優化退出後的生活

我最近加入了一個擁有 1,200 多名成員的 Post Exit Founders Group。 他們要求我分享我從離職后的經驗教訓。 我分享了我對如何確定旅程中的下一步並找到真正能給你帶來生活樂趣的思考。 我意識到這是一個0.01%的問題,我的生活方式是非常規的,反映了我的個人喜好。 然而,我介紹的許多方法,從在你的個人生活中反覆運算和外包你不喜歡的事情,都適用於大多數人。

以下是我所涵蓋內容的時程表:

  • 00:00 我的成功科技創始人之旅
  • 14:50 非常規生活方式和工作與生活的平衡
  • 20:38 退出後尋找幸福:我的旅程
  • 24:06 投資標準和團隊重要性
  • 28:21 非傳統的家庭設置和工作與生活的平衡
  • 33:58 外包和遠端助理策略
  • 37:52 遠端協助和心理表現
  • 45:38 創業、不平等和未來
  • 51:18 平衡工作和娛樂:我的哲學
  • 57:03 創始人和領導者:成功與失敗
  • 01:01:55 決策和個人經歷

您可以 在此處找到我分享的有關釋放生產力的演示文稿。 如果您更喜歡閱讀內容,以下是我的演講記錄:

法布裡斯·格林達(Fabrice Grinda): 我的帖子是什麼,我的退出後策略是什麼,以及一路走來的經驗教訓,我會保持足夠簡短,以便我們可以開放問答。 我不再說法語了,但基本上,我在 1984 年愛上了電腦,當時我只有 10 歲。 一見鍾情。

我知道我們註定要永遠在一起。 我在高中時是法國的尖子生之一。 當我去談話時,我猜他們試圖為Le Nain採訪我。 他們問我,你長大后想做什麼? 我想,我想成為一名科技創始人,就像我的榜樣比爾·蓋茨和史蒂夫·賈伯斯一樣。

他們說,什麼? 你會背叛法國社會主義革命的理想。 我當時就知道我不屬於法國。 那是在密特朗的領導下。 所以,在92年上了大學,17年在普林斯頓大學,在班上名列前茅,實際上沒有學習計算機科學,因為我覺得我已經知道了,96年以全班第一名的成績畢業。

你想成為一名科技創始人,但我21歲,害羞,內向,所以去麥肯錫公司工作了幾年,這有點像商學院,只是他們付錢給你。 我以為我可能會錯過這樣做的泡沫,但幸運的是它沒有。 98年,我繼續建立了我的第一家大型創業公司。

我當時23歲,是一家歐洲的eBay型公司。 它被稱為奧克蘭。 我籌集了6300萬的風險投資。 我在這五個國家有150名員工,每月銷售額增長1000萬。 在從 eBay 籌集所有資金之前,他獲得了驚人的 3 億美元現金報價。 但幸運的是,或者說不幸的是,說服了我的風險投資人接受它,我們以10億的價格出售了股票,這聽起來更多,但為了股票,一家公司的股票迅速下跌了99.98馬克,在我的鎖定期內,上限從100億跌至3000萬。 所以,可悲的是,從勝利的下巴中抓住了勝利或失敗,從零到英雄,每本雜誌的封面又回到了零,這導致了 2001 年短暫的反省,關於我下一步應該做什麼,但我意識到,你知道,我想從無到有。

我這樣做不是為了賺錢。 我想要。 我認為這是真正解決世界問題的方法,並利用技術的通貨緊縮力量使世界變得更美好,這既是包容性的,也是解決機會不平等的問題。 然後,藉助最新的技術,我們可以應對氣候變化和身心健康危機。

因此,即使技術不會成為一件大事。 不會有巨大的機會。 這就是我的歸屬,所以我決定繼續做科技創始人。 所以可能繼續,回到美國,回到紐約建立我的第二家創業公司,但有一個限制,它需要有資本效率,因為資金不再可用。

2001年,風險投資公司不會提供任何資金。 和升級公司叫zingy。 我不是特別喜歡銷售的產品,但它是達到目的的一種手段。 這是一個鈴聲。 所以,你知道,一個或兩個或三個或四個或五個,這非常艱難。 我錯過了 27 次工資單。 我投入了我所擁有的每一分錢。

我用信用卡借了100,000。 我活了下來。 我睡在辦公室,在辦公室洗澡。 我住在紐約,每天2美元,生活了將近18個月。 但最終從失敗的口中奪取了勝利。 我們從02年的100萬收入增長到03年的500萬,當我們開始盈利時,你知道,在沒有資金的情況下建立公司是一些利潤,到04年的5000萬和05年的100。

這次過早地將那家公司賣給了一家公開交易的競爭對手。 但正如我們都知道的那樣,過早總比太晚好。 在04年6月的夏天,為了8000萬現金。 在公司大約50%的職位上,我擔任了18個月的CEO,這很有趣,因為在那個時候,它並沒有改變我的生活。

我想我買了一台電視、一台Xbox和一個網球拍,但我仍然住在我的小單間公寓里,因為就像我以前每周工作100個小時一樣,一旦我們盈利了,它就變成了我們的火箭飛船,你知道,我們在四年內實現了200到200的收入。 我們一直在招聘不斷變化的辦公室。

我沒日沒夜地工作,最終離開了,因為我不喜歡我賣給它的人,儘管我喜歡公開交易,而且,你知道必須學習第四部分,嗯,我不喜歡它。 我以為這是我的雄心壯志,但後來意識到,在 2004 年或 20 年前,作為一名上市公司的 CEO 與 20 年前不處理第 404 條和 SOX 合規性時的意義不同。

你們中的許多人已經意識到監管環境已經發生了變化。 因此,我決定回到我的第一個真愛,當然是市場,這就是我建立eBay類型公司的原因。 我喜歡創造,我喜歡贏家最吃的酸光企業。

這是高度通貨緊縮的,在不透明的分散市場中帶來了流動性和透明度。 Craigslist 已經準備好了。 而且越來越大。 所以,我試圖說服克雷格讓我免費運行Craigslist,他們創造了更好的用戶體驗,因為我覺得他們辜負了他們的社區,即使他們提供了驚人的免費公共服務。

他說不。 然後我試圖以幾十億美元的價格買下他。 他也說不。 所以,我想建立自己的。 最終建立了一家名為OLX的公司,該公司如今已成為世界上最大的機密網站。 它在30個國家/地區擁有11, 000名員工。 你們都沒有聽說過它,因為儘管我們是社會結構的一部分,我們每月有3.5億獨立訪客,但我們只在新興市場中佔有一席之地,而新興市場是巴西和整個拉丁美洲的領先者。

以及俄羅斯、烏克蘭、波蘭、羅馬尼亞和整個東歐。 好吧,俄羅斯的資產最近被弗拉基米爾叔叔偷走了,但那是另一回事了。 印度、巴基斯坦、印尼、菲律賓、整個東南亞、阿聯酋和整個中東。 公司是巨大的。 今天的價值,我不知道,至少100億。

在俄羅斯資產被盜之前,價值可能是俄羅斯資產被盜前的兩倍。 而且,而且,而且做得很好。 我賣掉了它。 所以,我在 2006 年創建了它。 我賣掉了它。 在2010-2013年三年的複雜交易中,因為我需要大約10億美元才能達到目標,因為我們在歐洲有一個公開交易的競爭對手。

那是在我們之後,支出在電視和新興市場投資了數億美元,而當時的美國風險投資公司在2015年不會提供資金。 我認為老虎或軟銀可能會資助我做這件事,但在2010年,我很難說服我的美國風險投資公司創始人基金和一般催化劑大使給我數億美元用於電視、辛巴威和巴基斯坦。

