Beberapa pemikiran tentang filantropi

Seperti yang saya sebutkan dalam keynote terbaru saya, Let’s Build a Better Future, cara terbaik untuk meningkatkan kualitas umat manusia adalah dengan memanfaatkan kekuatan deflasi teknologi. Teknologi membuat segala sesuatunya menjadi lebih terjangkau, sehingga meningkatkan kualitas hidup masyarakat. Akibatnya, biaya makanan, air, komunikasi, transportasi, listrik, dan kebutuhan pokok, telah merosot selama dua abad terakhir. Dan dampaknya bahkan sudah terlihat selama kita hidup – ketika saya masih kecil hanya orang kaya yang naik pesawat, memiliki mobil, atau memiliki ponsel. Saat ini mereka dapat diakses oleh hampir semua orang.

FJ Labs berinvestasi dan membangun pasar. Marketplace bersifat deflasi karena membawa likuiditas, transparansi, dan efisiensi ke pasar yang sebelumnya buram dan terfragmentasi. Kami telah berinvestasi di lebih dari 300 perusahaan rintisan dan akan berinvestasi di 50-100 perusahaan rintisan baru setiap tahun yang mencakup hampir semua industri dan geografi. Demikian juga, perusahaan yang kami bangun, seperti OLX, menyentuh lebih dari 300 juta orang setiap bulannya, jutaan di antaranya mencari nafkah di situs ini.

Dengan kata lain, apa yang saya lakukan secara profesional di FJ Labs berdampak pada lebih banyak orang dibandingkan dengan apa yang saya lakukan secara filantropis. Meskipun demikian, kami melihat dampak langsung dari pekerjaan dan investasi kami, tetapi tidak selalu melihat dampak transformatif pada masyarakat yang kehidupannya menjadi lebih baik. Kontribusi ini juga tidak diakui secara tradisional oleh masyarakat luas. Jadi, ketika melakukan pendekatan filantropi tradisional, saya berpikir secara mendalam tentang bagaimana melengkapi pekerjaan profesional saya untuk secara langsung berdampak pada mereka yang membutuhkan dan telah menemukan pendekatan yang tidak tradisional.

Setelah beberapa kali keluar, saya memberikan sumbangan finansial yang besar kepada teman-teman dekat saya, banyak di antaranya yang memilih untuk beralih ke bidang yang kurang menguntungkan, yaitu bidang akademis dan penelitian, alih-alih hukum dan kedokteran. Yang lainnya secara umum kurang beruntung dalam hidup. Saya berpikir panjang dan keras tentang implikasinya karena saya tidak ingin hal itu merusak persahabatan saya, tetapi pada akhirnya saya memutuskan bahwa semua orang dapat menggunakan bantuan.

Untuk meminimalkan potensi dampak pada perilaku dan pertemanan mereka, saya memastikan untuk melakukannya:

  • Hanya diberikan kepada teman-teman terdekat saya yang sudah saya kenal sejak lama,
  • Jelaskan bahwa ini adalah hadiah satu kali, dan
  • Berikan tanpa pamrih dan tidak ada ekspektasi untuk mempertanggungjawabkan apa yang telah dilakukan dengan dana tersebut

Poin terakhir sangat penting. Saya sering merasa bahwa ada unsur paternalisme dalam pemberian orang. Saya percaya bahwa teman-teman saya tahu apa yang terbaik untuk mereka. Bukan tugas saya untuk menghakimi atau menilai, oleh karena itu saya memberikan penjelasan bahwa saya bahkan tidak ingin tahu apa rencana mereka untuk dana tersebut. Saya hanya ingin tahu bahwa hal ini sangat membantu mereka secara umum.

Donasi pertama saya yang lebih tradisional juga berasal dari proses tersebut. Salah satu sahabat saya, Niroshana Anadasabapathy, memutuskan untuk mulai mengerjakan vaksin karsinoma sel kemangi. Dia brilian dan saya akan mendanai apa pun yang dia kerjakan, jadi saya membuat komitmen 10 tahun untuk mendukung laboratoriumnya. Secara kebetulan, saya juga akhirnya terkena karsinoma sel kemangi, jadi saya semakin berkomitmen untuk kesuksesannya.

