Optimizar la vida tras la salida

Hace poco me uní a un Grupo de Fundadores Post Exit con más de 1.200 miembros. Me pidieron que compartiera las lecciones aprendidas en mi experiencia posterior a la salida. Compartí mis reflexiones sobre cómo identificar qué es lo siguiente en tu viaje y encontrar lo que realmente te da alegría en la vida. Soy consciente de que se trata de un problema del 0,01% y de que mi estilo de vida es poco convencional y refleja mis preferencias personales. Sin embargo, muchos de los planteamientos que cubro de iterar en tu vida personal y externalizar cosas que te disgustan son aplicables a la mayoría.

Esta es la cronología de lo que he cubierto:

  • 00:00 Mi viaje como fundador tecnológico de éxito
  • 14:50 Estilo de vida no convencional y equilibrio entre trabajo y vida privada
  • 20:38 Encontrar la felicidad tras la salida: Mi viaje
  • 24:06 Criterios de inversión e importancia del equipo
  • 28:21 La organización familiar no tradicional y el equilibrio entre trabajo y vida privada
  • 33:58 Estrategia de externalización y asistentes remotos
  • 37:52 Asistencia a distancia y rendimiento mental
  • 45:38 Espíritu empresarial, desigualdad y futuro
  • 51:18 Equilibrar trabajo y ocio: mi filosofía
  • 57:03 Fundadores y líderes: Éxitos y Fracasos
  • 01:01:55 Toma de decisiones y experiencias personales

Puedes encontrar la presentación que comparto sobre el desbloqueo de la productividad aquí. Si prefieres leer el contenido, aquí tienes una transcripción de mi presentación:

Fabrice Grinda: Lo que han sido mis puestos, en qué se ha convertido mi estrategia de salida del puesto y también las lecciones aprendidas por el camino, y seré lo suficientemente breve para que podamos abrirnos a las preguntas y respuestas. Breve: Soy francés. Ya no parezco francés, pero básicamente, me enamoré de los ordenadores en 1984, a la tierna edad de 10 años. Fue amor al primer clic.

Y supe que estábamos destinados a estar juntos para siempre. Fui uno de los mejores estudiantes de Francia en el instituto. Y cuando fui a hablar en, supongo que intentaron entrevistarme para Le Nain. Me preguntaron: ¿qué quieres ser de mayor? Quiero ser fundador tecnológico, como mis modelos, Bill Gates y Steve Jobs.

Y ellos estaban como, ¿qué? Traicionarías los ideales de la revolución socialista francesa. Y entonces supe que no pertenecía a Francia. Y eso fue bajo Mitterrand. Y así, en el 92 fui a la universidad, cursé 17 años en Princeton, acabé el primero de mi clase, en realidad no estudié informática porque sentía que ya la sabía, y me gradué el primero de mi clase en el 96.

Y querías ser fundador de una empresa tecnológica, pero tenía 21 años, era tímido, introvertido, así que te fuiste a trabajar a McKinsey and Company durante unos años, que era algo así como la escuela de negocios, excepto que te pagan. Pensé que podría perder la burbuja haciendo eso, pero afortunadamente no fue así. Y en el 98, pasé a crear mi primera gran startup.

Tenía 23 años, que era una empresa tipo eBay para Europa. Se llamaba Auckland. Conseguí 63 millones en capital riesgo. Tenía 150 empleados en los cinco países, crecía a un ritmo de 10 millones al mes en ventas. Tuvo una increíble oferta de 300 millones de dólares en efectivo antes de conseguir todo el dinero de eBay. Pero por suerte, o por desgracia, convencí a mis VC para que la aceptaran en su lugar Vendimos por mil millones, que parece más, pero por acciones a una empresa cuyas acciones cayeron rápidamente un 99,98, lo que supuso una capitalización de 10.000 millones a 30 millones durante mi periodo de bloqueo. Así que, tristemente, agarré la victoria o la derrota de las fauces de la victoria que pasó de cero a héroe y portada de todas las revistas de vuelta a cero una y otra vez, lo que me llevó a un breve periodo de examen de conciencia en 2001 sobre lo que debía hacer a continuación, pero me di cuenta, ya sabes, de que me gustaría construir algo de la nada.

No hice esto para ganar dinero. Me gustaría. Creo que ésta es la forma de resolver realmente los problemas del mundo y aprovechar el poder deflacionario de la tecnología para hacer del mundo un lugar mejor, que sea a la vez inclusivo y aborde la desigualdad de oportunidades. Y luego, con tecnología más reciente, podemos abordar el cambio climático y la crisis del bienestar mental y físico.

Y así, aunque la tecnología no iba a ser esta gran cosa. No va a haber una gran oportunidad. Aquí es donde pertenecía, y por eso decidí seguir siendo fundador tecnológico. Así que probablemente seguí adelante, regresé a EE.UU., volví a Nueva York para crear mi segunda startup, con la restricción de que tenía que ser eficiente en cuanto al capital, porque ya no había capital disponible.

Las sociedades de capital riesgo no financiaban nada en 2001. Y empresa de mejora llamada zingy. No me gustaba especialmente el producto de la venta, pero era un medio para conseguir un fin. Era un tono de llamada. Así que el infierno, ya sabes, uno o dos o tres o cuatro o cinco y fue extraordinariamente duro. Me he saltado la nómina 27 veces. Invertí hasta el último céntimo que tenía.

Pedí prestados 100.000 en mis tarjetas de crédito. Había vivido. Dormía en la oficina y me duchaba en la oficina. Viví en Nueva York, tal con 2$ al día durante casi 18 meses. Pero al final arrebató la victoria de las fauces de la derrota. Y pasamos de un millón de ingresos en 02 a 5 millones en 03, cuando empezamos a ser rentables, ya sabes, construyendo empresas a la antigua usanza sin financiación siendo algunos beneficios a 50 en 04 y a cien en 05.

Vendió esa empresa esta vez en efectivo a un competidor que cotizaba en bolsa demasiado pronto. Pero, como todos hemos aprendido, demasiado pronto es mejor que demasiado tarde. Por 80 millones en efectivo en verano, en junio de 04. Y en torno al 50% de la empresa, yo, me quedé en CEO durante 18 meses, y es interesante porque en ese momento, no cambió nada en mi vida.

Creo que me compré un televisor, una Xbox y una raqueta de tenis, pero seguía viviendo en mi minúsculo apartamento-estudio, porque de la misma manera que antes trabajaba 100 horas a la semana, una vez que empezamos a ser rentables y nos convertimos en una especie de cohete, pasamos de uno a doscientos ingresos en cuatro años. Seguimos contratando cambiando de oficina.

Trabajaba día y noche y al final lo dejé porque no me gustaba la gente a la que se lo vendí, aunque me gustaba cotizar en bolsa y, ya sabes, tener que aprender la sección cuatro Bueno, no me gustaba. Pensé que era una ambición que tenía, pero luego me di cuenta de que ser director general de una empresa que cotiza en bolsa no significaba lo mismo en 2004 o 5 que 20 años antes, cuando no tenías que lidiar con la sección 404 y el cumplimiento de la SOX.

Y muchos de vosotros, directores generales públicos, os habéis dado cuenta de que el entorno normativo ha cambiado. Así que decidí volver a mi primer amor verdadero, que por supuesto eran los marketplaces, que fue la razón por la que construí la empresa tipo eBay para empezar. Me gusta crear, me gustan los negocios de luz ácida que más se llevan los ganadores.

Que son altamente deflacionistas y que aportan liquidez y transparencia en unos mercados fragmentados y opacos. Craigslist a punto de cumplir la mayoría de edad. Y era cada vez más grande. Así que fui a intentar convencer a Craig para que me dejara dirigir Craigslist gratis y ellos crearan una experiencia de usuario mejor, porque sentía que estaban defraudando a su comunidad, a pesar de que prestan un servicio público gratuito increíble.

Y me dijo que no. Entonces intenté comprarlo por un par de miles de millones. También dijo que no. Así que quise construir el mío propio. Acabó creando una empresa llamada OLX, que hoy es el mayor sitio de anuncios clasificados del mundo. Son 11.000 empleados en 30 países. Ninguno de vosotros ha oído hablar de ella porque, aunque formamos parte del tejido de la sociedad y tenemos 350 millones de visitantes únicos al mes, sólo éramos grandes en los mercados emergentes, donde somos líderes en Brasil y en toda América Latina.

Y Rusia, Ucrania, Polonia, Rumanía y toda Europa del Este. Bueno, el activo ruso fue como robado recientemente por el tío Vladimir, pero esa es otra historia. India, Pakistán, Indonesia, Filipinas, todo el Sudeste Asiático, y EAU y todo Oriente Medio. La empresa es enorme. Hoy vale, no sé, al menos 10.000 millones.

Habría valido probablemente el doble antes del robo del activo ruso. Y, y, y haciéndolo muy bien. Lo vendí. Así que lo creé en 2006. Lo vendí. En una compleja transacción a lo largo de tres años, entre 2010 y 2013, porque necesitaba unos mil millones de dólares para llegar a donde estaba, ya que teníamos un competidor que cotizaba en bolsa en Europa.

Venían detrás de nosotros y estaban invirtiendo cientos de millones en TV y mercados emergentes, algo que los VC estadounidenses de entonces no habrían financiado en 2015. Creo que un tigre o un softbank podrían haberme financiado para hacer esto, pero en 2010, era difícil ir y convencer a mis VC estadounidenses de fondos fundadores y embajador catalizador general de que me dieran cientos de millones para ir a gastarlos en TV y en Zimbabue y Pakistán.

Finalmente vendió la empresa. Digo durante tres años después de que empezaran a invertir en la empresa. He ganado la guerra a mi mayor competidor. Fusionamos el 51% para nosotros, el 49% para ellos, y me fui en 2013. En aquel momento, ya era inversor en 173 empresas. Ahora bien, mientras era Director General de una empresa de mi primera empresa en el 98, empecé a serlo en virtud de ser un Director General de Internet orientado al consumidor.

Muchos de los fundadores se me acercaban para preguntarme si debía, si podía invertir en sus empresas. Y pensé largo y tendido, ¿debería hacer esto? Y al final decidí, ya sabes Aunque distrae un poco. Si puedo transmitir a los demás las lecciones aprendidas, seré un mejor fundador. Y número dos, tengo un sitio horizontal de varias categorías.

Si puedo reunirme con todas las verticales y comprender, mantener mis dedos en el pulso del mercado, eso me convierte en un mejor fundador. Así que mientras invertir en otras startups no te lleve más de una hora por startup, entonces está bien. Y así, decidí invertir sólo en marketplaces y no trabajar en back businesses.

Y creé cuatro criterios de selección con los que evaluaba si invertiría o no en una reunión de una hora en startups y eso tomó vida propia, sobre todo después de 2004, cuando mi otra salida. Así, en 2013, con 173 inversores en 37 salidas, iba muy bien. Y con un amigo mío creamos realmente una oficina familiar en la que íbamos a invertir en startups.

Íbamos a construir startups. Y de hecho, desde entonces, hemos construido en un modelo de estudio más de 10 startups, una de las cuales dirigí como CEO fundador. Grid se convirtió en otro unicornio vendido que nunca esperó ser un VC. Y en 2015, una de las personas que respaldó a mi competidor y cuando yo estaba en OLX dijo, oye, ahora poseemos estos diferentes activos de mercado. Nos gustaría tener exposición a lo que está pasando y si la visibilidad y lo que está pasando en los EE.UU. para llevar a los mercados emergentes y tal vez para defenderse contra la interrupción, ¿podemos ser un inversor en ti? Y de hecho me ofrecieron invertir en mi family office. Dije que no porque yo, A, pensaba que sería, si seguía subiendo, infinitamente dilutivo.

Así que no quería que invirtieran en la empresa operativa o en el GP, si quieres. Así que dije: vamos a crear una estructura GPLP. Vamos a crear un fondo en el que puedas participar, en el que puedas invertir. Crearon un primer fondo de 50 millones, en el que eran el único LP. Ahora, por supuesto, sin incluir todo el capital que estaba poniendo. En 2016 desplegaron que a finales de 2017, luego acordaron financiar hasta en 2018; recaudaron 175 millones de 20 LP.

Y hemos terminado de tirar de ese medio 21. Y ahora tenemos un fondo tres, de 290 millones de 50 LP. Y los LP son una combinación de amigos míos que han sido grandes fundadores tecnológicos, ya sabes, los Reid Hoffman, la mafia de PayPal, los Kevin Ryan del mundo. Ya sabes, fundador de Transfer Wise, fundador de Wayfair, etc.

Número dos, como las oficinas familiares que están siendo perturbadas por la tecnología y tres estratégicas como eBay y en realidad toda la gente que ha comprado mis antiguas startups como Naspers, Process, Adavinta, Shifstead o Axel Springer, Recruit, etcétera. Lo interesante es que no soy un VC normal. Yo, esto, describiría lo que hago como inversión ángel a escala de empresa.

Escribimos cheques pequeños. No sangramos. No ponemos precio. No ocupamos puestos en el consejo. Invertimos en todas las zonas geográficas, en todos los sectores y en todas las etapas. Y decidimos dos reuniones de una hora utilizando exactamente los mismos criterios de selección que definí hace 25 años, tanto si éramos los mejores como si no. Así, cada semana recibimos unos 300 tratos entrantes, y todo es entrante basado en nuestra reputación y marca.

La tercera viene de las sociedades de capital riesgo. Una tercera proviene de los fundadores. Volvemos del pasado. Hemos invertido en 1100 startups. Son unos 2000 fundadores. Vuelven con la siguiente empresa. Nos envían a sus amigos, empleados, y aproximadamente un tercio llega en frío. Revisamos la entrada en frío. Las operaciones se asignan aleatoriamente a uno de los 11 miembros del equipo de inversión, y decidimos si aceptamos una llamada o no.

Atendemos unas 50 llamadas a la semana. Las demás empresas son como si tuviéramos suficiente información decidida como para no querer mirarlas ahora mismo. Están fuera de alcance, demasiado pronto, demasiado tarde, demasiado caros, lo que sea. De acuerdo. Tenemos un comité de inversiones todos los martes para los nuevos acuerdos después de dos horas.

Y luego atendemos una segunda llamada de entre 5 y 10 cada semana. Digamos que una media de siete, de las cuales la mayoría las tomo yo. Y en la segunda llamada, decidiré si invertimos o no, básicamente. Hacemos lo mismo con las empresas de nuestra cartera. Nosotros, tenemos muchas cosas que no son tradicionales. Por lo tanto, hemos establecido tamaños por etapa.

Escribimos 125K pre-semilla, 250K semilla, 350K A, 550K B. Los controles de compromiso son dobles. No queremos ser una señal y tratamos las operaciones de seguimiento como si no fuéramos inversores existentes, sabiendo lo que sabemos ahora del equipo de la empresa, de la tracción, si invirtiéramos en esta operación a esta valoración, y muy a menudo la respuesta es no, por lo que históricamente sólo hemos seguido alrededor del 33% de las operaciones, y a menudo vendemos cuando suben.

Vendemos a nuestros ganadores. Es la estrategia anti BC. Pero como somos sensibles a los precios, y sabemos dónde están las valoraciones medias, y estaré encantado de compartir cuáles son más adelante. Si os interesa, nosotros, ya sabéis, entramos en valoraciones razonables o nada es barato, pero justas sobre si creemos que algo está sobrevalorado, que simplemente son los ganadores.

Vendemos el 50% al subir. Nada es mágico, pero el 50% aparte de que es una filosofía de no arrepentirse. Si la empresa se va a cero, ganamos 5 X extra. Estamos contentos. Y si llega hasta el infinito, vimos el 50% y estamos contentos de dejarlo pasar. Y en algunos casos venderá el 75% de las devoluciones.

Realmente indignante. Ya sabes, 100 X a R o lo que sea. Seguimos construyendo empresas. Actualmente estoy construyendo un fondo personal, es decir, es parte de los fondos, pero le estoy dedicando el 40% de mi tiempo. Una moneda estable con rendimiento para intentar sustituir al USDC y al USDT respaldados por billetes del Tesoro de EEUU. Ya no tenemos un programa de estudio formal por diversas razones, pero los rendimientos del estudio eran menos convincentes y menos escalables.

Los rendimientos en el lado inversor, donde, hasta la fecha, hemos tenido 1100 inversiones, 300 salidas. Llevamos 25 años acumulando una TIR del 37% y, por supuesto, en los últimos seis años se ha invertido más capital que antes. Hemos desplegado 600 millones hasta la fecha, de los cuales 170 millones, 179 millones son para mis socios y para mí, sobre todo para mí, más de 150 millones de capital personal.

Cosas que he hecho bonitas, más allá de lo que hago profesionalmente en la era post-it. Así que, en 2013, hice mucha iteración, por lo que me di cuenta de que la mayoría de la gente no lleva tanta iteración en su vida personal como en su vida empresarial. Y me di cuenta de que cada vez veía a mis amigos con menos frecuencia de la que me gustaría, y la calidad de la relación ha cambiado porque, a medida que te haces mayor, tus amigos están más ocupados.

Y como resultados, en lugar de como rehacer el mundo que hicimos en la universidad, cuando los ves, es una actualización biográfica en las últimas seis semanas desde la última vez que te vi, esto es lo que nuestros hijos han estado haciendo mi mujer, mi marido, lo que sea mi trabajo, y pero no está bien, no es la razón por la que nos hicimos amigos.

Así que decidí pasar por un periodo de iteración extrema, en el que doné todas mis posesiones no financieras a la caridad a finales de 2012, y me quedé con 50 objetos, todo lo que tenía. Cabe en mi mochila de mano y en mi bolsa de tenis. Y decidí, de acuerdo, volver a partir de los primeros principios, porque, claro, si tienes un lugar al que ir en una ciudad en la que vives, simplemente vas allí y no te preguntas si tengo tiempo infinito y la oportunidad de hacer lo que quiera y conocer a quien quiera y estar donde quiera, ¿qué es lo que realmente me gustaría estar haciendo?

[¿Dónde me gustaría estar? ¿Y con quién me gustaría pasar tiempo? Tiré muchos espaguetis a la pared, la mayoría de los cuales fracasaron, lo que también es cierto de las startups en general. Empecé haciendo couchsurfing en sofás de amigos porque pensaba que así podría volver a conectar con ellos de una forma más significativa.

Ahora bien, eso fracasó estrepitosamente porque, como dijo Benjamin Franklin, los huéspedes de una casa como Bish empiezan a oler al cabo de tres o cuatro días. Y la razón es que si te estás incrustando en su vida, pero no están haciendo sitio para ello porque están ocupados con el trabajo y los niños y lo que sea, entonces no funciona.

Y tengo, como probablemente puedas oír, una energía infinita. Me acuesto muy tarde. No duermo mucho. Y así, mi visión es como, vamos a, ya sabes, vamos a jugar al tenis desde las 8 de la tarde. m. a las 10 p. m. Vamos a rehacer el mundo. Y, bueno, intento dormir todo lo que puedo con un sueño de alta calidad, pero tengo mucha energía y no era compatible con la vida de los demás, sobre todo porque era soltera y, ya sabes, dependía económicamente, lo que no es el caso de la mayoría de la gente.

Iteré mucho hasta el modelo donde estoy hoy porque; Y estuve couchsurfing en sofás de amigos. Así que no una verdadera oportunidad de conocer a una esposas, pero donde terminé, hoy Es uno donde siento que cada ciudad y alguien hizo un comentario sobre como dejar la nieve o lo que sea Cada ciudad es un mejor período para vivir.

Vivo en Nueva York, lo que significa que estoy en Nueva York unos cuatro meses y medio al año. Creo que Nueva York es extraordinaria en septiembre y octubre, y es extraordinaria como el 15 de abril y el 15 de junio. Pero no creo que sea especialmente convincente, aunque ahora esté en Nueva York en verano o en invierno.

Y así. En realidad, he creado una vida distribuida entre tres ubicaciones principales en las que tengo un hogar, y voy rotando entre ellas. Estoy en enero, febrero, normalmente en Revelstoke, Columbia Británica, donde trabajo desde allí durante el día, pero estoy haciendo heliesquí, esquí de travesía, etcétera, en invierno. En marzo, vuelvo a Turcas y Caicos, donde trabajo durante el día, pero por la noche estoy como leyendo, escribiendo, meditando, haciendo kitesurf, jugando al tenis, al paddle, etcétera.

