ کیسا ہے۔

میں چار یا پانچ مختلف چیزیں کرتا ہوں، لیکن وہ بہت تیز اور موثر ہیں، لیکن میں حاضر ہونے میں بہت اچھا ہوں۔ مجھے aphantasia ہے۔ میں تصور نہیں کر سکتا اور اس لیے میں جو کچھ کر رہا ہوں، میں وہ کر رہا ہوں اور کچھ نہیں۔ میرے پاس بھی کسی بھی چیز کے بارے میں کوئی اطلاع نہیں ہے مجھے کبھی بھی ای میل اطلاعات، واٹس ایپ کی اطلاعات نہیں ملتی ہیں۔ میرا فون کبھی نہیں بجتا، کبھی وائبریٹ نہیں ہوتا۔ یہاں تک کہ ایک کمپن آپ کو اس حال سے دور لے جاتی ہے جو آپ کر رہے ہیں۔ یہ ایسا ہی ہے، اوہ، شاید کوئی ایسی چیز ہے جسے مجھے دیکھنا چاہیے۔ آپ FOMO نہیں رکھنا چاہتے۔ آپ جو کچھ بھی کر رہے ہیں وہ یہ ہے کہ آپ نے سب سے بہترین اور اہم کام کرنے کا انتخاب کیا ہے جو آپ کو ابھی کرنا چاہیے، اور اس لیے میرے پاس کوئی اطلاع نہیں ہے، اور میں سیاق و سباق سے دوسرے سیاق و سباق میں جانے میں بہت اچھا ہوں حال ہی میں. انسان ملٹی ٹاسک نہیں کر سکتا۔

آپ monotask. آپ مؤثر طریقے سے مونوٹاسک کرنا چاہتے ہیں۔ تو، میں ای میلز کے لیے وقت بک کروں گا۔ میں کسی بھی چیز کے لئے وقت بک کروں گا۔ اور میں اس بات چیت میں موجود رہوں گا، لیکن میں نہیں ہوں گا، لیکن آپ بیک وقت بہت سے کام نہیں کرنا چاہتے۔ مراقبہ، مجھے ہدایت یافتہ مراقبہ پسند ہے جس کے ساتھ نہیں، اور میں اس کی پیروی کرتا ہوں، میرے پاس کوئی ایپ نہیں ہے۔ میرے پاس کچھ مراقبہ ہیں جو میں کرتا ہوں، سانس لینے کے چند مشقیں۔ میں بہت پڑھتا ہوں، لیکن میں مزے کے لیے پڑھتا ہوں۔ میں زیادہ نتیجہ خیز بننے کے لیے نہیں پڑھتا۔ میں زیادہ تر سائنس فائی پڑھتا ہوں لیکن سوانح حیات پڑھتا ہوں۔ میں ہر سال 50-100 کتابیں پڑھتا ہوں۔ لیکن میں تفریح ​​کے لیے پڑھتا ہوں۔ میں ہر روز سونے سے پہلے ایک گھنٹہ پڑھتا ہوں، اسی لیے میں نے وہ اسکول ختم کیا۔ مجھے لگتا ہے کہ ہم نے اس بات پر تبادلہ خیال کیا کہ جب اسکول بدلیں گے تو ہم کیسے بدلیں گے۔

آپ بچے کو اسکول جانے کا منصوبہ کیسے بناتے ہیں؟ ہاں، شاید قابل ذکر ہے۔ میں ایک لیسیز فیئر والدین ہوں۔ یہ سب کچھ ہے کہ میں مثبت خطرہ مول لینے کی حوصلہ افزائی کرنا چاہتا ہوں۔ میں ایک ہیلی کاپٹر والدین نہیں ہوں. میں کروں گا. میں چاہتا تھا کہ وہ ناکام ہونا سیکھیں اور مثبت انداز میں ناکام ہونا سیکھیں۔

اور کامیاب ہونے کے لیے آپ کو بار بار ناکام ہونا پڑتا ہے۔ اور میں نتائج پر کام اور کوشش کی حوصلہ افزائی اور انعام دوں گا۔ اور میں نے پہلے ہی اس کے ساتھ کافی مؤثر طریقے سے کام کیا ہے۔ اور ہاں، اور اینٹی ہیلی کاپٹر والدین۔ لیکن میں اس حقیقت کو پیار اور موجودگی فراہم کرتا ہوں کہ میرا ساتھی اور میں ایک دوسرے سے پیار کرتے ہیں۔ میرا مطلب ہے، ہم 11 سال سے اکٹھے ہیں، اور ہم زندگی کے ساتھیوں کی طرح ہیں۔

اگرچہ یہ ایک غیر روایتی رشتہ ہے، ہمارے درمیان ایک کھلا رشتہ ہے، جو بہت غیر روایتی ہے۔ اور جیسا کہ میں نے پہلے ذکر کیا، ہم ساتھ نہیں رہتے۔ یہ سب کے لیے نہیں ہے، لیکن یہ ہمارے لیے کام کرتا ہے۔