最終賣掉了公司。 我說在我之後的三年裡,他們開始投資這家公司。 我贏得了與我最大的競爭對手的戰爭。 我們合併了51%的股份,49%的股份,我在2013年離開了。 現在,在那個時候,我已經是173家公司的投資者。 98年,當我擔任第一家公司的CEO時,我開始成為一名面向消費者的互聯網CEO。

很多創始人都來找我,問我是否應該投資他們的公司。 我想了很久很久,我應該這樣做嗎? 並最終決定,你知道即使它有點分散注意力。 如果我能把學到的經驗教訓告訴別人,那我就會成為一個更好的創始人。 第二,我正在運行一個多類別的水準網站。

如果我真的能接觸到所有的垂直領域並理解,把握市場的脈搏,這將使我成為一個更好的創始人。 因此,只要投資其他創業公司每家創業公司花費的時間不超過一小時,那就沒問題了。 因此,我決定只投資市場,而不是在後台業務中工作。

我創建了四個選擇標準,根據這些標準,我評估我是否願意在創業公司的一次一小時會議中投資,這在某種程度上佔據了自己的生命,尤其是在 2004 年之後,當我再次退出時。 因此,到2013年,有173名投資者在37個退出中表現非常好。 和我的一個朋友一起創建了一個家族辦公室,我們將在那裡投資初創公司。

我們打算建立創業公司。 事實上,從那時起,我們已經建立了10多家創業公司的工作室模式,其中一家是我經營的CEO創始人。 Grid 成為另一家獨角獸,從沒想過會成為 VC。 在2015年,當我在OLX工作時,我支援我的競爭對手的一個人說,嘿,我們現在擁有這些不同的市場資產。 我們希望瞭解美國正在發生的事情、知名度和正在發生的事情,以便為新興市場帶來,並可能抵禦顛覆,我們能成為您的投資者嗎? 他們實際上提出在我的家族辦公室投資我。 我說不,因為我,A,我想,如果我繼續提高,它會被無限稀釋。

所以,如果你願意的話,我不希望他們投資運營公司或GP。 所以我說,它說,讓我們創建一個 GPLP 結構。 讓我們創建一個基金,你可以成為一個,你可以投資這些基金。 創建了第一隻5000萬的基金,他們是唯一的LP。 現在,當然,不包括我投入的所有資本。 2016 年在 2017 年底部署,然後他們同意在 2018 年提供資金;從 20 只 LP 籌集了 1.75 億美元。

我們已經完成了 21 年代中期的拉動。 然後現在我們有了第三隻基金,來自50隻有限合夥人的2.9億。 LP要麼是我的朋友的組合,他們都是偉大的科技創始人,你知道,Reid Hoffman’s,PayPal黑手黨,Kevin Ryan’s。 你知道,Transfer wise 創始人、Wayfair 創始人等等。

第二,比如家族辦公室被科技顛覆,還有像eBay這樣的三個戰略,實際上所有收購了我的老創業公司的人,比如Naspers、Process、Adavinta、Shifstead或Axel Springer、Recruit等。 現在,有趣的是我不是一個普通的VC。 我,這個,我會把我所做的事情描述為風險投資規模的天使投資。

我們開小支票。 我們不流血。 我們不定價。 我們不佔用董事會席位。 我們在每個地區、每個行業、每個階段進行投資。 我們決定了兩次一小時的會議,使用與我25年前定義的完全相同的選擇標準,無論我們是否最好。 因此,每周我們都會收到大約 300 筆入站交易,這些交易都是基於我們的聲譽和品牌而入站的。

第三,來自風險投資。 第三部分來自創始人。 我們從過去回來。 我們已經投資了 1100 家初創公司。 大約有2000名創始人。 他們帶著下一家公司回來了。 他們把他們的朋友、員工寄給我們,大約三分之一的人冷來直去。 我們審查冷入站。 交易被隨機分配給 11 名投資團隊成員之一,我們決定是否接聽電話。

我們每周接聽大約50個電話。 其他所有公司都像我們有足夠的資訊一樣,決定我們現在不想看它們。 它們超出了範圍,太早,太晚,太貴,等等。 好。 我們每週二都會有一個投資委員會,負責兩個小時後的新交易。

然後我們每周接第二個電話,大約5到10個。 假設平均七個,我主要服用其中。 在第二次通話中,我將決定我們是否投資,基本上。 我們為投資組合公司做同樣的事情。 我們,我們有很多非傳統的東西。 因此,我們設置了每個階段的大小。

我們寫 125K 種子前、250K 種子、350K A、550K B。 我們不想成為一個信號,我們把後續交易當作不是現有的投資者,知道我們現在對牽引公司團隊的瞭解,我們會投資這個嗎,你以這個估值運行,很多時候答案是否定的,所以我們只跟進了大約33%的交易歷史上, 我們經常在上漲途中出售。

我們出售我們的獲勝者。 這是反BC的策略。 但是因為我們對價格很敏感,而且我們知道估值中位數在哪裡,我很樂意稍後分享它們。 如果你們有興趣,我們知道,如果我們覺得某樣東西被高估了,我們會以合理或不便宜的價格進行估值,這簡直就是贏家。

我們在上漲途中銷售了 50%。 沒有什麼是神奇的,但除了它是一種不後悔的哲學之外,還有 50%。 如果公司歸零,我們就會多賺五個 10 倍,我們很開心。 如果它達到無窮大,我們看到了 50%,我們很高興讓它騎行。 在少數情況下,將出售75%的重田。

真是離譜。 你知道,100 X a R 或其他什麼。 我們仍然建立公司。 我目前正在建立一個個人,我的意思是,它是資金的一部分,但我的意思是,我分配了 40% 的時間。 一種收益率穩定的代幣,試圖取代由U.S. T. 票據支援的USDC和USDT。 由於各種原因,我們不再有正式的工作室計劃,但工作室的回報不那麼引人注目,可擴展性也較差。

投資方面的回報,到目前為止,我們已經進行了1100次投資,300次退出。 25年來,我們一直以37%的內部收益率複利,當然,在過去六年中部署的資本比之前更多。 到目前為止,我們已經部署了6億,其中1.7億,1.79億是給我的合作夥伴和我,主要是給我的,超過1.5億的個人資本。

我一直很漂亮的東西,超越了我在後時代專業所做的事情。 所以,在2013年,我做了很多反覆運算,所以我意識到大多數人在個人生活中的反覆運算並不像他們在商業生活中那樣多。 我開始意識到,你知道,每次我見到朋友的次數都比我想要的要少,而且這種關係的質量發生了變化,因為隨著年齡的增長,你的朋友變得很忙。

結果,不是像我們在大學里那樣重塑世界,當你看到他們時,這是自我上次見到你以來過去六周的傳記更新,這就是我們的孩子對我的妻子、我的丈夫所做的,無論我的工作是什麼,但這不是沒關係的,這不是我們成為朋友的原因。

因此,我決定經歷一段極端的反覆運算期,在2012年末,我把我所有的非財務財產都捐給了慈善機構,我只剩下50件物品,我擁有的一切。 可以放在我的背包和網球包上。 我決定,好吧,從第一原則回去,因為,當然,如果你有一個地方可以去你居住的城市,你就去那裡,你不會問自己我是否有無限的時間和機會去做我想做的任何事情,遇到我想見的人,去我想去的地方, 我真正想做什麼?