Y luego abril. Mayo, junio, estoy en Nueva York. En junio, de finales de junio a principios de julio, voy a ver a mi familia y amigos a Niza. Visita a tíos, tías, familiares, primos, sobrinos. Es decir, tengo una familia enorme al cien por cien. Volver a mi cumpleaños durante unas semanas en Turquía en agosto, luego ir a Revelstoke en, en agosto a escalar en bicicleta de montaña, etcétera, de nuevo, trabajando durante el día, pero haciendo todas estas actividades por la noche y los fines de semana.

Voy a Burning Man todos los años, y luego vuelvo a Nueva York, septiembre, octubre, y luego vuelvo a Turquía, noviembre, diciembre, y para Año Nuevo, suelo ir a Revelstoke. Cada año añado dos semanas a un nuevo lugar exótico. En 2023, por ejemplo, las dos primeras semanas del año, caminé hasta el Polo Sur. Todos los años realizo una sección de actualización de la categoría «sin conexión a la red» en la que me desconecto por completo. Normalmente solo, ya sea haciendo, sé que crucé Costa Rica en bicicleta desde el Atlántico, el Pacífico, pero sólo mi mochila, saco de dormir y tiendas de campaña y sistema de filtración de agua y aprendí a encender un fuego.

Y he hecho muchas aventuras de este tipo y las hago con regularidad, a menudo hoy en día solo con un guía. Y pasa solo solo. Pero ahora con un chico porque prefiero no morir, sobre todo ahora que soy padre de un niño de dos años, una relación de vida y una configuración general muy poco tradicionales, pero a mí me funciona.

Y soy tan feliz como se puede ser. Otra cosa. Sé que Jonathan Swanson, de Thumbtack, lo presentó aquí, pero yo he estructurado mi vida para hacer sólo las cosas que me gusta hacer. Y no hacer ninguna de las cosas que no me gusta hacer. Y por eso tengo una asistente virtual en Filipinas a la que pago 1500 al mes que gestiona una gran parte de mi vida online, pero más de lo que puedas imaginar como si voy a jugar a ella le gustará sabe que me encanta el tenis ella Fine, reservará gratis.

Identificará los mejores clubes, encontrará compañeros de mi nivel, reservará la clase, reservará clases o compañeros con los que jugar. Si estoy en Nueva York, ella se organizará, buscará todas las actividades que pueda hacer. Sabe que me gusta organizar salones intelectuales. Así que, por ejemplo, esta noche voy a organizar una cena post-fundador de salida con unos seis conjuntos. Bueno, ocho personas en total. Y organizo estos salones intelectuales en Nueva York. Me gustará cualquier espectáculo de magia de Broadway, lo que sea. Y todo esto podría externalizarse. Además de tener un gestor de patrimonio que gestiona mi vida offline y subcontrato cosas como ayudar a crear álbumes de fotos, vídeos.

Pero lo que tú digas, estaré encantada de entrar en más detalles sobre cómo, ya sabes, tengo cuatro niñeras a tiempo parcial que he contratado porque las niñeras francesas van a trabajar más de 20 horas a la semana, pero ellas, ellas cubren de 745 a.m. a 745 p.m. siete días a la semana, y acuerdan entre ellas quién trabaja cuándo y también quién viaja cuándo y adónde.

Y así, he, he creado todo un sistema para básicamente asegurarme de vivir una vida tan rica y apasionada como pueda y no hacer nada de las cosas que no me gustan. Y hay muchas cosas que no me gustan en la vida. Supongo que desde el punto de vista de la conciliación de la vida laboral y familiar, probablemente merezca la pena mencionarlo, Nueva York desempeña un papel intelectual, profesional, social y artístico.

Pero me he dado cuenta de que cuando estás haciendo, no estás pensando, no estás reflexionando. Y así, en realidad, me gusta esa alternancia en la que paso de dos meses en Nueva York, al final de los cuales estoy agotado, porque ya sabes, es 24/7, 7 días a la semana, básicamente a ir a un lugar como Turcas, donde aunque estoy trabajando durante el día, las tardes son realmente para meditar, leer, escribir, estar sano, jugar al tenis, jugar al pádel, etc.

Así que no habría esperado y donde estoy, ni desde el punto de vista de la configuración de la vida, tres ubicaciones distribuidas diferentes donde todo está como replicado desde el punto de vista de la infraestructura, no habría esperado convertirme en una CB. Y de nuevo, soy un VC no tradicional. Porque no dirijo empresas, etc.

Actualmente no tengo ninguna pieza institucional que sea el objetivo del cuarto fondo, pero no voy a cambiar mi estrategia. No quiero cambiar. Es un reflejo de mi curiosidad intelectual personal. Quiero tener flexibilidad para seguir creando empresas porque creo que es divertido e interesante, etcétera.

Haré una pausa aquí. Hablé a mil por hora, que es a lo que soy propenso, pero encantado de sí, responder a cualquier pregunta y mantener el diálogo de la conversación.

Barak Kaufman: Ha sido increíble. Fabrice, por hacerlo. Así que, en primer lugar, para todos, no dudéis en plantear preguntas en el chat. Creo que daremos prioridad a que todo el mundo levante la mano como acaba de hacer Sam.

Volveré a ti en un segundo, Sam, pero siéntete libre de mantener tu mano levantada y la de cualquiera que quiera levantar la mano en Zoom. Fabrice, sólo para empezar, una pregunta para mí: parece que has jugueteado e intentado perfeccionar este modelo en la vida posterior a la salida y que has pasado por diferentes iteraciones.

Creo que has utilizado esas palabras. Si fueras a dar consejos. A un fundador que haya pasado recientemente por una salida, ¿qué consejo le darías?

Fabrice Grinda: Bueno, obviamente, la respuesta es personal, pero tómate tu tiempo para reflexionar sobre qué es lo que realmente te gusta hacer, a qué te gustaría dedicar tu tiempo y qué es lo que te va a hacer feliz. Ya sabes, por ejemplo he llegado, he llegado a darme cuenta de que he estado trabajando en exceso como probablemente muchos de nosotros, y, y me encanta trabajar, pero no lo valoraba en mi, mis amigos y familia tanto como me gustaría.

Yo no, y ellos no se sintieron tan valorados. Mi abuela, que había sido la matriarca de la familia, solía acogernos a todos en su casa por Navidad, en Nochebuena, era una tradición, éramos 20 ó 30, y nos organizábamos por edades, y ella era realmente el punto de unión de la familia, y eso había desaparecido después de su muerte, y yo decidí, una vez que tuve los medios económicos para hacerlo, reiniciar o reavivar la tradición, por ejemplo, así que ahora, todos los años, a veces para mi cumpleaños, pero definitivamente para Navidad o Año Nuevo, una gran parte de mi familia viene a mi casa de Turcas y Caicos, y yo, literalmente, envío un avión para recogerlos en Niza y llevarlos a Turcas.

Encontraré entradas para todos. Alquilaré ocho casas diferentes. Esta Navidad, por ejemplo, o este Año Nuevo, por ejemplo, somos 50, 50. Vine durante dos semanas y lo pasamos genial y es algo que yo hago. Lleva mucho trabajo hacerlo realidad, pero es algo que valoro y priorizo.

A ver si puedo compartir aquí mi pantalla para una foto divertida de la familia. Puedo ir a Facebook un segundo, sin moderación común para hacerlo. No es que Facebook sea el mejor lugar, pero tengo esa foto a mano, así que lo hace más fácil. Ah, sí, lo he publicado. Sí. Se trata de 50 personas estadounidenses para Navidad y Año Nuevo.

Y va desde mi hijo, que tiene dos años y medio, hasta mi tío, que tiene 87. Y estos son, ¿estoy salvado? Es la familia que tengo y la que elijo. Así que es un grupo muy grande, pero es muy cariñoso y solidario, y es algo que valoro. Así que, como he dicho, iría a los primeros principios.

Veo muchas preguntas. Así que tal vez me los lleve uno a uno. ¿Compartes los cuatro criterios utilizados para invertir? Es una pregunta para Michael Cassidy. La respuesta es sí. En realidad, primero pondré el enlace con los criterios reales, pero también los describiré brevemente. Espera un momento.

Cómo FJ Labs, por lo que blogueo, como puedes ver, acabo de escribir mis entradas de blog de revisión del año que abarcan predicciones profesionales, personales, etcétera. Éstos son los cuatro criterios. Así que, en una llamada de una hora, intento evaluar el número uno. ¿Me gusta el equipo? Bien, te daré los cuatro y entraré en detalles.

¿Me gusta el equipo? Número dos, ¿me gusta el negocio? Número tres, ¿me gustan las condiciones del acuerdo o número cuatro? ¿Está en consonancia con mi tesis o visión de dónde está ahora el futuro de la humanidad? Número uno, ¿me gusta el equipo? Todos los VC del mundo te dirán que sólo invierto en personas extraordinarias. La cuestión es que no puede ser subjetivo.

No puede ser algo que sepas si lo ves. Y así, para nosotros, O para mí, tengo un sentido explícito de lo que eso significa para que sea un fundador asombroso. Y quiero la intersección del diagrama de Venn de fundadores que sean a la vez extraordinariamente elocuentes y vendedores increíbles, porque van a conseguir mejor capital y contratar mejores condiciones, van a atraer a mejores personas, van a tener más BD y más relaciones públicas.

Pero eso no basta, porque si sólo tienes eso, quizá no construyas una empresa muy rentable y sostenible. Número dos ¿Quiero fundadores que sepan ejecutar? Y la forma en que me burlo en la llamada de una hora de si pueden ejecutar es la forma en que abordan la pregunta número dos. Segunda pregunta: ¿es un negocio atractivo?

Se trata de una combinación del tamaño total del mercado, pero sobre todo de la economía unitaria. Ahora soy más de semilla que de presiembra, pero incluso de presiembra. Quiero que el fundador sea capaz de articular qué es lo que ha hecho. Análisis de la página de préstamos que comprendan las palabras clave de densidad, que sepan cómo son los CPC, cuánto pueden gastar al mes basándose en una tasa de conversión estimada.

Así sabrán mejor cuál es el valor medio de los pedidos del sector y cómo es la estructura de costes y márgenes, y por tanto tendrán una idea del LTV respecto al CAC. Y si están vivos mientras sean capaces de articular lo que son, y si no son buenos, y quiero me gustan los negocios en los que recuperas tu CAC totalmente cargado sobre una base CM2 en seis meses, y tú 18 meses, por qué va a llegar allí con habilidad.

Y cuando los fundadores no pueden articular eso, normalmente no conduce a resultados asombrosos de la capacidad de ejecución. Por eso, quiero que ambas cosas sean verdad, y me preocupo profundamente. No todo es el fundador y sólo el fundador. Creo que Warren Buffett dijo una vez que cuando la reputación de un fundador asombroso está reñida con la de una empresa terrible, normalmente es la reputación de la empresa la que gana.

Así pues, los fundadores importan, pero el negocio en el que estás también importa mucho. Número tres, condiciones del acuerdo. Sé lo que es la mediana. La mediana en estos días para la pre-semilla es de aproximadamente estás criando uno a cuatro, cinco, pre, pre-semilla que estás haciendo. Si eres un negocio SaaS, estás haciendo 30 k en MRR o un mercado, eres uno 50K y GMV y estás levantando tres a 10 pre, y eso es o 12 gratis.

Los A hoy en día, hacen más de 100k en MRR 500, 600, 700k en GMV, recaudan 7 a 23 pre 30 puestos, y los B, hacen más de 500k en MRR, o recaudan, hacen dos millones y medio de GMV, y recaudan 15 a 50 pre. Estas valoraciones a muchos les parecen bajas, especialmente a la gente con sede en Silicon Valley, o a la gente que ha estado invirtiendo en la nueva tendencia de moda del momento.

Pero eso se debe a que la media es superior a la mediana, porque se trata de acuerdos excepcionales para fundadores de segunda vez que están recaudando estas rondas demenciales. Pero lo que he hecho dinero en la mitad de mi, por lo que he tenido 300 salidas. De hecho, he ganado dinero en el 50% de ellas, 150, porque entré a bajo precio.

Y así, incluso cuando la empresa fue adquirida, entré con 5, 10, 15 ó 20 años. Y me fue bien. Si entras a un precio alto, tu precio será la perfección. Y sí, hay algunas empresas en las que preferirías estar que no, y estás dispuesto a pagar, pero yo sería extraordinariamente cuidadoso. Para mezclarlo, ya que sólo he estado respondiendo preguntas en el chat, responderé a la pregunta de Sam y luego volveré al chat.

Barak Kaufman: De acuerdo, genial. Muchas gracias. Por lo tanto, es interesante saber cómo equilibras la situación de la niñera y las múltiples ubicaciones. Y parece que tienes hijos pequeños, así que ¿has pensado qué hacer con respecto a la escuela? Porque esto es algo que estoy luchando con mi mujer y averiguar cómo hacer múltiples ubicaciones en la escuela.

Fabrice Grinda: Tengo una compañera de vida. Entonces, la escuela y yo pusimos la matriz de valoración en el chat para la escolarización. Así que, pusimos mi así que hasta ahora, ha sido fácil porque mi Algunos también lo era. Así que venías conmigo a todas partes y no había escuela. Así que ése era el montaje perfecto. Decidimos poner así que gran parte de mi familia sólo habla francés.

Así que las niñeras sólo hablaban francés porque, claro, vivimos en EE.UU. o en Nueva York y van a hablar inglés por defecto. Puse a mi hijo en una escuela llamada La Escuela. La Ecole es una nueva escuela creada por uno de los fundadores del fondo de cobertura del renacimiento y la filosofía es el rigor del sistema francés con la creatividad del sistema americano donde tienes que hablar en público y trabajar en equipo, etc. y tienes tanto un hablante de inglés como un hablante de francés en cada clase más un ayudante para todo lo demás. mi hijo está en el programa de dos años y lo que estoy cambiando de mi horario actual para asegurarme de que veo más a mi hijo es que estoy con ellos a tiempo completo desde el 15 de abril hasta básicamente el 5 de noviembre porque pasamos los veranos juntos y entonces estoy en Nueva York.

En lugar de irme dos meses seguidos, ahora lo que hago es asegurarme de que pasamos todas las vacaciones juntos, pero él y su madre no viajan conmigo y ella es socia del bufete Kirkland. Trabaja en salidas a bolsa, fusiones y adquisiciones y obras públicas. Así que voy. Me aseguro de no ausentarme más de dos semanas. Así que me iré dos semanas contigo a Turquía sola, que de todas formas necesito para reflexionar, etcétera. Y volveré a York para pasar una o dos semanas con ellos a tiempo completo. Y de nuevo, no vivimos juntos. Por tanto, tenemos una relación no tradicional. Tenemos una filosofía llamada vivir separados juntos, que probablemente merezca la pena mencionar por un segundo, porque me parece que si pasas demasiado tiempo cerca de tu pareja, os convertís en compañeros de piso. A diferencia de convertirse realmente en amantes y compañeros de vida, y no estás presente en cada interacción, iteración, interacción.

Y, ya sabes, porque si estamos juntos, si vivimos juntos, ya sabes, a lo mejor quiero estar jugando a videojuegos un par de horas, o quiero estar trabajando, o lo que sea, y no estoy presente. Así que vivimos separados, aunque veo a mi hijo literalmente todos los días, varias horas al día, con el teléfono apagado o simplemente jugando.

Y pondré el enlace a la escuela en el chat, se llama Escuela. Pero si no te interesa y ya sabes, acabo de decir francófono. Probablemente no tenga tanto sentido para ti, pero es una escuela increíble y lo pongo aquí. Vale, no vivimos juntos y elegimos ir juntos.

Entonces, hacemos la noche en familia, tal vez. Dos noches a la semana. Hacemos noche de cita sólo nosotros sin niños dos noches a la semana, y hacemos noche de cita en mi casa. Hacemos noche familiar en su casa, pero veré a mi hijo todos los días, varias horas al día con el teléfono apagado, pero no duermo allí. Y nos funciona muy bien. Y así, cuando, en el mes donde estoy viajando, donde él está en la escuela, por lo que octubre noviembre, lo siento, noviembre, diciembre aunque no las vacaciones porque estamos juntos entonces voy a estar en Turcas, estamos Revelstoke, así que tal vez decir enero, febrero, pero voy a volver a Nueva York durante una semana.

Pero pasamos todas las vacaciones juntos. Así que, de nuevo, una configuración no tradicional. También es una configuración que a mi pareja le encanta y que nos funciona. Me centro en la calidad del tiempo, no en la cantidad de tiempo. Y he revisado el derecho a cambiar de opinión sobre el montaje y en el futuro, pero ya lo he cambiado, ¿no? Pasé de dos meses, dos meses, dos meses a tal vez tres semanas, una semana, tres semanas, una semana, etc., para asegurarme de ver a mis hijos con la misma frecuencia.

Bueno, niños en plural, porque tengo una hijael 15 de febrero. No es para todos. Gracias. No es para todo el mundo, pero a mí me funciona. Y también tengo un perro, un pastor blanco, un pastor alemán blanco que viaja conmigo a todas partes. En realidad, te daré una idea de cómo funciona poniendo una, poner una foto, un enlace a mi revisión de orina aquí. Bien, déjame volver a las preguntas.

No sé si alguien más tiene las manos levantadas. Mientras tanto, volveré a esto. ¿Cuánto tiempo tardaste en donarlo todo? Rootprost, eres muy considerado.

Me llevó muy poco tiempo, pero, y tuve que pensar cero en ello, pero cuando fui a mi socio y le dije: Oye, voy a hacer esto durante los próximos seis, lo que sea, X periodo de tiempo, lo voy a regalar todo. Y ella estaba como «tienes una casa de 13.000 pies cuadrados y un montón de cosas». ¿A quién donas y cómo?

Y ella básicamente lo estructuró para mí. Y así. Acabó siendo considerado, pero no lo fui mucho, pero llevó muy poco tiempo porque ella realmente lo coordinó. Y eso fue en 2012. Y así, nosotros, ya sabes, desde los libros a los que fueron a diferentes escuelas o bibliotecas a los muebles que fueron a cualquiera de las personas.

Conocimos a personas que lo necesitaban hasta la ropa que nosotros no. Es decir, todo acabó siendo más reflexivo, pero tengo que admitir que tomé. Simplemente tomé la decisión ejecutiva, regalarlo todo, y no me ocupé de los detalles que sí hizo mi compañero. Y es increíble. Da da dum. Izquierda conectada, sí. ¿Por qué asistente a distancia? ¿Por qué no local? Mi asistente remoto en Filipinas. Nunca he hablado con ella. Nunca la he conocido. Porque mi filosofía para contratar es que contraté como múltiples de lo mismo en Upwork o en otros sitios. Y luego les doy una tarea parcial. Ya veo cómo lo hacen. Y luego me quedo con lo mejor. Y es que encontré a alguien en Bangladesh como a un dólar la hora para ayudarme con mis álbumes de fotos.

He sido alguien en como Rusia para ayudarme con mi edición de vídeo, etc. En este caso, es a través de una empresa llamada yourremoteassistant.com. Pondré aquí también el enlace. Y tú, básicamente, para que te envíen uno, se basan en tus especificaciones. Y si no estás contento, te cambias y consigues otro.

Por eso nunca me molesté en entrevistarla. Llevamos una década trabajando juntos en este punto. Es extraordinario porque es como una doctora en escritura creativa. Es mucho, mucho más hábil que cualquier ayudante que haya tenido, incluso en persona. Trabaja exactamente las horas que yo quiera trabajar.

Así que, cuando yo cambio de huso horario, ella también cambia de huso horario. Tiene acceso a todo, desde las firmas hasta, quiero decir, y no sé. Me parece que ha sido más eficaz y trabajadora que cualquiera que haya tenido en persona. Por no hablar de que es mucho más barato. En nuestra empresa tenemos 10.

Y la cantidad de cosas que puedes subcontratar es mayor de lo que crees. Ya sabes, si quieres, si tienes un Shopify online, ellos pueden hacer la atención al cliente. Pueden hacer, pueden hacer gestión de inventarios. Es decir, lo que quieras. En mi caso, ella me ayudará. Finge ser yo, permanece al teléfono con T Mobile o acude a las citas con el médico.

