2022 Holiday Gadget Gift Guide

It is that time of the year again, so I am sharing my recommendations for all gadget lovers of the world to be happy this holiday season. Note that the cover picture above is my Turks setup which includes the ASUS ROG Swift OLED PG48UQ, the Apple Watch Ultra, Ledger Nano X, HyperX Cloud Flight S, Herman Miller Embody Gaming Chair, Blue Yeti X, and earHero.

Computer Monitor: Asus ROG Swift OLED PG48UQ or PG42UQ

I have been a fan of OLED TVs since they first released with their deep blacks and extraordinary image quality. I pined for 4K OLED gaming monitors to be released. I even used a LG 48” TV as a monitor for a while but found it unwieldy and the glossy finish was too reflective for work. This is where the Asus ROG OLED PG48UQ and PG42UQ come into play. They are extraordinary. The image quality is second to none. The monitors are super-fast with 0.1ms grey-to-grey response time and overclockable 138Hz refresh rate. The special matte coating leads to less glare and fewer distractions. They are definitely the monitor to get. Note that both are identical, and you should get the one that fits your desk. If you have a very deep desk, get the 48”, otherwise get the 42”.

I also considered the Odyssey Ark 55” curved monitor, but for some reason did not love the curvature of the screen. Perhaps it was just too big relative to where I was sitting, but it did not feel comfortable. It’s also outrageously expensive at $2,799 vs. $1,499 and $1,399 for the ROG monitors. Note that I do not like ultrawide monitors with 21:9 or 32:9 formats like the Samsung Odyssey Neo G9 because I do not find them tall enough to be comfortable for work. Those typically come with a 1,440 vertical resolution. I much prefer the 16:9 format with 2,160 of vertical resolution. I would consider a curved ultrawide version of the ROG monitors, but only if they were as tall as their 16:9 counterparts with 2160 of vertical resolution (say 5,120 x 2,160 vs. the 5,120 x 1,440 of the Neo G9).

The best deal in 48” OLED monitors is the AORUS FO48U at $779. I did not play with it so cannot recommend it, but by all accounts, it’s a worthy alternative. Note that it has a glossy finish so would probably not be ideal in an office environment but would be great for gaming in a dark room. I use my monitors for both work and play and they need to function in bright rooms.

TV: LG C2 77-inch evo OLED TV

The LG C2 77-inch evo OLED TV is the best high-end TV for the money. The TV combines stunning picture quality with terrific gaming prowess. I prefer the C2 to the higher-end G2 as I can’t tell the difference between them. However, I prefer the C2 to the lower-end B2 especially with HDR as it gets brighter and highlights pop more. The C2 also has better gradient handling, resulting in less distracting banding. The 77” is currently on sale for $2,499 and the 65” for $1,699. Both are amazing buys and when it comes with TVs, bigger is better! However, the 83” sells for $3,999 and is not worth it.

Soundbar: Sonos Arc

It would be shame to have an amazing TV like the LG C2, without amazing sound. That’s where the Sonos Arc comes in. It’s a gorgeous soundbar offering premium surround sound without the need for supplementary speakers. It’s super easy to setup. It sounds incredible and it often feels like the sound is coming at you from all angles. I also do not think you need a subwoofer with the Arc as there is more than enough powerful bass to feel the on-screen explosions. It’s the perfect complement for your TV.

Projector: Epson EpiqVision Ultra LS800 Ultra Short-Throw Laser Projector

Two years ago, I recommended the Optoma CinemaX P2. Sadly, the salt and humidity in the air of Turks and Caicos killed it so I went projector shopping again. I ultimately settled on the Epson EpiqVision Ultra LS800. It’s amazing and a huge step up from the Optoma P2. It’s incredibly bright with 4,000 lumens (vs. 3,000). It can display images up to 150” (vs 120”). It has by far the shortest input lag of any projector in its class making it the only ultra-short-throw projector I would recommend for gaming. It’s super easy to setup. It has amazing sound with two full-range 5-watt speakers and a 10-watt subwoofer in a package that is essentially an integrated soundbar given the LS800’s width. In fact, it’s so good, I don’t use external speakers with it. It’s the ultra-short-throw projector to get.

Streaming Device: Apple TV 4K

Modern TVs like the LG C2 do not need a streaming device as it’s simpler to use the built-in apps especially since they now support Airplay. However, the Epson Ultra LS800 does not have a RJ-45 jack. In Turks I only have the VPN with a US IP address (to be able to watch US shows) on the wired network. As a result, I got the brand-new Apple TV 4K with Ethernet and 128Gb of storage and use it to stream on the Epson.

It’s expensive for what it is, but it’s the one of the best streaming devices on the market especially if you are used to Apple user interfaces and its ecosystem. The A15 Bionic chip makes it blisteringly quick which addresses one of my key criticisms of prior iterations.

If you prefer the Apple UX/UI and want a modern streaming device, you cannot go wrong with this one.

