Episode 29: The Latest Marketplace Trends

In episode 27, I took a stab at which categories investors and entrepreneurs should focus on for the coming 5 years. In today’s episode, I wanted to cover the themes and trends that emerged in the last 12 months.

Ten trends clearly emerged as we saw them time and time again with a plethora of competitors in every geography. There was no unifying theme across all of them, but four of the trends cover startups that help SMBs and micro-entrepreneurs run their businesses better allowing their owners to focus on what they do best.

For your reference I am including the slides I used during this episode.

 

B2B FMCG Marketplaces

These marketplaces help bodegas and corner stores automate their operations and improve their sourcing, allowing the store owners to focus on what they do best. This falls squarely in FJ Labs’ thesis covered in episode 4 on B2B marketplaces and the future of work.

There are 50 million independent corner stores worldwide and a slew of marketplaces are helping them obtain better supply, better payment and delivery terms. We saw this emerge first in emerging markets with the likes of Jabu in Namibia, Alerzo in Nigeria and Chiper in Columbia and Mexico, but we are now seeing it in developed markets as well with companies like Vori in the US and Magaloop in Germany.

 

Superfast Ecommerce

The Internet has always been about better, cheaper, faster, and this trend is best illustrated by the emergence of 15-minute grocery delivery. These online grocers use hundreds of dark stores with typically 3,000 SKUs to be able to deliver in sub-15 minutes in major cities. This was first popularized by Getir in Turkey and Samokat in Russia but is now emerging everywhere.

After the food delivery, ride sharing and scooter wars, this is the new capital war with dozens of well capitalized players going after the space. New York has nearly 10 players jousting for dominance which makes it an amazing time to be a consumer. The user experience is delightful. I receive my orders on average in 8 minutes.

The economics of the business work at scale, however with so many players it’s going to be a bloodbath. We are already seeing consolidation with the shutting down of Fifteen Twenty and rumours of other players up for sale. That said, in the end a $100 billion player will likely emerge from the category.

 

Amazon 3P Seller Rollups

Amazon marketplace is huge with $300 billion in GMV in 2020 growing 50% per year and there are over 200,000 Amazon sellers earning over $500k per year. Thrasio took the category by storm. It started buying and rolling up independent 3rd party Amazon sellers at low EBITDA multiples (around 3x EBITDA) and bringing their marketing, operational and purchasing efficiencies to bear to improve their scale and profitability. They reached unicorn status in less than 2 years post their seed.

Since then, many others have replicated the model across many geographies and verticals.

 

Creator/Passion Economy

More and more people are realizing that they can monetize their passion with a small following of true fans. The category came of age with Twitch (video games), Patreon (artists), Cameo (birthday wishes) and Only Fans (porn). However, tools are now being created to help creators in every possible vertical: podcasting, audio content creation, newsletter writers, video course creators, virtual teaching and tutoring, and virtual coaches in every category, helping countless make a living pursuing their passion. There are so many players I did not list them here, but refer to slide 9 of my deck.

In addition, geographic specific equivalents are emerging of all these companies, and many are now harnessing Web3 for the creator economy.

 

SaaS-Enabled Marketplaces for SMBs

A vertical version of Shopify is seemingly emerging in every vertical to help store owners with their back office, point of sale, marketing, procurements etc. They typically monetize through a combination of payments and new demand brought by their marketplace.

Many companies have already scaled with this strategy reaching hundreds of millions of GMV or more such as Slice in the pizzeria space, Fresha for hairdressers, and Jobox for locksmiths.

 

Used Car Marketplaces

The pandemic and the supply shortage profoundly increased the willingness of consumers to purchase cars online. This primarily benefited Carvana in the US which saw its market share explode. As the stock multiplied by 15 since IPO, entrepreneurs and VCs everywhere tried to replicate that success with a few emerging leaders such as Cazoo in the UK, Kavak in Mexico, Clutch in Canada, and Spinny in India.

Online B2B car marketplaces also benefited with massive growth at ACV Auctions in the US and CarOnSale in Germany.

