Недавно я присоединился к группе основателей Post Exit, насчитывающей более 1 200 членов. Они попросили меня поделиться уроками, извлеченными из моего опыта работы после выхода из компании. Я поделилась своими размышлениями о том, как определить, что будет дальше в Вашем путешествии, и найти то, что действительно приносит Вам радость в жизни. Я понимаю, что это проблема 0,01%, и что мой образ жизни нетрадиционен и отражает мои личные предпочтения. Тем не менее, многие из подходов, о которых я рассказываю, начиная с итераций в Вашей личной жизни и заканчивая аутсорсингом того, что Вам не нравится, применимы к большинству.

Вот хронология того, о чем я рассказывал:

• 00:00 Мой путь к успешному основателю технологического сектора
• 14:50 Нетрадиционный образ жизни и баланс между работой и личной жизнью
• 20:38 Обретение счастья после выхода из бизнеса: Мое путешествие
• 24:06 Инвестиционные критерии и важность команды
• 28:21 Нетрадиционное устройство семьи и баланс между работой и личной жизнью
• 33:58 Стратегия аутсорсинга и удаленных помощников
• 37:52 Удаленная помощь и умственная работоспособность
• 45:38 Предпринимательство, неравенство и будущее
• 51:18 Баланс между работой и игрой: моя философия
• 57:03 Основатели и лидеры: Успехи и неудачи
• 01:01:55 Принятие решений и личный опыт

Вы можете найти презентацию, в которой я рассказываю о раскрытии продуктивности, здесь. Если Вы предпочитаете ознакомиться с содержанием, то вот стенограмма моей презентации:

Фабрис Гринда: Какими были мои посты, какой была и стала моя стратегия выхода с поста, а также уроки, полученные на этом пути, и я буду достаточно краток, чтобы мы могли ответить на вопросы и ответы. Кратко: Я француз. Я уже не говорю по-французски, но, по сути, я влюбился в компьютеры в 1984 году, в нежном возрасте 10 лет. Это была любовь с первого щелчка.

И я поняла, что нам суждено быть вместе навсегда. В старших классах я был одним из лучших учеников во Франции. И когда я пришел на переговоры в, я думаю, они пытались взять у меня интервью для Le Nain. Они спросили меня, кем ты хочешь стать, когда вырастешь? Я сказал, что хочу стать основателем технологического сектора, как мои образцы для подражания — Билл Гейтс и Стив Джобс.

И они такие: «Что? Вы предадите идеалы французской социалистической революции. И тогда я понял, что во Франции мне не место. И это было при Миттеране. И вот, в 92 году я поступил в колледж, в 17 лет в Принстон, закончил его лучшим в своем классе, фактически не изучая информатику, потому что чувствовал, что уже знаю ее, и закончил его лучшим в своем классе в 96 году.

Вы хотели стать основателем технологической компании, но мне было 21 год, я был застенчив, интровертен, и поэтому несколько лет проработал в McKinsey and Company, что было похоже на бизнес-школу, только там Вам платили. Я думал, что могу пропустить пузырь, делая это, но, к счастью, этого не произошло. А в 98 году я создал свой первый крупный стартап.

Мне было 23 года, и это была компания типа eBay для Европы. Он назывался Окленд. Я привлек 63 миллиона венчурных денег. У меня было 150 сотрудников в пяти странах, продажи росли на 10 миллионов в месяц. Перед тем, как собрать все деньги с eBay, компания получила потрясающее предложение на 300 миллионов долларов наличными. Но, к счастью или к несчастью, я убедил своих венчурных инвесторов взять ее вместо этого. Мы продали ее за миллиард, что звучит как нечто большее, но за акции компании, чьи акции сразу же упали на 99,98, а их стоимость выросла с 10 миллиардов до 30 миллионов за время моего периода блокировки. Так что, к сожалению, я вырвал Победу или поражение из челюстей победы, пройдя путь от нуля до героя и обложки каждого журнала, и снова вернулся к нулю, что привело к краткому периоду душевных терзаний в 2001 году по поводу того, что мне делать дальше, но я понял, что, знаете, мне нравится создавать что-то из ничего.

Я делаю это не для того, чтобы заработать деньги. Я бы хотел. Я думаю, что именно так можно решить мировые проблемы и использовать дефляционную силу технологий, чтобы сделать мир лучше, что одновременно будет способствовать инклюзии и устранению неравенства возможностей. А затем, с помощью более современных технологий, мы сможем решить проблемы изменения климата и кризиса психического и физического благополучия.

И даже несмотря на то, что технологии не собирались становиться чем-то грандиозным. Огромных возможностей не будет. Здесь мое место, и поэтому я решил остаться основателем технологической компании. Поэтому, вероятно, я продолжил работу, вернулся в США, вернулся в Нью-Йорк, чтобы создать свой второй стартап, с ограничением, что он должен быть эффективным с точки зрения капитала, потому что капитал больше не был доступен.

В 2001 году венчурные фонды не стали бы ничего финансировать. И компания по модернизации под названием zingy. Мне не особенно нравилось продавать товар, но это было средство достижения цели. Это был рингтон. Так что чертовщина, знаете ли, одна или две, или три, или четыре, или пять, и это было необычайно трудно. Я пропустил выплату зарплаты 27 раз. Я вложил все до последней копейки, которая у меня была.

Я занял 100 000 на своих кредитных картах. Я жил. Я спал в офисе и принимал душ в офисе. Я жил в Нью-Йорке на 2 доллара в день в течение почти 18 месяцев. Но в итоге вырвали победу из челюстей поражения. И мы прошли путь от миллиона доходов в 02 году до 5 миллионов в 03 году, когда мы стали прибыльными, знаете ли, создавая компании старым добрым способом без финансирования, когда прибыль достигла 50 в 04 году и сотни в 05 году.

На этот раз продал компанию за наличные публичному конкуренту слишком рано. Но, как мы все уже поняли, слишком рано — это лучше, чем слишком поздно. За 80 миллионов наличными летом, в июне 04 года. И когда у меня было около 50 процентов компании, я оставался на посту генерального директора в течение 18 месяцев, и это интересно, потому что на тот момент это ничего не изменило в моей жизни.

Думаю, я купил телевизор, Xbox и теннисную ракетку, но я все еще жил в своей крошечной однокомнатной квартирке, потому что точно так же, как раньше я работал по 100 часов в неделю, когда мы стали прибыльными и превратились в наш ракетный корабль, мы за четыре года увеличили свой доход с 1 до 200. Мы продолжали нанимать сотрудников, меняя офисы.

Я работал день и ночь, и в конце концов ушел, потому что мне не понравились люди, которым я продал компанию, хотя мне нравилось быть публично торгуемым и быть, знаете ли, вынужденным изучать четвертый раздел Ну, мне это не нравилось. Я думал, что это моя амбиция, но потом понял, что быть руководителем публичной компании — это не то же самое в 2004 или 5 году, что 20 лет назад, когда Вы не имели дела с разделом 404 и соблюдением SOX.

И многие из вас, публичные руководители компаний, осознали, что нормативная база изменилась. И вот я решил вернуться к своей первой настоящей любви, которой, конечно же, были торговые площадки, и именно по этой причине я создал компанию типа eBay. Мне нравится творить, мне нравятся кислотно-легкие предприятия, которые больше всего нравятся победителям.

Они имеют высокую степень дефляции и обеспечивают ликвидность и прозрачность на непрозрачных фрагментированных рынках. Craigslist в готовом виде достигает совершеннолетия. И он становился все больше и больше. Итак, я попытался убедить Крейга либо позволить мне управлять Craigslist бесплатно, либо создать лучший пользовательский опыт, потому что я чувствовал, что они подвели свое сообщество, хотя они предоставляют замечательную бесплатную общественную услугу.

И он сказал «нет». Затем я попытался купить его за пару миллиардов. Он также сказал «нет». Поэтому я захотел создать свой собственный. В итоге была создана компания OLX, которая сегодня является крупнейшим сайтом объявлений в мире. Это 11 000 сотрудников в 30 странах. Никто из Вас не слышал о нем, потому что, несмотря на то, что мы являемся частью ткани общества и у нас 350 миллионов уникальных посетителей в месяц, мы были велики только на развивающихся рынках, где являлись ведущим игроком в Бразилии и всей Латинской Америке.

И Россия, и Украина, и Польша, и Румыния, и вся Восточная Европа. Ну, российский актив был недавно вроде как украден дядей Владимиром, но это уже другая история. Индия, Пакистан, Индонезия, Филиппины, вся Юго-Восточная Азия, а также ОАЭ и весь Ближний Восток. Компания огромна. Сегодня его стоимость составляет, не знаю, по крайней мере, 10 миллиардов.

До того, как российские активы были украдены, они стоили бы, наверное, вдвое больше. И, и, и все очень хорошо. Я продал его. Итак, я создал его в 2006 году. Я продал его. В ходе сложной сделки, длившейся три года в 2010-2013 годах, мне потребовалось около миллиарда долларов, чтобы вывести компанию на прежний уровень, поскольку у нас был публичный конкурент в Европе.

Они шли за нами и вкладывали сотни миллионов в телевидение и развивающиеся рынки, которые американские венчурные фонды в те времена не стали бы финансировать в 2015 году. Я думаю, что «Тигр» или «Софтбанк» могли бы профинансировать меня на это, но в 2010 году было трудно убедить моих американских венчурных фондов основателей и посла катализатора дать мне сотни миллионов, чтобы я потратил их на телевидение, Зимбабве и Пакистан.

В конце концов, продал компанию. Я говорю, что в течение трех лет после того, как я начал инвестировать в компанию. Я выиграл войну со своим главным конкурентом. Мы объединили 51 процент для нас и 49 процентов для них, и я ушел в 2013 году. На тот момент я уже был инвестором в 173 компании. В то время как я был генеральным директором своей первой компании в 98 году, я начал свою деятельность в силу того, что был руководителем компании, ориентированной на потребителя в Интернете.

Многие основатели подходили ко мне и спрашивали, стоит ли мне инвестировать в их компании. И я долго думала, стоит ли мне это делать? И в конце концов решили, что даже если это немного отвлекает. Если я могу рассказать о полученных уроках другим, это делает меня лучшим основателем. И во-вторых, у меня горизонтальный сайт с несколькими категориями.

Если я действительно могу встретиться со всеми вертикалями и понять, держать руку на пульсе рынка, это сделает меня лучшим основателем. Так что если инвестирование в другие стартапы не занимает больше часа на один стартап, то все в порядке. Поэтому я решил инвестировать только в рыночные площадки и не работать в бэк-бизнесе.

Я создал четыре критерия отбора, по которым я оценивал, буду ли я инвестировать или нет в стартапы в течение одной часовой встречи, и эта идея стала жить своей собственной жизнью, особенно после 2004 года, когда я вышел из другого бизнеса. Итак, к 2013 году при 173 инвесторах в 37 выходах дела шли очень хорошо. И вместе с моим другом мы создали семейный офис, где собирались инвестировать в стартапы.

Мы собирались создавать стартапы. И на самом деле, с тех пор мы создали в рамках студийной модели более 10 стартапов, в одном из которых я был CEO-основателем. Grid стал еще одним проданным единорогом, который никогда не рассчитывал стать VC. И в 2015 году один из людей, с которыми я поддерживал своего конкурента, и когда я работал в OLX, сказал: «Эй, мы теперь владеем этими различными рыночными активами». Мы хотели бы иметь представление о том, что происходит и что происходит в США, чтобы привнести в развивающиеся рынки и, возможно, защитить их от разрушений, можем ли мы стать Вашим инвестором? И они действительно предложили инвестировать в мой семейный офис. Я сказал «нет», потому что я, А, я думал, что если бы я продолжал увеличивать, то это было бы бесконечным разбавлением.

Поэтому я не хотел, чтобы они инвестировали в операционную компанию или GP, если хотите. Поэтому я сказал: «Давайте создадим структуру GPLP». Давайте создадим фонд, участником которого Вы сможете стать, чтобы инвестировать в фонды. Создали первый фонд объемом 50 миллионов, в котором они были единственным LP. Разумеется, без учета всего капитала, который я вкладывал. В 2016 году они развернули этот проект к концу 2017 года, затем договорились о финансировании в 2018 году; привлекли 175 миллионов от 20 LP.

И мы закончили вытягивать эту середину 21. И теперь у нас есть третий фонд, который составляет 290 миллионов от 50 LP. А LP — это либо комбинация моих друзей, которые были великими технологическими основателями, — Рейд Хоффман, мафия PayPal, Кевин Райан. Вы знаете, основатель компании «Трансфер Мудрый», основатель компании Wayfair и т.д.

Второе — семейные офисы, которые подрываются технологиями, и третье — стратегические компании, такие как eBay и вообще все люди, которые купили мои старые стартапы, например, Naspers, Process, Adavinta, Shifstead или Axel Springer, Recruit и т.д. Интересно то, что я не являюсь обычным виртуальным клиентом. Я бы описал то, чем я занимаюсь, как ангельское инвестирование в масштабах венчурного бизнеса.

Мы выписываем небольшие чеки. У нас нет крови. Мы не назначаем цены. Мы не занимаем места в совете директоров. Мы инвестируем в любой географии, в любой отрасли, на любом этапе. И мы провели две часовые встречи, используя точно такие же критерии отбора, которые я определил 25 лет назад, и решили, будем мы лучшими или нет. Итак, каждую неделю мы получаем около 300 входящих сделок, и все они основаны на нашей репутации и бренде.

Третья — от венчурных фондов. Третья исходит от основателей. Мы вернулись из прошлого. Мы инвестировали в 1100 стартапов. Это около 2000 основателей. Они возвращаются со следующей компанией. Они присылают нам своих друзей, сотрудников, и примерно треть из них приходят холодными. Мы рассматриваем холодные входящие. Сделки случайным образом назначаются одному из 11 членов инвестиционной команды, и мы решаем, принимать ли нам звонок или нет.

Мы принимаем около 50 звонков в неделю. Все остальные компании говорят, что у нас достаточно информации, и мы не хотим рассматривать их прямо сейчас. Они выходят за рамки, слишком рано, слишком поздно, слишком дорого — неважно. Хорошо. Каждый вторник мы проводим инвестиционный комитет для обсуждения новых сделок после двух часов работы.

А затем мы принимаем второй звонок, примерно 5-10 из них каждую неделю. Скажем, в среднем семь, из которых я в основном беру. А во время второго звонка я буду решать, инвестировать или нет, в принципе. Мы делаем то же самое с портфельными компаниями. У нас есть много нетрадиционных вещей. Итак, у нас есть установленные размеры для каждого этапа.

Мы пишем 125K pre seed, 250K seed, 350K A, 550K B. Проверки обязательств двойные. Мы не хотим быть сигналом и относимся к последующим сделкам так, как если бы мы не были существующими инвесторами, зная то, что мы знаем сейчас о команде компании, о тяге, вложили бы мы деньги в эту сделку при такой оценке, и очень часто ответ бывает отрицательным, так что исторически мы участвовали только в 33 процентах сделок, и мы часто продаем на пути вверх.

Мы продаем наших победителей. Это стратегия против BC. Но поскольку мы чувствительны к цене, мы знаем, где находятся медианные оценки, и я буду рад поделиться ими позже. Если Вам, ребята, интересно, мы, как Вы знаете, приходим к разумным или ничего не дешевым, но справедливым оценкам, если мы считаем, что что-то переоценено, которые просто являются победителями.

Мы продаем 50 процентов на пути вверх. Ничего волшебного в этом нет, но на 50 процентов, кроме того, что это философия «не жалеть». Если компания упадет до нуля, мы заработаем пять дополнительных 10 X. Мы счастливы. И если она будет идти до бесконечности, мы увидим 50% и будем рады, если она будет идти. А в некоторых случаях продается 75% повторных покупок.

Действительно возмутительно. Знаете, 100 X a R или что-то в этом роде. Мы по-прежнему создаем компании. В настоящее время я лично создаю… То есть, это часть средств, но я имею в виду, что уделяю этому 40 процентов своего времени. Стабильная монета, приносящая доход, призванная заменить USDC и USDT, обеспеченные американскими векселями. У нас больше нет формальной студийной программы по целому ряду причин, но отдача от студии была менее убедительной и менее масштабируемой.

На сегодняшний день мы сделали 1100 инвестиций и 300 выходов. В течение 25 лет мы получали доходность, равную 37% IRR, и, конечно, за последние шесть лет было вложено больше капитала, чем до этого. На сегодняшний день мы вложили 600 миллионов, из которых 170 миллионов, 179 миллионов — для моих партнеров и меня, в основном для меня, более 150 миллионов — личный капитал.

Вещи, которые мне нравятся, выходят за рамки того, чем я профессионально занимаюсь в эпоху постинга. Итак, в 2013 году я сделал много итераций, и я понял, что большинство людей не привносят столько итераций в свою личную жизнь, сколько они привносят в свою деловую жизнь. И я осознал, что вижусь с друзьями реже, чем хотелось бы, и качество отношений изменилось, потому что с возрастом друзья становятся занятыми.

И в результате, вместо того, чтобы переделывать мир, как мы делали это в колледже, когда Вы видите их, это обновление биографии за последние шесть недель с тех пор, как мы виделись в последний раз, вот чем занимались наши дети, моя жена, мой муж, какая у меня работа, но это не так, это не причина, по которой мы стали друзьями.

И вот я решил пройти через период экстремальной итерации, когда в конце 2012 года я отдал все свое нефинансовое имущество на благотворительность, и у меня осталось всего 50 предметов, все, чем я владел. Помещается в рюкзак и сумку для тенниса. И я решил, хорошо, вернуться к первым принципам, потому что, конечно, если у Вас есть куда поехать в город, в котором Вы живете, Вы просто едете туда и не спрашиваете себя, если у меня есть бесконечное время и возможность делать все, что я хочу, встречаться с кем я хочу и быть там, где я хочу, то что же я действительно хотел бы делать?

[Где я хотел бы быть? А с кем бы я хотел проводить время? Я бросил в стену много спагетти, большинство из которых провалились, что также верно для стартапов в целом. Я начал с каучсерфинга на диванах друзей, потому что мне казалось, что так я смогу воссоединиться с ними более значимым образом.