Notebook: LG Gram 17 Ultra-Slim PRO

I switched to the LG Gram 17 a few years ago to use when I travel, and I never looked back. It’s by far the lightest 17” notebook on the market at just over 3 pounds. The power adapter is exceedingly small and light. I regularly get over 10 hours per charge and feel like I never need to charge it.

My only gripes were that it was underpowered, but they addressed the issue with the 2022 version. It now comes with 32Gb of RAM, a 2TB SSD and a GeForce RTX 2050 graphics card. This is the notebook to get. Note that I do not game on it, as I have desktops with much more powerful graphics cards at my homes. I used to recommend gaming laptops, but they run ridiculously hot, the battery life is extremely limited (under 2 hours), and they are bulkier than I would like. However, if you want a notebook that you can game and work on there are great options from MSI and Asus.

Console: Xbox X & PS5

It was hard to recommend buying them until this year as they were both really hard to find and you had to massively overpay if you wanted them. Moreover, the lack of amazing new games did not make them a must buy. However, with the release of Elden Ring, it became imperative that I buy them as I prefer to play third person action role playing games (RPGs) on console than on PC. Luckily, this coincided with the consoles becoming more available.

If you can afford it, I would get both. The Xbox X is marginally more powerful and has slightly better graphics as a result. I also like the feel of the Xbox controller better in my hands. However, the PS5’s controller is objectively better and there are better first party games on the PS5 right now. I typically play games available on both consoles, like Call of Duty, on the Xbox. The exception is Elden Ring which for some reason looks marginally better on the PS5.

My biggest gripe remains the dearth of games I want to play on them. Once I finish a game, they gather dust for months while I await the release of the next game that interests me. Right now, I am about to play God of War Ragnarök which requires a PS5. I am eagerly awaiting the release of GTA 6, new Naughty Dog games, Starfield and many others, but who knows when they will release.

BTW do not allow cross-play with PC users when playing on console. A keyboard and mouse are just far more precise and it will ruin your gaming experience.

Video Games: Elden Ring & Age of Empires 4

I have a been a fan of real time strategy (RTS) games since the release of Dune 2 in 1992 and of the Age of Empires franchise specifically for 25 years. A year ago, Microsoft released Age of Empires IV. With much improved graphics and gameplay mechanics, I fell in love with the series all over again. It has been a lot of fun play online with my friends. Admittedly the game was not polished upon release and was missing many features. All of these have been addressed and the game is now well balanced and in a very good place. It’s the best RTS on the market right now and I encourage you to try it.

Likewise, I have been a huge fan of From Software Souls games for a long time. However, their linear design and extremely challenging difficulty level made it hard to recommend to normies. Elden Ring changes that. By combining the Souls formula with a gorgeous open world, From Software has created a masterpiece. If a boss is too strong for you, you can just bypass it and explore the rest of the world until you leveled up enough to take it on. The lore and story are riveting, and as per usual you are not spoon-fed anything. You get to figure out the story and decide where to go and what to do next. Expect to die many times as you “git gud,” but the sense of accomplishment from finally defeating that foe will make it all worth it. The multiplayer system, while still clunky, is the best in the series, and I was able to essentially play the entire game in co-op with my brother which was super fun. Note if you are new to Souls games I would recommend starting as an Astrologer which is the easiest class to play. We played through the game in about 100 hours and there are hundreds of other hours of content awaiting us. I can’t wait for the DLC to come out.

Fitness Tracker: Apple Watch Ultra

I have been part of the Fitbit ecosystem for years. I used the Fitbit Charge 5 since it came out (and the Charge 4 and 3 before then). I love the Charge 5 because of its simplicity and 7-day battery life. However, what has been annoying me continuously is that they keep breaking on me. I break at least 5 per year. I suspect that they do not like all the water I subject them to through kite surfing, and my daily hot tub and hot bath ritual. Alternatively, perhaps it does not like my adventures in the extreme cold. Fitbit replaces them for free every time, but it’s a pain in the neck to deal with..

When my Fitbit Charge 5 broke (yet again) a few weeks ago, I bit the bullet and bought the Apple Watch Ultra. I don’t love that the battery only lasts a day, so I charge it while I am working at my computer to make sure it has enough battery life to track my sleep. So far, I am very happy with it. It feels very sturdy, albeit a bit heavy, but the fitness, sleep and health tracking functions are second to none.

I will be putting it through its paces with lots of kitesurfing, extreme skiing, and my upcoming trip to Antarctica. Based on what I have seen so far, I think it’s going to be the watch for me for a very long time, or at least until the next version comes out 😉

Ride On Remote Controlled Car: 4WD Can-Am from CarTots

This is the perfect gadget for anyone with kids ages 0-5. François absolutely adores being driven in them. I bought a few of these for New York, Turks, and Revelstoke. You can fit two kids in them. You can drive them yourself with the remote, or when they are old enough, they can drive themselves with the functioning gas pedal and steering wheel.

