Mese: Gennaio 2024
Ottimizzare la vita dopo l’uscita
Di recente mi sono unito a un gruppo di fondatori di Post Exit con oltre 1.200 membri. Mi hanno chiesto di condividere le lezioni apprese sulla mia esperienza post-uscita. Ho condiviso le mie riflessioni su come individuare la prossima tappa del tuo viaggio e trovare ciò che ti dà veramente gioia nella vita. Mi rendo conto che si tratta di un problema dello 0,01% e che il mio stile di vita non è convenzionale e riflette le mie preferenze personali. Tuttavia, molti degli approcci che tratto dall’iterazione nella tua vita personale e dall’esternalizzazione delle cose che non ti piacciono sono applicabili a molti.
Ecco la cronologia di ciò che ho trattato:
- 00:00 Il mio viaggio verso un fondatore di successo nel settore tecnologico
- 14:50 Stile di vita non convenzionale e bilanciamento vita-lavoro
- 20:38 Trovare la felicità dopo l’uscita: Il mio viaggio
- 24:06 Criteri di investimento e importanza del team
- 28:21 Assetto familiare non tradizionale e bilanciamento vita-lavoro
- 33:58 Strategia di outsourcing e assistenti remoti
- 37:52 Assistenza remota e prestazioni mentali
- 45:38 Imprenditorialità, disuguaglianza e futuro
- 51:18 Bilanciare il lavoro e il gioco: la mia filosofia
- 57:03 Fondatori e leader: Successi e fallimenti
- 01:01:55 Processo decisionale ed esperienze personali
Puoi trovare la presentazione che condivido sullo sblocco della produttività qui. Se preferisci leggere il contenuto, ecco la trascrizione della mia presentazione:
Fabrice Grinda: Quali sono stati e quali sono diventati i miei post, la mia strategia di uscita dal mondo del lavoro e le lezioni apprese lungo il percorso, e sarò abbastanza breve da poter aprire alle domande e ai commenti: Sono francese, però. Non sembro più francese, ma in pratica mi sono innamorato dei computer nel 1984, alla tenera età di 10 anni. È stato amore a prima vista.
E sapevo che eravamo destinati a stare insieme per sempre. Al liceo ero uno dei migliori studenti in Francia. E quando sono andato a parlare a, credo che abbiano cercato di intervistarmi per Le Nain. Mi hanno chiesto: cosa vuoi fare da grande? Voglio essere un fondatore tecnologico, come i miei modelli di riferimento, Bill Gates e Steve Jobs.
E loro pensavano: “Cosa? Tradiresti gli ideali della rivoluzione socialista francese. E lì ho capito che il mio posto non era in Francia. E questo sotto Mitterrand. Così, nel 92 andai al college, frequentai il 17° anno a Princeton, mi laureai con il massimo dei voti, in realtà non studiai informatica perché sentivo di conoscerla già, e mi laureai con il massimo dei voti nel 96.
Volevi diventare un fondatore di tecnologia, ma avevo 21 anni, ero timido, introverso e quindi sono andato a lavorare per McKinsey and Company per qualche anno, che era un po’ come la scuola di economia, solo che ti pagavano. Ho pensato che avrei potuto perdere la bolla facendo così, ma fortunatamente non è successo. E nel ’98 ho costruito la mia prima grande startup.
Avevo 23 anni e si trattava di un’azienda tipo eBay per l’Europa. Si chiamava Auckland. Ho raccolto 63 milioni di dollari in venture money. Avevo 150 dipendenti nei cinque paesi, con un fatturato di 10 milioni al mese. Ha avuto un’incredibile offerta in contanti da 300 milioni di dollari prima di raccogliere tutti i soldi da eBay. Ma fortunatamente, o sfortunatamente, ho convinto i miei VC a prenderla. Abbiamo venduto per un miliardo, che sembra di più, ma per le azioni a una società le cui azioni sono prontamente scese del 99,98 per un capitale da 10 miliardi a 30 milioni durante il mio periodo di blocco. Così, purtroppo, ho preso Vittoria o sconfitta dalle fauci della vittoria, passando da zero a eroe e dalla copertina di ogni rivista a zero, il che mi ha portato a un breve periodo di ricerca dell’anima nel 2001 su cosa avrei dovuto fare dopo, ma ho capito che mi sarebbe piaciuto costruire qualcosa dal nulla.
Non l’ho fatto per fare soldi. Mi piacerebbe. Credo che questo sia il modo per risolvere effettivamente i problemi del mondo e sfruttare il potere deflazionistico della tecnologia per rendere il mondo un posto migliore, che sia inclusivo e affronti le disuguaglianze di opportunità. E poi, con la tecnologia più recente, possiamo affrontare il cambiamento climatico e la crisi del benessere fisico e mentale.
E così, anche se la tecnologia non sarebbe stata una grande cosa. Non ci saranno grandi opportunità. Questo è il mio posto e così ho deciso di rimanere un fondatore tecnologico. Quindi, probabilmente, ho proseguito, sono tornato negli Stati Uniti e sono tornato a New York per costruire la mia seconda startup, con il vincolo che doveva essere efficiente dal punto di vista del capitale perché il capitale non era più disponibile.
I VC non avrebbero finanziato nulla nel 2001. E una società di aggiornamento chiamata zingy. Non mi piaceva particolarmente il prodotto della vendita, ma era un mezzo per raggiungere un fine. Era una suoneria. Quindi, uno o due o tre o quattro o cinque, ed è stato straordinariamente difficile. Ho saltato la busta paga 27 volte. Ho investito fino all’ultimo centesimo che avevo.
Ho preso in prestito 100.000 dollari con le mie carte di credito. Ho vissuto. Ho dormito in ufficio e ho fatto la doccia in ufficio. Ho vissuto a New York con 2 dollari al giorno per quasi 18 mesi. Ma alla fine ha strappato la vittoria dalle fauci della sconfitta. Siamo passati da un milione di ricavi nel 2002 a 5 milioni nel 2003, quando siamo diventati redditizi, costruendo aziende alla vecchia maniera, senza finanziamenti, con profitti che sono arrivati a 50 nel 2004 e a 100 nel 2005.
Questa volta ha venduto l’azienda in contanti a un concorrente quotato in borsa troppo presto. Ma, come abbiamo imparato tutti, troppo presto è meglio che troppo tardi. Per 80 milioni in contanti in estate, nel giugno del 2004. E con circa il 50% dell’azienda, sono rimasto amministratore delegato per 18 mesi ed è interessante perché in quel momento non è cambiato nulla nella mia vita.
Credo di aver comprato una TV, una Xbox e una racchetta da tennis, ma vivevo ancora nel mio minuscolo monolocale perché, proprio come prima lavoravo 100 ore a settimana, una volta che siamo diventati redditizi e siamo diventati una specie di razzo, siamo passati da uno a 200 ricavi in quattro anni. Abbiamo continuato ad assumere cambiando ufficio.
Lavoravo giorno e notte e alla fine me ne sono andato perché non mi piacevano le persone a cui l’avevo venduta, anche se mi piaceva essere quotato in borsa e dover imparare la sezione 4. Beh, non mi piaceva. Pensavo che fosse una mia ambizione, ma poi mi sono reso conto che essere un CEO di una società quotata in borsa non significava la stessa cosa nel 2004 o 5 anni prima, quando non si aveva a che fare con la sezione 404 e la conformità SOX.
E molti di voi CEO pubblici là fuori si sono resi conto che l’ambiente normativo è cambiato. Così ho deciso di tornare al mio primo vero amore, che ovviamente era quello dei marketplace, motivo per cui ho costruito l’azienda tipo eBay. Mi piace creare, mi piacciono le attività commerciali leggere e acide che sono state più vincenti.
Che sono altamente deflazionistici e che portano liquidità e trasparenza in mercati frammentati e opachi. Craigslist ha raggiunto la maggiore età. Ed era sempre più grande. Così ho cercato di convincere Craig a lasciarmi gestire Craigslist gratuitamente e a creare un’esperienza migliore per gli utenti, perché ritenevo che stessero deludendo la loro comunità, pur fornendo un incredibile servizio pubblico gratuito.
E lui ha risposto di no. Poi ho cercato di comprarlo per un paio di miliardi. Anche lui ha detto di no. Così ho voluto costruirne uno tutto mio. Alla fine ha creato un’azienda chiamata OLX, che oggi è il più grande sito di annunci al mondo. Si tratta di 11.000 dipendenti in 30 paesi. Nessuno di voi ne ha sentito parlare perché, anche se siamo parte del tessuto sociale e abbiamo 350 milioni di visitatori unici al mese, eravamo grandi solo nei mercati emergenti, dove eravamo il principale attore in Brasile e in tutta l’America Latina.
E Russia, Ucraina, Polonia, Romania e tutta l’Europa orientale. Beh, la risorsa russa è stata in qualche modo rubata di recente dallo zio Vladimir, ma questa è un’altra storia. India, Pakistan, Indonesia, Filippine, tutto il sud-est asiatico, gli Emirati Arabi Uniti e tutto il Medio Oriente. L’azienda è enorme. Oggi vale, non so, almeno 10 miliardi.
Avrebbe avuto un valore probabilmente doppio prima del furto della risorsa russa. E, e, e sta andando molto bene. L’ho venduto. Quindi, l’ho creato nel 2006. L’ho venduto. In una complessa transazione durata tre anni, tra il 2010 e il 2013, avevo bisogno di circa un miliardo di dollari per arrivare al punto in cui eravamo, perché avevamo un concorrente quotato in borsa in Europa.
Questo è avvenuto dopo di noi e la spesa stava investendo centinaia di milioni in TV e nei mercati emergenti, che i VC americani di allora non avrebbero finanziato nel 2015. Penso che una tigre o una softbank avrebbero potuto finanziarmi per farlo, ma nel 2010 è stato difficile andare a convincere i miei VC americani per i fondi dei fondatori e l’ambasciatore generale dei catalizzatori a darmi centinaia di milioni da spendere in TV, in Zimbabwe e in Pakistan.
Alla fine ha venduto l’azienda. Dico per tre anni da quando hanno iniziato a investire nell’azienda. Ho vinto la guerra con il mio più grande concorrente. Abbiamo fatto una fusione al 51% per noi e al 49% per loro e io me ne sono andato nel 2013. In quel momento ero già un investitore di 173 aziende. Ora, mentre ero CEO di un’azienda, la mia prima azienda nel ’98, ho iniziato ad essere un CEO di Internet rivolto ai consumatori.
Molti fondatori si sono rivolti a me chiedendomi se dovevo, se potevo investire nelle loro aziende. E ho pensato a lungo e intensamente: “Dovrei farlo? E alla fine ho deciso: “Anche se è un po’ distraente, non è un problema”. Se riesco a trasmettere agli altri le lezioni apprese, divento un fondatore migliore. E secondo, sto gestendo un sito orizzontale multi-categoria.
Se riesco a incontrare tutti i settori verticali e a capire, a tenere il polso del mercato, sarò un fondatore migliore. Quindi, finché investire in altre startup non richiede più di un’ora per startup, va bene. Per questo motivo ho deciso di investire solo nei marketplace e di non lavorare in aziende di retroguardia.
Ho creato quattro criteri di selezione in base ai quali valutavo se investire o meno in un incontro di un’ora in startup e la cosa ha preso vita, soprattutto dopo il 2004, quando ho avuto l’altra uscita. Quindi, nel 2013, con 173 investitori e 37 uscite, la situazione era molto buona. E con un mio amico abbiamo creato un ufficio di famiglia in cui avremmo investito in startup.
Avremmo costruito delle startup. Da allora, abbiamo costruito un modello di studio per oltre 10 startup, di cui una è stata fondata da me come CEO. Grid è diventato un altro unicorno venduto che non si aspettava di diventare un VC. E nel 2015, una delle persone con cui ho sostenuto il mio concorrente e quando ero in OLX mi ha detto: “Ehi, ora possediamo questi diversi marketplace”. Vorremmo avere un’esposizione su ciò che sta accadendo e se la visibilità e ciò che sta accadendo negli Stati Uniti per portare ai mercati emergenti e forse per difenderci dalle interruzioni, possiamo essere un investitore in voi? E si sono offerti di investire nel mio ufficio di famiglia. Ho detto di no perché, A, pensavo che se avessi continuato ad aumentare, sarebbe stato infinitamente diluitivo.
Quindi, non volevo che investissero nella società operativa o nel GP, se preferisci. Quindi ho detto: “Creiamo una struttura GPLP”. Creiamo un fondo di cui puoi far parte e che puoi investire nei fondi. Ha creato un primo fondo di 50 milioni, di cui era l’unico LP. Ovviamente senza considerare tutto il capitale che stavo investendo. Nel 2016 ha schierato la società entro la fine del 2017, poi ha accettato di finanziarla nel 2018; ha raccolto 175 milioni da 20 LP.
E abbiamo finito di estrarre quella metà del 21. E ora abbiamo un fondo tre, che è di 290 milioni di euro da 50 LP. E gli LP sono una combinazione di miei amici che sono stati grandi fondatori di tecnologia, come Reid Hoffman, la mafia di PayPal, i Kevin Ryan del mondo. Sai, il fondatore di Transfer Wise, il fondatore di Wayfair e così via.
Numero due, come i family office che vengono stravolti dalla tecnologia e tre strategici come eBay e tutte le persone che hanno acquistato le mie vecchie startup come Naspers, Process, Adavinta, Shifstead o Axel Springer, Recruit, eccetera. La cosa interessante è che non sono un normale VC. Io, questo, lo descriverei come un angel investing su scala venture.
Scriviamo piccoli assegni. Non sanguiniamo. Non facciamo prezzi. Non accettiamo posti nel consiglio di amministrazione. Investiamo in ogni area geografica, in ogni settore e in ogni fase. E abbiamo deciso due incontri di un’ora utilizzando gli stessi identici criteri di selezione che ho definito 25 anni fa, che siano i migliori o meno. Quindi, ogni settimana riceviamo circa 300 offerte inbound, tutte basate sulla nostra reputazione e sul nostro marchio.
La terza viene dai VC. Una terza viene dai fondatori. Torniamo dal passato. Abbiamo investito in 1100 startup. Si tratta di circa 2000 fondatori. Tornano con la prossima azienda. Ci mandano i loro amici, i loro dipendenti e circa un terzo arriva a freddo. Esaminiamo il freddo in entrata. Le operazioni vengono assegnate in modo casuale a uno degli 11 membri del team di investimento e siamo noi a decidere se accettare o meno la chiamata.
Riceviamo circa 50 chiamate a settimana. Tutte le altre aziende hanno deciso che abbiamo informazioni sufficienti e che non vogliamo guardarle in questo momento. Sono fuori portata, troppo presto, troppo tardi, troppo costosi, qualsiasi cosa. Ok. Ogni martedì abbiamo un comitato di investimento per le nuove operazioni dopo due ore.
E poi facciamo una seconda chiamata a circa 5-10 di loro ogni settimana. Diciamo sette in media, di cui la maggior parte li prendo io. E alla seconda chiamata deciderò se investire o meno, in pratica. Facciamo la stessa cosa per le società in portafoglio. Abbiamo molte cose che non sono tradizionali. Quindi, abbiamo delle dimensioni prestabilite per ogni fase.
Scriviamo 125K pre seed, 250K seed, 350K A, 550K B. I controlli sull’impegno sono doppi. Non vogliamo essere un segnale e trattiamo i follow on come se non fossimo investitori esistenti, sapendo cosa sappiamo ora del team dell’azienda, della trazione, se investiremmo in questa azienda a questa valutazione e molto spesso la risposta è no, quindi storicamente abbiamo seguito solo circa il 33% delle operazioni e spesso vendiamo in fase di rialzo.
Vendiamo i nostri vincitori. È la strategia anti BC. Ma poiché siamo sensibili ai prezzi, sappiamo quali sono le valutazioni mediane e sarò lieto di condividerle in seguito. Se siete interessati, noi, come sapete, abbiamo valutazioni ragionevoli o non convenienti, ma corrette, se riteniamo che qualcosa sia sopravvalutato, che sono semplicemente i vincitori.
Vendiamo il 50% in salita. Non c’è nulla di magico, ma il 50% oltre al fatto che è una filosofia senza rimpianti. Se l’azienda va a zero, noi guadagniamo cinque extra 10 X. Siamo felici. E se va all’infinito, abbiamo visto il 50% e siamo felici di lasciarlo andare. E in alcuni casi venderà il 75% delle riconsegne.
Davvero scandaloso. Sai, 100 X a R o qualsiasi altra cosa. Costruiamo ancora aziende. Al momento sto costruendo un progetto personale… Cioè, fa parte dei fondi, ma ci sto dedicando il 40% del mio tempo. Una moneta stabile con rendimento per cercare di sostituire USDC e USDT sostenuti da banconote statunitensi. Non abbiamo più un programma di studio formale per una serie di motivi, ma i ritorni dello studio erano meno convincenti e meno scalabili.
I rendimenti sul fronte degli investimenti: ad oggi, abbiamo avuto 1100 investimenti e 300 uscite. Abbiamo accumulato un IRR del 37% per 25 anni e, ovviamente, il capitale è stato investito maggiormente negli ultimi sei anni rispetto a quelli precedenti. Ad oggi abbiamo investito 600 milioni, di cui 170 milioni, 179 milioni per me e i miei soci, soprattutto per me, oltre 150 milioni di capitale personale.
Cose che sono state carine, al di là di ciò che faccio professionalmente nell’era dei post-it. Nel 2013 ho fatto molta iterazione e mi sono reso conto che la maggior parte delle persone non porta tanta iterazione nella propria vita personale quanto nella propria vita professionale. E mi sono resa conto, sai, che vedo i miei amici meno spesso di quanto vorrei, e la qualità del rapporto è cambiata perché quando si invecchia, gli amici diventano impegnati.
E come risultato, invece di rifare il mondo che abbiamo fatto al college, quando li vedi, è un aggiornamento biografico nelle ultime sei settimane dall’ultima volta che ti ho visto, ecco cosa hanno fatto i nostri figli, mia moglie, mio marito, il mio lavoro, e non va bene, non è il motivo per cui siamo diventati amici.
Così ho deciso di attraversare un periodo di estrema iterazione: alla fine del 2012 ho dato in beneficenza tutti i miei beni non finanziari e sono sceso a 50 oggetti, tutto ciò che possedevo. Si può trasportare nello zaino e nella borsa da tennis. E ho deciso, ok, di ripartire dai principi primi, perché, ovviamente, se hai un posto dove andare in una città in cui vivi, ci vai e basta e non ti chiedi se ho tempo infinito e l’opportunità di fare tutto quello che voglio e incontrare chi voglio ed essere dove voglio, cos’è che mi piacerebbe davvero fare?
[Dove vorrei andare? E con chi vorrei passare il tempo? Ho gettato un sacco di spaghetti nel muro, la maggior parte dei quali è fallita, cosa che vale anche per le startup in generale. Ho iniziato facendo couch surfing sui divani degli amici perché pensavo di poter riconnettermi con loro in modo più significativo.
Ora, il fallimento è stato clamoroso perché, come disse Benjamin Franklin, gli ospiti di casa come Bish iniziano a puzzare dopo tre o quattro giorni. Il motivo è che se ti inserisci nella loro vita, ma loro non ti lasciano spazio perché sono impegnati con il lavoro, i figli e quant’altro, allora non funziona.
E ho, come probabilmente puoi sentire, un’energia infinita. Vado a letto molto tardi. Non dormo molto. Quindi, la mia visione è quella di giocare a tennis dalle 8 di sera. m. a 10 p. m. Rifaremo il mondo. E, beh, cerco di dormire il più possibile con un sonno di alta qualità, ma sono molto energica e non era compatibile con la vita delle altre persone, soprattutto perché ero single e, sai, dipendente finanziariamente, cosa che non succede alla maggior parte delle persone.
Ho fatto molta strada per arrivare al modello in cui mi trovo oggi perché: e facevo il couchsurfing sui divani degli amici. Quindi non è stata una vera e propria opportunità di incontrare una moglie, ma il luogo in cui mi sono ritrovata oggi è uno di quelli in cui sento che ogni città e qualcuno ha fatto un commento su come lasciare la neve o qualsiasi altra cosa Ogni città è il periodo migliore in cui vivere.
Sai, in teoria vivo a New York, il che significa che sono a New York circa quattro mesi e mezzo all’anno. Penso che New York sia straordinaria a settembre e ottobre, ma anche il 15 aprile e il 15 giugno. Ma non credo che sia particolarmente avvincente, anche se in questo momento mi trovo a New York sia in estate che in inverno.
E così. In realtà ho creato una vita distribuita tra tre sedi principali in cui ho un posto in casa e che mi vedono ruotare tra di esse. A gennaio, febbraio, di solito mi trovo a Revelstoke, nella Columbia Britannica, dove lavoro di giorno, ma in inverno faccio eliski, sci di fondo e così via. A marzo torno a Turks e Caicos, dove di giorno lavoro, ma di notte leggo, scrivo, medito, faccio kite surf, gioco a tennis, paddle e così via.