[我想去哪裡? 我想和誰共度時光? 我在牆上扔了很多義大利面,其中大部分都失敗了,一般來說,創業公司也是如此。 我開始在朋友的沙發上衝浪,因為我認為我的想法是我可以以更有意義的方式與他們重新建立聯繫。

現在,這失敗了,因為正如本傑明·佛蘭克林(Benjamin Franklin)所說,像比什這樣的房客在三到四天后就開始聞到氣味。 原因是,如果你把自己融入到他們的生活中,但他們沒有為它騰出空間,因為他們忙於工作和孩子等等,那麼它就行不通了。

正如你可能聽到的,我有無限的能量。 我睡得很晚。 我睡得不多。 所以,我的願景是,我們要,你知道,我們會喜歡從8點開始打網球。 m. 至 10 頁。 m. 我們將重塑世界。 而且,好吧,我試著在高品質的睡眠中盡可能多地睡覺,但我精力充沛,這與其他人的生活不相容,特別是因為我是單身,你知道,經濟上依賴,而大多數人的情況並非如此。

對我今天所在的模型進行了大量反覆運算,因為;我在朋友的沙發上衝浪。 所以這不是一個真正的機會去見一個妻子,而是我最終去的地方,今天我覺得每個城市和有人都發表了評論,比如離開雪或其他什麼 每個城市都是最適合居住的時期。

你知道,所以我名義上住在紐約,這意味著我每年大約有四個半月在紐約。 我認為紐約在9月和10月是非同尋常的,就像4月15日和6月15日一樣。 但我不認為它特別引人注目,即使我現在在夏天或冬天都在紐約。

所以。 實際上,我在三個核心地點之間創造了一個分散式的生活,在那裡我安家了一個地方,我在它們之間輪換。 我是一月,二月,通常在不列顛哥倫比亞省的雷夫爾斯托克,白天我在那裡工作,但我在冬天滑雪,野外滑雪等。 三月,我回到特克斯和凱科斯群島,白天在那裡工作,但晚上我喜歡閱讀、寫作、冥想、風箏衝浪、打網球、劃槳等。

然後是四月。 五月,六月,我在紐約。 6月,6月下旬至7月上旬,我去尼斯看望我的家人和朋友。 拜訪叔叔、阿姨、家人、堂兄弟姐妹、侄子。 我的意思是,我有一個龐大的百分之百家庭。 八月回到土耳其的幾個星期過生日,然後八月去雷夫爾斯托克參加山地自行車攀岩等,再次白天工作,但在晚上和周末進行所有這些活動。

每年去火人節,然後回到紐約,9月,10月,然後回到土耳其,11月,12月,新年,通常去雷夫爾斯托克。 我每年都會在一個新的異國情調的地方增加兩周的時間。 例如,在 2023 年,一年的前兩周,我步行到南極。 我每年都會做一個典型的離網類別升級部分,在那裡我完全斷開了連接。 通常獨自一人,無論做什麼,我知道我騎自行車從大西洋、太平洋穿越哥斯大黎加,但只有我的背包、睡袋、帳篷和水過濾系統,並學會了生火。

我做過很多這樣的冒險,我經常做,這些天經常獨自一人在導遊的帶領下。 獨自一人過去。 但現在和一個男人在一起,因為我寧願不死,尤其是現在我是一個兩歲孩子的父親,非常非傳統的生活關係和一般設置,但對我有用。

我非常高興。 其他事情。 我認識 Thumbtack 的 Jonathan Swanson,但我的生活結構是只做我喜歡做的事情。 不要做任何我不喜歡做的事情。 所以我在菲律賓有一個虛擬助理,我每月支付 1500 美元,他管理著我大部分的在線生活,但比你想像的要多,如果我要打球,她會喜歡我,她知道我喜歡網球,她會很好,她會免費預訂。

她會確定最好的俱樂部,找到與我水平相當的合作夥伴,提前預訂課程,預訂課程或合作夥伴一起玩。 如果我在紐約,她會組織,她會看看我可能要做的所有活動。 她知道我喜歡組織知識份子沙龍。 舉個例子,我今晚要舉辦一個離職后的創始人晚宴,大約有六套。 嗯,總共八個人。 我在紐約主持這些知識份子沙龍。 我會喜歡百老匯炫耀的任何魔術,你能想到的。 所有這些都可以外包。 除了有一個管理我的線下生活的房地產經理之外,我還外包了諸如創建説明創建相冊、視頻之類的事情。

但是你說出來,我很高興更詳細地介紹我是如何僱用的,你知道,我僱用了四個兼職保姆,因為法國保姆每周工作超過 20 小時,但他們每周 7 天從早上 745 點到晚上 745 點工作,他們之間就誰什麼時候工作以及誰何時何地旅行達成一致。

所以,我,我創建了一個完整的系統,基本上確保我盡可能地過著豐富、充滿激情的生活,不做任何我不喜歡的事情。 生活中有很多我不喜歡的事情。 我想從工作與生活平衡的角度來看,可能值得一提的是,紐約扮演著智力、專業、社會和藝術努力的角色。

但我開始意識到,當你在做的時候,你沒有深思熟慮,你沒有反思。 所以實際上,我喜歡這種交替,我從紐約的兩個月開始,到最後我已經筋疲力盡了,因為你知道,每周 7 天、每周 7 天、每天 24 小時,基本上去像土耳其人這樣的地方,即使我白天工作,晚上也真的在冥想、閱讀、寫作、保持健康, 打網球、打球拍等。

所以不會預料到,我所處的位置,無論是從生活設置的角度來看,三個不同的分散式位置,從基礎設施的角度來看,一切都是複製的,也不會想到會成為一個 BC。 再說一遍,我是一個非傳統的風險投資人。 因為我不領導企業,等等。

我目前沒有機構文章認為這是第四隻基金的目標,但我不會改變我的策略。 我不想改變。 這反映了我個人的求知欲。 我希望能夠靈活地繼續建立公司,因為我認為這很有趣,很有趣,等等。

我在這裡停頓一下。 我以每小時一百萬英里的速度說話,這是我容易做到的,但很高興回答任何問題並保持對話。

巴拉克·考夫曼: 真是太棒了。 法布裡斯,就是這樣做的。 因此,首先,僅供所有人使用,請隨時在聊天中發佈問題。 我想我們會優先考慮每個人舉手,就像山姆剛才所做的那樣。

我一會兒再來找你,山姆,但請隨時舉起你的手,以及任何想在 Zoom 中舉手的人。 Fabrice,只是為了開始一些事情,對我來說,這是一個問題,聽起來你已經有點,就像,修補並試圖在退出后的生活中完善這個模型,你經歷了不同的反覆運算。

我想你用了這些詞。 如果你要提供建議。 對於最近經歷過退出的創始人,你會給他們什麼建議?

法布裡斯·格林達(Fabrice Grinda): 嗯,顯然,答案是個人的,但花點時間反思一下你真正喜歡做什麼,你想把時間分配到什麼地方,什麼會讓你快樂? 例如,我來了,我開始意識到我像我們許多人一樣過度勞累,而且,我喜歡工作,但我並沒有像我想的那樣重視我的朋友和家人。

我沒有,他們也沒有那麼受重視。 我的祖母,曾經是這個家庭的女族長,過去常常在她家招待我們所有人過耶誕節,平安夜,這是一種傳統,就像我們會有 20 到 30 個人來那裡,我們會按年齡組織起來,她真的是家庭的集結點,在她去世后,這種情況就消失了, 我決定,一旦我有經濟能力做到這一點,重新啟動或重新點燃傳統,例如,所以現在,每年,有時是我的生日,但肯定是耶誕節或新年,我家的很大一部分人來到我在特克斯和凱科斯群島的地方,我真的會派一架噴氣式飛機去尼斯接他們,然後把他們帶到土耳其人那裡。

我會為每個人找到門票。 我會租八間不同的房子。 例如,今年耶誕節,或者今年新年,我們有50個人,50人。 我來了兩個星期,我們玩得很開心,這就是我所做的。 這需要做很多工作才能實現,但這是我重視並優先考慮的事情。

