當人們成功出售他們的公司時，他們通常會獲得一些東西。  2012年12月，我放棄了我的房子、公寓和汽車，並將我的大部分物質財產（傢俱、衣服、書籍等）捐給了慈善機構。 這是我 非常大的降級。  兩年過去了，是時候評估發生了什麼了，特別是因為它並沒有完全像預期的那樣發展。

當我決定我的非常大降級時，我覺得我的財產正在錨定我，讓我遠離我生命中的重要關係。 我花了很多錢和時間來維持我在貝德福德的位置，我開始認為我必須使用它，從而犯了嚴重的謬誤，即關注沉沒成本而不是NPV（凈現值）。 我們應該花時間在某個地方，因為我們想要，它會最大限度地提高我們的幸福感，而不是因為我們覺得我們必須花時間在那裡來證明我們擁有這種財產所產生的支出是合理的！

在成功地騰出大量時間后，我開始了與朋友重新聯繫的任務。 我天真地認為，如果我在他們的沙發或客臥里呆上幾個星期，我們就能重新建立聯繫，就像我們在大學裡花幾個小時分享故事、夢想和重塑世界時那樣。 如果你花幾天時間睡在朋友的沙發上，他們確實有一種敞開心扉的傾向，你會重新點燃最初開始友誼的那種親密對話。 然而，我很快意識到本傑明·佛蘭克林是對的：“客人就像魚一樣，三天后就開始聞起來。  如果你的朋友有一份日常工作，並且已婚並有孩子，而你是單身，除了在尋找“新事物”的同時管理入境投資機會外，沒有明確的時間承諾，則尤其如此。

沒過多久，我就意識到我到處都快過了歡迎期。 當我連續數周在沙發上衝浪，同時與朋友重新聯繫的夢想迅速崩潰和燃燒時，我偶然發現了一個更有效的解決方案來實現這兩個目標。

我制定了有趣的個人目標，並反覆研究它們，直到找到引起共鳴的東西。 我重新點燃了對滑雪的熱愛。 我嘗試了各種滑雪目的地，直到我找到了Mica， 它原來是滑雪天堂。 在我完成了享樂主義活動之後，對我來說，這真的意味著趕上電影、電子遊戲、書籍和滑雪，我分析了我在沙發上衝浪慘敗的原因。 崩潰的根本原因顯然是我朋友的義務與我缺乏正式的時間承諾之間的脫節。 為了解決這個問題，我需要看到他們在日常環境之外度假。 我還認為，在傳統的假期日期之外組織上述旅行更有意義，以避免與家庭義務發生衝突。

經過相當廣泛的研究，我邀請了我所有的家人和最好的朋友到安圭拉的兩座共同別墅： Le Bleu 和 Indigo。 我必須與43個人共度美好時光。

我與親人重新建立聯繫的使命已經完成。

但總有改進的餘地！  例如，我瞭解到，在傳統假期之外組織假期顯然在降低成本和更輕鬆的旅行方面有好處，但實際上讓有學齡兒童的人很難參加超過一個長週末，尤其是在沒有直飛航班的情況下。 此外，安圭拉很難到達，風箏衝浪也沒有風，這讓我進入了我的“非常大降級”的下一章。

我開始在多明尼加共和國的喀巴里特度過相當長的時間，那裡總是有風。 有了海灘和游泳池，我和我的狗在天堂！

我在多明尼加共和國的新基本成本結構不到紐約的十分之一。我期望享樂適應能説明我迅速適應新的生活水準，並沒有失望，因為我的平均幸福水平沒有改變。在2013年的大部分時間里，我離開紐約的主要恐懼是，我會在社交上與朋友疏遠。這種恐懼很快就被平息了。我總是至少有一個朋友來拜訪，而且經常一次有 5-10 個。我從沒想過，3個小時的飛行路程會帶來更多的社交活動。令我驚訝的是，人們更喜歡在加勒比海度過一個週末，而不是開車一個小時去威徹斯特。.

我還擔心與互聯網生態系統脫節。 在喀巴里特，你顯然不像我住在三藩市那樣融入科技，但我發現參加創始人論壇、NOAH 和 LeWeb，每周與 50 家公司互動尋求投資，閱讀 Techmeme、Techcrunch 等，即使不完美，也是一個合理的替代品。 此外，在刪除了印度、俄羅斯、中國、南非、巴西、阿根廷等作為我的OLX旅行目的地后，我實際上在灣區花費的時間比以往任何時候都多。

我還意識到我以一種相當發自內心的方式錯過了很多小東西：BAM（以及一般的戲劇）、IMAX 電影院、電子遊戲、紐約夢幻般的餐廳。 鑒於喀巴里特周圍沒有電影院，您可以想像這個地方是多麼缺乏藝術場所。 因此，我買了 Xbox One、PS4 和投影儀。 至於電影，當我在6月和7月每天在巴黎和布加勒斯特看電影時，我的朋友都感到困惑：）

我也非常想念與邁凱輪一起比賽，但這是一種我可以不用的放縱。 我通過參加 紐約大獎賽的卡丁車比賽來撓癢癢。

我覺得唯一缺少的基本的東西是我喜歡在紐約組織的對話晚宴，造成了普遍的知識匱乏，只能通過閱讀和寫作來部分彌補。 我還意識到，每次我去紐約或三藩市這樣的高能量城市時，我的腦海中都會充滿各種想法，清楚地表明生活在這些中心之外的局限性。 因此，很明顯，我必須儘快以更長期的方式返回。