E poi aprile. Maggio, giugno, sono a New York. A giugno, tra la fine di giugno e l’inizio di luglio, vado a trovare la mia famiglia e i miei amici a Nizza. Visita zii, zie, parenti, cugini e nipoti. Voglio dire, ho una famiglia enorme al 100%. Tornare al mio compleanno per qualche settimana a Turks in agosto, poi andare a Revelstoke in agosto per fare arrampicata in mountain bike, eccetera, ancora una volta, lavorando di giorno, ma facendo tutte queste attività di notte e nei fine settimana.
Vado al Burning Man ogni anno, poi torno a New York, a settembre, ottobre, e poi torno a Turks, novembre, dicembre, e per Capodanno di solito vado a Revelstoke. Ogni anno aggiungo due settimane in una nuova località esotica. Nel 2023, ad esempio, nelle prime due settimane dell’anno, ho raggiunto a piedi il Polo Sud. In genere ogni anno faccio una sezione di aggiornamento della categoria off-grid in cui mi disconnetto completamente. Di solito da solo, o facendo, so di aver attraversato la Costa Rica in bicicletta dall’Atlantico al Pacifico, ma solo con il mio zaino, il sacco a pelo e le tende e il sistema di filtraggio dell’acqua e ho imparato ad accendere un fuoco.
Ho fatto molte avventure di questo tipo e le faccio regolarmente, spesso da solo in questi giorni con una guida. E passa da solo, da solo. Ma ora con un ragazzo perché preferirei non morire, soprattutto ora che sono padre di un bambino di due anni, una relazione di vita e un’impostazione generale molto poco tradizionali, ma che funzionano per me.
E sono felice come non mai. Altra cosa. So che Jonathan Swanson di Thumbtack ha presentato qui, ma io ho strutturato la mia vita per fare solo le cose che amo fare. E non fare nessuna delle cose che non mi piace fare. Ho un’assistente virtuale nelle Filippine, che pago 1500 al mese e che gestisce gran parte della mia vita online, ma anche più di quanto tu possa immaginare, come ad esempio se vado a giocare, lei mi apprezzerà, sa che amo il tennis, e mi farà una multa, prenoterà gratuitamente.
Individuerà i club migliori, troverà i partner del mio livello, prenoterà la lezione, prenoterà le lezioni o i partner con cui giocare. Se mi trovo a New York, lei si organizzerà, valuterà tutte le attività che potrei fare. Sa che mi piace organizzare salotti intellettuali. Per esempio, stasera ospiterò una cena post-fondazione dell’uscita con circa sei gruppi. Beh, otto persone in totale. E ospito questi salotti intellettuali a New York. Mi piacerà qualsiasi spettacolo di magia fuori da Broadway, qualsiasi cosa. E tutto questo potrebbe essere esternalizzato. Oltre ad avere un manager immobiliare che gestisce la mia vita offline, esternalizzo cose come la creazione di album fotografici e video.
Ma se vuoi, sarò lieta di approfondire come, sai, ho quattro tate part-time che ho assunto perché le tate francesi lavoreranno più di 20 ore a settimana, ma coprono dalle 745 del mattino alle 745 di sera sette giorni su sette, e si accordano tra loro su chi lavora quando e anche su chi viaggia quando e dove.
Quindi ho creato un intero sistema per assicurarmi di vivere una vita il più possibile ricca e appassionata e di non fare nulla di ciò che non mi piace. E ci sono molte cose che non mi piacciono nella vita. Dal punto di vista dell’equilibrio tra lavoro e vita privata, probabilmente vale la pena menzionarlo, New York svolge il ruolo di luogo intellettuale, professionale, sociale e artistico.
Ma mi sono reso conto che quando fai, non sei riflessivo, non stai riflettendo. Mi piace l’alternanza tra due mesi a New York, al termine dei quali sono esausto, perché sai, è tutto 24 ore su 24, 7 giorni su 7, e un posto come Turks, dove anche se lavoro durante il giorno, la sera medito, leggo, scrivo, sto bene, gioco a tennis, gioco a paddle, ecc.
Quindi non mi sarei mai aspettato di diventare un BC e non me lo sarei aspettato nemmeno dal punto di vista dell’organizzazione della vita, con tre diverse sedi distribuite dove tutto è replicato dal punto di vista dell’infrastruttura. E ancora, sono un VC non tradizionale. Perché non sono a capo di un’impresa, eccetera.
Al momento non ho un pezzo istituzionale che sia l’obiettivo del quarto fondo, ma non sto cambiando la mia strategia. Non voglio cambiare. È un riflesso della mia personale curiosità intellettuale. Voglio avere la flessibilità di continuare a costruire aziende perché penso che sia divertente e interessante, eccetera.
Mi fermo qui. Ho parlato a un milione di chilometri all’ora, cosa a cui sono incline, ma sono felice di rispondere a qualsiasi domanda e di far proseguire il dialogo.
Barak Kaufman: È stato fantastico. Fabrice, per averlo fatto. Per prima cosa, per tutti, sentitevi liberi di porre domande nella chat. Penso che daremo la priorità a tutti di alzare la mano come ha appena fatto Sam.
Tornerò da te tra un secondo, Sam, ma sentiti libero di tenere la mano alzata e chiunque altro voglia alzare la mano in Zoom. Fabrice, solo per dare il via alle cose, una domanda per me: sembra che tu abbia, tipo, armeggiato e cercato di perfezionare questo modello nella vita post-uscita e che tu abbia attraversato diverse iterazioni.
Credo che tu abbia usato queste parole. Se vuoi dare un consiglio. A un fondatore che ha recentemente affrontato un’uscita di scena, quale consiglio daresti?
Fabrice Grinda: Beh, ovviamente la risposta è personale, ma prenditi del tempo per riflettere su ciò che ami veramente fare, su ciò a cui vorresti dedicare il tuo tempo e su ciò che ti renderà felice? Ad esempio, mi sono reso conto di aver lavorato troppo, come probabilmente molti di noi, e amo lavorare, ma non ho dato il giusto valore ai miei amici e alla mia famiglia.
Io non l’ho fatto e loro non si sono sentiti apprezzati. Mia nonna, che era la matriarca della famiglia, era solita ospitare tutti noi a casa sua per Natale, la vigilia di Natale, era una tradizione, ci sarebbero stati 20, 30 di noi, e saremmo stati organizzati per età, e lei era davvero il punto di riferimento della famiglia, e questo era un po’ scomparso dopo la sua morte, e ho deciso, una volta che ho avuto i mezzi finanziari per farlo, di ricominciare o ravvivare la tradizione, per esempio, quindi per ora, ogni anno, a volte per il mio compleanno, ma sicuramente per Natale o Capodanno, una buona parte della mia famiglia viene a casa mia a Turks e Caicos, e io mando letteralmente un jet a prenderli a Nizza e li porto a Turks.
Troverò i biglietti per tutti. Affitterò otto case diverse. Questo Natale, per esempio, o questo Capodanno, per esempio, siamo in 50, 50. Sono venuto per due settimane e ci siamo divertiti un mondo, ed è una cosa che faccio. Ci vuole molto lavoro per realizzarlo, ma è una cosa che apprezzo e a cui do priorità.
Vediamo se riesco a condividere il mio schermo per avere una foto divertente della famiglia. Posso andare un attimo su Facebook, senza moderazione comune. Non che Facebook sia il posto migliore, ma ho quella foto a portata di mano, quindi è più facile. Oh sì, l’ho postato. Sì. Quindi, si tratta di 50 persone statunitensi per Natale e Capodanno.
E va da mio figlio, che ha due anni e mezzo, a mio zio che ha 87 anni. E questi sono, sono salvato? È la famiglia che ho e quella che ho scelto. Quindi, è un gruppo molto grande, ma è super affettuoso e solidale ed è una cosa che ho apprezzato molto. Quindi, come ho già detto, mi rifarei ai primi principi.
Vedo molte domande. Quindi forse li prenderò uno per uno. Condividete i quattro criteri utilizzati per investire? Questa è una domanda per Michael Cassidy. La risposta è che lo faccio. In realtà inserirò prima il link con i criteri effettivi, ma li descriverò anche brevemente. Quindi, aspetta un attimo.
Come FJ Labs, io scrivo sul blog, come puoi vedere, ho appena scritto i miei post sull’anno in corso, che riguardano le previsioni professionali, personali, eccetera. Quindi, questi sono i quattro criteri, i quattro criteri. Quindi, in una telefonata di un’ora, sto cercando di valutare il numero uno. Mi piace la squadra? Beh, ti darò i quattro e andrò nel dettaglio.
Mi piace la squadra? Numero due: mi piace l’attività? Numero tre: mi piacciono le condizioni dell’accordo o numero quattro? È in linea con la mia tesi o con la mia visione del futuro dell’umanità? Numero uno: mi piace la squadra? Tutti i VC del mondo ti diranno che investo solo in persone straordinarie. Il fatto è che non può essere soggettivo.
Non può essere qualcosa che conosci se lo vedi. Quindi, per noi, o per me, ho un’idea precisa di cosa significhi essere un fondatore straordinario. E voglio l’intersezione del diagramma di Venn di fondatori che siano allo stesso tempo straordinariamente eloquenti e venditori straordinari, perché raccoglieranno capitali migliori e assumeranno termini migliori, attireranno persone migliori, avranno più BD e più PR.
Ma non è sufficiente, perché se hai solo questo, forse non riuscirai a costruire un’azienda sostenibile e molto redditizia. Numero due Voglio fondatori che sappiano eseguire? E il modo in cui mi accorgo, durante la telefonata di un’ora, se sono in grado di eseguire è il modo in cui affrontano la domanda numero due. La domanda numero due è: è un’attività interessante?
Si tratta quindi di una combinazione di dimensioni del mercato totale indirizzabile, ma soprattutto di economia dell’unità. Ora mi occupo soprattutto di semina piuttosto che di pre-semina, ma anche di pre-visione. Voglio che il fondatore sia in grado di spiegare cosa è che ha fatto. L’analisi della pagina di prestito per capire la densità delle parole chiave, per sapere quali sono i CPC, per sapere quanto si può spendere al mese in base a un tasso di conversione stimato.
Conoscono meglio il valore medio degli ordini del settore, la struttura dei costi e dei margini e quindi il rapporto tra LTV e CAC. E se sono vivi e sono in grado di spiegare cosa sono, e se non sono bravi, e voglio che mi piacciano le aziende in cui recuperi il tuo CAC completamente caricato su base CM2 in sei mesi, e tu in 18 mesi, perché ci arriverai con abilità.
E quando i fondatori non sono in grado di articolare questo concetto, in genere non si ottengono risultati straordinari dalla capacità di esecuzione. Quindi, voglio che entrambe le cose siano vere e ci tengo molto. Non è tutto e solo il fondatore. Credo che Warren Buffett una volta abbia detto che quando la reputazione di un fondatore straordinario è uguale a quella di un’azienda terribile, di solito è la reputazione dell’azienda a vincere.
I fondatori sono importanti, ma anche il settore in cui operi ha una grande importanza. Numero tre, termini dell’accordo. So qual è la mediana. La media di questi giorni per i semi pre-semina è di circa quattro, cinque, semi pre-semina che stai facendo. Se sei un’azienda SaaS, stai facendo 30.000 dollari di MRR o un marketplace, hai 50.000 dollari di GMV e ne stai raccogliendo tre a 10 pre, ovvero 12 gratis.
Le A, al giorno d’oggi, fanno più di 100k in MRR, 500, 600, 700k in GMV, e ne raccolgono 7 a 23 pre e 30 post; le B, fanno più di 500k in MRR, o ne raccolgono due milioni e mezzo in GMV, e ne raccolgono 15 a 50 pre. Queste valutazioni a molti sembrano basse, soprattutto a chi vive nella Silicon Valley o a chi ha investito nella nuova tendenza del momento.
Ma questo è dovuto al fatto che la media è più alta della mediana perché si tratta di operazioni eccezionali per fondatori alla seconda esperienza che stanno raccogliendo questi round pazzeschi. Ma ho guadagnato con la metà dei miei, quindi ho avuto 300 uscite. In realtà ho guadagnato nel 50% dei casi, 150 dei quali perché sono entrato a un prezzo basso.
Così, anche quando l’azienda è stata acquisita, sono arrivato a 5, 10, 15 o 20 anni. E me la sono cavata bene. Se arrivi a un prezzo alto, il tuo prezzo è la perfezione. E sì, ci sono aziende in cui preferiresti essere piuttosto che non esserlo, e sei disposto a pagare, ma sarei estremamente cauto. Per variare la situazione, visto che ho risposto solo alle domande in chat, rispondo alla domanda di Sam e poi torno alla chat.
Barak Kaufman: Bene, perfetto. Grazie mille. Quindi è interessante sapere come riesci a bilanciare la situazione della tata e le varie sedi. Sembra che tu abbia dei figli piccoli, quindi hai pensato a cosa fare per quanto riguarda la scuola? Perché questo è un aspetto che sto affrontando con mia moglie e per capire come fare più sedi a scuola.
Fabrice Grinda: Allora, ho una compagna di vita. Quindi, io e la scuola abbiamo inserito la matrice di valutazione nella chat per la scuola. Quindi, abbiamo messo la mia così fino ad ora, è stato facile perché anche la mia Some lo era. Così, sei venuto con me ovunque e non c’era scuola. Quindi era la configurazione perfetta. Abbiamo deciso di mettere la mia famiglia a parlare solo francese.
Quindi, le tate parlavano solo francese perché, ovviamente, viviamo negli Stati Uniti o a New York e l’inglese è di default. Ho iscritto mio figlio a una scuola chiamata Ecole. L’Ecole è una nuova scuola creata da uno dei fondatori dell’hedge fund Rinascimento e la filosofia è il rigore del sistema francese con la creatività del sistema americano, dove si parla in pubblico, si lavora in gruppo, ecc. e in ogni classe c’è un insegnante che parla inglese e uno che parla francese, oltre a un assistente che si occupa di tutto il resto. Mio figlio frequenta il programma per due anni e quindi sto cambiando il mio programma attuale per essere sicura di vedere mio figlio più spesso.
Invece di partire per due mesi alla volta, ora mi assicuro che passiamo tutte le vacanze insieme, ma lui, lui e sua madre non viaggiano con me e lei è socia dello studio legale Kirkland. Si occupa di IPO, M&A e lavori pubblici. Quindi, vado. Mi assicuro di non stare via per più di due settimane. Quindi, andrò con te in Turchia per due settimane da solo, che mi servono comunque per riflettere, eccetera. E tornerò a York per trascorrere una o due settimane con loro a tempo pieno. E ancora, non viviamo insieme. Quindi, abbiamo una relazione non tradizionale. Abbiamo una filosofia che si chiama “vivere separati”, e forse vale la pena di parlarne un attimo, perché trovo che se si passa troppo tempo con il proprio partner, si diventa coinquilini. Invece di diventare davvero amanti e compagni di vita, e non sei presente in ogni interazione, iterazione, interazione.
E, sai, se siamo insieme, se viviamo insieme, forse voglio giocare ai videogiochi per un paio d’ore o lavorare, o altro, e non sono presente. E così, invece, viviamo separati, anche se vedo mio figlio letteralmente ogni giorno, per diverse ore al giorno, a telefono spento o mentre giochiamo.
Metterò il link della scuola nella chat, si chiama Ecole. Ma se non sei interessato e sai, ho appena detto che si parla francese. Probabilmente non ha molto senso per te, ma è una scuola fantastica e la inserisco qui. Ok, quindi non viviamo insieme e abbiamo scelto di andare insieme.
Quindi, forse, facciamo una serata in famiglia. Due sere a settimana. Usciamo insieme due sere a settimana, solo noi senza i bambini, e usciamo insieme a casa mia. Passiamo la serata in famiglia a casa sua, ma vedo mio figlio tutti i giorni, più ore al giorno con il telefono spento, ma non dormo lì. E per noi funziona molto bene. E così, quando, nei mesi in cui sono in viaggio, in cui lui è a scuola, quindi ottobre novembre, scusa, novembre, dicembre, anche se non durante le vacanze perché siamo insieme, sarò a Turks, siamo a Revelstoke, quindi forse a gennaio, febbraio, ma tornerò a New York per una settimana.
Ma passiamo tutte le nostre vacanze insieme. Quindi, ancora una volta, una configurazione non tradizionale. È anche una configurazione che il mio partner ama e che funziona per noi. Mi concentro sulla qualità del tempo, non sulla quantità. E ho rivisto il diritto di cambiare idea sulla configurazione e in futuro, ma l’ho già cambiata, giusto? Sono passata da due mesi, due mesi, due mesi a tre settimane, una settimana, tre settimane, una settimana, eccetera, per assicurarmi di vedere i miei figli con la stessa frequenza.
Beh, bambini al plurale, perché ho una figlia in arrivo il15 febbraio. Non per tutti. Grazie. Non per tutti, ma per me funziona. E ho anche un cane, un pastore bianco, un pastore tedesco bianco che viaggia con me ovunque. In realtà, ti darò un’idea di come funziona mettendo qui una foto, un link alla mia recensione sulle urine. Ok, torniamo alle domande.
Non so se qualcun altro ha alzato la mano. Nel frattempo, tornerò a parlare di questo. Quanto tempo ci è voluto per donare tutto? Rootprost, sei premuroso.
Ci è voluto pochissimo tempo, ma quando sono andato dal mio partner e gli ho detto: “Ehi, farò questo per i prossimi sei, o qualunque altro periodo di tempo, darò via tutto”. E lei mi ha detto: “Hai una casa di circa 13.000 metri quadrati e un sacco di roba”. A chi stai donando e come?
E in pratica l’ha strutturato per me. E così. Alla fine è stato un pensiero, ma non molto, e ci è voluto pochissimo tempo perché lei l’ha coordinato. E questo accadeva nel 2012. E così, dai libri alle biblioteche, fino ai mobili che sono andati a diverse scuole o biblioteche.
Conoscevamo persone che ne avevano bisogno, mentre noi non ne avevamo bisogno. Insomma, alla fine tutto è stato più ponderato, ma devo ammettere che ho preso. Ho preso la decisione esecutiva di dare via tutto e non mi sono occupata dei dettagli come ha fatto il mio partner. E lei è fantastica. Da da da dum. Collegato a sinistra, sì. Perché un assistente remoto? Perché non è locale? Il mio assistente a distanza nelle Filippine. Non ho mai parlato con lei. Non l’ho mai incontrata. Perché la mia filosofia di assunzione è quella di assumere più persone dello stesso tipo su Upwork o altrove. E poi do loro un compito parziale. Capisco come si comportano. E poi tengo i migliori. E così ho trovato qualcuno in Bangladesh che mi aiutasse con i miei album fotografici a un dollaro l’ora.
Ho avuto qualcuno in Russia che mi ha aiutato con il montaggio dei video, ecc. In questo caso, si tratta di un’azienda chiamata yourremoteassistant.com. Metto il link anche qui. In pratica, ti inviano un modello che si basa sulle tue specifiche. E se non sei soddisfatto, cambia e prendine un altro.
Ecco perché non mi sono mai preoccupato di intervistarla. Lavoriamo insieme a questo punto, a questo punto da un decennio. È straordinario perché è una specie di dottorato in scrittura creativa. È molto, molto più abile di qualsiasi assistente che abbia mai avuto, anche di persona. Lavora esattamente negli orari che voglio io.
Quindi, quando io cambio fuso orario, anche lei cambia fuso. Ha accesso a tutto, dalle firme a… e non lo so. Trovo che sia stata più efficace e più laboriosa di chiunque altro abbia mai avuto di persona. Senza contare che è molto più economico. Nella nostra azienda ne abbiamo dieci.
E la quantità di cose che puoi esternalizzare è maggiore di quanto pensi. Se hai uno Shopify online, possono occuparsi dell’assistenza clienti. Sono in grado di gestire l’inventario. Insomma, non c’è che dire. Nel mio caso, mi aiuterà. Fa finta di essere me, sta al telefono con T Mobile o va agli appuntamenti con i medici.
Insomma, non c’è che dire. Tutto è fatto, ed è straordinariamente efficace. E mi piace molto lavorare con lei su WhatsApp. Lo trovo. Non lo so. Abbiamo un responsabile d’ufficio e prima avevo un’assistente in carne e ossa. Ne ho avuti molti, anche molto ben pagati e di fascia alta, e forse non hanno funzionato altrettanto bene.
Per questo tipo di ruolo, ho un manager immobiliare e il mio manager immobiliare, in realtà, forse condividerò il mio schermo per un secondo. Domani presenterò questa iniziativa. Portalo a un secondo, in modo predittivo. Riduci al minimo questo aspetto.