讓我看看我是否可以在這裡分享我的螢幕,只是為了一張有趣的家庭照片。 我可以讓我們去Facebook一秒鐘,而不是普通的審核來做這件事。 並不是說Facebook是最好的地方,但我手邊有那張照片,所以它更容易。 哦,是的,我確實發佈了它。 是的。 所以,這是美國 50 人的耶誕節和新年。

從我兩歲半的兒子到我87歲的叔叔。 這些是,我得救了嗎? 這是我擁有的家庭,也是我選擇的家庭。 所以,這是一個非常非常大的團隊,但它非常有愛和支援,這是我所珍視的。 所以,我會像我說的那樣,去第一原則。

我看到很多問題。 所以也許我會一個接一個地拿走它們。 您是否認同用於投資的四個標準? 所以這是邁克爾·卡西迪(Michael Cassidy)的問題。 答案是我願意。 實際上,我將首先將連結與實際標準放在一起,但我也會簡要描述它們。 所以,等一下。

FJ Labs,所以我的博客,正如你所知道的,我剛剛寫了我的年度回顧博客文章,涵蓋了專業、個人預測等。 所以,這是四個標準,四個標準。 所以,在一個小時的電話中,我試圖評估第一。 我喜歡這個團隊嗎? 好吧,我會給你四個,我會詳細介紹。

我喜歡這個團隊嗎? 第二,我喜歡這個行業嗎? 第三,我是喜歡交易條款還是第四? 它是否符合我對人類未來現在的論點或願景? 第一,我喜歡這個團隊嗎? 世界上的每一個風險投資人都會告訴你,我只投資非凡的人。 問題是它不能是主觀的。

如果你看到它,它不可能是你所知道的。 所以,對我們來說,或者對我來說,我清楚地知道這對它成為一個了不起的創始人意味著什麼。 我想要維恩圖的交集,這些創始人既是雄辯的,又是了不起的銷售人員,因為他們將籌集更好的資金,僱用更好的條件,他們將吸引更好的人,他們將擁有更多的BD和更多的公關。

但這還不夠,因為如果你只有這些,也許你就無法建立一個非常有利可圖的、可持續發展的公司。 第二:我想要知道如何執行的創始人嗎? 我在一小時的電話中梳理他們是否可以執行的方式是他們解決第二個問題的方式。 第二個問題,即,這是一項有吸引力的業務嗎?

因此,它是總潛在市場規模的組合,但更重要的是單位經濟效益。 現在我主要是種子,而不是預種子,但甚至是預看。 我希望創始人能夠清楚地表達他們做了什麼,他們已經做到了。 借貸頁面分析,他們瞭解密度關鍵字,他們知道 CPC 是什麼樣子的,根據估計的轉化率,他們每月可以花多少錢。

貓是什麼樣子的,他們更了解行業的平均訂單價值是多少,成本和利潤結構是什麼樣的,因此對 CAC 的 LTV 有所瞭解。 如果他們還活著,而他們能夠清楚地表達他們是什麼,如果他們不好,我希望我喜歡這樣的企業,你在六個月內以 CM2 為基礎收回滿載的 CAC,而你 18 個月,為什麼它會以技能到達那裡。

當創始人無法闡明這一點時,執行能力通常不會帶來驚人的結果。 所以,我希望這兩件事都是真實的,我非常關心。 不全是創始人,也只有創始人。 我想沃倫·巴菲特(Warren Buffett)曾經說過,當一個了不起的創始人的聲譽意味著一個糟糕的企業的聲譽時,獲勝的通常是企業的聲譽。

因此,創始人很重要,但你所從事的業務也很重要。 第三,交易條款。 我知道中位數是多少。 現在種子前的中位數是關於你在四、五、種子前、種子前培育一個。 如果你是一家SaaS企業,你在MRR或市場上做30k,你是一個50K和GMV,你以10%的預付款籌集了3個,這是免費的12個。

這些天來,A 在 MRR 500、600、700k 的 GMV 中做 100k 以上,你在 23 個前 30 個帖子中籌集了 7 個,而 B 在 MRR 中做了 500k 以上,或者你正在籌集,你正在做 250 萬的 GMV,你在 50 之前籌集了 15 個。 對許多人來說,這些估值似乎很低,尤其是矽谷的人,或者一直在投資當今新的、新的熱門趨勢的人。

但那是因為平均值高於中位數,因為對於正在籌集這些瘋狂輪次的第二次創始人來說,它們是特殊的交易。 但是我賺了一半的錢,所以我有 300 次退出。 實際上,我在其中50%中賺了錢,其中150個是因為我以低價進來的。

因此,即使公司被收購,我也會在5、10、15或20時進來。 我做得很好。 如果你以高價進來,你的價格是完美的。 是的,有些公司你寧願不去,你願意付錢,但我會格外小心。 為了混淆它,因為我只是在聊天中回答問題,我會回答 Sam 的問題,然後我會回到聊天中。

巴拉克·考夫曼: 好吧,很酷。 非常感謝。 所以,聽聽你如何平衡保姆的情況和多個地點是很有趣的。 聽起來你有年幼的孩子,那麼你有沒有考慮過在學校該怎麼做? 因為這是我和我的妻子一起努力的事情,並弄清楚如何在學校做多個地點。

法布裡斯·格林達(Fabrice Grinda): 所以,我有一個生活伴侶。 所以,學校和我把估值矩陣放在了學校教育的聊天中。 所以,我們把我的所以到現在,這很容易,因為我的一些人也是。 所以,你和我一起到處走,沒有學校。 所以這是完美的設置。 我們決定把我家裡的大部分人只說法語。

所以,保姆只會說法語,因為當然,我們住在美國或紐約,他們預設會說英語。 我把兒子送進了一所名叫The Ecole的學校。 Ecole 是由文藝復興時期的對沖基金創始人之一創建的一所新學校,其理念是法國體系的嚴謹性與美國體系的創造力相結合,你有公開演講和團隊合作等,每個班級都有講英語和講法語的人,再加上一個幫手來處理其他事情,所以每個班級有三個人一個兩人的計劃,我的兒子在兩個人的計劃中,所以我要改變我目前的時程表,以確保我更多地看到我的兒子,我從4月15日到基本上11月5日全職和他們在一起,因為我們一起度過夏天,然後我在紐約。

現在我不再一次離開兩個月,而是在做,我在確保,所以我們一起度過了所有的假期,但他,他和他的母親不和我一起旅行,她是柯克蘭律師事務所的合夥人。 她正在從事IPO、併購和公共工作。 所以,我去了。 我確保我離開的時間不會超過兩個星期。 所以,我會和你一起去土耳其人那裡呆兩個星期,無論如何我都需要反思,等等。 我會回到約克,全職和他們在一起一兩個星期。 再說一次,我們不住在一起。 所以,我們有一種非傳統的關係。 我們有一個哲學叫做分居,可能值得一提,因為我發現如果你花太多時間在伴侶身邊,你就會成為室友。 而不是成為真正的戀人和生活伴侶,你並不存在於每一次互動、反覆運算、互動中。

而且,你知道,因為如果我們在一起,如果我們住在一起,你知道,也許我想玩幾個小時的電子遊戲,或者我想工作,或者其他什麼,但我不在場。 因此,我們分開生活,儘管我幾乎每天都能看到我的兒子,一天幾個小時,關掉電話,或者我們只是在玩。

我會在聊天中把學校的連結放進去,它叫做Ecole。 但如果你不感興趣,你知道,我只是說法語。 這對你來說可能沒有多大意義,但這是一所了不起的學校,我把它放在這裡。 好吧,所以我們不住在一起,我們選擇一起去。