کیا آپ مزید کمپنیاں شروع کریں گے؟ اگر مجھے ایسا کرنے کی ترغیب ملی۔ لہذا، میرے لیے، معذرت، اس وقت کمپنی کے لیے مسئلہ یہ ہے کہ میرے وقت کی موقع کی قیمت بہت زیادہ ہے، اور مجھے معلوم ہوتا ہے کہ بانیوں کے ساتھ کام کرنے اور ان کی مدد کرنے سے میرے پاس لیوریج کی مقدار ہے۔ اور بہت سے بانیوں کی مدد کرنا جہاں میرا اثر درحقیقت معنی خیز ہے، دونوں یا تو اسٹریٹجک مشورہ اور یا انہیں فنڈ اکٹھا کرنے میں مدد کرنا، جو میری سپر پاور ہے کیونکہ میں قیادت نہیں کر رہا ہوں۔ میں دنیا کے سب سے بڑے ٹکڑوں کے ساتھ ایک معاہدے کا اشتراک کرتا ہوں. اور اس کے نتیجے میں، میرے لیے ایسا کرنے کے مقابلے میں بانی سی ای او ہونے کا جواز پیش کرنا بہت مشکل ہے۔

لیکن مجھے بانی سی ای او بننا پسند ہے۔ لہذا، میں نے یہ ہائبرڈ ماڈل بنایا ہے جہاں میں ایگزیکٹو چیئرمین ہوں، لیکن ان کمپنیوں کے سی ای او نہیں جو مجھے پسند ہیں۔ اب، میں ایسا کیوں کروں؟ ٹھیک ہے؟ میں ریٹائر ہو سکتا تھا۔ 20 سال پہلے دراصل، لفظی طور پر ٹھیک 20 سال پہلے۔ میں 29 سال کا تھا جب میں نے اپنا پہلا جینارمس ایگزٹ حاصل کیا۔ یہ مقصد پر مبنی ہے۔

اوہ، انتظار کرو، میں انتخاب کے معیار میں سے چار نمبر کا ذکر کرنا بھول گیا تھا، جس سے توجہ ہٹ گئی۔ نمبر چار ایسا تھا؛ کیا یہ میرے مقالے کو پورا کرتا ہے کہ دنیا کہاں جا رہی ہے؟ اور میرا کام کے مستقبل، نقل و حرکت کا مستقبل، خوراک کا مستقبل، ہر اس زمرے کے مستقبل کے بارے میں بہت واضح نقطہ نظر ہے جس کے بارے میں آپ سوچ سکتے ہیں۔ اور آخر کار، یہ مقصد پر مبنی ہے۔

کیا ہم ایک بڑا مسئلہ حل کر رہے ہیں؟ اور تین مسائل ہیں جن کی مجھے پرواہ ہے۔ مواقع کی عدم مساوات۔ جس کو میں زیادہ تر بازاروں کے ذریعے مخاطب کر رہا ہوں، کیونکہ ظاہر ہے کہ وہ تنزلی کی وجہ سے انفلیشنری ہیں۔ وہ شامل ہیں۔ نمبر 2 موسمیاتی تبدیلی، اور میں بہت پر امید ہوں کہ ہم اسے حل کرنے جا رہے ہیں۔

میرا مطلب ہے، میں بہت ساری بہتری دیکھ رہا ہوں، خاص طور پر شمسی توانائی اور بیٹریوں اور بہت سی دوسری چیزوں میں، ٹھیک ہے؟ پسند کریں، اور یہ 100 مختلف ذیلی شعبے ہیں جن پر میں پر امید ہوں اور کسی وقت اس پر ڈبل کلک کرنے میں خوش ہوں۔ اور نمبر تین جیسا کہ میں نے کہا، ذہنی اور جسمانی تندرستی کا بحران۔

تو میں یہ باتیں کیوں کروں؟ میرے خیال میں سیاسی نظام ٹوٹا ہوا ہے اور ساختی طور پر نااہل ہے، لیکن یہ ٹوٹا ہوا ہے، ویسے، ڈیزائن کے لحاظ سے۔ میرے خیال میں یہ ایک خصوصیت ہے۔ یہ کوئی بگ نہیں ہے۔ مجھے لگتا ہے کہ بانی باپ دادا نے اس کا ارادہ کیا تھا اور جو لوگ یہ سمجھتے ہیں کہ سیاست اس قدر متعصب ہے، وغیرہ، یہ ماضی سے بدتر نہیں ہے۔

میرا مطلب ہے، ہمارے پاس پوری طرح سے خانہ جنگی ہوئی تھی، ہمارے پاس نسلی فسادات تھے، جیسا کہ آپ جانتے ہیں۔ علیحدگی کی تحریک، 70 کی دہائی میں جنگ مخالف تحریک، یہ سب دراصل اتنے ہی سخت تھے جتنے کہ ہمارے پاس اب ہے، بس ہمارے پاس رجعت پسندی ہے اور ہم سوچتے ہیں کہ اب بدتر ہے، لیکن حقیقت میں زندگی اس وقت حیرت انگیز ہے جو پہلے سے بہتر ہے۔ اگرچہ ہماری سیاست ٹوٹی ہوئی ہے، لیکن وہ ہمیشہ ٹوٹی ہوئی تھیں اور مجھے شبہ ہے کہ یہ ٹوٹتے رہیں گے، اور اس لیے کہ سیاسی نظام ان نظاموں اور ان مسائل کو حل کرنے سے قاصر ہے، یہ ہم پر منحصر ہے، کرنے والوں، بانی، سرمایہ کاروں کو جانے اور دنیا کے مسائل کو حل کرنے کے لئے. اور تو، لیکن میں بہت پر امید ہوں۔ میرا مطلب ہے، ہم 21ویں صدی کے چیلنج کا مقابلہ کرنے جا رہے ہیں اور ہم اپنے بچوں اور اپنے لیے، مواقع کی برابری اور بہت ساری دنیا کے لیے کل کی ایک بہتر دنیا بنانے جا رہے ہیں۔