幸運的是，我發現了“新的新事物”。 在過去的 16 年裡，我一直在建立和投資市場，並花了很多時間思考 市場的 演變 以及如何建立垂直市場。 端到端服務增強市場有一個明顯的趨勢，市場看起來好像是服務的提供者。 我們調查了這個領域，尋找投資機會和建立新公司的空白空間。

在我們在美國發現了許多這樣的機會後，我認真考慮了我是否應該成為其中一個的首席執行官。  在這一點上，只有當公司要變得龐大時，它才真正有意義。 同時，比起投資者，我更喜歡成為一名企業家，所以我決定嘗試一個混合角色，即我扮演執行主席的角色。 我幫助選擇戰略，僱用團隊，籌集資金，並在產品和行銷中扮演半運營角色，並認為隨著公司和團隊規模的擴大，這個角色會減少。  如果對各方都有意義，我會考慮在以後的某個日期全職加入，就像凱文·里安（Kevin Ryan）在Gilt所做的那樣。  我最終在2013年創建了兩家新公司，在2014年又創建了兩家。  隨著我的天使投資合夥人何塞（Jose）全職加入，未來幾年我們可能會繼續每年創造一到兩個。

鑒於在美國尋找和留住技術人才的複雜性，我又回到了使用離岸人才的舊策略。 我開始尋找阿根廷程式師，但克莉絲蒂娜·基什內爾（Cristina Kirchner）繼續試圖在經濟上摧毀她的國家，這使它難以為繼。 我發現了一個在布加勒斯特和基輔建立技術團隊的機會，並開始在那裡度過時光。 我們現在在兩個城市之間大約有25人。 與此同時，何塞和我作為天使投資人變得更加引人注目。 除此之外，Güimar Vaca Sittic，一位了不起的年輕分析師，加入了我們的團隊，他積極主動的外展活動大大增加了我們的交易流程。

到年底，我發現自己比OLX期間的任何時候都更加努力地工作，由於前往烏克蘭，布加勒斯特，紐約，三藩市，所有會議，我共同創立的公司的運營工作以及與投資團隊合作。 這讓我回到了非常大的降級，以及為什麼它只成功了一半。

在發誓（但失敗了）在OLX期間減少旅行量之後，我發現自己再次帶著我值得信賴的綠色手提箱永久上路，它可以容納我的大部分財產。 實際上，我正處於為期 7 周的旅行前夕，它將帶我從紐約到三藩市、倫敦、奧斯陸、巴黎、日內瓦、布魯塞爾、馬德里、米蘭、布加勒斯特、基輔，然後再次回到紐約、三藩市、波士頓和紐約！

批處理工作是提高生產力的關鍵之一：一次只執行一項任務，絕對避免所有干擾。 這就是為什麼我在手機和PC上關閉了所有通知（包括振動）的原因——> Skype登錄、Whatsapp消息、來電等。 像我一樣旅行，只在每個地方花費有限的時間，這嚴重違反了該政策，因為我最終在過境上花費了太多時間，而在任何給定的地方花費的時間都太少。

要做到這一點，最好的方法顯然是有一個大本營，並嘗試在那裡花更多的時間，並至少以3周的增量留在那裡（而不是到處呆幾天）。 鑒於我對紐約的熱愛，以及我的公司和朋友比其他任何地方都多，它應該是紐約。 但是，選擇大本營是不夠的，我仍然需要減少旅行的原因。 最簡單的方法是限制我參加的會議數量，並將我的程式師遷出布加勒斯特和基輔。 我開始努力限制會議出席率。   我現在只在我是主講人的情況下去，並盡量避免連續幾年參加同一個會議。

對於我的技術團隊來說，讓他們離我更近還有另一個好處：避免清晨打電話。 我不是一個早起的人，很少有事情會降低我的幸福感，就像不得不早起與布加勒斯特和基輔通話一樣，提前 7 小時。 不幸的是，美國的移民程式一團糟。 將人們帶到美國不僅非常昂貴，而且結果不確定，而且非常耗時。

這就是喀巴里特重新出現在畫面中的地方。 你可能還記得，我曾發誓要努力把我的朋友帶到一個更容易到達的目的地。 我在那裡組織了 2013 年的新年假期和 2014 年 8 月的生日，效果非常好，我意識到在方便的地點有一個固定的地點實際上比每次聚會都有輪換場地效果更好。

我恍然大悟，也許有一個解決方案可以滿足我對更穩定和更少旅行的渴望：在紐約獲得一個專業和智力刺激的地方，在喀巴里特獲得一個地方作為我朋友的聚會場所，並盡可能多地將我的技術團隊轉移到矽喀巴里特：）

我的一家公司的技術主管已經從烏克蘭搬到了喀巴里特，很高興避免內戰。  這樣一來，我就可以得到世界上最好的東西，並且可以在每個地方度過更長的時間：比如在紐約連續 3 周，在喀巴里特連續 3 周，在歐洲連續 3 周。

在某種程度上，我的生活一直是一場持續的中年危機。 現在我已經40歲了，我正在經歷一場逆向中年危機，渴望更穩定。 我想我正在以我自己的方式聽取我朋友的建議，他們為我準備了生日視頻。 不用擔心，我在拉奇蒙特沒有房子，沒有妻子和兩個孩子。 畢竟，我們正在談論的是我。 我只得到了兩個住處：）這隻是“相對穩定”，因為我希望以 3 周的增量在兩個地點和其他旅行承諾之間過著分散式生活，但在過去 10 年中這將是一個很大的進步。 因此，非常大的降級將在2015年或2016年的某個時候結束，屆時我將獲得更永久的挖掘。 這很有啟發性和樂趣，但現在是時候改變了！

看到下一章會帶來什麼會令人興奮，但當我們到達那裡時，我們將跨過那座橋。 與此同時，我必須收拾行李！