Es decir, lo que quieras. Todo está hecho, y es extraordinariamente eficaz. Y en realidad me gusta trabajar a través de WhatsApp con ella. Lo encuentro. No lo sé. Tenemos un director de oficina, y antes tenía un asistente en persona. He tenido muchos de ellos, incluso muy bien pagados, de gama superalta, y puede que no funcionaran tan bien.

Creo que para ese tipo de función, tengo un administrador de fincas, y mi administrador de fincas, en realidad, quizá comparta mi pantalla un segundo. Esto es algo que presentaré mañana. Llévalo a un segundo, de forma predictiva. Redúcelo al mínimo.

Trucos de vida. Quiero decir, probablemente esto no sea obvio, pero no leo ninguna noticia en absoluto porque, en realidad, seguir el día a día de cualquier cosa no es tan relevante. Entonces. Sí, es terrible y trágico lo que está ocurriendo en Gaza o en Ucrania, pero sabes que está ocurriendo y entonces dar un paso atrás una vez cada seis meses para entender por qué, cómo, etc. es relevante, pero como el día a día es completamente irrelevante, sabes, en COVID en los primeros días, todo era sobre quién violaba el mandato, como que no hay información real, ¿verdad? Como lo que quiero saber en COVID es, ya sabes, y aún no ha salido, cuáles serían las decisiones políticas correctas para minimizar los resultados sanitarios y los impactos económicos y negativos, y probablemente la respuesta sea diferente en los primeros días.

No tenemos ninguna vacuna que más tarde cuando tengas una vacuna, pero como eso es un análisis. Eso es interesante. El uso cotidiano. Todo es sensacionalismo. Así que no leo noticias. No leo periódicos. No leo noticias online. No hago nada. Sigo las noticias tecnológicas, pero me gusta contra el tiempo como un día. Twitter y todas esas cosas.

Todo es negativo todo el tiempo. Captan tu atención y se centran en la indignación. Lo evito completamente. Más o menos lo digo. Eres un asistente a distancia. La otra muy buena es Atenea. Esa es, esa es la empresa creada por Jonathan Swanson de Thumbtack. Probablemente lo presentaste aquí.

Pero gestiona todas las reuniones pendientes de mi Agenda. Confirma las reuniones. Esto es lo que recibo todos los días. Entonces esta es mi agenda. Si sé de qué va, no hay conversación. No hay detalles. Pero si no sé de qué se trata, ella pondrá el detalle del contexto de por qué estoy teniendo la conversación.

Eso es para el día siguiente. Por cierto, éste es un día típico para mí. Así que, sí, e incluirá todas las cosas personales. Así que, sí, estoy dando un discurso o lo que sea aquí, pero entonces. Pádel, que es una forma de tenis. Si quieres a las 21 h. a 11. Todo está ahí. Si voy a hacer una meditación, ve al gimnasio.

Todo está en mi agenda cada día, pero ella se encargará de invitarme a cenar. Así, por ejemplo, la cena que voy a hacer esta noche, ella reservará cita con el médico. Ella hará cola en mi nombre. Reservará meditaciones, gimnasio. Organiza el tenis. Ayuda a crear puestos. Así que también sabe codificar. Yo escribiré la entrada del blog, pero ella escribirá, la publicará y enviará el boletín y gestionará el Substack.

Así que lo hago en mi WordPress, que codifiqué yo misma porque me gusta hacerlo y me gusta escribir, pero ella gestionará el Substack por su cuenta. Me compra cosas, incluso en Amazon, porque es más fácil decírselo. Ella firmará todo, hará el KYC, investigará al gobierno, buscará espectáculos a los que pueda asistir, gestionará mi, creó un diseño para mi invitación de cumpleaños.

Gestiona las listas de invitados. Ella gestiona todas las cosas de viaje y luego esto lo itero para la creación de álbumes, ya sabes, como deslizar 27 hacer esto. Esta foto me hace volver la vista atrás, pero una foto diferente, da igual. Y luego tienes el álbum completo que imprimo y regalo a mis padres. Yo hago lo mismo con otra persona.

Por cierto, estoy en UpWork para vídeos, y creo un vídeo cada año. Y para cada 1 de mis viajes importantes, y luego para fuera de línea. Tengo un administrador de fincas, así que es mi administrador principal. Por lo demás, es cocinero, pero conduce, limpia, mantiene el coche. Si esta noche para la cena, normalmente cocina él, pero organiza lo que sea, como los camareros.

Si se trata de una gran fiesta, él traerá, traerá al chef, como todo fuera de línea, y dirige a los otros administradores de fincas. Para cada una de mis propiedades, tengo un administrador de fincas, que también es el chef, y que gestiona el personal y todas las licencias, y hago subarriendos, mientras que esta casa de aquí genera 4 millones de ingresos, cuando yo no estoy. Y yo estoy allí cuatro meses al año, y ellos gestionan eso, pero no gestionan las reservas. Sólo gestionan la experiencia del cliente. He subcontratado a un gestor de reservas offline. Creé el sitio yo mismo, y trasladé todo el tráfico de Airbnb a reservas directas porque eso es lo que me gustaría hacer.

Pero tengo a alguien que gestiona todas las reservas para mi perro. Tengo un adiestrador de perros a tiempo completo y que de hecho viaja conmigo. Obtiene todos los documentos. Consigue las vacunas. Eso sí que no es para siempre. Mi perro tiene seis meses, pero durante los dos primeros años.

Y luego para las niñeras. Entonces, los encuentro en care.com y también en un francés. Me aseguro de que hablen francés. Tienen un sitio web para agruparse ellos mismos. Sólo llevo una para viajar. Todos tienen una aplicación de calendario compartida. Y necesito que sepan hablar francés verbalmente, que sepan viajar, que sepan conducir, porque necesitan poder llevar al niño. Y todo está organizado aquí.

Luego hay un manual para niñeras que he creado y que todo el mundo sigue. Y así, hay como instrucciones de lo que hay que hacer, etc. Así que ese modelo funciona.

Barak Kaufman: Acabas de asombrar a todo este grupo. Creo que todo el mundo ha ido justo a lo largo de donde estaba en el nivel de optimización.

Así que gracias por compartirlo. Y hay bastantes peticiones si te sientes cómodo compartiendo la presentación después.

Fabrice Grinda: Sí, lo haré. Creo que he puesto el enlace. Puse el enlace a la presentación y a Dropbox, creo que en algún sitio. Pero estará en mi blog. También voy a tratar esto en detalle mañana en mi podcast a mediodía, pero estará en mi blog en breve.

¿Cómo gestionas todas estas empresas y cargos? Oh, tengo una herramienta llamada EDA, pero también, lo que es más importante, tengo un gran back office. Por tanto, la herramienta que utilizamos, permíteme que la ponga aquí. Es EDA.CA. Veamos. Sí, allí, pero es bastante barato. Nos permite gestionar. No todo el mundo lo necesita, pero además, somos 34 en la empresa. De los cuales, quiero decir, obviamente 10 asistentes virtuales, pero como 13 o como back office, COO, CFO, legal, todas esas cosas. Y yo no me ocupo de nada de eso. Como que no, la vida es demasiado corta para leer documentos legales.

La vida es demasiado corta para perder el tiempo haciendo tareas administrativas. Por eso tengo un equipo a mi alrededor para hacer toda esa mierda que odio. Alguien escribió La vida es demasiado corta para tratar con gilipollas. Completamente de acuerdo. No tolero a los imbéciles. Si eres un fundador brillante, pero eres un gilipollas, no te respaldaré, no te financiaré.

No invertiré contigo. No te contrataré si eres un empleado increíble. La vida es demasiado corta. Sólo trabajas con personas con las que te gusta trabajar.

Déjame volver más arriba a ver si me pierdo algo. ¿Cuál es tu práctica de rendimiento mental más impactante? Yo medito. Medito Tengo una práctica de meditación de 20, bueno, de 10 a 30 minutos todos los días. Es escribiré una entrada en el blog sobre cómo es.

Hago cuatro o cinco cosas diferentes, pero son muy rápidas y eficaces, pero soy muy bueno estando presente. Tengo afantasía. No puedo visualizar y, por tanto, haga lo que haga, hago eso y nada más. Tampoco tengo notificaciones de nada en ningún momento, ni notificaciones de correo electrónico, ni notificaciones de WhatsApp. Mi teléfono nunca suena, nunca vibra. Incluso una vibración te aleja del presente de lo que estás haciendo. Es como: «Oh, quizá haya algo que debería estar mirando». No quieres tener FOMO. Lo que sea que estés haciendo es que has elegido estar haciendo lo mejor y más importante que deberías estar haciendo en este momento, y por eso no tengo ningún tipo de notificaciones, y se me da muy bien ir de contexto en contexto en el presente. Los humanos no podemos realizar varias tareas a la vez.

Tú monotask. Quieres monotarea eficazmente. Por lo tanto, reservaré tiempo para los correos electrónicos. Reservaré tiempo para lo que sea. Y yo estaré presente en esa interacción, pero no, pero no querrás estar haciendo muchas cosas simultáneamente. Meditación, me gustan las meditaciones guiadas no con, y sigo, no tengo app. Hago algunas meditaciones, algunas prácticas de respiración. Leo mucho, pero leo por diversión. No leo para ser más productivo. Leo sobre todo ciencia ficción, pero también biografías. Leo cada 50-100 libros al año. Pero leo por diversión. Leía una hora todos los días antes de acostarme, y por eso acabé en esa escuela. Creo que hemos hablado de cómo vamos a cambiar cuando cambie la escuela.

¿Cómo piensas escolarizar al niño? Sí, probablemente merezca la pena mencionarlo. Soy un padre laissez faire. Se trata de que quiero fomentar la asunción de riesgos positivos. No soy un padre helicóptero. Lo haré. Quería que aprendieran a fracasar y que aprendieran a fracasar de forma positiva.

Y necesitas fracasar repetidamente para tener éxito. Y fomentaré y recompensaré el trabajo y el esfuerzo por encima del resultado. Y ya he trabajado con eso con bastante eficacia. Y sí, y el padre antihelicóptero. Pero doy amor y presencia al hecho de que mi pareja y yo nos amamos. Llevamos 11 años juntos y somos como compañeros de vida.

Aunque sea una relación no tradicional, tenemos una relación abierta, que es muy poco tradicional. Y como he dicho antes, no vivimos juntos. No es para todo el mundo, pero a nosotros nos funciona.

¿Vas a crear más empresas? Si estoy inspirado para hacerlo. Así pues, el problema para mí, perdón, empresa en este momento es que el coste de oportunidad de mi tiempo es infinitamente alto, y me parece que la cantidad de ventaja que tengo trabajando con fundadores y ayudándoles. Y ayudar a tantos fundadores en los que mi impacto sea realmente significativo, ya sea con asesoramiento estratégico o ayudándoles a recaudar fondos, que es mi superpoder porque no dirijo. Comparto un acuerdo con todas las piezas superiores del mundo es masivo. Y como resultado de ello, me resulta muy difícil justificar ser CEO fundador frente a hacer esto.

Pero me gusta ser CEO fundador. Así que he creado este modelo híbrido en el que soy presidente ejecutivo, pero no director general de las empresas que me gustan. Ahora bien, ¿por qué hago esto? ¿Verdad? Podría haberme jubilado. Hace 20 años. En realidad, literalmente hace exactamente 20 años. Tenía 29 años cuando conseguí mi primera salida enorme. Está impulsado por un propósito.

Oh, espera, olvidé mencionar que el número cuatro de los criterios de selección se distrajo. El número cuatro era como: ¿cumple mi tesis hacia dónde se dirige el mundo? Y tengo una perspectiva muy clara sobre el futuro del trabajo, el futuro de la movilidad, el futuro de la alimentación, el futuro de todas las categorías que se te ocurran. Y, en última instancia, está impulsado por un propósito.

¿Estamos resolviendo un gran problema? Y hay tres problemas que me preocupan. Desigualdad de oportunidades. Lo que estoy abordando sobre todo a través de los mercados, porque obviamente son deflacionarios por el hecho de serlo. Son inclusivos. Número 2 el cambio climático, y soy muy optimista de que vamos a solucionarlo.

Quiero decir, estoy viendo tantas mejoras, especialmente en energía solar y baterías y muchas otras cosas, ¿verdad? Como, y esto es 100 subsectores diferentes que estoy más allá de optimista y feliz de hacer doble clic en que en algún momento. Y número tres, como he dicho, la crisis del bienestar mental y físico.

Entonces, ¿por qué hago estas cosas? Creo que el sistema político está roto y es estructuralmente incapaz, pero está roto, por cierto, por diseño. Creo que es una característica. No es un error. Creo que es como los padres fundadores pretendían que fuera y la gente que piensa que la política es tan partidista, etcétera, no es peor que en el pasado.

Es decir, tuvimos una guerra civil en toda regla, tuvimos disturbios raciales, tuvimos, ya sabes… El movimiento por la abolición de la segregación racial, el movimiento contra la guerra de los años 70, todos ellos fueron en realidad tan enconados como lo que tenemos ahora, sólo que tenemos el sesgo del recuerdo y pensamos que ahora es peor, pero en realidad la vida es increíble ahora mismo, mejor de lo que nunca ha sido, aunque nuestra política esté rota, pero siempre ha estado rota y sospecho que seguirá estándolo, y como el sistema político es incapaz de abordar estos sistemas y estos problemas, nos corresponde a nosotros, los emprendedores, los fundadores, los inversores, resolver los problemas del mundo. Y así, pero soy muy optimista. Es decir, vamos a estar a la altura del reto del siglo XXI y vamos a crear un mundo mejor del mañana para nuestros hijos y para nosotros mismos, un mundo de igualdad de oportunidades y de abundancia.

¿Cuál es tu relación con el dinero? es un medio para conseguir un fin. En realidad no persigo más. No supone ninguna diferencia en mi vida. Más dinero es irrelevante, pero yo, mira, hago mucho sin ánimo de lucro, ¿verdad? Dono mucho dinero. Financio la educación de 10.000 niños de primaria a secundaria en la República Dominicana. Pero cuando pienso en el impacto que tengo, como la última empresa que construí como 350 millones de visitantes únicos al mes, tenemos 50 millones de personas se ganaría la vida con el sitio.

El impacto de esa entidad con ánimo de lucro en el mundo es dramático. Es decir, formamos parte del tejido social de Pakistán, ¿no? Como éstas, y esto es válido para todas las inversiones que hago. No invierto porque crea que van a ganar dinero. Y me gusta el hecho de que, como son rentables, son escalables y sostenibles, pero en realidad todas están marcando una diferencia positiva para el mundo.

Por tanto, el objetivo no es ganar más dinero. Como ya he dicho, podría haberme jubilado hace 20 años. El objetivo es resolver los problemas del mundo. Y utilizo el vector de las empresas tecnológicas con ánimo de lucro para hacerlo porque su ácido ligero es escalable y puede llegar a miles de millones. Las empresas normales no pueden llegar a miles de millones de personas tan fácilmente.

¿Alguna tesis sobre cómo devolver el conocimiento, la verdad y los hechos a las masas? Pues la verdad, no lo sé, pero el conocimiento seguro que sí, como que ahora estamos en un periodo extraordinario de democratización de la información, ¿no? Si quieres tener acceso, si quieres una clase del Premio Nobel Mundial, está en Coursera y es gratis. Si eres un estudiante de Kinder a 12º y quieres mejorar en matemáticas, puedes utilizar Khanmigo, que es la IA de Khan Academy. ¡Es increíble! Así que, si estás motivado para el autoaprendizaje, es más fácil aprender cualquier cosa que nunca. Vídeos de YouTube sobre todos los temas, extraordinarios. Y si quieres montar una startup Cuando empecé, allá por los años 90, necesitaba bases de datos Oracle y servidores web Microsoft y millones para encender las luces.

Necesitaba construir mi propio centro de datos. Ahora que no tienes código, ai bajo código, como para, podría construirte cualquier cosa por menos de 25K, probablemente. Es asombroso. Está conduciendo a una democratización masiva de la creación de startups y del espíritu empresarial. Es precioso.

Y entonces sí, cualquier consejo para un fundador que empieza un año. Debería haberme tomado un año sabático. El problema es que no se adapta especialmente bien a mi personalidad, siempre he estado haciendo cosas. Así que fui de cosa en cosa, pero sí, golpea, piensa en las cosas que te gusta hacer y ve a por ellas. Como mira, trabajo duro, pero juego duro o como hago kitesurf y soy un fantástico kitesurfista, heliesquiador.

Sigo siendo un jugador de tenis de competición. Sigo siendo como un jugador de tenis de nivel universitario. Tengo 49 años. Les di una paliza a los de 25 años. Hago ejercicio. Cuando estoy en Turquía, por ejemplo, hago una media de tres horas y media de deporte al día, todos los días, para mantenerme lo más en forma posible. Y sí, diviértete, haz locuras. Siempre quieres hacer como ir a. Voy a quemarme. Pienso en psicodélicos de vez en cuando. Ya sabes, tiro ácido. Es asombroso. Haz un viaje profundo toma Ayahuasca y haz un viaje profundo. Quiero decir, como, no sé, como, hay tanto que hacer y que hacer y que vivir. Es un privilegio estar vivo y es un privilegio estar vivo en esta época.

Es un privilegio ser post-salida. Así pues, el dinero es una herramienta para la libertad. No es algo para perseguir más, sino para disfrutarlo realmente y utilizarlo para hacer del mundo un lugar mejor.

Barak Kaufman: Sólo quiero decir que alguien me estaba mandando un mensaje directamente a un lado y me dijo: quiero preguntarle si toma psicodélicos, pero no sé si es apropiado.

Y entonces, casi en el acto, respondió directamente a la pregunta. Así que, gracias por ello.

Fabrice Grinda: Soy un libro abierto. Nada es secreto. Y todo es transparente. Sí. Así que, en psicodélicos, probablemente he tomado todos los del mundo, desde 5 MeO DMT a Peyote a 2C B a Ácido a Psilocibina y lo que sea a Ayahuasca.

Las tomo muy pocas veces. Las tomo intencionadamente. Por tanto, es fijar, fijar, intención. Crecientes. Yo no microdosifico. Me parece microdosis, te abres a lo que sea, y luego vas a trabajar y tienes un día estresante. Me parece una idiotez. Me gusta hacer macrodosis, de verdad, y ya sea por diversión, como, ya sabes, digamos, un gramo, un gramo y medio de setas si me estoy quemando, tío, o, como, si fuera a hacer un verdadero viaje meditativo profundo, como, hice un viaje de nueve gramos de psilocibina con música que fue, básicamente, ya sabes, una meditación hermosa durante, como, siete horas.

Una persona muy introvertida que está sola. No creo que ambas cosas sean interesantes. Lo hacía un par de veces al año. No te recomendaría una gran cantidad de tiempo porque lleva su tiempo. Distrae lo que sea, pero creo que merece la pena hacerlo un par de veces al año. Así que, en el Burning Man, haré ácido seguro que el ácido es como la única cosa que hay que hacer en el Burning Man.

Sé que probablemente estemos de más.

Barak Kaufman: Creo que siempre que estés dispuesto, sí, es tu decisión. Es tu decisión, tu calendario. Creo que todo el mundo lo está disfrutando.

Fabrice Grinda: Puedo dar unos minutos más.

Barak Kaufman: Muy bien, hagámoslo.

Fabrice Grinda: ¿Qué pienso sobre la IA y el futuro de la IA? Esto es lo interesante. Creo que la IA en el 23 fue a, estábamos como en la cima del ciclo del hype. Donde claramente hay una transformación en la calidad de la IA con GPD 3. 5 y evidentemente no antes y Géminis y Bardo, etc. Y creo que acabará transformando la sociedad de una forma más significativa de lo que podemos imaginar hoy. Pero también creo que va a llevar mucho más tiempo del que la gente piensa que va a llevar.

Por eso creo que estamos en la cima del ciclo de la exageración. Y habrá un periodo de ilusión en los próximos cinco años. Porque antes. Ya sabes, ¿cuándo pensamos que los gobiernos integrarán realmente la IA para mejorar su capacidad operativa o incluso las grandes empresas, verdad? Como si eres un tramitador de reclamaciones médicas sanitarias, el problema de la alucinación es real.