Trucchi di vita. Voglio dire, probabilmente questo non è ovvio, ma non leggo nessun tipo di notizia perché, tipo, seguire il giorno per giorno di qualsiasi cosa non è poi così rilevante. Quindi. Sì, è terribile e tragico ciò che sta accadendo a Gaza o in Ucraina, ma sai che sta accadendo e quindi fare un passo indietro una volta ogni sei mesi per capire perché, come, ecc. è rilevante, ma come il giorno per giorno è completamente irrilevante, sai, nel COVID nei primi giorni, era tutto come chi ha violato il mandato, come non c’è alcuna informazione reale, giusto? Quello che vorrei sapere nel COVID è, sai, e non è ancora uscito, quali sarebbero le decisioni politiche corrette per ridurre al minimo i risultati sulla salute e gli impatti economici e negativi e probabilmente la risposta è diversa nei primi giorni.
Non abbiamo un vaccino che in seguito, quando si ha un vaccino, ma come questa è un’analisi. È interessante. L’uso quotidiano. Sono tutte stronzate sensazionalistiche. Quindi, non leggo le notizie. Non leggo i giornali. Non leggo le notizie online. Non faccio nulla. Seguo le notizie tecnologiche, ma mi piace il tempo contro il tempo come giorno. Twitter e tutto il resto.
È sempre tutto negativo. Catturano la tua attenzione e si concentrano sull’indignazione. Lo evito completamente. Diciamo che è così. Sei un assistente a distanza. L’altro ottimo è Athena. Questa è la società creata da Jonathan Swanson di Thumbtack. Probabilmente l’hai presentato qui.
Ma gestisce tutte le mie riunioni in attesa dell’Agenda. Conferma le riunioni. Questo è ciò che ricevo ogni giorno. Allora questo è il mio programma. Se so di cosa si tratta, non c’è conversazione. Non ci sono dettagli. Ma se non so di cosa si tratta, lei mi spiega il contesto in cui si svolge la conversazione.
Questo è per il giorno dopo. Questa è una giornata tipica per me, tra l’altro. Quindi, sì, e va a tipo, e includerà tutte le cose personali. Quindi, sì, sto facendo un discorso o qualcosa del genere, ma poi… Paddle, che è una forma di tennis. Se vuoi alle 21.00. a 11. C’è tutto lì dentro. Se devo fare una meditazione, vado in palestra.
Ogni giorno ho tutto in agenda, ma lei si occupa degli inviti a cena. Quindi, per esempio, la cena che farò stasera, lei prenoterà l’appuntamento con il medico. Farà la fila per conto mio. Prenoterà meditazioni, palestra. Organizza il tennis. Aiuta a creare i post. Quindi, sa anche codificare. Io scriverò il post sul blog, ma lei lo scriverà, lo pubblicherà, invierà la newsletter e gestirà il Substack.
Quindi, lo faccio nel mio WordPress, che ho codificato io stessa perché mi piace farlo e mi piace scrivere, ma lei gestirà il Substack da sola. Compra cose per me, anche su Amazon, perché è più facile dirglielo. Firmerà tutto, farà il KYC, farà ricerche governative, cercherà le mostre a cui partecipare, gestirà il mio, ha creato un design per il mio invito di compleanno.
Gestisce gli elenchi degli invitati. Lei gestisce tutte le cose che riguardano i viaggi e poi io itero la creazione degli album, come ad esempio lo slide 27. Questa foto mi fa tornare indietro, ma è una foto diversa, non importa. E poi c’è l’album completo che stampo e regalo ai miei genitori. Faccio lo stesso con qualcun altro.
A proposito, sono su UpWork per i video e creo un video ogni anno. E per tutti i miei viaggi più importanti, e poi per quelli offline. Ho un amministratore di proprietà, quindi è lui il mio principale amministratore di proprietà. Per il resto è uno chef, ma guida, fa le pulizie e la manutenzione dell’auto. Se stasera si tratta di una cena, di solito è lui a cucinare, ma è lui a organizzare tutto, come i camerieri.
Se si tratta di una grande festa, porterà lo chef, come tutto ciò che è offline, e gestirà gli altri gestori di proprietà. Per ognuna delle mie proprietà, ho un manager immobiliare, o meglio un property manager, che è anche il cuoco, e che gestisce il personale e tutte le licenze, mentre io subaffitto, mentre questa casa qui genera 4 milioni di entrate, quando io non ci sono. Io sono lì per quattro mesi all’anno e loro gestiscono questo, ma non le prenotazioni. Si limitano a gestire l’esperienza del cliente. Ho affidato a un’azienda offline la gestione delle prenotazioni. Ho creato io stesso il sito e ho spostato tutto il traffico da Airbnb alle prenotazioni dirette perché è quello che vorrei fare.
Ma ho qualcuno che gestisce tutte le prenotazioni per il mio cane. Ho un addestratore di cani a tempo pieno che viaggia con me. Ottiene tutti i documenti. Ottiene i vaccini. Non è per sempre. Il mio cane ha sei mesi, ma per i primi due anni.
E poi per le tate. Quindi, li trovo su care.com e anche in un negozio francese. Mi assicuro che parlino francese. Hanno un sito web per raggruppare le proprie routine. Ne porto solo uno per i viaggi. Tutti hanno un’applicazione calendario condivisa. E ho bisogno che siano in grado di parlare francese a voce, che sappiano viaggiare, che sappiano guidare, perché devono essere in grado di guidare il bambino. E qui tutto è organizzato.
Poi c’è un manuale della tata che ho creato e che tutti seguono. Quindi, ci sono delle istruzioni su ciò che deve essere fatto, ecc. Quindi questo modello funziona.
Barak Kaufman: Hai appena stupito l’intero gruppo. Penso che tutti siano andati avanti per tutto il tempo, a livello di ottimizzazione.
Quindi, grazie per averlo condiviso. E ci sono molte richieste se ti va di condividere la presentazione dopo.
Fabrice Grinda: Sì, lo farò. Credo di aver inserito il link. Ho messo il link alla presentazione e a Dropbox, credo da qualche parte. Ma sarà sul mio blog. Domani affronterò questo argomento in dettaglio nel mio podcast a mezzogiorno, ma a breve sarà anche sul mio blog.
Come fai a gestire tutte queste aziende e posizioni? Ho uno strumento chiamato EDA, ma soprattutto ho un grande back office. Quindi, lo strumento che utilizziamo, lasciatemelo dire qui. Si tratta di EDA.CA. Vediamo. Sì, c’è, ma è piuttosto economico. Ci permette di gestire. Non tutti ne hanno bisogno, ma anche noi siamo 34 in azienda. Di cui, voglio dire, ovviamente 10 assistenti virtuali, ma circa 13 o tipo il back office, il COO, il CFO, l’ufficio legale e tutto il resto. E io non mi occupo di nulla di tutto ciò. La vita è troppo breve per leggere documenti legali.
La vita è troppo breve per passare il tempo a fare lavori di amministrazione. Ecco perché ho un team intorno a me che si occupa di tutte quelle cose che odio. Qualcuno ha scritto. La vita è troppo breve per avere a che fare con degli stronzi. Sono completamente d’accordo. Non tollero gli idioti. Se sei un fondatore brillante, ma sei uno stronzo, non ti sosterrò e non ti finanzierò.
Non investirò con te. Non ti assumerò se sei un dipendente straordinario. La vita è troppo breve. Lavora solo con persone con cui ti piace lavorare.
Torno indietro per vedere se mi sfugge qualcosa. Qual è la tua pratica di performance mentale di maggior impatto? Io medito. Pratico la meditazione ogni giorno per 20, beh, dai 10 ai 30 minuti. Scriverò un post sul blog per spiegarti come stanno le cose.
Faccio quattro o cinque cose diverse, ma sono molto veloci ed efficienti, ma sono molto bravo ad essere presente. Ho l’afantasia. Non riesco a visualizzare e quindi qualsiasi cosa stia facendo, la sto facendo e nient’altro. Inoltre, non ricevo mai notifiche su nulla. Non ricevo notifiche di e-mail o di WhatsApp. Il mio telefono non squilla mai, non vibra mai. Anche una vibrazione ti allontana dal presente di ciò che stai facendo. E’ come dire: “Oh, forse c’è qualcosa che dovrei guardare”. Non vuoi avere la FOMO. Qualsiasi cosa tu stia facendo, hai scelto di fare la cosa migliore e più importante che dovresti fare in questo momento, quindi non ho alcuna notifica e sono molto bravo a passare da un contesto all’altro nel presente. Gli esseri umani non possono essere multitasking.
Sei monotono. Vuoi monotematizzare in modo efficace. Quindi, prenoterò del tempo per le e-mail. Prenoterò il tempo per qualsiasi cosa. E io sarò presente in quell’interazione, ma non voglio, ma non vuoi fare molte cose contemporaneamente. Meditazione, mi piacciono le meditazioni guidate non con, e seguo, non ho un’app. Ho alcune meditazioni che faccio, alcune pratiche di respirazione. Leggo molto, ma leggo per divertimento. Non leggo per essere più produttivo. Leggo soprattutto fantascienza, ma leggo anche biografie. Leggo ogni 50-100 libri all’anno. Ma leggo per divertimento. Leggevo un’ora al giorno prima di andare a letto, ed è per questo che sono finita in quella scuola. Credo che abbiamo discusso di come cambieremo quando la scuola cambierà.
Come pensi di scolarizzare il bambino? Sì, probabilmente vale la pena menzionarlo. Sono un genitore “laissez faire”. Voglio incoraggiare l’assunzione di rischi positivi. Non sono un genitore elicottero. Lo farò. Volevo che imparassero a fallire e che imparassero a fallire in modo positivo.
E per avere successo è necessario fallire ripetutamente. E incoraggerò e premierò il lavoro e lo sforzo rispetto al risultato. E ho già lavorato in modo piuttosto efficace. E sì, anche il genitore anti-elicottero. Ma io do amore e presenza al fatto che io e il mio partner ci amiamo. Insomma, stiamo insieme da 11 anni e siamo come compagni di vita.
Anche se si tratta di una relazione non tradizionale, abbiamo una relazione aperta, che è molto poco tradizionale. E come ho detto prima, non viviamo insieme. Non è adatto a tutti, ma per noi funziona.
Avvierai altre aziende? Se sono ispirato a farlo. Quindi, il problema per me, scusa, per l’azienda a questo punto è che il costo opportunità del mio tempo è infinitamente alto e trovo che la quantità di leva che ho lavorando con i fondatori e aiutandoli. E aiutare un numero così elevato di fondatori in cui il mio impatto è davvero significativo, sia per quanto riguarda la consulenza strategica sia per quanto riguarda l’aiuto nella raccolta di fondi, che è il mio superpotere perché non sono un leader. Condivido un accordo con tutti i pezzi forti del mondo è enorme. Per questo motivo, è molto difficile per me giustificare il fatto di essere il CEO del fondatore rispetto a fare questo.
Ma mi piace essere il fondatore CEO. Quindi, ho creato questo modello ibrido in cui sono presidente esecutivo, ma non amministratore delegato di aziende che mi piacciono. Ora, perché lo faccio? Giusto? Avrei potuto ritirarmi. 20 anni fa. In realtà, esattamente 20 anni fa. Avevo 29 anni quando ho avuto la mia prima uscita gigantesca. È guidato da uno scopo.
Oh, aspetta, ho dimenticato di dire che il numero 4 dei criteri di selezione è stato distratto. Il numero quattro era del tipo: soddisfa la mia tesi su dove si sta dirigendo il mondo? E ho una prospettiva molto chiara sul futuro del lavoro, sul futuro della mobilità, sul futuro dell’alimentazione, sul futuro di ogni categoria a cui puoi pensare. E, in ultima analisi, è guidato da uno scopo.
Stiamo risolvendo un grosso problema? Ci sono tre problemi che mi stanno a cuore. Disuguaglianza di opportunità. Che io affronto soprattutto attraverso i marketplace, perché ovviamente sono deflazionistici per il fatto stesso di essere deflazionistici. Sono inclusivi. Numero 2 il cambiamento climatico, e sono così ottimista che lo risolveremo.
Voglio dire, sto vedendo così tanti miglioramenti, soprattutto per quanto riguarda l’energia solare, le batterie e molte altre cose, giusto? Ad esempio, si tratta di 100 sotto-settori diversi e sono più che ottimista e felice di fare doppio clic su questo ad un certo punto. E numero tre, come ho detto, la crisi del benessere mentale e fisico.
Allora perché faccio queste cose? Penso che il sistema politico sia rotto e strutturalmente incapace, ma che sia rotto, tra l’altro, per progetto. Credo che sia una caratteristica. Non è un bug. Penso che sia il modo in cui i padri fondatori volevano che fosse e le persone che pensano che la politica sia così partigiana, eccetera, non è peggiore del passato.
Voglio dire, abbiamo avuto una vera e propria guerra civile, abbiamo avuto, tipo, rivolte razziali, abbiamo avuto, come sai, una guerra civile. Il movimento per la desegregazione, il movimento contro la guerra negli anni ’70, tutti questi movimenti erano in realtà altrettanto acrimoniosi di quello che abbiamo ora, solo che abbiamo un pregiudizio di recency e pensiamo che ora sia peggio, ma in realtà la vita è incredibile in questo momento, meglio di quanto sia mai stata, anche se la nostra politica è rotta, ma è sempre stata rotta e sospetto che continuerà ad esserlo, e quindi poiché il sistema politico è, è incapace di affrontare questi sistemi e questi problemi, spetta a noi, a chi fa, a chi fonda, a chi investe, andare a risolvere i problemi del mondo. E così, ma sono così ottimista. Insomma, affronteremo la sfida del XXI secolo e creeremo un mondo migliore per i nostri figli e per noi stessi, un mondo di pari opportunità e di abbondanza.
Qual è il tuo rapporto con il denaro? è un mezzo per raggiungere un fine. In realtà non ne cerco altri. Non fa alcuna differenza nella mia vita. Il denaro è irrilevante, ma io, guarda, faccio molte attività non a scopo di lucro, giusto? Io dono un sacco di soldi. Finanziare l’istruzione di 10.000 bambini dalla prima alla seconda elementare nella Repubblica Dominicana. Ma se penso all’impatto che ho, ad esempio l’ultima azienda che ho costruito ha 350 milioni di visitatori unici al mese, abbiamo 50 milioni di persone che vivono grazie al sito.
L’impatto di questa entità a scopo di lucro sul mondo è drammatico. Insomma, facciamo parte del tessuto sociale del Pakistan, no? Come questi, e questo vale per tutti gli investimenti che faccio. Non investo perché penso che siano… penso che faranno soldi. E mi piace il fatto che siano redditizie, scalabili e sostenibili, ma che in realtà stiano facendo la differenza in positivo per il mondo.
Quindi, l’obiettivo non è quello di guadagnare di più. Come ho detto, avrei potuto ritirarmi 20 anni fa. L’obiettivo è risolvere i problemi del mondo. E per farlo uso le imprese tecnologiche a scopo di lucro, perché il loro acido leggero è scalabile e può toccare miliardi di persone. Le aziende normali non possono toccare miliardi di persone così facilmente.
Qualche tesi su come riportare la conoscenza, la verità e i fatti alle masse? Beh, la verità non la so, ma di sicuro la conoscenza, proprio come ora che ci troviamo in un periodo straordinario di democratizzazione dell’informazione, giusto? Se vuoi accedere a un corso del premio Nobel mondiale, lo trovi su Coursera ed è gratuito. Se sei uno studente da zero a dodici anni e vuoi migliorare in matematica, puoi usare Khanmigo, l’intelligenza artificiale di Khan Academy. È incredibile! Quindi, se sei motivato all’autoapprendimento, è più facile imparare qualsiasi cosa che mai. Video YouTube su ogni argomento, straordinari. E se vuoi avviare una startup. Quando ho iniziato, negli anni ’90, avevo bisogno di database Oracle, server web Microsoft e milioni di euro per accendere le luci.
Avevo bisogno di costruire il mio centro dati. Ora che non hai codice, che hai un codice basso ai, che ti piace, potrei costruirti qualsiasi cosa per meno di 25.000 euro, probabilmente. È incredibile. Sta portando a una massiccia democratizzazione della creazione di startup e dell’imprenditorialità. È bellissimo.
Quindi sì, qualsiasi consiglio per un fondatore che inizia un anno di attività. Avrei dovuto prendermi un anno di pausa. Il problema è che non si addice particolarmente alla mia personalità, ho sempre fatto cose. Quindi sono passata da una cosa all’altra, ma sì, batti, pensa alle cose che ami fare e perseguile. Ad esempio, lavoro duramente, ma gioco duramente oppure faccio kitesurf e sono un fantastico kitesurfer, eliskier.
Sono ancora un tennista agonista. Sono ancora un tennista di livello universitario. Ho 49 anni. Ho picchiato i venticinquenni. Sai, faccio esercizio fisico. Quando ero in Turchia, per esempio, facevo in media tre ore e mezza di sport al giorno, tutti i giorni, per mantenermi il più in forma possibile. E sì, divertiti e fai cose folli. Vuoi sempre fare come andare a. Vado a bruciare. Ogni tanto penso agli psichedelici. Sai, mi faccio di acido. È incredibile. Vai a fare un viaggio profondo, prendi l’Ayahuasca e fai un viaggio profondo. Voglio dire, non so, ci sono così tante cose da fare, da fare e da vivere. È un privilegio essere vivi ed è un privilegio essere vivi in questo periodo.
È un privilegio essere post exit. Quindi, il denaro è uno strumento di libertà. Non è qualcosa di cui cercare di ottenere di più, ma di cui godere e utilizzare per rendere il mondo migliore.
Barak Kaufman: Voglio solo dire che qualcuno mi ha messaggiato direttamente sul lato e mi ha detto: “Voglio chiedergli se prende psichedelici, ma non so se è appropriato”.
E poi, quasi come se fosse un segnale, rispose direttamente alla domanda. Quindi, grazie per questo.
Fabrice Grinda: Sono un libro aperto. Non c’è nulla di segreto. E tutto è trasparente. Sì. Quindi, per quanto riguarda gli psichedelici, probabilmente ho preso tutti quelli del mondo, dalla DMT 5 MeO al Peyote, dalla 2C B all’Acid, dalla Psilocibina e quant’altro all’Ayahuasca.
Li prendo raramente. Le prendo intenzionalmente. Quindi, si tratta di impostazione, impostazione, intenzione. Mezzelune. Non faccio microdosi. Trovo che con la microdose ti apri a qualsiasi cosa e poi vai al lavoro e hai una giornata stressante. Penso che sia un’idiozia. Mi piace fare macrodosi, tipo, vere e proprie, sia per divertimento, come, sai, diciamo, uno, un grammo e mezzo di funghi se sto bruciando, amico, o, come, se dovessi fare un vero e proprio viaggio meditativo profondo, come, ho fatto un viaggio di nove grammi di psilocibina con la musica che è stato solo, come, fondamentalmente, sai, una bella meditazione per, come, sette ore.
Una persona molto introversa che sta da sola. Non credo che entrambi siano interessanti. L’ho fatto un paio di volte all’anno. Non consiglierei una quantità enorme di tempo perché ci vuole tempo. È una distrazione, ma credo che valga la pena farlo un paio di volte all’anno. Quindi, al Burning Man, farò sicuramente l’acido, che è l’unica cosa da fare al Burning Man.
So che probabilmente siamo in overtime.
Barak Kaufman: Penso che se sei disposto a farlo, sì, la scelta è tua. La decisione è tua, il calendario è tuo. Penso che tutti si stiano divertendo.
Fabrice Grinda: Posso concedere qualche minuto in più.
Barak Kaufman: Va bene, facciamolo.
Fabrice Grinda: Cosa penso dell’IA e del suo futuro? Ecco cosa c’è di interessante. Credo che l’IA nel 23 sia stata al top del ciclo di hype. È evidente che con la GPD 3 la qualità dell’IA si è trasformata. 5 e ovviamente non prima e Gemelli e Bardo, ecc. E credo che alla fine trasformerà la società in un modo più significativo di quanto possiamo immaginare oggi. Ma credo anche che ci vorrà molto più tempo di quanto si pensi.
Ecco perché penso che siamo al top del ciclo di hype. E nei prossimi cinque anni ci sarà un periodo di illusione. Perché prima. Sai, quando pensiamo che i governi integrino davvero l’IA per migliorare la loro capacità operativa o anche le grandi imprese, giusto? Ad esempio, se sei un medico che si occupa di reclami sanitari, il problema delle allucinazioni è reale.
E non vuoi essere responsabile per i cattivi risultati. E così, anche se sospetto che tra 20 anni sarà così trasformativo. Vogliamo essere in grado di riconoscere molte cose, il modo in cui lavoriamo e molte cose, l’umanità, e i prossimi cinque anni, credo che saranno il periodo della delusione.