Это не удалось, потому что, как сказал Бенджамин Франклин, гости, подобные Бишу, начинают пахнуть уже через три-четыре дня. И причина в том, что если Вы внедряете себя в их жизнь, но они не освобождают для этого места, потому что заняты работой, детьми и всем остальным, то это не сработает.

И у меня, как Вы, наверное, слышите, бесконечная энергия. Я ложусь спать очень поздно. Я очень мало сплю. И вот мое видение: мы будем, знаете, играть в теннис с 8 вечера. m. до 10 p. m. Мы собираемся переделать мир. И, в общем, я стараюсь спать как можно больше и качественным сном, но я очень энергична, и это было несовместимо с жизнью других людей, тем более что я была одинока и, знаете ли, финансово зависима, чего нельзя сказать о большинстве людей.

Мне пришлось немало попотеть, чтобы прийти к той модели, в которой я нахожусь сегодня, потому что; я работал на кушетках у друзей. Так что у меня не было реальной возможности познакомиться с женой, но то, где я оказался сегодня, — это тот случай, когда я чувствую, что каждый город, и кто-то сделал замечание о том, что, например, уезжать от снега или чего-то еще, каждый город — это лучший период, чтобы жить в нем.

Знаете, я живу в Нью-Йорке условно, что означает, что я нахожусь в Нью-Йорке примерно четыре с половиной месяца в году. Я думаю, что Нью-Йорк необыкновенен в сентябре и октябре, и он необыкновенен 15 апреля и 15 июня. Но я не думаю, что это особенно убедительно, даже если я нахожусь в Нью-Йорке прямо сейчас, летом или зимой.

И так. На самом деле я создал распределенную жизнь между тремя основными местами, где у меня есть дом, и я чередую их. В январе, феврале я обычно нахожусь в Ревелстоке, Британская Колумбия, где работаю днем, а зимой катаюсь на вертолете, бэккантри и т.д. В марте я возвращаюсь на Теркс и Кайкос, где днем работаю, а ночью читаю, пишу, медитирую, занимаюсь кайт-серфингом, играю в теннис, паддл и т.д.

А потом апрель. Май, июнь, я в Нью-Йорке. В июне, в конце июня — начале июля, я еду навестить свою семью и друзей в Ниццу. Навестите дядей, тетей, родственников, двоюродных братьев и сестер, племянников. Я имею в виду, что у меня огромная многосотпроцентная семья. Вернитесь на мой день рождения на несколько недель в Турцию в августе, затем отправьтесь в Ревелсток в августе, чтобы покататься на горном велосипеде, заняться скалолазанием и т.д. Опять же, работая днем, но занимаясь всеми этими делами ночью и по выходным.

Каждый год ездите на Burning Man, потом возвращаетесь в Нью-Йорк, сентябрь, октябрь, потом возвращаетесь в Турки, ноябрь, декабрь, а на Новый год обычно отправляетесь в Ревелсток. Каждый год я добавляю две недели к новому экзотическому месту. В 2023 году, например, первые две недели года я ходил пешком на Южный полюс. Как правило, каждый год я делаю раздел, посвященный обновлению категории off-grid, где я полностью отключаюсь от сети. Обычно в одиночку, либо так, либо эдак. Я знаю, что пересек Коста-Рику на велосипеде от Атлантики до Тихого океана, но только мой рюкзак, спальный мешок и палатки, система фильтрации воды и научился разжигать костер.

У меня было много подобных приключений, и я регулярно их совершаю, часто в одиночку, а в наши дни — с гидом. И пройти в одиночестве. Но сейчас я с парнем, потому что я не хочу умирать, особенно сейчас, когда я отец двухлетнего ребенка. Это очень нетрадиционные отношения и общий настрой, но мне подходит.

И я счастлив настолько, насколько это возможно. Другое дело. Я знаю, что Джонатан Свонсон из Thumbtack представил здесь свою работу, но я построил свою жизнь так, чтобы заниматься только тем, что мне нравится. И не делать ничего из того, что мне не нравится делать. И вот у меня есть виртуальный помощник на Филиппинах, которому я плачу 1500 в месяц, и который управляет большой частью моей жизни в Интернете, но даже больше, чем Вы можете себе представить, например, если я собираюсь играть, то ей понравится, она знает, что я люблю теннис, и будет прекрасна, она забронирует свободные места.

Она определит лучшие клубы, подберет партнеров моего уровня, предварительно запишет на урок, предварительно закажет уроки или партнеров для игры. Если я нахожусь в Нью-Йорке, она организует все мероприятия, которые могут быть для меня полезны. Она знает, что я люблю устраивать интеллектуальные салоны. Так, например, сегодня вечером я устраиваю ужин для основателей после выхода с примерно шестью наборами. Ну, всего восемь человек. И я провожу эти интеллектуальные салоны в Нью-Йорке. Мне понравится любое волшебное шоу на Бродвее, как Вы его ни назови. И все это можно передать на аутсорсинг. Кроме того, у меня есть управляющий, который управляет моей жизнью вне дома, и я передаю на аутсорсинг такие вещи, как создание фотоальбомов, видео.

Но если Вы назовете это, я с удовольствием расскажу подробнее, как, знаете, у меня есть четыре няни, которых я наняла на неполный рабочий день, потому что французские няни будут работать больше 20 часов в неделю, но они, они работают с 745 утра до 745 вечера семь дней в неделю, и они договариваются между собой, кто когда работает, а также кто когда и куда ездит.

И поэтому я создал целую систему для того, чтобы убедиться, что я живу настолько насыщенной, страстной жизнью, насколько это возможно, и не делаю ничего из того, что мне не нравится. И в жизни есть много вещей, которые мне не нравятся. Думаю, с точки зрения баланса между работой и жизнью, о котором, вероятно, стоит упомянуть, Нью-Йорк играет роль интеллектуального, профессионального, социального и художественного центра.

Но я понял, что когда Вы делаете, Вы не вдумываетесь, не размышляете. И поэтому, на самом деле, мне нравится такое чередование, когда я перехожу от двух месяцев в Нью-Йорке, к концу которых я выматываюсь, потому что Вы знаете, это 24 часа в сутки, 7 дней в неделю, к поездке в такое место, как Турки, где, хотя я и работаю днем, вечерами я действительно медитирую, читаю, пишу, веду здоровый образ жизни, играю в теннис, в паддл и т.д.

Так что я не ожидал, что стану BC, и там, где я нахожусь, ни с точки зрения организации жизни, ни с точки зрения трех разных распределенных мест, где все как бы реплицируется с точки зрения инфраструктуры, не ожидал. И опять же, я — нетрадиционный венчурный инвестор. Потому что я не руковожу предприятием и т.д.

В настоящее время у меня нет институционального материала, который был бы целью четвертого фонда, но я не меняю свою стратегию. Я не хочу меняться. Это отражение моего личного интеллектуального любопытства. Я хочу иметь возможность продолжать создавать компании, потому что это весело, интересно и т.д.

Здесь я сделаю паузу. Я говорил со скоростью миллион миль в час, к чему я склонен, но был рад ответить на любые вопросы и поддержать диалог.

Барак Кауфман: Это было потрясающе. Фабрис, за то, что Вы это сделали. Итак, во-первых, просто для всех, не стесняйтесь задавать вопросы в чате. Я думаю, что мы отдадим приоритет каждому, кто поднимет руку, как это только что сделал Сэм.

Я вернусь к Вам через секунду, Сэм, но не стесняйтесь держать руку поднятой и все остальные, кто хочет поднять руку в Zoom. Фабрис, чтобы начать разговор, задам Вам один вопрос. Похоже, что Вы пытались усовершенствовать эту модель в жизни после выхода из бизнеса и прошли через различные итерации.

Думаю, Вы использовали эти слова. Если бы Вы хотели дать совет. Что бы Вы посоветовали основателям, которые недавно прошли через процедуру выхода из бизнеса?

Фабрис Гринда: Ну, очевидно, что ответ на этот вопрос зависит от Вас, но найдите время подумать о том, что Вы действительно любите делать, чему бы Вы хотели посвятить свое время и что сделает Вас счастливым? Знаете, например, я понял, что перетруждаюсь, как, наверное, многие из нас, и я люблю работать, но я не ценил это в своих друзьях и семье так, как мне хотелось бы.

Я этого не делал, и они не чувствовали себя столь же ценными. Моя бабушка, которая была матриархом семьи, обычно принимала всех нас у себя на Рождество, в канун Рождества, это была традиция, нас собиралось 20-30 человек, и мы распределялись по возрастам, и она была настоящим центром сплочения семьи, но после ее смерти эта традиция немного сошла на нет, и я решил, как только у меня появились финансовые возможности, возобновить или возродить эту традицию, например, так что теперь каждый год, иногда на мой день рождения, но определенно на Рождество или Новый год, большая часть моей семьи приезжает ко мне на Теркс и Кайкос, и я буквально посылаю самолет за ними в Ниццу и привожу их на Теркс.

Я найду билеты для всех. Я сниму восемь разных домов. В это Рождество, например, или в этот Новый год, например, нас будет 50 человек, 50. Я приехала на две недели, и мы отлично провели время, и это то, что я делаю. Для этого нужно много работать, но это то, что я ценю и ставлю в приоритет.

Попробую поделиться своим экраном здесь, чтобы сделать забавную семейную фотографию. Я могу на секунду зайти в Facebook, но для этого не нужно проходить общую модерацию. Не то чтобы Facebook был лучшим местом, но эта фотография у меня под рукой, так что это облегчает задачу. О да, я опубликовал его. Да. Итак, это 50 человек из США на Рождество и Новый год.

И это касается как моего сына, которому два с половиной года, так и моего дяди, которому 87 лет. А эти: спасен ли я? Это семья, которая у меня есть, и семья, которую я выбираю. Так что это очень, очень большая группа, но она очень любящая и поддерживающая, и это то, что я ценила. Так что, как я уже сказал, я бы обратился к первым принципам.

Я вижу много вопросов. Так что, возможно, я возьмусь за них по очереди. Разделяете ли Вы четыре критерия, используемые для инвестирования? Так что это вопрос к Майклу Кэссиди. Ответ: да. Вообще-то я сначала помещу ссылку с фактическими критериями, но вкратце опишу и их. Итак, подождите секунду.

Как FJ Labs, я веду блог, как Вы уже поняли, я только что написал обзорный блог за год, который охватывает профессиональные, личные прогнозы и т.д. Итак, вот четыре критерия, четыре критерия. Итак, за один час разговора я пытаюсь оценить номер один. Нравится ли мне команда? Что ж, я дам Вам четыре и расскажу о них подробно.

Нравится ли мне команда? Второе: нравится ли мне этот бизнес? Номер три: нравятся ли мне условия сделки или номер четыре? Соответствует ли это моим тезисам или видению того, где сейчас находится будущее человечества? Первое: нравится ли мне команда? Каждый венчурный инвестор в мире скажет Вам, что я инвестирую только в экстраординарных людей. Дело в том, что это не может быть субъективным.

Это не может быть что-то, о чем Вы узнаете, если увидите это. И поэтому для нас, или для меня, у меня есть четкое представление о том, что это значит — быть потрясающим основателем. И я хочу, чтобы на диаграмме Венна пересекались основатели, которые одновременно необычайно красноречивы и являются потрясающими продавцами, потому что они привлекут лучший капитал и наймут лучших специалистов, они привлекут лучших людей, у них будет больше BD и больше PR.

Но этого недостаточно, потому что если у Вас есть только это, возможно, Вы не построите очень прибыльную, устойчивую компанию. Номер два Нужны ли мне основатели, которые знают, как выполнить работу? И то, как я выясняю во время часового звонка, смогут ли они выполнить задание, — это то, как они решают вопрос номер два. Вопрос номер два: является ли этот бизнес привлекательным?

Таким образом, это сочетание общего объема рынка, но, что более важно, экономичности устройства. Сейчас я в основном занимаюсь семенами, а не предварительным посевом, но даже предварительным просмотром. Я хочу, чтобы основатель был в состоянии сформулировать, что именно он сделал. Анализ лендинговой страницы, чтобы они понимали плотность ключевых слов, чтобы они знали, каковы CPC, сколько они могут тратить в месяц, исходя из предполагаемого коэффициента конверсии.

Как выглядит кошка, и им лучше знать, какова средняя стоимость заказа в отрасли, какова структура затрат и маржи, и, следовательно, получить представление о соотношении LTV и CAC. И если они живы, пока они в состоянии сформулировать, что они из себя представляют, и если они не очень хороши, а я хочу, чтобы мне нравились предприятия, где Вы окупаете свой полностью загруженный CAC на основе CM2 за шесть месяцев, а Вы — за 18 месяцев, почему это будет достигнуто с мастерством.

И когда основатели не могут сформулировать это, это, как правило, не приводит к потрясающим результатам от способности к исполнению. И поэтому я хочу, чтобы обе эти вещи были правдой, и мне это очень важно. Не все дело в основателе и только в нем. Кажется, Уоррен Баффетт однажды сказал, что когда репутация потрясающего основателя означает репутацию ужасного бизнеса, обычно побеждает репутация бизнеса.

Итак, основатели имеют значение, но и бизнес, которым Вы занимаетесь, также имеет огромное значение. Третье — условия сделки. Я знаю, что такое медиана. В наши дни медиана для предпосевного посева составляет примерно один на четыре, пять, предварительных, предпосевных посевов, которые Вы делаете. Если Вы занимаетесь SaaS-бизнесом, у Вас 30 тыс. в MRR или на рынке, у Вас 50 тыс. и GMV, и Вы привлекаете три средства по 10 до, и это или 12 бесплатных.

В наши дни А — это когда Вы делаете 100 тысяч с лишним MRR на 500, 600, 700 тысяч GMV, собираете 7 при 23 пре- 30 пост, а В — когда Вы делаете 500 тысяч с лишним MRR или собираете два с половиной миллиона GMV, собираете 15 при 50 пре-. Многим эти оценки кажутся низкими, особенно людям, живущим в Кремниевой долине, или тем, кто вкладывает деньги в новый, горячий тренд дня.

Но это потому, что среднее значение выше медианы, потому что это исключительные сделки для основателей, которые собирают эти безумные раунды во второй раз. Но я заработал деньги на половине своих проектов, поэтому у меня было 300 выходов. Я действительно заработал деньги на 50 процентах из них, 150 из них — потому что я пришел по низкой цене.

И даже когда компания была приобретена, я пришел на 5, 10, 15 или 20 позиций. И у меня все получилось. Если Вы пришли по высокой цене, Ваша цена за совершенство. И да, есть такие компании, в которых Вам лучше быть, чем не быть, и Вы готовы платить, но я бы был чрезвычайно осторожен. Чтобы смешать их, поскольку я отвечал на вопросы только в чате, я отвечу на вопрос Сэма, а затем вернусь в чат.

Барак Кауфман: Хорошо, здорово. Большое спасибо. Поэтому интересно узнать, как Вы балансируете между ситуацией с няней и несколькими местами проживания. И похоже, что у Вас маленькие дети, так что Вы уже подумали о том, что делать со школой? Потому что это то, с чем я борюсь вместе со своей женой и выясняю, как сделать несколько мест в школе.

Фабрис Гринда: Итак, у меня есть спутница жизни. Итак, мы со школой поместили матрицу оценок в чат для обучения. Итак, мы поместили меня так, что до сих пор это было легко, потому что мой Сом тоже был таким. Так что ты ходила со мной повсюду, и никакой школы не было. Так что это был идеальный вариант. Мы решили, что будем жить так, чтобы большая часть моей семьи говорила только по-французски.

Итак, няни были только франкоговорящими, потому что, конечно же, мы живем в США или Нью-Йорке, и они по умолчанию будут говорить по-английски. Я отдала своего сына в школу под названием «Эколь». Ecole — это новая школа, созданная одним из основателей хедж-фонда «Ренессанс», и ее философия — это строгость французской системы с креативностью американской системы, где есть публичные выступления, работа в команде и т.д. В каждом классе есть и англоговорящий, и франкоговорящий, плюс помощник. Так что в каждом классе по три человека, и у них есть программа для двухлеток, мой сын учится по программе для двухлеток, и я изменила свое нынешнее расписание, чтобы чаще видеться с сыном. Я нахожусь у них полный рабочий день с 15 апреля по 5 ноября, потому что лето мы проводим вместе, а в это время я нахожусь в Нью-Йорке.

Вместо того чтобы уезжать на два месяца за раз, теперь я делаю так, чтобы мы проводили все наши отпуска вместе, но он, он и его мать не путешествуют со мной, и она — партнер в юридической фирме Kirkland. Она занимается IPO, M&A и публичной работой. Итак, я иду. Я стараюсь, чтобы меня не было дома больше двух недель. Так что я поеду с Вами на две недели в Турцию одна, что мне в любом случае необходимо для размышлений и т.д. И я вернусь в Йорк, чтобы провести с ними неделю или две на постоянной основе. И опять же, мы не живем вместе. Таким образом, у нас нетрадиционные отношения. У нас есть философия, которая называется «жить отдельно друг от друга», и, наверное, стоит упомянуть о ней на секунду, потому что я считаю, что если Вы проводите слишком много времени рядом со своим партнером, Вы становитесь соседями по комнате. В отличие от того, чтобы стать настоящими любовниками и партнерами по жизни, и Вы не будете присутствовать в каждом взаимодействии, итерации, взаимодействии.

И, знаете, потому что если мы вместе, если мы живем вместе, знаете, может быть, я хочу поиграть в видеоигры пару часов, или я хочу работать, или что-то еще, и я не присутствую. И вот мы живем отдельно, хотя я вижу сына буквально каждый день, по нескольку часов в день, телефон выключен, или мы просто играем.

И я размещу ссылку на школу в чате, она называется Эколь. Но если Вам не интересно, и Вы знаете, я только что сказал, что говорю по-французски. Возможно, для Вас это не имеет особого смысла, но это удивительная школа, и я помещаю ее здесь. Итак, мы не живем вместе, но решили поехать вместе.