The 4WD Can-Am is by far the best car I tested. It’s the most robust and can handle difficult terrain. I drove it on gravel and sand uphill and downhill with no issues. You can play music on it, and it has two batteries giving it the best battery life of the cars in its class.

With one of these, your progeny will be the cool kid on the block.

Crypto: Ledger Nano X

The downfall of FTX has strengthened the notion of “not your keys, not your coins” and the purpose and viability of DeFi in general. Most people should just buy and hold some BTC or ETH on Coinbase which is a regulated exchange. However, if you are more sophisticated, I would highly recommend you do self-custody with a Nano Ledger X.

I won’t lie that it’s a pain to setup. It’s an even bigger pain to use as you need to re-authenticate yourself continuously even with the longest setting, and you must manually verify every transaction, but that’s the entire point: better safe than sorry.

Note that I would only recommend this for technically savvy users who are doing more than just holding BTC and ETH on Coinbase which I consider to be an easier, safe, and viable alternative. However, at this point, I would NOT hold any coins on any centralized exchanges unless they are regulated and audited. I would not even trust Binance, though I have no indications they have done anything wrong with customer deposits.

Also note that you need to be extremely thoughtful about what you do with your recovery phrase in case you lose your Ledger. I keep mine split between different safes at different locations with different people who can access each of them, not that this matters much at this point as I sold most of my crypto between November 2021 and January 2022.

Wireless Headphones: HyperX Cloud II Wireless

I have been a fan of HyperX headphones for a very long time. They are incredibly comfortable, the sound quality is amazing, they block out external noises effectively and most importantly for me the microphone is noise cancelling allowing you to be able to Zoom from noisy environments without anyone on the call noticing. I recently upgraded all my headphones to the wireless version because I like to walk around during calls as I feel the blood flowing through my brain allows me to think better, not to mention it’s healthier. At my desk I use the Cloud II Wireless. I like that it’s USB-C and love the feel on my ears.

I travel with the HyperX Cloud Flight S because you can rotate the earcups which allows the headset to fit better in my eBags Pro Slim Laptop Backpack.

My only gripe with them is that they don’t support Bluetooth. You must use their USB dongle which works on PCs and the PS5. However, on my iPhone, I must connect the dongle to a lightning to USB connector, which works, but is far from ideal.

Chair: Herman Miller Embody Gaming Chair

I have been a huge fan of Herman Miller chairs, starting with the Aeron, before switching to the Embody years ago because I found it more comfortable. It’s an amazing chair and I love the gaming trim. It’s currently on sale on sale so I bought a few for every place I live and work in.

Streaming Microphone: Blue Yeti X

As I embarked on my Playing with Unicorns journey, I tested numerous microphones and headphones. Ultimately, I settled on the Blue Yeti X. The sound quality is excellent, and it is easy to setup and install.

Streaming Earphones: earHero

The earHero earphones are a great complement for the Blue Yeti X. They are invisible. No one can see you are wearing them, and they allow you to avoid noise pollution from your speakers into the microphone.

Зима приближается!

В последнее время я много думаю о макроэкономических аспектах. Бывают периоды, когда макро-фактор преобладает над микро-фактором. В такие моменты все классы активов коррелируют с 1 на пути к росту в моменты изобилия. Должная осмотрительность вылетает в окно, и рынки не отличают замечательные компании от «булыжников». Точно так же все классы активов коррелируют с 1 на пути вниз в депрессивные времена. Рынок выплескивает ребенка вместе с водой.

Мы живем в такие времена последние 18 месяцев. В феврале 2021 года в книге » Добро пожаловать в пузырь всего » я утверждал, что отрицательные реальные ставки и агрессивная экспансионистская фискальная политика раздувают пузырь во всех классах активов и что настало время активно продавать переоцененные активы. В марте этого года в книге » Великое неизвестное» я утверждал, что люди значительно недооценивают риски для мировой экономики. С тех пор эти риски только возросли.

Медвежий взгляд на мировую экономику сейчас является консенсусом. Как обычно, я придерживаюсь противоположной точки зрения, но в данном случае мое противоположное мнение заключается в том, что консенсус недостаточно медвежий. Большинство людей прогнозируют некую мягкую посадку или умеренную рецессию в 2023 году. Мы далеки от того, чтобы оказаться в долине отчаяния, где вся надежда потеряна. Любые новости, которые оказались менее плохими, чем ожидалось, вызывают подъем рынка. Это случилось на прошлой неделе, когда индекс потребительских цен показал 7,7% вместо 7,9%, или когда люди с восторгом встретили новость о возможном замедлении темпов повышения ставок. Имейте в виду, что инфляция остается упрямо высокой, и ставки продолжают расти, даже если темпы роста могут снизиться (например, вторая производная отрицательна, но первая производная все еще положительна).

Есть девять факторов, которые определяют мою «медвежью» позицию.