آپ کا پیسے سے کیا تعلق ہے؟ یہ ختم کرنے کا ایک ذریعہ ہے. میں اصل میں اس سے زیادہ پیچھا نہیں کرتا. اس سے میری زندگی میں کوئی فرق نہیں پڑتا۔ میں چاہتا ہوں کہ زیادہ پیسہ غیر متعلقہ ہے، لیکن میں، تو دیکھو، میں منافع کے لیے بہت کچھ کرتا ہوں، ٹھیک ہے؟ میں بہت پیسہ عطیہ کرتا ہوں۔ میں ڈومینیکن ریپبلک میں K سے 12 تک کے 10,000 بچوں کی تعلیم کے لیے فنڈ فراہم کرتا ہوں۔ لیکن جب میں اپنے اثرات کے بارے میں سوچتا ہوں، آخری کمپنی کی طرح جو میں نے ایک ماہ میں 350 ملین منفرد زائرین کے طور پر بنائی تھی، ہمارے پاس 50 ملین لوگ سائٹ سے روزی کمائیں گے۔

دنیا پر منافع بخش ادارے کے لیے اس کا اثر ڈرامائی ہے۔ میرا مطلب ہے، ہم پاکستان میں معاشرے کے تانے بانے کا حصہ ہیں، ٹھیک ہے؟ جیسے یہ ہیں، اور یہ ان تمام سرمایہ کاری کے لیے درست ہے جو میں کرتا ہوں۔ میں سرمایہ کاری نہیں کرتا کیونکہ مجھے لگتا ہے کہ وہ ہیں، مجھے لگتا ہے کہ وہ پیسہ کمانے جا رہے ہیں۔ اور مجھے یہ حقیقت پسند ہے کہ چونکہ وہ منافع بخش ہیں، وہ قابل توسیع اور پائیدار ہیں، لیکن حقیقت میں یہ سب دنیا کے لیے ایک مثبت تبدیلی لا رہے ہیں۔

لہذا، مقصد زیادہ پیسہ کمانا نہیں ہے۔ جیسا کہ میں نے کہا، میں 20 سال پہلے ریٹائر ہو سکتا تھا۔ مقصد دنیا کے مسائل کو حل کرنا ہے۔ اور میں ایسا کرنے کے لیے ویکٹر کو منافع بخش ٹیکنالوجی کے اداروں کے لیے استعمال کرتا ہوں کیونکہ ان کی تیزابی روشنی توسیع پذیر ہے اور اربوں کو چھو سکتی ہے۔ عام کمپنیاں اربوں لوگوں کو اتنی آسانی سے نہیں چھو سکتیں۔

علم، سچائی اور حقائق کو عوام تک کیسے پہنچایا جائے اس پر کوئی مقالہ؟ ٹھیک ہے، سچ، میں نہیں جانتا لیکن یقینی طور پر علم جیسا کہ اب ہم معلومات کی جمہوریت کے غیر معمولی دور میں ہیں، ٹھیک ہے؟ اگر آپ رسائی حاصل کرنا چاہتے ہیں، اگر آپ عالمی نوبل انعام یافتہ کی کلاس چاہتے ہیں، تو یہ کورسیرا پر ہے اور یہ مفت ہے۔ اگر آپ K سے 12 تک کے طالب علم ہیں، تو آپ ریاضی میں بہتری لانا چاہتے ہیں، آپ Khanmigo استعمال کر سکتے ہیں، جو کہ خان اکیڈمی کا AI ہے۔ یہ حیرت انگیز ہے! لہذا، اگر آپ خود سیکھنے کی حوصلہ افزائی کرتے ہیں، تو یہ سب کچھ سیکھنا آسان ہے جو کبھی ہوا ہے۔ ہر موضوع پر یوٹیوب ویڈیوز، غیر معمولی۔ اور اگر آپ اسٹارٹ اپ شروع کرنا چاہتے ہیں۔ جب میں نے 1990 کی دہائی میں دوبارہ آغاز کیا تو مجھے صرف لائٹس آن کرنے کے لیے اوریکل ڈیٹا بیس اور مائیکروسافٹ ویب سرورز اور لاکھوں کی ضرورت تھی۔

مجھے اپنا ڈیٹا سینٹر بنانے کی ضرورت تھی۔ اب آپ کے پاس کوئی کوڈ نہیں ہے، لو کوڈ اے آئی، پسند کریں، میں آپ کو ذیلی 25K کے لیے کچھ بھی بنا سکتا ہوں، شاید۔ یہ حیرت انگیز ہے. یہ ہے، یہ اسٹارٹ اپ تخلیق اور انٹرپرینیورشپ کے بڑے پیمانے پر جمہوریت کی طرف لے جا رہا ہے۔ وہ خوبصورت ہے.