Итак, мы проводим семейный вечер, возможно. Два вечера в неделю. Два раза в неделю мы устраиваем вечер свиданий только для себя, без детей, и два раза в неделю мы устраиваем вечер свиданий у меня дома. Мы проводим семейные вечера у нее дома, но я буду видеться с сыном каждый день, по несколько часов в день с выключенным телефоном, но я не буду там спать. И это очень хорошо работает для нас. И вот, когда в месяц, когда я путешествую, когда он в школе, так что октябрь, ноябрь, простите, ноябрь, декабрь, хотя это не каникулы, потому что мы вместе, тогда я буду в Турках, мы в Ревелстоке, так что, может быть, скажем, в январе, феврале, но я вернусь в Нью-Йорк на неделю.

Но мы проводим все наши каникулы вместе. Итак, снова нетрадиционная установка. Кроме того, этот вариант нравится моему партнеру и подходит нам. Я фокусируюсь на качестве времени, а не на его количестве. И я пересмотрел право изменить свое мнение о настройке и в будущем, но я уже изменил его, верно? Я перешла от двух месяцев, двух месяцев, двух месяцев к трем неделям, одной неделе, трем неделям, одной неделе и так далее, чтобы быть уверенной, что я вижу своих детей как можно чаще.

Ну, дети во множественном числе, потому что¹⁵ февраля у меня родится дочь. Не для всех. Спасибо. Не для всех, но для меня это работает. А еще у меня есть собака, белая немецкая овчарка, которая путешествует со мной повсюду. На самом деле, я дам Вам представление о том, как это работает, поместив здесь фотографию и ссылку на мой обзор мочи. Хорошо, позвольте мне вернуться к вопросам.

Я не знаю, поднял ли кто-нибудь еще руки. А пока я вернусь к этому. Сколько времени потребовалось, чтобы все пожертвовать? Rootprost, Вы очень внимательны.

Это заняло очень мало времени, но, и мне не пришлось об этом думать, но когда я пришел к своему партнеру и сказал: «Эй, я собираюсь делать это в течение следующих шести, неважно, X периодов времени, я отдаю все. И она сказала, что у тебя есть дом площадью 13 000 квадратных футов и куча всего. Кому и как Вы жертвуете?

И она, по сути, структурировала его для меня. И так. В итоге все получилось продуманно, но не очень, но это заняло очень мало времени, потому что она действительно координировала это. И это было еще в 2012 году. И так, мы, Вы знаете, от книг, которые отправлялись в различные школы или библиотеки, до мебели, которая отправлялась тем или иным людям.

Мы знали людей, которые нуждались в этой одежде, а мы нет. В итоге все получилось более продуманно, но, признаюсь, я взял. Я просто принял управленческое решение — отдать все, и не стал разбираться с деталями, как это сделал мой партнер. И она потрясающая. Да-да-дум. Левое соединение, да. Зачем нужен удаленный помощник? Почему не местный? Мой удаленный помощник на Филиппинах. Я никогда не разговаривал с ней. Я никогда с ней не встречался. Потому что моя философия найма заключается в том, что я нанимаю несколько таких же на Upwork или в других местах. А затем я даю им частичное задание. Я вижу, как они это делают. А потом я оставляю себе лучшие. И вот я нашел человека в Бангладеш, который за доллар в час поможет мне с моими фотоальбомами.

Я пригласил кого-то из России, чтобы помочь мне с монтажом видео и т.д. В данном случае — через компанию Yourremoteassistant.com. Я размещу ссылку и здесь. В основном, они присылают Вам один, основанный на Ваших характеристиках. И если Вы не довольны, Вы просто меняете, покупаете другой.

Вот почему я так и не удосужился взять у нее интервью. Мы работаем вместе на этом этапе уже десять лет. Это необычно, потому что она как доктор философии в области творческого письма. Она намного, намного более квалифицирована, чем любой ассистент, который у меня когда-либо был, в том числе и лично. Она работает ровно столько, сколько хочу работать я.

Поэтому, когда я меняю часовой пояс, она тоже меняет часовой пояс. У нее есть доступ ко всему — от подписей до, я имею в виду, и я не знаю. Я считаю, что она была более эффективной и трудолюбивой, чем все, с кем я когда-либо работал лично. Не говоря уже о том, что это намного дешевле. Так, в нашей фирме их 10.

И количество вещей, которые Вы можете передать на аутсорсинг, больше, чем Вы думаете. Знаете, если у Вас есть онлайн-магазин Shopify, они могут заняться обслуживанием клиентов. Они могут делать, они могут управлять запасами. В смысле, назовите это. В моем случае она поможет. Она притворяется мной, разговаривает по телефону с T Mobile или ходит на приемы к врачу.

В смысле, назовите это. Все сделано, и это необычайно эффективно. И мне действительно нравится работать с ней через WhatsApp. Я нахожу его. Я не знаю. У нас есть офис-менеджер, а раньше у меня был личный помощник. У меня их было много, включая очень хорошо оплачиваемые, супервысококлассные, и, возможно, они работали не так хорошо.

Я думаю, что для такой роли у меня есть управляющий недвижимостью, и мой управляющий недвижимостью, на самом деле, может быть, я поделюсь своим экраном на секунду. Это то, что я представлю завтра. Отнеситесь к этому с точностью до секунды, предиктивно. Сведите это к минимуму.

Лайфхаки. То есть, возможно, это не очевидно, но я не читаю никаких новостей, потому что следить за тем, что происходит изо дня в день, на самом деле не так уж и важно. Итак. Да, это ужасно и трагично, что происходит в Газе или на Украине, но Вы знаете, что это происходит, а затем делаете шаг назад раз в полгода, понимая, почему, как и т.д., это важно, но как день за днем это совершенно неважно, Вы знаете, в COVID в первые дни все было о том, кто нарушил мандат, как будто нет никакой реальной информации, верно? Например, в COVID я хочу узнать, и это еще не известно, какими будут правильные политические решения, чтобы минимизировать последствия для здоровья, экономические и негативные последствия, и, вероятно, на ранних этапах ответ будет другим.

У нас нет вакцины, которая могла бы стать вакциной позже, но это уже анализ. Это интересно. Повседневное использование. Это все сенсационный BS. Поэтому я не читаю новости. Я не читаю газет. Я не читаю онлайн-новости. Я ничего не делаю. Я слежу за технологическими новостями, но люблю, чтобы время было не одно, а несколько дней. Twitter и все такое прочее.

Все время только негатив. Они захватывают Ваше внимание и фокусируются на возмущении. Я полностью избегаю этого. Я как бы говорю об этом. Вы — удаленный помощник. Другой очень хороший вариант — это Athena. Это компания, созданная Джонатаном Свонсоном из Thumbtack. Вы, вероятно, представили его здесь.

Но она управляет всеми моими встречами, ожидающими своей очереди на повестку дня. Подтвердите встречи. Это то, что я получаю каждый день. Тогда это моя программа действий. Если я знаю, о чем идет речь, разговора не получится. Нет никаких деталей. Но если я не знаю, о чем идет речь, она подробно расскажет о том, почему я веду этот разговор.

Это на следующий день. Это, кстати, типичный день для меня. Так что, да, и он будет включать в себя все личные вещи. Так что да, я произношу речь или что-то в этом роде, но потом. Паддл, который является разновидностью тенниса. Если Вы хотите 9 вечера. до 11. Здесь есть все. Если я собираюсь заняться медитацией, сходите в спортзал.

У меня каждый день все расписано, но она сама распоряжается приглашениями на ужин. Так, например, ужин, который я готовлю сегодня, она запишет на прием к врачу. Она будет стоять в очереди от моего имени. Она будет заказывать медитации, тренажерный зал. Она организует теннис. Она помогает создавать посты. Так что она тоже умеет кодировать. Я напишу статью в блоге, но она напишет, она опубликует ее, она опубликует ее и отправит рассылку, и она управляет Substack.

Итак, я делаю это в своем WordPress, который я создал сам, потому что мне нравится это делать, и я люблю писать, но она будет управлять Substack самостоятельно. Она будет покупать для меня вещи, в том числе на Amazon, потому что проще просто сказать ей об этом. Она все подпишет, сделает KYC, проведет государственные исследования, найдет шоу, которые я смогу посетить, будет управлять моими делами, она создала дизайн для приглашения на мой день рождения.

Она управляет списками приглашенных. Она управляет всеми туристическими делами, а затем я итерирую создание альбома, например, делаю слайд 27. Эта фотография заставляет меня оглянуться назад, но это другая фотография, неважно. А потом у Вас есть полный альбом, который я распечатываю и дарю родителям. Я делаю то же самое с кем-то другим.

Кстати, на UpWork я занимаюсь видео, и каждый год я создаю видео. И для каждой из моих крупных поездок, а затем для оффлайн. У меня есть управляющий поместьем, так что он — мой главный управляющий. В остальном он шеф-повар, но он водит машину, занимается уборкой, обслуживанием автомобилей. Если сегодня на ужин, он обычно готовит, но организует все, как официанты.

Если это большая вечеринка, он принесет, принесет шеф-повара, как и все остальное в оффлайне, и он управляет другими менеджерами по недвижимости. Для каждого из моих объектов недвижимости у меня есть управляющий недвижимостью, который также является шеф-поваром, и он управляет персоналом и всеми лицензиями, а я занимаюсь субарендой, в то время как этот дом приносит 4 миллиона дохода, когда меня там нет. Я нахожусь там четыре месяца в году, и они управляют этим, но не управляют бронированием. Они просто управляют клиентским опытом. Я передал на аутсорсинг менеджера по бронированию. Я сам создал сайт и перевел весь трафик с Airbnb на прямое бронирование, потому что это то, чем я хотел бы заниматься.

Но у меня есть человек, который управляет всеми бронированиями для моей собаки. У меня есть штатный дрессировщик собак, который фактически путешествует со мной. Получает все документы. Получает вакцины. Теперь это не навсегда. Моей собаке уже шесть месяцев, но первые два года.

А затем для нянь. Поэтому я нахожу их на сайте care.com, а также во французском магазине. Я слежу за тем, чтобы они говорили по-французски. У них есть веб-сайт, на котором можно самостоятельно составить группу. Я беру только один для путешествий. Все они имеют общее приложение для календаря. И мне нужно, чтобы они умели устно говорить по-французски, могли путешествовать, водить машину, потому что им нужно уметь возить ребенка. И здесь все организовано.

Затем есть руководство для нянь, которое я создала, и все ему следуют. И так, там есть инструкции, что нужно сделать и т.д. Так что эта модель работает.

Барак Кауфман: Вы только что поразили всю эту группу. Я думаю, что все прошли тот путь, на котором они находились на уровне оптимизации.

Так что спасибо, что поделились этим. И есть довольно много запросов, если Вам будет удобно поделиться презентацией после.

Фабрис Гринда: Да, обязательно. Кажется, я вставил ссылку. Я поместил ссылку на презентацию и Dropbox, кажется, где-то здесь. Но это будет в моем блоге. Я также подробно расскажу об этом завтра в подкасте в полдень, но в ближайшее время это появится в моем блоге.

Как Вам удается управлять всеми этими компаниями и должностями? О, у меня есть инструмент под названием EDA, но также, что более важно, у меня есть большой бэк-офис. Итак, инструмент, который мы используем, позвольте мне поместить его здесь. Это EDA.CA. Давайте посмотрим. Да, есть, но он довольно дешевый. Это позволяет нам управлять. Не всем это нужно, но, кроме того, нас в фирме 34. Из них, конечно, 10 виртуальных помощников, но около 13 или около бэк-офиса, операционный директор, финансовый директор, юрист, и все такое прочее. И я не занимаюсь ничем из этого. Например, я не хочу, жизнь слишком коротка, чтобы читать юридические документы.

Жизнь слишком коротка, чтобы тратить время на административную работу. Поэтому вокруг меня есть команда, которая занимается всем тем дерьмом, которое я ненавижу. Кто-то написал. Жизнь слишком коротка, чтобы иметь дело с мудаками. Полностью согласен. Я не терплю придурков. Если Вы — гениальный основатель, но Вы — мудак, я не поддержу Вас, я не буду финансировать Вас.

Я не буду инвестировать вместе с Вами. Я не буду нанимать Вас, если Вы — замечательный сотрудник. Жизнь слишком коротка. Вы работаете только с теми людьми, с которыми Вам нравится работать.

Позвольте мне вернуться к более высокому уровню, чтобы посмотреть, не пропустил ли я что-нибудь. Какая Ваша самая действенная практика в области умственной деятельности? Я медитирую. Я медитирую. Я занимаюсь медитацией 20, ну, 10-30 минут каждый день. Я напишу статью в блоге о том, как это происходит.

Я делаю четыре или пять разных вещей, но они очень быстрые и эффективные, но я очень хорошо умею присутствовать. У меня афантазия. Я не могу визуализировать, поэтому, что бы я ни делал, я делаю только это и ничего больше. Я также не получаю уведомлений ни о чем вообще. Я не получаю уведомлений по электронной почте, не получаю уведомлений WhatsApp. Мой телефон никогда не звонит и не вибрирует. Даже вибрация отвлекает Вас от настоящего момента, который Вы делаете. Это как «О, может быть, есть что-то, на что мне стоит обратить внимание». Вы же не хотите, чтобы у Вас был FOMO. Что бы Вы ни делали, Вы решили делать самое лучшее и самое важное, что Вы должны делать прямо сейчас, и поэтому у меня нет никаких уведомлений, и я очень хорошо умею, например, переходить от контекста к контексту в настоящем. Люди не могут работать в режиме многозадачности.

Вы монозадачны. Вы хотите эффективно выполнять монозадачу. Поэтому я буду бронировать время для электронной почты. Я забронирую время для чего угодно. И я буду присутствовать при этом взаимодействии, но не буду, но Вы не хотите делать много вещей одновременно. Медитация, мне нравятся управляемые медитации, но не с помощью, и я слежу за ними, у меня нет приложения. У меня есть несколько медитаций, которые я делаю, несколько дыхательных практик. Я много читаю, но я читаю для удовольствия. Я читаю не для того, чтобы быть более продуктивным. Я читаю в основном фантастику, но есть и биографии. Я читаю примерно 50-100 книг в год. Но я читаю для удовольствия. Я читал по часу каждый день перед сном, и именно поэтому я оказался в этой школе. Я думаю, мы обсудили, как мы будем меняться, когда школа изменится.

Как Вы планируете обучать ребенка? Да, вероятно, стоит упомянуть. Я — родитель, действующий по принципу laissez faire. Все дело в том, что я хочу поощрять позитивное принятие риска. Я не родитель-вертолет. Обязательно. Я хотел, чтобы они научились терпеть неудачи и научились терпеть их позитивно.

И Вам нужно неоднократно терпеть неудачи, чтобы добиться успеха. И я буду поощрять и вознаграждать работу и усилия, а не результат. И я уже работал с этим довольно эффективно. И да, и родитель-антигеликоптер. Но я даю любовь и присутствие тому факту, что мой партнер и я любим друг друга. Я имею в виду, что мы вместе уже 11 лет, и мы как партнеры по жизни.

Несмотря на то, что это нетрадиционные отношения, у нас открытые отношения, что очень нетрадиционно. И, как я уже говорила, мы не живем вместе. Это не для всех, но для нас это работает.

Будете ли Вы открывать новые компании? Если я буду вдохновлен на это. Итак, проблема для меня, простите, компании на данный момент заключается в том, что альтернативная стоимость моего времени бесконечно высока, и я считаю, что количество рычагов, которые я имею, работая с основателями и помогая им. И помогать такому количеству основателей, где мое влияние действительно значимо, как стратегическими советами, так и помощью в привлечении средств, что является моей суперспособностью, потому что я не руковожу. У меня есть общая сделка со всеми лучшими экземплярами мира — они массивны. И в результате мне очень трудно оправдать то, что я являюсь генеральным директором компании-учредителя, а не занимаюсь этим.

Но мне нравится быть генеральным директором компании-основателя. Итак, я создал гибридную модель, в которой я являюсь исполнительным председателем совета директоров, но не генеральным директором компаний, которые мне нравятся. Итак, почему я это делаю? Верно? Я мог бы уйти на пенсию. 20 лет назад. На самом деле, буквально ровно 20 лет назад. Мне было 29 лет, когда я получил свой первый огромный выход. Это целеустремленность.

О, подождите, я забыл упомянуть, что номер четыре из критериев отбора отвлекся. Номер четыре был таким: соответствует ли он моему тезису о том, куда движется мир? И у меня есть очень четкий взгляд на будущее работы, будущее мобильности, будущее еды, будущее всех категорий, о которых Вы только можете подумать. И, в конечном счете, это связано с целью.

Решаем ли мы большую проблему? И есть три проблемы, которые меня волнуют. Неравенство возможностей. В основном я решаю эту проблему с помощью рыночных площадок, потому что очевидно, что они дефляционны в силу своей дефляционности. Они инклюзивные. Номер 2 — изменение климата, и я так оптимистично настроен, что мы решим эту проблему.

Я имею в виду, что я вижу так много улучшений, особенно в области солнечной энергии, батарей и многих других вещей, верно? Например, это 100 различных подсекторов, которые я с большим оптимизмом и удовольствием дважды щелкну по ним в какой-то момент. И номер три, как я уже сказал, кризис психического и физического здоровья.

Так почему же я делаю эти вещи? Я думаю, что политическая система сломана и структурно недееспособна, но она сломана, между прочим, по замыслу. Я думаю, это особенность. Это не ошибка. Я думаю, что все так, как задумали отцы-основатели, и люди, которые считают, что политика стала настолько предвзятой и т.д., не хуже, чем в прошлом.

Я имею в виду, у нас была полномасштабная гражданская война, у нас были, например, расовые бунты, у нас были, как Вы знаете. Движение за десегрегацию, антивоенное движение в 70-е годы — все это было не менее ожесточенным, чем то, что мы имеем сейчас, просто у нас есть предвзятость, и мы думаем, что сейчас хуже, но на самом деле жизнь сейчас удивительна, лучше, чем когда-либо, хотя наша политика сломана, но она всегда была сломана и, я подозреваю, будет продолжать быть сломанной, и поэтому, поскольку политическая система не способна решить эти системы и эти проблемы, именно мы, исполнители, основатели, инвесторы, должны пойти и решить мировые проблемы. И поэтому, но я так оптимистично настроена. Я имею в виду, что мы собираемся принять вызов 21 века и создать лучший завтрашний мир для наших детей и для нас самих, мир равенства возможностей и изобилия.