1. Ставки могут быть выше, чем люди ожидают, дольше, чем люди ожидают

До заседания FOMC 20-21 сентября все считали, что ставка по федеральным фондам США достигнет максимума в 3,5%. В настоящее время он составляет от 3,75% до 4% и, как ожидается, достигнет пика в 4,6% в 2023 году, а затем снова снизится.

Ранее в этом году я беспокоился о том, что никто не рассматривает последствия повышения ставок выше 5%, поскольку не считает это возможным. Это одна из тех областей, где консенсус неоднократно ошибался в течение последнего года.

Поскольку инфляция остается упрямо высокой и проявляет признаки структурного характера, поскольку работники начинают требовать повышения заработной платы в соответствии с ожидаемым ростом инфляции, ставки, возможно, придется держать значительно выше дольше, чем ожидают люди. Я не удивлюсь, если ставки в конечном итоге достигнут 5,5% или более и останутся высокими до 2024 года или дольше.

2. Сильный доллар создает кризис суверенного долга на развивающихся рынках

На большинстве развивающихся рынков долговые обязательства оцениваются в долларах, а налоговые поступления — в местной валюте. Повышение ставок в США в сочетании с очень высокой инфляцией и зачастую самопроизвольными экономическими ошибками приводит к резкому укреплению доллара.

Этот рост ставит многие развивающиеся рынки в затруднительное положение. Шри-Ланка уже объявила дефолт. Гана и Пакистан выглядят следующими, а многие другие находятся под давлением.

3. Высокие цены на газ приведут к рецессии в Германии

Бизнес-модель Германии в последние несколько десятилетий заключалась в том, чтобы строить объекты на дешевом российском газе и экспортировать их в Китай. Эта бизнес-модель находится под давлением с обеих сторон. Отключение Россией «Северного потока» может привести к тому, что Германия останется без достаточного количества газа как для отопления своего населения, так и для заправки газозависимой тяжелой промышленности. Рационирование и рост цен приведут к рецессии в Германии в 2023 году, причем, по разным оценкам, ВВП сократится от 0,4% до 7,9% в зависимости от продолжительности и суровости зимы.

4. Надвигается новый кризис евро

Греция чуть не уничтожила евро в результате финансового кризиса 2007-2008 гг. Финансовое положение многих европейских стран, особенно стран PIGS (Португалия, Италия, Греция, Испания), сейчас значительно хуже, чем тогда.

Уровень задолженности таков, что для того, чтобы эти страны стали неплатежеспособными, потребуется не очень большое увеличение стоимости заимствований. Наибольший риск, вероятно, исходит от Италии, чье отношение долга к ВВП сейчас превышает 150%, а экономика в десять раз больше, чем у Греции. Хуже того, страна избрала крайне правое националистическое правительство, которое, возможно, не найдет много дружелюбных лиц в Европе, тем более что Германия переживает энергетический кризис.

Я подозреваю, что когда случится кризис, Европа сделает все возможное, чтобы сохранить евро, но этот процесс будет крайне болезненным.

5. На горизонте маячит банковский кризис

Ранее в этом году я предсказывал, что Credit Suisse и, возможно, UBS могут объявить дефолт, а вместе с ними и Швейцария. Эти банки оказались в эпицентре всех недавних международных проблем, связанных с плохим кредитованием, например, Archegos, Greensil, Luckin Coffee и т.д. Кредиты, деноминированные в иностранной валюте, сами по себе составляют ~400% ВВП Швейцарии. Официально активы банковской системы Швейцарии составляют ~ 4,7x ВВП, но это без учета внебалансовых активов. С учетом этого соотношение ~9,5x 10x является более точным.

С тех пор рынок осознал слабость Credit Suisse.

Европейские банки в целом находятся в слабом положении. Они владеют большим количеством государственных долговых обязательств, что подвергнет их риску возможной реструктуризации долга в странах PIGS. Они выдавали ипотечные кредиты с небольшим обеспечением по чрезвычайно низким ставкам и будут страдать от повышения ставок и снижения цен на недвижимость.

Более того, они не создали значительных резервов, как их американские коллеги. Если наступит полномасштабный кризис доверия, нетрудно представить, что вся банковская система зашатается, поскольку банки будут пытаться избежать риска контрагента, что приведет к масштабному финансовому кризису.

6. Цены на недвижимость скоро упадут

Как и все другие классы активов, недвижимость пережила огромный рост цен за последнее десятилетие. В настоящее время недвижимость переоценена в большинстве мест в США и во всем мире.

В отличие от других классов активов, цены на недвижимость еще не скорректировались, несмотря на то, что за последние 18 месяцев ставки по ипотечным кредитам выросли с 2,5% до 7%. Продавцам требуется время, чтобы скорректировать свои ценовые ожидания, поэтому сначала ликвидность иссякает, а затем падают цены.

За последние 3 месяца цены уже упали на 7% в таких городах, как Остин, штат Техас. Я не удивлюсь, если в ближайшие 24 месяца мы увидим снижение цен в стране до 15%.