所以,我們做家庭之夜,也許。 每周兩晚。 我們每周有兩個晚上只做我們沒有孩子的約會之夜,我們在我家做約會之夜。 我們在她家過家庭之夜,但我每天都會見到我的兒子,每天幾個小時都關著電話,但我不睡在那裡。 它對我們來說非常有效。 所以,在我旅行的那個月,他上學的那個月,所以十月,十一月,對不起,十一月,十二月,雖然不是假期,因為我們在一起,然後我會在土耳其,我們是雷夫爾斯托克,所以也許說一月,二月,但我會回到紐約一個星期。

但我們所有的假期都在一起度過。 所以再次,非傳統設置。 這也是我的伴侶喜歡的設置,對我們有用。 我關注的是時間的品質,而不是時間的數量。 我修改了改變我對設置和未來想法的權利,但我已經改變了它,對吧? 我從兩個月、兩個月、兩個月到三周、一周、三周、一周等等,以確保我能經常見到我的孩子。

好吧,孩子們是複數,因為我有一個女兒將於 2 月 15出生。 並不適合所有人。 謝謝。 並不適合所有人,但它對我有用。 我還有一隻狗,一隻白色的牧羊犬,一隻白色的德國牧羊犬,它和我一起到處旅行。 實際上,我會在這裡放一張照片,連結到我的尿液評論,讓你瞭解它是如何工作的。 好的,讓我回到問題。

我不知道是否有其他人舉起了手。 與此同時,我將回到這個。 捐贈所有東西花了多長時間? Rootprost,你很體貼。

這花了很少的時間,但是,我不得不不假思索,但是當我去找我的伴侶時,我想,嘿,我要在接下來的六年裡做這件事,不管怎樣,X時間,我要放棄一切。 她就像你有這個13,000平方英尺的房子和一碗東西。 您向誰捐款以及如何捐款?

她基本上為我構建了它。 所以。 最後是深思熟慮的,但不是我不是很,但花了很少的時間,因為她真的協調了它。 那是在2012年。 所以,我們,你知道,從書籍到去不同的學校或圖書館,再到去任何一個人的傢俱。

我們知道人們需要它來穿我們不需要的衣服。 我的意思是,一切都變得更加周到,但我不得不承認,我接受了。 我只是做出了行政決定,放棄了一切,我沒有處理我的伴侶所做的細節。 她很了不起。 噠 保持連接狀態,是的。 為什麼選擇遠端助手? 為什麼不是本地的? 我在菲律賓的遠端助手。 我從來沒有和她說過話。 我從未見過她。 因為我的招聘理念是我在 Upwork 或其他地方雇用了多個相同的人。 然後我給他們一個部分任務。 我明白他們是怎麼做的。 然後我保持最好的。 這就是我在孟加拉找到一個每小時一美元的人來幫我製作相冊。

我一直在俄羅斯幫助進行視頻編輯等。 在這種情況下,它是通過一家名為 yourremoteassistant.com 的公司進行的。 我也會把連結放在這裡。 而你基本上,所以他們給你發一個,它們基於你的規格。 如果你不開心,你就換,再買一個。

這就是為什麼我從不費心去採訪她。 在這一點上,我們已經合作了十年。 這很了不起,因為她就像創意寫作的博士。 她比我見過的任何助手都熟練得多,包括當面。 她完全按照我想工作的時間工作。

所以,當我改變時區時,她也會改變時區。 她可以訪問從簽名到我的意思是的所有內容,但我不知道。 我發現她比我見過的任何人都更有效率、更努力。 更不用說它便宜多了。 所以,在我們公司,我們有10個。

你可以外包的東西數量比你想像的要多。 你知道,如果你願意,如果你有一個在線Shopify,他們可以做客戶服務。 他們可以做,他們可以做庫存管理。 我的意思是,你說出來。 就我而言,她會幫忙的。 她假裝是我,與T Mobile保持通話,或者去看醫生。

我的意思是,你說出來。 一切都完成了,而且非常有效。 我真的很喜歡通過WhatsApp和她一起工作。 我找到了。 我不知道。 我們有一個辦公室經理,我曾經有一個面對面的助理。 我有很多這樣的人,包括薪水很高的、超高端的,也許效果並不好。

我認為對於這種類型的角色,我有一個房地產經理,我的房地產經理,實際上,也許我會分享我的螢幕一秒鐘。 這是我明天要介紹的內容。 把它帶到一秒鐘,預測。 盡量減少這種情況。

生活小竅門。 我的意思是,這可能並不明顯,但我不看任何新聞,因為,就像,日復一日地關注任何事情實際上並不那麼相關。 所以。 是的,加沙或烏克蘭正在發生的事情是可怕和悲慘的,但你知道它正在發生,然後每六個月退後一步,了解為什麼、如何等是相關的,但就像日復一日是完全無關緊要的,你知道,在早期的 COVID 中,這一切都與誰違反了任務有關, 就像沒有真實的信息一樣,對吧? 就像我想知道的 COVID 是什麼,你知道,它還沒有出來,什麼是正確的政策決定,以盡量減少健康結果以及經濟和負面影響,答案可能在早期是不同的。

我們沒有疫苗,以後當你有疫苗時,但就像這是一個分析。 這很有趣。 日常使用。 這都是聳人聽聞的BS。 所以,我不看新聞。 我不看報紙。 我不看網上新聞。 我什麼都不做。 我關注科技新聞,但喜歡與時間賽跑。 Twitter和所有這些東西。

一直都是負面的。 他們正在吸引你的注意力並專注於憤怒。 我完全避免它。 我是這麼說的。 你是一個遠端助理。 另一個非常好的是雅典娜。 就是那個,就是 Thumbtack 的 Jonathan Swanson 創建的公司。 你可能在這裡介紹過它。

但她管理著我所有待定會議的議程。 確認會議。 這就是我每天得到的。 那麼這就是我的議程。 如果我知道這是關於什麼的,就沒有對話了。 沒有細節。 但如果我不知道這是關於什麼的,她會詳細說明我為什麼要進行對話的背景。

那是第二天的事。 順便說一句,這對我來說是典型的一天。 所以,是的,它會喜歡,它將包括所有個人的東西。 所以,是的,我在這裡發表演講或其他什麼,但是。 球拍,這是網球的一種形式。 如果你想要晚上 9 點。 至 11. 一切都在那裡。 如果我要做冥想,就去健身房。

一切都在我每天的議程上,但她會管理晚餐的邀請。 所以,例如,我今晚要吃的晚餐,她會預約醫生。 她會代表我排隊等候。 她會預訂冥想,健身房。 她組織網球。 她幫助創建帖子。 所以,她也知道如何編碼。 我會寫博客文章,但她會寫,她會發佈它,她會發佈它併發送時事通訊,她管理 Substack。

所以,我在我的 WordPress 中這樣做,我自己編寫代碼是因為我喜歡這樣做,我喜歡寫作,但她將自己管理 Substack。 她會為我買東西,包括在亞馬遜上,因為告訴她更容易。 她會簽署所有東西,做KYC,做政府研究,為我尋找演出,管理我的,她為我的生日邀請創造了一個設計。

她負責管理邀請名單。 她管理所有旅行的事情,然後我反覆運算專輯創作,你知道,就像幻燈片 27 一樣。 這張照片讓我回頭看,但另一張照片,無論如何。 然後你有我列印並送給我父母的完整相冊。 我對別人也這樣做。

順便說一句,我一直在UpWork上製作視頻,我每年都會製作一個視頻。 對於我的每一次主要旅行,然後是離線。 我有一個房地產經理,所以他是我的主要房地產經理。 否則他是一名廚師,但他開車,他打掃衛生,修理汽車。 如果今晚吃晚飯,他通常會做飯,但他會像服務員一樣組織任何事情。