Каковы Ваши отношения с деньгами? Это средство для достижения цели. На самом деле, я не гонюсь за большим количеством. Это ничего не меняет в моей жизни. Деньги не имеют никакого значения, но я, так что смотрите, я делаю много некоммерческой работы, верно? Я жертвую много денег. Я финансирую образование 10 000 детей от К до 12 лет в Доминиканской Республике. Но когда я думаю о том, какое влияние я оказываю, например, в последней компании, которую я создал, было 350 миллионов уникальных посетителей в месяц, и 50 миллионов человек зарабатывали на жизнь с помощью этого сайта.

Влияние этой коммерческой организации на мир драматично. Я имею в виду, что мы являемся частью общества в Пакистане, верно? Как и эти, это относится ко всем инвестициям, которые я делаю. Я вкладываю деньги не потому, что думаю, что они, я думаю, что они заработают деньги. И мне нравится, что, поскольку они приносят прибыль, они масштабируемы и устойчивы, но все они на самом деле приносят положительные изменения в мир.

Итак, цель не в том, чтобы заработать больше денег. Как я уже сказал, я мог бы уйти на пенсию 20 лет назад. Цель — решить мировые проблемы. И я использую для этого технологические предприятия с вектором на прибыль, потому что их кислота легко масштабируется и может затронуть миллиарды. Обычные компании не могут так легко прикоснуться к миллиардам людей.

Есть ли какие-нибудь тезисы о том, как вернуть знания, правду и факты в массы? Ну, истину я не знаю, а вот знание — точно, ведь сейчас мы переживаем необычайный период демократизации информации, верно? Если Вы хотите получить доступ к урокам лауреата Всемирной Нобелевской премии, они есть на Coursera, и они бесплатны. Если Вы учитесь в школе от K до 12 лет и хотите улучшить свои знания по математике, Вы можете использовать Khanmigo, который является искусственным интеллектом от Khan Academy. Это потрясающе! Так что, если у Вас есть мотивация к самообучению, то научиться чему-либо будет проще, чем когда-либо. Видеоролики на YouTube на любую тему, необыкновенные. И если Вы хотите создать стартап. Когда я начинал в 1990-х годах, мне нужны были базы данных Oracle, веб-серверы Microsoft и миллионы, чтобы просто включить свет.

Мне нужно было построить собственный центр обработки данных. Теперь у Вас нет кода, есть низкий код ai, например, я могу построить Вам что угодно за сумму менее 25 тысяч, вероятно. Это потрясающе. Это ведет к массовой демократизации создания стартапов и предпринимательства. Это прекрасно.

И да, любой совет для основателя, начинающего год с начала. Мне следовало взять отпуск на год. Проблема в том, что это не очень подходит моему характеру, я всегда занимался делами. Так что я переходил от одного дела к другому, но да, бейте, подумайте о том, что Вам нравится делать, и займитесь этим. Например, смотрите, я много работаю, но и много играю, или, например, я занимаюсь кайтсерфингом, и я фантастический кайтсерфер, хели-скиер.

Я по-прежнему конкурентоспособный теннисист. Я все еще как теннисист уровня колледжа. Мне 49. Я бил, как бил 25-летних. Знаете, я занимаюсь спортом. Например, когда я был в Турках, я занимался спортом в среднем три с половиной часа в день, каждый день, чтобы оставаться в максимально возможной форме. И да, просто веселитесь, делайте безумные вещи. Вы всегда хотите делать то, что хотите. Я иду на горение. Время от времени я думаю о психоделиках. Знаете, я бросаю кислоту. Это потрясающе. Примите Аяхуаску и совершите глубокое путешествие. Я имею в виду, я не знаю, я не знаю, что делать, что делать и как жить. Это привилегия — быть живым, и привилегия — быть живым в это время.

Это большая честь — быть пост-выходом. Итак, деньги — это инструмент свободы. Это не то, чего нужно добиваться, а то, чем можно наслаждаться и использовать, чтобы сделать мир лучше.

Барак Кауфман: Я просто хочу сказать, что кто-то написал мне прямо в личку и сказал: «Я хочу спросить его, принимает ли он психоделики, но я не знаю, уместно ли это».

А затем, почти как по команде, он прямо ответил на вопрос. Так что спасибо Вам за это.

Фабрис Гринда: Я — открытая книга. Ничто не является тайной. И все прозрачно. Да. Итак, что касается психоделиков, то я принимал, наверное, все в мире — от 5 MeO DMT до Пейота, от 2C B до Кислоты, от Псилоцибина и всего остального до Аяуаски.

Я принимаю их редко. Я беру их намеренно. Итак, это установка, настройка, намерение. Полумесяцы. Я не использую микродозы. Я считаю, что при микродозах Вы открываете себя для всего, что угодно, а потом Вы идете на работу, и у Вас начинается напряженный день. Я считаю это идиотизмом. Я люблю принимать макродозы, как настоящие, и либо для удовольствия, как, знаете, скажем, один, полтора грамма грибов, если я горю, чувак, либо, как, например, если я хочу совершить настоящее глубокое медитативное путешествие, как, например, я совершил девятиграммовое псилоцибиновое путешествие с музыкой, которое было просто, как, знаете, в основном, прекрасной медитацией в течение, например, семи часов.

Очень интроверт, который одинок. Вы не думаете, что я не думаю, что оба варианта интересны. Я делал это пару раз в год. Я бы не советовал тратить на это огромное количество времени, потому что это требует времени. Это отвлекает, но я думаю, что это стоит делать пару раз в год. Так что на Burning Man я точно буду делать кислоту — это единственное, что нужно делать на Burning Man.

Я знаю, что мы, вероятно, работаем сверхурочно.

Барак Кауфман: Я думаю, что если Вы готовы, то да, это Ваш выбор. Это Ваш выбор, Ваш календарь. Я думаю, что всем это нравится.

Фабрис Гринда: Я могу уделить еще несколько минут.

Барак Кауфман: Хорошо, давайте сделаем это.

Фабрис Гринда: Что я думаю об ИИ и будущем ИИ? Итак, вот что интересно. Я думаю, что ИИ в 23 года был на пике популярности. В тех случаях, когда очевидно, что качество искусственного интеллекта изменилось с помощью GPD 3. 5 и явно не раньше, и Близнецы, и Бард, и т.д. И я действительно думаю, что в конечном итоге это преобразит общество более значимым образом, чем мы можем себе представить сегодня. Но я также думаю, что это займет гораздо больше времени, чем люди думают.

Вот почему я считаю, что мы находимся на вершине цикла шумихи. И в ближайшие пять лет наступит период заблуждений. Потому что раньше. Знаете, когда мы подумаем, что правительства, которые действительно интегрируют ИИ для улучшения своего операционного потенциала, или даже крупные предприятия, верно? Например, если Вы работаете в сфере медицинского обслуживания, проблема галлюцинаций вполне реальна.

И, например, Вы не хотите нести ответственность за плохие результаты. И поэтому, хотя я и подозреваю, что через 20 лет все изменится. Мы хотим быть в состоянии признать многие вещи, то, как мы работаем, и многие вещи, человечество, и следующие пять лет, я думаю, будут периодом, похожим на разочарование.

Поэтому, поскольку ИИ переоценен как инвестиционная категория в предприятиях без бизнес-модели, без режимов и без дифференциации, я избегаю инвестировать в ИИ, за исключением нескольких специфических вертикальных приложений с собственными данными и разумной оценкой, но они очень далеки и немногочисленны, но все, что мы делаем, мы делаем.

Все компании используют «I» для обслуживания клиентов, чтобы быть лучше и программировать. Я использую его каждый день, верно? Например? Я больше не являюсь великим кодером. Поэтому, когда я кодирую свой блог и забываю о некоторых функциях, я просто прошу GPT. Эй, что Вам от нас нужно? Каков правильный код? Не просите кодировать все подряд, что это отстой. Но специфические функции очень просты.

У меня есть Ваши инвестиции, сделанные за определенное время, когда Вы сравниваете первый раз основателей со вторым. Да. Тот же средний IRR, но во второй раз основатели, которые, в общем-то, могут подождать, так что основатели во второй раз делятся на две группы.

Основатели, которые во второй раз добились успеха в первый раз, часто становятся более целеустремленными и руководствуются миссией во второй раз, и это приводит как к лучшим результатам, так и к худшим, то есть больше компаний терпят неудачу, потому что они идут на больший риск, а когда они добиваются успеха, они добиваются большего, поскольку их смешанные IRs одинаковы.

Основатели, которые потерпели неудачу в первый раз, в среднем добились большего успеха, чем оба, чем обычные основатели и основатели, которые добились успеха в первый раз, потому что они голодны и им есть что доказывать, если они усвоили урок, по которому потерпели неудачу.

Так что, если они узнают об этом, хорошо, о, я потратил слишком много денег. Я собрал слишком много денег по слишком высокой цене, неважно, что это было, им нужно учиться, или они недостаточно сосредоточились на соответствии продукта рынку или экономике университета, тогда все в порядке.

Барак Кауфман: Кто самый впечатляющий основатель, которого Вы когда-либо поддерживали.

Фабрис Гринда: Я не собираюсь называть самого впечатляющего основателя, но было несколько очень впечатляющих основателей и учредителей, и некоторые из них потерпели неудачу, а некоторые не потерпели. Так, например, Алекс Гарднер, который создал zoom pizza, которая полностью провалилась, он так красноречив, такой потрясающий продавец и очень гордится Райаном из Flexport — это необыкновенно. Он — машина и провидец — просто потрясающе.

Итак, на свете есть много удивительных людей. Я не думаю, что есть кто-то, кто был бы похож на о, вы знаете, но как люди Да, [00:55:00] есть, скажем, о, да, Бретт Аддок. Он необыкновенный. Итак, Бретт создал компанию Vettery, которая была рынком труда, и которую мы продали за 100 миллионов на echo. Затем он построил компанию Archer, занимающуюся электрическими вертикальными взлетами, которая стала публичной, а теперь он строит компанию Figure.

Фигурка создана для создания человекоподобных роботов, которые заменяют людей на складах. И проблемы, которые он решает для этого, настолько необычны. Думаю, я мог бы отнести Элона к категории ранних инвесторов в позвольте мне вставить сюда ссылку на цифру.

Барак Кауфман: Я не помню, есть ли он в сообществе или нет, но его компания дважды делилась, как SPD, чтобы инвестировать, по крайней мере, в дюжину основателей из группы инвесторов.

Там была запись, как он подавал ее. Я отправил ту запись, которую он сделал для сбора денег, чтобы дюжина людей прямо из Attic вышла из Repeat founders. Но да, как и он, это была лучшая подача, которую я когда-либо видел за всю свою жизнь. Он просто да.

Фабрис Гринда: Итак, я думаю, что Бретт находится там. Хорошо. Удивительно. Лучше. Очевидно, что в свое время я поддерживал Elon. Я инвестировал в 2007 году в компанию Space X. И до сих пор являюсь инвестором. Я не продал ни одной из своих акций. Я не продаю ни одной из своих акций. Да.

На кого Вы равняетесь и почему? Думаю, исторические примеры для подражания — Октавиан или Август, которые, по сути, в одиночку создали Римскую империю и положили конец гражданской войне в Риме, а также создали основу для 500-летнего Pax Romana и значительно улучшили условия жизни для всего человечества на 500 лет. Я имею в виду, по крайней мере, первые два, 300 из них.

Александр Гамильтон, и даже не американец, но, в конечном счете, вы знаете, пожинать. Попытки убедить его в том, что он заставил США вернуть долг, который создал казначейство и вывел США на путь становления мировой сверхдержавы, которой они являются сегодня, были бы забавно иными, если бы он проиграл эти аргументы в свое время.

Так что, знаете, все зависит от обстоятельств. А потом просто гении в разных формах, например, да Винчи, хотя мы знаем о нем так мало, что ни одна из его биографий не производит впечатления. Но да, я, безусловно, являюсь поклонником биографий Уолтера Айзексона и Рода Трюдо, а также людей, о которых они рассказывают.

Барак Кауфман: А как насчет кого-нибудь из ныне живущих?

Фабрис Гринда: Вы знаете, я думаю, что тот, кто получает, не получает достаточно похвалы. Ну, два человека. Дэн Сяопин, он умер не так давно, но Дэн Сяопин, который, по сути, превратил Китай из коммунистического государства в процветающий и обогативший миллиард людей, верно?

Например, значительно уменьшилась крайняя собственность, превратив Китай в капиталистическую страну. Теперь, к сожалению, его наследие разрушает Си Цзиньпин. Поэтому, если бы сегодня у власти в Китае был кто-то вроде Дэн Сяопина, я думаю, что Китай действительно стал бы самой богатой страной в мире, но также, я думаю, был бы союзником США.

К сожалению, у нас есть противодействие, у нас есть потомок Мао в лице Си Цзиньпина, который больше заботится о националистической власти и своей личной власти, чем о благополучии своего народа. И это очень много. Поэтому я думаю, что Китай больше не будет доминирующей сверхдержавой 21-го века, учитывая тот выбор, который он делает сейчас.

Это печально и. Холодная война не только разгорается, но и ведется прямо сейчас. Так что, спасибо шопингу — вот что было бы в последние десятилетия. Биллу Гейтсу тоже не уделяется достаточно внимания. Я думаю, и за ту роль, которую он сыграл в технологии демократизации. Вы знаете, ПК в каждом доме, что в значительной степени способствовало дефляции и инклюзии, и на самом деле роль, которую он играет сейчас, — это некоммерческие инициативы.

Какое самое лучшее жизненное решение Вы приняли? Каковы примеры неправильных решений? Я начну с этого. Я стараюсь. Я хотел построить автономное сообщество. Где я мог бы позволить основателям приходить и строить, ну, знаете, без реальной бизнес-модели, художникам приходить и творить, а виртуальным лидерам приходить и руководить, и, возможно, делать это.

А если он становится слишком занятым, то, возможно, делаю это через приложения, знаете, где я вижу продажи. И я купил пару сотен акров земли в Белизе, и что ж, сначала я получил, я купил сотни тысяч акров земли в Белизе, несколько процентов страны. Потом мы поняли, что в республике они могут просто отнять его. Как Вы думаете, чем Вы владеете? На самом деле Вы не владеете им, и они могут отобрать его у Вас. И тогда я думаю: «О, я еду в эту гораздо более безопасную, более развитую страну, Доминиканскую Республику». Но я поехал не в Пунта-Кану, не в Каса-де-Кампо, а в Кабарет, потому что мне нравится кайт. Я купил пару сотен акров земли, и оказалось, что это все еще слишком банановая республика.

Я занимался этим с 2013 по 2019 год, но все, начиная с мэра и заканчивая министром окружающей среды, туризма, все они хотели взятки, а я знаю, что не хочу их подкупать, потому что я сказал им, что у меня есть время. Я не хочу быть застройщиком. Я хочу использовать свое время на благо человечества, используя дефляционную силу технологий.

И я не собираюсь играть в политические игры. Либо Вы понимаете, что то, что я делаю, замечательно для Вас и Вашей страны, и позволите мне делать это легально, либо я не играю. И я думаю, что они решили не давать мне играть. И вот, несмотря на то, что у меня было 100 миллионов на развитие, которое я хотел осуществить в Доминиканской Республике, где я и купил этот пляж длиной в одну милю и сотни акров земли.

Мне так и не удалось вывести его на рынок, потому что я не получил все лицензии, так как не хотел никого подкупать, и в итоге он стал опасен. Я имею в виду, что обычно все мои гости заражаются, и да, денге и так далее. Попытки изнасилования. Множество краж со взломом. На меня напали люди с дробовиками. В моем саду произошла перестрелка. Потому что это прекрасно. Это подлинный Росс. Средний терапевт там составляет около 2000 в год, но моя семья ненавидела его. Они чувствовали, что это опасно. И, наверное, потому, что мне нравится бывать в таких обновленных местах, где, например, очень бедные страны, и у меня нет никаких, никаких признаков богатства.

Я не появляюсь там, где, знаете, если Вы увидите меня там, я буду в шортах и футболке, в шортах и футболке. У меня ничего нет. У меня нет часов. У меня нет. Так что мне это никогда не приходило в голову, но, да. Это была ошибка. Это заняло шесть лет, а потом я подумал: «Ладно, после того, как мы все выяснили, они убили, убили мою собаку».

Я имею в виду, это была катастрофа. В конце концов, я уехал и переехал на Теркс и Кайкос, который теперь является моим семейным пристанищем. И я должен был сделать это намного, намного быстрее. Не стоило ждать шесть лет. Урок усвоен, лучшие решения, Вы знаете, лучшие решения никогда не приходят сразу. В итоге я всегда находил то, что мне подходило, но лучшее решение — просто быть верным и подлинным по отношению к себе, к тому, кто Вы есть, и к тому, чего Вы хотите, и стремиться к этому, и всегда, когда я так поступал, это приносило свои плоды.

Думаю, на этом мне нужно закончить. Я встречаюсь с очень дорогими людьми, и мне нужно туда попасть. Но это очень весело.

Барак Кауфман: Это потрясающе.

Люди часто спрашивают меня, как мне удается достичь столь многого и при этом вести такую насыщенную, страстную жизнь, как показано в моем обзоре за 2023 год. В этом эпизоде я делюсь всеми своими секретами. Я расскажу обо всем: от общих советов по продуктивности до того, как и что Вы можете передать на аутсорсинг в своей профессиональной и личной жизни.

Для справки я прилагаю слайды, которые я использовал во время эпизода.

Если Вы предпочитаете, Вы можете прослушать этот эпизод во встроенном подкаст-плеере.

Помимо вышеуказанного видео на YouTube и встроенного плеера подкаста, Вы также можете слушать подкаст в iTunes и Spotify.

Если Вы предпочитаете читать содержание, вот стенограмма этого эпизода:

Всех с Новым годом! Я надеюсь, что у Вас были замечательные праздники, и что начало года проходит для Вас очень хорошо. В последние несколько месяцев люди постоянно спрашивают меня: «Как так получается, что у Вас такая супер-страстная жизнь, что Вы можете заниматься всеми этими видами деятельности, играть с сыном и, честно говоря, жить полной жизнью, и при этом быть чрезвычайно продуктивным в работе и успевать делать так много, так много.