Это происходит во всем мире. Цены на жилье в Новой Зеландии снизились на 10,9% за последние 11 месяцев. Ожидается, что в Швеции цены на жилье упадут на 20% по сравнению с пиком. Канада и Великобритания кажутся особенно уязвимыми, поскольку большинство потребителей, имеющих ипотечные кредиты с переменной ставкой, подвержены значительному повышению ставок.

7. Продолжение конфликта в Украине и России будет поддерживать высокие цены на зерно, газ и нефть

Конфликту не видно конца. Пока это продолжается, цены на зерно, газ и нефть будут оставаться высокими, поддерживая инфляцию на высоком уровне независимо от уровня процентных ставок, учитывая, что цены обусловлены скорее ограничением предложения, чем высоким спросом.

Это даже не принимая во внимание то, что произойдет, если во время конфликта будет использована тактическая ядерная бомба, последствия которой будут просто невообразимыми.

8. Китай больше не является движущей силой экономического роста и дезинфляции

На протяжении десятилетий Китай был одной из движущих сил мирового экономического роста и дезинфляции. Мир получил огромную выгоду от способности Китая производить продукцию по низким ценам и в больших масштабах, что помогло сдержать инфляцию.

Это уже неправда. Некомпетентное управление китайской экономикой Си Цзиньпином с его политикой «нулевых ковидов», антитехнологическим регулированием и в целом антикапиталистической политикой привело к подавлению экономического роста в стране.

Более того, его джингоистическая политика ведет к разобщению Китая и Запада и деинтеграции цепочек поставок. Процесс перемещения этих цепочек поставок в Индию, Индонезию, Мексику или обратно на берег ведет к инфляции, поскольку мир теряет специализацию и экономию на масштабе, которые он извлекал из этого в течение последних 30 лет.

С другой стороны, большинство военных экспертов полагают, что в ближайшие пять лет у Китая не будет амфибийного потенциала для вторжения на Тайвань. Хотя этот геополитический дамоклов меч все еще висит над мировой экономикой, кажется, что день расплаты еще не наступил.

9. Структурно более высокий геополитический риск

Антанта после холодной войны разрушается. Мы вступаем в новую холодную войну, в которой Запад выступает против Китая, России, Ирана и Северной Кореи. Конфликт в Украине делает эту динамику предельно ясной. Россия воюет с беспилотниками иранского производства, артиллерией северокорейского производства, а китайский лидер Си прикрывает Путина как в ООН, так и на мировой арене.

Эта новая холодная война может привести к ужасным последствиям любым способом:

  • Ядерный конфликт, грязная бомба или авария на атомной электростанции в Украине.
  • Война на Тайване.
  • Эскалация кибер-атак на инфраструктуру Запада.
  • Использование технологий для дестабилизации западных демократий, например, российский и китайский троллинг на выборах в США.

Все это делает мир менее стабильным, подрывает верховенство закона и увеличивает риск катастрофических последствий для левого хвоста.

Заключение

Любого из этих девяти факторов будет достаточно, чтобы вызвать глобальную рецессию. Меня беспокоит то, что все они происходят и развиваются одновременно, что говорит о возможном повторении Великой рецессии 2007-2008 гг.

Я, как правило, самый оптимистичный человек в комнате, и я не был настолько медвежьим с 2006 года. Я по-прежнему мыслю вероятностными категориями, но теперь я считаю, что вероятность серьезной рецессии превосходит вероятность мягкой рецессии, которая, в свою очередь, превосходит любой оптимистичный исход.

Для полноты картины стоит упомянуть о вещах, которые заставили бы меня пересмотреть взвешивание вероятностей в сторону более оптимистичных исходов. Если бы конфликт между Украиной и Россией завершился окончательно, а инфляция была бы укрощена, я был бы настроен гораздо более оптимистично. Аналогичным образом, Китай может преподнести приятный сюрприз в 2023 году, изменив правила торговли ковидами и решив проблему жилищного кризиса.

Что с этим делать

Несмотря на высокую инфляцию, я бы продавал активы, которые все еще имеют разумную цену, или когда происходит ралли на медвежьем рынке, чтобы создать долларовые резервы наличности для инвестирования по сниженным ценам в грядущий кризис. Если я ошибусь в своих предположениях, я подозреваю, что цены на активы не успеют восстановиться, и Вы всегда сможете снова войти в рынок по ценам, аналогичным тем, по которым Вы выходили из него. Я бы вернулся на рынок, особенно с рисковыми активами, в тот момент, когда ставки снова начнут снижаться.

Однако если я прав, то большинство классов активов станут очень интересными, а проблемные активы станут особенно привлекательными. Это будет первый полноценный дистресс-цикл с 2008-2009 гг. Я ожидаю, что появится множество возможностей в сфере проблемных облигаций, недвижимости и даже криптовалют.

