Episode 29: The Latest Marketplace Trends

In episode 27, I took a stab at which categories investors and entrepreneurs should focus on for the coming 5 years. In today’s episode, I wanted to cover the themes and trends that emerged in the last 12 months.

Ten trends clearly emerged as we saw them time and time again with a plethora of competitors in every geography. There was no unifying theme across all of them, but four of the trends cover startups that help SMBs and micro-entrepreneurs run their businesses better allowing their owners to focus on what they do best.

For your reference I am including the slides I used during this episode.

 

B2B FMCG Marketplaces

These marketplaces help bodegas and corner stores automate their operations and improve their sourcing, allowing the store owners to focus on what they do best. This falls squarely in FJ Labs’ thesis covered in episode 4 on B2B marketplaces and the future of work.

There are 50 million independent corner stores worldwide and a slew of marketplaces are helping them obtain better supply, better payment and delivery terms. We saw this emerge first in emerging markets with the likes of Jabu in Namibia, Alerzo in Nigeria and Chiper in Columbia and Mexico, but we are now seeing it in developed markets as well with companies like Vori in the US and Magaloop in Germany.

 

Superfast Ecommerce

The Internet has always been about better, cheaper, faster, and this trend is best illustrated by the emergence of 15-minute grocery delivery. These online grocers use hundreds of dark stores with typically 3,000 SKUs to be able to deliver in sub-15 minutes in major cities. This was first popularized by Getir in Turkey and Samokat in Russia but is now emerging everywhere.

After the food delivery, ride sharing and scooter wars, this is the new capital war with dozens of well capitalized players going after the space. New York has nearly 10 players jousting for dominance which makes it an amazing time to be a consumer. The user experience is delightful. I receive my orders on average in 8 minutes.

The economics of the business work at scale, however with so many players it’s going to be a bloodbath. We are already seeing consolidation with the shutting down of Fifteen Twenty and rumours of other players up for sale. That said, in the end a $100 billion player will likely emerge from the category.

 

Amazon 3P Seller Rollups

Amazon marketplace is huge with $300 billion in GMV in 2020 growing 50% per year and there are over 200,000 Amazon sellers earning over $500k per year. Thrasio took the category by storm. It started buying and rolling up independent 3rd party Amazon sellers at low EBITDA multiples (around 3x EBITDA) and bringing their marketing, operational and purchasing efficiencies to bear to improve their scale and profitability. They reached unicorn status in less than 2 years post their seed.

Since then, many others have replicated the model across many geographies and verticals.

 

Creator/Passion Economy

More and more people are realizing that they can monetize their passion with a small following of true fans. The category came of age with Twitch (video games), Patreon (artists), Cameo (birthday wishes) and Only Fans (porn). However, tools are now being created to help creators in every possible vertical: podcasting, audio content creation, newsletter writers, video course creators, virtual teaching and tutoring, and virtual coaches in every category, helping countless make a living pursuing their passion. There are so many players I did not list them here, but refer to slide 9 of my deck.

In addition, geographic specific equivalents are emerging of all these companies, and many are now harnessing Web3 for the creator economy.

 

SaaS-Enabled Marketplaces for SMBs

A vertical version of Shopify is seemingly emerging in every vertical to help store owners with their back office, point of sale, marketing, procurements etc. They typically monetize through a combination of payments and new demand brought by their marketplace.

Many companies have already scaled with this strategy reaching hundreds of millions of GMV or more such as Slice in the pizzeria space, Fresha for hairdressers, and Jobox for locksmiths.

 

Used Car Marketplaces

The pandemic and the supply shortage profoundly increased the willingness of consumers to purchase cars online. This primarily benefited Carvana in the US which saw its market share explode. As the stock multiplied by 15 since IPO, entrepreneurs and VCs everywhere tried to replicate that success with a few emerging leaders such as Cazoo in the UK, Kavak in Mexico, Clutch in Canada, and Spinny in India.

Online B2B car marketplaces also benefited with massive growth at ACV Auctions in the US and CarOnSale in Germany.