И я решила, что это заслуживает того, чтобы поделиться всеми моими советами и секретами со всеми Вами. И, знаете, чтобы проиллюстрировать это, возможно, стоит на короткое время показать пример того, что я делаю в течение года. Позвольте мне показать Вам это. Итак, это мой обзор по итогам года, в котором я анализирую все, что я сделал в личном и профессиональном плане в течение года.

От приключений, игры с Фафой до путешествий по разным местам. А также проанализируйте, что произошло во время моих выступлений, чего мы добились на работе и мои прогнозы на год. Итак, это мой блог. Он называется «2023» и «Ангел рождается» в знак уважения к моей новой собаке Ангелу, которую Вы можете увидеть здесь.

Но как все это делать, как вести такую страстную жизнь — это то, чем я хочу поделиться со всеми Вами. Итак, без лишних слов, давайте приступим. Добро пожаловать в эпизод 44 «Разблокировка продуктивности». Оптимизируйте свои дни, чтобы добиться страсти и цели.

Кстати, главная причина для этого — не повышение производительности, верно? Например, Вы не продуктивны ради того, чтобы быть продуктивным. Вы продуктивны ради того, чтобы прожить свою лучшую из возможных жизней. Итак, очевидно, что в какой-то степени все начинается с понимания того, что именно Вы любите делать?

В чем Вы необычайно хороши, на том и сосредоточьтесь, а на всем остальном — не сосредотачивайтесь, но в целом существует три типа приемов или советов для повышения продуктивности. Итак, я собираюсь разделить эту презентацию на три части. Первое — это общие приемы и советы по аутсорсингу всех вещей, которые Вы можете делать в Интернете, и Вы можете попросить нас о большем, чем Вы думаете. И третье — все вещи, которые Вы можете добавить в источник в оффлайне, и по пути мы обсудим некоторые жизненные установки, которые я сделал.

И опять же, это был более личный выбор, но это показывает, что Вы можете вести нетрадиционную жизнь, которая все равно будет удивительно эффективной. Позвольте мне начать с того, что я поделюсь своим экраном. О, одну секунду. Мы установили его. Хорошо, идеально. Презентация готова к работе. Итак, я начну с общих советов по продуктивности.

Я потрачу здесь достаточно много времени, потому что некоторые из этих вещей кажутся простыми для описания, но я думаю, что мы имеем фундаментальное значение. Итак, первое — уделяйте чрезвычайно мало времени новостям. Под новостями я подразумеваю все: газеты, радио, телевидение, да что угодно. На самом деле я даже не слежу за политикой.

Поэтому я довел это до крайности. Я вообще не слежу за новостями. И я расскажу о том, почему это так, как оставаться в курсе событий, если Вы не следите за новостями. И, и что, и как Вы распределяете свое время в противном случае? Итак, первое, что Вам нужно запомнить, — это то, что новости на самом деле не предназначены для того, чтобы информировать Вас.

Его создают медиакомпании. Эти медиа-компании пытаются захватить Ваше внимание, чтобы продать Вам рекламу или продать рекламу. И лучший способ сделать это — сосредоточиться на негативных вещах. Информация, потому что Ваша миндалина очень чувствительна к негативной информации.

Итак, то, как работает Ваш мозг, очевидно, имеет тенденцию к тому, что было до 10 000 лет назад. Если Вы увидели шорох в их листьях или что-то еще, это может быть тигр, и он может Вас съесть. И если бы Вы не были сосредоточены на негативных новостях, Вы бы действительно не смогли выжить. Вас съест тигр. И в результате люди становятся сверхчувствительными к негативной информации.

И медиа-компании поняли это, и они сосредоточились на возмущении, и они сосредоточились на всех вещах, которые могут раздражать Вас, чтобы захватить Ваше внимание. Но на самом деле это чрезвычайно страшно для Вашего разума, и когда Вы смотрите на это изо дня в день, если Вы следите за новостями, мне кажется, что у новостей есть глаз Мордора, где они сосредотачиваются на чем-то одном, что захватывает текущее настроение, будь то COVID, будь то Украина или совсем недавно Газа, и пытаются спровоцировать возмущение.

Независимо от Вашей точки зрения, СМИ, за которым Вы следите, попытается создать для Вас возмущение, чтобы Вы могли следить за ним, сохранять Вашу информацию или удерживать Ваше внимание и продавать Вам рекламу. Проблема с этим, помимо того, что это огромная трата времени и негатив для Вас, заключается в том, что на самом деле мало что происходит.

Знаете, если Вы сделаете шаг назад, если будете читать газету каждый день или следить за новостями каждый день, сколько незначительных новостей появляется ежедневно? И Вы понимаете, что она очень повторяется, и в то же время, помимо того, что она очень повторяется. Часто это так и есть, в высшей степени сенсационно.

Это не то место, где находится настоящая информация. Знаете, когда братья Райт впервые полетели на самолете, об этом не сообщалось в новостях. Сообщалось только об авариях на поездах, убийствах и прочем, что происходило в тот день. И такие прорывы, открытия происходят каждый день, и они не очень-то освещаются.

Поэтому, когда я думаю о том, о чем я хочу быть осведомленным, вы знаете, на самом деле это не ежедневное освещение событий. Итак, представьте, что произошло в COVID. Когда COVID только появился, это было похоже на испуг. О, мы все умрем. И где люди следили за тем, кто получил COVID, а кто нарушал ограничения и т.д.

Это было похоже на развлечение. Это не было новостью как таковой. Что Вы действительно хотите знать, и это, конечно, книга, которая еще не написана, так это то, какая политика могла бы снизить показатели психического и физического здоровья или, например, привести к лучшим результатам без ущерба для экономики?

И, возможно, ответ меняется с течением времени до и после вакцинации. Но это не то, о чем шла речь. Все это было похоже на сенсационную чушь, которая не так уж и интересна. Точно так же, как только Россия вторглась в Украину, Вы знаете, что игра за игрой, минута за минутой не так уж и важна.

Важнее другое: каковы будут последствия для Европы, для США, для нашей системы, основанной на Холодной войне. И на эти вещи лучше смотреть через шесть или 12 месяцев. Поминутное возмущение, не столь актуальное. И поэтому я фактически потребляю ноль новостей. Не читайте газет, не смотрите телевизионные новости и т.д.

Чтобы оставаться в курсе событий, я участвую в нескольких группах. Ergo, ERGO — одна из них, Green Mantle Нила Фергюсона — другая, где каждые несколько месяцев, по крайней мере, раз в год, мы встречаемся с политиками и аналитиками, чтобы подумать, какие выводы можно сделать из всего того, что происходит?

Единственное исключение из этого правила, и именно поэтому я говорю, что трачу десять минут в день на новости, — это, в моем случае, технические новости. Я, это влияет на мою жизнь. И очень важно знать, каковы тенденции, кто преуспевает, кто терпит неудачу. И поэтому я действительно трачу 10 минут в день на чтение Techmeme и Techcrunch, или CNET, Engadget и Tom’s hardware.

Последние являются более развлекательными. Например, какие гаджеты мне бы понравились. Я трачу минимум времени на просмотр новостей. Вместо этого я ориентируюсь на аналитические отчеты с прямыми первоисточниками и с прогнозами на полгода или год.

Вот что произошло за последний год, и вот что, по нашему мнению, вероятно, может произойти в будущем, когда этот парень сможет повлиять на Вас. Именно так я слежу за своими макропрогнозами, например. Это не так, Вы знаете, это происходит от того, что Вы следите за тем, что происходит в FOMAC и т.д. Не читая газет в любом виде, форме или виде, которые, все они негативны.

Это относится и к новостям в целом, так что, например, не следите за Twitter. Я думаю, что это также очень вредно для Вашего психического и внутреннего здоровья. Второе: разделитесь, то есть присутствуйте во всем, что Вы делаете. Люди ужасно умеют работать в режиме многозадачности. Вы хотите быть монозадачным, делать что-то одно и присутствовать при выполнении любой задачи.

Иногда легче сказать, чем сделать, но когда Вы закончили работу, знаете, когда Вы играете в теннис, играйте в теннис, сосредоточьтесь на следующем моменте, а не думайте о том, что Вы не сделали, что Вам нужно сделать завтра. В противном случае Вы будете ужасно играть в теннис, и Вам будет гораздо труднее засыпать.

Поэтому присутствуйте. Знаете, оставьте дела в одном занятии для этого занятия и вернитесь к нему, когда придет время, но не занимайтесь им, пока Вы делаете что-то другое. Номер три: люди склонны откладывать дела на потом. И очень легко откладывать дела на потом. Поэтому, чтобы все успеть, действительно устанавливайте сроки.

С кратковременными предохранителями. Если я хочу написать статью в блог, я выделяю в своем календаре время для ее написания и слежу за тем, чтобы она была опубликована вовремя, потому что мы живем в мире, где нас постоянно бомбардируют информацией.

На самом деле, хорошо брать отпуск, правда? Например, да. Если Вы делаете, Вы не думаете. И поэтому хорошо, когда есть время поразмышлять. Я стараюсь, чтобы по пятницам у меня было гораздо меньше встреч, чем в другие дни, а в идеале — вообще никаких. Это не всегда получается, и я стараюсь не работать по выходным в эти дни.

Но на самом деле иметь время подумать и поразмыслить очень важно. На самом деле, вся моя жизнь строится вокруг того, что, когда я нахожусь в Нью-Йорке в течение месяца или двух месяцев, все это постоянно включено, будь то интеллектуальные салоны, ужины и т.д. А когда я еду на Тёркс и Кайкос, потому что по вечерам там нечем заняться, я больше размышляю.

Я читаю, я пишу, я публикую гораздо больше записей в блоге, я, и я стараюсь быть более вдумчивым. Следующий пункт — ограничение количества встреч. Я думаю, что это общепринятое правило, но у встреч должна быть цель. Например, если Вы идете на встречу, Вы должны знать, что, зачем Вы встречаетесь, с кем Вы встречаетесь, что Вы хотите получить в результате.

Поэтому необходимо четко сформулировать программу действий. На встрече должно присутствовать как можно меньше людей. И я стараюсь, чтобы они длились не более 30 минут. Теперь я понял, что когда я оцениваю стартап, 30 минут обычно слишком мало, поэтому я отвожу больше часа на то, чтобы перестраховаться и убедиться, что у меня есть время, чтобы достаточно глубоко разобраться в ситуации, чтобы принять правильное инвестиционное решение.

Но в целом, совет заключается в том, чтобы встречи были короткими и старались дойти до сути. И, как правило, я делаю так: мои встречи проходят одна за другой с интервалом в 30 минут. Таким образом, в один день у меня может быть 14 встреч. Если кто-то приходит на 15 минут позже, он получает только 15 минут. Если они опоздали на 31 минуту, они не получат ни одной минуты.

Я не собираюсь, я буду приходить вовремя на все встречи. Я думаю, что пунктуальность — это знак уважения, и Вы хотите быть вовремя. И на самом деле, главная претензия многих учредителей к венчурным компаниям заключается в том, что они не уважают их время, когда они опаздывают. Приходите на каждую встречу на одну-две минуты раньше.

И уважайте время друг друга. И поэтому, если Вы опоздали на 31 минуту, Вы не будете перенесены на следующую дату, а может быть, и никогда не будете перенесены, в зависимости от того, как я себя чувствую и почему это произошло. Следующий пункт — принимать очень быстрые решения, верно? Лучше принять быстрое решение и ошибиться, потому что Вы сможете исправить ситуацию.

Тогда не ищите совершенства. Это определенно верно в деловой среде. В стартапах, где Вам лучше принять решение, бросьте спагетти на стену. Проверьте, прилипают ли спагетти, и если нет, то двигайтесь дальше и попробуйте что-нибудь другое. Блокировка времени — вот что я делаю, и я продемонстрирую это в ближайшее время на примере дня в моем календаре, — это то, что все находится в моем календаре.

Поэтому, если мне нужно написать электронное письмо, оно будет в календаре. Если мне нужно, я иду в спортзал, и если это нужно, то это будет сделано. Если его нет в календаре, значит, его не существует. Следующий пункт — более тактический. Вы хотите быть сосредоточенным и присутствовать при любом занятии, которым Вы занимаетесь. Поэтому все уведомления должны быть отключены.

Итак, мой телефон не звонит, не вибрирует, на экране ничего не отображается. Он постоянно находится в режиме «не беспокоить». Вы не сможете достучаться до меня с этой точки зрения. Поэтому, если я захочу проверить сообщения, я сделаю это в выбранное мной время. Пойдите проверьте мой Instagram, WhatsApp или текстовые сообщения.

Но даже вибрация, которая, возможно, кажется навязчивой: если телефон лежит у Вас в кармане и вибрирует, это отвлекает Ваше внимание от того, что Вы делаете, и внезапно у Вас появляется FOMO. Это как: «О, что это такое, что я получаю? Что я должен проверить? Таким образом, Вы не должны получать никаких всплывающих окон или уведомлений о чем-либо.

Новые письма, приходящие по электронной почте, не должны бить и пищать. Ничего не должно сигнализировать. Ничто не должно вибрировать. Ничто не должно, не должно появляться ни в каком виде, форме или виде. Если у Вас есть дети, и Вы беспокоитесь о том, что их нужно доставить в школу или куда-то еще, Вы можете создать правило, по которому, даже если Вы находитесь в режиме «не беспокоить», два, три или четыре человека создадут очень большой список.

В противном случае это лишит Вас смысла. И в моем случае это действительно так, учитывая, что отец ходит в школу, но в целом Вам не нужны никакие отвлекающие факторы. И снова, как я уже говорил, люди не умеют работать в режиме многозадачности. Вы хотите быть монозадачным. Если я отвожу час на электронную почту, я занимаюсь ею в это время.

Я не хочу заниматься ничем другим. Если я разговариваю по телефону, я хочу присутствовать и быть сосредоточенным на разговоре, делать заметки и думать, а не заниматься другими делами. В противном случае Вы не сможете провести самый тщательный анализ и присутствовать при том, что Вы делаете. Следующий пункт — это общие советы по жизни, знаете ли, и в основном Вы хотите быть в жизни на грош глупее и на грош мудрее.

Поэтому Вы должны быть чрезвычайно осторожны в принятии важных решений, в крупных покупках, в вещах, которые могут повлиять на Вас в финансовом плане. Поэтому, покупая дом, арендуйте то, что, возможно, слишком дорого для Вас, покупая машину, и, конечно же, избегайте предметов роскоши. Они бессмысленны, знаете ли. У меня нет часов.

У меня есть умные часы, но у меня нет таких предметов роскоши, как предметы искусства и т.д. Они не приносят мне удовольствия. Они не очень полезны. В путешествиях с друзьями и семьей я предпочитаю тратиться на впечатления, а не на физические товары в целом, что, вероятно, имеет большой смысл. И последнее, но не менее важное: Вы знаете, что Вам, вероятно, нужно гораздо меньше предметов, чем Вы думаете.

А это значит, что растение очень здоровое, по крайней мере, раз в год проводите обрезку. Я просто отдаю вещи, которыми не пользуюсь. Поэтому каждую весну я провожу весеннюю уборку, в ходе которой большинство вещей, которые я не ношу, например, одежду, я отдаю на благотворительность. Знаете, если Вы не используете его, скорее всего, не собираетесь продолжать пользоваться им, Вы не будете скучать по нему.

И поэтому Вы ведете более легкую жизнь. Я бы не стал стараться избегать покупки вещей, чтобы избежать этого, но в любом случае, это очень полезно для здоровья в целом. Теперь давайте поговорим о более конкретных способах… То есть, то, что я только что описал, уже делает Вас более продуктивным, и отказ от просмотра новостей экономит Вам массу времени, но как Вы, например, умножаете свои лошадиные силы в целом?

Это подводит меня к пункту номер два. Итак, больше всего мне помог аутсорсинг. Я отдаю на аутсорсинг. Все, что я могу сделать в жизни, и все, что я не люблю делать. Теперь Вы можете подумать: «Эй, я могу печатать быстрее, чем мой помощник». Зачем мне нужен помощник? Если Вы изучали экономику и рикардианскую теорию сравнительных преимуществ, то даже если Вы лучше своей помощницы во всем, что она делает, потому что Вы зарабатываете больше, занимаясь своей основной деятельностью, Вам все равно лучше иметь ее.

Тем не менее, у Вас все еще есть помощник, даже если Вы, возможно, лучше нее справляетесь со своими задачами. И это нормально. Ключевой суперспособностью, которую мы нашли и открыли, является использование удаленной помощи, особенно на Филиппинах, с которыми мы работаем уже, наверное, около 20 лет в FJ Labs. Ну, лично у меня, а затем и в FJ Labs за последнее десятилетие их стало 10, и у меня есть личный виртуальный помощник.

Я использую YRA, но мой друг, который является гением в аутсорсинге. Его зовут Джонатан Свонсон. Он создал Thumbtack. У него были тысячи таких же людей на Филиппинах для Thumbtack, которые только что создали компанию под названием Athena, чтобы помочь людям стать мастерами делегирования. Итак, эти две компании великолепны.

YRA стоит около 1 500 долларов в месяц за полный рабочий день. И так, это человек, обладающий высочайшей квалификацией, работающий в Ваше время, в каком бы часовом поясе Вы ни находились, на английском языке. А Athena, я думаю, стоит около 3 000 в месяц. Но Вы также можете купить четверть времени или половину времени. И я собираюсь показать Вам, что Вы можете передать на аутсорсинг гораздо больше, чем Вы думаете.

Итак, в моем случае у меня есть специальный помощник, ее зовут Роза. Возможно, это не настоящее имя, но это не страшно. Может быть, команда, а не один человек, это тоже нормально. И вообще, самое смешное, что я никогда не разговаривал с ней по телефону. Я, я не знаю, как она выглядит. И я даже никогда не брал у нее интервью.