Y como, no quieres tener como, no quieres ser responsable de, por tener malos resultados. Y por eso, aunque sospecho que dentro de 20 años será tan transformador. Queremos ser capaces de reconocer un montón de cosas, la forma en que trabajamos y un montón de cosas, la humanidad, y los próximos cinco años, creo que va a ser el período de como la decepción.

Así que, lo que he sido, y debido a que la IA está sobrevalorada como categoría de inversión en empresas sin modelo de negocio, sin modos y sin diferenciación, he huido de invertir en IA salvo en unas pocas aplicaciones verticales específicas con datos propios y en valoraciones razonables, pero están muy lejos y son pocas, pero todo lo estamos haciendo.

Estos es un es un I todo el mundo está utilizando un Escribo como todas las empresas lo están utilizando para la atención al cliente y para ser mejores y programación. Lo uso todos los días, ¿verdad? ¿Cómo qué? Ya no soy un gran programador. Así, cuando estoy codificando mi blog y me olvido de algunas funciones que sólo piden un GPT. ¿Qué nos necesitas? ¿Cuál es el código correcto? No le pidas que codifique todo lo que apesta en eso. Pero como funciones específicas muy fáciles.

Tengo tus inversiones hechas a lo largo del tiempo cuando comparas los fundadores de la primera vez con los de la segunda. Sí. La misma TIR media, los fundadores por segunda vez que, bueno, realmente pueden esperar, así que los fundadores por segunda vez entran en dos categorías.

Los fundadores de segunda vez han tenido mucho éxito la primera vez, a menudo se vuelven más decididos y orientados a la misión de la segunda vez y esto conduce tanto a mejores resultados como a peores resultados, lo que significa que fracasan más empresas porque están asumiendo más riesgos y cuando tienen éxito, tienen más éxito por su mezcla IRs es la misma.

A los fundadores que fracasaron la primera vez les ha ido mejor, por término medio, que a los fundadores en general y a los fundadores que han tenido éxito la primera vez porque tienen hambre y un punto para demostrarlo si han aprendido la lección por la que fracasaron.

Entonces, si se enteran de eso, vale, me he gastado demasiado dinero. Recaudé demasiado dinero a un precio demasiado alto, lo que fuera, lo que fuera, necesitan aprender, o no se centraron lo suficiente en la adecuación del producto al mercado o en la economía de la uni, entonces está bien.

Barak Kaufman: ¿Quién es el fundador más impresionante al que has respaldado?

Fabrice Grinda: No voy a hablar del fundador más impresionante, pero ha habido unos cuantos fundadores y fundadoras muy impresionantes y algunos, algunos han fracasado, otros no han fracasado. Así, por ejemplo, Alex Gardner, que construyó una pizza zoom, que fracasó completamente, es tan elocuente y un vendedor tan increíble y muy orgulloso de Ryan de Flexport es extraordinario. Es una máquina y visionario es increíble.

Así pues, hay mucha gente increíble ahí fuera. No creo que haya uno que sea como, oh, ya sabes, pero como gente Sí, [00:55:00] hay como digamos oh, sí Brett Addock. Es extraordinario. Así que Brett construyó Vettery, que era un mercado laboral, que vendimos por unos 100 millones en Echo. Luego pasó a construir Archer, que es una empresa de despegue vertical eléctrico, que es la que sacó a bolsa y ahora está construyendo Figure.

Se hace figura creando estos robots humanoides que sustituyen a los humanos en los almacenes. Y los problemas que está resolviendo para hacerlo son extraordinarios. Supongo que podría poner a un Elon en la categoría de inversor temprano en permíteme poner aquí el enlace de la cifra.

Barak Kaufman: No recuerdo si está en la comunidad o no, pero su fue dos veces compartida como SPDs para invertir en al menos una docena de fundadores del grupo invertido.

Había una grabación como su lanzamiento para ello. He enviado esa grabación que hizo para como recaudación de fondos a docena de fundadores de Attic exited Repeat. Pero sí, como si fuera el mejor lanzamiento que he visto en toda mi vida. Es que sí.

Fabrice Grinda: Creo que Brett está ahí arriba. Bien. Asombroso. Mejor. Obviamente, apoyé al Elon en su día. Invertí en 2007 y en el espacio X. Sigo siendo inversor. No vendí ninguna de mis acciones. No voy a vender ninguna de mis acciones. Sí.

¿A quién admiras y por qué? Supongo que los modelos históricos a seguir, Octavio o Augusto, que básicamente crearon sin ayuda el Imperio Romano y pusieron fin a la guerra civil en, en, en, en Roma y crearon la base para 500 años de Pax Romana y un medio de vida significativamente mejorado para la humanidad en general durante 500 años. Al menos los dos primeros, 300 de eso.

Alexander Hamilton, y ni siquiera estadounidense, pero en última instancia, ya sabes, cosechar. Tratar de convencerlo obligó a EEUU a devolver el suyo, el que creó el tesoro y li puso a EEUU en el camino de convertirse en la superpotencia dominante mundial que es hoy, habría sido curiosamente diferente si hubiera perdido estos argumentos en su día.

Así que, ya sabes, depende. Y luego es como genios en diferentes formas, como Da Vinci, aunque es, sabemos tanto menos de él que, ya sabes, ninguna de las biografías es súper convincente. Pero sí, obviamente soy fan de las biografías de Walter Isaacson y Rod Trudeau y de las personas que tratan.

Barak Kaufman: ¿Y alguien actual, actualmente vivo?

Fabrice Grinda: Sabes, creo que alguien que recibe, no recibe suficiente crédito. Bueno, dos personas. Bueno, Deng Xiaoping, falleció no hace mucho, pero Deng Xiaoping, que básicamente transformó China de un decir comunista a un próspero y enriquecido mil millones de personas en ciernes, ¿verdad?

Al igual que disminuyó significativamente la propiedad extrema transformando China en un país capitalista. Ahora, lamentablemente, su legado está siendo deshecho por Xi Jinping. Así pues, si alguien como Deng Xiaoping estuviera hoy en el poder en China, creo que China estaría en camino de convertirse en el país más rico del mundo, pero también creo que sería un aliado de EEUU.

Lamentablemente, tenemos una contrapartida, tenemos un descendiente de Mao en Xi Jinping que se preocupa más por el poder nacionalista y su propio poder personal que por el bienestar de su pueblo. Y eso es mucho. Así pues, creo que China ya no va a ser la superpotencia dominante del siglo XXI, dadas las decisiones que están tomando ahora mismo.

Es triste y. Tenemos una guerra fría que no sólo se está gestando, sino que está activa ahora mismo. Así pues, las compras de agradecimiento habrían sido eso en las últimas décadas. Bill Gates tampoco da suficiente crédito. Creo que tanto por el papel que desempeñó en la democratización de la tecnología. Ya sabes, un PC en cada hogar, que ha sido masivamente deflacionista y también inclusivo, y en realidad el papel que está desempeñando ahora mismo, son iniciativas sin ánimo de lucro.

¿Cuál es la mejor decisión que has tomado en la vida? ¿Cuáles son los ejemplos de decisiones equivocadas? Empezaré por ahí. Lo intento. Quería construir una comunidad sin conexión a la red eléctrica. Donde podría donde podría permitir a los fundadores venir y construir, ya sabes, sin un verdadero modelo de negocio artistas venir y crear y líderes virtuales venir y dirigir y tal vez hacerlo.

Y si estuviera demasiado ocupado, hacerlo tal vez a través de aplicaciones, ya sabes, donde veo vender. Y compré un par de cientos de acres de tierra en Belice, y bueno, primero conseguí, compré cientos de miles de acres en Belice, varios puntos porcentuales del país. Entonces nos dimos cuenta de que en una, pero en una república, pueden simplemente quitárnoslo. ¿Qué crees que posees? En realidad no eres el propietario, y te lo pueden quitar. Entonces me digo: «Me voy a un país mucho más seguro y desarrollado, la República Dominicana». Pero no fui en Punta Cana, Casa de Campo, fui en Cabarette, que porque me gusta el kite. Compré un par de cientos de acres de tierra y resulta que seguía siendo demasiado bananero.

Lo hice en 2013 hasta 2019, pero todo el mundo, desde el alcalde hasta el ministro de medio ambiente, turismo, todos querían sobornos, que sé que no está dispuesto a sobornarlos porque les dije que mi tiempo. No quiero ser promotor inmobiliario. Quiero emplear mi tiempo en mejorar la humanidad aprovechando el poder deflacionario de la tecnología.

Y no voy a entrar en el juego político. O te das cuenta de que lo que hago es increíble para ti y para tu país y me dejarías hacerlo legalmente, o no juego. Y supongo que decidieron no dejarme jugar. Y así, a pesar de que tenía 100 millones de desarrollo que quería hacer en la República Dominicana, donde yo y compré este amigo playa de una milla cientos de acres de tierra.

Nunca llegué a ponerlo en marcha porque nunca conseguí todas las licencias porque no quería sobornar a nadie, y al final empezó a ser peligroso. Es decir, normalmente todos mis invitados se contagian y sí, dengue, etcétera. Intentos de violación. Muchos robos. Me atacaron personas con escopetas. Hubo un tiroteo en mi jardín. Porque es precioso. Es Ross auténtico. El GP medio allí es de unos 2000 al año, pero mi familia lo odiaba. Les parecía peligroso. Y supongo que yo, porque me gusta ir a estos lugares de actualización donde estoy como, ya sabes, países muy pobres y no tengo ninguna, no tengo ninguna muestra de riqueza sobre mí.

No aparezco donde, ya sabes, si me ves allí, estoy como en pantalones cortos y camiseta, pantalones cortos y camiseta. No tengo nada. No tengo reloj. No tengo. Así que, nunca se me había ocurrido, pero, sí. Eso fue un error. Tardaron seis años y entonces me dije, vale, después de sacarlo, asesinaron, mataron a mi perro.

Fue un desastre. Así que al final me fui, me trasladé a Turcas y Caicos, que ahora es como mi refugio familiar. Y debería haberlo hecho mucho, mucho más rápido. No debería haber esperado seis años. Lección aprendida, las mejores decisiones, ya sabes, las mejores decisiones nunca llegaron inmediatamente. Siempre es a través de la iteración como he acabado encontrando lo que era adecuado para mí, pero las mejores decisiones, ya sabes, sólo tienes que ser fiel y auténtico contigo mismo y con lo que eres y lo que quieres y perseguir eso como y siempre que lo he hecho, siempre ha dado sus frutos.

Creo que debo terminar aquí. Me encuentro y muy querido y necesito llegar. Pero esto es superdivertido.

Barak Kaufman: Esto es increíble.

FJ Labs Q4 2023 Update

Friends of FJ Labs,

Happy 2024! We are excited to dive back in after the holiday season and are optimistic that this coming year will be another incredible vintage for venture investing.

We closed last year with a bang across investing, speaking engagements, and blog content and are excited to share our recent updates in this quarter’s digest.

While lots has been said about last year’s happenings, Fabrice gives his own succinct take (without notes or teleprompter!) in the below video. He describes where we sit in the current macro cycle, its impact on entrepreneurship, our thoughts on AI as an investment opportunity, and FJ Labs’ current thesis at the 2023 Transatlantic Leadership Forum hosted by Goldman Sachs.

Hayden AI, a leader in artificial intelligence and geospatial analytics, raised an oversubscribed $53M Series B to further strengthen its market leader position. (Businesswire)

Vortexa,  a London-based provider of a real-time global analytics for energy and freight markets, raised a $34M Series C, led by Morgan Stanley Expansion Capital. (Finsmes)

Vienna’s Refurbed raised a $57M Series C to expand its refurbished electronics marketplace. The company achieved significant milestones last year, having reached €1B GMV and achieving profitability in its home markets. (Tech.eu)

Spain-based Luzia raised a $10M Series A to introduce its AI chatbot tech to users through a WhatsApp-based bot, led by Khosla Ventures. (TechCrunch)

Outfit Training, a Navy SEAL veteran-founded mobile outdoor fitness company, announced plans to expand its boutique fitness concept throughout the U.S. for the first time through franchising. (PRNewswire)

Other FJ Labs portfolio companies including Empowerly (managed marketplace for career counseling), Medelse (recruitment platform for healthcare professionals in France), and Yay Lunch (meal delivery service for schools in the U.S), raised new funding rounds last quarter.

We are delighted to announce that Josh Breinlinger has joined FJ Labs as a Venture Partner. Josh started his career in Mechanical Engineering after graduating from MIT in 2000. In 2004, he joined the founding team of Upwork (previously oDesk) and began his love affair with marketplaces. Since then, he has been a founding member of Rev and a general partner with Jackson Square Ventures. He has led investments in OfferUp, Alto Pharmacy, Crexi, and 20 other early-stage marketplaces. Welcome, Josh!

At Abu Dhabi Finance Week, Jose participated in a panel discussing how e-commerce will impact the way we do business as well as the disruption we’re seeing in the industry by offrails payment providers and challenger banks.

At NY TechWeek, Fabrice gave a talk on best practices for effectively scaling marketplace growth. He was joined by several marketplace entrepreneurs investors.

At the Association for Private Capital Investment in Latin America (LAVCA) week in NYC, FJ Labs Principal Matias Barbero moderated a panel on VC investing in LatAm with leading investors in the region including Valor, Kaszek, Canary, FinTech Collective, and ONEVC.

Alongside our friends at London-based VC firstminute capital, we hosted a cocktail event for founders, investors, and NYC-based  LPs at Fabrice’s apartment. These events serve as invaluable time to reconnect with our amazing founder network.

Mark your calendars for Fabrice’s upcoming Playing with Unicorns episode, “Unlocking Productivity: Streamlining Your Days for Passion and Purpose”, which you can stream this Thursday, January 11 at noon ET. He will cover general productivity tips and optimal outsourcing of one’s professional and personal life.

Fabrice’s latest macroeconomic update is not to be missed. He outlines the various factors leading to his near-term bearishness and reasons for cautious optimism as we look ahead.

In this marketplace startups masterclass, Fabrice shares his thoughts on successfully building an online marketplace, the biggest mistakes marketplace founders make, and metrics required to raise capital at various stages.

For a fun listen, check out Fabrice’s recent interview with our good friend and European solo GP, Robin Haak, of Robin Capital. This wide-ranging conversation covers a variety of topics from adventure travel to risk taking, spirituality, startups and more.

For any belated holiday shopping needs, make sure you peruse Fabrice’s infamous holiday gadget gift guide. From ultra-light travel laptops, wireless headphones, ear plugs, an 8-in-1 charging station (or drone, RC truck, or outdoor ice bath :), he’s got you covered!

And for more team writing…

FJ investment team members Luke Skertich and Lauren Lee wrote an insightful two-part Playbook for Building Saas-Enabled Marketplaces. They reviewed hundreds of companies and identified factors that best contributed to the success of these models. Hope you enjoy!

Episodio 44: Desbloqueando la Productividad: Racionalizar tus días por pasión y propósito

La gente me pregunta a menudo cómo consigo hacer tantas cosas llevando una vida tan rica y apasionada, como ilustra mi resumen del año 2023. En este episodio comparto todos mis secretos. Cubriré todo, desde consejos generales de productividad hasta cómo y qué puedes subcontratar en tu vida profesional y personal.

Para tu referencia, incluyo las diapositivas que utilicé durante el episodio.

Si lo prefieres, puedes escuchar el episodio en el reproductor de podcast incrustado.

Además del vídeo de YouTube anterior y del reproductor de podcast incrustado, también puedes escuchar el podcast en iTunes y Spotify.

Si prefieres leer el contenido, aquí tienes una transcripción del episodio:

Feliz Año Nuevo a todos. Espero que hayas tenido unas vacaciones maravillosas y que el comienzo del año te esté tratando muy bien. En los últimos meses ha habido un tema recurrente en el que la gente me preguntaba: «¿Cómo es que pareces tener una vida tan superapasionada en la que puedes hacer todo tipo de actividades y jugar con tu hijo y, francamente, vivir la vida al máximo y, sin embargo, ser extraordinariamente productiva en el trabajo y hacer tantas cosas?

Y decidí que merecía la pena compartir todos mis consejos y secretos con todos vosotros. Y, ya sabes, para ilustrarlo quizá valga la pena, mostrar un ejemplo de lo que hago en un año determinado durante un breve momento. Déjame que te muestre esto. Así pues, ésta es mi revisión de fin de año, en la que repaso todo lo que hice personal y profesionalmente a lo largo del año.

Desde aventuras, jugando con Fafa, hasta ir a diferentes lugares. Y también repasar lo que ocurrió en los discursos que pronuncié, lo que conseguimos en el trabajo y mis predicciones para el año. Este es mi blog. Se llama 2023 y nace Ángel como homenaje a mi nuevo perro Ángel, que puedes ver ahí.

Pero cómo hacer todo esto, cómo llevar esta vida apasionada es algo que quiero compartir con, con todos vosotros. Así que, sin más preámbulos, pongámonos en marcha. Bienvenido al episodio 44, desbloquear la productividad. Racionaliza tus días para conseguir pasión y propósito.

Ahora bien, la razón principal para hacer esto, por cierto, no es mejorar la productividad, ¿verdad? No seas productivo por ser productivo. Estás siendo productivo para vivir tu mejor vida posible. Así que, obviamente, hasta cierto punto, empieza por comprender qué es lo que te gusta hacer.

Qué es aquello en lo que eres extraordinariamente bueno y céntrate en eso y en todo lo demás, ya sabes, no te centres, pero en términos generales hay tres tipos de trucos o consejos para la productividad. Así que voy a separar esta presentación en tres partes. Uno son trucos y consejos generales sobre cómo subcontratar todas las cosas que puedes hacer online, y puedes pedirnos más de lo que crees Y luego tres, todas las cosas que podrías añadir fuente offline y por el camino, discutiremos algunas de las elecciones de configuración de vida que he hecho.

Una vez más, se trata de elecciones más personales, pero esto demuestra que se pueden llevar vidas no tradicionales que siguen siendo sorprendentemente eficaces. Permíteme empezar compartiendo mi pantalla. Un segundo. Lo preparamos. Vale, perfecto. La presentación está lista. Así que empezaré con los consejos generales de productividad.

Dedicaré bastante tiempo a esto porque algunas de estas cosas parecen fáciles de describir, pero creo que son fundamentales. Por tanto, lo primero es dedicar extraordinariamente poco tiempo a seguir las noticias en general. Y por noticias me refiero a todo, ya sabes, periódicos, noticias de radio, noticias de televisión, lo que sea. En realidad ni siquiera sigo la política.

Así que en realidad llevo esto a un extremo. No sigo las noticias en absoluto. Y hablaré de por qué es así, de cómo mantenerte informado cuando no sigues las noticias. Y, ¿de qué y cómo distribuyes tu tiempo de otro modo? Así pues, lo primero que tienes que recordar es que las noticias no están pensadas para informarte.

Lo crean las empresas de medios de comunicación. Estas empresas de medios de comunicación intentan captar tu atención, e intentan captar tu atención para venderte publicidad o para vender publicidad. Y la mejor forma de hacerlo es centrarse en las cosas negativas. Información porque tu amígdala es hipersensible a la información negativa.

Así pues, la forma en que funciona tu cerebro tiende obviamente a la de hace 10.000 años. Si vieras un alboroto en sus hojas o lo que fuera, podría ser un tigre y podría comerte. Y si no te centraras en las noticias negativas, en realidad no podrías sobrevivir. Te comería el tigre. Y como resultado, los humanos somos hipersensibles a la información negativa.

Y las empresas de medios de comunicación se han dado cuenta de ello, y se están centrando en la indignación, y se están centrando en todas las cosas que pueden molestarte para captar tu atención. Pero en realidad es extraordinariamente terrible para tu mente, y cuando lo observas día a día, si sigues las noticias, me parece que las noticias tienen este ojo de Mordor en el que se centran en una cosa, lo que sea que esté captando el zeitgeist actual, ya sea COVID, ya sea Ucrania, o más recientemente Gaza, y trata de provocar indignación.

Independientemente de tu punto de vista, el medio de comunicación al que sigues va a intentar crear indignación para seguirte la pista, conservar tu información o mantener tu atención y venderte publicidad. El problema con eso, más allá del hecho de que es una enorme pérdida de tiempo y es negativo para ti, es que realmente no ocurre gran cosa.