اور ہاں، ایک سال کی چھٹی شروع کرنے والے بانی کے لیے کوئی مشورہ۔ مجھے ایک سال کی چھٹی لینی چاہیے تھی۔ مسئلہ یہ ہے کہ یہ خاص طور پر میری شخصیت کے مطابق نہیں ہے، میں ہمیشہ کام کرتا رہا ہوں۔ لہذا میں ایک چیز سے دوسری چیز تک چلا گیا، لیکن ہاں، شکست، ان چیزوں کے بارے میں سوچو جو آپ کرنا پسند کرتے ہیں اور ان کا تعاقب کرتے ہیں۔ دیکھنے کی طرح، میں سخت محنت کرتا ہوں، لیکن میں سخت کھیلتا ہوں یا جیسے کہ میں پتنگ سرفنگ کر رہا ہوں اور میں ایک لاجواب پتنگ سرفر، ہیلی اسکیئر ہوں۔

میں اب بھی ایک مسابقتی ٹینس کھلاڑی ہوں۔ میں اب بھی کالج کی سطح کے ٹینس کھلاڑی کی طرح ہوں۔ میں 49 سال کا ہوں۔ میں 25 سال کی عمر کے بچوں کو مارتا ہوں۔ تم جانتے ہو، میں ورزش کرتا ہوں۔ جب میں ترکوں میں ہوں، مثال کے طور پر، میں روزانہ اوسطاً ساڑھے تین گھنٹے کھیلتا تھا، تاکہ میں جتنا فٹ رہ سکوں۔ اور ہاں، صرف مزہ کرو، پاگل چیزیں کرو. آپ ہمیشہ جانا چاہتے ہیں۔ میں جلنے جاتا ہوں۔ میں سوچتا ہوں کہ psychedelics تھوڑی دیر میں ایک بار. تم جانتے ہو، میں تیزاب پھینکتا ہوں۔ یہ حیرت انگیز ہے. جاؤ ایک گہرا سفر کرو Ayahuasca لے جاؤ اور ایک گہرا سفر کرو۔ میرا مطلب ہے، جیسے، میں نہیں جانتا، جیسے، کرنے کے لیے بہت کچھ ہے اور کیا جانا ہے اور جینا ہے۔ زندہ رہنا ایک اعزاز کی بات ہے اور اس وقت میں اس میں زندہ رہنا ایک اعزاز ہے۔

پوسٹ ایگزٹ ہونا اعزاز کی بات ہے۔ لہذا، پیسہ آزادی کے لئے ایک آلہ ہے. یہ ایسی چیز نہیں ہے جس کا مزید تعاقب کیا جائے، بلکہ حقیقت میں اس سے لطف اندوز ہونا اور اسے دنیا کو ایک بہتر جگہ بنانے کے لیے استعمال کرنا ہے۔

بارک کافمین: میں صرف یہ کہنا چاہتا ہوں کہ کوئی مجھے براہ راست سائیڈ پر میسج کر رہا تھا اور کہا، میں اس سے پوچھنا چاہتا ہوں کہ کیا وہ سائیکیڈیلکس لیتا ہے، لیکن مجھے نہیں معلوم کہ یہ مناسب ہے یا نہیں۔

اور پھر تقریباً کیو کی طرح، اس نے سوال کا سیدھا جواب دیا۔ تو، اس کے لیے آپ کا شکریہ۔

Fabrice Grinda: میں ایک کھلی کتاب ہوں۔ کچھ بھی پوشیدہ نہیں ہے۔ اور سب کچھ شفاف ہے۔ ہاں۔ لہذا، سائیکیڈیلکس میں، میں نے شاید دنیا میں 5 MeO DMT سے Peyote سے لے کر 2C B سے ایسڈ سے Psilocybin تک اور جو کچھ بھی Ayahuasca تک لے لیا ہے۔

میں انہیں شاذ و نادر ہی لیتا ہوں۔ میں انہیں جان بوجھ کر لیتا ہوں۔ تو، یہ سیٹ، ترتیب، ارادہ ہے. ہلال۔ میں مائکروڈوز نہیں لیتا۔ مجھے مائیکروڈوز مل گئی، آپ اپنے آپ کو کسی بھی چیز کے لیے کھول دیتے ہیں، اور پھر آپ کام پر جا رہے ہیں، اور آپ کا دن دباؤ کا گزر رہا ہے۔ میرے خیال میں یہ بیوقوفی ہے۔ مجھے میکروڈوز پسند ہے، جیسے، اصلی، اور یا تو تفریح ​​کے لیے، جیسے، آپ جانتے ہیں، آئیے کہتے ہیں، ایک، ڈیڑھ گرام مشروم اگر میں جل رہا ہوں، یار، یا، جیسے، اگر میں ایک حقیقی کام کرنا چاہتا ہوں گہرا مراقبہ کا سفر، جیسے، میں نے موسیقی کے ساتھ نو گرام سائلو سائیبن کا سفر کیا جو بالکل، جیسا کہ، بنیادی طور پر، آپ جانتے ہیں، سات گھنٹے کے لیے خوبصورت مراقبہ تھا۔

ایک بہت ہی introverted جو اکیلا ہے۔ آپ ایسا نہیں کرتے مجھے نہیں لگتا کہ دونوں دلچسپ ہیں۔ میں نے سال میں ایک دو بار کیا۔ میں بہت زیادہ وقت کی سفارش نہیں کروں گا کیونکہ اس میں وقت لگتا ہے۔ یہ جو کچھ بھی پریشان کن ہے لیکن مجھے لگتا ہے کہ یہ اس پر کرنے کے قابل ہے جسے آپ جانتے ہو کہ سال میں دو بار کیا ہے۔ لہٰذا، انسان کو جلانے پر، میں تیزاب ڈالوں گا کیونکہ تیزاب ایسا ہی ہے جیسا کہ برننگ مین میں کرنا ہے۔

میں جانتا ہوں کہ ہم شاید اوور ٹائم کر رہے ہیں۔

بارک کافمین: میرے خیال میں جب تک آپ چاہیں گے، ہاں، یہ آپ کی کال ہے۔ یہ آپ کی کال ہے، آپ کا کیلنڈر ہے۔ مجھے لگتا ہے کہ ہر کوئی اس سے لطف اندوز ہو رہا ہے۔