Quindi, dato che l’IA è sopravvalutata come categoria di investimento in aziende senza modello di business, senza modalità e senza differenziazione, mi sono astenuto dall’investire nell’IA se non in alcune applicazioni verticali specifiche con dati proprietari e con valutazioni ragionevoli, ma sono molto lontane e poche, ma tutto ciò che stiamo facendo.
Questi è un è un è un I tutti usano un I scrivono come se tutte le aziende lo usassero per l’assistenza clienti e per essere migliori e programmare. Lo uso tutti i giorni, giusto? Ad esempio? Non sono più un grande codificatore. Così, quando sto codificando il mio blog e dimentico alcune funzioni che richiedono un GPT. Ehi, cosa ti serve? Qual è il codice corretto? Non chiedere di codificare l’intera cosa che fa schifo. Ma come funzioni specifiche è molto semplice.
I tuoi investimenti sono stati fatti nel tempo quando hai confrontato i fondatori della prima volta con quelli della seconda. Sì. Stesso IRR medio, fondatori per la seconda volta che possono aspettare, quindi i fondatori per la seconda volta si dividono in due categorie.
I fondatori che hanno avuto molto successo la prima volta, spesso diventano più determinati e orientati alla missione la seconda volta e questo porta sia a risultati migliori che a risultati peggiori, ovvero un maggior numero di aziende falliscono perché si assumono più rischi e quando hanno successo, hanno un successo più grande, perché i loro IR misti sono gli stessi.
I fondatori che hanno fallito la prima volta in media hanno fatto meglio di entrambi, dei fondatori generici e dei fondatori che hanno avuto successo la prima volta perché sono affamati e hanno un punto da dimostrare se hanno imparato la lezione per cui hanno fallito.
Quindi, se imparano che, ok, oh, ho speso troppi soldi. Ho raccolto troppi soldi a un prezzo troppo alto, qualsiasi cosa sia, devono imparare, o non si sono concentrati abbastanza sul mercato del prodotto o sull’economia dell’università, allora va bene.
Barak Kaufman: Qual è il fondatore più impressionante che hai sostenuto.
Fabrice Grinda: Non farò il nome del fondatore più impressionante, ma ci sono stati alcuni fondatori e fondatrici davvero impressionanti e alcuni, alcuni hanno fallito, altri non hanno fallito. Ad esempio, Alex Gardner, che ha costruito una pizza zoom che è fallita completamente, è così eloquente e un venditore straordinario e molto orgoglioso di Ryan di Flexport è straordinario. È una macchina e un visionario incredibile.
Quindi, ci sono molte persone straordinarie là fuori. Non credo che ce ne sia uno che sia tipo, oh, sai, ma come persone Sì, [00:55:00] c’è come diciamo oh, sì Brett Addock. È straordinario. Quindi, Brett ha costruito Vettery, un mercato del lavoro che abbiamo venduto per circa 100 milioni di euro a Echo. Poi ha costruito Archer, una società di decollo verticale elettrico, che è stata quotata in borsa e ora sta costruendo Figure.
La figura viene realizzata creando questi robot umanoidi che sostituiscono gli esseri umani nei magazzini. E i problemi che sta risolvendo per farlo sono straordinari. Credo di poter inserire un Elon nella categoria degli investitori precoci in un link con le cifre.
Barak Kaufman: Non ricordo se fa parte della comunità o meno, ma il suo è stato condiviso due volte come SPD per investire in almeno una dozzina di fondatori del gruppo investito.
C’era una registrazione del suo lancio. Ho inviato la registrazione che ha fatto per la raccolta di fondi a decine di fondatori di Repeat usciti da Attic. Ma sì, è stato il miglior lancio che abbia mai visto in tutta la mia vita. È proprio così.
Fabrice Grinda: Allora, credo che Brett sia lassù. Bene. Incredibile. Meglio. Ovviamente ho sostenuto Elon ai tempi. Ho investito nel 2007 e nello spazio X. Sono ancora un investitore. Non ho venduto nessuna delle mie azioni. Non venderò nessuna delle mie azioni. Sì.
Chi ammiri e perché? Credo che i modelli storici siano Ottaviano o Augusto, che praticamente da solo creò l’Impero Romano e pose fine alla guerra civile a Roma e creò le basi per 500 anni di Pax Romana e per un miglioramento significativo dei mezzi di sostentamento per l’umanità in generale per 500 anni. Cioè, almeno i primi due, 300 di questi.
Alexander Hamilton, e non è nemmeno americano, ma alla fine, si sa, raccoglie. Cercare di convincerlo che ha costretto gli Stati Uniti a ripagare il suo, quello che ha creato il tesoro e che ha messo gli Stati Uniti sulla strada per diventare la superpotenza dominante a livello mondiale che è oggi, sarebbe stato buffamente diverso se avesse perso questi argomenti all’epoca.
Quindi, sai, dipende. E poi ci sono i geni in forme diverse, come Da Vinci, anche se di lui sappiamo così poco che nessuna delle biografie è molto avvincente. Ma sì, ovviamente sono un fan delle biografie di Walter Isaacson e Rod Trudeau e delle persone di cui si occupano.
Barak Kaufman: E qualcuno attualmente in vita?
Fabrice Grinda: Sai, penso che qualcuno che riceve, non riceve abbastanza credito. Beh, due persone. Beh, Deng Xiaoping è morto non molto tempo fa, ma Deng Xiaoping, che in pratica ha trasformato la Cina da comunista in un paese fiorente e arricchito da un miliardo di persone, giusto?
Come la diminuzione della proprietà estrema, trasformando la Cina in un paese capitalista. Ora, purtroppo, la sua eredità è stata cancellata da Xi Jinping. Quindi, se una persona come Deng Xiaoping fosse al potere in Cina oggi, credo che la Cina sarebbe sulla buona strada per diventare il paese più ricco del mondo, ma credo anche che sarebbe un alleato degli Stati Uniti.
Purtroppo abbiamo una controparte, abbiamo un discendente di Mao in Xi Jinping che si preoccupa più del potere nazionalistico e del suo potere personale che del benessere del suo popolo. E questo è molto. Quindi, credo che la Cina non sarà più la superpotenza dominante del 21° secolo, viste le scelte che sta facendo in questo momento.
È tristemente e. Abbiamo una guerra fredda non solo in atto, ma anche in corso. Quindi, grazie per aver fatto acquisti negli ultimi decenni. Anche Bill Gates non dà abbastanza credito. Penso sia per il ruolo che ha avuto nella democratizzazione della tecnologia. Un PC in ogni casa, che ha avuto un enorme effetto deflazionistico e di inclusione, e in realtà il ruolo che sta svolgendo in questo momento è quello di iniziative non a scopo di lucro.
Qual è la migliore decisione di vita che hai preso? Quali sono gli esempi di decisioni sbagliate? Inizierò da qui. Ci provo. Volevo costruire una comunità off-grid. Dove potrei permettere ai fondatori di venire a costruire, sai, senza un vero modello di business, agli artisti di venire a creare e ai leader virtuali di venire a dirigere e magari di farlo.
E se la situazione diventasse troppo impegnativa, potremmo farlo attraverso le applicazioni, sai, dove vedo vendere. Ho comprato un paio di centinaia di acri di terra in Belize e, per prima cosa, ho comprato centinaia di migliaia di acri in Belize, diversi punti percentuali del paese. Poi ci siamo resi conto che in una repubblica, ma in una repubblica, possono semplicemente toglierlo. Cosa pensi di possedere? In realtà non è di tua proprietà e possono portartela via. Allora mi dico: “Oh, vado in un paese molto più sicuro e sviluppato, la Repubblica Dominicana”. Ma non sono andato a Punta Cana, a Casa de Campo, bensì a Cabarette, perché mi piace l’aquilone. Ho comprato un paio di centinaia di acri di terreno e ho scoperto che era ancora troppo da repubblica delle banane.
L’ho fatto dal 2013 al 2019, ma tutti, dal sindaco al ministro dell’ambiente, al turismo, volevano tangenti, e so che non sono disposti a corromperli perché ho detto loro il mio tempo. Non voglio essere un promotore immobiliare. Voglio utilizzare il mio tempo per migliorare l’umanità sfruttando il potere deflazionistico della tecnologia.
E non ho intenzione di fare il gioco della politica. O ti rendi conto che quello che sto facendo è straordinario per te e per il tuo Paese e mi lasci fare legalmente, oppure non sto giocando. E credo che abbiano deciso di non farmi giocare. E così, anche se avevo 100 milioni di sviluppo che volevo fare nella Repubblica Dominicana, ho comprato questa spiaggia di un miglio amica di centinaia di acri di terra.
Non sono mai riuscito a farlo decollare perché non ho mai ottenuto tutte le licenze perché non volevo corrompere nessuno e alla fine ha iniziato a diventare pericoloso. Voglio dire, di solito tutti i miei ospiti prendono la febbre, la dengue e così via. Tentativi di stupro. Molti furti. Sono stato attaccato da persone con fucili da caccia. C’è stata una sparatoria nel mio giardino. Perché è bellissimo. È l’autentico Ross. Il medico di famiglia medio è di circa 2000 persone all’anno, ma la mia famiglia lo odiava. Ritenevano che fosse pericoloso. E credo che, poiché mi piace andare in questi luoghi di aggiornamento dove sono come, sai, paesi molto poveri e non ho, non ho alcuno sfoggio di ricchezza su di me.
Non appaio in un posto dove, se mi vedi lì, sono in pantaloncini e maglietta, pantaloncini e maglietta. Non ho nulla. Non ho un orologio. Non ho. Quindi non mi è mai venuto in mente, ma sì. È stato un errore. Ci sono voluti sei anni e poi ho pensato: “Ok, dopo che l’abbiamo tirato fuori, hanno ucciso, hanno ucciso il mio cane”.
Insomma, è stato un disastro. Così alla fine me ne sono andato, mi sono trasferito a Turks e Caicos, che ora è il mio rifugio di famiglia. E avrei dovuto farlo molto, molto prima. Non avremmo dovuto aspettare sei anni. La lezione imparata, le decisioni migliori, sai, non sono mai arrivate immediatamente. È sempre attraverso l’iterazione che ho trovato ciò che era giusto per me, ma le decisioni migliori, sai, sono quelle di essere fedele e autentico a te stesso, a chi sei e a ciò che vuoi e perseguire questo obiettivo e ogni volta che l’ho fatto, ha sempre dato i suoi frutti.
Penso di dover concludere qui. Mi sto incontrando e sono molto caro e ho bisogno di arrivarci. Ma questo è super divertente.
Barak Kaufman: È incredibile.
FJ Labs Q4 2023 Update
Friends of FJ Labs,
Happy 2024! We are excited to dive back in after the holiday season and are optimistic that this coming year will be another incredible vintage for venture investing.
We closed last year with a bang across investing, speaking engagements, and blog content and are excited to share our recent updates in this quarter’s digest.
While lots has been said about last year’s happenings, Fabrice gives his own succinct take (without notes or teleprompter!) in the below video. He describes where we sit in the current macro cycle, its impact on entrepreneurship, our thoughts on AI as an investment opportunity, and FJ Labs’ current thesis at the 2023 Transatlantic Leadership Forum hosted by Goldman Sachs.
Hayden AI, a leader in artificial intelligence and geospatial analytics, raised an oversubscribed $53M Series B to further strengthen its market leader position. (Businesswire)
Vortexa, a London-based provider of a real-time global analytics for energy and freight markets, raised a $34M Series C, led by Morgan Stanley Expansion Capital. (Finsmes)
Vienna’s Refurbed raised a $57M Series C to expand its refurbished electronics marketplace. The company achieved significant milestones last year, having reached €1B GMV and achieving profitability in its home markets. (Tech.eu)
Spain-based Luzia raised a $10M Series A to introduce its AI chatbot tech to users through a WhatsApp-based bot, led by Khosla Ventures. (TechCrunch)
Outfit Training, a Navy SEAL veteran-founded mobile outdoor fitness company, announced plans to expand its boutique fitness concept throughout the U.S. for the first time through franchising. (PRNewswire)
Other FJ Labs portfolio companies including Empowerly (managed marketplace for career counseling), Medelse (recruitment platform for healthcare professionals in France), and Yay Lunch (meal delivery service for schools in the U.S), raised new funding rounds last quarter.
We are delighted to announce that Josh Breinlinger has joined FJ Labs as a Venture Partner. Josh started his career in Mechanical Engineering after graduating from MIT in 2000. In 2004, he joined the founding team of Upwork (previously oDesk) and began his love affair with marketplaces. Since then, he has been a founding member of Rev and a general partner with Jackson Square Ventures. He has led investments in OfferUp, Alto Pharmacy, Crexi, and 20 other early-stage marketplaces. Welcome, Josh!
At Abu Dhabi Finance Week, Jose participated in a panel discussing how e-commerce will impact the way we do business as well as the disruption we’re seeing in the industry by offrails payment providers and challenger banks.
At NY TechWeek, Fabrice gave a talk on best practices for effectively scaling marketplace growth. He was joined by several marketplace entrepreneurs investors.
At the Association for Private Capital Investment in Latin America (LAVCA) week in NYC, FJ Labs Principal Matias Barbero moderated a panel on VC investing in LatAm with leading investors in the region including Valor, Kaszek, Canary, FinTech Collective, and ONEVC.
Alongside our friends at London-based VC firstminute capital, we hosted a cocktail event for founders, investors, and NYC-based LPs at Fabrice’s apartment. These events serve as invaluable time to reconnect with our amazing founder network.
Mark your calendars for Fabrice’s upcoming Playing with Unicorns episode, “Unlocking Productivity: Streamlining Your Days for Passion and Purpose”, which you can stream this Thursday, January 11 at noon ET. He will cover general productivity tips and optimal outsourcing of one’s professional and personal life.
Fabrice’s latest macroeconomic update is not to be missed. He outlines the various factors leading to his near-term bearishness and reasons for cautious optimism as we look ahead.
In this marketplace startups masterclass, Fabrice shares his thoughts on successfully building an online marketplace, the biggest mistakes marketplace founders make, and metrics required to raise capital at various stages.
For a fun listen, check out Fabrice’s recent interview with our good friend and European solo GP, Robin Haak, of Robin Capital. This wide-ranging conversation covers a variety of topics from adventure travel to risk taking, spirituality, startups and more.
For any belated holiday shopping needs, make sure you peruse Fabrice’s infamous holiday gadget gift guide. From ultra-light travel laptops, wireless headphones, ear plugs, an 8-in-1 charging station (or drone, RC truck, or outdoor ice bath :), he’s got you covered!
And for more team writing…
FJ investment team members Luke Skertich and Lauren Lee wrote an insightful two-part Playbook for Building Saas-Enabled Marketplaces. They reviewed hundreds of companies and identified factors that best contributed to the success of these models. Hope you enjoy!
Episodio 44: Sbloccare la produttività: Razionalizzare le tue giornate per passione e scopo
Le persone mi chiedono spesso come faccio a realizzare così tanto mentre conduco una vita così ricca e appassionata, come dimostra il mio bilancio dell’anno 2023. In questo episodio condivido tutti i miei segreti. Tratterò di tutto, dai consigli generali sulla produttività a come e cosa puoi esternalizzare nella tua vita professionale e personale.
Per tua informazione, ti allego le diapositive che ho utilizzato durante l’episodio.
Se preferisci, puoi ascoltare l’episodio nel lettore podcast incorporato.
Oltre al video su YouTube e al lettore podcast incorporato, puoi ascoltare il podcast anche su iTunes e Spotify.
Se preferisci leggere il contenuto, ecco la trascrizione dell’episodio:
Buon anno a tutti. Spero che tu abbia trascorso delle vacanze meravigliose e che l’inizio dell’anno ti stia trattando molto bene. Negli ultimi mesi c’è stato un tema ricorrente in cui le persone mi hanno chiesto: “Com’è possibile che tu abbia una vita super appassionata in cui riesci a fare tutti questi tipi di attività, a giocare con tuo figlio e a vivere francamente la vita al massimo, ma allo stesso tempo sei straordinariamente produttivo quando si tratta di lavoro e riesci a fare così tanto”.
E ho deciso che era il caso di condividere tutti i miei consigli e segreti con tutti voi. E, sai, per illustrarlo forse vale la pena di mostrare un esempio di ciò che faccio in un determinato anno per un breve momento. Lascia che ti mostri questo. Questo è il mio bilancio di fine anno, in cui rivedo tutto ciò che ho fatto a livello personale e professionale durante l’anno.
Dalle avventure, ai giochi con Fafa, alle escursioni in luoghi diversi. Inoltre, rivedrò ciò che è successo nei discorsi che ho tenuto, ciò che abbiamo realizzato al lavoro e le mie previsioni per l’anno in corso. Questo è il mio blog. Si chiama 2023 e Angel nasce come omaggio al mio nuovo cane Angel, che puoi vedere qui.
Ma come fare tutto questo, come condurre questa vita appassionata è qualcosa che voglio condividere con tutti voi. Quindi, a scanso di equivoci, andiamo avanti. Benvenuto all’episodio 44, sbloccare la produttività. Razionalizzare le tue giornate per ottenere passione e scopo.
Il motivo principale per farlo, comunque, non è quello di migliorare la produttività, giusto? Ad esempio, non sei produttivo per il gusto di esserlo. Sei produttivo per vivere al meglio la tua vita. Quindi, ovviamente, in una certa misura, si inizia con il capire che cosa ti piace fare?
Qual è la cosa in cui sei straordinariamente bravo e concentrati su quella e tutto il resto, sai, non concentrarti, ma in generale ci sono tre tipi di trucchi o consigli per la produttività. Quindi, separerò questa presentazione in tre parti. Uno è costituito da trucchi e consigli generali su come esternalizzare tutte le cose che puoi fare online, e puoi chiederci più di quanto pensi E poi tre, tutte le cose che puoi aggiungere alla fonte offline e lungo il percorso, discuteremo alcune delle scelte di impostazione della vita che ho fatto.
Anche in questo caso si tratta di scelte più personali, ma ciò dimostra che si possono condurre vite non tradizionali che sono comunque incredibilmente efficaci. Inizio condividendo il mio schermo. Oh, un secondo. L’abbiamo organizzato noi. Ok, perfetto. La presentazione è pronta. Quindi, inizierò con i consigli generali sulla produttività.
Mi dilungherò un po’ perché alcuni di questi aspetti sembrano facili da descrivere, ma credo che siano fondamentali. Quindi, la prima cosa da fare è dedicare pochissimo tempo a seguire le notizie in generale. E per notizie intendo tutto, giornali, radio, TV, eccetera. In realtà non seguo nemmeno la politica.
Quindi, in realtà, lo porto all’estremo. Non seguo affatto le notizie. Parleremo del perché e di come rimanere informati quando non si seguono le notizie. E, per il resto, cosa e come impieghi il tuo tempo? Quindi, la prima cosa che devi ricordare è che le notizie non hanno lo scopo di informarti.
È creato dalle aziende del settore dei media. Queste aziende mediatiche stanno cercando di catturare la tua attenzione per venderti pubblicità o per vendere pubblicità. E il modo migliore per farlo è concentrarsi sulle cose negative. Informazioni perché l’amigdala è ipersensibile alle informazioni negative.
Quindi, il modo in cui funziona il tuo cervello è ovviamente tendente a quello di 10.000 anni fa. Se vedi un arruffio nelle foglie o altro, potrebbe essere una tigre e potrebbe mangiarti. E se non ti concentrassi sulle notizie negative, non riusciresti a sopravvivere. Verresti mangiato dalla tigre. Di conseguenza, gli esseri umani sono ipersensibili alle informazioni negative.
Le aziende dei media se ne sono rese conto e si stanno concentrando sull’indignazione e su tutte le cose che possono infastidirti per catturare la tua attenzione. Ma in realtà è straordinariamente terribile per la tua mente e quando lo guardi giorno per giorno, se segui i notiziari, mi sembra che i notiziari abbiano questo occhio di Mordor in cui si concentrano su una cosa, qualsiasi cosa stia catturando l’attuale zeitgeist, che sia il COVID, che sia l’Ucraina o più recentemente Gaza, e cercano di provocare indignazione.
Indipendentemente dal tuo punto di vista, i media che segui cercheranno di creare un’indignazione per te, per tenere traccia delle tue informazioni o per mantenere la tua attenzione e venderti pubblicità. Il problema, oltre al fatto che è un’enorme perdita di tempo ed è negativo per te, è che non succede molto.
Sai, se fai un passo indietro, se leggi il giornale ogni giorno o segui le notizie ogni giorno, quante notizie marginali incrementali ci sono ogni giorno? E ti rendi conto che è altamente ripetitivo e allo stesso tempo, oltre ad essere altamente ripetitivo. Spesso lo è, altamente sensazionalistico.