 

Accounting Software for Emerging Market Micro-SMBs

These startups help SMB founders to run their businesses from their cell phones offering free accounting and invoicing. This was pioneered by Khatabook in India which now has over 10 million monthly active merchants and $24 billion in monthly payment volumes. This was replicated in many other countries with companies like Treinta and BukuWarung also reaching meaningful scale.

Right now, none of them are monetizing, but you can imagine potential monetization though payments, factoring, insurance, catalogue and more.

 

Live Commerce Beyond China

In China, live video shopping makes up 20% of ecommerce with its unique blend of entertainment and shopping, mostly on the incumbent leading ecommerce platforms. Penetration is much lower in the West, but we are seeing a slew of companies attacking the space especially in three verticals: collectibles (Popshop Live, Whatnot, NTWRK), Make-up (Supergreat, Newness), and Fashion (The Lobby). It will be interesting to see if buying habits converge or if live video shopping remains a small percentage of commerce in the West.

 

Defi & NFTs

As I covered in episode 28, What’s the deal with crypto?, decentralized finance and NFTs both exploded in 2021 with tens of billions of dollars’ worth of transactions. Watch that episode for more details.

I am looking forward to observing the trends that emerge over the next 12 months!

If you prefer, you can listen to the episode in the embedded podcast player:

In addition to the above Youtube video and embedded podcast player, you can also listen to the podcast on:

My conversation with Ted Seides on Capital Allocators

I had a fantastic and far ranging conversation with Ted Seides on Capital Allocators about my path to entrepreneurship and investing, my love of marketplaces and all things FJ Labs.

Their Episode Description:

My guest, on the 4th episode of Venture is Eating the Investment World, is Fabrice Grinda, entrepreneur, angel investor, and founder of FJ Labs, a venture capital firm that backs a diversified portfolio of startups in marketplace businesses. The firm takes a founder-friendly, non-institutional approach, employing heuristics to formulate quick decisions.

Our conversation covers Fabrice’s path as a serial entrepreneur and lessons learned building and investing in marketplaces. We discuss FJ Lab’s unique investment process focused on four investment heuristics and expeditious decision making. We then turn to its position in the venture ecosystem and investable themes in the coming years.

You can listen to the episode in the embedded podcast player:

In addition to the above embedded podcast player, you can also listen to the podcast on:

2021: Het beste jaar ooit!

De wereld bleef verstrikt in de persoonlijke en economische kosten van de aanhoudende pandemie, maar mijn leven bereikte een nieuw hoogtepunt met de geboorte van mijn zoon, François Olivier Jean-Paul Grinda, op 18 mei 2021. Ik ben gezegend dat het niet alleen de makkelijkste zwangerschap en bevalling ooit was, maar dat hij ook de meest geweldige baby ooit is. Hij is buitengewoon aangenaam. Hij is altijd vrolijk en goedlachs. Hij is bereid zich te laten manipuleren en mee te nemen op gekke avonturen. Hij huilt nooit en heeft een ontwaakte intensiteit waarvan mijn moeder zegt dat hij haar aan mij doet denken toen ik jonger was. Bovendien lijken we echt op elkaar op dezelfde leeftijd.

Ik moet toegeven dat deze eerste 7 maanden veel leuker en interessanter zijn geweest dan verwacht. Ik kan niet wachten op alle avonturen die we samen gaan beleven!