Fabrice Grinda: میں چند منٹ اور دے سکتا ہوں۔

بارک کافمین: ٹھیک ہے، چلو کرتے ہیں۔

Fabrice Grinda: میں AI اور AI کے مستقبل کے بارے میں کیا سوچتا ہوں؟ تو، یہاں ہے تو یہاں کیا دلچسپ ہے. میرے خیال میں AI 23 میں چلا گیا، ہم ہائپ سائیکل کے سب سے اوپر کی طرح تھے۔ جہاں واضح طور پر GPD 3 کے ساتھ AI کے معیار میں تبدیلی ہے۔ 5 اور ظاہر ہے پہلے نہیں اور جیمنی اور بارڈ وغیرہ۔ اور مجھے لگتا ہے کہ یہ بالآخر معاشرے کو زیادہ بامعنی انداز میں بدل دے گا جس کا ہم آج تصور کر سکتے ہیں۔ لیکن مجھے یہ بھی لگتا ہے کہ اس میں لوگوں کے خیال سے کہیں زیادہ وقت لگے گا۔

اور اسی لیے مجھے لگتا ہے کہ ہم ہائپ سائیکل میں سب سے اوپر ہیں۔ اور اگلے پانچ سالوں میں فریب کا دور آنے والا ہے۔ کیونکہ پہلے۔ آپ جانتے ہیں، ہم کب سوچتے ہیں کہ وہ حکومتیں جو واقعی AI کو اس کی آپریٹنگ صلاحیت یا یہاں تک کہ بڑے ادارے کو بہتر بنانے کے لیے مربوط کرتی ہیں، ٹھیک ہے؟ جیسے کہ اگر آپ ہیلتھ میڈیکل کلیمز پروسیسر ہیں، تو فریب کا مسئلہ حقیقی ہے۔

اور پسند کریں، آپ پسند نہیں کرنا چاہتے، آپ برے نتائج کے لیے ذمہ دار نہیں بننا چاہتے۔ اور اس طرح، جب کہ مجھے شک ہے کہ 20 سالوں میں، یہ اتنا بدل جائے گا۔ ہم بہت ساری چیزوں کو پہچاننے کے قابل ہونا چاہتے ہیں، جس طرح سے ہم کام کرتے ہیں اور بہت ساری چیزیں، انسانیت، اور اگلے پانچ سال، مجھے لگتا ہے کہ یہ مایوسی کا دور ہوگا۔

لہذا، میں کیا رہا ہوں، اور چونکہ AI بغیر کسی کاروباری ماڈل کے، بغیر کسی موڈ اور بغیر کسی تفریق کے کاروباروں میں سرمایہ کاری کے زمرے کے طور پر زیادہ اہمیت رکھتا ہے، اس لیے میں نے ملکیتی ڈیٹا اور معقول قیمتوں کے ساتھ چند مخصوص عمودی ایپلی کیشنز کے علاوہ AI میں سرمایہ کاری کرنے سے گریز کیا۔ ، لیکن وہ بہت دور ہیں اور ان کے درمیان بہت کم ہیں، لیکن وہ سب کچھ جو ہم کر رہے ہیں۔

یہ ایک میں ہر کوئی استعمال کرتا ہے جسے میں لکھتا ہوں جیسے ہر کمپنی اسے کسٹمر کیئر اور بہتر اور پروگرامنگ کے لیے استعمال کر رہی ہے۔ میں اسے ہر روز استعمال کرتا ہوں، ٹھیک ہے؟ پسند کیا؟ میں اب ایک عظیم کوڈر نہیں ہوں۔ لہذا، جب میں اپنے بلاگ کو کوڈنگ کر رہا ہوں اور میں کچھ فنکشنز بھول جاتا ہوں جو صرف GPT سے پوچھتے ہیں۔ ارے تمہیں ہماری کیا ضرورت ہے؟ صحیح کوڈ کیا ہے؟ پوری چیز کو کوڈ کرنے کے لئے مت پوچھو کہ یہ اس میں بیکار ہے۔ لیکن مخصوص افعال کی طرح بہت آسان۔

میں نے آپ کی سرمایہ کاری وقت کے ساتھ کی ہے جب آپ دوسری بار پہلی بار بانی کا موازنہ کرتے ہیں۔ ہاں۔ ایک ہی اوسط IRR، دوسری بار بانی جو، ٹھیک ہے میں واقعی انتظار کر سکتا ہوں، لہذا دوسری بار بانی دو بالٹیوں میں گر جاتے ہیں۔

دوسری بار کے بانی پہلی بار بہت کامیاب رہے ہیں، اکثر دوسری بار کے مقابلے میں زیادہ بامقصد اور مشن پر مبنی ہو جاتے ہیں اور اس سے بہتر نتائج اور بدتر نتائج دونوں ہوتے ہیں، یعنی زیادہ کمپنیاں ناکام ہو جاتی ہیں کیونکہ وہ زیادہ خطرہ مول لے رہی ہیں اور جب وہ کامیاب ہوتی ہیں، وہ اپنے ملاوٹ شدہ IRs سے بڑے کامیاب ہوتے ہیں۔

دوسری بار کے بانیوں نے جو پہلی بار اوسطاً ناکام ہوئے، دونوں سے بہتر کارکردگی کا مظاہرہ کیا، صرف عام بانیوں کے مقابلے میں اور دوسری بار کے بانی جو پہلی بار کامیاب ہوئے ہیں کیونکہ وہ بھوکے ہیں اور ان کے پاس یہ ثابت کرنا ہے کہ اگر انہوں نے سیکھا ہے سبق کہ وہ کیوں ناکام ہوئے.