如果是大型聚會,他會帶來,他會帶來廚師,就像線下的一切一樣,他管理其他物業經理。 對於我的每處房產,我都有一位房地產經理,他也是廚師,他們管理員工和所有許可,我做轉租,而這所房子在我不在的時候產生了400萬的收入。 我每年有四個月在那裡,他們管理著,但他們不管理預訂。 他們只是管理客戶體驗。 我已將預訂經理外包給線下。 我自己創建了這個網站,我把所有的流量從Airbnb轉移到了直接預訂,因為這就是我想做的。

但是我有人為我的狗管理所有預訂。 我有一個全職的訓犬師,他實際上和我一起旅行。 獲取所有文件。 接種疫苗。 現在這不是永遠的。 我的狗已經六個月大了,但前兩年。

然後是保姆。 所以,我在 care.com 和法語中都能找到它們。 我確保他們會說法語。 他們有一個網站可以自己分組例行公事。 旅行時我只帶一個。 他們都有一個共用的日曆應用程式。 我需要他們能夠說法語,可以旅行,可以開車,因為他們需要能夠開車。 一切都在這裡井井有條。

然後是我創建的保姆手冊,每個人都在關注它。 所以,有關於需要做什麼的指示,等等。 所以這個模型是有效的。

巴拉克·考夫曼: 你剛剛讓整個團隊驚歎不已。 我認為每個人都在優化水準上走了。

所以,謝謝你分享這一點。 如果您願意在之後分享演示文稿,還有很多請求。

法布裡斯·格林達(Fabrice Grinda): 是的,我會的。 我想我已經放了連結。 我把演示文稿和Dropbox的連結放在某個地方。 但它會在我的博客上。 明天中午,我也會在播客上詳細介紹這個問題,但很快就會出現在我的博客上。

您如何管理所有這些公司和職位? 哦,我有一個叫做EDA的工具,但更重要的是,我有一個很大的後台。 所以,我們使用的工具,讓我把它放在這裡。 這是 EDA.CA。 我看看。 是的,在那裡,但它很便宜。 它允許我們管理。 不是每個人都需要它,而且,我們在公司已經 34 歲了。 其中,我的意思是,顯然是10個虛擬助理,但像13個或類似後台、首席運營官、首席財務官、法律等等。 我不處理這些。 就像,我沒有,生命太短暫,無法閱讀法律檔。

生命太短暫,不能花時間做行政工作。 所以這就是為什麼我身邊有一個團隊來做所有我討厭的事情。 有人寫道。 人生苦短,無法對付混蛋。 完全同意。 我不能容忍混蛋。 如果你是一個傑出的創始人,但你是個混蛋,我不會支援你,我不會資助你。

我不會和你一起投資。 如果你是一個了不起的員工,我不會僱用你。 人生苦短。 你只和你喜歡一起工作的人一起工作。

讓我回到更高的位置,看看我是否錯過了什麼。 你最有影響力的心理表現練習是什麼? 我確實在冥想。 我每天冥想20分鐘,嗯,10到30分鐘的冥想練習。 我會寫一篇關於它的博客文章。

我做了四五件不同的事情,但它們非常快速和高效,但我非常擅長在場。 我有幻覺症。 我無法想像,所以無論我在做什麼,我都在做,沒有別的。 我也沒有收到任何通知,我沒有收到電子郵件通知,WhatsApp通知。 我的手機從不響,從不振動。 即使是振動也會讓你遠離你正在做的事情。 就像,哦,也許我應該看看什麼。 你不想有FOMO。 無論你在做什麼,你都選擇做你現在應該做的最好和最重要的事情,所以我沒有任何通知,我非常擅長,比如,在當下從一個上下文到另一個上下文。 人類不能同時處理多項任務。

你單任務。 你想有效地完成單任務。 因此,我將為電子郵件預訂時間。 我會為任何事情預訂時間。 我會在這種互動中出現,但我不會,但你不想同時做很多事情。 冥想,我喜歡引導冥想,而不是,我遵循,我沒有應用程式。 我做了一些冥想,一些呼吸練習。 我讀了很多書,但我讀書是為了好玩。 我讀書不是為了提高工作效率。 我主要讀科幻小說,但我讀傳記。 我每年每讀 50-100 本書。 但我讀書是為了好玩。 我每天睡前讀一個小時,這就是我最終進入那所學校的原因。 我想我們討論了當學校發生變化時我們將如何改變。

你打算如何讓孩子上學? 是的,可能值得一提。 我是一個自由放任的父母。 這一切都是為了鼓勵積極冒險。 我不是直升機父母。 我會的。 我希望他們學會失敗,學會以積極的方式失敗。

你需要反覆失敗才能成功。 我會鼓勵和獎勵工作和努力,而不是結果。 我已經非常有效地處理了這個問題。 是的,還有反直升機的父母。 但我為我和我的伴侶彼此相愛的事實提供愛和存在。 我的意思是,我們已經在一起11年了,我們就像生活伴侶一樣。

儘管這是一種非傳統的關係,但我們有一種開放的關係,這是非常非傳統的。 正如我之前提到的,我們不住在一起。 它並不適合所有人,但它對我們有用。

你會創辦更多的公司嗎? 如果我受到啟發去做的話。 所以,對不起,我現在的問題是,公司的時間機會成本是無限高的,我發現我通過與創始人合作並幫助他們所擁有的槓桿作用。 説明那麼多我影響真正有意義的創始人,無論是戰略建議還是幫助他們籌款,這是我的超能力,因為我沒有領導。 我與世界上所有頂級作品的共同點是巨大的。 因此,我很難證明自己是創始人CEO而不是這樣做。

但我喜歡成為創始人CEO。 所以,我創造了這種混合模式,我是執行董事長,但不是我喜歡的公司的首席執行官。 現在,我為什麼要這樣做? 右? 我本來可以退休的。 20年前。 實際上,從字面上看,正好是 20 年前。 我29歲時,我第一次獲得了巨大的出口。 它是以目標為導向的。

哦,等等,我忘了提到選擇標準的第四條分心了。 第四個是這樣的;它是否符合我的論點,世界將走向何方? 我對工作的未來、移動性的未來、食品的未來、你能想到的每個類別的未來都有非常清晰的看法。 歸根結底,它是以目的為導向的。

我們是在解決一個大問題嗎? 我關心三個問題。 機會不平等。 我主要通過市場來解決這一問題,因為很明顯,由於通貨緊縮,它們是通貨緊縮的。 它們是包容性的。 第二,氣候變化,我非常樂觀,我們將解決它。

我的意思是,我看到了很多改進,特別是在太陽能和電池以及許多其他方面,對吧? 就像,這是 100 個不同的子行業,我非常樂觀,很高興在某個時候按兩下它。 第三,正如我所說,身心健康危機。

那我為什麼要做這些事情呢? 我認為政治體系是破碎的,在結構上是無能的,但順便說一句,它是被設計破壞的。 我認為這是一個功能。 這不是一個錯誤。 我認為這是開國元勳們的意圖,以及那些認為政治如此黨派化的人,等等,它並不比過去更糟。

我的意思是,我們經歷了一場全面的內戰,我們有,比如,種族騷亂,我們有,就像你知道的。 廢除種族隔離運動,70 年代的反戰運動,所有這些實際上和我們現在所擁有的一樣激烈,只是我們有新近偏見,我們認為現在更糟,但實際上現在的生活比以往任何時候都更好,即使我們的政治被打破了,但它們總是被打破,我懷疑它們將繼續被打破, 因此,由於政治制度無法解決這些制度和這些問題,因此,我們這些實幹家、創始人、投資者應該去解決世界問題。 所以,但我非常樂觀。 我的意思是,我們將迎接21世紀的挑戰,我們將為我們的孩子和我們自己創造一個更美好的明天世界,一個機會均等和富足的世界。