Исключением из этого правила является случай, когда у Вас есть 30-летняя фиксированная ипотека с очень низкими ставками на Вашу недвижимость. В этом случае Вам лучше сохранить свою недвижимость, даже если цены упадут на 15-20%, потому что при текущих 7% ипотечных ставках Ваша способность покупать недвижимость ухудшится на 50% в зависимости от того, насколько низкими были ставки, которые Вы платили. Более того, инфляция в настоящее время выше тех ставок, которые Вы платите, что снижает Вашу долговую нагрузку в реальном выражении.

Я бы также сократил Ваши ежегодные расходы, чтобы создать денежный резерв на случай, если в результате экономического спада Вы потеряете работу. Погасите все переменные кредиты с высокими процентами, например, задолженность по кредитным картам, но сохраните долги с низкими процентами.

История превосходит макрос

Тем временем, единственное место, куда можно инвестировать сейчас, — это частные технологические стартапы ранних стадий. Оценки на ранних стадиях разумны. Основатели сосредотачиваются на экономике своих подразделений. Они ограничивают сжигание наличности, чтобы не выходить на рынок в течение как минимум двух лет. Стартапы сталкиваются с более низкими затратами на привлечение клиентов и гораздо меньшей конкуренцией. Хотя выход из рынка будет отложен, а мультипликаторы выхода будут ниже, чем в последние несколько лет, это должно быть компенсировано более низкими ценами входа и тем фактом, что победители будут выигрывать во всех своих категориях.

Для этих стартапов важна макросреда, а не текущая ситуация, которая сложится через 6-8 лет, когда они будут искать выход из бизнеса. На данный момент важно лишь то, чтобы они собрали достаточно денег и выросли настолько, чтобы получить следующее финансирование, поэтому пока избегайте капиталоемких отраслей.

Лучшие инвестиции в стартапы последнего десятилетия были сделаны между 2008 и 2011 годами (Uber, Airbnb, Whatsapp, Instagram), и я подозреваю, что самые интересные инвестиции 2020-х годов будут сделаны между 2022 и 2024 годами.

В долгосрочной перспективе история берет верх над макроэкономикой. Я по-прежнему чрезвычайно оптимистично смотрю на будущее мира и экономики. С 1950 года 11 рецессий длились от двух до 18 месяцев, а средняя продолжительность составила 10 месяцев. Мы выберемся из этого. Более того, если Вы сделаете шаг назад, последние 200 лет были историей технологического прогресса и инноваций, которые привели к улучшению условий жизни людей, несмотря на многочисленные войны и спады.

Благодаря технологиям среднестатистическая семья на Западе имеет качество жизни, немыслимое для королей прошлых лет. Благодаря экономии на масштабе, сетевым эффектам, положительной обратной связи в знаниях и производстве (также называемой кривыми обучения), а также стремлению предпринимателей охватить как можно больший рынок и оказать как можно более масштабное влияние на мир, новые технологии быстро становятся демократичными.

Это привело к значительному увеличению равенства результатов. 100 лет назад только богатые люди ездили в отпуск, имели средства передвижения, водопровод или электричество. Сегодня на Западе почти у каждого есть электричество, автомобиль, компьютер и смартфон. Почти все ездят в отпуск и могут позволить себе летать. Мы считаем само собой разумеющимся, что можем отправиться на другой конец света за несколько часов и что у нас в кармане есть доступ к совокупности знаний человечества, а также бесплатная глобальная видеосвязь. Бедный крестьянин в Индии, имеющий смартфон, имеет больше доступа к информации и средствам связи, чем президент США всего 30 лет назад. Это замечательные подвиги.

Несмотря на весь этот прогресс, мы все еще находимся в самом начале технологической революции. Самые крупные секторы экономики еще не оцифрованы: государственные услуги, здравоохранение или образование. Большинство цепочек поставок остаются в автономном режиме. Цифровизация сделает их более эффективными и приведет к дефляции, которая, в свою очередь, будет способствовать инклюзии.

В FJ Labs мы встречаем так много выдающихся основателей, решающих проблемыXXI века — изменение климата, неравенство возможностей, кризис физического и психического благополучия, — что мы с оптимизмом смотрим на то, что человечество справится с вызовами нашего времени.

Правильно прочитав макроэкономическую ситуацию и продав столько позиций на поздних стадиях и в криптовалютах, сколько смогли в 2021 году, мы оказались в богатой наличностью позиции, где размещено только 25% нашего фонда. Будучи сторонниками противоположного мнения, мы сейчас очень активно инвестируем в предприятия, не требующие больших активов, и нам очень повезло, что мы можем помочь построить лучший мир завтрашнего дня, мир равенства возможностей и изобилия, который является социально сознательным и экологически устойчивым.

Следующие несколько лет будут трудными, но сейчас самое лучшее время для строительства, и мы выйдем из этого кризиса сильными и лучшими, чем когда-либо.