In mijn jaaroverzicht van 2020 legde ik uit hoe Revelstoke aan mijn hart trok en een geweldig mekka zou zijn voor winter- en zomersporten in de bergen. Ik had geen onmiddellijke plannen om die visie in daden om te zetten, vooral omdat de Canadese grenzen gesloten waren van maart 2020 tot september 2021. Vroeger had ik dat ene huis gevonden waarvan ik vond dat het bij mijn persoonlijke hedendaagse esthetiek paste. Ik had me voorgesteld om het te bezoeken als de grenzen weer open zouden gaan. Ik hoorde echter dat de eigenaars een bod hadden gekregen dat ze wilden aannemen. Ik organiseerde haastig een Facetime-bezoek en kocht uiteindelijk het huis. Ik sloot af in juni en kon het eindelijk bezoeken in september toen de grens weer openging. Ik geef toe dat ik bang was, omdat onroerend goed er op foto’s vaak beter uitziet dan in het echt. Maar ik was weggeblazen. Het huis is mooier en grootser dan ik had verwacht en ik kon niet blijer zijn met de aankoop. We hebben het snel ingericht en waren in staat om de laatste week van het jaar een week te komen skiën en het nieuwe jaar in te luiden omringd door sneeuw.

Voor de rest ging het leven gewoon door en leerden we omgaan met de ongemakken van reizen in de tijd van COVID. Ik ontdekte Nosara in Costa Rica. Ik bezocht mijn vader in Crans-Montana in Zwitserland. Ik heb mijn Amerikaanse visum op de Bahama’s verlengd. Ik ging naar een veganistische retraite in Formentera. In de zomer heb ik Jackson Hole verkend. Ik heb François meegenomen om de familie in juli in Nice te ontmoeten. Het was geweldig om terug te gaan na bijna twee jaar afwezigheid.

Naast het reizen heb ik mijn plan uitgevoerd om afwisselend in New York en Turks & Caicos te gaan wonen. New York kwam weer tot leven en werd opnieuw een oase van intellectuele, sociale, professionele en artistieke stimulatie. Ik ben zelfs weer begonnen met het organiseren van mijn persoonlijke intellectuele salons.

Turkije zorgde voor de perfecte balans doordat ik overdag kon werken, maar ook kon vliegeren, tennissen en padel spelen en echt de tijd kon nemen om te lezen, na te denken en mijn batterijen op te laden.

In 2020 organiseerde ik een familiekerstreünie, waarmee ik de familietraditie van mijn oma Françoise nieuw leven inblies. 27 vrienden en familie kwamen en we hadden de tijd van ons leven. Dit jaar kwamen 43 van ons, waaronder drie generaties Grindas van 7 maanden oud tot 85! Al het plezier en gelach verwarmde mijn hart en ik ben van plan om deze traditie nog jaren voort te zetten.

Ik vond het jammer dat mijn moeder er om medische redenen niet bij kon zijn, dus ik bracht haar François en ging de week voor Kerstmis naar haar toe om haar te laten weten dat we aan haar dachten, van haar hielden en haar misten. Ik hoop echt dat ze volgend jaar kan komen!

Professioneel was 2021 buitengewoon druk. We hebben de eerste afsluiting van FJ Labs III gedaan en zijn begonnen met het inzetten van kapitaal uit het nieuwe fonds. We werkten samen met mijn voormalige medeoprichter van OLX, Alec Oxenford, aan een SPAC en met Greentrail Capital aan een ander SPAC. We hebben 5 startups helpen oprichten. We besteden ook steeds meer tijd aan crypto.

Over het algemeen bleef FJ Labs rocken. 2021 was ons productiefste jaar ooit. Het team groeide naar 31 mensen en twee van onze vaste medewerkers werden partner. We hebben 99 miljoen dollar ingezet. We hebben 281 investeringen gedaan, 180 eerste investeringen en 101 vervolginvesteringen. We hadden 41 exits, waarvan er 24 succesvol waren, waaronder de beursgang van Coupang op de NYSE, de beursgang van Infracommerce op de Braziliaanse B3-beurs, de overnames van Drizly door Uber, Returnly door Affirm en Apostrophe! door hims & hers.

Sinds Jose en ik 23 jaar geleden begonnen met angel investing, investeerden we in 835 unieke bedrijven, hadden we 259 exits (inclusief gedeeltelijke exits) en hebben we momenteel 614 actieve investeringen in unieke bedrijven. We hadden een gerealiseerd rendement van 45% IRR en een gemiddelde multiple van 4,4x. In totaal hebben we $ 430 miljoen ingezet, waarvan $ 148 miljoen door Jose en mij is opgebracht.