你和金錢是什麼關係? 這是達到目的的手段。 實際上,我並不追逐更多。 這對我的生活沒有任何影響。 我更多的錢是無關緊要的,但我,所以看,我做了很多非營利性的事情,對吧? 我捐了很多錢。 我資助多明尼加共和國 10,000 名 K 至 12 歲兒童的教育。 但是當我想到我的影響時,就像我建立的最後一家公司一樣,每月有 3.5 億獨立訪問者,我們有 5000 萬人會以網站為生。

這個以營利為目的的實體對世界的影響是巨大的。 我的意思是,我們是巴基斯坦社會結構的一部分,對吧? 就像這些一樣,我所做的所有投資都是如此。 我不投資,因為我認為他們會,我確實認為他們會賺錢。 我喜歡這樣一個事實,因為它們是有利可圖的,它們是可擴展的和可持續的,但它們實際上都在對世界產生積極的影響。

所以,目標不是賺更多的錢。 正如我所說,我本可以在 20 年前退休。 目標是解決世界問題。 而我用牟利的載體來做科技企業,是因為他們酸光可擴展,可以觸及數十億。 正常的公司不可能那麼容易地接觸數十億人。

關於如何將知識、真理和事實帶回大眾的論文嗎? 好吧,真相,我不知道,但知識是肯定的,就像我們現在處於資訊民主化的非凡時期一樣,對吧? 如果你想訪問,如果你想聽世界諾貝爾獎得主的課程,它在 Coursera 上,而且是免費的。 如果你是 K 到 12 的學生,你想提高數學水準,你可以使用 Khanmigo,這是 Khan Academy 的 AI。 太神奇了! 所以,如果你有動力自學,就更容易學習任何曾經的東西。 每個主題的YouTube視頻,非同尋常。 如果你想創業。 當我在 1990 年代開始工作時,我需要像 Oracle 資料庫和 Microsoft Web 伺服器以及數百萬才能打開燈。

我需要建立自己的數據中心。 現在你沒有代碼,低代碼 ai,就像,我可以為你構建任何東西低於 25K,可能。 太神奇了。 它正在導致創業和創業的大規模民主化。 那真是太美了。

所以,是的,對開始一年休息的創始人有什麼建議。 我應該休息一年。 問題是它不太適合我的性格,我一直在做事。 所以我從一件事情到另一件事情,但是是的,打敗,想清楚你喜歡做的事情,然後去追求它們。 就像看,我努力工作,但我玩得很努力,或者就像我在風箏衝浪,我是一個很棒的風箏衝浪者,直升機滑雪者。

我仍然是一名有競爭力的網球運動員。 我仍然像大學水平的網球運動員。 我今年49歲。 我像毆打25歲的年輕人一樣毆打。 你知道,我鍛煉。 例如,當我在土耳其時,我平均每天進行三個半小時的運動,以盡可能地保持健康。 是的,只是玩得開心,做瘋狂的事情。 你總是想做喜歡去。 我去燒。 我偶爾會想到迷幻藥。 你知道,我滴酸。 太神奇了。 去做一個深度,去拿死藤水,做一個深度的旅程。 我的意思是,就像,我不知道,就像,有很多事情要做,要做,要活。 能活著是一種特權,在這個時期能活著也是一種特權。

退出后是一種特權。 所以,金錢是自由的工具。 這不是追求更多的東西,而是真正享受並利用它來讓世界變得更美好。

巴拉克·考夫曼: 我只想說有人直接在旁邊給我發消息說,我想問他是否服用迷幻藥,但我不知道這是否合適。

然後幾乎就像在暗示一樣,他直接回答了這個問題。 所以,謝謝你。

法布裡斯·格林達(Fabrice Grinda): 我是一本打開的書。 沒有什麼是秘密。 一切都是透明的。 是的。 所以,在迷幻藥方面,我可能已經把世界上的每個人從 5 MeO DMT 到 Peyote 到 2C B 到 Acid 到 Psilocybin 以及任何 Ayahuasca 都帶到了 Ayahuasca。

我很少服用它們。 我是故意拿走的。 所以,它是設定的,設定的,意圖的。 新月。 我不微劑量。 我發現微劑量,你向任何事情敞開心扉,然後你就要去工作了,你度過了緊張的一天。 我認為這是愚蠢的。 我喜歡大劑量,喜歡,真的,要麼是為了好玩,比如,你知道,比方說,如果我在燃燒,一克半蘑菇,夥計,或者,就像,如果我要做一個真正的深度冥想之旅,比如,我做了一個九克裸蓋菇素的旅程,音樂只是,就像,基本上,你知道, 美麗的冥想,大概,七個小時。

一個非常內向的人。 你不做,我不認為兩者都很有趣。 我每年做幾次。 我不建議花費大量時間,因為這需要時間。 這會分散注意力,但我認為值得每年做幾次。 所以,在火人節,我會做酸,因為酸就像在火人節要做的一件事。

我知道我們可能要加班了。

巴拉克·考夫曼: 我想只要你願意,是的,這是你的決定。 這是你的電話,你的日曆。 我想每個人都很享受。

法布裡斯·格林達(Fabrice Grinda): 我可以再給幾分鐘。

巴拉克·考夫曼: 好吧,我們開始吧。

法布裡斯·格林達(Fabrice Grinda): 我如何看待人工智慧和人工智慧的未來? 所以,這就是有趣的地方。 我認為 AI 在 23 年達到了,我們正處於炒作週期的頂峰。 顯然,GPD 3 的 AI 品質發生了變化。 5 顯然不是之前,雙子座和吟遊詩人等。 我確實認為它最終會以我們今天可以想像的更有意義的方式改變社會。 但我也認為這將花費比人們想像的更長的時間。

這就是為什麼我認為我們處於炒作週期的頂端。 未來五年將會有一段妄想期。 因為之前。 你知道,我們什麼時候認為真正整合人工智慧以提高其運營能力的政府,甚至是大型企業,對吧? 就像你是一個健康醫療索賠處理者一樣,幻覺問題是真實的。

就像,你不想擁有喜歡,你不想為糟糕的結果負責。 因此,雖然我懷疑20年後,它將是如此具有變革性。 我們希望能夠認識到很多事情,我們的工作方式和很多事情,人性,以及未來五年,我認為這將是一段令人失望的時期。

所以,我所經歷的,因為人工智慧作為一個沒有商業模式、沒有模式、沒有差異化的企業的投資類別被高估了,我回避投資人工智慧,除了一些具有專有數據和合理估值的特定垂直應用程式,但它們之間相距甚遠,但我們所做的一切。

這些是我每個人都在使用的,我寫的就像每家公司都在用它來客戶服務,變得更好和程式設計。 我每天都用它,對吧? 比如? 我不再是一個偉大的程式師了。 所以,當我在編寫博客時,我忘記了一些只詢問 GPT 的函數。 嘿,你需要我們做什麼? 正確的代碼是什麼? 不要要求編寫整個代碼,因為它很糟糕。 但是喜歡特定的功能非常容易。

當你比較第一次創業者和第二次創業者時,我會隨著時間的推移完成你的投資。 是的。 同樣的平均內部收益率,第二次創業者,好吧,我實際上可以等待,所以第二次創業者分為兩類。

第二次創業者第一次非常成功,第二次往往變得更有目的性和使命感,這既會帶來更好的結果,也會帶來更差的結果,這意味著更多的公司失敗是因為他們承擔了更多的風險,而當他們成功時,他們的成功更大,因為他們的混合投資者關係是一樣的。

平均而言,第一次失敗的第二次創始人比兩者都做得更好,而不僅僅是普通創始人和第二次成功的創始人,因為他們渴望,如果他們吸取了失敗的教訓,就有機會證明這一點。

所以,如果他們知道了,好吧,哦,我花了太多錢。 我乙太高的價格籌集了太多的資金,不管是什麼,他們需要學習,或者他們沒有關注足夠的產品市場契合度或單一經濟學,那麼沒關係。