Non è il luogo in cui si trovano le informazioni reali. Sai, quando i fratelli Wright fecero volare un aereo per la prima volta, la notizia non venne riportata dai giornali. L’unica cosa che veniva riportata erano gli incidenti ferroviari, gli omicidi e tutto il resto. Questo tipo di scoperte si verificano ogni giorno e non vengono realmente coperte.
Quindi, quando penso a cosa voglio essere informato, in realtà non è la copertura quotidiana. Immagina cosa è successo a COVID. Quando è nato il COVID, è stato come spaventarsi. Oh, moriremo tutti. E dove le persone seguivano chi aveva il COVID e chi violava le restrizioni, ecc.
Era come un intrattenimento. Non era una notizia in sé. Quello che vuoi sapere, e che ovviamente è un libro che non è ancora stato scritto, è: quali sarebbero state le politiche che avrebbero diminuito i risultati in termini di salute mentale e fisica o che avrebbero portato a quelli migliori senza impattare sull’economia?
E forse la risposta cambia nel tempo, prima e dopo i vaccini. Ma non è questo l’argomento trattato. Erano tutte stronzate sensazionalistiche che non erano poi così interessanti. Allo stesso modo, ok, una volta che la Russia ha invaso l’Ucraina, la cronaca, minuto per minuto, non è più così rilevante.
Ciò che conta di più è chiedersi quali siano le conseguenze per l’Europa, per gli Stati Uniti, per l’assetto da Seconda Guerra Fredda che abbiamo. E queste cose è meglio guardarle a sei o dodici mesi. L’indignazione minuto per minuto non è poi così rilevante. E così, in realtà, non consumo nessuna notizia. Non leggere i giornali, non guardare le notizie in TV, ecc.
Il modo in cui mi tengo informato è quello di partecipare ad alcuni gruppi. Ergo, ERGO è uno di questi, Green Mantle di Neil Ferguson è un altro, in cui ogni pochi mesi, almeno una volta all’anno, ci incontriamo con i politici e gli analisti per pensare: ok, quali sono le conclusioni di tutte queste cose che stanno accadendo?
L’unica eccezione, ed è per questo che dico di dedicare dieci minuti al giorno alle notizie, è rappresentata, nel mio caso, dalle notizie tecniche. Ha un impatto sulla mia vita. Ed è importante sapere quali sono le tendenze, chi sta crescendo e chi sta fallendo. Per questo motivo passo 10 minuti al giorno a leggere Techmeme e Techcrunch, oppure CNET, Engadget e Tom’s hardware.
Questi ultimi sono più di intrattenimento. Ad esempio, quali sono i gadget che vorrei. Dedico un tempo minimo al consumo di notizie in generale. Invece, mi concentro sui report degli analisti con le fonti primarie dirette e con prospettive di sei mesi o un anno in termini di “ok”.
Questo è ciò che è successo nell’ultimo anno e questo è ciò che pensiamo possa accadere in modo probabilistico in futuro, ovvero che questo ragazzo possa avere un impatto su di te. È così che mi tengo aggiornato, ad esempio, sulle mie previsioni macro. Non deriva, insomma, dal seguire ciò che accade alla FOMAC, ecc. Non leggendo i giornali, in qualsiasi modo, forma o modo, che sono tutti negativi.
E questo vale anche per le notizie in generale, quindi, ad esempio, non seguire Twitter. Penso che sia anche molto dannoso per la tua salute mentale e interna. Numero due: compartimenta, cioè sii presente in qualsiasi cosa tu stia facendo. Le persone sono pessime nel multitasking. Vuoi essere monotasking, fare una sola cosa ed essere presente in qualsiasi attività tu stia facendo.
Ora, a volte è più facile dirlo che farlo, ma una volta finito il lavoro, sai, quando giochi a tennis, gioca a tennis, concentrati sul punto successivo, non pensare a quello che non hai fatto, a quello che devi fare domani. In caso contrario, non riuscirai a giocare a tennis e sarà molto più difficile addormentarti.
Quindi sii presente. Lascia le cose in un’attività per quell’attività e tornaci quando è il momento, ma non occupartene mentre stai facendo qualcos’altro. Il terzo è che le persone hanno la tendenza a procrastinare. Ed è molto facile rimandare le cose. Quindi, per portare a termine le cose, fissa delle scadenze.
Con fusibili di breve durata. Lo inserisco come deliverable per me stesso nel mio calendario e presto ti parlerò di come gestisco il calendario in modo da poterlo fare, ad esempio, se voglio scrivere un post sul blog, blocco il mio calendario per scrivere il post sul blog e mi assicuro che sia consegnato in tempo, in modo da poterlo pubblicare in tempo perché viviamo in un mondo in cui siamo costantemente bombardati da informazioni.
È bene prendersi una pausa, giusto? Come dire… sì. Se stai facendo, non stai pensando. Per questo è bene avere il tempo di riflettere. Cerco di avere dei venerdì in cui ho meno riunioni rispetto agli altri giorni, o idealmente nessuna riunione. Non è sempre così, e in questi giorni cerco di non lavorare nei fine settimana.
Ma avere il tempo di pensare e riflettere è molto importante. In effetti, tutta la mia vita è strutturata intorno a questo, ok, quando sono a New York per un mese o due mesi, è sempre in funzione, che si tratti di saloni intellettuali, cene, ecc. E poi quando vado a Turks e Caicos, perché la sera non c’è nulla di sociale da fare, è il momento in cui sono più riflessivo.
Leggo, scrivo, pubblico molti più post sul blog e cerco di essere più riflessivo. Il prossimo punto è limitare le riunioni. Credo che questa sia una regola generalmente accettata, ma le riunioni devono avere uno scopo. Ad esempio, se devi fare una riunione, devi sapere cosa, perché la stai facendo, con chi la stai facendo e cosa stai cercando di ottenere.
Quindi, deve essere un programma chiaro. La riunione deve coinvolgere il minor numero possibile di persone. E cerco di non superare i 30 minuti. Ora, mi sono reso conto che quando valuto una startup, 30 minuti sono di solito troppo pochi, quindi blocco più di un’ora per essere sicuro e assicurarmi di avere il tempo necessario per approfondire la questione e prendere una decisione di investimento adeguata.
In generale, però, il consiglio è di mantenere gli incontri brevi e di cercare di arrivare al punto. E di norma, quello che faccio è che le mie riunioni si tengono a distanza di 30 minuti l’una dall’altra. Quindi, in un giorno, potrei avere 14 riunioni. Se qualcuno si presenta con 15 minuti di ritardo, ottiene solo 15 minuti. Se si presentano con 31 minuti di ritardo, non ricevono alcun minuto.
Non lo farò, sarò puntuale a tutte le riunioni. Credo che la puntualità sia un segno di rispetto e che tu voglia essere puntuale. Infatti, la lamentela numero uno che molti fondatori hanno nei confronti dei VC è che non rispettano i loro tempi quando sono in ritardo. Presentati con uno o due minuti di anticipo a ogni riunione.
E rispetta e rispetta il tempo dell’altro. Quindi, se ti presenti con 31 minuti di ritardo, non sarai riprogrammato per una data futura e forse non lo sarai mai, a seconda di come mi sento e del motivo per cui è successo. Il prossimo punto è prendere decisioni molto rapide, giusto? È meglio prendere una decisione rapida e sbagliarsi perché si può correggere la rotta.
Allora non cercare la perfezione. È sicuramente vero in ambito lavorativo. Nelle startup in cui preferisci prendere una decisione, lancia gli spaghetti sul muro. Controlla se gli spaghetti si attaccano e, in caso contrario, passa ad altro. Blocco del tempo, quindi quello che faccio, e te lo dimostrerò tra poco con un esempio di giorno nel mio calendario, è che tutto è nel mio calendario.
Quindi, se devo inviare delle e-mail, è nel calendario. Se ho bisogno di andare in palestra, e in effetti se c’è, viene fatto. Se non è nel calendario, non esiste. Il prossimo punto è più tattico. Vuoi essere concentrato e presente in qualsiasi attività tu stia svolgendo. Quindi tutte le notifiche dovrebbero essere disattivate.
Quindi, il mio telefono non squilla, non vibra, non compare mai nulla sullo schermo. È in stato di “non disturbare” permanente. Non puoi comunicare con me da questa prospettiva. Quindi, se voglio controllare i messaggi, lo farò in modo proattivo all’ora che scelgo io. Vado a controllare il mio Instagram o il mio WhatsApp o i miei messaggi di testo.
Ma anche la vibrazione, che forse è un po’ invadente, se il telefono è in tasca e vibra, distoglie la tua attenzione da ciò che stai facendo e all’improvviso hai la FOMO. E’ come se dicessi: “Oh, che cosa sto ricevendo? Cosa dovrei controllare? Quindi, non dovresti ricevere pop up o notifiche su nulla.
Le nuove e-mail in arrivo non dovrebbero essere disturbate o suonare. Non dovrebbe esserci alcun segnale acustico. Niente deve vibrare. Non dovrebbe comparire nulla in nessun modo, forma o modo. Ora, se hai dei bambini e sei preoccupato che debbano essere raggiunti dalla scuola o altro, puoi creare una regola per cui, anche se sei in “non disturbare” due, tre o quattro persone creano una lista molto grande.
In caso contrario, viene meno lo scopo di questa iniziativa. E nel mio caso è così, visto che il padre va a scuola, ma in generale non si devono avere distrazioni di alcun tipo. Ancora una volta, come ho detto prima, gli esseri umani fanno schifo nel multitasking. Vuoi essere monotasking. Se blocco un’ora per le e-mail, le faccio in quel momento.
Non voglio fare altro. Se sono impegnato in una telefonata, voglio essere presente e concentrato sulla telefonata, prendere appunti e pensare, non fare altre cose. In caso contrario, non avrai l’analisi e la presenza più ponderata per qualsiasi cosa tu stia facendo. Il prossimo punto riguarda i consigli di vita in generale e, in sostanza, è bene che nella vita tu sia sempre al passo con i tempi.
Quindi, è bene che tu faccia molta attenzione alle grandi decisioni, ai grandi acquisti, alle cose che hanno un impatto finanziario. Quindi, l’acquisto di una casa in affitto che forse è troppo costosa per te, l’acquisto di un’auto e sicuramente evitare gli articoli di lusso. Sono inutili, sai. Non ho un orologio.
Ho un orologio intelligente, ma non ho oggetti di lusso come opere d’arte, ecc. Non mi danno piacere. Non sono davvero utili. Preferisco spendere in esperienze quando viaggio con amici e familiari piuttosto che in beni fisici in generale, il che probabilmente ha molto senso. E, ultimo ma non meno importante, sai che probabilmente hai bisogno di molti meno articoli di quelli che pensi di avere.
E questo significa che è molto sana, almeno una volta all’anno fai una potatura. Do via le cose che non uso. Così, ogni primavera, faccio le pulizie di primavera: la maggior parte delle cose che non indosso, ad esempio i vestiti, le do in beneficenza. Se non lo usi, molto probabilmente non continuerai a usarlo, non ne sentirai la mancanza.
E così si conduce una vita più leggera. Non cercherei di evitare l’acquisto di prodotti in primo luogo per evitare questo, ma in ogni caso è molto salutare farlo su base generale. Parliamo ora, in modo molto più specifico, di come… Cioè, fare quello che ho appena descritto ti rende già più produttivo e non consumare notizie ti fa risparmiare un sacco di tempo, ma come fai a moltiplicare la tua potenza in generale?
Questo mi porta al punto numero due. Quindi, ciò che mi ha aiutato di più è stato l’outsourcing. Io esternalizzo. tutto ciò che posso nella vita e tutto ciò che non amo fare. Ora, potresti pensare: “Ehi, riesco a digitare più velocemente della mia assistente”. Perché dovrei volere un assistente? Se hai studiato un po’ di economia e la teoria ricardiana del vantaggio comparato, anche se sei più bravo della tua assistente in tutto ciò che fa, perché guadagni di più facendo la tua attività principale, ti conviene comunque averla.
Tuttavia, è sempre necessario avere un’assistente, anche se potresti essere più bravo di lei nelle sue mansioni. E va bene così. Ora, la superpotenza chiave che abbiamo trovato e scoperto è l’utilizzo dell’assistenza remota, soprattutto nelle Filippine, con cui lavoriamo da circa 20 anni qui a FJ Labs. Ebbene, personalmente, e negli ultimi dieci anni presso FJ Labs, ne abbiamo 10, e io ho un assistente virtuale personale dedicato.
Io uso YRA, ma un mio amico è un genio dell’outsourcing. Il suo nome è Jonathan Swanson. Ha costruito Thumbtack. Ha avuto migliaia di persone simili nelle Filippine per Thumbtack e ha appena creato un’azienda chiamata Athena per aiutare le persone a diventare dei veri e propri delegatori. Quindi, queste due aziende sono fantastiche.
L’YRA costa circa 1.500 dollari al mese a tempo pieno. Si tratta quindi di una persona estremamente qualificata che lavora al tuo orario, qualunque sia il fuso orario in cui ti trovi, in inglese. E Athena credo sia circa 3.000 al mese. Ma puoi anche acquistare un quarto di tempo o un mezzo tempo. E ti mostrerò che puoi esternalizzare molto più di quanto pensi.
Nel mio caso ho un’assistente dedicata, che si chiama Rose. Probabilmente non è un nome vero, ma va bene così. Magari un team e non una sola persona, va bene anche questo. E in realtà, la cosa divertente è che non ho mai parlato con lei al telefono. Non so che aspetto abbia. E non l’ho mai intervistata.
Il modo in cui recluto le persone, in generale, in YRA, è che loro trovano qualcuno per te, e poi tu decidi se ti piace o no, e poi tu, e poi tu decidi, e se non sei contento, loro cambiano. Ma quando assumo persone su Upwork o altrove, che descriverò più avanti per le altre attività che esternalizzo, di solito assumo circa 10 persone per lo stesso compito, visto che si tratta di un dollaro all’ora o 2 all’ora.
Non è un grosso problema. Poi vedo quella che mi piace di più e la tengo per il resto dei compiti, non solo questa volta, ma in modo ricorrente. Quindi questo processo funziona ragionevolmente bene. Ti fa risparmiare un sacco di tempo per fare colloqui e filtrare.
Quindi, lavora in outsourcing. Ora, molte di queste cose saranno probabilmente più elementari, ma fondamentalmente questo è un esempio dell’e-mail che Rose mi invia ogni giorno alla fine della giornata per raccontarmi cosa ha fatto durante il giorno. Quindi, mostra tutti gli incontri in sospeso che deve ancora confermare e programmare, e poi, numero due, tutti gli incontri confermati.
Che l’ha programmata in quella stessa e-mail e che si occupa anche di tutti i compiti personali, ecc. Si tratta di un’email che mi invia ogni giorno con tutte le cose che ha fatto per me. E durante il giorno, in genere, interagiamo tramite una combinazione di WhatsApp e di e-mail sulle cose da fare, sia che si tratti di cose urgenti che di cose che possono essere programmate per un giorno successivo.
Ogni giorno, e questo è un esempio prototipico di come si svolge una giornata per me. Mi manda il calendario per il giorno successivo. Ora, se so di cosa si tratta, non inserisce ulteriori dettagli, ma solo un link allo zoom. Sai, Zimozi è il mio team indiano che mi aiuta con il mio blog dal punto di vista del design o della codifica e con il sito web di Trident.
Stiamo facendo un check up mensile per vedere come vanno le cose. Al momento stiamo lanciando, questo era il 9 del mattino. riunione. Al momento stiamo lanciando una nuova società di incubazione e questo è l’appuntamento delle 10 del mattino. riunione, non ha bisogno di ulteriori dettagli. Un rapido controllo con Martin, che è in una chiamata di 30 minuti, è il fondatore di Mundi e stiamo verificando come stanno andando le cose.
E poi per Midas, questo è un incontro. Mi sono aggiunto al calendario, ecco perché non c’è un contesto. Ma ho incontrato, credo, potenziali dipendenti o potenziali partner e poi ho avuto una serie di incontri con, credo, VC o partner per Midas. E in seguito con il mio socio co-fondatore di FJ Labs, Jose, per discutere di diverse cose.
Vediamo come va il resto della giornata. So, you see, it’s kind of like back-to-back to back to 9 to 10 to 11, 11 30 to 12 30 to 1 15. Riunione del VC per Midas, la nuova stablecoin o stablecoin con rendimento che sto lanciando per cercare di competere con USDC e USDT. Un altro. Poi incontrerò un fondatore a casa mia per fare due chiacchiere.
Come lei, ha lasciato la sua vecchia azienda. Sta pensando a cosa fare dopo. È interessante capire se posso aiutarla e pensare a cosa dovrebbe fare. Sta creando una nuova azienda? Dovremmo investire lì? Eccetera. E questo è un contesto completo. Stessa cosa. Incontro con un altro VC per Midas alle 14:00. Alle 15:00, incontro con un altro fondatore per essere aggiornato su cosa sta facendo e su come sta raccogliendo più fondi, telefonate con i fondatori e poi vado a un evento per un discorso che avrei tenuto il giorno dopo al Transatlantic Leadership Forum. E poi gioco a paddle dalle 21 alle 23 con mio fratello Olivier.
Quindi, tutto è qui dentro, sia che stia facendo una meditazione, sia che stia giocando a tennis o a paddle. Tutto è all’ordine del giorno e in questo modo ho un piano d’azione chiaro per la giornata. E questo viene inviato la sera prima, quando Rose si ritira alle 18:00 o alle 19:00. ogni giorno. Forse il luogo o la cosa che puoi esternalizzare più di quanto pensi è proprio la tua vita privata.
Quindi Rose, oltre a gestire la mia vita professionale, gestisce anche la mia vita privata. Ecco alcuni esempi. A New York, mi piace ospitare saloni e cene di fondatori, cene intellettuali e così via. Ho una lista di persone che invito per diversi appuntamenti. Quindi, discuteremo di chi invitare.
Lei invierà gli inviti e poi creeremo, creeremo un’email con questo locale, alcune delle tue restrizioni alimentari. Questi sono gli argomenti. E gli argomenti sono molto vari. Potrebbe essere come, oh, come reinventare la politica per il 21° secolo? Quali sono l’etica e la morale della tortura? Se dovessi scrivere un libro su un qualsiasi periodo di 72 ore della tua vita, quali sarebbero le tue 72 ore?
Quindi, teniamo traccia, voglio dire, lei tiene traccia di chi sono le risposte degli ospiti. Cerchiamo di essere in otto per queste cene. Ma facciamo anche queste cose con le cene dei fondatori, eccetera, su base regolare. Organizzo diverse cene a settimana. Ieri sera ho ospitato una cena post-fondazione dell’uscita, per esempio ne farò un’altra stasera.
Poi ci sono molte cose che richiedono molto tempo. Ad esempio, se vuoi prenotare appuntamenti dal medico, se vuoi compilare tutti i moduli. Per quanto riguarda i moduli medici, preferirei farlo in anticipo. Lei può fare tutto questo per me. E per queste cose devi aspettare online, aspettare la chiamata, ecc.
Può fingere di essere me. Ha un numero di telefono Google nelle Filippine, quindi ha un numero di telefono americano. Così, ad esempio, T-Mobile ha disconnesso i miei dati internazionali. Ci sono volute quattro ore al telefono con ripetute chiamate per risolvere il problema, ma è riuscita a farlo. Di nuovo, sono quattro ore della mia vita che non avrei mai riavuto indietro e sono molto grato che lei sia in grado di farlo.
Stessa cosa, prenota le mie meditazioni, blocca tutte le mie palestre e compra tutto ciò che il trainer ha bisogno di comprare. E per quanto riguarda il tennis, sa che mi piace il tennis. Quindi, se mi reco in una nuova località e c’è il tennis o il paddle, lei controlla tutti i club intorno a me, verifica la disponibilità, trova persone al mio livello o mi prenota delle lezioni.
In questo modo, già per due o tre volte a settimana, ovunque io vada, ho già organizzato il tennis. E non ho bisogno di fare nulla. Non ho scelto il club, non l’ho chiamato, non ho trovato i partner. Tutto è organizzato. Nel calendario, credo di non farlo più in questo momento, ma in passato ho anche chiesto cose come gli appuntamenti dove con la mia assistente quando, quando ero sulle app di incontri online.
All’inizio mi sembra che abbiamo fatto una telefonata. Diciamo: “Ok, queste sono le persone che mi piacciono o non mi piacciono”. Quindi, questo è il caso di passare il dito a destra o a sinistra. Ora usa una VPN, connettiti come me e potrai strisciare per me. Poi, ok, questo è il modo in cui io, e, e poi lei lo avrebbe fatto. E siamo d’accordo. Correggendo le cose che avevano senso o meno, poi osservava il modo in cui parlavo e lo riproduceva.