لہذا، اگر وہ یہ سیکھتے ہیں، ٹھیک ہے، اوہ، میں نے بہت زیادہ پیسہ خرچ کیا. میں نے بہت زیادہ قیمت پر بہت زیادہ رقم اکٹھی کی، جو بھی ہو، جو کچھ بھی تھا، انہیں سیکھنے کی ضرورت ہے، یا انہوں نے کافی پروڈکٹ مارکیٹ فٹ یا یونی اکنامکس پر توجہ نہیں دی، پھر یہ ٹھیک ہے۔

بارک کافمین: سب سے زیادہ متاثر کن بانی کون ہے جس کی آپ نے حمایت کی ہے۔

Fabrice Grinda: میں سب سے زیادہ متاثر کن بانی کرنے نہیں جا رہا ہوں، لیکن کچھ بہت ہی متاثر کن بانی اور بانی تھے اور کچھ، کچھ ناکام رہے، کچھ ناکام نہیں ہوئے۔ لہذا، مثال کے طور پر، الیکس گارڈنر، جس نے ایک زوم پیزا بنایا، جو کہ مکمل طور پر ناکام ہو گیا، وہ بہت فصیح و بلیغ ہے اور فلیکسپورٹ سے ریان پر بہت فخر کرتا ہے۔ وہ ایک مشین ہے اور بصیرت حیرت انگیز ہے۔

لہذا، وہاں بہت سے حیرت انگیز لوگ موجود ہیں. مجھے نہیں لگتا کہ ایسا کوئی ہے، اوہ، آپ جانتے ہیں، لیکن لوگوں کی طرح جی ہاں،[00:55:00] ایسا ہی ہے جیسے ہم کہیں اوہ، ہاں بریٹ ایڈوک۔ وہ غیر معمولی ہے۔ لہذا، بریٹ نے ویٹری بنائی، جو ایک لیبر مارکیٹ پلیس تھی، جسے ہم نے ایکو پر 100 ملین میں فروخت کیا۔ اس کے بعد اس نے آرچر کو بنایا، جو کہ ایک الیکٹرک عمودی ٹیک آف کمپنی ہے، جس نے عوام کو لے لیا اور اب وہ فگر بنا رہا ہے۔

ان ہیومنائیڈ روبوٹس کو تخلیق کرتے ہوئے شکل بنائی گئی ہے جو گوداموں میں انسانوں کی جگہ لے لیتے ہیں۔ اور جو مسائل وہ حل کر رہا ہے وہ بہت غیر معمولی ہیں۔ میرا اندازہ ہے کہ میں ابتدائی سرمایہ کار کے طور پر ایک ایلون کو زمرہ میں رکھ سکتا ہوں تاکہ میں یہاں اعداد و شمار کا لنک ڈال دوں۔

Barak Kaufman: مجھے یاد نہیں کہ وہ کمیونٹی میں ہے یا نہیں، لیکن اس کی سرمایہ کاری گروپ کے کم از کم ایک درجن بانیوں میں سرمایہ کاری کرنے کے لیے SPDs کی طرح دو مرتبہ شیئر کی گئی تھی۔

اس کے لیے اس کی پچ جیسی ریکارڈنگ تھی۔ میں نے وہ ریکارڈنگ بھیجی ہے جو انہوں نے اٹک سے نکل کر ریپیٹ کے بانی سے درجن بھر فنڈ ریزنگ کے لیے کی تھی۔ لیکن ہاں، جیسا کہ وہ صرف یہ سب سے بہترین پچ تھا جو میں نے اپنی پوری زندگی میں دیکھا ہے۔ وہ صرف ہاں۔

Fabrice Grinda: تو، مجھے لگتا ہے کہ بریٹ وہاں موجود ہے۔ اچھی. حیرت انگیز بہتر ظاہر ہے، میں نے دن میں ایلون کی حمایت کی۔ میں نے 2007 اور اسپیس ایکس میں سرمایہ کاری کی۔ اب بھی ایک سرمایہ کار ہے۔ میں نے اپنا کوئی شیئر نہیں بیچا۔ میں اپنا کوئی شیئر نہیں بیچ رہا ہوں۔ ہاں۔

آپ کس کی طرف دیکھتے ہیں اور کیوں؟ میرا اندازہ ہے کہ تاریخی رول ماڈل، آکٹیوین، یا آگسٹس، جنہوں نے بنیادی طور پر اکیلے ہی رومن سلطنت کی تخلیق کی اور روم میں، میں، میں، میں خانہ جنگی کا خاتمہ کیا اور Pax Romana کے 500 سال کی بنیاد بنائی اور ایک نمایاں طور پر بہتر معاش انسانیت کے لیے 500 سال سے بڑی تحریر۔ میرا مطلب ہے، اس میں سے کم از کم پہلے دو، 300۔

الیگزینڈر ہیملٹن، اور امریکی بھی نہیں، لیکن آخر کار آپ جانتے ہیں، کاٹتے ہیں۔ اس بات کو قائل کرنے کی کوشش نے امریکہ کو اس کی واپسی پر مجبور کیا، جس نے خزانہ بنایا اور امریکہ کو دنیا کی غالب سپر پاور بننے کے راستے پر ڈال دیا، جو آج ہے، اگر وہ ان دلائل کو واپس دن میں کھو دیتا تو مضحکہ خیز طور پر مختلف ہوتا۔ .