То, как я набираю людей, в общем, ну, в YRA, они просто находят кого-то для Вас, а потом Вы решаете, нравится он Вам или нет, а потом Вы, а потом Вы решаете, и если Вы не довольны, они меняются. Но когда я нанимаю людей на Upwork или в других местах, о которых я расскажу позже, для других видов деятельности, которые я передаю на аутсорсинг, я обычно нанимаю около 10 человек для выполнения одной и той же задачи, учитывая, что она стоит около бакса в час или 2 бакса в час.

В этом нет ничего страшного. А затем я вижу того, кто мне больше всего нравится, и оставляю его для выполнения остальных заданий, не только в этот раз, но и на постоянной основе. И этот процесс работает достаточно хорошо. Это сэкономит Вам массу времени на проведение собеседований и фильтрацию.

Итак, работайте на аутсорсинге. Теперь, вероятно, многое из этого будет более простым, но в основном это пример письма, которое Роуз отправляет мне каждый день в конце дня, о том, что она сделала в течение дня. Итак, здесь показаны все предстоящие встречи, которые ей еще предстоит подтвердить и запланировать, а затем, номер два, все подтвержденные встречи.

Что она запланировала в том же письме, и она также охватывает все личные задачи и т.д. Итак, это электронное письмо, которое она ежедневно отправляет мне, рассказывая обо всем, что она для меня сделала. А в течение дня мы обычно общаемся по WhatsApp и электронной почте, обсуждая дела, которые необходимо сделать, будь то срочные или те, которые можно запланировать на более поздний день.

Каждый день, и это типичный пример того, как выглядит день для меня. Она посылает мне мой календарь на следующий день. Теперь, если я знаю, о чем идет речь, она не сообщает больше подробностей, а только ссылку на увеличение. Вы знаете, Zimozi — это моя индийская команда, которая помогает мне с моим блогом с точки зрения дизайна или кодирования, а также с сайтом Trident.

Мы проводим ежемесячную проверку, чтобы узнать, как идут дела. Мы сейчас запускаемся, это было в 9 утра. Встреча. В настоящее время мы открываем новую инкубационную компанию, и это в 10 утра. Встреча, не требующая дополнительных подробностей. Быстрая встреча с Мартином, он на 30-минутном звонке, это основатель Mundi, мы проверяем, как идут дела.

А для Мидаса это встреча. Я добавил себя в календарь, поэтому здесь нет контекста. Но я встречался, я думаю, с потенциальными сотрудниками или потенциальными партнерами, а затем у меня была куча встреч с, я думаю, венчурными фондами или партнерами Midas. А позже с моим партнером-основателем FJ Labs, Хосе, мы обсуждали разные вещи.

Посмотрите, как пройдет остаток дня. Таким образом, Вы видите, что это похоже на то, как если бы Вы возвращались к 9-10-11, 11-30-12-30-1-15. VC-встреча для Midas, который является новым стабильным монетом или стабильным монетом с доходностью, который я сейчас запускаю, чтобы попытаться конкурировать с USDC, USDT. Другое. Затем я встречаюсь с основателем у себя дома, чтобы просто наверстать упущенное.

Как и она, она покинула свою старую компанию. Она думает, что делать дальше. И поэтому интересно выяснить, могу ли я помочь ей, а также подумать, что ей следует делать. Создает ли она новую компанию? Стоит ли нам инвестировать туда? И так далее. И это полный контекст. То же самое. Встреча с другим VC для Midas в 14:00. В 3 часа дня встреча с другим основателем, чтобы узнать, чем они занимаются и как они собирают больше средств, звонки основателям, а затем посещение мероприятия для спикеров, на котором я выступал на следующий день на Трансатлантическом форуме лидеров. А потом я играю в паддл с 9 до 11 вечера с моим братом Оливье.

Так что здесь есть все: и медитация, и игра в теннис или паддл. Все — это повестка дня, и таким образом у меня есть четкий план действий на день. И это отправляется накануне вечером, когда Роуз отписывается в 6 или 7 часов вечера. каждый день. Возможно, место или вещь, которую Вы можете передать на аутсорсинг гораздо чаще, чем Вы думаете, — это Ваша личная жизнь.

Так что Роуз, помимо управления моей деловой жизнью, управляет и моей личной жизнью. Итак, вот несколько примеров. В Нью-Йорке я люблю устраивать салоны и ужины для основателей, интеллектуальные ужины и т.д. Итак, у меня есть список из целой кучи людей, которых я приглашаю на разные свидания. И поэтому мы обсудим, кого мы приглашаем.

Она разошлет приглашения, а затем мы создадим письмо, в котором укажем место проведения мероприятия и некоторые диетические ограничения. Вот эти темы. И темы здесь самые разнообразные. Это может быть что-то вроде: «О, как нам заново изобрести политику для 21 века? Каковы этика и мораль пыток? Что или даже личное, например, если бы Вы хотели написать книгу о любом 72-часовом периоде Вашей жизни, какие 72 часа это были бы?

Итак, мы отслеживаем, то есть, она отслеживает, кто из гостей отвечает на вопросы. Мы стараемся, чтобы таких ужинов было восемь. Но мы также регулярно проводим подобные мероприятия, например, ужины для основателей и т.д. Я устраиваю несколько ужинов в неделю. Вчера вечером я устроила ужин для основателей после выхода, а сегодня вечером собираюсь устроить еще один ужин.

Далее, есть много вещей, которые отнимают у Вас много времени. Например, если Вы хотите записаться к врачу, если Вы хотите заполнить все формы. Что касается медицинских форм, я бы предпочел сделать это заранее. Она может сделать все это для меня. И эти вещи нужно ждать онлайн, ждать звонка и т.д.

Она может притвориться мной. У нее есть номер телефона Google на Филиппинах, поэтому у нее есть номер телефона в США. Так, например, T-Mobile отключил мои международные данные. У нее ушло четыре часа на телефонные переговоры с повторными звонками, но она смогла все исправить. Повторюсь, это четыре часа моей жизни, которые я никогда бы не вернул, и я очень благодарен ей за то, что она в состоянии это сделать.

То же самое, она записывает мои медитации, блокирует все мои спортзалы и, и, и покупает все, что нужно тренеру. А что касается тенниса, то она знает, что я люблю теннис. Так, если я еду в новое место, а там есть теннис или паддл, она просмотрит все клубы вокруг меня, посмотрит наличие свободных мест, найдет либо людей моего уровня, либо запишет меня на уроки.

Таким образом, уже два-три раза в неделю, куда бы я ни направлялся, у меня уже есть теннисная организация. И мне не нужно ничего делать. Я не выбирал клуб, не звонил им, не находил партнеров. Все организовано. В календаре, думаю, сейчас я не делаю этого чаще, но в прошлом я даже спрашивал о таких вещах, как знакомства, у своего помощника, когда я, когда я был в приложениях для знакомств в Интернете.

Сначала мне показалось, что мы сделали звонок. Мы говорим: «Хорошо, вот эти люди мне нравятся или не нравятся». Итак, я проведу пальцем вправо или влево. Теперь воспользуйтесь VPN, подключитесь как я, и Вы сможете выполнять мои действия. Затем, хорошо, вот как я, и, и затем она будет делать это. И мы с этим согласны. Она корректировала курс, определяла, что имеет смысл, а что нет, затем смотрела, как я общаюсь, и повторяла это.

И вот, наконец, я такая: хорошо, я с радостью пойду на свидание, ну, знаете, раз в неделю, в пятницу и, может быть, во вторник, два раза в неделю в 8 вечера, или в 7 вечера, или в 9 вечера. Вот слоты в календаре. Идите и забронируйте их. И вот, она, например, подбирает для меня пару. подбирает мне потенциальное свидание, назначает свидание, заносит его в календарь, а за день до этого я смотрю, например, профиль человека, с которым она меня свела, и решаю, хочу я пойти или нет, верно?

Например, если Вы пытаетесь зайти на сайт знакомств, в конце концов, остальное неинтересно. Единственное, что Вы хотите знать, — нравится ли Вам человек, с которым Вы встречаетесь? Так что давайте как можно скорее отправимся на встречу. Так что если Вы можете избежать всей этой утомительной процедуры пролистывания, общения и т.д. и сразу перейти к последнему пункту, отлично.

И если я не соглашался с выбором, я говорил: «Нет, на самом деле мне не нравится этот человек по какой-то причине», что, конечно же, исправляло ее. Она просто отменяла свидание, и все. Так что это не отнимало у меня никакого времени, кроме как явиться на свидание, которое всегда проходило буквально в баре через дорогу от того места, где я живу, в назначенное время.

И поэтому даже та деятельность, которая, казалось бы, занимает у многих людей много времени, для меня была минимальной с точки зрения времени, потому что все было сделано за меня, и это работало чрезвычайно хорошо. Как многие из Вас знают, я люблю писать. Я люблю писать в своем блоге. Я регулярно веду блог. Я делюсь тем, что происходит в моей жизни сейчас.

Я сам пишу, потому что мне это нравится, провожу исследования и т.д. Но все остальное, что касается WordPress и многого другого, а именно: установка WordPress на мягкий стек, создание рассылки, отправка рассылки — все это она делает за меня и, опять же, экономит огромное количество времени. Пишите, моя ценность заключается в творческом гении написания, в том, чем я хочу поделиться, в размышлениях и т.д.

Совсем не в администраторских делах. Знаете, давайте зайдем на WordPress и, и, и загрузим его, и отправим его и т.д. Итак, мне нравится писать, а не другая часть, и она делает это для меня также. И, кстати, все это делает один человек. Она покупает вещи для Ангела, моей собаки. Она также изучит, например, требования к въезду, и я получу паспорт для собаки.

Она купит вещи, если они мне нужны для Фафы. У школы Equal есть приложение, в котором собраны все фотографии дня. Она загрузит фотографии. Она заплатит няням, сделает все, что нужно. Но, например, даже изучение таких вещей, как, например, как мне получить свидетельство о рождении или паспорт?

Вы знаете, она будет проводить исследования, что также значительно экономит время. Кстати, обращая внимание на все вопросы, которые задавали люди, я отвечу на них в конце, один за другим. Итак, мы проведем что-то вроде вопросов и ответов в конце, когда я закончу представлять все здесь. Итак, она подписывает документы за меня.

Но документы, я бы сказал, не самые важные, верно? Если я снимаю дом, то мне нужно заключить договор аренды или сделать KYC, и тому подобные вещи, которые не так уж важны и которые мне не нужно делать самому. У нее есть моя цифровая подпись. Я говорю: «Хорошо, подпишите это». Работа в стиле «пуф». У нее есть доступ к моей электронной почте и к моей кредитной карте.

Но у нее есть одна кредитная карта, и поэтому я могу каждый месяц заходить на эту кредитную карту, просматривать покупки и убеждаться, что все в порядке. Таким образом, это механизм контроля безопасности, если хотите. Но у нее есть доступ к моей электронной почте, и она говорит, что все юридические документы отправляются в юридическую службу, так что мне не нужно с ними разбираться.

Все, что похоже на спам, перемещается в папку под названием «Потенциальный спам». Так что, повторюсь, мне не нужно иметь с ними дело. Но я сам отвечаю на свои письма, потому что многие из них нуждаются в моем внимании. Но если мне нужно выяснить, как получить полицейскую форму для друга, по какой-то причине или KYC, она с удовольствием выяснит, как получить данные, и поможет мне их получить.

Итак, снова онлайн. Общие административные документы и т.д. Теперь продолжим о вещах, которые большинство людей не отдают на аутсорсинг, но которые, вероятно, следовало бы отдать на аутсорсинг, например, о том, как жить более насыщенной жизнью, где бы Вы ни жили. И вот, например, в Нью-Йорке я люблю волшебство. Я люблю Бродвей. Я люблю не Бродвей. Я люблю комедийные клубы, и Вам не захочется, как только Вы освоите основы, идти дальше по проторенной дорожке, например, в House of Yes на грязное цирковое шоу или еще куда-нибудь. Мы отправляемся в компанию 14 в Бушвике, чтобы посмотреть различные шоу. И вот, перед тем как отправиться на задание в новый город, она у меня есть. Мы говорим, какие вещи происходят прямо сейчас? Итак, это пример того, что, вообще-то, здесь много чатов, так что можно было бы добавить чаты.

Таким образом, сообщество сможет увидеть, как происходит разговор. Вот пример: когда в сентябре я приехал в Нью-Йорк, она изучила все различные мюзиклы, как бродвейские, так и внебродвейские, которые идут в Нью-Йорке, немного в стороне от проторенных дорог, включая рецензии, предлагая те, которые мне понравятся, и те, которые я мог бы сделать.

В итоге я заказал несколько концертов. Я отвела своего сына в музей воздушных шаров, где так весело. Через несколько дней я выложу фотографии этого на Instagram. Взял сына на представление поездов в Нью-Йоркском ботаническом саду. Я ходил на бродвейскую музыкальную пародию на «Друзей».

Она заказала мой костюм на Хэллоуин. Они говорят, что Вы можете попросить нас о многом, чтобы сделать Вашу жизнь богатой, настолько богатой, насколько это возможно. А в Нью-Йорке, я стараюсь, так много всего интересного, что Вы можете прожить очень насыщенную жизнь. Опять же, Нью-Йорк — это мое пристанище для социальных, художественных, профессиональных начинаний.

И такие вещи, как, например, конференции, на которые мне нужно сходить. То же самое. Она пришлет биографию. Она покажет мне повестку дня. Она добавит его в мой календарь и проследит за тем, чтобы я появился. Следующая вещь — она помогла мне создать приглашения на мой 50-й день рождения, так что я буду праздновать свой 50-й день рождения 3 августа 2024 года, и она помогла мне разработать приглашения на безбумажной почте, мы отправили их, мы отслеживаем, кто придет, мы выясняем, как все, сколько комнат нам нужно, где и т.д.

И вот, она помогла его разработать. Она сказала это. Она отслеживает ответы, чтобы убедиться, что все структурировано правильно. Но даже для этого, например, я наняла организатора вечеринок, чтобы он помог мне составить представление о том, как будет проходить вечер, что будет происходить и что будет происходить. Так что мне не нужно с этим разбираться.

Теперь у меня есть турагентство для бронирования авиабилетов, но помимо турагентства, Роуз будет помогать мне во всем. Как мне туда добраться? Номера в отелях улучшаются, деньги возмещаются. Итак, Burning Man в этом году должен был вылететь. В воскресенье, но, конечно, там было грязно, поэтому его отменили.

Итак, я уехал из Burning Man, получив компенсацию за перелет, на который я не полетел, и, знаете, добавив в программу катание на хели-ски, уведомив людей, что FJ Labs в эти дни не работает. Все эти вещи, знаете ли, должны быть сделаны. И опять же, ни одна из них не кажется особенно большой, но они складываются в единое целое.

И чем больше этих вещей Вы попросите для нас, тем больше у Вас будет свободного времени, чтобы делать то, что Вы хотите. Как я уже сказал, у меня уже есть туристический агент. У меня есть организатор вечеринок. Но я нанимаю других людей для выполнения других задач. Так что каждый год, например, я люблю творить, и, возможно, давайте просто обратимся ко мне.

Мне нравится создавать альбомы. Это фотоальбом о том, что произошло за год. Она начинается с временной шкалы, где каждая дата располагается в хронологическом порядке от начала года до его конца. А затем к каждому разделу прилагаются фотографии того, что происходит. Это красивый альбом, это бумага, это память об уходящем годе.

Причина, по которой я это делаю, заключается в том, что родители не очень хорошо относятся к цифровым технологиям. И, собственно, создание альбома позволяет Вам заново пережить этот год. Так что я обожаю эту книгу, она есть во всей моей библиотеке, я даю ее своей маме, я даю ее своему папе. Они, они любят это, это способ соединиться с историей, которая у меня есть. И вот я зашла на сайт Upwork.

Я создал сообщение: «Эй, мне нужно, чтобы кто-нибудь помог мне с этим». И я получил множество ответов. Как я уже сказал, я нанял около 10 человек для выполнения этой работы. И в итоге один человек в Бангладеш оказался лучшим для них, и я, и, и, и один, ну, первоначально кто-то в России, но потом я не смог больше платить им из-за санкций.

Итак, кто-то в Бангладеш. Итак, мы работаем вместе следующим образом. На самом деле, позвольте мне сделать шаг назад, чтобы понять, как я организую свои фотографии. Поэтому позвольте мне снова поделиться своим экраном. Не обязательно самый простой для просмотра. Давайте посмотрим, смогу ли я работать в полноэкранном режиме. Итак, в течение года, а это все фотографии, которые я сделал в течение года, Вы видите все даты, например, с 1 января по 22 февраля, с 23 февраля по 27 февраля.

Для каждого из мест, где я нахожусь, я создаю папку. И в этой папке у меня есть подкатегория того, что там происходит. Катание на беговых лыжах, февральское катание на вертолете, FJ Labs и т.д. Затем их можно использовать для создания подразделов в альбоме. И поэтому я не делаю этого, и, кстати, я делаю это в течение года, когда год идет своим чередом.

Так что если Вы будете ждать до конца года, Вы ничего не вспомните. Создать такую структуру будет невозможно. Поэтому я делаю фотографии на свой телефон. Я получаю фотографии от своих друзей через AirDrop или что-то еще. А затем я создаю папку. Так, например, у меня уже есть 2024 год, с 1 по 7 января, Теркс и Кайкос — место, где я был.

А теперь с 7 по 14 января в Нью-Йорке, где я сейчас нахожусь и понемногу загружаю фотографии. И я удаляю их с телефона, как только загружу. Итак, все это находится в Dropbox. Затем я делюсь ссылкой на Dropbox. Давайте вернемся к 2022 году, потому что это был пример, который я приводил Вам с моей Чармин, которая сейчас находится в Бангладеш.

А затем мы взаимодействуем с ним. Итак, она выбирает, что, по ее мнению, имеет наибольший смысл. И позвольте мне вернуться сюда и перейти в полноэкранный режим. Хорошо, идеально. Итак, она делает первый проход и давайте вернемся сюда, посмотрим, читается ли это. Да. А после того, как она сделает первый проход, я даю ей много отзывов.

Знаете, формат даты выглядит неправильно или, о, мне не нравится эта фотография. Итак, на каждой странице будет, например, Фото 6. Это как, о, замените фото 1, замените фото 2. О, я выгляжу толстой. Мне не нравится этот угол зрения. Это не так уж интересно. О, Вы что-то забыли. Мне не нравится эта цитата. Что бы это ни было. И поэтому я являюсь креативным директором этого начинания.