巴拉克·考夫曼: 誰是你支援過的最令人印象深刻的創始人。

法布裡斯·格林達(Fabrice Grinda): 我不打算做最令人印象深刻的創始人,但有一些非常令人印象深刻的創始人和創始人,有些人失敗了,有些人沒有失敗。 因此,例如,亞歷克斯·加德納(Alex Gardner)製造了一個完全失敗的變焦披薩,他是如此雄辯,如此出色的銷售人員,並且為Flexport的Ryan感到非常自豪,這是非凡的。 他是一台機器,有遠見的人很了不起。

所以,那裡有很多了不起的人。 我不認為有一種人是這樣的,哦,你知道,但就像人們一樣,是的, [00:55:00] 就像讓我們說哦,是的,佈雷特·阿多克。 他很了不起。 於是,Brett 建立了 Vettery,這是一個勞動力市場,我們在 echo 上以 1 億美元的價格出售了它。 然後他繼續建立了Archer,這是一家電動垂直起飛公司,該公司上市了,現在他正在建立Figure。

圖是創造這些人形機器人,在倉庫中取代人類。 他為此而解決的問題是如此非凡。 我想我可以把 Elon 作為早期投資者歸入這一類別,讓我把數位連結放在這裡。

巴拉克·考夫曼: 我不記得他是否在社區中,但他兩次被分享為像社民黨一樣投資至少十幾位來自所投資集團的創始人。

有一段錄音,就像他的推銷一樣。 我已經把他為籌款所做的錄音發給了十幾個人,這些錄音來自閣樓退出的 Repeat 創始人。 但是,是的,就像他只是一樣,這是我一生中見過的最好的球場。 他只是是的。

法布裡斯·格林達(Fabrice Grinda): 所以,我認為佈雷特在那裡。 好。 了不起。 更好。 顯然,我當時支援埃隆。 我投資了 2007 年和 Space X。仍然是一個投資者。 我沒有賣掉我的任何股票。 我沒有出售我的任何股票。 是的。

你崇拜誰,為什麼? 我猜是歷史的榜樣,屋大維,或者奧古斯都,他基本上是單槍匹馬地創造了羅馬帝國,結束了羅馬的內戰,為羅馬和平的500年奠定了基礎,並大大改善了人類500年的生計。 我的意思是,至少前兩個,300個。

亞歷山大·漢密爾頓,甚至不是美國人,但最終你知道,收穫了。 試圖說服它迫使美國償還他的,創造國庫和李讓美國走上成為今天世界主導超級大國的道路,如果他輸掉了這些論點,那將是有趣的不同。

所以,你知道,這要看情況。 然後就像是不同形式的天才,比如達芬奇,儘管他是,但我們對他的瞭解要少得多,你知道,沒有一本傳記是超級引人注目的。 但是,是的,我顯然是沃爾特·以撒森(Walter Isaacson)和羅德·特魯多(Rod Trudeau)傳記以及他們所報導的人的粉絲。

巴拉克·考夫曼: 現在還活著的人呢?

法布裡斯·格林達(Fabrice Grinda): 你知道,我認為得到的人沒有得到足夠的榮譽。 嗯,兩個人。 好吧,鄧小平,他不久前去世了,但是鄧小平,他基本上將中國從一個共產主義國家轉變為一個繁榮和富裕的十億人,對吧?

就像通過把中國變成資本主義國家而大大減少了極端財產。 現在,可悲的是,他的遺產正在被習近平摧毀。 因此,如果我像鄧小平這樣的人今天在中國掌權,我認為中國實際上會成為世界上最富有的國家,但我認為也會成為美國的盟友。

可悲的是,我們有一個反擊,我們有一個習近平的毛後裔,他更關心民族主義權力和他自己的個人權力,而不是他的人民的福祉。 這是很多。 所以,我認為中國將不再是21世紀的主導超級大國,因為他們現在正在做出選擇。

可悲的是,這是和。 我們不僅要醞釀一場冷戰,而且我們現在實際上很活躍。 所以,感謝購物在最近幾十年裡就是這樣。 比爾·蓋茨(Bill Gates)也沒有給予足夠的信任。 我認為這兩者都是因為他在民主化技術中發揮的作用。 你知道,每個家庭都有一台電腦,這已經是大規模的通貨緊縮和包容性,實際上他現在扮演的角色,這不是為了盈利。

你做過的最好的人生決定是什麼? 錯誤決定的例子有哪些? 我將從那裡開始。 我嘗試。 我想建立一個離網社區。 在我能做到的地方,它可以讓創始人來建立,你知道,沒有真正的商業模式,藝術家來創造,虛擬領導者來領導,也許會去做。

如果它太忙了,也許可以通過應用程式來做,你知道,我看到在哪裡銷售。 我在伯利茲買了幾百英畝的土地,首先,我在伯利茲買了幾十萬英畝的土地,佔全國的幾個百分點。 然後我們意識到,在一個共和國,他們可以把它拿走。 你認為你擁有什麼? 你實際上並不擁有它,他們可以把它從你手中奪走。 所以,然後我想,哦,我要去這個更安全、更發達的國家,多明尼加共和國。 但我沒有去蓬塔卡納,Casa de Campo,我去了歌舞表演,因為我喜歡風箏。 我買了幾百英畝的土地,結果發現它仍然太香蕉共和國了。

我在 2013 年至 2019 年這樣做了,但從市長到環境、旅遊部長,他們都想要賄賂,我知道他們不願意賄賂他們,因為我告訴他們我的時間。 我不想成為房地產開發商。 我想利用我的時間,通過利用科技的通貨緊縮力量來改善人類。

我不會玩政治遊戲。 要麼你意識到我正在做的事情對你和你的國家來說是驚人的,你會讓我合法地這樣做,要麼我不玩了。 我猜他們決定不讓我玩。 因此,即使我有1億美元的開發專案,我想在多明尼加共和國進行開發,我和我在那裡買了這個一英里的海灘朋友,數百英畝的土地。

我從來沒有把它付諸實踐,因為我從來沒有獲得過所有的許可,因為我不想賄賂任何人,它最終開始變得危險。 我的意思是,通常我所有的客人都會抓到魚,是的,登革熱,等等。 強姦未遂。 許多入室盜竊。 我被用霰彈槍的人襲擊了。 我的花園裡發生了一場井噴槍戰。 因為我的意思是,它很漂亮。 這是羅斯的正宗。 這就像那裡的普通全科醫生,你知道,每年有2000個,但我的家人討厭它。 他們覺得這很危險。 我想我,因為我喜歡去這些升級的地方,你知道,我非常貧窮的國家,我沒有,我身上沒有任何財富。

我不出現在哪裡,你知道,如果你在那裡看到我,我就像短褲和T,短褲和T恤。 我什麼都沒有。 我沒有手錶。 我沒有。 所以,我從來沒有想過,但是,是的。 這是一個錯誤。 花了六年時間,然後我就想,好吧,我們把它弄出來后,他們殺了我的狗。

我的意思是,這是一場災難。 所以最終我離開了,我搬到了特克斯和凱科斯群島,那裡現在是我像家人一樣的度假勝地。 我應該這樣做,更快。 不應該等六年。 吸取的教訓,最好的決定,你知道,最好的決定從來都不是馬上就能到來的。 我總是通過反覆運算最終找到適合我的東西,但最好的決定,你知道,就是對自己、你是誰、你想要什麼保持真實和真實,並追求它,每當我這樣做時,它總是會得到回報。

我想我需要到此結束。 我正在開會,非常親愛的,我需要到達那裡。 但這非常有趣。

巴拉克·考夫曼: 這真是太神奇了。