Sabes, si das un paso atrás, si lees el periódico todos los días o sigues las noticias todos los días, ¿cuántas noticias marginales incrementales hay a diario? Y te das cuenta de que es muy repetitivo y, al mismo tiempo, además de ser muy repetitivo. A menudo lo es, altamente sensacionalista.

No es donde está la información real. Sabes, cuando los hermanos Wright volaron un avión por primera vez, en realidad no se informó de ello en las noticias. Se informaba de, lo único que se informaba era de, lo que fuera, los accidentes de tren y asesinatos y lo que fuera del día. Y este tipo de rupturas, de avances, ocurren todos los días, y realmente no se cubren.

Así que cuando pienso en qué quiero que me informen, ya sabes, en realidad no es la cobertura diaria. Así que imagina lo que ocurrió en COVID. Cuando COVID apareció por primera vez, era como los sustos. Todos vamos a morir. Y donde la gente seguía quién obtenía COVID y quién infringía las restricciones, etc.

Era como un entretenimiento. No era una noticia en sí. Lo que realmente quieres saber, que por supuesto es un libro que aún no se ha escrito, es, ¿cuáles habrían sido las políticas que habrían disminuido los resultados en salud mental y salud física o, por ejemplo, habrían llevado a los mejores sin afectar a la economía?

Y quizá la respuesta cambie con el tiempo antes y después de las vacunas. Pero eso no es lo que se cubrió. Todo era una mierda sensacionalista que no es tan interesante. Del mismo modo, vale, una vez que se produce la invasión de Ucrania por parte de Rusia, ya sabes, el jugada a jugada, minuto a minuto no es tan relevante.

Lo que importa más es, vale, cuáles son las consecuencias para Europa, para EEUU, para la configuración de la II Guerra Fría que tenemos. Y estas cosas es mejor mirarlas a seis o doce meses. La indignación minuto a minuto, no es tan relevante. Y así, en realidad consumo cero noticias. No leas periódicos, no veas noticias en la televisión, etc.

La forma en que me mantengo informada es participando en algunos grupos. Ergo, ERGO es una de ellas, Green Mantle de Neil Ferguson’s es otra, donde cada pocos meses, al menos una vez al año, nos reunimos con, por ejemplo, responsables políticos y gente que son analistas para pensar, vale, ¿cuáles son las conclusiones de todas estas cosas que han estado ocurriendo?

La única excepción a esto, y por eso digo que dediques diez minutos al día a las noticias, son, en mi caso, las noticias tecnológicas. Yo, tiene un impacto en mi vida. Y es importante saber cuáles son las tendencias, quién sube, quién baja. Y por eso dedico 10 minutos al día a leer Techmeme y Techcrunch, o CNET, Engadget y Tom’s hardware.

Estos últimos son más de entretenimiento. Como qué aparatos me gustarían. Dedico un tiempo mínimo a consumir noticias en general. En su lugar, me centro en los informes de los analistas con las fuentes primarias directas y con seis meses o un año de perspectivas en términos de, vale.

Esto es lo que ocurrió el año pasado y esto es lo que creemos que puede ocurrir en el futuro. Así es como me mantengo al tanto de, por ejemplo, mis predicciones macro. No, ya sabes, viene de seguir lo que pasa en el FOMAC, etc. No leyendo periódicos de ninguna forma, que, todos son negativos.

Y esto se aplica a las noticias en general, así que, ya sabes, no sigas Twitter, por ejemplo. Creo que también es muy malo para tu salud mental y tu salud interna. Número dos, compartimentar, es decir, estar presente en lo que sea que estés haciendo. A la gente se le da fatal la multitarea. Quieres ser monotarea y hacer una sola cosa y estar presente en la tarea que estés haciendo.

Ahora bien, a veces es más fácil decirlo que hacerlo, pero una vez que has terminado con el trabajo, ya sabes, cuando estás jugando al tenis, juega al tenis, céntrate en el siguiente punto, no pensando en algo como, oh, lo que no has hecho, lo que tienes que hacer mañana. De lo contrario, se te dará fatal el tenis y te costará mucho más conciliar el sueño.

Así que estate presente. Ya sabes, deja las cosas en una actividad para esa actividad y vuelve a ella cuando llegue el momento, pero no te ocupes de ella mientras haces otra cosa. El número tres es que la gente tiene tendencia a procrastinar. Y, es muy fácil posponer las cosas. Así que, para hacer las cosas, fija plazos.

Con fusibles de corta duración. Lo pongo como un entregable para mí en, en mi calendario y hablaré de cómo gestiono el calendario en breve con el fin de hacer las cosas a tiempo, ya sabes, si quiero escribir una entrada en el blog, en realidad bloquearé el tiempo de mi calendario para escribir la entrada del blog y asegurarme de que, que, que es que es entregarlo a tiempo de esta manera puedo publicarlo a tiempo porque vivimos en un mundo en el que estamos constantemente bombardeados con información.

En realidad es bueno tomarse tiempo libre, ¿verdad? Pues sí. Si estás haciendo, no estás pensando. Por eso, es bueno tener tiempo para reflexionar. Intento que los viernes tenga muchas menos reuniones que otros días, o idealmente ninguna reunión. Eso no siempre sale así, y últimamente intento no trabajar los fines de semana.

Pero tener tiempo para pensar y reflexionar es muy importante. De hecho, toda mi vida está estructurada en torno a, vale, cuando estoy en Nueva York durante un mes o dos meses, todo está en marcha todo el tiempo, ya sean salones intelectuales, cenas, etc. Y luego, cuando voy a Turcas y Caicos, porque por las tardes no tengo nada social que hacer allí, es cuando soy más reflexivo.

Leo, escribo, publico muchas más entradas en el blog, yo, y trato de ser más reflexivo. El siguiente punto es limitar las reuniones. Creo que es una norma generalmente aceptada, pero las reuniones deben tener un propósito. Por ejemplo, si vas a celebrar una reunión, tienes que saber qué, por qué te reúnes, con quién te reúnes, qué intentas conseguir con ello.

Por tanto, tiene que ser una agenda clara. Debe haber el menor número posible de personas en la reunión. E intento que duren 30 minutos o menos. Ahora, me he dado cuenta de que cuando evalúo una startup, 30 minutos suele ser demasiado poco tiempo, así que es más bien una hora lo que bloqueo sólo para estar seguro y asegurarme de que tengo tiempo para profundizar lo suficiente como para tomar una decisión de inversión adecuada.

Pero, en general, el consejo es que las reuniones sean breves e intenten ir al grano. Y, por regla general, lo que hago es que mis reuniones sean consecutivas en incrementos de 30 minutos. Así que, en un día determinado, podría tener 14 reuniones. Si alguien se presenta 15 minutos tarde, sólo tendrá 15 minutos. Si llegan 31 minutos tarde, no tendrán minutos.

No lo haré, llegaré puntual a todas las reuniones. Creo que la puntualidad es una señal de respeto, y quieres ser puntual. Y de hecho, la queja número uno que muchos fundadores tienen de los VC es que no respetan sus tiempos cuando llegan tarde. Preséntate realmente con uno o dos minutos de antelación a cada reunión.

Y respetar y respetar el tiempo al otro. Y así, si te presentas 31 minutos tarde, no se te va a reprogramar para una fecha futura, y quizá nunca se te reprograme, dependiendo de cómo me sienta y de por qué haya ocurrido. El siguiente punto es tomar decisiones muy rápidas, ¿verdad? Es mejor tomar una decisión rápida y equivocarse, porque puedes corregir el rumbo.

Entonces no busques la perfección. Es definitivamente cierto en, en entornos empresariales. En las startups en las que prefieras tomar una decisión, tira los espaguetis a la pared. Comprueba si los espaguetis se pegan y, si no, ya sabes, sigue adelante e intenta otra cosa. Bloqueo del tiempo, así que lo que hago, y yo, lo demostraré en breve con un día de ejemplo en mi calendario, es que todo está en mi calendario.

Así, si necesito hacer correos electrónicos, está en el calendario. Si necesito si voy a ir al gimnasio, y de hecho si está ahí, se hace. Si no está en el calendario, no existe. El siguiente punto es más táctico. Quieres estar concentrado y presente en cualquier actividad que estés realizando. Y así todas las notificaciones deberían estar desactivadas.

Entonces, mi teléfono no suena, no vibra, no aparece nada en la pantalla nunca. Está en «No molestar» permanente. El, no puedes llegar a mi desde esa perspectiva. Así, si quiero ir a ver los mensajes, lo haré proactivamente a la hora que yo elija. Ir a ver mi Instagram o mi WhatsApp o mis mensajes de texto.

Pero incluso la vibración, que tal vez parezca intrusiva, si tienes el teléfono en el bolsillo y vibra, desvía tu atención de lo que estás haciendo, y de repente tienes, ya sabes, FOMO. Es como: Ooh, ¿qué es lo que estoy recibiendo? ¿Qué es lo que debo comprobar? Por lo tanto, no deberías recibir ninguna ventana emergente, ni notificaciones de nada.

Los correos nuevos que lleguen no deben tener bumping, ni pitidos. No debe sonar nada. Nada debe vibrar. Nada debe, debe aparecer de ningún modo, forma o manera. Ahora bien, si tienes hijos y te preocupa que tengan que ser localizados por el colegio o lo que sea, puedes crear una regla en la que aunque estés en no molestar a dos, tres o cuatro personas crees una lista muy grande.

De lo contrario, se pierde el objetivo de que esto pueda llegar a ti. Y en mi caso lo tengo, dado que padre va a la escuela, pero en general, no quieres distracciones de ningún tipo. De nuevo, como he mencionado antes, los humanos somos pésimos en la multitarea. Quieres ser monotarea. Si bloqueo una hora para correos electrónicos, entonces hago correos electrónicos.

No quiero hacer otra cosa. Si estoy en una llamada, quiero estar presente y centrado en mi llamada y tomando notas y pensando en no estar haciendo otras cosas. De lo contrario, no vas a tener el análisis y la presencia más reflexivos para lo que sea que estés haciendo. El siguiente punto es un consejo general para la vida, ya sabes, y básicamente quieres ser en la vida tonto de un céntimo y sabio de una libra.

Por tanto, debes ser extraordinariamente cuidadoso en las grandes decisiones, en las grandes compras, en las cosas que van a tener un impacto financiero sobre ti. Así que, comprar una casa alquilando algo que quizá sea demasiado caro para ti, comprar un coche, y evitar definitivamente los artículos de lujo. No tienen sentido. No tengo reloj.

Tengo un reloj inteligente, pero no tengo artículos de lujo como arte, etc. No me producen placer. No son realmente útiles. Prefiero derrochar en experiencias cuando viajo con amigos y familiares afines que en bienes físicos en general, lo cual probablemente tenga mucho sentido. Y, por último, pero no por ello menos importante, ya sabes que probablemente necesites muchos menos artículos de los que crees.

Y eso significa que está muy sana, al menos una vez al año haz una poda. Simplemente regalo las cosas que no uso. Así que, cada primavera, hago una limpieza de primavera, en la que la mayoría de las cosas que no me he puesto, en cuanto a ropa, por ejemplo, las regalo a la beneficencia. Si no lo utilizas, lo más probable es que no vayas a seguir utilizándolo, no lo echarás de menos.

Y así llevas una vida más ligera. Yo no intentaría evitar comprar cosas en primer lugar para evitar esto, pero en cualquier caso, es muy saludable hacerlo de forma general. Ahora hablemos de, como, mucho más específico, cómo, quiero decir, hacer lo que acabo de describir ya te hace más productivo, y no consumir noticias te ahorra mucho tiempo, pero ¿cómo, como, multiplicar tu potencia en general?

Esto me lleva al punto número dos. Así que lo que más me ha ayudado, con diferencia, es la subcontratación. Yo subcontrato. todo lo que pueda en la vida y todo lo que no me guste hacer. Ahora, puedes pensar, oye, puedo teclear más rápido que mi ayudante. ¿Por qué iba a querer un ayudante? Bueno, si has estudiado algo de economía y la teoría ricardiana de la ventaja comparativa, es que aunque seas mejor que tu ayudante en todo lo que ella hace, porque ganas más haciendo lo que sea que es tu actividad principal, sigues siendo mejor teniéndola.

Aun así, sigue teniendo una ayudante, aunque seas mejor que ella en sus tareas. Y eso está bien. Ahora, el superpoder clave que hemos encontrado y descubierto es el uso de la asistencia remota, especialmente en Filipinas, con la que llevamos trabajando unos 20 años aquí en FJ Labs. Y bueno, personalmente, y luego en FJ Labs en la última década, tenemos 10 de ellos en FJ Labs, y yo tengo un asistente virtual personal dedicado.

Yo uso YRA, pero un amigo mío que es un genio subcontrata. Se llama Jonathan Swanson. Construyó Thumbtack. Tenía como miles de personas similares en Filipinas para Thumbtack acaba de crear una empresa llamada Athena en realidad para ayudar a la gente a convertirse en delegadores maestros también. Por tanto, estas dos empresas son estupendas.

YRA cuesta unos 1.500 $ al mes a tiempo completo. Así pues, se trata de alguien extremadamente cualificado que trabaja a tus horas, sea cual sea la zona horaria en la que te encuentres, en inglés. Y Athena creo que unos 3.000 al mes. Pero también puedes comprar un cuarto de tiempo o medio tiempo. Y voy a demostrarte que puedes externalizar mucho más de lo que crees.

En mi caso, tengo una ayudante dedicada, que se llama Rose. Probablemente no sea un nombre real, pero no pasa nada. Tal vez un equipo y no una persona, eso también está bien. Y en realidad, lo curioso es que nunca he hablado con ella por teléfono. No sé qué aspecto tiene. Y, ni siquiera la he entrevistado.

La forma en que recluto a la gente, en general bien, en YRA, simplemente te encuentran a alguien, y entonces tú decides si te gusta o no, y entonces tú, y entonces tú decides, y si no estás contento, cambiarán. Pero cuando contrato a gente en Upwork o en otros sitios, que describiré más adelante para las otras actividades que subcontrato, suelo contratar como a 10 personas para la misma tarea dado que es como un dólar la hora o 2 la hora.

No es para tanto. Y entonces veo al que más me gusta, y me quedo con esa persona para el resto de estas tareas, no sólo esta vez, sino de forma recurrente. Y así ese proceso funciona razonablemente bien. Te ahorra mucho tiempo de tener que hacer entrevistas y filtrar.

Por tanto, externaliza el trabajo. Ahora bien, mucho de esto será probablemente más básico, pero básicamente éste es un ejemplo del correo electrónico que Rose me envía cada día al final de la jornada sobre lo que ha hecho durante el día. Así, muestra todas las reuniones pendientes que aún tiene que confirmar y programar, y luego, número dos, todas las reuniones confirmadas.

Que la programó en ese mismo correo electrónico, y también cubre todas las tareas personales, etc. Es un correo electrónico que me envía diariamente de todas las cosas que hizo por mí. Y durante el día, normalmente interactuamos mediante una combinación de WhatsApp y correo electrónico sobre las cosas que hay que hacer, ya sean urgentes o, ya sabes, cosas que pueden programarse para un día posterior.

Todos los días, y éste es un ejemplo prototípico de lo que es un día para mí. Me envía mi calendario para el día siguiente. Ahora, si sé de qué va, no pone más detalles, sólo un enlace de zoom. Sabes, Zimozi es mi equipo indio que me ayuda con mi blog desde el punto de vista del diseño o de la codificación y con el sitio web de Trident.

Hacemos un control mensual para ver cómo van las cosas. Actualmente estamos lanzando, eso fue a las 9 de la mañana. reunión. Actualmente estamos poniendo en marcha una nueva empresa de incubación y eso es lo de las 10 de la mañana. reunión, no necesita más detalles. Comprobación rápida con Martin, está en una llamada de 30 minutos, es el fundador de Mundi, estamos comprobando cómo van las cosas.

Y para Midas, esto es reunirse. Me añadí al calendario, por eso no hay contexto. Pero me reunía, creo, con posibles empleados o posibles socios, y luego tengo un montón de reuniones con, creo, sociedades de capital riesgo o socios de Midas. Y más tarde con mi socio cofundador de FJ Labs, Jose, para hablar de diferentes cosas.

A ver cómo transcurre el resto del día. Así que, como ves, es algo así como de espalda a espalda de 9 a 10 a 11, de 11 30 a 12 30 a 1 15. Reunión de VC para Midas, que es la nueva stablecoin o moneda estable con rendimiento que estoy lanzando actualmente para intentar competir con USDC, USDT. Otra. Luego he quedado con un fundador en mi casa para ponernos al día.

Como ella, dejó su antigua empresa. Está pensando qué hacer a continuación. Y por eso, es interesante averiguar y ver si puedo ayudarla y también pensar en lo que debería estar haciendo. ¿Está creando una nueva empresa? ¿Deberíamos invertir allí? Etcétera. Y eso es todo el contexto. Es lo mismo. Reunión con otro VC para Midas a las 14 h. A las 3 de la tarde, reunión con otro fundador para que me pusiera al día de lo que están haciendo y de cómo están recaudando más fondos, llamadas de fundadores, y luego ir a un acto de oradores para un discurso que iba a dar al día siguiente en el Foro de Liderazgo Transatlántico. Y luego jugaré al pádel de 21:00 a 23:00 con mi hermano Olivier.

Por tanto, todo está aquí, tanto si estoy haciendo una meditación, como si estoy jugando al tenis o al pádel. Todo es la agenda, y así tengo un plan de acción claro para el día. Y eso se envía la noche anterior, cuando Rose se despide como a las 6 ó 7 de la tarde. todos los días. Quizá el lugar o la cosa que puedes externalizar más de lo que crees sea tu vida personal.

Así que Rose, además de gestionar mi vida empresarial, gestiona mi vida personal. He aquí algunos ejemplos. En Nueva York, me encanta organizar salones y cenas de fundadores, cenas de intelectuales, etc. Así que tengo una lista con un montón de gente a la que invito a diferentes citas. Y así, discutiremos a quién invitamos.

Ella enviará las invitaciones y luego crearemos, crearemos un, un correo electrónico con como este lugar, algunas de sus restricciones dietéticas. Estos son los temas. Y los temas son muy variados. Podría ser como, oh, ¿cómo reinventamos la política para el siglo XXI? ¿Cuál es la ética y la moral de la tortura? ¿Qué o incluso personal, como, ya sabes si tuvieras que escribir un, un libro sobre cualquier periodo de 72 horas de tu vida, qué 72 horas serían?

Así que hacemos un seguimiento, es decir, ella hace un seguimiento de quiénes son las respuestas de los invitados. Intentamos ser ocho para estas cenas. Pero también hacemos estas cosas, ya sabes, cenas de fundadores, etc., con regularidad. Organizo varias cenas a la semana. Anoche organicé una cena posterior a la salida de los fundadores, por ejemplo, esta noche haré otra cena.

Lo siguiente es que hay muchas cosas que te quitan mucho tiempo. Ya sabes, por ejemplo, si quieres reservar citas con el médico, si quieres rellenar todos los formularios. En cuanto a los formularios médicos, prefiero hacerlo con antelación. Ella puede hacer todo eso por mí. Y estas cosas tienes que esperarlas online, esperar la llamada, etc.

Puede hacerse pasar por mí. Tiene un número de teléfono de Google en Filipinas, por lo que tiene un número de teléfono estadounidense. Así, por ejemplo, T-Mobile me había desconectado los datos internacionales. Tardó cuatro horas al teléfono con repetidas llamadas para arreglarlo, pero pudo hacerlo. De nuevo, son cuatro horas de mi vida que nunca habría recuperado, y estoy muy agradecida de que ella esté en condiciones de hacerlo.

Lo mismo, reserva mis meditaciones, bloquea todos mis gimnasios y, y, y compra cualquier cosa que el entrenador necesite comprar. Y para el tenis, ella sabe que me gusta el tenis. Así, si viajo a un lugar nuevo y hay tenis o pádel, ella buscará en todos los clubes de mi alrededor, mirará la disponibilidad, encontrará gente de mi nivel o me reservará clases.

Así, ya para dos, tres veces por semana, vaya donde vaya, ya tengo organizado el tenis. Y no necesito hacer nada. No elegí el club, no les llamé, no encontré a los socios. Todo está organizado. En el calendario, supongo que ahora no lo hago más, pero en el pasado, incluso pedía cosas como citas donde con mi asistente en su día cuando yo, cuando estaba en aplicaciones de citas online.