تو، آپ جانتے ہیں، اور یہ منحصر ہے. اور پھر یہ مختلف شکلوں میں صرف باصلاحیت افراد کی طرح ہے، ڈاونچی کی طرح، اگرچہ وہ ہے، ہم اس کے بارے میں اتنا کم جانتے ہیں کہ، آپ جانتے ہیں، سوانح حیات میں سے کوئی بھی زبردست مجبور نہیں ہے۔ لیکن ہاں، میں واضح طور پر والٹر آئزاکسن اور راڈ ٹروڈو کی سوانح حیات اور ان لوگوں کا مداح ہوں جن کا وہ احاطہ کرتے ہیں۔

بارک کافمین: موجودہ، فی الحال زندہ کسی کے بارے میں کیا خیال ہے؟

Fabrice Grinda: آپ جانتے ہیں، مجھے لگتا ہے کہ جس کو ملتا ہے، اسے کافی کریڈٹ نہیں ملتا۔ ٹھیک ہے، دو لوگ. ٹھیک ہے، ڈینگ ژیاؤپنگ، وہ زیادہ عرصہ نہیں گزرا، لیکن ڈینگ ژیاؤپنگ، جس نے بنیادی طور پر چین کو ایک کمیونسٹ سے تبدیل کر کے ترقی کی منازل طے کی اور ایک ارب لوگوں کو ترقی یافتہ بنایا، ٹھیک ہے؟

جیسا کہ چین کو سرمایہ دارانہ ملک میں تبدیل کرکے انتہائی جائیداد میں نمایاں کمی آئی۔ اب افسوس کی بات ہے کہ شی جن پنگ ان کی میراث کو ختم کر رہے ہیں۔ لہذا، اگر میں آج چین میں ڈینگ ژیاؤپنگ جیسا کوئی اقتدار میں ہوتا تو میں سمجھتا ہوں کہ چین درحقیقت دنیا کا امیر ترین ملک بننے کی راہ پر گامزن ہو جائے گا، بلکہ میرے خیال میں امریکہ کا اتحادی بھی ہوگا۔

افسوس کی بات یہ ہے کہ ہمارے پاس ایک کاؤنٹر ہے، ہمارے پاس شی جن پنگ میں ماؤ کی اولاد ہے جو قوم پرست طاقت اور اپنی ذاتی طاقت کی زیادہ پرواہ کرتا ہے اس سے زیادہ کہ وہ اپنے لوگوں کی بھلائی کا خیال کرتا ہے۔ اور یہ بہت کچھ ہے۔ لہذا، میں سمجھتا ہوں کہ چین اب 21ویں صدی کی غالب سپر پاور نہیں رہے گا، ان انتخابات کے پیش نظر جو وہ ابھی کر رہے ہیں۔

یہ افسوسناک ہے اور. ہماری سرد جنگ نہ صرف پکنے کے لیے ہے، بلکہ ہم اس وقت حقیقت میں سرگرم ہیں۔ لہذا، حالیہ دہائیوں میں خریداری کا شکریہ۔ بل گیٹس بھی کافی کریڈٹ نہیں دیتے۔ میرے خیال میں دونوں اس کردار کے لیے جو انہوں نے ڈیموکریٹائزیشن ٹیکنالوجی میں ادا کیا۔ آپ جانتے ہیں، ہر گھر میں ایک پی سی ہے، جو بڑے پیمانے پر گراوٹ کا شکار بھی ہے اور ساتھ ہی ساتھ، اور درحقیقت جو کردار وہ اس وقت ادا کر رہا ہے، یہ منافع بخش اقدامات کے لیے نہیں ہے۔

آپ نے زندگی کا بہترین فیصلہ کیا ہے؟ غلط فیصلوں کی مثالیں کیا ہیں؟ میں وہاں شروع کروں گا۔ میں کوشش کرتا ہوں. میں ایک آف گرڈ کمیونٹی بنانا چاہتا تھا۔ جہاں میں یہ کر سکتا تھا کہ یہ بانیوں کو آنے اور تعمیر کرنے دے سکتا ہے، آپ جانتے ہیں، بغیر کسی حقیقی کاروباری ماڈل کے فنکار آتے ہیں اور تخلیق کرتے ہیں اور ورچوئل لیڈر آتے ہیں اور اس کی رہنمائی کرتے ہیں اور شاید ایسا کرتے ہیں۔

اور اگر یہ بہت مصروف ہو گیا ہے، تو شاید یہ ایپلی کیشنز کے ذریعے کریں، آپ جانتے ہیں، جہاں میں فروخت دیکھ رہا ہوں۔ اور میں نے بیلیز میں دو سو ایکڑ اراضی خریدی، اور ٹھیک ہے، سب سے پہلے، میں نے بیلیز میں لاکھوں ایکڑ زمین خریدی، جو ملک کے کئی فیصد پوائنٹس ہے۔ تب ہم نے محسوس کیا کہ ایک میں، لیکن ایک جمہوریہ میں، وہ اسے لے سکتے ہیں۔ آپ کو کیا لگتا ہے کہ آپ کی ملکیت ہے؟ آپ اصل میں مالک نہیں ہیں، اور وہ اسے آپ سے چھین سکتے ہیں۔ تو، پھر میں اس طرح ہوں، اوہ، میں اس زیادہ محفوظ، زیادہ ترقی یافتہ ملک، ڈومینیکن ریپبلک میں جا رہا ہوں۔ لیکن میں پنٹا کانا، کاسا ڈی کیمپو میں نہیں گیا، میں کیبریٹ میں گیا، کیونکہ مجھے پتنگ پسند ہے۔ اور میں نے دو سو ایکڑ زمین خریدی اور پتہ چلا کہ یہ اب بھی کیلے کی جمہوریہ تھی۔