Investing in the things that build our world

By Matias Barbero and Fabrice Grinda

Those of us building and investing in tech spend most of our time thinking about the future. We ponder the impossible, the cutting edge, even the esoteric: software, artificial intelligence, crypto, asset-light services delivered through digital apps. Mars and outer space might often represent a larger share of one’s daily musings than dull terrestrial matters. Yet here we are. We live on planet Earth. We inhabit the physical world, at least for now! Almost everything we do in our daily lives involves — directly or indirectly — tangible materials, machinery, chemicals, etc. We want to push the boundaries of how our world currently works by digitizing legacy industries and making them more efficient. All of this is deflationary, making goods cheaper for everybody, which in turn is inclusionary, aligning with our overarching purpose as investors.

The future is already here, it’s just not evenly distributed. That’s true for different industries, as it is for different countries around the globe. Consumer marketplaces have a huge head start over their B2B counterparts, for example. There are also varying levels of tech adoption across geographies. B2B marketplaces have been at the core of FJ Labs’ thesis in recent years and are one of the best tools with which entrepreneurs can take on the challenges and limitations present in the physical realm.

Within our B2B marketplace thesis, we focus on many different verticals, including staffing, FMCG, wholesale commerce, and others. Today we want to zoom into one of the categories: marketplaces dealing inputs and raw materials, or put differently, the things that build our physical world. This excludes other very compelling B2B marketplace categories such as staffing and labor, food and beverages, services, logistics, and many others.

Let’s double click on the focus of this post: inputs and raw materials. They all deal with physical components and help build our world, in the most literal sense. Under this definition, some of what we consider “inputs” could be deemed by others as “outputs” too, but for today’s purpose we view things like precision parts and heavy machinery as key “inputs” in the value chain that build the most prevalent things in our world.

We could look at this thesis from two different dimensions (see table below): A. Across different categories such as raw materials, precision parts, or heavy machinery, and B. Across different verticals like construction, agriculture, and many others. Note that through this lens Boom & Bucket, for instance, belongs both to the ‘heavy machinery’ category and the ‘construction’ vertical.

Let’s use the “raw materials” category as an example. Besides steel and chemicals, there could also be marketplaces for concrete, sand and gravel, minerals, among others. There are still many other companies to be built in each category and across verticals. We’re excited to see the creativity with which entrepreneurs tackle each of these.

We will cover two companies that are disrupting their respective industries: Reibus and Knowde. These are just two case studies we’ll be using today to highlight and layout important points within this broader thesis, but we see lots of opportunities ahead and we’ll conclude with some insights and comments for entrepreneurs to consider when exploring them.

My Chemical Romance

The chemical industry is ~$5 trillion in size and supports roughly 25% of the world’s GPD. The vast majority of the chemicals manufactured are used to make every physical product we love. If you’re reading this from an iPhone, if you’re wearing your favorite Nike’s today, or if you’re enjoying your midday salad, all roads will lead to chemicals in some way or another.

You would think that such an important industry would be supported by the latest technology, with streamlined and efficient internal processes to ensure a key layer in the world’s supply chain runs smoothly. But stakeholders in the chemical industry are operating the same way they did 100 years ago: sellers are offline and have not caught up with ecommerce advances, the buying process is extremely inefficient with transactions done over phone calls and emails, and product information is ridiculously opaque, lost in static pdf documents and a fragmented supply base.

Our portfolio company Knowde is out to solve this by bringing the entire buying experience online. They are building a Shopify and Amazon hybrid model whereby sellers can create their online storefronts with ecommerce, payments, and fulfilment capabilities while aggregating the collective supply under the Knowde umbrella so buyers can have a one-stop-shop for their chemicals.

There are different tactical ways in which a B2B marketplace can go about their go-to-market strategy; Knowde chose to start by tackling the opacity of the chemicals market through a relentless focus on search and discovery.

In practice, this means laying the groundwork of what will later become a fully online transactional marketplace. Until there’s enough liquidity on the supply side to ensure smooth transactions, the initial business model is predominantly based on storefronts monetized through SaaS in lieu of the traditional marketplace take rate.

This hyper-focus is yielding impressive results for Knowde as they are currently adding around 5 new suppliers per day (!) to their platform. To put matters into perspective, there are ~15k total global sellers and ~8k of them already have a live storefront with Knowde. This is roughly half of the world’s supply in one platform. Once they become the de facto industry destination for suppliers, there’s a clear path to keep upgrading key accounts into paid subscriptions and ultimately enabling online transactions, among many other value-added services.

Pedal to the Metal

We can’t have a proper conversation about the things that build our world without a word on steel. This raw material is as prevalent as it gets. From forks and knives to NYC’s skyscrapers; from refrigerators and washing machines to cargo ships cruising around the world. Since the late 19th century, steel has become a synonym for our modern infrastructure.

Manufacturers and distributors transact steel (think sheets, coils, bars coming out of steel mills) with OEMs who then use it to manufacture components and end products.

Another trillion-dollar global industry (starting to see the common appeal here?) fraught with inefficiencies and lack of innovation. There are structural issues coming from decades of stale and offline processes, exacerbated by logistical headaches proper of a heavy product that is expensive to move.