Primero como si hubiéramos hecho una llamada. Somos como, vale, esta, esta es la gente que me gusta o no me gusta. Entonces, esto es lo que yo deslizaría hacia la derecha o hacia la izquierda. Ahora usa una VPN, conéctate como yo y podrás pasar el dedo por mí. Entonces, vale, así es como yo, y, y entonces ella lo haría. Y estaríamos de acuerdo. Corregía el rumbo, lo que tenía sentido o no, luego se fijaba en cómo yo charlaba y lo reproducía.

Y finalmente, me digo, vale, estoy contenta de tener una cita, ya sabes, una vez a la semana, el viernes y quizás lo que sea, el martes, dos veces a la semana a las 8 de la tarde, o a las 7 de la tarde, o a las 9 de la noche. Aquí están los huecos del calendario. Ve y resérvalos. Así, ella me emparejaría con una cita potencial, programaría la cita, estaría en el calendario, y el día anterior, yo miraría el perfil de la persona con la que me emparejó y decidiría si me interesa ir o no, ¿verdad?

Al igual que, si estás intentando tener citas online, al final, el resto no es interesante. Lo único que quieres saber es si te gusta la persona con la que has quedado. Así que vayamos a una reunión lo más rápido posible. Así que, si puedes evitar todo el tedio de pasar el dedo, chatear, etc., y llegar directamente al último punto, estupendo.

Y si no estaba de acuerdo con una elección, ya sabes, decía, no, en realidad no me gusta esta persona por la razón que sea, lo que por supuesto la corregía. Cancelaba la cita y ya está. Y así, no me llevó ningún tiempo, aparte de presentarme a la cita, que siempre era literalmente en el bar de enfrente de donde vivo, a la hora que se fijara.

Y así, incluso una actividad que parece llevar mucho tiempo a mucha gente, fue de minimis desde el punto de vista del tiempo para mí, porque todo se hizo por mí y funcionó extremadamente bien Ahora bien, como muchos sabéis, me encanta escribir. Me encanta escribir en mi blog. Blogueo regularmente. Ahora comparto cosas de mi vida.

Yo misma escribo porque me encanta, investigo, etc. Pero el resto que es y muchos sobre él, que es en realidad poner en un WordPress replicar en pila suave crear el boletín de noticias enviar el boletín de noticias Todo eso, ella hace por mí y otra vez, ahorra una enorme cantidad de tiempo. Escribe mi, la creación de valor está en el genio creativo de escribir y lo que quiero compartir y pensar, etc.

En absoluto en las cosas de tipo administrativo. Ya sabes, vamos a WordPress y, y, y lo subimos y lo enviamos, etc. Por tanto, me gusta la escritura, no esa otra parte, y ella también hace eso por mí. Y por cierto, todo esto nos lo hace una sola persona. Compra cosas para Ángel, mi perro. También investigará, por ejemplo, los requisitos de entrada, y conseguiré pasaportes para un perro.

Comprará cosas si las necesito para Fafa. Hay una aplicación que tiene la escuela, la Equal, que es increíble, donde están todas las fotos del día. Ella descargará las fotos. Pagará a las niñeras, todo lo que haya que hacer. Pero, incluso investigando cosas, como, oh, ¿cómo le consigo a alguien un certificado de nacimiento o un pasaporte?

Ya sabes, investigará, lo que también supone un enorme ahorro de tiempo. Por cierto, teniendo en cuenta todas las preguntas que la gente hacía, las abordaré al final, una por una. Así que haremos una especie de preguntas y respuestas al final, cuando termine de presentarlo todo aquí. Así que firma documentos por mí.

Pero los documentos yo diría que no son los más importantes, ¿verdad? Yo, si alquilara una casa, ya sabes, un contrato de alquiler o tuviera que hacer KYC, cosas así, que no son realmente importantes, que no necesito hacer yo mismo. Tiene mi firma digital. Yo digo, vale, firma esto. Puf trabajo. Yo, pues, ella tiene en realidad, también probablemente valga la pena mencionarlo, tiene acceso a mi correo electrónico y tiene acceso a mi tarjeta de crédito.

Pero ella tiene una tarjeta de crédito, y lo que yo puedo hacer es entrar todos los meses en esa tarjeta de crédito y ver dónde están las compras y asegurarme de que todo va bien. Así que ése es el mecanismo de control de seguridad, si quieres. Pero ella tiene acceso a mi correo electrónico y dice que todos los documentos legales se envían al departamento legal, así que no necesito ocuparme de ellos.

Todas las cosas que parecen spam se mueven a una carpeta llamada spam potencial. Así que, de nuevo, no necesito tratar con ellos. Pero soy yo la que contesto a mis propios correos porque muchos de ellos necesitan mi consideración. Pero ella, ya sabes, si necesito averiguar cómo conseguir un formulario de la policía para un amigo, por la razón que sea o KYC que alguien le pida, a ella le gustará averiguar cómo conseguir los datos y, y ayudarme a conseguirlo.

Así que, de nuevo, en línea. Documentos de administración general, etc. Ahora, continuando con cosas que la mayoría de la gente no externaliza y que probablemente debería, como averiguar cómo tener una vida más rica y dondequiera que vivas. Y así, por ejemplo, en Nueva York, me encanta la magia. Me encanta Broadway. Me encanta el off Broadway. Me encantan los clubes de comedia y no quieres, una vez que has hecho lo básico, ir más allá de los caminos trillados, ya sabes, ir a House of Yes a un sucio espectáculo de circo o lo que sea. Vamos a la compañía 14 en Bushwick para ver los hay varios espectáculos. Y así, la tengo antes de ir a la nueva tarea de la ciudad. Estamos como, ¿qué cosas están pasando ahora mismo? Este es un ejemplo de, Oh, y en realidad, también podría, hay un montón de chats aquí, así que también podría añadir los chats.

Y así la comunidad puede ver la conversación que está teniendo lugar. Así que este es un ejemplo de cuando vine en septiembre a Nueva York, ella investigó todos los diferentes musicales que eran como Broadway, Off Broadway que están en, Un poco fuera de los caminos trillados, incluyendo críticas, sugiriendo los que me gustaría, lo bonito que podría hacer.

Y a partir de ahí, acabé contratando varios espectáculos. Yo, llevé a mi hijo a un museo de globos, que es muy divertido. Dentro de unos días publicaré las fotos en Instagram. Llevé a mi hijo a un espectáculo de trenes en el Jardín Botánico de Nueva York. Fui a ver una parodia musical de Friends en Broadway.

Encargó mi disfraz de Halloween. Hay tantas cosas que puedes pedirnos para que tu vida sea rica, tan rica como sea posible. Y en Nueva York, lo intento, hay tanto que hacer que puedes tener una vida muy rica. De nuevo, Nueva York es mi refugio social, artístico y profesional.

Y cosas como, ya sabes, conferencias a las que tengo que ir. Es lo mismo. Ella enviará la biografía. Me enseñará la agenda. Ella lo añadirá a mi calendario y se asegurará de que, de que, de que aparezca. Lo siguiente es que me ayudó a crear las invitaciones de mi 50 cumpleaños, así que voy a celebrar mi 50 cumpleaños el próximo 3 de agosto de 2024 y por eso me ayudó a diseñar la invitación en paperless posts, la estamos enviando, estamos haciendo un seguimiento de quién va a venir, estamos calculando como todo, cuántas habitaciones necesitamos, dónde etcétera.

Y así, ella ayudó a diseñarlo. Ella lo dijo. Sigue las respuestas para asegurarte de que todo está estructurado correctamente. Pero incluso para eso, por ejemplo, también contraté a un organizador de fiestas para que me ayudara con la visión de la noche y lo que iba a pasar y todo lo que iba a pasar. Por tanto, no necesito ocuparme de ello.

Todas las comodidades, desde esa perspectiva, ahora también tengo un agente de viajes para reservar vuelos, pero más allá del agente de viajes, Rose me ayudará en como todo alrededor. ¿Cómo llego hasta allí? Habitaciones de hotel mejoradas, reembolsadas. Se suponía que el Burning Man de este año iba a salir volando. El domingo, pero por supuesto estaba embarrado, así que se canceló.

Así que me marché del Hombre en Llamas, como para que me reembolsaran el vuelo que no cogí y, ya sabes, añadiendo el Heliesquí a la agenda, notificando a la gente que los Laboratorios FJ no funcionan estos días. Todas estas cosas, ya sabes, hay que hacerlas. Y de nuevo, ninguna de ellas parece especialmente grande, pero suman.

Y cuantas más de estas cosas nos pidas, más tiempo libre tendrás para hacer lo que quieras. Ahora, puedes tener, más allá de Rose, como he dicho, ya tengo un agente de viajes. Tengo un organizador de fiestas. Pero contrato a otras personas para otras tareas. Así que, cada año, por ejemplo, me gusta crear, y tal vez vayamos a mí aquí.

Me gusta crear un álbum. Este es un álbum de fotos, de lo ocurrido durante el año. Comienza con una línea de tiempo, con cada fecha cronológica desde el principio del año hasta el final. Y luego, para cada sección, hay fotos de, de, de lo que está pasando. Y es un álbum precioso, es un papel, es un recuerdo del año.

La razón por la que lo hago es que los padres no se manejan muy bien con lo digital. Y, además, crear el álbum te permite revivir el año. Así que me encanta, está en toda mi biblioteca, se lo doy a mi madre, se lo doy a mi padre. A ellos, les encanta, es una forma de conectar con la historia que tengo. Así que entré en Upwork.

Creé un post diciendo, oye, necesito que alguien me ayude con esto. Y recibí muchas respuestas. Como he dicho, contraté, contraté como a 10 personas para hacer el trabajo. Y al final, una persona en Bangladesh, fue la mejor para estos y yo, y, y, y una, bueno, originalmente alguien en Rusia, pero luego ya no pude pagarle debido a las sanciones.

Entonces, alguien en Bangladesh. Por tanto, la forma en que trabajamos juntos es En realidad, déjame dar un paso atrás de cómo organizo mis, mis fotos. Así que permíteme compartir mi pantalla de nuevo. No es necesariamente el más fácil de ver. A ver si puedo ir a pantalla completa. Vale, durante el año, y éstas son todas las fotos que he hecho durante el año, ves todas las fechas, ya sabes, del 1 de enero al 22 de febrero, del 23 de febrero al 27 de febrero.

Para cada uno de los lugares en los que estoy, creo una carpeta. Y en esa carpeta, tengo una subcategoría de lo que ocurre allí. Esquí de fondo, heliesquí de febrero, FJ Labs, etc. Que luego se pueden utilizar para crear subsecciones en el álbum. Y así, no lo hago, y por cierto, lo hago a lo largo del año según va avanzando el año.

Por tanto, si esperas hasta finales de año, no recordarás nada. Crear esta estructura será imposible. Entonces, hago las fotos con mi teléfono. Recibo fotos de mis amigos a través de AirDrop o lo que sea. Y entonces yo, creo la carpeta. Así, por ejemplo, ya tengo en 2024, del 1 al 7 de enero, Turcas y Caicos es donde estaba.

Y ahora del 7 al 14 de enero en Nueva York, donde estoy actualmente, donde voy subiendo fotos poco a poco. Y las borro de mi teléfono una vez que las he subido. Todo esto está en Dropbox. Luego comparto el enlace de Dropbox volvamos a 2022, porque ese fue el ejemplo que te di con mi, Charmin, que actualmente está en Bangladesh.

Y luego tenemos interacciones al respecto. Así que hace una primera pasada de lo que cree que tiene más sentido. Y déjame volver aquí y volver a la pantalla completa. Vale, perfecto. Entonces, hace una primera pasada y volvamos aquí, a ver si esto se puede leer. Sí. Y después de que me dé la primera pasada, le doy muchos comentarios.

Ya sabes, el formato de la fecha parece incorrecto o, oh, no me gusta esta foto. Así, por cada página, habrá como, Foto 6. Es como, oh, sustituye la foto 1, sustituye la foto 2. Oh, parezco gorda. No me gusta este ángulo. Esto no es tan interesante. Te olvidas de algo. No me gusta la cita. Sea lo que sea. Así que soy el director creativo de esta empresa.

Se necesita mucha iteración. Actualmente estoy trabajando, por ejemplo, en el álbum 2023. Que espero que esté hecho en unas semanas o un mes, que luego regalaré a mis padres, pero que también pondré en la mesa del café de mi cafetería y ya has visto que el resultado de ello es después de muchas iteraciones, el álbum que te enseñé con la línea del tiempo y las fotos de nuevo, nadie necesita hacer esto y no todo el mundo solía hacerlo, pero a mí me parece que es una forma increíble de revivir el año.

Y es un regalo increíble para hacer a tus padres que les encanta o no son muy buenos con lo digital y darles un enlace en cualquier Dropbox. Yo hago lo mismo con los vídeos que creo. Voy a compartir un vídeo. Así que, al final del año, creo un vídeo. Ahora reproduciré un ejemplo de ese vídeo.

Por lo tanto, voy a ir, oh, un minuto y 15 cambiar esto. Un minuto 17 haz esto. Es lo mismo. He encontrado a alguien en Y encontré a alguien en Upwork, y editamos vídeos. De nuevo, alguien que no sea Rose. Esto es lo que parece. Te daré un ejemplo rápido. Permíteme minimizar esto. Te daré un ejemplo rápido de lo que parece.

Veamos, 20 vídeos, bastante guay. Vídeo de repaso del año.

Asegúrate de que no haya sonido porque es música protegida por derechos de autor. No quiero que me sancionen por derechos de autor. Perfecto. Permíteme que reproduzca unos segundos de esto. Quizá lo haga incluso a pantalla completa.

Y lo mismo, sigue el año, así que empieza en enero, en este caso estaba en Remojo de escombros. Muestra, se pone música. Muestra la aventura y luego recorre el resto de mi año y lo reproduzco en las reuniones familiares de fin de año. Envío a la familia, envío a los amigos y familiares, etc.

Y es bastante sorprendente. Ya sabes, ves el primer incremento, pero luego al final se desplaza totalmente a, ya sabes, estuve en la cumbre inicial, y luego voy y hospedo cosas y luego el covid, etc. Pausa este vídeo aquí, y podemos volver al siguiente tipo de cosas que externalizo. Volvamos a esto. Y volvamos a la presentación.

Vale, pues siguiente fase de cosas que externalizo. Ahora bien, me doy cuenta de que esta siguiente fase no es necesariamente posible para todo el mundo. Soy extraordinariamente privilegiado desde el punto de vista financiero por estar en condiciones de subcontratar cosas en el mundo offline. Ahora, el mundo online, creo que está al alcance de la mayoría de la gente.

Como he dicho, son unos 1500 al mes. Y 1500 al mes para externalizar tanto como he externalizado es realmente extraordinario. W cuando tú, la rentabilidad que obtienes es asombrosa. Y he conseguido más haciendo cosas online con Upwork y su asistente remoto, etc. que con asistencia en persona desde esa perspectiva.

Dicho esto, en FJ Labs tenemos un gestor de oficina que hace muchas de las cosas fuera de línea, pero. Para las cosas que he descrito los asistentes virtuales de Filipinas son realmente mejores. Como ya he dicho, yo también estoy en una posición privilegiada para externalizar cosas en mi vida offline. Ahora bien, esto es mucho más caro y no es así. al alcance de todos.

Pero tengo un administrador de fincas. Este es Paul. Llevamos 80 años trabajando juntos. Y además de administrador de fincas, es cocinero. De hecho, lo he organizado. Eso es muy frecuente. El mismo encargado es el chef y hace de todo. Así que gestiona a todos los demás administradores de fincas. Tengo tres propiedades.

Lo revisaré en breve. Me lleva, si es necesario, organiza como el personal de limpieza. Si soy el anfitrión de una cena, si es pequeña, cocinaré y se ocupará él mismo. Pero contratará camareros, si vamos a hacer un catering, contratará al catering, como cualquier cosa, como conseguir, el seguro del coche, el mantenimiento del coche, recoger paquetes, ocuparse del correo, cualquier cosa que sea como en persona.

Ahora bien, en mi caso, en realidad no me gusta cocinar. Así que, para mí, quiero externalizarlo y les digo que tengan, conoce mi, yo no planifico también mis comidas. No les digo, oh, esto es lo que quiero comer. Es como, estas son las cosas que me gustan. Ve, ve a por ello. Sé creativo. Dame comida sana que me guste.

No me consulta los menús, simplemente lo hace. Y confío en él para que haga las cosas que me gustan, y si no me gustan, ya sabes, simplemente voy a, a darle mi opinión. Ahora tengo este tipo de configuración para cada una de mis tres sedes. Tengo tres lugares principales en los que paso mi tiempo. Y para cada uno de ellos, tengo un administrador de la propiedad que también es chef y gestiona al resto del personal, se encarga de las licencias porque los subarriendo en Airbnb si puedo, cosa que no puedo en Nueva York o Revelstoke, pero sí en Turcas y Caicos.

Y su objetivo es deleitarme a mí o a los huéspedes que tenga, ya sean mi familia o inquilinos del equivalente de Airbnb. Ahora bien, la razón por la que tengo tres casas es que he tomado la decisión de estructurar mi vida de una forma bastante poco tradicional. Dos realizaciones. La realización número uno es que cada ciudad tiene su mejor momento para vivir.

Nueva York es extraordinaria en primavera y en otoño, ¿verdad? Como si quisieras estar en Nueva York en septiembre y octubre, en abril, en mayo y quizá la primera quincena de junio. En verano es mucho menos convincente. Hace demasiado calor, hay humedad, es mucho menos atractivo, y como enero, febrero, diciembre. Por eso, intento ir a los lugares donde hay, donde es el mejor momento para estar allí. Así pues, mi año suele estructurarse con enero y febrero en Revelstoke, en la Columbia Británica, donde me gusta practicar esquí de travesía los fines de semana, y raquetas de nieve, escalada en hielo, deslizamiento por los muelles, etc., pero sobre todo esquí de travesía, heliesquí.

En marzo voy a Turcas y Caicos a descongelarme y hacer kitesurf y jugar al tenis y al paddle, etcétera. Como he dicho, abril, mayo y junio en la zona de Nueva York, y luego empiezo a ir a Niza a ver a mi familia en el sur de Francia. Antes suelo ir para mi cumpleaños en, en Turcas y Caicos, y luego todo agosto voy a Revelstoke en la montaña donde me gusta ir en bicicleta de montaña y hacer senderismo y escalada en roca, etc.

Luego voy a Burning Man, y otra vez, septiembre, octubre, Nueva York, y luego noviembre, diciembre, Turquía. Aunque, para ser exactos, suelo ir a Turcas hasta el 26 de diciembre, y luego el Año Nuevo lo paso en Revelstoke. Por eso tengo nieve para, para Año Nuevo y en las fiestas, además de tener sol.

Ahora, además de eso, cada año me gusta añadir un viaje de dos semanas a algún lugar que sea nuevo y, y, y una aventura masiva como la Antártida en 2023, que a menudo es fuera de la red y aventurero, ya sabes, donde soy como sólo una mochila y una tienda de campaña y un sistema de filtración de agua. Más allá de eso, así que eso, eso es la configuración del núcleo.

Y más allá de que cada lugar tenga un mejor momento o lugar para estar allí. Mi perspectiva es que cada uno, quiere el equilibrio de su vida laboral. Y así, Nueva York, como he mencionado antes, es un lugar profesional, social, artístico, intelectual, está ocupado 24 horas al día, 7 días a la semana. Voy a salir. He quedado con amigos. Organizo cenas.

Voy a eventos con fundadores. Hay tanto trabajo que, al cabo de uno o dos meses, estoy completamente quemada. Y estoy cansada y necesito un lugar donde recargarme. Ahora, en Revelstoke y Turks, no estoy de vacaciones. En realidad trabajo durante el día. Así que, Revelstoke, normalmente, sólo haré esquí de travesía, etc. los fines de semana.

Y si hay un día libre, como este mes, tenemos dos días libres en enero. Así que, voy a coger el, y creo que hay un viernes y un lunes. Y hago heliesquí esos días además de los fines de semana. Y lo mismo en Turquía, trabajaré durante el día, pero cuando termine el día, sea la hora que sea, me iré a hacer kitesurf y a jugar al tenis y a jugar al paddle y a leer y a escribir y a meditar.