Для этого требуется много итераций. Сейчас я, например, работаю над альбомом «2023». Который, я надеюсь, будет закончен через несколько недель или месяц, который я потом подарю родителям, но также поставлю на свой стол в кофейне, и Вы видели, что в результате после многих итераций получился альбом, который я Вам показывала, с временной шкалой и фотографиями. Никому не нужно это делать, и не все это делали, но я считаю, что это удивительный способ пережить год заново.

И это замечательный подарок, который можно сделать своим родителям, которые любят или не очень любят цифровые технологии, и дать им ссылку на любой Dropbox. Я делаю то же самое с видео, которые создаю. Я хочу поделиться видео. Итак, в конце года я создаю видео. Сейчас я воспроизведу пример этого видео.

Итак, я пойду, о, одна минута и 15 изменю это. Сделайте это в течение одной минуты 17 раз. Это одно и то же. Я нашел кое-кого на out on. Я нашла человека на Upwork, и мы стали редактировать видео. Опять же, кто-то другой, кроме Роуз. Вот как это выглядит. Я приведу Вам небольшой пример. Позвольте мне свести это к минимуму. Позвольте мне привести Вам небольшой пример того, как это выглядит.

Давайте посмотрим, 20 видеороликов, довольно круто. Видео с обзором года.

Позвольте мне убедиться, что звука нет, потому что это музыка, защищенная авторским правом. Я не хочу, чтобы мне нанесли удар по авторским правам. Идеально. Итак, позвольте мне сыграть несколько секунд. Возможно, я сделаю его даже полноэкранным.

И то же самое, он следует за годом, так что он начинается в январе, в данном случае я был в Rubble Soak. Показывает, настраивается на музыку. В нем показано приключение, а затем он проходит через весь мой год, и я играю в него на семейных собраниях в конце года. Я посылаю семью, я посылаю друзей и родственников, и так далее.

И это довольно удивительно. Вы знаете, Вы видите первый прирост, но затем он полностью переходит к тому, что, знаете, я был на саммите, потом я пошел и организовал хостинг, потом ковид и т.д. Приостановите это видео здесь, и мы сможем вернуться к следующему типу вещей, которые я передаю на аутсорсинг. Давайте вернемся к этому. И давайте вернемся к презентации.

Итак, следующий этап — вещи, которые я передаю на аутсорсинг. Теперь я понимаю, что этот следующий этап не обязательно возможен для всех. С финансовой точки зрения я чрезвычайно привилегирован, чтобы иметь возможность передавать дела на аутсорсинг в оффлайн-мире. Теперь, в онлайновом мире, я думаю, он доступен для большинства людей.

Как я уже сказал, это около 1500 в месяц. А 1500 в месяц для такого количества аутсорсинга, как у меня, — это вообще довольно необычно. Когда Вы, Вы получаете потрясающее соотношение цены и качества. И с этой точки зрения я получил больше пользы от работы в Интернете с помощью Upwork, удаленного помощника и т.д., чем от личной помощи.

Тем не менее, в FJ Labs у нас есть офис-менеджер, который делает многое из того, что происходит в оффлайне, но. Для тех вещей, которые я описал, виртуальные помощники на Филиппинах действительно лучше. Как я уже сказал, я также нахожусь в привилегированном положении, когда могу отдать все на аутсорсинг в своей автономной жизни. Теперь это намного дороже и не так. в пределах досягаемости для каждого.

Но у меня есть управляющий поместьем. Это Пол. Мы работаем вместе уже 80 лет. И помимо того, что он управляющий поместьем, он еще и шеф-повар. На самом деле, я организовал его. Это бывает очень часто. Один и тот же менеджер является шеф-поваром и делает все, что угодно. Таким образом, он управляет всеми другими менеджерами по недвижимости. У меня есть три объекта недвижимости.

Я расскажу об этом в ближайшее время. Он подвозит меня, если нужно, организует работу, как домашний персонал. Если я устраиваю ужин, если это небольшой ужин, я просто приготовлю и позабочусь о нем сам. Но он будет нанимать официантов, если мы готовим еду, Вы нанимаете поставщика, как и все остальное, например, получение страховки на машину, обслуживание машины, получение посылок, работа с почтой, все, что связано с личным присутствием.

В моем случае я вообще-то не люблю готовить. Поэтому я хочу отдать это на аутсорсинг и говорю им, чтобы он знал, что я не планирую свое питание. Я не говорю им: «О, это то, что я хочу съесть». Это как, вот те вещи, которые мне нравятся. Просто идите, идите к цели. Будьте креативны. Кормите меня здоровой пищей, которая мне понравится.

Он не обсуждает со мной меню, он просто делает это. И я доверяю ему делать то, что мне нравится, а если мне это не нравится, то я просто собираюсь дать ему обратную связь. Теперь у меня есть подобная настройка для каждого из моих трех мест. У меня есть три основных места, где я провожу свое время. И для каждого из них у меня есть менеджер по недвижимости, который также является шеф-поваром и управляет остальным персоналом, занимается лицензиями, потому что я сдаю их в субаренду на Airbnb, если могу, чего я не могу сделать в Нью-Йорке или Ревелстоке, но могу в Терксе и Кайкосе.

Их цель — радовать меня и любых моих гостей, будь то моя семья или арендаторы из аналога Airbnb. Причина, по которой у меня три дома, заключается в том, что я принял решение строить свою жизнь довольно нетрадиционным способом. Две реализации. Осознание номер один заключается в том, что у каждого города есть свой лучший момент времени для жизни.

Итак, Нью-Йорк необыкновенен весной и осенью, верно? Например, Вы хотите быть в Нью-Йорке в сентябре и октябре, в апреле, в мае и, возможно, в первой половине июня. Летом он гораздо менее привлекателен. Слишком жарко, влажно, гораздо менее убедительно, чем в январе, феврале, декабре. И поэтому я стараюсь посещать те места, где есть, где есть лучшее время, чтобы быть там. Итак, мой год обычно начинается в январе-феврале в Ревелстоке в Британской Колумбии, где я люблю кататься на горных лыжах по выходным, а также ходить на снегоступах, заниматься ледолазанием, кататься на доках и т.д., но в основном это брендовые горные лыжи, катание на вертолетах.

В марте я отправляюсь на Теркс и Кайкос, чтобы оттаять и заняться кайт-серфингом, поиграть в теннис, паддл и т.д. Как я уже сказал, апрель, май, июнь в Нью-Йорке, а затем я отправлюсь в Ниццу, чтобы повидаться с семьей на юге Франции. До этого я обычно езжу на свой день рождения в Туркс и Кайкос, а затем весь август я езжу в Ревелсток в горы, где мне нравится кататься на горных велосипедах, ходить в походы, заниматься скалолазанием и т.д.

Затем я еду в Burning Man, и снова сентябрь, октябрь, Нью-Йорк, а затем ноябрь, декабрь, Турки. Хотя, если быть точным, я обычно езжу в Туркс до 26 декабря, а потом Новый год провожу в Ревелстоке. Вот почему я хочу, чтобы на Новый год и в сезон отпусков, помимо солнца, шел снег.

Кроме того, каждый год мне нравится добавлять двухнедельную поездку куда-нибудь, где будет что-то новое, и, и, и масштабное приключение, например, в Антарктиду в 2023 году, которое часто проходит в автономном режиме и без приключений, где у меня есть только рюкзак, палатка и система фильтрации воды. Помимо этого, это основная настройка.

И помимо того, что у каждого места есть свое лучшее время или место для пребывания там. Я считаю, что каждому из Вас нужен баланс между работой и жизнью. Итак, Нью-Йорк, как я уже упоминал, — это место профессиональной, социальной, художественной, интеллектуальной жизни, он занят 24 часа в сутки 7 дней в неделю. Я ухожу. Я встречаюсь с друзьями. Я устраиваю ужины.

Я хожу на мероприятия с основателями. Это настолько напряженная работа, что через месяц или два я полностью сгораю. Я устала, и мне нужно место, где можно подзарядиться. Сейчас, в Ревелстоке и Терксе, я не в отпуске. На самом деле я работаю днем. Так, в Ревелстоке, как правило, я занимаюсь бэккантри и т.д. только по выходным.

И если есть выходной день, как в этом месяце, то в январе у нас два выходных дня. Итак, я беру, и я думаю, что есть пятница и понедельник. И я катаюсь на хели-ски в эти дни в дополнение к выходным. И то же самое в Турках: я работаю днем, но когда день заканчивается, в какое бы время это ни было, я иду заниматься кайтсерфингом, играть в теннис, играть в паддл, читать, писать и медитировать.

Так что в Нью-Йорке я занимаюсь, а в Ревелстоке и на Теркс и Кайкосе я веду здоровый образ жизни, я размышляю. И это сочетание места, где я буду либо один, чтобы подзарядить свои социальные батарейки, либо приведу с собой огромное собрание или россыпь друзей и родственников. Так, например, в этом году, и я вернусь на секунду назад, если это откроет мой блог.

Я привел 50 человек; я привел 50 человек на Рождество и Новый год, что было похоже на собрание моей семьи. Да, и это так. Это наша новогодняя фотография. 50 человек из семьи, которая у меня есть, и из семьи, которую я выбираю. Что было просто потрясающе. Например, вернуться сюда. Таким образом, это похоже на жизненную установку в плане передвижения.

Итак, продолжаю заниматься тем, что передаю на аутсорсинг. Я также передаю на аутсорсинг, например, для Triton, который сдается в аренду, когда меня там нет, и приносит миллионные доходы в год, обслуживание гостей лично, а не бронирование. Итак, у меня есть менеджер по бронированию, Рэй-Энн, которая помогает создавать цены, управлять различными каналами и выполнять всю работу по бронированию, пока она не будет передана Лори и ее команде для выполнения фактического обслуживания гостей.

Ей также обычно или иногда помогает кто-то из YRA. С работой, которую ей нужно сделать. Как Вы знаете, в этом году я завела собаку, Ангела. А для Энджела, по крайней мере, на первые несколько лет, учитывая, насколько я занят в остальное время, особенно в Нью-Йорке, у меня есть постоянный выгульщик собак, дрессировщик, который путешествует со мной повсюду, заботится об Энджеле, делает все необходимые прививки.

Да, он получает все документы и все, что нужно сделать. И это Майк. И это помогает, особенно когда Вы живете в таком месте, как Нью-Йорк, и когда я занят в Нью-Йорке, очевидно, что я в «Турках и развалинах», так что, Вы знаете, Ангел может свободно бродить, и мы можем играть весь день, но даже тогда я хочу, чтобы она была очень хорошо обучена.

Я хочу иметь возможность гулять с ней без поводка, а она — нет, и просто следовать указаниям. Если я хочу, чтобы она поиграла, она идет играть, а если я хочу, чтобы она вернулась и была внимательна без поводка, невзирая на отвлекающие факторы, белок, других собак, машины, что угодно, она слушается. Поэтому я хочу, чтобы она была очень хорошо обучена, и Майк замечательно подходит для этого.

Итак, няни, на самом деле, прежде чем я расскажу о нянях, может быть, я на секунду вернусь к настройке путешествий. Теперь, когда у меня есть сын, который начинает ходить в школу, вместо того, чтобы заниматься два месяца, я не хочу отрываться от него слишком долго. Я на самом деле слежу за тем, чтобы, А, очевидно, мы проводили все наши отпуска вместе, и когда мы в Нью-Йорке, мы все время вместе.

Но когда я поеду в Турцию, скажем, с 1 по 15 декабря, это примерно две недели, я все равно проведу неделю в Нью-Йорке. Чтобы убедиться, что я нахожусь рядом с ними в нужное время. Поэтому я меняю, хотя это и немного больше поездок, два месяца на две недели, три недели, одну неделю, две недели и т.д., чтобы проводить с ними больше времени.

Так что няня настроена. Поэтому мы хотели, чтобы покрытие работало семь дней в неделю с 7:45 утра до 7:45 вечера. Итак, мы нашли кучу нянь в основном на сайте care.com, а также несколько групп в Facebook. Основная миссия или основное видение заключались в том, что одна из нянь должна быть. Беглый французский с меньшим акцентом, который может путешествовать по всему миру, поэтому у меня есть паспорт, и я могу водить машину, что, очевидно, создает ряд ограничений. А причина французского языка, между прочим, в том, что я, очевидно, француз. Моя семья в основном говорит по-французски. Мы живем в Нью-Йорке, поэтому он будет изучать английский язык. В общем, несмотря на то, что он учится в двуязычной школе под названием École, которая просто потрясающая. Это как строгость французской системы с креативностью, публичными выступлениями и командной работой американской системы, потому что школа, телевидение, друзья, все, что угодно, и жизнь в США — на английском языке. Я решил, что пусть няни говорят с ним только по-французски. Теперь, когда мы путешествуем, с нами едет только одна няня.

И, но если это будет длиться несколько недель, возможно, они поменяются. Есть группа WhatsApp для нянь, чтобы координировать действия друг друга. Поэтому, кстати, их четверо, и Вы можете познакомиться с ними здесь, посмотреть их биографии и узнать, кто сколько дней работает и т.д. Поскольку они, ну, французские няни, я думаю, не хотят работать слишком много часов в целом.

И вот такое количество часов они хотели отработать. Таким образом, кто-то будет работать один раз в день, два дня в неделю. И поэтому наличие четырех сотрудников, работающих неполный рабочий день, которые договариваются между собой, кто из них путешествует, кто в какие дни и т.д., очень хорошо работает, обеспечивая нам полный охват без каких-либо проблем.

Они получают почасовую оплату или почасовую оплату в зависимости от отработанных часов. Итак, есть группа Вестсайда, они координируют свои действия, тренируются, рассказывают друг другу о том, что было раньше и что должно произойти. У них есть календарь под названием Cozi, куда заносятся все встречи с врачом и т.д., и они знают, какие задачи нужно выполнить.

И они делают все — от приготовления одного блюда в день до покупки продуктов. Ну, подгузники больше не нужны, но лекарства, ванные принадлежности, то есть все, о чем нужно позаботиться. Они не только заботятся о Франсуа, но и забирают его из школы, подвозят в школу и т.д. В дополнение к этому, допустим, у меня вечер свиданий, или мне нужно пойти куда-нибудь, или еще что-нибудь, и мне нужна страховка после 19:45.

Добавьте запросы на слоты и календарь, и они между собой договорятся, кто займет его. Так что, повторюсь, от меня ничего не требуется. Теперь поймите, что это довольно дорогое предложение, потому что у меня, по сути, семидневное покрытие 12 часов в сутки. Есть более дешевый способ сделать это.

Если у Вас есть помощник по хозяйству, то проблема заключается в том, что он должен жить с Вами, поэтому Вам нужно иметь для него комнату, что не для всех приемлемо, и, как правило, это всего один или два года, а количество часов, которые он работает, ограничено. Итак, что Вы можете сделать для себя, чтобы быть более дешевой альтернативой, чем это — помощник по хозяйству плюс детский сад.

Если Вы работаете в режиме «помощник по хозяйству плюс дневной уход», Вы можете получить что-то не совсем индивидуальное, но достаточно эффективное за долю стоимости того, что я описываю здесь. Теперь у меня есть справочник няни, в котором указаны все правила. Вы знаете, что с ними нужно говорить только по-французски. Когда приедет моя дочь, Вы будете говорить с ней только по-французски.

Что Вам понадобится для приготовления. Что нравится Франсуа и т.д. Итак, все как бы объясняется в руководстве для нянь. Это всего две страницы, но на самом деле это похоже на 20-страничное руководство, которое готовится для любой новой няни, чтобы она автоматически вошла в курс дела и смогла эффективно работать.

Вот, собственно, и все, что касается того, что я имею в отношении того, как это передается на аутсорсинг, что в целом гораздо больше, чем Вы думаете. Итак, позвольте мне рассказать о некоторых вопросах, которые были заданы. И действуйте дальше. Хорошо, если Вы хотите получить повестку дня для стартапов, в которые Вы заинтересованы инвестировать, чтобы правильно распорядиться временем.

Вопрос от Паюма. Итак, мне не нужна повестка дня для стартапа. Я инвестирую. Я собираюсь, я рассматриваю возможность инвестирования, пока у меня есть колода, которую я прочитал и просмотрел заранее. Так что я точно выиграл колоду, потому что хочу быть уверенным, что я готов и подготовился. Поэтому, когда я принимаю второй звонок, а именно так я обычно и поступаю, я уже прочитал первое резюме.

И поэтому я не собираюсь заставлять основателей повторять всю историю снова и снова. Как основателя, когда я привлекал деньги, меня сводило с ума то, что венчурные инвесторы регулярно заставляли меня повторять одну и ту же историю снова и снова. Я спрашиваю, вы что, не читаете записки друг друга? Вы не хотите углубиться в это?

Каждый раз это кажется неглубоким. И поэтому я буду читать дебрифинг того, кто первым записался в команду и принял первый звонок. Я прочитаю колоду и сразу перейду к вопросам и ответам. Мне не нужно, чтобы мне повторяли всю историю, что, я думаю, также является любезностью со стороны основателя, но это также ведет к более глубокому, содержательному взаимодействию.

Итак, никаких других планов, кроме этого. Давайте посмотрим. Что еще? Как Вы можете количественно оценить сэкономленное время? Как убедиться в том, что действия по составлению расписания не отнимают столько времени, сколько Вы потратили бы, не передай Вы эту задачу на аутсорсинг? Я имею в виду для малоценных задач. Я не даю количественной оценки. Я чувствую это и то, как много времени у меня остается на то, что я люблю.

Знаете, например, не так уж сложно покупать вещи на Amazon, но если мне нужно купить 20 вещей, гораздо проще отправить их Розе. О, купите это, это, это, это, это, это, ссылку и как она с этим справляется. Это не огромное количество времени, но постепенно оно увеличивается. Поэтому я не даю количественной оценки.

В общем, я просто понял, что за год я могу сделать очень много и гораздо больше, чем большинство людей, потому что я полностью выкладываюсь на полную катушку. Другой, я думаю, суперсильный пользователь аутсорсинга, Джонатан Свонсон из Thumbtack или ранее Thumbtack, а теперь создавший компанию Athena. Я думаю, мы проведем совместное заседание.