 

Accounting Software for Emerging Market Micro-SMBs

These startups help SMB founders to run their businesses from their cell phones offering free accounting and invoicing. This was pioneered by Khatabook in India which now has over 10 million monthly active merchants and $24 billion in monthly payment volumes. This was replicated in many other countries with companies like Treinta and BukuWarung also reaching meaningful scale.

Right now, none of them are monetizing, but you can imagine potential monetization though payments, factoring, insurance, catalogue and more.

 

Live Commerce Beyond China

In China, live video shopping makes up 20% of ecommerce with its unique blend of entertainment and shopping, mostly on the incumbent leading ecommerce platforms. Penetration is much lower in the West, but we are seeing a slew of companies attacking the space especially in three verticals: collectibles (Popshop Live, Whatnot, NTWRK), Make-up (Supergreat, Newness), and Fashion (The Lobby). It will be interesting to see if buying habits converge or if live video shopping remains a small percentage of commerce in the West.

 

Defi & NFTs

As I covered in episode 28, What’s the deal with crypto?, decentralized finance and NFTs both exploded in 2021 with tens of billions of dollars’ worth of transactions. Watch that episode for more details.

I am looking forward to observing the trends that emerge over the next 12 months!

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My conversation with Ted Seides on Capital Allocators

I had a fantastic and far ranging conversation with Ted Seides on Capital Allocators about my path to entrepreneurship and investing, my love of marketplaces and all things FJ Labs.

Their Episode Description:

My guest, on the 4th episode of Venture is Eating the Investment World, is Fabrice Grinda, entrepreneur, angel investor, and founder of FJ Labs, a venture capital firm that backs a diversified portfolio of startups in marketplace businesses. The firm takes a founder-friendly, non-institutional approach, employing heuristics to formulate quick decisions.

Our conversation covers Fabrice’s path as a serial entrepreneur and lessons learned building and investing in marketplaces. We discuss FJ Lab’s unique investment process focused on four investment heuristics and expeditious decision making. We then turn to its position in the venture ecosystem and investable themes in the coming years.

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2021:史上最高の年

世界は依然として続くパンデミックによる個人的・経済的負担に陥っていたが、2021年5月18日に息子フランソワ・オリビエ・ジャン=ポール・グリンダが誕生し、私の人生は新たな頂点を迎えた。 今までで一番楽な妊娠・出産だっただけでなく、この子が今までで一番素晴らしい赤ちゃんであることにも恵まれている。 彼は非常に好感が持てる。 彼はいつもハッピーでスマイルだ。 彼は手玉に取られ、クレイジーな冒険に連れ出されることを厭わない。 決して泣かないし、覚醒したような激しさを持っているので、母は若い頃の私を思い出すと言う。 その上、私たちは同じ年で本当によく似ている。

最初の7カ月は予想以上に楽しく、興味深いものだった。 これから一緒にするすべての冒険が待ちきれない!

2020年の1年を振り返って、私はレベルストークがいかに私の琴線に触れ、冬と夏のマウンテンスポーツの素晴らしいメッカになるかを説明した。 特にカナダの国境は2020年3月から2021年9月まで閉鎖されていた。 その昔、私は自分のコンテンポラリーな美学に合うと感じた家を偶然見つけた。 国境が再開されたら訪れたいと思っていた。 しかし、オーナーがオファーを受けたと聞いた。 私は急遽Facetimeで訪問を手配し、その家を購入することにした。 6月に閉鎖し、国境が再開した9月にようやく訪れることができた。 不動産は実物を見るより写真で見たほうがよく見えることが多いので、正直不安だった。 しかし、私は圧倒された。 予想以上に美しく壮大な家で、これ以上ない買い物だった。 私たちは急きょ家具をそろえ、年末の最終週に1週間スキーをし、雪に囲まれて新年を迎えることができた。

それ以外の生活は、COVIDの時代に旅の不便さに対処することを学びながら、そのコースを再開した。 私はコスタリカのノサラを発見した。 スイスのクラン・モンタナにいる父を訪ねた。 バハマでアメリカのビザを更新した。 私はフォルメンテーラにあるビーガンの隠れ家に行った。 夏にジャクソンホールを探検した。 7月にフランソワをニースの家族に会わせた。 約2年ぶりに戻ってくることができて嬉しかった。