Y así, en Nueva York lo estoy haciendo, y en Revelstoke y Turcas y Caicos, estoy siendo saludable, estoy siendo reflexivo. Y es una combinación de un lugar donde o bien estaré sola, para recargar mis baterías sociales, o bien llevaré una gran reunión o un grupo de amigos y familiares. Así, por ejemplo, este año, y voy a volver a por un segundo rápido si se abre a mi blog.

Traje a 50 personas; traje a 50 personas para Navidad y Año Nuevo, que fue como la reunión de mi familia. Sí, y esto lo es. Esta es nuestra foto de año nuevo. 50 personas tanto de la familia que tengo como de la que elijo. Lo cual ha sido absolutamente asombroso. Como volver aquí. Así que es como la configuración de la vida en términos de moverse.

Así que, continuando con las cosas que subcontrato. También externalizo los, así que he separado para Tritón, por ejemplo, que se alquila cuando yo no estoy y genera millones de ingresos al año, los servicios a los huéspedes locales en persona frente a las reservas. Tengo una gestora de reservas, Rae-Anne, que ayuda a crear los precios, gestiona los distintos canales y se ocupa de toda la parte de la reserva hasta que se la paso a Lori y a su equipo para que se ocupen del servicio al cliente.

También suele o suele contar con la ayuda de alguien de YRA. Con el trabajo que tiene que hacer. Como sabes, este año he tenido un perro, Ángel. Y para Angel, al menos durante los primeros años, dado lo ocupada que estoy por lo demás, sobre todo en Nueva York, tengo un paseador de perros a tiempo completo, adiestrador de perros, viaja conmigo a todas partes, cuida de Angel, tiene las vacunas al día.

Sí, consigue todos los papeles y todo lo que haya que hacer. Y ese es Mike. Y ayuda, sobre todo cuando vives en un lugar, ya sabes, como Nueva York y cuando estoy ocupado en Nueva York, obviamente, cuando estoy en Turcos y Escombros, así que, ya sabes, Ángel puede estar campando a sus anchas y podemos estar jugando todo el día, pero incluso entonces, quiero que esté muy bien entrenada.

Quiero poder pasear con ella sin correa y que ella no lo haga, y simplemente seguir las indicaciones. Si quiero que juegue, va a jugar, y si quiero que vuelva y preste atención sin correa, independientemente de distracciones, ardillas, otros perros, coches, lo que sea, que haga caso. Y por eso, quiero que esté muy bien entrenada, y Mike es increíble para eso.

Así que, niñeras, en realidad antes de hablar de niñeras, tal vez vuelva a la, la, la organización del viaje por un segundo. Ahora que tengo un hijo que empieza a ir al colegio, en vez de hacer dos meses, no quiero estar mucho tiempo lejos de él. En realidad me estoy asegurando de que, A, obviamente pasamos todas las vacaciones juntos, y cuando estamos en Nueva York, estamos juntos todo el tiempo.

Pero cuando vaya a Turquía, digamos, del 1 al 15 de diciembre, que son como dos semanas, seguiré pasando una semana en Nueva York. Para asegurarme de que estoy cerca de ellos en el momento adecuado. Así pues, estoy cambiando el, aunque sea un poco más de viaje, estoy cambiando los dos meses, dos meses a más bien dos semanas, tres semanas, una semana, dos semanas, etcétera, para asegurarme de que paso más tiempo con ellos.

Por lo tanto, la configuración de la niñera. Así que queríamos cobertura los siete días de la semana, de 7:45 a 19:45. Así que encontramos, un montón de niñeras en care.com sobre todo, algunos grupos de Facebook también. La misión central o la visión central era que una de las niñeras fuera. En acento fluido menos francés que puede viajar internacionalmente, por lo que tengo pasaporte, y puede conducir lo que obviamente crea una serie de limitaciones. Y la razón del francés, por cierto, es obviamente que soy francés. Mi familia es mayoritariamente francófona. Vivimos en Nueva York, así que va a recibir inglés. En general, aunque está en un colegio bilingüe llamado École, que es absolutamente increíble. Es como el rigor del sistema francés con la creatividad y la oratoria y el trabajo en equipo del sistema americano, porque la escuela, la TV, los amigos, lo que sea, y la vida en EEUU es en inglés. Pensé, hagamos que las niñeras sólo le hablen en francés. Ahora, lo que hago con las niñeras es que, cuando viajamos, sólo viaja una niñera con nosotros.

Y, si son varias semanas, tal vez se intercambien. Hay un grupo de WhatsApp para que las niñeras se coordinen entre sí. Así que, la razón por la que son cuatro, por cierto, y puedes conocerlos aquí, puedes ver sus pequeñas biografías y quién hace cuántos días, etc. Como ellas, bueno, las niñeras francesas, supongo, no quieren trabajar demasiadas horas en general.

Y ésta es la cantidad de horas que querían trabajar. Así, alguien trabajaría una vez al día, dos días a la semana. Así que tener a cuatro a tiempo parcial que se pongan de acuerdo entre ellos sobre quién viaja, quién se toma qué días, etc., funciona muy bien para darnos una cobertura completa sin ningún problema.

Se les paga por horas, o por horas en función de las horas trabajadas. Así que hay un grupo del Westside, se coordinan, se entrenan, se cuentan lo que ha pasado antes, lo que tiene que pasar. Y tienen un calendario llamado Cozi en el que rellenan todas las citas con el médico, etc., y saben qué tareas hay que hacer.

Y lo hacen todo, desde preparar una comida al día hasta comprar alimentos. Bueno, en realidad ya no hacen falta pañales, pero sí medicinas, artículos de baño, es decir, lo que haga falta. Lo hacen además de cuidar de François, recogerlo del colegio, dejarlo en la escuela, etc. Ahora, además de eso, digamos que hay una cita por la noche o tengo que salir o lo que sea, y necesito cobertura más allá de las 19.45 h.

Añade las solicitudes de plaza y el calendario y entre ellos acuerdan quién la va a coger. Así que, de nuevo, no requiere que yo haga nada. Ahora date cuenta de que es una propuesta bastante cara, porque tengo cobertura esencialmente los siete días, 12 horas al día. Hay una forma más barata de hacerlo.

Es decir, si tienes una au pair, ahora una au pair, el problema es que tienen que vivir contigo, por lo que necesitas tener espacio para ellas, lo que no es viable para todo el mundo, y normalmente sólo son uno o dos años, y el número de horas que trabajan tiene un límite. Por tanto, lo que puedes hacer para que sea una alternativa más barata que esto es au pair más guardería.

Si haces au pair más guardería, puedes conseguir algo no tan a medida, pero bastante eficaz por una fracción del coste de lo que estoy describiendo aquí. Ahora tengo un manual de niñera, en el que figuran todas las normas. Tienes que hablarles sólo en francés. Cuando venga mi hija, sólo le hablarás en francés.

Lo que necesitas para cocinar. Lo que le gusta a François, etc. Así que todo está como explicado en el manual de la niñera. Esto son sólo dos páginas, pero en realidad es como cualquier manual de 20 páginas que se prepara para que cualquier niñera nueva se incorpore automáticamente y pueda ser eficaz.

Así que eso es básicamente todo en cuanto a lo que tengo hacia cómo se externaliza, que es mucho más en general de lo que crees que puedes. Así que permíteme repasar algunas de las preguntas que se hicieron. Y sigue a partir de ahí. De acuerdo, si quieres agendas para las startups en las que te interesa invertir para que el tiempo se gestione adecuadamente.

Pregunta de Payum. Por tanto, no necesito una agenda para la puesta en marcha. Estoy invirtiendo. Voy, estoy considerando invertir en siempre y cuando tenga la baraja de antemano y la haya leído y revisado. Así que he ganado la baraja seguro, porque quiero asegurarme de que estoy listo y me he preparado. Así que, cuando suelo atender segundas llamadas, que es lo que suelo hacer, he leído el primer informe.

Así que no voy a hacer que los fundadores repitan toda la historia una y otra vez. Como fundador, cuando estaba recaudando dinero, me volvía loco que los VCs regularmente me hicieran repetir la misma historia una y otra vez. ¿No os leéis las notas unos a otros? ¿No quieres profundizar en ello?

Se siente superficial cada vez. Y así, leeré el informe del primer informe de quien haya escrito la primera llamada al equipo. Leeré la baraja y pasaré directamente a las preguntas y respuestas. No necesito que me repitan toda la historia, lo que creo que también es una cortesía del fundador, pero también conduce a una interacción más profunda y significativa.

Por tanto, no hay más agenda que esa. Veamos. ¿Qué más? ¿Cómo se cuantifica el tiempo ahorrado? ¿Cómo estar seguro de que las acciones de programación no consumen tanto tiempo como si no hubieras externalizado la tarea en sí? Me refiero a tareas de poco valor. No lo cuantifico. Puedo sentirlo y cuánto tiempo tengo para hacer las cosas que me gustan.

Por ejemplo, no es tan difícil comprar cosas en Amazon, pero si tengo que comprar 20 cosas, es mucho más fácil, ya sabes, enviar a Rose. Oh, compra esto, esto, esto, esto, el enlace y como ella se ocupa de eso. No es una gran cantidad de tiempo, pero como poco a poco va sumando. Por tanto, no lo cuantifico.

En general, me acabo de dar cuenta de que, en un año determinado, puedo hacer mucho y mucho más que la mayoría de la gente porque estoy totalmente apalancado. El otro, ya sabes, supongo, usuario de superpoderes de la gente que subcontrata, Jonathan Swanson de Thumbtack o antes Thumbtack, que ahora crea Athena. Creo que vamos a hacer una sesión conjunta.

Vamos a ver nuestras mejores prácticas y a ver si podemos aprender algo unos de otros. Para averiguar qué deberíamos hacer, si es que deberíamos hacer algo más, y si merece la pena cuantificarlo o no. A fin de cuentas, no lo hago para ser más productivo, como ya he dicho, y por eso no intento cuantificarlo.

Hago esto porque quiero llevar una vida increíble y plena. Y así, para mí, la prueba está en el pudín. Si realmente estoy pasando el tiempo con mi hijo y jugando a videojuegos y leyendo libros y haciendo cosas que me encanta hacer en lugar de cosas que no me gusta hacer, significa que está funcionando. Y así es como lo veo yo.

No leer noticias. ¿Cuáles son las fuentes de información de tus analistas favoritos? Me encanta Noahpinion. Noah Smith. Permíteme compartirlo aquí. Está en Substack. Veamos. Noah Piñón. Por supuesto, tengo el micrófono delante, así que. Uf. Uf. Gracias. Así que, por supuesto, compartimos muchas cosas parecidas. Oh, espera, tengo que compartir mi pantalla.

Compartimos mucho, como, similar, alineamiento filosófico en términos de, como, tecno optimismo y, y ambos somos economistas por formación, así que leo, leo Noahpinion. Creo que es muy interesante y las otras cosas que soy los miembros de o no sé si son una realidad, vamos a ver ergo, tal vez es una consultoría, está bien, tal vez hacer esto en vivo no es lo mejor, que vamos a ver.

Sí, así que este grupo y tienen como un montón de análisis reflexivo de lo que está pasando y todo, desde la política, la geopolítica, la macroeconomía, etcétera. En realidad, hablando de ello un momento, cuando se trata de política, realmente no la sigo. Porque si yo, si yo doy un paso atrás.

No creo que importe mucho. Y en realidad yo diría que la política ha sido, en cierto modo, el sistema político de EEUU que parece tan roto, y como que la elaboración de la salchicha es horrible, en realidad funciona. Ya sabes, si voy a los años 50 y soy demócrata y me digo: Oh, ¿qué quiero ver dentro de 70 años?

En 2023, quiero la desegregación. Quiero mujeres en la fuerza de trabajo. Quiero general, quiero como la FIV y la píldora y muchas de estas tendencias sociales, socialmente liberales que han ocurrido realmente. Y sí, y fluye y hay retrocesos en el caso Roe contra Wade, etc. Pero para la parte general, en realidad, si eso es lo que querías, lo has conseguido, ¿no?

Y lo estamos viendo ahora mismo, como la legalización de las drogas, etc. O al menos la despenalización. Y si eres republicano y dices, bueno, yo quiero, y tú estás en los años 50 y yo quiero tipos impositivos marginales más bajos y menos regulación de industrias como las aerolíneas, etcétera, la realidad es que más o menos eso también lo tienes.

Y así, a lo largo del tiempo, esto no funciona, pero el día a día es enconado y horrible y no es tan relevante. No cambia mi vida de ninguna manera. Así que seguir la política es, literalmente, como un entretenimiento negativo. Es como una forma de religión. La gente lo sigue. Y se sienten tan apasionados por cosas que creo que, en última instancia, en el gran esquema de las cosas, no importan tanto, ¿verdad?

De niña, mi ambición era dedicarme a la política porque me fijaba en las personas que influyeron en el mundo en el pasado, como Augusto, Octavio o Alexander Hamilton. Pero en el mundo en que vivimos, la política no cambia demasiado las cosas y no creo que sea un error, sino una característica.

Creo que los padres fundadores crearon un sistema equilibrado en el que era difícil cambiar las cosas por diseño. Y, por tanto, se tarda mucho en llegar. Pero creo que al final obtienes los resultados correctos con sí, populismo aquí y allá y cosas que fluyen y refluyen, pero se consigue.

Quiero decir, Churchill dijo una vez que se puede contar con que Estados Unidos haga lo correcto después de que se hayan probado todas las demás opciones, y creo que tiende a ser muy cierto, pero al final llega ahí después de muchos, muchos errores y meandros. Y por eso soy profundamente optimista, en realidad, sobre el hecho de que al final obtendremos los resultados correctos, aunque el día a día pueda parecer extraño y aterrador, etc.

Pero, por cierto, ¿no es eso mucho más enconado que el pasado? Hay que recordar que EEUU tuvo una guerra civil en toda regla. Teníamos adversarios políticos que se disparaban en duelo. Quiero decir, me entristece mucho, ya sabes, que Alexander Hamilton muriera en un duelo en su día. Tuvimos disturbios raciales masivos por los derechos civiles.

Tuvimos todo un movimiento de guerra con disturbios. En todo caso, hoy es menos violento que antes. Hace 30, 40 años. Y por eso me parece peor, pero creo que es muy posible que se trate de un sesgo de recencia. Y entonces sí, no sigas la política. Una pérdida de tiempo. No sigas las noticias. Concéntrate en las cosas que puedes controlar en tu vida y que te hacen feliz, y céntrate en las cosas positivas.

Porque si das un paso atrás, la mayoría de las cosas son increíbles y como que mejoran cada día. Y, y cuando miro la vida que llevábamos, como, cuando yo era un niño y hoy tantas cosas han mejorado y son más baratas. Así que estoy profundamente agradecida y optimista de vivir ahora y optimista respecto al futuro.

Así que Thomas me pregunta si me preocupa un posible fraude, dado que ella tiene acceso a mi información, correos electrónicos, etcétera. La razón por la que no me preocupo mucho es, en primer lugar, que ella no tiene acceso a tiene una tarjeta de crédito para pagar, pero eso es todo, ¿no? No tiene mi no puede enviar cables. No tiene acceso a mis datos bancarios.

Y en tarjeta de crédito, no estás con una tarjeta de crédito, no eres responsable de fraude con tarjeta de crédito. Así que todo lo que tengo que hacer es revisar cada mes los recibos de la tarjeta de crédito, asegurarme de que apruebo todas las compras con tarjeta de crédito. Y si no, los impugno y luego veo de dónde proceden, lo que ha sucedido en múltiples ocasiones, pero no realmente de mi asistente, sino de personas como, ya sabes, que de alguna manera consiguen un número de tarjeta de crédito e intentan comprar cosas con eso.

Pero, en realidad, la empresa de la tarjeta de crédito es razonablemente buena detectando pautas o comportamientos extraños y bloqueando las transacciones. E independientemente de ello, te reembolsan cuando se produce un fraude. Así que no ha sido un problema. Así que sí, en realidad no tiene acceso a nada más que a esa tarjeta de crédito, que es en cierto modo en sí misma un mecanismo de control.

Y en cuanto a los correos electrónicos, ya sabes, la mayoría de las cosas que son realmente seguras, utilizas un libro mayor o una YubiKey o una autenticación de dos factores, ¿verdad? Como el correo electrónico no te da realmente acceso a estas cosas. Así que todas mis cosas realmente seguras están bien. Y, si pienso en el análisis coste-beneficio, el riesgo de fraude frente al tiempo que me ahorro, merece totalmente la pena.

Y además, no le doy acceso al correo electrónico directamente, creo que hay una forma de delegar para que pueda responder en mi nombre y ver correos o lo que sea. No soy yo quien lo ha montado, es mi buen amigo William, no sé exactamente cómo es, pero funciona bastante bien. Estoy pensando en otra pregunta que Saeed Jabbar envió antes del episodio.

¿Cómo se aprende también a entrar en estados de flujo? Quizás, a Creo que haré otro episodio sobre los estados de flujo, pero obviamente parte del objetivo de estas cosas es estar presente y estar en posición de entrar en estados de flujo. Y así, para mí, es una combinación de meditar y tengo una práctica de meditación.

Son 20 minutos al día, a veces 30 minutos, que hago todos los días y que compartiré probablemente en un próximo episodio de «¿Cuál es mi práctica de meditación? Y quizá lo amplíe a los estados de flujo, porque los estados de flujo se consiguen a través de la maestría, ¿verdad? Como podría argumentar posiblemente en un estado de flujo ahora mismo presentando esto.

Podría estar en estado de flujo jugando al tenis o haciendo kitesurf. Así que si eres muy bueno en algo y te gusta, puedes entrar en un estado de flujo a través del dominio de eso. Puedes entrar en estados de flujo a través de la meditación, puedes entrar en estados de flujo a través de los psicodélicos, en los que me gusta participar varias veces al año.

No a menudo, pero como, ya sabes, con intenciones fijas, fijando, ya sabes, como el LSD o la psilocibina, o podría ser una forma increíble de hacerlo. Así que haré otro episodio, creo, sobre los estados de flujo, la práctica de la meditación. Y cubrir eso ahí, pero quizás la forma en que se relaciona con este episodio es este episodio es ¿cómo liberar tiempo para hacer otras cosas?

Y una de esas cosas que puedes hacer es entrar en un estado de flujo, ver qué otras preguntas tenemos. Bien, Charaf de DHARMA, una empresa de la cartera, bueno hola Sharaf, me alegro de ser inversor. Tan transparente y super útil. ¿Te ha dado alguna vez el síndrome del impostor profesional por elegir vivir con una transparencia y una necesidad tan radicales y con lo que te hace personalmente feliz?

Nunca he tenido el síndrome del impositor. Así que quizás esto es como, nos lleva a un tema diferente sobre como la felicidad en general. Mucha gente con la que hablo tiene esa vocecita en el hombro que dice: «Oh, no eres lo bastante bueno». No eres esto suficiente. No eres lo suficientemente inteligente.

Tú, tú no perteneces aquí. En todo caso, de niño era realmente Sheldon Cooper y en la universidad, sin duda, Sheldon Cooper. Yo tuve los problemas contrarios. Como yo, creo que pensabas que yo pertenecía allí incluso cuando yo cero. Así que, para mí, fue más como: «Oh, obviamente soy increíble». Soy extraordinaria. Todo es. Y así, nunca tuve el síndrome del impostor.

Desde esa perspectiva, sentí que pertenecía a un lugar. La diferencia es que, de niño, era delirante. Creía que lo sabía todo. Y luego, claro, cuando te haces mayor, te das cuenta de lo poco que sabes. Y una vez que te caes de bruces y te dan una patada en los dientes, te das cuenta de lo poco que sabes y afrontas la vida con mucha más humildad.

Antes era definitivamente arrogante y ahora me he dado cuenta de lo poco que sé, pero sé algunas cosas y eso es lo que intento compartir aquí. Ahora la belleza o no la belleza es como que en realidad no soy famosa, ¿verdad? Como si no compartiera todas estas cosas es mi forma de devolver algo a los fundadores y a la gente de ahí fuera que quiere vivir una vida mejor.