Мы собираемся посмотреть на наши лучшие практики и выяснить, можем ли мы чему-то научиться друг у друга. Чтобы понять, что, если что-то еще, мы должны делать и стоит ли это оценивать. В конце концов, я делаю это не для того, чтобы стать более продуктивным, как я уже сказал, поэтому я и не пытаюсь оценить это количественно.

Я делаю это, потому что хочу прожить удивительную, полноценную жизнь. И поэтому для меня доказательство находится в пудинге. Если я действительно провожу время с сыном, играю в видеоигры, читаю книги и делаю то, что мне нравится, а не то, что мне не нравится, значит, это работает. И вот как я об этом думаю.

Не читайте новости. Каковы Ваши любимые источники аналитики? Итак, я люблю Noahpinion. Ноа Смит. Позвольте мне поделиться этим с Вами. Он на Substack. Давайте посмотрим. Ноа Пинион. Конечно, микрофон у меня перед глазами, так что. Уф. Уф. Спасибо. Так что, конечно, у нас много общего, похожего. О, подождите, мне нужно поделиться своим экраном.

У нас много общего в философских взглядах, например, технооптимизм и… Мы оба экономисты по образованию, поэтому я читаю, читаю Noahpinion. Я думаю, что это действительно интересно, и другие вещи, в которых я участвую, или я не знаю, являются ли они на самом деле, давайте посмотрим, может быть, это консультация, хорошо, может быть, делать это вживую — не самое лучшее, что мы увидим.

Да, эта группа, в которой Вы найдете много вдумчивого анализа происходящего и всего, что касается политики, геополитики, макроэкономики и т.д. Вообще-то, если говорить об этом вкратце, когда речь заходит о политике, я не особо слежу за ней. Потому что если я, если я сделаю шаг назад.

Я не думаю, что это имеет большое значение. И на самом деле, я бы сказал, что политика была, в некотором роде политическая система в США, которая кажется такой сломанной, а процесс приготовления колбасы — ужасным, на самом деле работает. Знаете, если я отправлюсь в 1950-е годы и, будучи демократом, подумаю: «О, что я хочу увидеть через 70 лет?

Знаете, в 2023 году я хочу десегрегации. Я хочу, чтобы женщины работали. Я хочу в целом, я хочу, чтобы ЭКО и таблетки и многие из этих социальных, социально либеральных тенденций действительно имели место. И да, она течет и течет, и есть неудачи в деле Roe v. Wade и т.д. Но в целом, если Вы хотели именно этого, то Вы это получили, верно?

И сейчас мы видим, как происходит легализация наркотиков и т.д. Или, по крайней мере, декриминализация. И если Вы республиканец и говорите: «Ну, я хочу, а Вы в 1950-х годах, я хочу более низкие предельные налоговые ставки и меньшее регулирование таких отраслей, как авиакомпании, и т.д.», то на самом деле Вы получили то же самое.

И поэтому в течение длительного периода времени это не работает, но день за днем становится язвительным и ужасным, и это не так уж и важно. Это не меняет мою жизнь ни в каком смысле, ни в какой форме. Поэтому следить за политикой — это буквально, это как негативное развлечение. Это как форма религии. Люди следуют за ним. И они так страстно переживают за вещи, которые, как мне кажется, в конечном счете, не имеют большого значения, верно?

В детстве я мечтал заниматься политикой, потому что смотрел на людей, которые влияли на мир в прошлом, например, на Августа, Октавиана или Александра Гамильтона. Но в мире, в котором мы живем, политика не слишком сильно меняет ситуацию, и я не думаю, что это ошибка, я думаю, что это особенность.

Я думаю, что отцы-основатели создали систему, которая была сбалансирована таким образом, что из нее было трудно выйти по собственному желанию. И, таким образом, на это уходит много времени. Но я думаю, что в конечном счете Вы добьетесь правильных результатов, например, да, с густонаселенными районами и прочими вещами, которые приливают и отливают, но в итоге все получается.

Я имею в виду, что Черчилль однажды знаменито сказал, что на США можно рассчитывать, что они поступят правильно после того, как будут испробованы все другие варианты, и я думаю, что это, как правило, очень верно, но в конечном итоге они приходят к этому после многих, многих ошибок и блужданий. И поэтому я глубоко оптимистично настроен на то, что в конечном итоге мы добьемся правильных результатов, даже несмотря на то, что день за днем может казаться странным, пугающим и т.д.

Но, кстати, разве это не гораздо более жестоко, чем прошлое? Не забывайте, что в США была полномасштабная гражданская война. У нас были политические противники, которые стреляли друг в друга на дуэлях. Я имею в виду, что мне очень, знаете ли, грустно, например, что Александр Гамильтон в свое время погиб на дуэли. У нас были массовые расовые беспорядки, связанные с гражданскими правами.

У нас было целое военное движение с бунтами. Если уж на то пошло, то сегодня она менее жестока, чем раньше. 30, 40 лет назад. И поэтому ощущения хуже, но я думаю, что это вполне может быть предвзятое отношение. И да, не следите за политикой. Пустая трата времени. Не следите за новостями. Сосредоточьтесь на том, что Вы можете контролировать в своей жизни, что делает Вас счастливым, и сосредоточьтесь на позитивных вещах.

Потому что, если Вы сделаете шаг назад, большинство вещей просто удивительны и становятся лучше с каждым днем. И когда я смотрю на жизнь, которую мы вели, например, когда я был ребенком, и сегодня, так много вещей стало лучше и дешевле. Так что я глубоко благодарен и оптимистичен за то, что живу сейчас, и с оптимизмом смотрю в будущее.

Томас спрашивает меня, не беспокоюсь ли я о возможном мошенничестве, учитывая, что у нее есть доступ к моей информации, электронной почте и т.д. Причина, по которой я не очень беспокоюсь, заключается в том, что, во-первых, у нее нет доступа к кредитной карте, чтобы платить, но это все, верно? У нее нет моего, она не может отправлять провода. У нее нет доступа к моей банковской информации.

А в случае с кредитной картой, если у Вас нет кредитной карты, Вы не несете ответственности за мошенничество с кредитной картой. И все, что мне нужно делать, — это каждый месяц просматривать квитанции по кредитным картам, убеждаться в том, что я одобряю все покупки по кредитным картам. А если нет, я оспариваю их, а затем смотрю, откуда они взялись, что случалось неоднократно, но не от моего помощника, а от людей, которые, знаете ли, каким-то образом узнавали номер кредитной карты и пытались купить по нему вещи.

Но на самом деле, компания, выпускающая кредитные карты, достаточно хорошо справляется с обнаружением странных моделей поведения и блокировкой транзакций. И независимо от этого, они возмещают Вам убытки, если происходит мошенничество. Так что это не было проблемой. Так что да, на самом деле у него нет доступа ни к чему, кроме кредитной карты, которая сама по себе является механизмом контроля.

А что касается электронной почты, то в большинстве случаев, когда речь идет о действительно безопасных вещах, Вы используете бухгалтерскую книгу, YubiKey или двухфакторную аутентификацию, верно? Например, электронная почта не дает Вам доступа к таким вещам. Итак, все мои действительно надежные вещи в порядке. И если я подумаю об анализе выгоды, риске мошенничества и времени, которое я экономлю, то это того стоит.

И еще, я не даю ей доступ к электронной почте напрямую, я думаю, есть способ делегировать ей право отвечать от моего имени и просматривать письма или что-то еще. Это не я, а мой хороший друг Уильям, я не знаю точно, как это устроено, но это работает довольно хорошо. Я думаю о другом вопросе, который Саид Джаббар прислал в преддверии этого эпизода.

Как научиться входить в состояние потока? Возможно, я сделаю еще один эпизод о состояниях потока, но, очевидно, часть цели этих занятий — присутствовать и быть в состоянии войти в состояние потока. Так что для меня это сочетание медитации, а у меня есть практика медитации.

Это 20 минут в день, иногда 30 минут, которые я провожу каждый день и о которых я расскажу в одном из ближайших эпизодов, например, о том, что такое моя практика медитации. И, возможно, я расширю его до состояния потока, потому что состояния потока Вы можете получить через мастерство, верно? Я бы сказал, что, возможно, нахожусь в состоянии потока прямо сейчас, представляя это.

Я могу находиться в состоянии потока, играя в теннис или занимаясь кайтсерфингом. Так что если Вы действительно хорошо разбираетесь в чем-то и Вам это нравится, Вы можете войти в состояние потока, овладев этим. Вы можете войти в состояние потока с помощью медитации, Вы можете войти в состояние потока с помощью психоделиков, которые я люблю принимать несколько раз в год.

Не часто, но как, знаете, с установленными намерениями, установкой, знаете, как ЛСД или псилоцибин, или это может быть удивительным способом сделать это. Так что, думаю, я сделаю еще один эпизод, посвященный состояниям потока, практике медитации. И расскажите об этом там, но, возможно, это относится к этому эпизоду, а именно к тому, как Вы освобождаете время для других дел?

И одна из тех вещей, которые Вы можете сделать, это войти в состояние потока и посмотреть, какие еще вопросы у нас есть. Итак, Шараф из DHARMA, портфельной компании, привет Шараф, я рад быть инвестором. Так прозрачно и очень полезно. Бывает ли у Вас профессиональный синдром самозванца, когда Вы решаете жить с такой радикальной прозрачностью и необходимостью и с тем, что делает Вас лично счастливой?

У меня никогда не было синдрома импозера. Так что, возможно, это как бы отсылает нас к другой теме о счастье в целом. У многих людей, с которыми я разговариваю, есть этот маленький голосок в плече, который говорит: «О, Вы недостаточно хороши». Вам этого недостаточно. Вы недостаточно умны.

Вам здесь не место. Если уж на то пошло, в детстве я действительно был Шелдоном Купером, а в колледже, конечно, Шелдоном Купером. У меня были противоположные проблемы. Как и я, я верю, что Вы считали, что мое место там, даже когда я был нулем. Так что для меня это было больше похоже на «О, очевидно, я потрясающая». Я необыкновенный. Все. И поэтому у меня никогда не было синдрома самозванца.

С этой точки зрения я чувствовал, что принадлежу к этой группе. Разница в том, что в детстве это был бред. Я думала, что знаю все. И потом, конечно, с возрастом Вы понимаете, как мало Вы знаете. И как только Вы падаете на ноги и получаете по зубам, Вы понимаете, как мало Вы знаете, и подходите к жизни с гораздо большим смирением.

Раньше я был определенно высокомерным, а теперь я понял, как мало я знаю, но кое-что мне известно, и именно этим я пытаюсь поделиться здесь. Красота или не красота в том, что я на самом деле не знаменит, верно? Как будто это не так — делиться всеми этими вещами — это мой способ отдать долг основателям и людям, которые хотят жить лучше.

Но я, и он связывается с теми, с кем он связывается, а это очень небольшая группа людей. У меня нет публициста, я не пытаюсь стать знаменитым, я не пытаюсь быть публичным человеком. Мне нравится делиться тем, что я узнаю, и это помогает людям, которым причиняет боль. Но я не собираюсь, я не хочу быть, я не хочу иметь публичный профиль, чтобы быть Элоном.

Я могу утверждать, что я имею большее влияние на мир, чем Элон, в плане изменения жизни людей сегодня, верно? Например, я являюсь инвестором в 1100 компаний. Они в высшей степени дефляционны. Они затрагивают жизни миллиардов людей. Знаете, сколько людей уже побывало в космосе с компанией SpaceX? Да, это заставляет Вас мечтать, но это не меняет жизни людей на ежедневной основе.

Знаете, миллионы людей зарабатывают на жизнь с помощью OLX, компании, которую я создал. И для меня это настоящее влияние. Оба варианта по-своему полезны. Но независимо от влияния, захочу ли я быть публичной персоной? И ответ на этот вопрос — нет. У меня именно тот уровень известности, который я хочу иметь, когда основатели Marketplace приходят ко мне за советом и обращаются за инвестициями.

И я могу собрать средства на все, что мне нужно, но я не хочу большего. Большее, чем это, вероятно, будет препятствовать качеству моей жизни. Я могу вести ту жизнь, которую веду, без каких-либо ограничений. Мне не нужны телохранители, никто не беспокоит меня, никто не узнает меня. Быть анонимным — это потрясающе. Поэтому я делюсь с Вами из любви к писательству, общению, обмену опытом, обучению.

Это также способ, как бы часть причины, по которой я пишу публично, — это способ поразмыслить над собой и узнать, чему я научился. Это структурирует мои мысли. Поэтому, размышляя о том, какие вещи я хочу сделать в будущем, я обычно записываю их. Я взвешиваю все «за» и «против», и их публикация приводит к разговорам, которые я считаю интересными.

Но поскольку я не популярен, я не знаменит, и у меня нет намерения стать знаменитым. Это работает, и это нормально — быть прозрачным. Возможно, было бы по-другому, если бы я, знаете, шел по улице, и люди толпились бы вокруг меня, или я ходил бы в рестораны, или что-то еще, это было бы неудобством и снижало бы качество моей жизни, тогда я бы не стал этого делать.

Но там, где речь идет просто об уроках жизни, это работает, и на меня это никак не повлияло. И, кстати, мне нравится это делать. Я получаю удовольствие от того, что делюсь, говорю, думаю, и я очень хорош в этом. Как я уже сказал, это, возможно, один из способов, с помощью которого я нахожусь в состоянии потока. Я люблю писать, люблю говорить, и это дается мне очень естественно.

Знаете, все это не по сценарию. Например, если Вы посмотрите на речь, которую я произнес на Трансатлантическом форуме — 15-минутную речь без пауз, без хмыканий, без заминок, без колебаний. И я просто отдал его, и речь сама собой пришла ко мне. Конечно же, практика делает все возможное. Я практиковала это много раз.

Мне пришлось выучить цитату Марка Твена, но в итоге она сработала. Хорошо, следующий вопрос. Итак, Сэм на YouTube, какую самую безумную вещь Вы передали на аутсорсинг? Я уже упоминала, что я отдаю свою жизнь на свидания на аутсорсинг, где я обучаю своего помощника подбирать для меня пары на таких сайтах, как Bumble и Raya. Я показал ей: окей, вот люди, которые мне нравятся, окей, теперь на час, потом, или на 30 минут, потом, окей, ты сделаешь это, окей, я согласен, я не согласен, так мы итерировались, дошли до точки 95%, потом я такой: эй, мы совпали, вот как я бы общался с этим человеком, теперь ты сделай это, и потом, окей, я согласен, вот как я бы говорил, Хорошо, теперь вот мое расписание на следующие несколько недель, назначьте свидание, в эти дни, в эти дни, в эти дни, и она пойдет вперед и назначит свидания с людьми, и единственное, что мне нужно будет сделать, это явиться на свидание, и, конечно, у меня заранее будет распечатка того, кто этот человек, о чем мы говорили. И если человек мне не понравился, потому что она выбрала его неправильно, А будет совершенствовать этот процесс в дальнейшем. Но Б, я бы просто сказала отменить свидание. И поэтому для меня это не заняло много времени. И свидание всегда будет проходить в баре буквально через дорогу, фактически от того места, где я живу, буквально через дорогу за мной.

Так что это занимает очень, очень мало времени. Томас, еще один вопрос относительно виртуальных помощников. Насколько хорошо она работает с их поддержкой в странах с другими языками? Итак, филиппинские ассистенты не говорят по-французски. Поэтому она использует Google Translate. Поэтому, если Вы находитесь во Франции или во Франции, я бы использовал другую компанию.

Я не знаю, какую компанию порекомендовать. Я уверен, что такой существует. Может быть, они смогут найти кого-нибудь, кто говорит по-французски. Я не спрашивал их. Большая часть моего общения происходила на английском языке. А что касается вещей на французском языке, то я получаю письма на французском. Я думаю, она использует Google Translate, и это достаточно хорошо. Но я уверен, что эта модель работает, и я уверен, что в Алжире, Марокко или Тунисе есть люди, которые занимаются подобными вещами для франкоговорящих людей.

Что касается аутсорсинга, какие две компании Вы упомянули? Позвольте мне на секунду отвлечься от презентации. И, возможно, я покажу его на весь экран, чтобы Вы могли посмотреть на него. Но две компании, на самом деле, я на секунду отвлекусь на полный экран. Пуф. YRA — это буквально, это yourremoteassistant.com. Так что положите его, возможно, сюда. Вуаля! У них их несколько сотен. Непосредственно у нас их 10. Позвольте мне вернуться к презентации. Упс, не то окно. Вверх, вверх. А вторая — Athena, о которой я уже упоминал, это Jonathan Swanson. Компания из Thumbtack, которая является мастером аутсорсинга. Они более дорогие, возможно, более высокого класса.

Я не пробовала работать с ними, но я доверяю виртуальному помощнику Athena. Давайте попробуем это сделать. Уф. И вуаля. Вот эти два. Я не использовал Athena, но, как я уже сказал, я доверяю Джонатану, который делает это для меня, что он потрясающе в этом разбирается и убеждается, что все работает очень хорошо. Хорошо. Возвращаясь к вопросам.

Хорошо, что у Вас есть эти Спасибо за эту передачу? Супер четкий. Спасибо. Хорошо. Я думаю, что я рассказал обо всем, что касается того, зачем это делать. Что делать с тем временем, которое у Вас есть, когда Вы можете попросить нас. Что? И я Как не следить за новостями и т.д. Так что я займусь этим дальше.

Спасибо, что присоединились к этому шоу. Думаю, я сделаю еще одну передачу о состоянии потока, моей практике медитации, потому что она довольно продуктивна. Это не пункт для продуктивной работы, но это не занимает так много времени и довольно хорошо работает для меня в какой-то момент в будущем. И да, мы будем действовать дальше. Итак, спасибо всем за просмотр, и я опубликую эту презентацию, включая презентацию, в своем блоге, вероятно, на следующей неделе, чтобы Вы могли пересмотреть ее и иметь доступ к прямому PowerPoint, и я, как обычно, готов ответить на вопросы по электронной почте.

Спасибо. Спасибо всем вам.