旅行だけでなく、ニューヨークとタークス・カイコスを交互に行き来しながら暮らすという計画も実行に移した。 ニューヨークは活気を取り戻し、再び知的、社会的、職業的、芸術的な刺激の天国となった。 さらに、知的サロンの開催も再開した。

日中は仕事をしながら、凧揚げをしたり、テニスやパデルをしたり、本を読んだり、物思いにふけったり、充電したりする時間を取ることができた。

2020年、私は祖母フランソワーズの家族の伝統を復活させるため、家族でクリスマスの同窓会を開いた。 27人の友人や家族も来てくれて、最高の時間を過ごすことができた。 今年は、生後7カ月から85歳までの3世代にわたるグリンダが43人集まった! すべての喜びと笑いが私の心を温め、この伝統をこれからもずっと続けていくつもりだ。

私は、母が健康上の理由で私たちと一緒にいられないことを悲しんでいたので、フランソワを連れてクリスマスの前の週に会いに行き、私たちが母を思い、愛し、恋しく思っていることを母に伝えた。 来年、彼女が出場できることを心から願っている!

仕事上、2021年は非常に忙しかった。 FJラボIIIの最初のクローズを行い、新ファンドからの資本投入を開始した。 私たちは、元OLXの共同設立者であるアレック・オクセンフォードとSPACで提携し、グリーントレイル・キャピタルと別のSPACで提携した。 私たちは5つの新興企業の立ち上げを支援した。 また、暗号に費やす時間がますます長くなっている。

全体的にFJ研は揺るぎない。 2021年は過去最高の多産年だった。 チームは31人に増え、長年の従業員2人がパートナーになった。 我々は9900万ドルを投入した。 投資件数は281件で、うち180件が初回投資、101件がフォローオン投資だった。 NYSEでのCoupangのIPO、ブラジルのB3取引所でのInfracommerceのIPO、UberによるDrizly、AffirmによるReturnly、hims & hersによるApostrophe!

ホセと私は23年前にエンジェル投資を始めて以来、835のユニークな企業に投資し、259のエグジット(部分的なエグジットを含む)を経験し、現在614のユニークな企業に投資している。 IRRは45%、平均倍率は4.4倍であった。 合計で4億3,000万ドルを投じたが、そのうち1億4,800万ドルはホセと私が提供したものだ。

仕事で忙しかったので、思うように書く時間がなかった。 私のベスト記事は以下の通りだ:

同様に、私はライブストリーミング番組『Playing With Unicorns』に十分な時間を割くことができなかったが、暗号の世界で何が起きているのか、そして今後10年の技術トレンドについて考えるのが好きだった。 友人であるクリスチャン・アンガーマイヤーとも、人生の意味、幸福感、スピリチュアリティ、長寿、暗号、サイケデリックなど、ありとあらゆることについて興味深い話をした。

例年ほど多読ではなかったが、今年読んだ本の中で気に入ったものは以下の通り:

マイケル・ルイスの『ホームゲーム』とジム・ガフィガンの『パパは太っている』だ。

昨年、私は、マイナス実質金利と積極的な拡張的財政政策が、経済危機を食い止めるためには必要だが、あらゆる資産クラスでバブルを煽っていると懸念した。 2020年には、SPACと公開市場において最も顕著に見られた。 金利上昇への期待から倍率が低下しているためである。 SPACバブルは2021年に崩壊し、ナスダックの40%の銘柄が52週高値から50%以上下落している。 しかし、後発ハイテク投資ではまだ多くの熱狂が見られ、アートNFTでは本格的なバブルが起きている。

2021年、経済が活況を呈し、インフレが始まったとき、私は政策当局が利上げに踏み切る勇気がなく、1970年代の二の舞になるのではないかと心配した。 こうした心配はある程度は和らいでいる。 私は、失業率が12月に3.9%に達し、2020年2月に達成した50年ぶりの低水準3.5%に近づいたことから、失業率を低く抑えながらインフレをコントロールできるのではないかと、より期待している。