E poi, alla fine, dico: “Ok, sono felice di uscire con te, sai, una volta a settimana, il venerdì e forse anche il martedì, due volte a settimana alle 20:00, o alle 19:00, o alle 21:00”. Ecco gli slot del calendario. Vai e prenotali. Quindi, lei mi avrebbe fatto uno swipe per me, mi avrebbe abbinato a un potenziale appuntamento, avrebbe programmato l’appuntamento, sarebbe stato nel calendario, e poi il giorno prima, avrei guardato, tipo, il profilo della persona che mi aveva abbinato e avrei deciso se ero interessato ad andarci o meno, giusto?
Ad esempio, se stai cercando di fare incontri online, alla fine il resto non è interessante. L’unica cosa che vuoi sapere è: ti piace la persona che stai per incontrare? Quindi andiamo a una riunione il più velocemente possibile. Quindi, se riesci a evitare tutta la noia dello swiping, della chat, ecc. e ad arrivare direttamente all’ultimo punto, ottimo.
E se non ero d’accordo con una scelta, sai, dicevo: “No, questa persona non mi piace per nessun motivo”, il che ovviamente la correggeva. Avrebbe cancellato l’appuntamento e sarebbe finita lì. Quindi non ho avuto bisogno di tempo, se non quello di presentarmi all’appuntamento, che era sempre letteralmente nel bar di fronte a casa mia, a qualsiasi ora fosse stata fissata.
Quindi, anche un’attività che sembra richiedere molto tempo a molte persone, per me è stata de minimis dal punto di vista del tempo, perché è stato fatto tutto per me e ha funzionato estremamente bene. Adoro scrivere sul mio blog. Ho un blog su base regolare. Ora condivido cose sulla mia vita.
Mi occupo personalmente della scrittura perché mi piace, faccio le ricerche, ecc. Ma il resto e molti altri aspetti, come l’inserimento di una replica di WordPress su soft stack, la creazione di una newsletter e l’invio di una newsletter, vengono svolti da lei per me, con un enorme risparmio di tempo. Scrivendo il mio, la creazione di valore sta nella genialità creativa della scrittura e in ciò che voglio condividere e pensare, ecc.
Non si tratta affatto di cose di tipo amministrativo. Andiamo su WordPress e carichiamolo, inviamolo e inviamolo, eccetera. Quindi, mi piace la scrittura, non l’altra parte, e lei fa anche questo per me. E comunque, tutto questo è opera di una sola persona che si occupa di tutti noi. Compra cose per Angel, il mio cane. Si occuperà anche di ricercare, ad esempio, i requisiti di ingresso e di ottenere i passaporti per un cane.
Comprerà le cose che mi servono per Fafa. C’è un’applicazione che la scuola, la Paritaria, ha, che è incredibile, dove ci sono tutte le foto della giornata. Scaricherà le foto. Pagherà le tate, farà tutto ciò che deve essere fatto. Ma anche le ricerche, come ad esempio: “Come faccio a procurare a qualcuno un certificato di nascita o un passaporto?
Sai, farà delle ricerche, il che è anche un enorme risparmio di tempo. Tra l’altro, notando tutte le domande che mi sono state poste, le affronterò alla fine, una per una. Quindi, faremo una sorta di domande e risposte alla fine, quando avrò finito di presentare tutto qui. Quindi, firma i documenti per me.
Ma i documenti direi che non sono i più importanti, giusto? Se affittassi una casa, sai, un contratto d’affitto o dovessi fare il KYC, cose del genere che non sono davvero importanti e che non ho bisogno di fare da solo. Ha la mia firma digitale. Io dico: “Ok, firma qui”. Lavoro a prova di bomba. Io, per, lei ha effettivamente, probabilmente vale la pena di dirlo, accesso alla mia email e alla mia carta di credito.
Ma lei ha una sola carta di credito e quindi ogni mese posso accedere a quella carta di credito e vedere dove sono gli acquisti e assicurarmi che sia tutto a posto. Questo è il meccanismo di controllo di sicurezza, se vuoi. Ma ha accesso alla mia email e dice: “Tutti i documenti legali vengono inviati all’ufficio legale, quindi non devo occuparmene io”.
Tutte le cose che sembrano spam vengono spostate in una cartella chiamata “spam potenziale”. Quindi, ancora una volta, non ho bisogno di occuparmi di loro. Ma sono io a rispondere alle mie e-mail perché molte di esse hanno bisogno della mia attenzione. Ma se ho bisogno di scoprire come ottenere un modulo di polizia per un amico, per qualsiasi motivo, o se qualcuno mi chiede il KYC, lei vorrà capire come ottenere i dati e aiutarmi a ottenerli.
Quindi, di nuovo, online. Documenti amministrativi generali, ecc. Ora, per continuare con le cose che la maggior parte delle persone non esternalizza e che probabilmente dovrebbe fare, è come capire come avere una vita più ricca e ovunque tu viva. Quindi, ad esempio, a New York amo la magia. Amo Broadway. Adoro l’off Broadway. Adoro i comedy club e una volta che hai fatto le cose basilari non vorresti andare più lontano dal campo battuto, sai, andare alla House of Yes per uno spettacolo di circo sporco o altro. Andiamo alla compagnia 14 a Bushwick per vedere i vari spettacoli. E così, l’ho presa prima di andare a svolgere un nuovo compito in città. Ci chiediamo: quali sono le cose che stanno accadendo in questo momento? Quindi, questo è un esempio di, Oh, e in effetti, tanto vale aggiungere le chat.
In questo modo la comunità può vedere la conversazione in corso. Ad esempio, quando a settembre sono venuta a New York, ha fatto una ricerca su tutti i musical di Broadway, Off Broadway, un po’ fuori mano, comprese le recensioni, suggerendomi quelli che mi sarebbero piaciuti e che avrei potuto fare.
E da lì ho finito per prenotare più spettacoli. Ho portato mio figlio al museo delle mongolfiere, che è molto divertente. Tra qualche giorno pubblicherò le foto su Instagram. Ho portato mio figlio a vedere uno spettacolo di treni ai Giardini Botanici di New York. Sono andata a vedere una parodia musicale di Friends fuori Broadway.
Ha ordinato il mio costume di Halloween. Sono del tipo che puoi chiederci tante cose per far sì che la tua vita sia ricca, il più ricca possibile. E a New York, ci provo, c’è così tanto da fare che si può avere una vita molto ricca. Ancora una volta, New York è il mio rifugio per le attività sociali, artistiche e professionali.
E cose come, ad esempio, le conferenze a cui devo andare. Stessa cosa. Invierà la biografia. Mi mostrerà l’agenda. Lo aggiungerà al mio calendario e si assicurerà che io mi presenti. Poi mi ha aiutato a creare gli inviti per il mio 50° compleanno: festeggerò il mio 50° compleanno il 3 agosto 2024 e mi ha aiutato a progettare l’invito su paperless posts, lo stiamo inviando, stiamo tenendo traccia di chi verrà, stiamo calcolando quante stanze ci servono, dove eccetera.
E così ha contribuito a progettarlo. L’ha detto lei. Sta monitorando le risposte per assicurarsi che tutto sia strutturato correttamente. Ma anche per questo, ad esempio, ho assunto un organizzatore di feste che mi aiutasse con la visione della serata e con quello che succede e tutto quello che succede. Quindi, non ho bisogno di occuparmene.
Tutte le comodità, da questo punto di vista, ora ho anche un’agenzia di viaggi per prenotare i voli, ma oltre all’agenzia di viaggi, Rose mi aiuterà in tutto e per tutto. Come ci si arriva? Le camere d’albergo vengono migliorate e rimborsate. Quest’anno il Burning Man avrebbe dovuto volare via. Domenica, ma ovviamente c’era del fango e quindi l’evento è stato annullato.
Così me ne sono andato dal Burning Man, facendomi rimborsare il volo che non ho preso e aggiungendo all’ordine del giorno l’eliski, avvisando le persone che gli FJ Labs non funzionano in questi giorni. Tutte queste cose, insomma, devono essere fatte. E ancora, nessuno di questi sembra particolarmente grande, ma si sommano.
E più cose ci chiedi, più tempo libero avrai per fare ciò che vuoi. Oltre a Rose, come ho detto, ho già un’agenzia di viaggi. Ho un organizzatore di feste. Ma assumo altre persone per altri compiti. Quindi, ogni anno, ad esempio, mi piace creare, e magari passiamo a me.
Mi piace creare un album. Questo è un album fotografico di ciò che è accaduto durante l’anno. Inizia con una linea del tempo, con ogni data cronologica dall’inizio dell’anno alla fine. E poi, per ogni sezione, ci sono foto di, di, di quello che succede. È un bellissimo album, è un foglio, è un ricordo dell’anno.
Il motivo per cui lo faccio è che i genitori non sanno gestire molto bene il digitale. Inoltre, la creazione dell’album ti permette di rivivere l’anno. Lo adoro, è presente in tutta la mia libreria, lo regalo a mia madre e a mio padre. Lo adorano, è un modo per entrare in contatto con la mia storia. Così sono andato su Upwork.
Ho creato un post dicendo: “Ehi, ho bisogno di qualcuno che mi aiuti a risolvere questo problema”. E ho ricevuto molte risposte. Come ho detto, ho assunto circa 10 persone per svolgere il lavoro. Alla fine, una persona in Bangladesh è stata la migliore per questi e io, e, e, e una, beh, originariamente una persona in Russia, ma poi non ho più potuto pagarla a causa delle sanzioni.
Quindi, qualcuno in Bangladesh. Quindi, il modo in cui lavoriamo insieme è. In realtà, vorrei fare un passo indietro su come organizzo le mie foto. Quindi permettimi di condividere di nuovo il mio schermo. Non necessariamente il più facile da vedere. Vediamo se posso andare a schermo intero. Ok, quindi durante l’anno, e queste sono tutte le foto che ho scattato durante l’anno, vedi tutte le date, sai, dal 1 gennaio al 22 febbraio, dal 23 febbraio al 27 febbraio.
Per ogni luogo in cui mi trovo, creo una cartella. E in quella cartella ho una sottocategoria di ciò che sta accadendo. Sci di fondo, eli sci di febbraio, FJ Labs, ecc. Che possono poi essere utilizzati per creare delle sottosezioni nell’album. Quindi, non lo faccio, e tra l’altro lo faccio durante l’anno, mentre l’anno sta arrivando.
Quindi, se aspetti la fine dell’anno, non ricorderai nulla. Creare questa struttura sarà impossibile. Quindi, scatto le foto con il mio telefono. Ricevo le foto dai miei amici tramite AirDrop o altro. E poi creo la cartella. Quindi, ad esempio, ho già nel 2024, dal 1 gennaio al 7 gennaio, Turks e Caicos, dove mi trovavo.
E ora dal 7 al 14 gennaio a New York, dove mi trovo attualmente, dove sto caricando le foto un po’ alla volta. E li cancello dal mio telefono una volta caricati. Quindi, tutto questo è in Dropbox. Poi condivido il link di Dropbox e torniamo al 2022, perché questo è l’esempio che ti ho fatto con la mia Charmin, che attualmente si trova in Bangladesh.
E poi ci sono le interazioni. Quindi, fa una prima prova di ciò che ritiene più sensato. E lasciami tornare qui e tornare a schermo intero. Ok, perfetto. Quindi, fa un primo passaggio e torna indietro per vedere se questo può essere letto. Sì. E poi, dopo che mi ha dato la prima passata, le ho dato un sacco di feedback.
Ad esempio, il formato della data sembra sbagliato o, oh, non mi piace questa foto. Quindi, per ogni pagina, ci saranno tipo 6 foto. È come dire: “Sostituisci la foto 1, sostituisci la foto 2”. Oh, sembro grassa. Non mi piace questa prospettiva. Non è così interessante. Oh, stai dimenticando qualcosa. Non mi piace la citazione. Qualunque cosa sia. E così, questo è, sono il direttore creativo di questa impresa.
Ci vuole molta iterazione. Attualmente sto lavorando, ad esempio, all’album 2023. Spero di poterlo fare tra qualche settimana o un mese e di poterlo regalare ai miei genitori, ma anche di metterlo sulla scrivania della mia caffetteria e il risultato che hai visto è, dopo molte iterazioni, l’album che ti ho mostrato con la timeline e le foto, nessuno ha bisogno di farlo e non tutti lo fanno, ma trovo che sia un modo fantastico per rivivere l’anno.
Ed è un regalo fantastico da fare ai tuoi genitori che lo amano o che non sono molto abili con il digitale, dando loro un link su qualsiasi Dropbox. Faccio lo stesso per i video che creo. Condividerò un video. Quindi, alla fine dell’anno, creo un video. Ora riprodurrò un esempio di quel video.
Quindi, andrò, oh, un minuto e 15 cambierò questo. Un minuto e 17 per fare questo. È la stessa cosa. Ho trovato una persona su… Ho trovato qualcuno su Upwork e abbiamo montato i video. Ancora una volta, qualcuno che non sia Rose. Ecco come si presenta. Ti faccio un rapido esempio. Permettetemi di minimizzare. Ti faccio un rapido esempio di come si presenta.
Vediamo, 20 video, molto interessanti. Video dell’anno in corso.
Mi assicuro che non ci sia l’audio perché si tratta di musica protetta da copyright. Non voglio che mi venga annullato il copyright. Perfetto. Quindi, fammi ascoltare qualche secondo di questo. Forse lo farò anche a schermo intero.
E la stessa cosa, segue l’anno, quindi inizia a gennaio, in questo caso ero in Rubble Soak. Mostra, è musicato. Mostra l’avventura e poi ripercorre il resto del mio anno e lo riproduco durante le riunioni di famiglia alla fine dell’anno. Mando la famiglia, mando gli amici e la famiglia, ecc.
Ed è davvero sorprendente. Sai, vedi il primo incremento, ma poi alla fine si sposta totalmente su, sai, ero al summit upfront, e poi vado e ospito cose e poi il covid, ecc. Mettiamo in pausa questo video e torniamo al prossimo tipo di cose che esternalizzo. Torniamo a questo. E torniamo alla presentazione.
Ok, quindi la prossima fase delle cose che esternalizzo. Ora, mi rendo conto che questa fase successiva non è necessariamente possibile per tutti. Dal punto di vista finanziario, sono straordinariamente privilegiato per poter esternalizzare le cose nel mondo offline. Ora, il mondo online, credo che sia alla portata della maggior parte delle persone.
Come ho detto, sono circa 1500 al mese. E 1500 al mese per esternalizzare tanto quanto ho esternalizzato è davvero straordinario. Il rapporto qualità-prezzo è incredibile. E ho ottenuto di più facendo le cose online con Upwork e il tuo assistente remoto, ecc. che con l’assistenza di persona da questo punto di vista.
Detto questo, in FJ Labs abbiamo un responsabile d’ufficio che si occupa di molte delle cose offline, ma. Per le cose che ho descritto gli assistenti virtuali delle Filippine sono effettivamente migliori. Come ho già detto, sono anche in una posizione privilegiata per esternalizzare le cose nella mia vita offline. Ora, questo è molto più costoso e quindi no. alla portata di tutti.
Ma ho un amministratore di condominio. Questo è Paul. Lavoriamo insieme da 80 anni. E oltre a essere un manager di proprietà, è anche uno chef. Infatti, l’ho organizzato. Questo accade molto spesso. Lo stesso manager è lo chef e fa di tutto. Quindi, gestisce tutti gli altri gestori di proprietà. Ho tre proprietà.
Lo analizzerò a breve. Mi accompagna, se necessario, e organizza come il personale delle pulizie. Se ospito una cena, se si tratta di una piccola cena, cucino e mi occupo di lui. Ma assumerà camerieri, se si tratta di un catering, assumerà il ristoratore, come qualsiasi altra cosa, come l’assicurazione dell’auto, la manutenzione dell’auto, il ritiro dei pacchi, la gestione della posta, tutto ciò che è di persona.
Nel mio caso, non mi piace cucinare. Quindi, per me, voglio esternalizzare il lavoro e gli dico di avere, lui conosce i miei, io non pianifico i miei pasti. Non dico loro: “Oh, questo è quello che voglio mangiare”. È come dire: queste sono le cose che mi piacciono. Vai, vai e basta. Sii creativo. Nutrimi con cibo sano che mi piacerà.
Non mi ha chiesto di scegliere i menu, li ha fatti e basta. E mi fido di lui per fare cose che mi piacciono e se non mi piacciono, sai, gli darò un feedback. Ora, ho questo tipo di configurazione per ognuna delle mie tre sedi. Ho tre luoghi principali in cui trascorro il mio tempo. Per ognuna di esse ho un property manager che è anche chef e gestisce il resto dello staff, si occupa delle licenze perché le subaffitto su Airbnb se posso, cosa che non posso fare a New York o a Revelstoke, ma a Turks e Caicos sì.
Il loro obiettivo è quello di deliziare me e i miei ospiti, siano essi la mia famiglia o gli affittuari dell’equivalente di Airbnb. Il motivo per cui ho tre case è che ho deciso di strutturare la mia vita in modo non tradizionale. Due realizzazioni. La constatazione numero uno è che ogni città ha il momento migliore in cui vivere.
Quindi New York è straordinaria in primavera e in autunno, giusto? Ad esempio, vuoi essere a New York a settembre e ottobre, ad aprile, a maggio e forse nella prima metà di giugno. In estate è molto meno avvincente. Fa troppo caldo, è umido, è meno avvincente e come gennaio, febbraio e dicembre. Quindi, cerco di andare nei posti in cui c’è il momento migliore per essere lì. Quindi, il mio anno è tipicamente strutturato con i mesi di gennaio e febbraio a Revelstoke, nella Columbia Britannica, dove mi piace praticare lo sci di fondo nei fine settimana e le racchette da neve, l’arrampicata su ghiaccio, lo sci di fondo e così via, ma si tratta soprattutto di sci di fondo e di eliski.
A marzo vado a Turks e Caicos per scongelarmi e fare kite surf, giocare a tennis e a paddle, eccetera. Come ho detto, aprile, maggio, giugno nell’area di New York e poi inizierò ad andare a Nizza per vedere la mia famiglia nel sud della Francia. Prima di andare per il mio compleanno a Turks e Caicos, e poi per tutto agosto vado a Revelstoke, in montagna, dove mi piace andare in mountain bike, fare escursioni e arrampicate, ecc.
Poi vado al Burning Man, e ancora, settembre, ottobre, New York, e poi novembre, dicembre, Turchia. Anche se, per essere precisi, di solito vado a Turks fino al 26 dicembre e poi il Capodanno lo passo a Revelstoke. Per questo motivo, oltre al sole, ho la neve per Capodanno e per le festività natalizie.
Ogni anno, inoltre, mi piace aggiungere un viaggio di due settimane in un posto nuovo e un’avventura massiccia come l’Antartide nel 2023, che spesso è fuori dalla rete e avventurosa, dove sono solo uno zaino, una tenda e un sistema di filtraggio dell’acqua. Al di là di questo, si tratta di un’impostazione di base.
E al di là del fatto che ogni luogo ha un momento o una posizione migliore per essere lì. Il mio punto di vista è che ognuno vuole il proprio equilibrio tra lavoro e vita privata. E così, New York, come ho detto prima, è un luogo di lavoro, sociale, artistico, intellettuale, occupato 24 ore su 24, 7 giorni su 7. Sto uscendo. Sto incontrando degli amici. Ospito cene.
Vado agli eventi con i fondatori. È così impegnativo che dopo un mese o due sono completamente esausta. Sono stanca e ho bisogno di un posto dove ricaricarmi. Ora, a Revelstoke e Turks, non sono in vacanza. In realtà lavoro durante il giorno. Quindi, a Revelstoke, in genere, mi dedicherò allo sci di fondo ecc. solo nei fine settimana.
E se c’è un giorno libero, come questo mese, abbiamo due giorni liberi a gennaio. Quindi, sto prendendo il, e penso che ci sia un venerdì e un lunedì. E io faccio eliski in quei giorni, oltre che nei fine settimana. Lo stesso vale per i turchi: lavoro durante il giorno, ma quando finisce la giornata, a qualsiasi ora, vado a fare kitesurf, giocare a tennis e a paddle, leggere e scrivere e meditare.
E così, a New York, a Revelstoke e a Turks e Caicos, mi sto comportando in modo sano e riflessivo. Si tratta di un luogo in cui posso stare da sola, per ricaricare le mie batterie sociali, oppure portare con me un grande gruppo o un gruppo di amici e familiari. Quindi, per esempio, quest’anno, e torno un attimo indietro per vedere se si apre il mio blog.
Ho portato 50 persone; ho portato 50 persone per Natale e Capodanno che è stato come il raduno della mia famiglia. Sì, e questo è. Questa è la nostra foto di Capodanno. 50 persone sia della famiglia che ho sia della famiglia che ho scelto. Il che è stato assolutamente fantastico. Ad esempio, tornando qui. Quindi, è un po’ come l’impostazione della vita in termini di spostamenti.