Reibus, one of FJ’s portfolio companies in this category, is a B2B marketplace servicing the industrial metals industry (mainly steel and aluminum) with purpose-built features for both buyers and sellers. What does this mean concretely? They provide much more than just a matching platform: Reibus embeds fintech (financing, payment options, etc.) and logistics capabilities (digital brokerage, shipment dashboard, etc.). They are a heavily managed SaaS-enabled marketplace.

Industry stakeholders were quick to adopt Reibus’ hands-on marketplace. Founded in 2018, Reibus has scaled in-platform transactions to several hundred million in annual GMV, with plenty of room to grow as they are still a tiny fraction of the offline market.

Building inputs & raw materials B2B marketplaces

We’re truly excited about this opportunity to invest in the things that build our world and think there are many unexplored avenues for future entrepreneurs to start new B2B marketplaces aligned with this input & raw materials thesis. As discussed at the beginning of this post, there are countless areas to explore and we see a lots of openings across both categories and verticals, and even geographic arbitrage plays.

It’s important to bear in mind, though, that not every industry will be suited for a marketplace model, and that certain conditions and core strengths will play an important role in the success of these ventures.

  1. Founder-market-fit matters: B2B marketplaces benefit from having at least one founder who is a true industry insider. They lived through the pain points in the industry and have been deeply frustrated by them. They would ideally combine this first-hand industry knowledge with a co-founder and/or founding team member that could think from first principles on how to best design frameworks to dramatically improve the current experience. They also have the credibility to convince existing players to change their processes. Just to name some examples, John Armstrong, Reibus’ CEO, had bought $1bn+ of materials before starting his tech entrepreneurial journey, and Knowde’s CEO, Ali Amin-Javaheri, spent 10+ years working for ChemPoint, an incumbent in the space he began to disrupt right after he left.
  2. Marketplace dynamics: Ask yourself if the buyer and seller base is fragmented enough. This is true for most marketplaces but especially true in B2B where many verticals are concentrated on the supply side. The more concentrated the industry, the harder it is to have a meaningful take rate. In fact, you may be merely a distributor for a few incumbents rather than a real marketplace if the market is concentrated enough. The incentive and easiness to circumvent your platform would also be higher.  
  3. Find your unlock: Aggregation is often not sufficient. The platform should quickly focus on value-added services to create strong value propositions for both supply and demand. Founders need to figure out which specific services or features will unlock the greatest amount of liquidity for the marketplace. For Knowde, it was solving discovery and price opacity with information locked into siloed pdfs. For Reibus, it was offering financing and logistics services.
  4. Different paths to start monetizing: Charging a take rate on each transaction is the classic way a marketplace can begin to generate revenue, but it shouldn’t necessarily be the first choice in the monetization toolkit, and it’s certainly not the only one. In some cases, you cannot charge a take rate right away and must find alternatives. Reibus, which leverages real material pricing in commodities to facilitate their RFQ process, was able to have a take rate from the get-go, but that would not have worked for Knowde, which needed to bring discovery online first, hence a SaaS business model made more sense in the beginning.
  5. Juice up the blended take rate: It’s often hard to take more than 1-3% in B2B marketplaces. As a result, they may also monetize through SaaS subscription or listing fees instead of, or in addition to a take rate. Moreover, revenues are usually complemented by offering and monetizing additional services: advertising/placement, financing, insurance, logistics are all options. Once network effects kick in, a mix of business models can create a multiplier effect on net revenues. Many end up being able to increase their blended revenues to 10% of GMV as a result of the monetization diversity.
  6. Geographic arbitrage: For certain businesses, you can bring an idea from one country to another. This arbitrage is not always going to be possible in B2B marketplaces for inputs and raw materials as some of the markets are truly global in nature, likely leading to global winners. Does this mean that there couldn’t be an “X model for Y country” play? No, but it’s less obvious than with other categories within the B2B marketplace realm (e.g., FMCG products, fresh food, labor, etc.). This is driven by how local the supply is, how transportable the good is, and the extent to which the price is set locally. The market for oil for instance is global – with a fungible, interchangeable commodity that can be easily transported and has a global price. Natural gas on the other hand is local, with prices that vary by region based on local supply and market conditions suggesting that regional players can emerge. That said, even if dealing with mostly global supply, startups in other regions might have a window of opportunity to focus on local differentiated supply, especially on the long tail, and compete before potentially stepping into someone else’s shoes.

Inputs & raw materials: investing in the things that build our world

Marketplaces have had many evolutions over the years. B2B marketplaces are now in their infancy but poised to catch up with the digitalization of their B2C counterparts. As a result, as counter intuitive as it sounds, we believe that many of the best opportunities lie in forgotten old industries.

We’ve been actively investing in the inputs and raw materials category and looking forward to meeting entrepreneurs thinking about these big challenges with deep industry knowledge and innovative approaches. The future of the things that build our world is only getting started.

>