Hubungan pribadi ini telah memengaruhi cara saya berderma sejak saat itu – saya ingin membuat komitmen jangka panjang untuk organisasi yang sesuai dengan saya. Karena keterikatan saya dengan Republik Dominika dan kecintaan saya pada komunitas lokal di Cabarete, saya menjadi donatur lokal terbesar untuk Proyek Impian untuk membiayai pendidikan 7.500 anak. Saya juga mendanai pusat teknologi mereka untuk memastikan anak-anak memiliki akses Internet dan menjadi melek teknologi.

Saya mulai mendukung University of the People, sebuah Universitas Amerika nirlaba, bebas biaya kuliah, dan bersifat online. Tujuan mereka adalah untuk membuka akses ke pendidikan tinggi – yang sesuai dengan minat saya pada pendidikan dan nilai dari teknologi dan akses. Saya juga berinvestasi di Laboratoria, yang membantu para wanita meningkatkan taraf hidup mereka dengan belajar coding dan memulai pekerjaan dengan gaji yang lebih tinggi di sektor teknologi.

Untuk mempromosikan kewirausahaan di seluruh dunia, saya mendukung Venture for America dan Endeavor. Venture for America adalah program beasiswa dua tahun bagi lulusan universitas yang ingin bekerja di perusahaan rintisan yang akan menumbuhkan lapangan kerja di kota-kota di Amerika. FJ Labs membantu Endeavor, sebuah organisasi yang menjadi mentor dan bekerja sama dengan para wirausahawan luar biasa di seluruh dunia, dengan memeriksa atau berinvestasi di perusahaan mereka.

Setelah menonton acara brilian John Oliver tentang utang medis, saya membebaskan $1 juta utang medis anak-anak yang kurang mampu melalui RIP Medical Debt. Lebih dari 64 juta orang Amerika berjuang untuk membayar tagihan medis setiap tahun dan donasi sebesar $100 saja dapat menghapuskan $10.000 utang medis.

Akhir-akhir ini saya telah merefleksikan bagaimana menjadi lebih sistematis dan bijaksana dalam pendekatan saya, terutama bagaimana membantu mereka yang paling kekurangan. Di sinilah teman baik saya, Alexandre Mars, berperan penting. Setelah karir wirausaha yang panjang dan sukses, ia memutuskan untuk memfokuskan sebagian besar upayanya untuk membangun EPIC. Mereka secara sistematis mengidentifikasi 36 organisasi teratas yang layak didukung dan mencoba meyakinkan orang-orang untuk menjadikan donasi kepada mereka sebagai hal yang biasa.

Untuk membantunya, saya menjadi duta besar EPIC di NY dan kami sedang memikirkan bagaimana cara memberikan opsi donasi kepada perusahaan-perusahaan FJ Labs. Sebagai bagian dari paket sambutan kami yang akan datang untuk perusahaan FJ Labs, kami ingin menawarkan kepada para pendiri kesempatan untuk memberikan persentase dari uang yang akan mereka terima di masa depan dan pemberian otomatis oleh karyawan mereka melalui pemotongan gaji. Saya juga akan menandatangani janji EPIC – menjanjikan sebagian dari hasil penjualan saya di masa depan untuk portofolio EPIC.

Ini merupakan perjalanan yang menyenangkan dan menarik. Saya tidak menghabiskan banyak waktu untuk merenungkan pendekatan saya atau bahkan menghitung berapa banyak yang saya sumbangkan sampai teman saya, Niroshana, mewawancarai saya tentang filosofi filantropi saya sebagai bagian dari kelas yang ia ajarkan di Harvard. Pemikiran dan pendekatan saya akan terus berkembang selama bertahun-tahun dan saya pasti akan memberi tahu Anda.