Pero soy y conecta con los que conecta y es un subconjunto muy pequeño de personas. No tengo publicista, no intento ser famoso, no intento ser una persona pública. Me gusta compartir lo que aprendo, y ayuda a las personas a las que perjudica. Pero no voy a ir, no quiero ser, no quiero tener el perfil público de ser Elon.

Podría argumentar que tengo más impacto en el mundo que Elon, en términos de cambiar la vida de la gente hoy en día, ¿verdad? Como si fuera un inversor en 1100 empresas. Son altamente deflacionistas. Tocan la vida de miles de millones de personas. ¿Cuántas personas han ido al espacio con SpaceX hasta ahora? Sí, te hace soñar, pero no está cambiando la vida de la gente en el día a día.

Sabes, millones de personas viven de OLX, la empresa que yo creé. Y para mí, eso es impacto real. Ambos son útiles a su manera. Pero, independientemente del impacto, ¿querría ser un personaje público? Y la respuesta es no. Tengo exactamente el nivel de visibilidad que quiero tener, donde los fundadores del mercado acuden a mí en busca de consejo y acuden a mí en busca de inversión.

Y puedo recaudar fondos para hacer lo que necesite, pero no quiero más. Más que eso sería probablemente un impedimento para mi calidad de vida. Puedo llevar la vida que llevo sin restricciones. No necesito guardaespaldas, nadie me molesta, nadie me reconoce. Ser anónimo es increíble. Así pues, comparto por amor a escribir, hablar, compartir, aprender.

También es una forma, como parte de la razón por la que escribo públicamente, de pensar por y para mí misma y de aprender lo que he aprendido. Estructura mis pensamientos. Así que, cuando pienso qué cosas quiero hacer en el futuro, suelo escribirlas. Sopeso los pros y los contras y publicarlos da lugar a conversaciones, que me parecen interesantes.

Pero como no soy popular, no soy famosa, ni tengo intención de serlo. Esto funciona, y está bien ser transparente. Ahora bien, sería posiblemente diferente si yo, ya sabes, si fuera caminando por la calle, la gente me acosara, o fuera a restaurantes, o lo que fuera, sería, sería un inconveniente y disminuiría mi calidad de vida, entonces no lo haría.

Pero como es donde sólo se comparten lecciones de vida, funciona y no me ha impactado, en absoluto. Y por cierto, me gusta hacer esto. Me da placer compartir, hablar, pensar y soy muy bueno en ello. Como he dicho, es posiblemente una de las formas en las que estoy en estado de flujo. Me encanta escribir, me encanta hablar y me resulta muy natural.

Nada de esto es un guión. Por ejemplo, si miras el discurso que pronuncié en el Foro Transatlántico, un discurso de 15 minutos sin pausas, sin zumbidos, sin has, sin vacilaciones. Y simplemente lo di y el hablar de ello me vino de forma natural. Ahora, por supuesto, la práctica hace al maestro. Lo he practicado muchas veces.

Tuve que aprenderme la cita de Mark Twain, pero al final funcionó. Bien, siguiente pregunta. Entonces, Sam en YouTube, ¿cuál es la mayor locura que has subcontratado? Lo he mencionado antes, es un, subcontrato mi vida de citas donde entreno a mi asistente para que haga swipe por mí en como Bumble y Raya. Le mostré, vale, estas son las personas que me gustan, vale, ahora durante una hora, entonces, o 30 minutos, entonces, vale, hazlo tú, vale, estoy de acuerdo, no estoy de acuerdo, así que iteramos, llegamos al punto del 95%, entonces le digo, oye, coincidimos, así es como yo charlaría con esta persona ahora hazlo tú, y entonces, vale, estoy de acuerdo, así es como yo hablaría, vale, ahora aquí está mi agenda para las próximas semanas, fija una cita, estos días, estos días, estos días, y ella seguiría adelante y programaría citas con la gente, y lo único que yo tendría que hacer sería presentarme en la cita con, obviamente, tendría una copia impresa de antemano de quién es la persona, de qué hablamos. Y si no me gustó la persona porque eligió incorrectamente, A perfeccionará el proceso en adelante. Pero B, yo diría simplemente que canceles la cita. Y así, no me llevó tiempo. Y la cita siempre será en el bar que está literalmente al otro lado de la calle, en realidad de donde vivo aquí, como literalmente al otro lado de la calle, detrás de mí.

Así que lleva muy, muy poco tiempo. Thomas, una pregunta más sobre los asistentes virtuales. ¿Qué tal funciona con su soporte en países con otras lenguas? Así que los asistentes filipinos no hablan francés. Así que utiliza Google Translate. Así que, si estás en Francia o eres francés, yo utilizaría otra empresa.

No sé qué empresa recomendar. Estoy seguro de que existe uno. Quizá puedan encontrar a alguien que hable francés. No les pregunté. La mayoría de mis interacciones fueron en inglés. Y para las cosas que están en francés, recibo correos electrónicos en francés. Creo que utiliza Google Translate y es suficientemente bueno. Así que, pero estoy, el modelo estoy seguro de que funciona y estoy seguro de que hay gente probablemente en, no sé si es Argelia o Marruecos o Túnez que hacen este tipo de cosas para los francófonos.

En cuanto a la externalización, ¿cuáles son las dos empresas que has mencionado? Permíteme volver a compartir mi pantalla durante un segundo rápido hasta la presentación. Y tal vez lo ponga en pantalla completa para que puedas verlo. Pero las dos empresas, en realidad, lo voy a poner en pantalla completa un segundo. Puf. YRA, es literalmente, es yourremoteassistant.com. Así que ponlo tal vez aquí arriba. ¡Voilà! Tienen varios cientos de ellos. Tenemos 10 directamente. Permíteme volver a la presentación. Ups, ventana equivocada. Arriba, arriba. Y el otro es Athena, que ya he mencionado que es el Jonathan Swanson. Empresa de Thumbtack, que es un maestro de la subcontratación. Son más caros, posiblemente de gama alta.

No los he probado, pero confío en Athena Asistente Virtual. Intentémoslo. Uf. Y voilá. Estos son los dos. No he utilizado Athena, pero yo, como he dicho, confío en que Jonathan me haga esto, que sea increíble en esto y que se asegure de que funciona muy bien. De acuerdo. Volviendo a las preguntas.

Vale ¿qué tenías estas Gracias por esta transmisión? Súper claro. Gracias. De acuerdo. Creo que lo he cubierto todo en cuanto a por qué hacerlo. Qué hacer con el tiempo que has tenido cuando puedes preguntar por nosotros. ¿qué? Y yo Cómo no seguir las noticias, etc. Y así, seguiré a partir de ahí.

Gracias por participar en este programa. Creo que haré otro programa sobre el estado de flujo, mi práctica de meditación, porque es bastante productivo. No es un punto para ser productivo, pero no lleva tanto tiempo, y a mí me funciona bastante bien en el futuro. Y sí, seguiremos a partir de ahí. Así que, gracias a todos por verlo, y publicaré esto, incluida la presentación en mi blog, probablemente la semana que viene para que podáis volver a verlo y tengáis acceso al PowerPoint directo, y estoy disponible como siempre para preguntas por correo electrónico.

Gracias. Gracias a todos.

2023: Ha nacido un ángel

Tras la muerte de mi querido Rottweiler Bagheera, tardé mucho tiempo en estar preparada para tener otro perro. En la misma ceremonia de ayahuasca en la que mi abuela Françoise me convenció para tener hijos, recibí la visita de dos pastores alemanes blancos. Sentía fascinación por el lobo huargo blanco de John Snow, Fantasma, pero no sabía que existiera la raza. Desde ese momento supe que estaba destinada a tener uno. Mi gran amiga Amanda me ayudó a buscar los mejores criadores. Tras considerarlo detenidamente, e incluso entrevistar a muchos propietarios, elegí a los pastores blancos Breahead.

Lo que siguió fueron años de esperar impacientemente a que naciera mi cachorro. En 2023, los astros se alinearon y nació el 13 de junio. La recogí el 5 de agosto, ¡el mejor regalo de cumpleaños! Encajó perfectamente con Fafa y el Grindaverse y desde entonces ha sido una historia de amor increíble. Como nota al margen, ¡es sorprendente lo rápido que está creciendo!

Aparte de eso, el año estuvo lleno de aventuras. El año empezó con fuerza, ya que pasé las dos primeras semanas en la Antártida esquiando hasta el Polo Sur. Fue bastante más duro de lo que esperaba y la aventura más dura en la que había estado nunca. Tuve que tirar de un trineo de 100 libras 8 horas al día a 10.000 pies de altitud a una temperatura de -30 grados con -50 de sensación térmica, además de tener que montar y recoger el campamento a diario.

Salí de la experiencia con un abrumador sentimiento de gratitud. Sentí una inmensa gratitud por la desconexión que experimenté durante estas dos semanas. Sentí gratitud por tener la posibilidad de vivir una experiencia tan singular en un paisaje tan único. Sentí la mayor gratitud hacia mi familia y mi familia extendida en el Grindaverse por aguantarme y apoyarme en todas mis locas aventuras.

Después me fui a Turquía para descongelar y organizar el retiro bianual de FJ Labs. Había perdido más de 9 kilos durante la expedición y estaba agradecida por reencontrarme con todos los extraordinarios lujos de la vida en elsiglo XXI que damos por sentados: ¡electricidad, retretes, agua corriente, duchas y deliciosas comidas frescas!

Después me fui a una aventura invernal en Revelstoke. A Fafa le encantaba montar en la góndola y en la alfombra mágica, y a mí me encantaba esquiar de travesía los fines de semana.

Como de costumbre, pasé finales de junio y principios de julio en Niza visitando a mi familia. Pasé tiempo en Saint-Paul de Vence, Auron y Saint-Tropez visitando a mis padres, mis tíos, mi hermano y mi sobrino. También tuve la oportunidad de organizar un divertido evento de Fundadores franceses en la villa que había alquilado en Villefranche.

Luego me dirigí a Revelstoke para vivir aventuras veraniegas en la montaña con toneladas de senderismo, ciclismo de montaña y standup paddle boarding. Este verano ha sido aún más especial, ya que he construido en mi propiedad una pista de pádel y un circuito de coches de carreras teledirigidos que dan lugar a una diversión infinita.

A continuación, hice mi peregrinación anual a Burning Man. Lo viví en tres partes distintas. En la primera exploré con mi madre de 77 años. Congeniamos y charlamos durante horas. Costó mucho esfuerzo tenerla allí, y fue un verdadero privilegio poder experimentar la quemadura con ella. Le encantó. En la segunda conecté con algunos de mis mejores amigos, incluida mi mejor amiga desde hace 35 años. En la tercera observé que la comunidad estaba a la altura de las circunstancias y se ayudaba mutuamente. Los principios básicos de la autosuficiencia radical y la donación se pusieron de manifiesto cuando todos se ayudaron mutuamente para hacer frente a la lluvia y el barro. Era literalmente lo contrario de El Señor de las Moscas y dio lugar a momentos más tranquilos e íntimos con los amigos, que fueron tan significativos o más de lo que lo habría sido una quema normal. En otras palabras, fue una de las mejores quemas de la historia.

Ha sido una pasada ver crecer tanto a Fafa durante el último año. Es exactamente igual que yo a la misma edad, con la misma extraña capacidad para hiperconcentrarse en algo. Habla con claridad tanto en francés como en inglés. Como siempre, le encantan los trenes, los aviones y los automóviles, y nos lo pasamos genial jugando juntos. Empezó el programa de 2s en The Ecole, que es la escuela perfecta para nosotros, con el rigor del sistema escolar francés combinado con la formación de equipos, la oratoria y la creatividad del sistema americano.

En otoño también fui a Venecia por primera vez. Después fui a la fiesta del 60 cumpleaños de mi buen amigo Kevin Ryan en Ibiza, antes de volver para una épica fiesta de Halloween en NY vestido de Hugh Hefner.

Después me dirigí a Turquía para las vacaciones de fin de año, como es tradición en la familia. Por fin he podido empezar a hacer láminas. También agradezco que mi hermano Olivier trajera un entrenador de fitness y tenis que convirtió las vacaciones en un campamento de entrenamiento de Fabrice. Hicimos una media de 207 minutos de ejercicio al día, alcanzando un máximo de 333 minutos un día, mejorando espectacularmente mi forma física y mi movilidad en la pista de pádel.

Este año tuvimos la mayor reunión del Grindaverse de la historia, con 50 asistentes para Año Nuevo. Incluso conocí a unos primos increíbles que nunca había visto antes. Me alegro de que mi hermano Christopher pudiera asistir a parte de ella. Mi hermano Olivier y yo aprovechamos la ocasión para proyectar una película sobre la historia familiar en la que aparecían nuestros antepasados notables que habíamos encargado. Era una hermosa carta de amor a nuestros padres y a la familia en general. Celebró sus contribuciones y nos permitió expresar nuestra gratitud por el papel que desempeñaron para llevarnos adonde estamos. Estamos a hombros de gigantes.

Profesionalmente, 2023 siguió siendo un año extraordinariamente ajetreado. FJ Labs cerró su tercer fondo de 290 millones de dólares en marzo. Dijimos correctamente que habría una burbuja en 2021 y sugerimos a la gente que buscara salidas entonces. Seguimos siendo contrarios en 2023. Decidimos invertir agresivamente mientras todos los demás se replegaban, centrándonos en negocios con pocos activos que reunieran al menos dos años de liquidez.

Creemos que es el mejor momento para invertir. Las valoraciones son más razonables. Los fundadores se centran en el consumo de efectivo y la economía unitaria. Hay mucha menos competencia. Del mismo modo que las empresas más interesantes de la década de 2010 se crearon o alcanzaron la mayoría de edad en el periodo 2008 – 2012 (Uber, Airbnb, Twilio, Instagram, WhatsApp), sospecho que las empresas más interesantes de la década de 2020 surgirán en el periodo 2022 – 2024.

En su mayor parte, nos centramos en los mercados B2B y en la digitalización de las cadenas de suministro B2B, evitando la burbuja de la IA. Detallaré nuestra tesis de inversión actual en una próxima entrada del blog, pero puedes escucharla tanto en la conferencia magistral que di sobre el estado de la iniciativa empresarial en el Foro Transatlántico de Liderazgo en Goldman Sachs en otoño y en las clases magistrales que di respectivamente con Todo Mercado y Red de Fundadores.

En general, los Laboratorios FJ siguieron dando caña. El equipo se amplió a 34 personas. Incorporamos a dos analistas como parte de una clase inaugural de analistas de dos años y al experimentado director financiero, Ariel Lebowits, que había sido mi director financiero en Zingy y OLX. Desplegamos 73 millones de dólares. Hicimos 190 inversiones de puesta en marcha, 89 inversiones por primera vez y 101 inversiones de seguimiento. También seguimos desplegando nuestra estrategia de criptomonedas líquidas durante el criptoinvierno, invirtiendo en 30 empresas de criptomonedas líquidas.

Por primera vez, el número de inversiones de seguimiento superó al de nuevas inversiones. Esto supone un aumento respecto a la media histórica del 35% de inversiones de seguimiento. El crecimiento de la cartera explica parte de este aumento, ya que vemos más oportunidades de apoyar a nuestros fundadores actuales. El entorno macroeconómico también desempeñó un papel, ya que muchas empresas de cartera decidieron aumentar las rondas de ampliación para apuntalar la pista de aterrizaje, el crecimiento y la economía unitaria a fin de capear este difícil momento. A pesar de la macroeconomía, tuvimos la suerte de salir con éxito de varias de nuestras posiciones, como la venta secundaria de Yassir y la adquisición de AdoreMe por Victoria’s Secret.

Desde que José y yo empezamos a invertir como ángeles hace 25 años, hemos invertido en 1098 empresas únicas, hemos tenido 365 salidas (incluidas salidas parciales) y actualmente tenemos 839 inversiones activas en empresas únicas. Tuvimos rendimientos realizados del 37% de TIR y un múltiplo medio de 3,7x. En total, desplegamos 603 M$, de los cuales 178 M$ los aportamos José y yo.

Además de rediseñar grandes secciones de este blog, escribí bastante en 2023. Mis mejores artículos fueron:

Fui menos prolífico con Jugar con unicornios, ya que no tuve mi equipo de streaming durante gran parte del año. Sin embargo, tuve una conversación fascinante con mi buen amigo Kevin Ryan. Fafa también hizo una aparición como invitada en mi episodio Pregúntame lo que quieras en febrero, que fue muy bien recibida.

En su lugar, aparecí en otros podcasts, sobre todo detallando los entresijos de la creación de un fondo en 1947 Rise, y hablando de todo y de nada (viajes de aventura, asunción de riesgos, espiritualidad, startups y mucho más) con mi buen amigo Robin Haak.

Como de costumbre, fui una lectora muy prolífica. Mis libros favoritos eran:

Mi placer culpable del año fue el Villano inicial de John Scalzi.

La mayoría de mis predicciones personales para 2023 se hicieron realidad. Tengo a Ángel. Me encantaba la Antártida. Llevé a mi madre a Burning Man. Empecé a hacer wing foiling. Fafa y yo tuvimos innumerables aventuras divertidas. Celebramos una fiesta Grindaverse por todo lo alto a finales de año.

Mis predicciones macroeconómicas resultaron excesivamente bajistas. A pesar del aumento más rápido de los tipos de interés en 30 años y de una recesión en toda regla en el sector tecnológico, la economía en general se comportó bien, con un fuerte crecimiento salarial, un bajo desempleo y una inflación decreciente. Sigo siendo más bajista que el consenso:

  • El sector inmobiliario comercial se encamina hacia una gran crisis.
  • La crisis inmobiliaria comercial agravará la crisis bancaria.
  • La deuda de los consumidores está en máximos históricos.
  • La refinanciación de la deuda de las empresas será cara y difícil.
  • El PMI está por debajo de 50.
  • La curva de rendimiento está invertida.
  • La gente por fin se está haciendo a la idea de que los tipos serán más altos durante más tiempo.
  • La agitación política y geopolítica no amaina.

Sin embargo, veo el mundo en términos probabilísticos y la probabilidad de una recesión es menor ahora que hace un año (aunque sigo atribuyéndole un 40% de probabilidad, no el 5% que parece consensuado). Con la inflación cada vez más bajo control, la Fed debería empezar a bajar los tipos en la segunda mitad del año. Todavía podemos tener un aterrizaje suave, una hazaña que sólo se ha conseguido una vez en los últimos 60 años.

A largo plazo, se avecina una crisis del dólar, dados nuestros insostenibles déficits públicos y el aumento de la deuda en relación con el PIB, pero sospecho que el día del juicio final para EEUU está a más de 5 años vista, y que otras crisis de la moneda fiduciaria se producirán antes.

Hay muchos motivos para ser optimistas. Todavía estamos al principio de la revolución tecnológica, con una penetración mínima de la tecnología en la mayoría de las cadenas de suministro B2B y en la administración pública. Estamos asistiendo a continuos avances en IA, baterías, espacio, robots y vacunas. La adopción de la energía solar y de los coches eléctricos no cesa. Es muy posible que estemos en vísperas de una revolución de la productividad deflacionaria dirigida por la tecnología, que transformará nuestras vidas a mejor, al tiempo que nos ayudará a afrontar los retos de nuestro tiempo: la desigualdad de oportunidades y el cambio climático. Sospecho que pasarán más de 5 años antes de que se noten las mejoras de productividad impulsadas por la IA, porque tardará un tiempo en adoptarse en las grandes empresas y el gobierno, pero tengo esperanzas de que ocurra.

A nivel personal, estoy entusiasmado con 2024. Mi hija Amélie, que lleva el nombre de la abuela de mi madre, debería unirse al Grindaverse en constante expansión en febrero. Será la primera nieta de mis padres, y estoy impaciente por conocerla. Estoy deseando vivir más aventuras locas con François y Ángel. Sigo esperando convencer a François para que me monte a la espalda mientras hago kitesurf. El próximo agosto cumpliré 50 años y estoy deseando celebrarlo con todos mis amigos y familiares en Turcas y Caicos. El año terminará con nuestra típica reunión familiar en Turcas y Caicos por Navidad, pero para variar, me dirigiré a Revelstoke para pasar un Año Nuevo nevado en un entorno más íntimo.

¡Feliz Año Nuevo!

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