Quindi, continuo a esternalizzare le cose. Ho anche esternalizzato, per esempio per il Triton, che viene affittato quando non ci sono e genera milioni di entrate all’anno, i servizi agli ospiti di persona rispetto alle prenotazioni. Quindi, ho una responsabile delle prenotazioni, Rae-Anne, che mi aiuta a creare i prezzi, a gestire i diversi canali e a occuparsi di tutta la parte di prenotazione dell’esperienza, fino a quando non viene affidata a Lori e al suo team che si occupano dell’esperienza vera e propria del servizio agli ospiti.
Di solito, o a volte, si avvale anche dell’aiuto di qualcuno dell’YRA. Con il lavoro che deve fare. Come sai, quest’anno ho preso un cane, Angel. E per Angel, almeno per i primi anni, dato che sono molto impegnata, soprattutto a New York, ho un dog sitter a tempo pieno, un addestratore di cani, che viaggia con me ovunque, si prende cura di Angel e aggiorna i vaccini.
Sì, riceve tutti i documenti e tutto ciò che deve essere fatto. E questo è Mike. E aiuta, soprattutto quando vivi in un posto come New York e quando sono impegnato a New York, ovviamente quando sono a Turks and rubble, quindi Angel può girare liberamente e possiamo giocare tutto il giorno, ma anche in questo caso voglio che sia molto ben addestrata.
Voglio essere in grado di camminare con lei senza guinzaglio e che lei non lo faccia, e seguire le indicazioni. Se voglio che giochi, lei va a giocare e se voglio che torni a prestare attenzione fuori dal guinzaglio, indipendentemente dalle distrazioni, dagli scoiattoli, dagli altri cani, dalle auto, da qualsiasi cosa, lei ascolta. Per questo voglio che sia molto ben addestrata e Mike è fantastico in questo senso.
Quindi, le tate, in realtà prima di parlare di tate, forse tornerò un attimo alla configurazione del viaggio. Ora che ho un figlio che inizia ad andare a scuola, invece di fare il bimestre, non voglio stare lontano da lui troppo a lungo. Mi sto assicurando che, A, ovviamente passiamo tutte le nostre vacanze insieme e quando siamo a New York, siamo sempre insieme.
Ma quando vado in Turchia, diciamo dall’1 al 15 dicembre, sono due settimane, passerò comunque una settimana a New York. Per assicurarmi di essere vicino a loro al momento giusto. Quindi, sto cambiando, anche se si tratta di un viaggio un po’ più lungo, i due mesi, due mesi in due settimane, tre settimane, una settimana, due settimane, eccetera, per assicurarmi di passare più tempo con loro.
Quindi la tata è stata allestita. Volevamo quindi una copertura sette giorni su sette dalle 7:45 alle 19:45. Così abbiamo trovato un gruppo di tate su care.com e anche alcuni gruppi su Facebook. La missione principale o la visione principale era che una delle tate fosse. Con un accento fluente e meno francese, posso viaggiare all’estero, quindi ho un passaporto, e posso guidare, il che ovviamente crea una serie di limitazioni. E il motivo del francese, tra l’altro, è che ovviamente sono francese. La mia famiglia è per lo più di lingua francese. Viviamo a New York, quindi lui si occuperà di inglese. In generale, anche se frequenta una scuola bilingue chiamata École, che è assolutamente fantastica. È come il rigore del sistema francese con la creatività, il public speaking e il lavoro di squadra del sistema americano, perché la scuola, la TV, gli amici, qualsiasi cosa e la vita negli Stati Uniti sono in inglese. Ho pensato: facciamo in modo che le tate parlino solo in francese con lui. Ora, quello che faccio fare alle tate è che quando viaggiamo c’è solo una tata che viaggia con noi.
Ma se si tratta di più settimane, forse si scambieranno. C’è un gruppo WhatsApp in cui le tate si coordinano tra loro. Quindi, il motivo per cui sono quattro, tra l’altro, e puoi conoscerli qui, puoi vedere le loro biografie e chi sta facendo quanti giorni, ecc. Poiché loro, beh, le tate francesi, credo, non vogliono lavorare troppe ore in generale.
E questo è il numero di ore che volevano lavorare. Quindi, qualcuno lavorerebbe una volta al giorno, due giorni a settimana. Quindi, avere quattro persone part-time che si mettono d’accordo tra loro su chi viaggia, chi prende quali giorni, eccetera, funziona davvero bene per darci una copertura completa senza alcun problema.
Vengono pagati su base oraria o su base oraria in base alle ore lavorate. Quindi, c’è un gruppo del Westside, si coordinano, si allenano, si raccontano cosa è successo prima e cosa deve succedere. Inoltre, hanno un calendario chiamato Cozi in cui vengono inseriti tutti gli appuntamenti con i medici, eccetera, e sanno quali compiti devono essere svolti.
E si occupano di tutto, dalla preparazione di un pasto al giorno all’acquisto della spesa. Beh, i pannolini non sono più necessari, ma le medicine, i prodotti per il bagno, insomma, tutto ciò di cui ci si deve occupare. Oltre a prendersi cura di Francois, lo vanno a prendere a scuola, lo accompagnano a scuola e così via. Inoltre, supponiamo che ci sia un appuntamento galante o che io debba uscire o altro e che abbia bisogno di una copertura oltre le 19:45.
Aggiungono le richieste di slot e il calendario e si mettono d’accordo tra loro su chi prenderà il posto. Quindi, ancora una volta, non mi richiede di fare nulla. Ora, renditi conto che si tratta di una proposta piuttosto costosa perché ho una copertura di sette giorni per 12 ore al giorno. Esiste un modo più economico per farlo.
Se hai un au pair, il problema è che deve vivere con te, quindi devi avere una stanza per lui, il che non è fattibile per tutti, e di solito si tratta solo di uno o due anni, e il numero di ore di lavoro è limitato. Quindi, un’alternativa più economica è l’au pair più l’asilo nido.
Se fai l’au pair più l’asilo nido, puoi ottenere qualcosa di non proprio su misura, ma piuttosto efficace per una frazione del costo di quello che sto descrivendo qui. Ora ho un manuale della tata che riporta tutte le regole. Devi parlare con loro solo in francese. Quando verrà mia figlia, le parlerai solo in francese.
Cosa ti serve per cucinare. Cosa piace a Francois ecc. Quindi, tutto è come spiegato nel manuale della tata. Queste sono solo due pagine, ma in realtà si tratta di un manuale di 20 pagine che viene preparato per ogni nuova tata, in modo che possa essere imbarcata automaticamente ed essere efficace.
Questo è quanto, in linea di massima, per quanto riguarda le modalità di esternalizzazione, che sono molto più numerose di quanto si possa pensare. Quindi vorrei rispondere ad alcune delle domande che sono state poste. E da lì in poi. Ok, se vuoi un ordine del giorno per le startup in cui sei interessato a investire, in modo da gestire il tempo in modo adeguato.
Domanda di Payum. Quindi, non ho bisogno di un’agenda per l’avvio. Sto investendo. Sto valutando di investire, a patto di avere il mazzo in anticipo e di averlo letto e recensito. Quindi, ho vinto il mazzo di sicuro, perché voglio essere sicuro di essere pronto e di essermi preparato. Quindi, quando prendo le seconde chiamate, che è quello che faccio di solito, ho letto il primo resoconto.
Quindi non ho intenzione di far ripetere ai fondatori tutta la storia, più e più volte. Come fondatore, quando stavo raccogliendo fondi, mi faceva impazzire il fatto che i VC mi facessero ripetere sempre la stessa storia. Mi chiedo: ma voi non leggete gli appunti degli altri? Non vuoi approfondire l’argomento?
Sembrava che fosse poco profondo ogni volta. Quindi, leggerò il debrief del primo debrief di chi ha scritto la prima chiamata per la squadra. Leggo il mazzo e passo subito alle domande e alle risposte. Non ho bisogno che mi venga ripetuta l’intera storia, il che credo sia anche una cortesia del fondatore, ma porta anche a un’interazione più profonda e significativa.
Quindi, nessun altro programma oltre a questo. Vediamo. Che altro? Come si quantifica il tempo risparmiato? Come fare per essere sicuri che le azioni di pianificazione non consumino tanto tempo quanto ne avresti senza esternalizzare il compito? Intendo per attività di basso valore. Non lo quantifico. Riesco a percepire quanto tempo ho a disposizione per fare le cose che amo.
Ad esempio, non è difficile acquistare su Amazon, ma se ho 20 cose da comprare, è molto più facile inviare Rose. Oh, compra questo, questo, questo, questo, questo, il link e come lei si occupa di questo. Non si tratta di una quantità enorme di tempo, ma a poco a poco si accumula. Quindi, non lo quantifico.
In generale, mi sono reso conto che in un determinato anno posso fare molto e molto di più della maggior parte delle persone, perché ho una leva finanziaria completa. L’altro, credo, utilizzatore di superpoteri delle persone che lavorano in outsourcing, Jonathan Swanson di Thumbtack o ex Thumbtack, che ora sta creando Athena. Penso che faremo una sessione congiunta.
Vogliamo vedere le nostre migliori pratiche e vedere se possiamo imparare qualcosa gli uni dagli altri. Per capire cosa, eventualmente, dovremmo fare e se vale la pena quantificarlo. In fin dei conti, non lo faccio per essere più produttivo, come ho detto, ed è per questo che non cerco di quantificarlo.
Lo faccio perché voglio vivere una vita fantastica e piena di soddisfazioni. Quindi, per me, la prova è nel budino. Se passo il tempo con mio figlio, giocando ai videogiochi, leggendo libri e facendo cose che mi piacciono piuttosto che cose che non mi piacciono, significa che sta funzionando. E questo è il modo in cui la penso.
Non leggere le notizie. Quali sono le tue fonti di approfondimento preferite dagli analisti? Quindi, adoro Noahpinion. Noah Smith. Permettetemi di condividerlo con voi. È su Substack. Vediamo. Noah Pinion. Naturalmente ho il microfono davanti a me, quindi… Oof. Oof. Grazie. Quindi, ovviamente, condividiamo molte cose simili. Oh, aspetta, devo condividere il mio schermo.
Condividiamo un sacco di allineamenti filosofici simili in termini di tecno-ottimismo e siamo entrambi economisti di formazione, quindi ho letto Noahpinion. Penso che sia davvero interessante e le altre cose di cui sono membri o non so se sono effettivamente, vediamo ergo, forse è una consulenza, ok, forse fare questo dal vivo non è il massimo, vedremo.
Sì, questo gruppo ha un’analisi molto accurata di ciò che sta accadendo e di tutto ciò che riguarda la politica, la geopolitica, la macroeconomia, ecc. In realtà, parlandone un attimo, quando si parla di politica non la seguo molto. Perché se io, se io faccio un passo indietro.
Non credo che abbia molta importanza. E in realtà direi che la politica è stata, in un certo senso, il sistema politico degli Stati Uniti, che sembra così rotto e come se la preparazione della salsiccia fosse orribile, in realtà funziona. Sai, se vado negli anni ’50 e sono un democratico e penso: “Oh, cosa voglio vedere tra 70 anni?
Nel 2023 voglio la desegregazione. Voglio che le donne siano presenti nella forza lavoro. Voglio la fecondazione assistita, la pillola e molte di queste tendenze sociali e liberali che si sono effettivamente verificate. E sì, il processo scorre e ci sono battute d’arresto nel caso della sentenza Roe v. Wade, ecc. Ma in generale, se è quello che volevi, l’hai ottenuto, giusto?
E stiamo vedendo proprio ora come la legalizzazione delle droghe, ecc. O almeno la depenalizzazione. E se sei un repubblicano e dici, beh, voglio il, e tu sei negli anni ’50 e voglio un’aliquota fiscale marginale più bassa e una minore regolamentazione delle industrie come le compagnie aeree, eccetera, la realtà è che hai ottenuto anche questo.
Quindi, nel lungo periodo, questo non è un lavoro, ma il giorno per giorno è un’acrimonia e un’orrore e non è così rilevante. Non cambia la mia vita in nessun modo, forma o modo. Seguire la politica è letteralmente un intrattenimento negativo. È come una forma di religione. Le persone lo seguono. E si appassionano così tanto a cose che, alla fine, nel grande schema delle cose, non hanno molta importanza, giusto?
Da bambino, la mia ambizione era quella di entrare in politica perché guardavo alle persone che hanno avuto un impatto sul mondo nel passato, come Augusto, Ottaviano o Alexander Hamilton. Ma nel mondo in cui viviamo, la politica non cambia molto le cose e non credo sia un difetto, ma una caratteristica.
Penso che i padri fondatori abbiano creato un sistema equilibrato che rendeva le cose difficili da cambiare per scelta. E quindi ci vuole molto tempo per arrivarci. Ma credo che alla fine si ottengano i risultati giusti con, ad esempio, popolazioni qua e là e cose che vanno e vengono, ma si arriva alla fine.
Voglio dire, Churchill una volta disse che si può contare sul fatto che gli Stati Uniti facciano la cosa giusta dopo che tutte le altre opzioni sono state testate e penso che questo sia molto vero, ma alla fine ci si arriva dopo molti, molti errori e vagabondaggi. Per questo sono profondamente ottimista, in realtà, sul fatto che alla fine otterremo i risultati giusti, anche se la quotidianità può sembrare strana e spaventosa, ecc.
Ma, a proposito, non è molto più acrimonioso rispetto al passato? Voglio dire, devi ricordare che gli Stati Uniti hanno avuto una vera e propria guerra civile. Avevamo avversari politici che si sparavano a vicenda in duello. Voglio dire, sono molto, sai, triste, come se Alexander Hamilton fosse morto in un duello ai tempi. Ci sono state enormi rivolte per i diritti civili e rivolte razziali.
Abbiamo avuto un intero movimento di guerra con rivolte. Se non altro, oggi è meno violento di un tempo. 30, 40 anni fa. Per questo la sensazione è peggiore, ma credo che possa trattarsi di un pregiudizio di reminiscenza. Quindi sì, non seguire la politica. Una perdita di tempo. Non seguire le notizie. Concentrati sulle cose che puoi controllare nella tua vita e che ti rendono felice e concentrati sulle cose positive.
Perché se fai un passo indietro, la maggior parte delle cose sono fantastiche e migliorano di giorno in giorno. E quando guardo alla vita che conducevamo, ad esempio, quando ero bambino e oggi molte cose sono migliorate e sono diventate più economiche. Quindi, sono profondamente grata e ottimista per essere grata di vivere ora e ottimista per il futuro.
Quindi Thomas mi chiede se mi preoccupo di potenziali frodi, visto che ha accesso alle mie informazioni, alle mie e-mail, eccetera. Il motivo per cui non mi preoccupo molto è che, prima di tutto, non ha accesso alla carta di credito per pagare, ma questo è tutto, giusto? Non ha il mio, non può inviare fili. Non ha accesso alle mie informazioni bancarie.
E con la carta di credito, se non hai una carta di credito, non sei responsabile per le frodi con la carta di credito. Quindi tutto ciò che devo fare è controllare ogni mese le ricevute della carta di credito e assicurarmi di approvare tutti gli acquisti effettuati con la carta di credito. In caso contrario, li contesto e poi vedo da dove provengono, cosa che è successa più volte, ma non da parte della mia assistente, bensì da parte di persone che in qualche modo hanno ottenuto il numero di carta di credito e hanno cercato di comprare qualcosa con quello.
Ma in realtà, la società di carte di credito è ragionevolmente brava a rilevare modelli o comportamenti strani e a bloccare le transazioni. E comunque, in caso di frode, ti rimborsano. Quindi non è stato un problema. Quindi sì, non ha accesso a nient’altro che alla carta di credito, che è di per sé un meccanismo di controllo.
E per quanto riguarda le e-mail, la maggior parte delle cose veramente sicure sono costituite da un libro mastro o da una YubiKey o da un’autenticazione a due fattori, giusto? L’email non ti permette di accedere a queste cose. Quindi, tutte le mie cose più sicure sono a posto. E se penso all’analisi costi-benefici, al rischio di frode rispetto al tempo che sto risparmiando, ne vale assolutamente la pena.
Inoltre, non le do accesso direttamente alla posta elettronica, ma penso che ci sia un modo per delegare in modo che possa rispondere a mio nome e vedere le e-mail o altro. Non sono stato io a organizzarlo, è stato il mio caro amico William, non so esattamente come sia, ma funziona abbastanza bene. Sto pensando a un’altra domanda che è stata inviata prima dell’episodio da Saeed Jabbar.
Come si impara a entrare in uno stato di flusso? Forse, credo che farò un’altra puntata sugli stati di flusso, ma ovviamente parte dell’obiettivo di queste cose è essere presenti ed essere in grado di entrare negli stati di flusso. Quindi, per me, è una combinazione di meditazione e ho una pratica di meditazione.
Sono 20 minuti al giorno, a volte 30, che faccio ogni giorno e che condividerò probabilmente in un prossimo episodio di “Qual è la mia pratica di meditazione”? E forse lo allargherò agli stati di flusso, perché gli stati di flusso si possono ottenere attraverso la padronanza, giusto? Direi che forse sono in uno stato di flusso proprio ora che sto presentando questo.
Potrei essere in uno stato di flusso giocando a tennis o facendo kite surf. Quindi, se sei molto bravo in qualcosa e ti piace, puoi entrare in uno stato di flusso grazie alla padronanza di questa attività. Puoi raggiungere gli stati di flusso con la meditazione, puoi raggiungere gli stati di flusso con gli psichedelici, che io uso più volte all’anno.
Non spesso, ma con intenzioni precise, come l’LSD o la psilocibina, potrebbe essere un modo fantastico per farlo. Quindi, credo che farò un altro episodio sugli stati di flusso e sulla pratica della meditazione. Ma forse il modo in cui si collega a questo episodio è che questo episodio è come liberare il tempo per fare altre cose?
E una delle cose che puoi fare è entrare in uno stato di flusso e vedere quali altre domande abbiamo. Ok, Charaf di DHARMA, una società in portafoglio, beh, ciao Sharaf, sono felice di essere un investitore. Così trasparente e super disponibile. Ti capita mai di avere la sindrome dell’impostore professionista scegliendo di vivere con una trasparenza e un’esigenza così radicali e con ciò che ti rende personalmente felice?
Non ho mai avuto la sindrome dell’impostore. Quindi forse questo è un argomento che ci porta a parlare di felicità in generale. Molte persone con cui parlo hanno questa vocina nella spalla che dice: “Oh, non sei abbastanza bravo”. Non lo sei abbastanza. Non sei abbastanza intelligente.
Il tuo posto non è qui. Se non altro, da bambino ero davvero Sheldon Cooper e al college, di sicuro, Sheldon Cooper. Io ho avuto i problemi opposti. Come me, credo che tu abbia pensato che io appartenessi a quel posto anche quando non ne avevo più. Quindi, per me, è stato più come dire: “Oh, ovviamente sono fantastico”. Sono straordinario. Tutto è. Quindi non ho mai avuto la sindrome dell’impostore.
Da quel punto di vista, sentivo di appartenere a me stesso. La differenza è che da bambino era un’illusione. Pensavo di sapere tutto. E poi, naturalmente, quando si invecchia, ci si rende conto di quanto poco si sappia. E una volta che cadi in piedi e ti ritrovi con i denti spaccati, ti rendi conto di quanto poco sai e ti avvicini alla vita con molta più umiltà.
Prima ero decisamente arrogante e ora mi sono reso conto di quanto poco so, ma so alcune cose ed è quello che sto cercando di condividere qui. Il bello o il non bello è che non sono famosa, giusto? Condividere tutte queste cose è il mio modo di restituire ai fondatori e alle persone che vogliono vivere una vita migliore.
Ma io sono e si collega a coloro con cui si collega e si tratta di un sottoinsieme molto piccolo di persone. Non ho un pubblicitario, non sto cercando di essere famoso, non sto cercando di essere una persona pubblica. Mi piace condividere ciò che imparo, e questo aiuta le persone che soffrono. Ma non ci andrò, non voglio essere, non voglio avere il profilo pubblico di Elon.
Potrei sostenere di avere un impatto sul mondo maggiore di quello di Elon, in termini di cambiamento della vita delle persone oggi, giusto? Ad esempio, sono un investitore in 1100 aziende. Sono altamente deflazionistici. Toccano la vita di miliardi di persone. Sai quante persone sono andate nello spazio con SpaceX finora? Sì, ti fa sognare, ma non cambia la vita delle persone giorno per giorno.
Sai, milioni di persone vivono grazie a OLX, l’azienda che ho creato. E per me questo è un vero impatto. Entrambi sono utili a modo loro. Ma a prescindere dall’impatto, vorrei essere un personaggio pubblico? La risposta è no. Ho esattamente il livello di visibilità che voglio avere, in modo che i fondatori del mercato vengano a chiedermi consigli e investimenti.