Ik had het zo druk met mijn werk, dat ik niet zoveel tijd had om te schrijven als ik had gewild. Mijn beste artikelen waren:

Ik had ook niet genoeg tijd om te besteden aan mijn livestreaming show, Playing With Unicorns, maar ik vond het heerlijk om na te denken over wat er gebeurt in de cryptowereld en de technologische trends voor het komende decennium. Ik had ook een fascinerend gesprek met mijn vriend Christian Angermayer waarin we van alles en nog wat bespraken: de zin van het leven, geluk, spiritualiteit, lang leven, crypto, psychedelica en nog veel meer.

Ik was niet zo’n productieve lezer als ik meestal ben, maar de favoriete boeken die ik dit jaar las waren:

Ik heb ook twee erg grappige boeken over vaderschap gelezen: Home Game van Michael Lewis en Dad is Fat van Jim Gaffigan, waarvan ik de laatste via Audible heb beluisterd.

Vorig jaar maakte ik me zorgen dat negatieve reële rentes met een agressief expansief fiscaal beleid, hoewel noodzakelijk om een economische ramp af te wenden, een zeepbel aan het voeden waren in elke activaklasse. In 2020 was dit het meest zichtbaar in SPAC’s en openbare markten. Dit begint te corrigeren nu de verwachting van renteverhogingen leidt tot compressie van veelvouden. De SPAC-bubbel barstte in 2021 en 40% van de aandelen op de Nasdaq zijn 50%+ gedaald ten opzichte van hun hoogste koers op 52 weken. Ik zie echter nog steeds veel schuim in techbeleggingen in een laat stadium en een regelrechte zeepbel in NFT’s in de kunstsector.

In 2021, toen de economie begon te bloeien en de inflatie begon op te lopen, maakte ik me zorgen dat beleidsmakers niet het lef zouden hebben om de rente te verhogen, wat zou leiden tot een herhaling van de jaren 1970, vooral omdat sommigen opriepen tot prijscontroles die zowel economisch schadelijk als ineffectief waren. Tot op zekere hoogte zijn deze zorgen afgenomen. Ik heb meer hoop dat we de inflatie onder controle kunnen houden en tegelijkertijd de werkloosheid laag kunnen houden, want die kwam in december uit op 3,9%, dicht bij het dieptepunt van 3,5% in 50 jaar dat in februari 2020 werd bereikt.

Dit wil niet zeggen dat we per se een zachte landing tegemoet gaan. Er moet iets worden gedaan aan de buitengewoon hoge staatsschuld. Op de korte termijn maken historisch lage rentetarieven de recordhoge schulden beheersbaar. De enorme schuldenlast zal echter een delicaat macro-economisch beheer vereisen om een enorme financiële crisis te voorkomen. Regeringen en publieke aandacht zijn een beetje als het Oog van Sauron: ze kunnen zich maar op één ding tegelijk richten. Lange tijd was het Trump, toen werd het COVID, met meer recentelijk inflatie en verstoringen in de toeleveringsketen. Op een gegeven moment zal die focus verschuiven naar het beheren van de staatsschuld. De manier waarop we hiermee omgaan zal waarschijnlijk de macro-economische omstandigheden bepalen, goed of slecht, voor de komende decennia. Zoals ik al zei in Welcome to the Everything Bubble, zijn er veel manieren om uit een schuldencrisis te komen. Er zijn precedenten voor een effectief beheer, zoals de VS dat deed na de Tweede Wereldoorlog, maar er zijn ook slechtere alternatieven mogelijk.

Hoewel de nadruk ligt op economisch beleid, zijn we niet gevrijwaard van geopolitieke risico’s en de economische gevolgen daarvan. Een ongeluk met China boven Taiwan of Rusland boven Oekraïne is weliswaar onwaarschijnlijk, maar blijft een mogelijkheid.