میں نے 2013 سے 2019 میں ایسا کیا، لیکن میئر سے لے کر وزیر برائے ماحولیات، سیاحت تک سبھی رشوت چاہتے تھے، جو میں جانتا ہوں کہ وہ رشوت دینے کو تیار نہیں ہیں کیونکہ میں نے انہیں اپنا وقت بتایا ہے۔ میں رئیل اسٹیٹ ڈویلپر نہیں بننا چاہتا۔ میں ٹیکنالوجی کی گراوٹ کی طاقت کو بروئے کار لا کر انسانیت کی بہتری کے لیے اپنا وقت استعمال کرنا چاہتا ہوں۔

اور میں سیاسی کھیل نہیں کھیلنے جا رہا ہوں۔ یا تو آپ کو احساس ہے کہ میں جو کچھ کر رہا ہوں وہ آپ اور آپ کے ملک کے لیے حیرت انگیز ہے اور آپ مجھے قانونی طور پر کرنے دیں گے، یا میں کھیل نہیں رہا ہوں۔ اور میرا اندازہ ہے کہ انہوں نے مجھے کھیلنے نہ دینے کا فیصلہ کیا۔ اور اس طرح اگرچہ میرے پاس 100 ملین کی ترقی تھی جو میں ڈومینیکن ریپبلک میں کرنا چاہتا تھا جہاں میں اور میں نے ساحل سمندر کے اس دوست نے سینکڑوں ایکڑ زمین خریدی تھی۔

مجھے کبھی بھی اسے زمین سے ہٹانا نہیں پڑا کیونکہ مجھے کبھی بھی تمام لائسنسنگ نہیں ملے کیونکہ میں کسی کو رشوت نہیں دینا چاہتا تھا، اور یہ بالآخر خطرناک ہونے لگا۔ میرا مطلب ہے، عام طور پر میرے تمام مہمان کیچ پکڑتے ہیں اور ہاں، ڈینگی وغیرہ۔ زیادتی کی کوشش کی۔ بہت سی چوریاں۔ میں شاٹ گن کے ساتھ لوگوں کی طرف سے حملہ پر مکمل ہو گیا. میرے باغ میں فائرنگ کا تبادلہ ہوا۔ کیونکہ میرا مطلب ہے، یہ خوبصورت ہے۔ یہ راس مستند ہے۔ یہ وہاں کی اوسط جی پی کی طرح ہے، آپ جانتے ہیں، 2000 ایک سال، لیکن میرے خاندان کو اس سے نفرت تھی۔ انہوں نے محسوس کیا کہ یہ خطرناک ہے۔ اور میرا اندازہ ہے، کیونکہ میں ان اپ گریڈ والے مقامات پر جانا پسند کرتا ہوں جہاں میں ہوں، آپ جانتے ہیں، بہت غریب ممالک ہیں اور میرے پاس کوئی نہیں ہے، میرے پاس دولت کی کوئی نمائش نہیں ہے۔

میں جہاں نظر نہیں آتا، آپ جانتے ہیں، اگر آپ مجھے وہاں دیکھتے ہیں، تو میں شارٹس اور ٹی، شارٹس اور ٹی شرٹ کی طرح ہوں۔ میرے پاس کچھ نہیں ہے۔ میرے پاس گھڑی نہیں ہے۔ میرے پاس نہیں ہے۔ تو، یہ میرے ذہن میں کبھی نہیں آیا، لیکن، ہاں۔ یہ ایک غلطی تھی۔ اس میں چھ سال لگے اور پھر میں ایسا ہی تھا، ٹھیک ہے، جب ہم نے اسے باہر نکالا، انہوں نے قتل کیا، انہوں نے میرے کتے کو مار ڈالا۔

میرا مطلب ہے، یہ ایک آفت تھی۔ تو آخرکار میں وہاں سے چلا گیا، میں ترک اور کیکوس چلا گیا، جو اب میری فیملی کی طرح اعتکاف ہے۔ اور مجھے اس طرح، تیزی سے کرنا چاہیے تھا۔ چھ سال انتظار نہیں کرنا چاہیے تھا۔ سبق سیکھا، بہترین فیصلے، آپ جانتے ہیں، بہترین فیصلے فوری طور پر کبھی نہیں آئے۔ یہ ہمیشہ تکرار کے ذریعے ہوتا ہے کہ میں نے یہ تلاش کیا کہ میرے لئے کیا صحیح ہے، لیکن بہترین فیصلے، آپ جانتے ہیں، صرف اپنے آپ کے لیے سچے اور مستند بنیں اور آپ کون ہیں اور آپ کیا چاہتے ہیں اور اس کی پیروی کریں اور جب بھی میں نے ایسا کیا ہے، یہ ہے ہمیشہ ادا کیا.

مجھے لگتا ہے کہ مجھے اسے وہیں ختم کرنے کی ضرورت ہے۔ میں مل رہا ہوں اور بہت پیارا اور مجھے وہاں جانا ہے۔ لیکن یہ سپر مزہ ہے.

بارک کافمین: یہ حیرت انگیز ہے۔