Posso raccogliere fondi per fare tutto ciò di cui ho bisogno, ma non voglio di più. Più di questo sarebbe probabilmente un ostacolo alla mia qualità di vita. Posso condurre la mia vita senza restrizioni. Non ho bisogno di guardie del corpo, nessuno mi disturba, nessuno mi riconosce. Essere anonimi è fantastico. Quindi, condivido per amore di scrivere, parlare, condividere, imparare.
È anche un modo, una specie di parte del motivo per cui scrivo pubblicamente, per riflettere su me stesso e per imparare ciò che ho imparato. Struttura i miei pensieri. Quindi, quando penso alle cose che voglio fare in futuro, di solito le scrivo. Valuto i pro e i contro e pubblicarli porta a conversazioni che ritengo interessanti.
Ma poiché non sono popolare, non sono famosa e non ho intenzione di diventarlo. Questo funziona e va bene essere trasparenti. Ora, sarebbe forse diverso se, sai, se camminassi per strada, se la gente mi prendesse di mira, o se andassi al ristorante, o altro, sarebbe un inconveniente e abbasserebbe la mia qualità di vita, allora non lo farei.
Ma se si tratta di condividere lezioni di vita, funziona e non ha avuto alcun impatto su di me. E comunque, mi piace farlo. Mi piace condividere, parlare, pensare e sono molto bravo a farlo. Come ho detto, è forse uno dei modi in cui mi trovo in uno stato di flusso. Amo scrivere, amo parlare e mi viene molto naturale.
Sai, niente di tutto questo è stato programmato. Ad esempio, se guardi il discorso che ho tenuto al Forum Transatlantico, un discorso di 15 minuti senza pause, senza ronzii, senza hashtag, senza esitazioni. L’ho dato e il discorso mi è venuto spontaneo. Ovviamente la pratica rende perfetti. L’ho praticato molte volte.
Ho dovuto imparare la citazione di Mark Twain, ma alla fine ha funzionato. Ok, la prossima domanda. Allora, Sam su YouTube qual è la cosa più assurda che hai esternalizzato? L’ho già detto prima, è un’esternalizzazione della mia vita sentimentale in cui addestro la mia assistente a fare swipe per me su Bumble e Raya. Le ho mostrato, ok, queste sono le persone che mi piacciono, ok, ora per un’ora, poi, o 30 minuti, poi, ok, fallo tu, ok, sono d’accordo, non sono d’accordo, così abbiamo iterato, arrivando al punto del 95%, poi le ho detto, hey, siamo in sintonia, questo è il modo in cui chiacchiererei con questa persona ora fallo tu, e poi, ok, sono d’accordo, questo è il modo in cui parlerei, Ok, ecco il mio programma per le prossime settimane, fissa un appuntamento, questi giorni, questi giorni, questi giorni, e lei va avanti e fissa gli appuntamenti con le persone, e l’unica cosa che devo fare è presentarmi all’appuntamento con ovviamente una stampa in anticipo di chi è la persona, di cosa abbiamo parlato. E se la persona non mi piace perché ha scelto male, A perfezionerà il processo in futuro. Ma B, io direi semplicemente di cancellare l’appuntamento. E così, per me non c’è stato bisogno di tempo. E l’appuntamento sarà sempre al bar letteralmente dall’altra parte della strada, in realtà da dove vivo qui, letteralmente dall’altra parte della strada dietro di me.
Quindi ci vuole pochissimo tempo. Thomas, un’altra domanda sugli assistenti virtuali. Come funziona il supporto in paesi con altre lingue? Quindi, gli assistenti filippini non parlano francese. Quindi, usa Google Translate. Quindi, se ti trovi in Francia o in Francia, utilizzerei un’altra azienda.
Non so quale azienda consigliare. Sono sicuro che ne esiste uno. Forse possono trovare qualcuno che parli francese. Non gliel’ho chiesto. La maggior parte delle mie interazioni erano in inglese. E per le cose in francese, ricevo email in francese. Penso che usi Google Translate e che sia abbastanza buono. Quindi, ma sono sicuro che il modello funziona e sono sicuro che ci sono persone, non so se in Algeria o in Marocco o in Tunisia, che fanno questo tipo di cose per le persone di lingua francese.
Per quanto riguarda l’outsourcing, quali sono le due aziende che hai citato? Permettetemi di condividere il mio schermo per un attimo fino alla presentazione. E magari lo metto a schermo intero già che ci siamo, così puoi guardarlo. Ma le due aziende, a dire il vero, lo schermo pieno per un secondo. Poof. YRA, letteralmente, è yourremoteassistant.com. Quindi mettilo forse qui sopra. Voilà! Ne hanno diverse centinaia. Ne abbiamo 10 direttamente. Torniamo alla presentazione. Ops, ho sbagliato finestra. Su, su. E l’altro è Athena, che ho menzionato è il Jonathan Swanson. Azienda di Thumbtack, che è un’azienda di outsourcing. Sono più costosi, forse di fascia alta.
Non li ho provati, ma mi fido di Athena Virtual Assistant. Proviamo. Oof. E voilà. Questi sono i due. Non ho mai usato Athena, ma, come ho detto, mi fido di Jonathan, che è bravissimo in questo e si assicura che funzioni molto bene. Ok. Tornando alle domande.
Ok, che cosa hai avuto questi Grazie per questa trasmissione? Super chiaro. Grazie. Ok. Credo di aver spiegato tutto sul perché farlo. Cosa fare con il tempo che hai a disposizione quando puoi chiedere di noi. Cosa? E non voglio seguire i notiziari, ecc. E quindi, da lì in poi, ci penserò io.
Grazie per esserti unito a questo programma. Penso che farò un’altra puntata sullo stato di flusso, la mia pratica di meditazione, perché è piuttosto produttiva. Non è un punto per essere produttivi, ma non richiede molto tempo e funziona piuttosto bene per me in futuro. E sì, ci penseremo da lì in poi. Quindi, grazie a tutti per aver guardato e pubblicherò la presentazione sul mio blog, probabilmente la prossima settimana, in modo che possiate rivederla e avere accesso al PowerPoint diretto, e sono disponibile come sempre per le domande via e-mail.
Grazie. Grazie a tutti voi.
2023: È nato un angelo
Dopo la scomparsa del mio amato Rottweiler Bagheera, mi ci è voluto molto tempo per essere pronta per un altro cane. Durante la stessa cerimonia ayahuasca in cui mia nonna Françoise mi convinse ad avere figli, ricevetti la visita di due pastori tedeschi bianchi. Mi affascinava il lupo bianco di John Snow, Ghost, ma non sapevo che esistesse questa razza. Da quel momento ho capito che ero destinata ad averne uno. La mia grande amica Amanda mi ha aiutato a ricercare i migliori allevatori. Dopo un’attenta valutazione, con tanto di colloquio con molti proprietari, ho scelto Breahead White Shepherds.
Seguirono anni di impaziente attesa della nascita del mio cucciolo. Nel 2023 le stelle si sono allineate e lei è nata il 13 giugno. L’ho ritirata il 5 agosto, il miglior regalo di compleanno di sempre! Si è inserita perfettamente in Fafa e nel Grindaverse e da allora è stata una storia d’amore incredibile. Come nota a margine, è sconvolgente la velocità con cui sta crescendo!
A parte questo, l’anno è stato pieno di avventure. L’anno è iniziato con il botto: ho trascorso le prime due settimane in Antartide sciando fino al Polo Sud. È stata molto più dura di quanto mi aspettassi e l’avventura più difficile che abbia mai affrontato. Ho dovuto trainare una slitta da 100 libbre per 8 ore al giorno a 10.000 piedi di altitudine, con una temperatura di -30 gradi e un vento di -50, oltre a dover allestire e impacchettare il campo ogni giorno.
Sono uscita da questa esperienza con un’immensa sensazione di gratitudine. Ho provato un’immensa gratitudine per la disconnessione che ho sperimentato durante queste due settimane. Ho provato gratitudine per aver avuto la possibilità di vivere un’esperienza così unica in un paesaggio così particolare. La gratitudine più grande l’ho provata nei confronti della mia famiglia e della mia famiglia allargata nel Grindaverse per avermi sopportato e sostenuto in tutte le mie folli avventure.
Poi sono andato in Turchia per scongelare e ospitare il ritiro biennale di FJ Labs. Avevo perso più di 20 chili durante la spedizione ed ero grato di aver ritrovato tutti gli straordinari lussi della vita del21° secolo che noi diamo per scontati: elettricità, bagni, acqua corrente, docce e deliziosi pasti freschi!
Poi sono andato a fare un’avventura invernale a Revelstoke. Fafa amava andare in gondola e sul tappeto magico e io amavo sciare nei fine settimana.
Come di consueto, ho trascorso la fine di giugno e l’inizio di luglio a Nizza per visitare la mia famiglia. Ho trascorso del tempo a Saint-Paul de Vence, Auron e Saint-Tropez per visitare i miei genitori, gli zii, il fratello e il nipote. Ho anche avuto l’opportunità di ospitare un divertente evento dei Fondatori francesi nella villa che ho affittato a Villefranche.
Poi mi sono recata a Revelstoke per vivere avventure estive in montagna con tante escursioni, mountain bike e standup paddle boarding. Quest’estate è stata ancora più speciale perché ho costruito un campo da padel e una pista per auto da corsa telecomandata nella mia proprietà che porta a un divertimento infinito.
Poi ho fatto il mio pellegrinaggio annuale al Burning Man. L’ho vissuto in tre parti distinte. Nel primo ho esplorato con mia madre di 77 anni. Abbiamo legato e chiacchierato per ore. Ci sono voluti molti sforzi per averla lì, ed è stato un vero privilegio poter vivere l’esperienza dell’ustione con lei. Le è piaciuto moltissimo. Nel secondo ho avuto modo di entrare in contatto con alcuni dei miei migliori amici, tra cui la mia migliore amica di 35 anni. Nel terzo ho osservato come la comunità sia stata all’altezza della situazione e si sia aiutata a vicenda. I principi fondamentali dell’autosufficienza radicale e del dono sono stati messi in mostra mentre tutti si aiutavano a vicenda per affrontare la pioggia e il fango. È stato l’esatto contrario de Il Signore delle Mosche e ha portato a momenti più tranquilli e intimi con gli amici che sono stati altrettanto significativi, se non di più, di quanto lo sarebbe stata una normale combustione. In altre parole, è stata una delle migliori bruciature di sempre.
È stato un vero spasso vedere Fafa crescere così tanto nell’ultimo anno. È identico a me alla stessa età e ha la stessa straordinaria capacità di concentrarsi su qualcosa. Parla chiaramente sia in francese che in inglese. Come sempre, ama i treni, gli aerei e le automobili e ci divertiamo a giocare insieme. Ha iniziato il programma 2s presso The Ecole che è la scuola perfetta per noi con il rigore del sistema scolastico francese combinato con il team building, il public speaking e la creatività del sistema americano.
In autunno mi sono anche recata a Venezia per la prima volta. Poi sono andato alla festa per il 60° compleanno del mio caro amico Kevin Ryan a Ibiza, prima di tornare per un’epica festa di Halloween a NY vestito da Hugh Hefner.
Poi sono andato in Turchia per le vacanze di fine anno, come è ormai tradizione in famiglia. Finalmente ho iniziato a lavorare con il foglio di alluminio. Sono anche grato che mio fratello Olivier abbia portato un allenatore di fitness e tennis che ha trasformato la vacanza in un bootcamp per Fabrice. Abbiamo fatto una media di 207 minuti di esercizio al giorno, con un picco di 333 minuti un giorno, migliorando notevolmente la mia forma fisica e la mia mobilità sul campo da padel.
Quest’anno abbiamo avuto la più grande riunione di Grindaverse di sempre con 50 partecipanti per Capodanno. Ho anche conosciuto alcuni fantastici cugini che non avevo mai incontrato prima. Sono felice che mio fratello Christopher sia potuto venire per una parte dell’evento. Io e mio fratello Olivier abbiamo colto l’occasione per proiettare un filmato sulla storia della famiglia con i nostri antenati illustri che avevamo commissionato. Era una bellissima lettera d’amore ai nostri genitori e alla famiglia in generale. Ha celebrato i loro contributi e ci ha permesso di esprimere la nostra gratitudine per il ruolo che hanno avuto nel portarci dove siamo. Siamo sulle spalle dei giganti.
Dal punto di vista professionale, il 2023 è stato straordinariamente impegnativo. FJ Labs ha chiuso il suo terzo fondo di 290 milioni di dollari a marzo. Abbiamo correttamente previsto la bolla nel 2021 e abbiamo suggerito alle persone di cercare di uscire da quel momento. Abbiamo continuato ad essere contrarian nel 2023. Abbiamo deciso di investire in modo aggressivo, mentre tutti gli altri si stavano ritirando, concentrandoci su aziende con pochi asset e con almeno due anni di liquidità.
Riteniamo che sia il momento migliore per investire. Le valutazioni sono più ragionevoli. I fondatori si concentrano sul consumo di cassa e sull’economia dell’unità. C’è molta meno concorrenza. Allo stesso modo in cui le aziende più interessanti degli anni 2010 sono state costruite o sono diventate maggiorenni nel periodo 2008-2012 (Uber, Airbnb, Twilio, Instagram, WhatsApp), sospetto che le aziende più interessanti degli anni 2020 usciranno dal periodo 2022-2024.
Per la maggior parte ci stiamo concentrando sui mercati B2B e sulla digitalizzazione delle catene di fornitura B2B, evitando la bolla dell’IA. Descriverò nei dettagli la nostra attuale tesi di investimento in un prossimo post sul blog, ma puoi ascoltarla sia nel keynote che ho tenuto sullo stato dell’imprenditoria al Forum transatlantico sulla leadership in autunno presso Goldman Sachs e nelle masterclass che ho tenuto rispettivamente con Tutti i mercati e Rete dei fondatori.
Nel complesso, FJ Labs ha continuato a fare faville. Il team è cresciuto fino a 34 persone. Abbiamo aggiunto due analisti nell’ambito di una classe inaugurale di analisti di due anni e un CFO esperto, Ariel Lebowits, che era stato il mio CFO in Zingy e OLX. Abbiamo impiegato 73 milioni di dollari. Abbiamo effettuato 190 investimenti in start-up, 89 investimenti per la prima volta e 101 investimenti successivi. Abbiamo inoltre continuato a implementare la nostra strategia di cripto liquidità durante l’inverno delle cripto investendo in 30 società di cripto liquidità.
Per la prima volta il numero di investimenti successivi ha superato il numero di nuovi investimenti. Questo dato è in aumento rispetto alla media storica del 35% degli investimenti che sono follow-on. Il portafoglio in crescita è responsabile di una parte di questo aumento, in quanto stiamo vedendo più opportunità per sostenere i nostri fondatori esistenti. Anche l’ambiente macro ha giocato un ruolo importante, poiché molte società in portafoglio hanno deciso di aumentare i round per sostenere la pista di decollo, la crescita e l’economia dell’unità per superare questo periodo difficile. Nonostante la crisi, siamo stati fortunati a chiudere con successo diverse posizioni, tra cui la vendita secondaria di Yassir e l’acquisizione di AdoreMe da parte di Victoria’s Secret.
Da quando io e Jose abbiamo iniziato a fare angel investing 25 anni fa, abbiamo investito in 1098 aziende uniche, abbiamo avuto 365 uscite (comprese le uscite parziali) e attualmente abbiamo 839 investimenti attivi in aziende uniche. Abbiamo realizzato rendimenti del 37% di IRR e un multiplo medio di 3,7x. In totale, abbiamo investito 603 milioni di dollari, di cui 178 milioni sono stati forniti da me e da Jose.
Oltre a riprogettare ampie sezioni di questo blog, ho scritto molto nel 2023. I miei articoli migliori sono stati:
- Il tempismo è tutto
- Il valore dell’ignoranza
- Aggiornamento macroeconomico: rimango decisamente più ribassista rispetto al consenso!
Sono stato meno prolifico con Playing with Unicorns perché non ho avuto a disposizione la mia attrezzatura per lo streaming per gran parte dell’anno. Tuttavia, ho avuto un’affascinante conversazione con il mio caro amico Kevin Ryan. Fafa ha anche partecipato come ospite al mio episodio Ask Me Anything di febbraio, che è stato accolto molto bene.
Invece, ho partecipato ad altri podcast, in particolare per illustrare i dettagli della costruzione di un fondo su 1947 Rise e per discutere di tutto e di più (viaggi d’avventura, assunzione di rischi, spiritualità, startup e molto altro) con il mio buon amico Robin Haak.
Come al solito, sono stato un lettore molto prolifico. I miei libri preferiti sono stati:
- Endurance: L’incredibile viaggio di Shackleton (che ho letto mentre ero in Antartide!)
- Outlive: La scienza e l’arte della longevità
- Domani, e domani, e domani: Un romanzo
- Nightfall e altri racconti di Isaac Asimov
Il mio piacere colpevole dell’anno è stato Starter Villain di John Scalzi.
La maggior parte delle mie previsioni personali per il 2023 si sono avverate. Ho preso Angel. Ho amato l’Antartide. Ho portato mia madre al Burning Man. Ho iniziato a fare wing foiling. Io e Fafa abbiamo vissuto innumerevoli avventure divertenti. Abbiamo organizzato una festa Grindaverse alla fine dell’anno.
Le mie previsioni macroeconomiche si sono rivelate eccessivamente ribassiste. Nonostante il più rapido aumento dei tassi di interesse degli ultimi 30 anni e una vera e propria recessione nel settore tecnologico, l’economia nel suo complesso si è comportata bene con una forte crescita dei salari, un basso tasso di disoccupazione e un calo dell’inflazione. Rimango più ribassista rispetto al consenso:
- Il settore immobiliare commerciale sta andando incontro a una grave crisi.
- La crisi del settore immobiliare commerciale aggraverà la crisi bancaria.
- Il debito dei consumatori è ai massimi storici.
- I rifinanziamenti del debito aziendale saranno costosi e difficili.
- Il PMI è inferiore a 50.
- La curva dei rendimenti è invertita.
- Le persone stanno finalmente accettando il fatto che i tassi saranno più alti ancora a lungo.
- Le turbolenze politiche e geopolitiche non accennano a diminuire.
Tuttavia, vedo il mondo in termini probabilistici e la probabilità di una recessione è più bassa ora rispetto a un anno fa (anche se continuo ad attribuirle una probabilità del 40%, non il 5% che sembra essere il consenso). Con l’inflazione sempre più sotto controllo, la Fed dovrebbe iniziare a ridurre i tassi nella seconda metà dell’anno. Potremmo ancora avere un atterraggio morbido, un’impresa riuscita solo una volta negli ultimi 60 anni.
A lungo termine, si profila una crisi del dollaro a causa dei nostri deficit pubblici insostenibili e del crescente rapporto debito/PIL, ma sospetto che il giorno della resa dei conti per gli Stati Uniti sia lontano più di 5 anni e che prima di allora si verifichino altre crisi della valuta fiat.
C’è molto da essere ottimisti. Siamo ancora all’inizio della rivoluzione tecnologica, con una penetrazione minima della tecnologia nella maggior parte delle catene di fornitura B2B e nella pubblica amministrazione. Stiamo assistendo a continui progressi nel campo dell’intelligenza artificiale, delle batterie, dello spazio, dei robot e dei vaccini. L’adozione dell’energia solare e delle auto elettriche continua senza sosta. Potremmo essere alla vigilia di una rivoluzione della produttività deflazionistica guidata dalla tecnologia che trasformerà in meglio le nostre vite e ci aiuterà ad affrontare le sfide del nostro tempo: la disuguaglianza di opportunità e il cambiamento climatico. Sospetto che ci vorranno più di 5 anni per notare i miglioramenti di produttività dovuti all’intelligenza artificiale, perché ci vorrà un po’ di tempo prima che venga adottata nelle grandi imprese e nella pubblica amministrazione, ma sono fiducioso che accadrà.
A livello personale, sono entusiasta del 2024. Mia figlia Amélie, che prende il nome dalla nonna di mia madre, si unirà al Grindaverse in continua espansione a febbraio. Sarà la prima nipote dei miei genitori e non vedo l’ora di conoscerla. Non vedo l’ora di vivere altre folli avventure con François e Angel. Spero ancora di convincere François a salire sulla mia schiena mentre faccio kitesurf. Il prossimo agosto compirò 50 anni e non vedo l’ora di festeggiare con tutti i miei amici e la mia famiglia a Turks & Caicos. L’anno si concluderà con la nostra tipica riunione di famiglia a Turks & Caicos per Natale, ma per cambiare, andrò a Revelstoke per un Capodanno innevato in un ambiente più intimo.
Buon anno!