これは、私たちが必ずしもソフトランディングを迎えるとは言っていない。 膨大な公的債務を処理しなければならない。 短期的には、歴史的な低金利が記録的な債務残高を管理可能なものにしている。 しかし、巨額の債務超過は、大規模な金融危機を回避するために繊細なマクロ経済管理を必要とする。 政府や世間の注目はサウロンの目のようなもので、一度にひとつのことに集中することができる。 長い間、それはトランプであり、その後COVIDとなり、最近ではインフレとサプライチェーンの混乱が散見されるようになった。 ある時点で、その焦点は公的債務の管理に切り替わるだろう。 この問題にどう対処するかで、おそらく今後数十年間のマクロ経済状況の良し悪しが決まるだろう。 エブリシング・バブルへようこそ』で述べたように、公的債務の危機を脱する方法はたくさんある。 第二次世界大戦後にアメリカが行ったように、効果的に管理する前例はあるが、もっと悪い選択肢も考えられる。

経済政策に重点が置かれているとはいえ、地政学的リスクとその経済的影響から私たちが守られているわけではないことは特筆に値する。 中国が台湾を、ロシアがウクライナを攻撃する事故は、可能性は低いとはいえ、依然として起こりうる。

暗号通貨もショックを受けるかもしれない。 最近の暗号価格の調整は、暗号が依然として他の投機的資産クラスと相関性が高く、米国の金利に敏感であることを示唆している。 暗号業界では誰もが暗号の冬を予想している。 これは、私の中の逆張り主義者が、実現しないかもしれないと疑うほどコンセンサスになっている。 しかし、内生的なショック(テザーの崩壊、NFTバブルの崩壊)や外生的なショック(一般的なマクロショック、安定したコインに対する米国の逆効果な規制?)

アメリカ人がサービスの注文から現物の購入に切り替えたことで、サプライチェーンの混乱がかつてないレベルで起きている。 もうCOVIDは終わっているだろうと期待していたが、そうはならなかった。 しかし、オムニコンは感染力が強く、しかも致死率が低いため、パンデミックから流行への移行が加速している。 2022年、私たちはCOVIDの混乱を過去のものとし、平穏な日々を取り戻せることを望んでいる。 サービスの消費が増えれば、サプライチェーンの問題が緩和され、インフレ率の低下にもつながる。 技術も一役買う。 私たちの投資先企業のひとつであるフレックスポートのCEO、ライアン・ピーターソンは、この状況を改善するために多くの提案をしてくれた。

さらに、COVIDが私たちの生活をオンラインに移行させたことで、教育、医療、公共サービス、B2Bなど、これまでテクノロジー革命が手つかずであった分野にも、前例のないイノベーションの波が押し寄せている。 テクノロジーのデフレ脱却力と、より優れたユーザー体験を、かつてないほど多くのカテゴリーにもたらすことができるようになったのは驚くべきことだ。 気候変動、機会不平等/社会的不公正、精神的・肉体的健康危機という、私たちが直面する3つの主要な問題に取り組むために、21世紀の課題に立ち上がり、テクノロジーを活用することを、私はこれまで以上に確信している。 また、より目的にかなった人生を送るために起業家やクリエイターになることを選ぶ人が増えていることにも驚かされる。

息子の誕生、数え切れないほどの冒険、そして明日のより良い世界を創る手助けに参加できたこと。 2022年には、もっととんでもない冒険が待っていると期待している。 これからの12カ月間、息子の成長を見るのが楽しみだ。 レベルストーク、タークス、ニューヨークを行き来し、夏にはニースに1ヶ月滞在するという新しい分散型生活をどう考えるかも興味深い。 2022年、ついにニューヨークでの改装が終わる。 戻ってくるのが楽しみだ!

また、バーニングマンに戻り、2023年の南極点へのクロスカントリースキー・アドベンチャーに向けたトレーニングを開始することにも興奮している。 また、今年は私の小さな家族に新しいメンバーが増えることを期待している。 2017年にバギーラを亡くして、次の犬を飼うことが思い描けないほど打ちのめされました。 しかし、私はその時が来たと感じている。 運が良ければ、2022年の夏に白いジャーマンシェパードのエンジェルを迎えることができる。

個人的にも仕事上でも、たくさんの素晴らしい機会に恵まれている。 2022年、私は本当に重要なことに集中するために、もっと上手にノーと言う必要がある。

新年おめでとう!

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