Crypto kan ook een schok krijgen. De recente correctie in cryptoprijzen suggereert dat crypto nog steeds sterk gecorreleerd is met andere speculatieve activaklassen en gevoelig is voor Amerikaanse rentetarieven. Iedereen in crypto verwacht een cryptowinter. Dit is een consensus geworden tot het punt waarop de tegendraadse in mij vermoedt dat het misschien niet zal gebeuren. Er kunnen echter heel goed endogene schokken zijn (de ineenstorting van Tether? Het uiteenspatten van de kunstmatige NFT-bubbel?) of exogene schokken (algemene macroschok? contraproductieve Amerikaanse regulering van stabiele munten?).

We zien nog steeds verstoringen in de toeleveringsketen omdat Amerikanen op ongekende schaal zijn overgeschakeld van het bestellen van diensten naar het kopen van fysieke goederen, vooral wanneer dit gepaard gaat met te lage investeringen in onze infrastructuur. Ik had gehoopt dat COVID nu voorbij zou zijn, maar het mocht niet zo zijn. Maar omdat Omnicron zo besmettelijk is, maar minder dodelijk, versnelt het de overgang van pandemie naar endemie. Ik hoop dat we in 2022 eindelijk de COVID-verstoringen achter ons kunnen laten en terug kunnen keren naar een schijn van normaliteit. Een toename in de consumptie van diensten zou de problemen in de toeleveringsketen verlichten en de inflatie helpen verlagen. Technologie kan ook een rol spelen. Ryan Peterson, de CEO van Flexport, een van onze portfoliobedrijven, deed met name veel suggesties om de situatie te verbeteren.

Bovendien zien we, nu COVID ons leven online heeft gebracht, een ongekende golf van innovatie in categorieën die tot nu toe onaangeroerd bleven door de technologische revolutie, met stappen die eindelijk worden gezet in het onderwijs, de gezondheidszorg, openbare diensten en B2B. Het is verbazingwekkend dat we eindelijk in staat zijn om de deflatoire kracht van technologie en de betere gebruikerservaringen in te zetten voor meer categorieën dan ooit tevoren. Ik ben er steeds meer van overtuigd dat we de uitdagingen van de21e eeuw zullen aangaan en technologie zullen gebruiken om de drie belangrijkste problemen aan te pakken: klimaatverandering, ongelijkheid van kansen/sociale onrechtvaardigheid en de geestelijke en lichamelijke gezondheidscrisis. Het is ook verbazingwekkend om te zien dat meer mensen ervoor kiezen om ondernemers en scheppers te worden om een doelgerichter leven te leiden.

Ik ben ontzettend dankbaar voor het jaar dat ik heb gehad, met de geboorte van mijn zoon, ontelbare avonturen, en om mee te helpen aan een betere wereld van morgen. Ik heb goede hoop dat 2022 nog meer bijzondere avonturen zal brengen. Ik kijk ernaar uit om mijn zoon de komende 12 maanden te zien groeien. Het zal ook interessant zijn om te zien wat ik vind van mijn nieuwe verdeelde leven tussen Revelstoke, Turkije en New York, met een maand in Nice in de zomer. 2022 zou eindelijk het einde moeten betekenen van mijn renovaties in New York. Ik heb zin om er weer in te trekken!

Ik ben ook enthousiast om terug te keren naar Burning Man en om te beginnen met trainen voor een langlaufavontuur naar de Zuidpool in 2023. Ik heb ook goede hoop dat mijn kleine familie dit jaar wordt uitgebreid met een nieuw lid. Ik was zo kapot van het verlies van Bagheera in 2017 dat ik me niet kon voorstellen om nog een hond te nemen. Ik heb echter het gevoel dat het nu tijd is. Met een beetje geluk kijk ik ernaar uit om Angel, een witte Duitse herder in mijn leven te verwelkomen in de zomer van 2022.

Ik ben bevoorrecht dat ik zoveel geweldige kansen krijg op persoonlijk en professioneel vlak. In 2022 moet ik beter worden in nee zeggen om me te concentreren op wat echt belangrijk is.

Gelukkig Nieuwjaar!

>